Årsrapport PKO 2014 a

Transkript

1 Årsrapport PKO 2014 a

2 Indholdsfortegnelse Praksiskonsulentkoordinatorer... 2 Holbæk Sygehus, Akutafdelingen... 5 Holbæk Sygehus, Kirurgisk Afdeling... 6 Holbæk Sygehus, Ortopædkirurgisk Afdeling... 7 Holbæk Sygehus, Medicinsk Afdeling... 8 Roskilde Sygehus, Gynækologisk Afdeling... 9 Roskilde Sygehus, Urologisk Afdeling Roskilde Sygehus, Neurologisk Afdeling Roskilde Sygehus, Geriatrisk Afdeling Roskilde Sygehus, Pædiatrisk afdeling Roskilde Sygehus, Patologiafdelingen Køge Sygehus, Ortopædkirurgisk Afdeling Køge Sygehus, Reumatologisk Afdeling Køge Sygehus, Øre-, Næse- og Halsafdelingen Køge Sygehus, Akutafdelingen Køge Sygehus, Klinisk Fysiologisk Afdeling Faxe, Roskilde og Køge, Billeddiagnostisk Afdeling Køge og Roskilde, Klinisk Biokemisk Afdeling Holbæk, Kalundborg, Slagelse og Ringsted, Billeddiagnostiske afdelinger Holbæk og Slagelse, Klinisk Biokemisk Afdeling Slagelse Sygehus, Kirurgisk Afdeling Slagelse Sygehus, Akutafdelingen Slagelse Sygehus, Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Næstved Sygehus, Gynækologisk/Obstetrisk Afdeling Næstved Sygehus, Patologisk Afdeling Næstved Sygehus, Børneafdelingen Næstved og Nykøbing F Sygehus, Nuclearmedicinsk Afdeling Næstved og Nykøbing F Sygehus, Radiologisk Afdeling Nykøbing F. Sygehus, Gynækologisk Afdeling Nykøbing F. Sygehus, Reumatologi og Geriatri Psykiatrien Syd Psykiatrien Øst Psykiatrien Holbæk Børne-ungdomspsykiatri Psykiatrien Øst... 39

3 Praksiskonsulentkoordinatorer Johan Reventlow - johan.ludvig.reventlow@dadlnet.dk - sygehusene Nykøbing F, Næstved, Slagelse samt Ringsted Connie Brunsgård - cobr@dadlnet.dk - sygehusene Holbæk, Roskilde og Køge Ansat i Primær Sundhed 32 timer pr. måned pr person under praksisdirektør Christina Sjøberg Lundgren -chrilu@regionsjaelland.dk Jan Baggers - janbaggers6@gmail.com - koordinator for psykiatrien Ansat i Psykiatrien Region Sjælland 18 timer pr. måned i 11 måneder pr. år. Meget af arbejdet er organiseret omkring nyhedsbrevet Praksisinfo, som mindst udsendes månedligt til regionens praktiserende læger, og hvem der i øvrigt er interesseret i de oplysninger, der sendes ud. Det er organiseret omkring fremmøde i regionen 1-2 gange månedligt, hvor Praksisinfo redigeres sammen med Webmaster i Primær Sundhed. Disse dage benyttes samtidig til kontakt til andre i Regionshuset. Samtidig med udarbejdelsen af PraksisInfo er det vores opgave at sikre opdatering af Praksisinformation, som er Regionens side på sundhed.dk, hvor diverse vejledninger og patientforløb findes. Sammenlægning og flytning af afdelinger skal holdes opdateret. Der har været afholdt koordinations møder med sygehusledelserne 2 gange årligt, og statusmøder med Primær Sundhed, Christina Lundgren 3-4 gange årligt. Konsulenter Vi er samtidig koordinatorer for praksiskonsulenterne på sygehusene. Den samlede konsulentgruppe, inkl. psykiatri består af ca. 62 konsulentstillinger pr 1. januar 2015 er der ledige stillinger inden for Gynækologi Roskilde, Kirurgi Køge/Roskilde, I syd opslået ledig stillinger på Kirurgisk Afdeling i Nykøbing og Neurologisk Afdeling i Slagelse, samt Ortopædkirurgisk på Slagelse/Næstved. Der har været nogen udskiftning i konsulentgruppen og det går desværre somme tider lidt trægt med at få slået nye stillinger op alle har meget at se til og vi oplever nok, at det har mindre fokus i sygehuset, end hos os koordinatorer. Konsulenterne sender typisk informationer fra deres afdelinger til at få bragt i PraksisInfo. Ideelt set skal de også melde ind, når oplysninger inden for deres område bliver uaktuelle eller ukorrekte. I denne sammenhæng er der som regel megen kommunikation med konsulenter, afdelinger og andre, som kan have interesse i de enkelte oplysninger og vejledninger, da der ofte kan være forskellige holdninger og måder at gøre tingene på. Ideelt set burde vejledninger være gældende for regionen, men vi oplever desværre som regel, at hvert sygehus har deres retningslinjer. Der afholdes konsulent møder i Nord og Syd 2 gange årligt. Desuden afholdes møder med sygehusledelserne og konsulenterne i de respektive sygehusområder. I Nykøbing er det halvårlige møde åbent for alle områdets praktiserende læger. Som tidligere har der været fokus på den gode henvisning. I forbindelse med akkreditering i sygehusene blev påpeget mangler i henvisninger specielt til enkelt sygehus, hvorfor vi har været til møder omkring retningslinjer og vejledninger. Fra vores side er der fokus på, at henvisninger skal indeholde det der er nødvendigt at vide, for at kunne visitere korrekt og undgå krav om oplysninger, der ikke er strengt nødvendige eller som sygehuset alligevel selv skal spørge til. PKO-årsrapport 2014 Side 2

