De fremtidige udfordringer for Skanderborg Kommune. Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, Århus

Transkript

1 De fremtidige udfordringer for Skanderborg Kommune Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning, Århus

2

3 Globalisering og erhvervsudvikling Hvad betyder det? Hvad skal vi leve af?

4 Arbejdskraftomkostninger herunder timeløns ultimo 2005 i Sv.Kr. Norge Tyskland Schwiez Danmark Belgien Finland USA Holland Sverige Japan Storbritannien Frankrig Spanien Portugal Tjekkiet Sydkorea, Taiwan (ca. 2000) Estland Rusland (ca. år 2003) Kina (ca. år 2003) 279 kr. 242 kr. 227 kr. 260 kr. 228 kr. 236 kr. 177 kr. 233 kr. 215 kr. 161 kr. 191 kr. 176 kr. 132 kr. 53 kr. 45 kr. 41 kr. 37 kr. 8-9 kr. 7-9 kr. Kilde: Svensk N

5 Outsourcing Kilde: Børsen

6 Arbejdsmarkedet i fremtiden Der er mangel på kvalificeret arbejdskraft i fremtiden Kombination af viden og kreativitet er de afgørende evner i fremtiden Anvendelse af viden og kreativitet i virksomhederne er afgørende Flid Nye tabere Gamle tabere Vindere Nye vindere Klogskab

7 Befolkningens uddannelsesniveau 2003 Tertiary education (OECD): Danmark 29% årige USA 39%, Norge 38%, Sverige 37%, Finland 38% (2001 OECD tal) 100% 90% 80% UOPLYST UDDANNELSE LANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER 70% BACHELOR 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Alle årige årige i 1993 MELLEMLANGE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER KORTE VIDEREGÅENDE UDDANNELSER ERHVERVSFAGLIGE UDDANNELSER ERHVERVSGYMNASIALE UDDANNELSER ALMENGYMNASIALE UDDANNELSER GRUNDSKOLE klasse

8 Viden er ikke nok - mange klarer sig uden Vi kan ikke etablere et universitet i hver kommune i Danmark Glem boheme - index som erhvervsudvikling Langt de fleste mennesker vil i fremtiden have et almindeligt arbejde privat el. offentligt Det er ANVENDELSEN af viden, der skal i centrum Vi skal leve af VIRKSOMHEDER, der anvender viden i produkter og services ikke af at sælge viden Erhvervsrettet udvikling fremover indebærer fokus på virksomhederne ikke på vidensmedarbejderne

9 Hvad skal vi leve af Moderne industrivirksomheder Innovation, design, udvikling af nye produkter og forskningsbaserede ydelser Hovedsæde i DK, produktion i udlandet F.eks. Vestas, Lego, danisco, Danfoss, Ikonbrancherne musik, kunst, sport, underholdning etc. Tidl. Aqua, Chris van Doky og danske film At det, vi kan gøre bedre end andre: Detailhandel vertikalt integreret, ingeniør-virksomheder, arkitektur, legetøj(?) F.eks. Netto, Jysk sengetøjslager, synoptik, Scmidt Hammer og Lassen, Ikea

10 Vinderområder: Branche Seniorøkonomi og seniorprodukter Netøkonomi & IT- Janus Friis Skype- nu tv Vidensindustri innovative virksomheder - men gerne gode kopister Virksomheder med forståelse for OECDområdets forbrugersociologi Demokratiserede luksusprodukter og turisme

11 Bosætning i Skanderborg kommune Kampen om nutidens og fremtidens børnefamilier og seniorer

12 Befolkningsudviklingen Danmark % -2 0 % 0 % 2 0 % 4 0 % 6 0 % 8 0 % Kilde: Danmarks Statistik, 2007

13 Befolkningsudviklingen Ny Skanderborg komm % -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kilde: Danmarks Statistik, 2005

14 Demografi i ny Skanderborg kommune 2007, pers 2017, pers. Ændring I alt

15 Livets nye faser Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie

16 Boligdrøm familie med børn Eget hus med have I den grønne opland Ved vand og skov 160 kvm minimum og drømmen vokser kvm huse normale om 10 år Skolen, børnehaven, trafik, ry og rygte vigtigt for bosætningen forbedringer ønskes, hvis man i dag flytter til kommunen I stigende grad i de større byer eller deres omegn

17 Parcelhus hvorfor? Gå rundt om huset eget territorium afstand til naboerne Roligt, børnevenligt kvarter uden risiko Havehuset haven terrasse mv. Parcelhuset er toppen af boligmarkedet og den endelige bolig Frihed til at indrette sig som man vil Nybyggere: Vores eget individuelle hus Individualitet er en bestemt og afgrænset fænomen

18 Boligforhold for seniorer Bor godt ca. 75 % i ejerbolig i dag Vil også bo godt i alderdommen Drømmen er ca. 120 kvm. ved jorden uden have! Vil gerne skifte bolig, men ikke flytte Ret få vil ind til byen og deltage i kulturliv og byens andre tilbud. Enkelte drømmer om bofællesskab man skal skabe rammen for initiativet Bær mig ud med gæld nyt dansk fænomen!