4 Nogen af konsulenterne er repræsenteret i de respektive sundheds faglige råd, men der mangler fortsat repræsentation i mange af de sundheds faglige råd. Ikke fordi det er nødvendigt hele tiden, men i alle råd dukker der med mellemrum emner op som relaterer til almen praksis. Et tilbagevendende problem har været telefonnumre på henvisninger, der er klart mangler fra praksis, bl.a. pga. patienternes skiften af telefon numre, men det viste sig også at ikke alle sendte numre blev modtaget, og sidst at ikke alle modtagne numre blev skrevet ud, hvis henvisningen blev printet. Det tekniske skulle være løst nu. Ligeledes skulle det nu fungere på alle afdelinger med at modtage korrespondance meddelelser. Faglige samarbejdsrelationer Der er mange relationer og samarbejde med de forskellige funktioner i regionen. Det kan dreje sig om kort udveksling af oplysninger til møderækker og medvirken i udarbejdelse af fx vejledninger. Der er på den måde kontakt til selvfølgelig mange medarbejdere i primær Sundhed, Kvalitet og udvikling, der i blandt Lægemiddelenheden, UTH og en række fag konsulenter. Faglige vejledninger og kræftpakker, bl.a. tarmscreening har fyldt meget der. Vi har haft flere møder med konsulenter om telesår. Der er samtidig hyppig kontakt til Kvalitets og Efteruddannelses udvalget gennem Projektkontoret for almen praksis (KAP-S Kvalitet Almen Praksis Sjælland), som også er placeret i Regionshuset I forbindelse med samarbejdet med konsulenterne og de enkelte sygehus afdelinger har arbejdet med FMK fyldt meget. Der er stille fremgang for alle parter, men dosisdispensering og sygeplejeambulatoriers opdatering af FMK er områder, som er svære at få til at fungere tilfredsstillende. Andre aktiviteter Vi har i løbet af året deltaget i en række møder bl.a. indlednings seminaret i forbindelse med Sundheds aftalerne, og vi har deltaget i Regionens møde i forbindelse med lanceringen af Sundhedsudvalgets Vision for Praksisområdet. Repræsenterer Praksiskonsulentordningen PKO på Store Praksisdag. Desuden har vi i december været til møde omkring sundhedsplatformen i København, referencegruppen for Almen Praksis og Tværsektoriel Samarbejde Nationalt samarbejde Samarbejdet på landsplan består dels i koordinationsgruppen for PKO samt Praksisinformationsgruppen hvor arbejdet specifikt ift sundhed.dk medcom og DAK-E drøftes. Connie har været den faste repræsentant i den sammenhæng til møderne, som typisk foregår i København. Planer/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Implementeringen af sundhedsaftalerne vil give en række nye opgaver, hvor det skal sikres at samarbejdet mellem sektorerne fungerer bedst muligt. Samarbejdet mellem afdelinger på regionalt plan bør styrkes, så der kun kommer en faglig vejledning for hvert emne, og ikke 4-6 vejledninger. Der er behov for styrket samarbejde regionalt og nationalt mellem alle konsulenterne, for at tilføre viden, ideer og entusiasme. PKO-årsrapport 2014 Side 3

5 En lang række faglige emner skal fortsat nurses og sikres at funktionerne forbedres. FMK er en af de vigtigste, som vil kræve konstant opmærksomhed, fordi der fortsat er alvorlige svagheder i systemet, som fx håndteringen af dosisdispensering. Et stort ønske er at få mere formaliseret samarbejde til de lægelige kommunale praksiskonsulenter vi håber, at der i løbet af 2014 bliver mulighed for at få en koordinatorfunktion for disse. Det er et ønske, at der til hjælp ved praktiserende lægers udredning af patienter i Region Sjælland er et mere ensartet tilbud at trække på i sekundær sektoren. Hermed sikres et mere ensartet sundhedstilbud til Regionens borger uanset, hvor de bor. Praksiskoordinatorer Connie Brunsgård, Johan Reventlow og Jan Baggers PKO-årsrapport 2014 Side 4

6 Holbæk Sygehus, Akutafdelingen Der er forsat en positiv stemning omkring samarbejdet. Akutafdelingen er den afdeling på sygehuset, vi samarbejde mest med - her indlægger vi flest og dermed udskrives også flest patienter. Jeg har fået lov til at deltage på lægemorgenmødet en gag pr måned og her er der altid plads til de cases, jeg har taget med. Patienterne kan straks slås op på skærmen, og vi kan følge patientens forløb fra egen læge (eller lægevagt) til Akutafdeling og ved udskrivelsen. Vi har haft mange vigtige cases til gensidig læring. Der er også blevet drøftet generelle emner, såsom terminale pateinter, rygpatienter, geografi med de nye visitationsregler ift. Lejre Kommune, FMK og senest også akkreditering, som almen praksis starter på. Derudover har der været et møde med sygehusledelsen med fokus på samarbejdet i foråret. I efteråret har der været 2 fyraftensmøder om samarbejdet i KSS- regi. Her blev bl.a. diskuteret patienternes medicinforståelse, misbrugscentret, Det er ikke vores patient -projektet, opfølgende besøg og informationsudveksling. Der er kommet nogle henvendelser omkring pt. forløb fra kollegerne, og de er blevet taget godt imod på Akutafdelingen. Der er fortsat brug for tæt samarbejde og god kontakt, for at Akutafdelingen kan håndtere det stigende antal indlæggelser. Efter udskrivningen er der ofte brug for udveksling af informationer omkring egen læges opfølgning. Praksiskonsulent Poul Erik Holst PKO-årsrapport 2014 Side 5

7 Holbæk Sygehus, Kirurgisk Afdeling Ledende overlæge: Claus Juul - claj@regionsjaelland.dk Konsulent: Tore Brandt - torebrandt73@gmail.com Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Gennemsnitligt 5,5 timer pr måned. Jeg har deltaget i onsdags-lægemøder i afdelingen. Jævnlig mailkorrespondance, samt telefoniske henvendelser. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Gennemlæsnings-arbejde / vejledninger på sundhed.dk. Haft dialog vedrørende implementeringen af coloncancescreeningsprogrammet. Jeg er trods forespørgsel på regionalt niveau ikke blevet inviteret til at deltage i forberedelsen af dette. Arbejde med henvisninger/epikriser Dialog vedr. copy-paste epikriser. Undervisning/gå-hjem møder Der blev indkaldt til gå-hjem-møde på afdelingen i september, som måtte aflyses grundet manglende tilslutning. Vi vil fremadrettet prøve at arrangere møder i fællesskab med andre afdelinger på sygehuset. Mødedeltagelse Deltagelse i PKO-møder. Kollegiale henvendelser Få kollegiale henvendelser vedrørende afdelingen. Der er en god mailkorrespondance mellem mig og kirurgerne, og de få henvendelser der kommer kan oftest klares af den vej. Jeg oplever en oprigtig interesse fra Kirurgisk afdeling, i behandlingen af disse, så tøv ikke med at kontakte mig. Indlæg praksisinfo vedr coloncancerscreening. Plan for fremtidigt arbejde Gå-hjem-møde, gerne med andre afdelinger Epikrise-/henvisnings audit Drøm om at deltagelse i fagligt arbejde på tværs af regionens kirurgiske afdelinger (specialerådsmøder) Praksiskonsulent Tore Brandt PKO-årsrapport 2014 Side 6

8 Holbæk Sygehus, Ortopædkirurgisk Afdeling Ledende Overlæge: Ole Christensen. Kort beskrivelse af afdelingen Ortopædkirurgisk Afdeling med regionsfunktion i skulderlidelser. Konsulentens arbejdsform Fremmøde, primært til morgenkonference, ca. hver anden måned. Videreformidling af mails fra primærsektpren til afdelingen. Udarbejdelse af vejledninger Aktuelt involveret i vejledning i henvisning til skulderambulatoriet. Således har afdelingen mulighed for en bedre triage og kan se flere patienter, der kan afhjælpes ved operation. Munder angiveligt ud i skrivelse i PraksisInfo og et gå-hjem møde. Arbejdet med henvisninger Se ovenstående. Undervisning (gå hjem møde) Se ovenstående. Deltagelse i møder Nylig deltaget i møde med ledelsen på Holbæk Sygehus. Plan for fremtidigt arbejde Fortsætter i sin nuværende form mhp. møde frekvens. Er, som anført, i gang med det særlige projekt vedr. skulderhenvisninger. Praksiskonsulent Lars Westerberg PKO-årsrapport 2014 Side 7

9 Holbæk Sygehus, Medicinsk Afdeling Ledende overlæge: Henrik Ancher Sørensen Praksiskonsulent: Jørgen Nordgaard Årets arbejde har været struktureret med månedlige møder med de ledende overlæger i de forskellige grenspecialer særligt i første halvår samt telefon- og korrespondance i resten af året, mest med udgangspunkt i konkrete tiltag til at smidiggøre samarbejdet mellem afdeling og praksissektoren. Derudover har der været kontakter mellem alle medicinske praksiskonsulenter i regionen, dels ved et fællesmøde og dels ved s til samordning af vores meninger om diverse emner. Særligt i 2014 har der været et velbesøgt og vellykket gå-hjem møde i maj måned med blandt andet fremvisning af de nye lokaler til diabetes- og nyreambulatorium. Desuden med implementering af de nye fællesvisitationer inden for rheumatologi og endokrinologi, mens tiltag vedr. AK-behandling gik i stå, mens regionen planlagde og indførte AK-klinikker. Her er der nok arbejdsopgaver i 2015 med at få det til at køre så hensigtsmæssigt som muligt. I foråret deltog jeg i KSS-samarbejde om forløb for hjertesvigtpatienter. Yderligere forventes fortsat opgaver med Fælles Medicin Kort, ikke mindst i takt med at kommunerne kobles på i første halvår af Praksiskonsulent Jørgen Nordgaard PKO-årsrapport 2014 Side 8

10 Roskilde Sygehus, Gynækologisk Afdeling Ledende overlæge: Lars Alling Møller - lamm@regionsjaelland.dk Praksiskonsulent: Kristine Nielsen indtil Beskrivelse af konsulentens arbejdsform 5 timer pr. måned, har deltaget i morgenkonferencen ca. hver 6. uge. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Indlæg til PraksisInfo nr. 5 vedrørende abortanmodningsblanketten og henvisninger til kræftpakker og udredning for inkontinens. Der er ikke udarbejdet nye vejledninger, men foretaget løbende justering af de eksisterende. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Har ikke deltaget i udvalgsarbejde. Arbejdet med henvisninger /epikriser Der er ikke udført henvisnings-epikrisegennemgang Undervisning gå-hjem møder I april blev afholdt gå-hjem-møde med følgende emner: Truende for tidlig fødsel, status for gynækologisk cancer i region Sjælland og hysterektomi, hvem og hvordan. Deltagelse i møder Møder med konsulentkolleger. Henvendelser til/fra kolleger Der har været enkelte henvendelser fra kolleger, bl.a. om svarafgivelse og opfølgning. Det er nu besluttet, at patienten fremover orienteres om dette pr. brev fra afdelingen. Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Vejledning til praksisinformation om Parvovirus er under rettelse, så der bliver overensstemmelse med Sundhedsstyrelsens anbefalinger. Det er et stort ønske fra afdelingen, at man kan linke mellem vejledninger og sygehusets hjemmeside. Stillingen som praksiskonsulent er endnu ikke opslået ledig. Praksiskonsulent Kristine Nielsen PKO-årsrapport 2014 Side 9

11 Roskilde Sygehus, Urologisk Afdeling Ledende overlæge: Claus Dahl Konsulent: Thomas Luggin Beskrivelse af konsulentens arbejdsform 5,5 timer om måneden Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Forberedt indlæg til PraksisInfo omkring henvisninger kræftpakke Arbejdet med henvisninger /epikriser Har deltaget i en gruppe med kvalitetssygeplejerske Heidi Rejnhold omkring henvisninger. Undervisning gå-hjem møder Der er ikke holdt gå hjem møder. Vi havde planlagt en kursusdag, som desværre måtte aflyses pga. for få tilmeldte. Deltagelse i møder Alm møder Henvendelser til/fra kolleger Der har været korrespondance omkring epikrise, behandlingsforløb samt en folder i kræftpakken som er forkert. Denne er rettet. Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Jeg regner med at gennemgå henvisninger og epikriser med Nina Raa. Jeg regner med som vanligt at være til morgenkonference et par gange om året og have møder med ledende overlæge Claus Dahl samt evt. Heidi Rejnhold. Praksiskonsulent Thomas Luggin PKO-årsrapport 2014 Side 10

12 Roskilde Sygehus, Neurologisk Afdeling Ledende overlæge: Jesper Gyllenborg - jgy@regionsjaelland.dk Konsulent: Anna Marie Bak - Annamariebak@outlook.dk Beskrivelse af konsulentens arbejdsform 6 timer månedligt fælles med geriatrisk arbejde, dvs. ca. 4 timer pr. måned på Neurologisk Afdeling. Deltagelse i morgenkonference ca. 1 gang pr. måned, ca. hver anden gang efterfulgt af møde med Jesper Gyllenborg eller andre overlæger på afdelingen. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Revideret forløbsbeskrivelse for trombolyse efter åbning af TIA klinik. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Jeg deltager stadig i styregruppen for demensforløbsprogrammet og har deltaget i flere møder i 2014 samt i et større temamøde den 27. november: Demens før, nu og i fremtiden. Kontaktperson i Det Sundhedsfaglige Råd for Neurologi. Der har dog endnu ikke været møder. Arbejdet med henvisninger /epikriser Neurologisk Afdeling opfylder i store træk servicemål i forhold til ventetider og epikriser. Der har været en ændring i arbejdsgangen, således at ambulatorielæger i forbindelse med overgang til talegenkendelse selv skal sende ambulante notater til praktiserende læger, og det er i stort omfang ikke blevet gjort. Afdelingsledelsen har nu indskærpet at i hvert fald alle betydende notater bør sendes til egen læge. Undervisning gå-hjem møder Gå hjem møde om demensforløbsprogrammet og nyheder fra Neurologisk Afdeling til 3. februar Deltagelse i møder Deltaget i PKO møder. Henvendelser til/fra kolleger Haft kontakt med flere kolleger, først og fremmest om manglende notater fra Neurologisk ambulatorium samt i forhold til trombolysefunktion. Praksiskonsulent Anna Marie Bak PKO-årsrapport 2014 Side 11