19 Detailhandlen Kampen om forbrug og forbrugere

20 Privat forbrug - situations bestemte Mængdeindeks Kilde: Danmarks Statistik

21 Forbrugerens todelte forbrug De sædvanlige basisvarer til drift af hjemmet: Pris Planlægning Sortiment Den sædvanlige butik Nærhed bopæl Ud fra indkøbsseddel Måske med et budget Shoppingtur/ det sjove: Noget man mangler 42 % impulsive indkøb på shoppingstur Mest alene Det sker ud fra: Tilbud Bestemte butikker Samlede udvalg af butikker Humør og fri/ferie

22

23 Kamp om markedspladsen for mellemstore provinsbyer De kommende 10 år bliver en lang kamp om, hvor fremtidens markedspladser skal ligge De enkelte kommuner er allerede i gang med at opruste- Attraktivitet som handelsby afhænger af kraften i enkeltpersoner og div. handelsstandsforeninger De mest innovative og de største vinder! For Detailhandler er enighed om

24 De centrale markedspladser i kommunen Sats på gode dagligvarebutikker i Hørning, Galten, Ry og Skanderborg som minimum konkurrenceparameter) Skal der satses på gode udvalgsvarebutikker i alle byer eller hvad? Det afgørende for god handelsby er bl.a. enighed om åbningstider også søndag og aktiviteter

25 Byliv, kultur og turisme Skanderborg festival, Ry Højskole, Kulturhus, Kirker, Kildebjerg, Bio- huset, Team- Hørning, hoteller m.v

26 Attraktivitet i fremtidens by og byområde Funktionernes foldning Kildebjerg i Ry Bolig, erhverv og fritid skal blandes - Se byen som en række strømme af mennesker og funktioner, der kan berige hinanden Undgå opdelingen i enkelte funktioner Bymidtens udvikling: Der mangler by i mange danske kommuner Der skal ikke laves boliger i alle gamle bygninger Lad nogle områder udvikle sig selv Det er kun de større byer, der kan skabe boheme-miljøer

27 Kulturliv og fritidstilbud Udvikle de eksisterende tilbud Finde på nye tiltag i byerne det sociale og folkelige fællesskab gør en forskel Kommune hjælpe og støtte folkelige og kulturelle netværk i kommunen, på tværs af kommuner og lande. Genere nye ideer ved hjælp af de eksisterende og få nye ideer til samarbejde Andre kommuner kulturtilbud en fordel

28 Fremtidens turisme: Familie og ungdom Feriemønstret er både den lange ferie, en kort uge, fridagsferie, en fri-eftermiddag markedet kan udvides Moderne familier oplever det som om, de ikke har meget tid sammen Skab en voksen-tur uden dårlig samvittighed for andre end de fraskilte og barnløse! Ferie er ikke afslapning det er også aktivitet Indholdet er vigtigt vi vil opleve noget Ferie-shopping Ungdomsferie - Aktivitet og oplevelser gerne lidt ekstreme

29

30 Den kommunale service Den digitale verdens mangfoldighed og den eftertragtede gode personlige service

31 Kommunale udfordringer Fælles kommunal service med det lokale islæt Polarisering de unge digitale borgere og de ældre personlige borgere Virksomheder hjælp til etablering og udvikling God kompetent og hurtigt hjælp til dem, der henvender sig. Sats både det digtitale og hurtige, men også og ikke mindst på den service, som kommunen leverer i børnehaven, hjemmene, skolen og forvaltningen

32 Kommunens vigtigste ressource - feltarbejderne Kommunens medarbejderne er kommunens ansigt udadtil borgere-virksomheder- Gode og dygtige medarbejdere gør en forskel God positiv og udviklende arbejdskultur og arbejdsmiljø Synlighed og få mellemled, når vi taler ledelse! Kampen om de gode medarbejdere er i fuld gang så fasthold og få medarbejderne til at anbéfale jeres arbejdsplads

33 Udfordringsområder Konklusion 1. Globalisering og erhvervsudvikling - støt og hjælp de virksomhederne 2. Bosætning - kampen om flere bosættere 3. Detailhandlen skabe et godt handelsliv 4. Spændende byliv, kulturliv og turisme blanding erhverv-bolig-kultur-fritid 5. Den bedste Kommunale service-, samspil borgere og virksomheder personaleressourcer

34 Internet-adresse: Marianne Levinsen Dalgas Avenue 48 Postboks Århus C E : mlev@fremforsk.dk T M