13 Roskilde Sygehus, Geriatrisk Afdeling Ledende overlæge: Solvejg Henneberg - sogp@regionsjaelland.dk Konsulent: Anna Maria Bak - Annamariebak@outlook.dk Beskrivelse af konsulentens arbejdsform 6 timer månedligt fælles med Neurologisk Afdeling, ca. 2 timer pr. md. på Geriatrisk Afdeling Mailkorrespondance med Solvejg Henneberg. Der har været meget sparsom korrespondance, jeg har i løbet af efteråret bedt om møde med Solvejg Henneberg, men ikke fået svar. Har taget kontakt til oversygeplejerske Sonne, som har meddelt, at Solvejg Henneberg er langtidssygemeldt. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Forsøgt at få opjusteret Faldinstruks og få lavet fælles instruks for Regionen, det har Solvejg taget op i det Sundhedsfaglige råd. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Deltager i Styregruppen for demensforløbsprogrammet. Undervisning gå-hjem møder Ingen. Deltagelse i møder Deltagelse i PKO møder. Henvendelser til/fra kolleger Ingen. Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Da jeg som læge i Lejre Kommune ikke længere har samarbejde med Geriatrisk Afdeling Roskilde- Køge, bør konsulentfunktionen overtages af en anden praksiskonsulent i det område. Praksiskonsulent Anna Marie Bak PKO-årsrapport 2014 Side 12

14 Roskilde Sygehus, Pædiatrisk afdeling Ledende overlæge: Jonas Wadt Manthorpe - jowm@regionsjaelland.dk Praksiskonsulent: Christina Rasmussen - Christina@ellebo.org Arbejdsform I 2014 har vores arbejde bestået af 3 møder på Børneafdelingen, hvor jeg først har deltaget I morgenkonferencen og den efterfølgende onsdagsundervisning. Efterfølgende har vi holdt møde, ledende overlæge, ledende lægesekretær og jeg. I 2014 har vi primært arbejdet med at få arrangeret et gå hjem -møde, som blev afholdt i september. Vi har desuden set på henvisninger, hvor der fortsat er et problem med manglende forældreoplysninger. Jeg har vist afdelingen, hvor man på sundhed.dk kan finde egen læges bagom tlf nr. Plan for arbejdet i 2015 Der er planlagt fortsatte møder af samme karakter og arbejde med at få lavet faglige vejledninger til praksisinfo/sundhed.dk. I forbindelse med planlægningen af gå-hjem mødet, lavede vi liste over de relevante emner til faglige vejledninger, der skal arbejdes på i Konsulent Christina Rasmussen PKO-årsrapport 2014 Side 13

15 Roskilde Sygehus, Patologiafdelingen Jeg synes, det bliver tiltagende svært at skrive årsrapport! I efteråret 1998 blev jeg ansat som praksiskonsulent for Patologi-afdelingen på Roskilde Sygehus, for Klinisk biokemisk afdeling på Roskilde og Køge Sygehus samt for Klinisk fysiologisk afdeling på Køge Sygehus. Et spændende job, hvor det handlede om et bedre samarbejde mellem praksis og sygehusene i Roskilde Amt! - Og samarbejdet blev en realitet mellem de to biokemiske afdelinger i amtet! -Ikke pga. mig, men pga. samarbejdet mellem ledelserne på de to afdelinger! Det var stort, at to afdelinger med samme speciale samarbejdede og fandt fælles fodslag! Dengang var der mange møder! Meget har ændret sig! Der var møder med overlæger, laboranter mm. fra afdelingerne og fra amtet. Tiltag blev godkendt af fora mellem amt, praksis og sygehus. Hér i 2015 Mails er den overvejende del af praksiskonsulentarbejdet nu om dage! Når jeg svarer på en mail, kommer der måske rigtig mange replys - også fra mange, jeg ikke aner, hvem er. Der går rigtig meget tid med mails! Møder bliver varslet i kort tid og derfor har jeg måttet aflyse nogle, desværre! For jeg synes, det er vedkommende og dynamisk at mødes med kolleger (læger, laboranter, sekretærer mm.) - både fra primær- og sekundærsektoren! Spændende at høre og lære og finde fælles løsninger! Deltagere af diverse fora, bliver udskiftet uden jeg får at vide, hvem der så er kontaktperson... Jeg er ansat af 4 afdelinger i det tidligere Roskilde Amt. Jeg har aldrig møder med de ledende fra de afdelinger mere. Jeg får løn for 6 timer om måneden. Efter vi er blevet region, er det for mig blevet svært at være praksiskonsulent! Der er også blevet noget længere til møderne. I slutningen af januar skal jeg til møde i Kalundborg. Dét tager 1½ time hver vej. Så der bliver brugt rigtig mange timer på ét møde. Og hvad har jeg bidraget med? Jeg tror, den gammeldags praksiskonsulent-ordning er ved at være overflødig! Der er vist brug for konsulenter, der er ansat af regionen, til at være med til at prøve at samle problemstillingerne. Praksiskonsulent Lene Hartmann Jensen PKO-årsrapport 2014 Side 14

16 Køge Sygehus, Ortopædkirurgisk Afdeling Ledende overlæge: Kim Schantz - ksc@regionsjaelland.dk Konsulent: Niels Bro Madsen - nielsbromadsen@gmail.com Ansatte: Samlede antal ansatte i afdelingen: 167 Læger: Samlede antal læger: 38 Kort beskrivelse af afdelingen Afdelingen er en bred ortopædkirurgisk afdeling, der dækker hele specialet i både akut og elektiv ortopædkirurgi. Afdelingen har 72 senge et ambulatorium med ca besøg og udfører ca kirurgisk indgreb på 7 daglige operationslejer. Der er regionsfunktion i skulderkirurgi, rygkirurgi, knæ-alloplastik kirurgi, idrætstraumatologi og fod/ankel kirurgi. Det er Region Sjællands plan, at Køge Sygehus skal være regionens supersygehus og derved samles alle specialiseret funktioner på Køge i Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Konsulent ansat til 6 timer per måned. Besøger afdelingen jævnligt og deltager i morgenkonferencerne. Efterfølgende møde med den ledende overlæger og speciale ansvarlige overlæger. Løbende samtaler med ortopædkirurgisk sekretariat. Møde med afdelingssygeplejerske i sengeafsnit. Følger lægerne i ambulatoriet og herunder samtaler med sekretærerne og sygeplejerskerne. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Har deltaget i en arbejdsgruppe, der skulle vurdere og skitsere etableringen af en idrætsklinik på Køge Sygehus i samarbejde med Reumatologisk Afdeling. Dette blev ikke godkendt af sygehusledelsen, idet regionsfunktionen i idrætsskadebehandling blev etableret i Slagelse Arbejdet med henvisninger /epikriser Årlig gennemgang af epikriser. Undervisning gå-hjem møder Ingen afholdt i Deltagelse i møder Deltager i de fælles møder, der er mellem praksiskonsulenterne og sygehusets læger. Henvendelser til/fra kolleger Jævnlig mail kontakt vedrørende konkrete patientforløb. Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Vi planlægger gå hjem møde i skulder behandling og visitation, mangler at få afsat en dato. Praksiskonsulent Niels Bro Madsen PKO-årsrapport 2014 Side 15

17 Køge Sygehus, Reumatologisk Afdeling Ledende overlæge: Mette Harreby - msha@regionsjaelland.dk Konsulent: Peter Silbye - peter_silbye@dadlnet.dk Arbejdsform Regelmæssige møder ca. hvert 6-8 uge primært med Mette Harreby. Også haft og telefonisk kontakt. Desuden har jeg deltaget i flere møder med overlæge Per Pallesen fra den tværfaglige rygklinik omkring forløbsprogrammet for patienter med rygproblemer samt med Røntgenafdelingen omkring MR-problematikken. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Jeg deltager i møder i det Sundhedsfaglige Råd for Reumatologien, hvor der er møde ca. hver 3. måned. Projekter Gå-hjemmøder: Der har ikke i 2014 været afholdt gå-hjemmøder. Arbejdsområder i øvrigt Både jeg og Reumatologisk Afdeling har brugt megen energi på at få henvisningsret for de praktiserende læger til MR undersøgelser især af columna cervikalis. Dette skal ses i lyset af, at kiropraktoren har denne henvisningsret, og der burde de samme muligheder for læger og kiropraktorer men også for at reducere presset på Reumatologisk Afdeling, da den får mange henvisninger omhandlende nakke problemer. Indtil nu er det dog ikke lykkedes. Epikriser og henvisninger Vi har gennemgået flere henvisninger og epikriser og finder, at de generelt er gode. Der bliver også tilbagesendt færre henvisninger end tidligere. Planer Vi vil i 2015 fortsat forsøge at få etableret ordinationsret til MR scanning af især columna cervikalis til almen praksis, men mere overordnet generel ordinationsret til MR selvfølgelig inden for aftalte rammer. Dette vil være med til at sikre lighed i sundhed, således at patienterne kan henvises hurtigt og direkte til de radiologiske undersøgelser, der er nødvendige, uanset hvordan de kommer ind i behandlingsforløbet. Praksiskonsulent Peter Silbye PKO-årsrapport 2014 Side 16

18 Køge Sygehus, Øre-, Næse- og Halsafdelingen Ledende Overlæge Søren Jesltrup - soer@regionsjaelland.dk Ledende Oversygeplejerske Lotte Kragh Nielsen - lkn@regionsjaelland.dk Praksiskonsulent Speciallæge, Ph.d. Kim Werther - k.werther@dadlnet.dk Aflønnet af Sygehus Nord med: 2,75 timer pr. mdr. Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Årligt 2-4 uformelle møder mellem praksiskonsulent og afdelingsledelse. Årligt arrangeres et fællesmøde mellem alle regionens praktiserende ØNH speciallæger og afdelingen. Uafhængig af de fastsatte møder, diskuteres telefonisk og via løbende aktuelle problematikker mellem de to sektorer. Deltagelse i arbejdsgrupper & udvalg Kim Werther er næstformand for de praktiserende ørelæger i Danmark samt medlem af Foreningen af Speciallægers (FAPS) repræsentantskab. Der har i 2014 været megen fokus og stor mødeaktivitet vedrørende udlicitering af høreapparatbehandling fra regionens audiologiske klinikker til speciallægepraksis pga stigende ventetider til behandling på sygehus. Forløbet har været tilfredsstillende for både patienterne, regionen Sjælland og de praktiserende speciallæger. Arbejde med henvisninger & epikriser På fællesmødet i 2014 blev der fokuseret på betydningen den gode kommunikation mellem de to sektorer inklusiv den gode henvisning og den gode epikrise i henhold til Den Danske Kvalitetsmodel. Deltagelse i møder Praksiskonsulent Kim Werther deltager så vidt muligt i fællesmøderne med de øvrige praksiskonsulent kolleger i Regionen. Henvendelse til og fra kolleger Der har været løbende kontakt mellem de praktiserende ØNH speciallæger, praksiskonsulenten og afdelingsledelsen om relevante emner af samarbejdsmæssig karakter. Det er lykkedes i 2014 af koordinere afholdelse af ferie blandt regionens praktiserende øre-, næse-, og hals speciallæger, således at øre-, næse- og halsafdelingen på Køge Sygehus altid har kunnet henvise til en eller flere åbne klinikker i ferieperioderne. Plan, mål og ønsker og fremtidig samarbejde At vedligeholde den aktuelt gode og værdifulde kommunikation og samarbejde de to sektorer imellem. Praksiskonsulent Kim Werther PKO-årsrapport 2014 Side 17

19 Køge Sygehus, Akutafdelingen Ledende overlæge: Jens Tingleff - jeti@regionsjaelland.dk Konsulent: Charlotte Voglhofer - charlotte@voglhofer.dk Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Ansat 5 timer pr måned, arbejdsform er blandet møder og korrespondance, fremmøde på Akutafdelingen. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Indlæg til Praksisinfo - et par gange i løbet af året. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Eks regionale specialevalg, kræftpakkegrupper, diabetesudvalg, specialeråd? - ingen deltagelse Arbejdet med henvisninger /epikriser Gennemgang resultater, formidling, - gennemgået henvisninger - vi har opfordret til at praktiserende læger, der arbejder sammen med Akutafdelingen Køge om at sende korrespondance om ikke optimale forløb - for at øge dialogen og forståelsen for Akutafdelingens arbejde. Undervisning gå-hjem møder Gå-hjem møder - ingen afholdt i Deltagelse i møder Møder med konsulentkolleger ved de planlagte møder i Roskilde samt møde med sygehusledelsen. Henvendelser til/fra kolleger Overordnede emner utilfredshed med Akutafdelingens behandling af patienter, der sendes for tidligt hjem - tiltag, dialog med korrespondance med ikke optimale patientforløb, svar tilbage til praktiserende læge indenfor 48 timer. Mål er bedre dialog og forbedre samarbejdet mellem Akutafdelingen og den praktiserende læge samt højne patienttilfredsheden. Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Forløbsbeskrivelser Vejledninger til Praksisinformation Gå-hjem møder - hvis der er et behov Godt samarbejde mellem Akutafdelingen og praktiserende læger - den gode dialog skal imødekommes, så misforståelser undgås til fordel for en god patientbehandling. Praksiskonsulent Charlotte Voglhofer PKO-årsrapport 2014 Side 18

20 Køge Sygehus, Klinisk Fysiologisk Afdeling Jeg synes, det bliver tiltagende svært at skrive årsrapport! I efteråret 1998 blev jeg ansat som praksiskonsulent for Patologi-afdelingen på Roskilde Sygehus, for Klinisk biokemisk afdeling på Roskilde og Køge Sygehus samt for Klinisk fysiologisk afdeling på Køge Sygehus. Et spændende job, hvor det handlede om et bedre samarbejde mellem praksis og sygehusene i Roskilde Amt! - Og samarbejdet blev en realitet mellem de to biokemiske afdelinger i amtet! -Ikke pga. mig, men pga. samarbejdet mellem ledelserne på de to afdelinger! Det var stort, at to afdelinger med samme speciale samarbejdede og fandt fælles fodslag! Dengang var der mange møder! Meget har ændret sig! Der var møder med overlæger, laboranter mm. fra afdelingerne og fra amtet. Tiltag blev godkendt af fora mellem amt, praksis og sygehus. Hér i 2015 Mails er den overvejende del af praksiskonsulentarbejdet nu om dage! Når jeg svarer på en mail, kommer der måske rigtig mange replys - også fra mange, jeg ikke aner, hvem er. Der går rigtig meget tid med mails! Møder bliver varslet i kort tid og derfor har jeg måttet aflyse nogle, desværre! For jeg synes, det er vedkommende og dynamisk at mødes med kolleger (læger, laboranter, sekretærer mm.) - både fra primær- og sekundærsektoren! Spændende at høre og lære og finde fælles løsninger! Deltagere af diverse fora, bliver udskiftet uden jeg får at vide, hvem der så er kontaktperson... Jeg er ansat af 4 afdelinger i det tidligere Roskilde Amt. Jeg har aldrig møder med de ledende fra de afdelinger mere. Jeg får løn for 6 timer om måneden. Efter vi er blevet region, er det for mig blevet svært at være praksiskonsulent! Der er også blevet noget længere til møderne. I slutningen af januar skal jeg til møde i Kalundborg. Dét tager 1½ time hver vej. Så der bliver brugt rigtig mange timer på ét møde. Og hvad har jeg bidraget med? Jeg tror, den gammeldags praksiskonsulent-ordning er ved at være overflødig! Der er vist brug for konsulenter, der er ansat af regionen, til at være med til at prøve at samle problemstillingerne. Praksiskonsulent Lene Hartmann Jensen PKO-årsrapport 2014 Side 19

21 Faxe, Roskilde og Køge, Billeddiagnostisk Afdeling Organisering I 2014 blev de 2 afdelinger samlet under samme ledelse, hvilket på mange måder har forenklet arbejdet som praksiskonsulent 1 møde med hele ledelsen på en lokalitet. Der er fortsat en hel fast organisering af samarbejdet med ca. 8 interne møder årligt med hele afdelingsledelsen. Herudover er der en del ad hoc aktiviteter ved f.eks. midlertidige ændringer af DROP IN ordningen grundet service/reparation på run o.lign.. Denne organisation foregår som oftest på mail, sekundært telefonisk. Opgaver En meget stor del af arbejdet har været at formidle informationer om dvs. ændringer, eller nye tiltag som afdelingen har foretaget. Denne information går enten via PraksisInfo, sekundært i mere akutte tilfælde direkte til aktuelle læger. Sidstnævnte har kun kunne lade sig gøre grundet stor hjælpsomhed fra Regionens personale. Der har været en del mindre opgaver med kontakt til enkelte praktiserende læger, som ikke overholder de kriterier der er vedtaget for dels akut røntgen, dels DROP IN røntgen. Hensigten i dette arbejde har været at sikre en korrekt og forsvarlig anvendelse af de forskellige billeddiagnostiske muligheder som afdelingen tilbyder. Der har til afdelingen været ydet assistance i forhold til praksis mulighed for at vedhæfte henvisninger filer, samt hvorledes standarderne er i almen praksis i forhold til elektroniske henvisninger og modtagelse af elektroniske epikriser. Det er lykkes efter intern diskussion at højne primært udredningen for nyresten henvist fra almen praksis, således at almen praksis nu tilbydes samme udredning som gives internt i sekundær sektoren. Der er på vegne af hele Regionen i år blevet udarbejdet en fælles instruks for de DROP IN muligheder, der er ved Regionens Billeddiagnostiske afdelinger. Denne instruks er gjort tilgængelig på Udfordringer Der er for det kommende år planlagt et gå-hjem møde for praktiserende læger med information om de billeddiagnostiske muligheder, og den billeddiagnostiske udvikling der har været de senere år. Formålet er, at sikre, at de praktiserende læge er opdateret i forhold til hvilke undersøgelser, der kan benyttes ved en given klinisk problemstilling. Der er desuden planlagt et længere møde i praksis for, at ledelsen bedre kan forstå hvorledes de praktiserende læger arbejder i deres elektroniske systemer med henvisninger og korrespondancer, samt hvorledes de praktiserende læger modtager epikriser og i hvilket format. Herudover er udfordringen som praksiskonsulent i specialet dels, at sikre en ensartethed i de mulige billeddiagnostiske tilbud der er i Regionen. Dels at sikre optimale betingelser for, at de Billediagnostiske Afdelinger, bedst mulig kan understøtte primær sektorens arbejde. Praksiskonsulent Jan Baggers PKO-årsrapport 2014 Side 20

22 Køge og Roskilde, Klinisk Biokemisk Afdeling Jeg synes, det bliver tiltagende svært at skrive årsrapport! I efteråret 1998 blev jeg ansat som praksiskonsulent for Patologi-afdelingen på Roskilde Sygehus, for Klinisk biokemisk afdeling på Roskilde og Køge Sygehus samt for Klinisk fysiologisk afdeling på Køge Sygehus. Et spændende job, hvor det handlede om et bedre samarbejde mellem praksis og sygehusene i Roskilde Amt! - Og samarbejdet blev en realitet mellem de to biokemiske afdelinger i amtet! -Ikke pga. mig, men pga. samarbejdet mellem ledelserne på de to afdelinger! Det var stort, at to afdelinger med samme speciale samarbejdede og fandt fælles fodslag! Dengang var der mange møder! Meget har ændret sig! Der var møder med overlæger, laboranter mm. fra afdelingerne og fra amtet. Tiltag blev godkendt af fora mellem amt, praksis og sygehus. Hér i 2015 Mails er den overvejende del af praksiskonsulentarbejdet nu om dage! Når jeg svarer på en mail, kommer der måske rigtig mange replys - også fra mange, jeg ikke aner, hvem er. Der går rigtig meget tid med mails! Møder bliver varslet i kort tid og derfor har jeg måttet aflyse nogle, desværre! For jeg synes, det er vedkommende og dynamisk at mødes med kolleger (læger, laboranter, sekretærer mm.) - både fra primær- og sekundærsektoren! Spændende at høre og lære og finde fælles løsninger! Deltagere af diverse fora, bliver udskiftet uden jeg får at vide, hvem der så er kontaktperson... Jeg er ansat af 4 afdelinger i det tidligere Roskilde Amt. Jeg har aldrig møder med de ledende fra de afdelinger mere. Jeg får løn for 6 timer om måneden. Efter vi er blevet region, er det for mig blevet svært at være praksiskonsulent! Der er også blevet noget længere til møderne. I slutningen af januar skal jeg til møde i Kalundborg. Dét tager 1½ time hver vej. Så der bliver brugt rigtig mange timer på ét møde. Og hvad har jeg bidraget med? Jeg tror, den gammeldags praksiskonsulent-ordning er ved at være overflødig! Der er vist brug for konsulenter, der er ansat af regionen, til at være med til at prøve at samle problemstillingerne. Praksiskonsulent Lene Hartmann Jensen PKO-årsrapport 2014 Side 21

23 Holbæk, Kalundborg, Slagelse og Ringsted, Billeddiagnostiske afdelinger Jeg har været bindeled mellem praksis og afdelingerne. Røntgenafdelingerne yder en velkommen akutservice og tilbyder flere og flere tilgængelige undersøgelser, men desværre også med en stigende lang svartid på ikke akutte billeder. For at fremme processen er flere radiografer blevet certificerede til at beskrive billeder. Det er meget velkomment, at læger nu kan henvise til MR af rygproblemer i Holbæk. Praksiskonsulent Jan Knabe PKO-årsrapport 2014 Side 22

24 Holbæk og Slagelse, Klinisk Biokemisk Afdeling Der er et regelmæssigt samarbejde gennem biokemisk følgegruppe, der på tværs også indbefatter afdelingerne Roskilde, Køge, Nykøbing F og Næstved. Spørgsmål og ideer drøftes fra praksis og de biokemiske afdelinger. Praksiskonsulent Jan Knabe PKO-årsrapport 2014 Side 23

25 Slagelse Sygehus, Kirurgisk Afdeling Ledende overlæge: Mona Skarbye Konsulent: Sonia Kabwa - skabwa@gmail.com Arbejdstiden udgør 4 timer månedligt. Arbejdet udføres via samt møder med ledelse eller sekretariat efter behov. I 2014 gjorde Kirurgisk Afdeling opmærksom på problematikken omkring manglende patient kontaktinformation på henvisninger fra almen praksis. Det viste sig, at det var et IT problem, hvor alle oplyste kontakt telefonnumre ikke blev modtaget af sygehusets IT system. Regionens IT afdeling, som i øvrigt kender til problemet, er blevet kontaktet med henblik på en løsning. Ved sidste kontakt med sekretariat efter sommeren 2014 var problemet endnu ikke løst. Afdelingen oplevede også en del udeblivelser (eller afbud med meget kort varsel) fra patienter henvist i pakkeforløb. Der blev sendt en mail til praktiserende læger i regionen mhp ved henvisningstidspunktet at påminde patienter om at melde afbud i god tid, hvis de skulle være forhindret. Der er fortsat store udfordringer af forskellige art med visitation af de mange henvisninger til afdelingen, herunder utilstrækkelige oplysninger. Ved sidste møde med Mona Skarbye i februar 2015, blev der drøftet forskellige forslag om, hvordan det kan afhjælpes. Vi blev også enige om, at afdelingsledelsen bliver inviteret ved næste afdelingsledelse møde med PKO. I slutningen af 2014 var der et par henvendelser fra kolleger (via og post) vedr. epikriser fra afdelingen, i særdeleshed efter koloskopi og i forbindelse med medicinlister efter patientudskrivelse. Sagen er blevet taget op med afdelingen i februar Problemet med medicinlisterne var ikke aktuelt længere. Afdelingen oplyser, at der kommer mere overskuelige epikriser (efter koloskopi) i løbet af Kontakten mellem afdelingen og praksiskonsulenten fortsætter ved henvendelse ved behov og aftalte møder. Der er blevet aftalt, at ledelsen bliver inviteret ved næste møde mellem sygehusledelse og PKO. Praksiskonsulent Sonia Kabwa PKO-årsrapport 2014 Side 24

26 Slagelse Sygehus, Akutafdelingen Ledende overlæge: Henrik Ømark Petersen - hope@regionsjaelland.dk Konsulent: Johan Ludvig Reventlow - johan.ludvig.reventlow@dadlnet.dk Akutafdeling med modtagelse af alle typer patienter til skadesbehandling og indlæggelse. Speciallæger fra de andre afdelinger arbejder i Akutafdelingen og varetager behandlingen af egne patienter. Akutoverlæger koordinerer og visiterer samt superviserer yngre læger og behandler også selv patienter. I det forgangne år har afdelingen fået flere faste akut overlæger, og arbejdet er blevet udbygget flere patienter, som kun behandles i Akutafdelingen. Som konsulent har de væsentligste opgaver været i forhold til akuttelefonen og til henvisninger. Der har løbende været tæt kontakt til sygeplejerskerne, der varetager akuttelefonen. Der er mange småsager, som nok ofte er begrundet i misforståelser, ofte mellem patient og den praktiserende læge, evt. dennes telefonsvarer, men der er stor variation i muligheden for ikke optimale forløb. Det afgørende er at finde, hvis der er konsekvente fejl enten i systemet eller hos bestemte personer, og det har der ikke været sikkert. Det andet har været spørgsmålet om henvisninger. Akutte henvisninger går på Slagelse, alle til Akutafdelingen, så det har gjort det nemmere end på regionens øvrige sygehuse. Der har dog været problemer med manglende henvisninger, eller manglende oplysninger, samt gangen for henvisninger efter patientens ankomst på sygehuset. Det fungerer meget bedre nu. Der har jævnligt været kontakt til forskellige personale grupper, og sager har været behandlet per mail. Sidst på året har der været udskiftning på posten som administrerende overlæge, idet Connie Lærkholm Hansen har valgt at få nye arbejdsopgaver, og Henrik Ømark Petersen er blevet ny chef for afdelingen. Praksiskonsulent Johan Ludvig Reventlow PKO-årsrapport 2014 Side 25

27 Slagelse Sygehus, Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Regelmæssig korrespondance mellem PLO og afdelingen. Jeg deltager endvidere i Tværsektoriel styregruppe vedrørende multiresistente bakterier, der behandler videre plan for opsøgen og erradikation af MRSA i primærsektor, opfølgende behandling af clostridium difficile i primær sektor, samt fokus på kommende problembakterier. Praksiskonsulent Jan Knabe PKO-årsrapport 2014 Side 26

28 Næstved Sygehus, Gynækologisk/Obstetrisk Afdeling Ledende overlæge: Heidi Fosgrau Sharif - hfsh@regionsjaelland.dk Områdeansvarlig gynækologi: Se ovenstående Konsulent: Christian Jensen - cj@dadlnet.dk Beskrivelse af konsulentens arbejdsform 6 timer/mdr. Månedligt fremmøde på afdelingen fra kl Deltager i morgenkonferencen. Datoer for fremmøde sendes 3 mdr. i forvejen. Praksiskonsulentens fremmøde fremgår af dagsplanen. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Arbejdet har i 2014 været præget af et skift i den øverste afdelingsledelse. En ny ledende overlæge blev ansat 1. august 2014 og denne skulle finde på plads i organisationen, inden arbejdet med PKO kunne begynde. Endvidere er den områdeansvarlige overlæge gået pension i november. Indlæg i PraksisInfo i årets løb vedrørende gynækologiske/obstetriske emner. Holdt oplæg omkring praksiskonsulentordningen for afdelingens læger. Ingen vejledninger udarbejdet i Der er planlagt en revision af de eksisterende vejledninger på sundhed.dk. Praksiskonsulenten har ikke været efterspurgt ift. samarbejde med Familieambulatoriet. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Det regionale fødeplanudvalg Regionalt perinatalt audit (jeg har ikke deltaget i møderne, idet honorering for deltagelse fortsat er uafklaret, jeg skrev tilsvarende i årsrapporten for 2011o,2012 og 2013 men har ingen reaktion fået). Undervisning gå-hjem møder Ingen møder afholdt i Et planlagt gå-hjem-møde har endnu ikke fået dato. Deltagelse i møder Landsmøde ej heller afholdt i Plan/ønsker til kommende års arbejde Konsolidering af samarbejde med den nye afdelingsledelse samt ny områdeansvarlig overlæge. Offentliggørelse af vejledende retningslinjer for sygemelding efter gynækologiske indgreb samt vejledning for genhenvendelse (hængeparti fra 2014). Revidering af afdelingens vejledninger på sunded.dk Praksiskonsulent Christian Jensen PKO-årsrapport 2014 Side 27

29 Næstved Sygehus, Patologisk Afdeling Ledende overlæge: Lise Grupe Larsen og Karsten Nielsen (fratrådt i årets løb) Konsulent: Birgitte Anthonsen - anthonsen@dadlnet.dk Kort beskrivelse af afdelingen Klinisk Patologiskafdeling, Næstved Sygehus Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Telefonisk- og kontakt, fremmøde ca. 1 timer/ mdr. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Udarbejdet vejledninger og orienteringer til PraksisInfo Deltaget i udarbejdelse af informationsmateriale vedr. HPV uss. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Deltaget i udviklingen af vejledninger til PraksisInfo, bl.a. vedr.hpv virus påvisning Henvendelser til/fra kolleger Besvarelse og opfølgning på kontakter/ ønsker fra kolleger Orientering om PKO/ PraksisInfo s vejledninger ved 12-mandsmøder Synlighed i afdelingen Ved fremmøder altid kontakt med ledende overlæge og laborant Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Særlige projekter: optimering af vejledninger og bedre utensiler til praksis. Praksiskonsulent Birgitte Anthonsen PKO-årsrapport 2014 Side 28

30 Næstved Sygehus, Børneafdelingen Ledende overlæge: Carsten Vrang - cvr@regionsjaelland.dk Konsulent: Christine Benn Munck - ctmunck@dadlnet.dk Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Ansat 6 timer pr. måned. Aftaler nogenlunde fast fremmøde på afdelingen en dag månedligt, hvor morgenkonferencen følges og herefter besøges afdelinger og ambulatorium. Jeg får som regel en snak med afdelingssygeplejerskerne på de forskellige afsnit. Når det er muligt afsættes tid til snak med afdelingsledelsen. Derudover bruges timer på diverse møder i PKO regi, og jeg bruger jævnligt tid hjemme f.eks. til udarbejdelse af vejledninger etc. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Indlæg til PraksisInfo skrives, når der er noget væsentligt at informere kollegerne om. Der er ikke udarbejdet nye vejledninger i Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Vi har diskuteret omfang af ambulante notater, som skal videresendes til praksis, da der fra ledelsens side var et ønske om at undlade dette. Vi enedes om at fortsætte praksis med at fremsende alle ambulante notater. Vi kan fra praksis forvente, FMK er afstemt efter ambulante besøg i Børneambulatoriet. Arbejdet med henvisninger /epikriser Der er foretaget gennemgang af 20 henvisninger fra praksis i november i en lille arbejdsgruppe bestående af overlæge og sekretær begge involveret i visitationen. Resultatet heraf vil blive bragt i PraksisInfo. Deltagelse i møder Jeg har deltaget i vores regionale PKO møder samt møde med sygehusledelsen. Henvendelser til/fra kolleger Ad hoc kun sjældent henvendelser. Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Der er aftalt at fokusere på epikriser i løbet af Evt. udarbejdelse af nye vejledninger skal gerne være et samarbejde i hele Region Sjælland. Praksiskonsulent Christine Benn Munck PKO-årsrapport 2014 Side 29

31 Næstved og Nykøbing F Sygehus, Nuclearmedicinsk Afdeling Ledende overlæge: Bente Sonne, som i efteråret 2014 blev ledende overlæge for alle de nuclearmedicinske afdelinger, derfor ikke specielt i SYD. Konsulent: Birgitte Anthonsen, anthonsen@dadlnet.dk Kort beskrivelse af afdelingen Nuclearmedicinsk Afdeling, Region Sjælland, Syd Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Fremmøde i afdelinger/ telefonisk- og kontakt, ca. 1 timer/ mdr. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Udarbejdet vejledninger og orienteringer til PraksisInfo Udarbejdning af vejledninger til praksis Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Deltaget i udviklingen af vejledninger til PraksisInfo Ikke lykkes med at få beskrivelser fra Nuclearmedicinsk Afdeling på Edifact til at stå læseligt- ang. et EDB problem, som ikke lige kan løses. Arbejdet med henvisninger /epikriser Vurdering af henvisninger, UTH, epikriser fra afdelingerne Henvendelser til/fra kolleger Besvarelse og opfølgning på kontakter/ ønsker fra kolleger Orientering om PKO/ PraksisInfo s vejledninger. Synlighed i afdelingen Ved fremmøder altid kontakt med ledende overlæge, ledende oversygeplejerske og ledende sekretær og radiograf. Praksiskonsulent Birgitte Anthonsen PKO-årsrapport 2014 Side 30

32 Næstved og Nykøbing F Sygehus, Radiologisk Afdeling Ledende overlæge: Carsten Sloth, Næstved og Niels Andresen, Nykøbing F Konsulent: Birgitte Anthonsen - anthonsen@dadlnet.dk Kort beskrivelse af afdelingen Radiologiske afdelinger, Næstved og Nykøbing F. Beskrivelse af konsulentens arbejdsform Fremmøde i afdelinger/ telefonisk- og kontakt, ca. 4 timer/ mdr. Udarbejdelse af vejledninger/patientforløbsbeskrivelser Udarbejdet vejledninger og orienteringer til PraksisInfo Deltaget i lokale møder mellem PKO og sygehusledelsen Forløbsbeskrivelser gennemgået og opdateret Deltaget i vejledninger og orienteringer til kolleger og afdelingerne. Deltagelse i arbejdsgrupper/udvalg Deltaget i udviklingen af vejledninger til Kræftpakke-forløb Arbejdet med henvisninger /epikriser Vurdering af henvisninger, UTH, epikriser fra afdelingerne Henvendelser til/fra kolleger Besvarelse og opfølgning på kontakter/ ønsker fra kolleger og afdelingerne. Orientering om PKO/ PraksisInfo s vejledninger ved 12-mandsmøder Synlighed i afdelingen Ved fremmøder altid kontakt med ledende overlæge, ledende oversygeplejerske og ledende sekretær og radiografer Plan/mål/ønsker for fremtidigt arbejde Vejledninger til Praksisinformation: fortsat nødvendig produktion Opfølgning og udvidelse af henvisning til Diagnostisk Center Særlige projekter: deltage i yderligere projekter med kræftpakkeforløb og UTH Praksiskonsulent Birgitte Anthonsen PKO-årsrapport 2014 Side 31