NKT OG OMVERDENEN FREMSKRIDTSRAPPORT 2010

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "NKT OG OMVERDENEN FREMSKRIDTSRAPPORT 2010"

Transkript

1 NKT OG OMVERDENEN FREMSKRIDTSRAPPORT 2010

2 FREMSKRIDTSRAPPORT 2010 NKT HOLDING A/S INDHOLD MED LEDELSENS ORD... 2 KORT OM NKT KONCERNEN... 3 RESUMÉ... 4 FOKUSOMRÅDER... 5 NKT CABLES... 7 NILFISK-ADVANCE PHOTONICS GROUP NKT FLEXIBLES MEDLEMSKAB Medlemsdato: 27. marts 2009 Antal medarbejdere: Sektor: Elektricitet RAPPORTERINGSDATO OG PERIODE 25. oktober 2010 Rapporten dækker perioden 1. juli juni 2010 KONTAKTPERSON Anne Schoen Kommunikationschef, NKT Holding anne.schoen@nkt.dk Forsidefoto øverst: Venligst udlånt af NKT Flexibles. Forsidefoto nederst: Et nærbillede af skrot fra NKT Cables genvindingsanlæg i Stenlille.

3 2 / 26 MED LEDELSENS ORD I NKT sætter vi ansvarlighed og bæredygtighed højt og støtter UN Global Compacts 10 grundlæggende principper. Som international koncern håber vi at kunne påvirke forretningsmiljøet positivt Ansvarlighed har fra begyndelsen været en del af værdigrundlaget i NKTs snart 120-årige historie. Vi har altid arbejdet med respekt for vores medarbejdere og for alle andre interessenter. Vi bekymrer os om miljøet, og vi har altid udviklet vores virksomhed i et langsigtet perspektiv. Fremtiden byder på et enormt pres på klodens knappe ressourcer med øget risiko for politisk ustabilitet. Derfor har vi alle en stor udfordring i at støtte en bæredygtig fremtid. Som international koncern har vi et medansvar for at opbygge global bæredygtighed. I NKT vil vi påtage os vores del af opgaven og udnytte vores position til at nå dette mål. Det er derfor vi i NKT støtter UN Global Compacts 10 grundlæggende principper og har gjort dem til en del af vores egen CSR politik. De 10 principper, som omfatter menneske- og arbejdstagerrettigheder, miljø samt anti-korruption, vil i de kommende år være udgangspunkt for NKTs indsats. Jeg er overbevist om, at universelle standarder på disse områder vil bidrage til et mere bæredygtigt forretningsmiljø, og at dette vil være til fordel for både NKT og for alle vores interessenter. I NKT har vi formuleret et sæt etiske retningslinjer, som stiller særlige krav til vores medarbejdere. Vi ønsker at alle ansatte i NKT koncernen kender og lever op til disse retningslinjer. De etiske retningslinjer er utvetydige og jeg håber, at de generelt vil blive opfattet som et godt redskab af vores ansatte. For livet bliver lettere, når vi har præciseret, hvad der er tilladt og ikke tilladt. Retningslinjerne er af mere overordnet karakter, og det er derfor naturligt, at detaljerede retningslinjer er udformet i de enkelte selskaber. Vores fire forretningsområder har dermed gjort de etiske standarder til deres egne og nogle har udarbejdet mere konkrete vejledninger - Code of Conducts - på områder, hvor der er behov for det. Vi udgiver årligt en rapport over de fremskridt vi gør i arbejdet med de 10 principper. Vores mål er at give et realistisk billede af vores arbejde med at nå målene. Vi ønsker at fremlægge fakta og være ærlige, både når det gælder succeser og udfordringer. For vi kan ikke garantere, at der ikke sker overtrædelser! Vi kan til gengæld love, at vi arbejder dedikeret med opgaven, og at vi i ledelsen har 100% fokus på vores samfundsansvar. Vi ser arbejdet med samfundsansvar som en lang rejse, og håber at vores indsats kan inspirere andre, ligesom vi har ladet os inspirere. Brøndby, 25. oktober 2010 Thomas Hofman-Bang Adm. direktør, NKT Holding A/S I de kommende år skal retningslinjerne bundfældes i koncernen, så de kendes af hver enkelt medarbejder i hvert enkelt selskab. THOMAS HOFMAN-BANG -Principperne i UN Global Compact giver mening på flere måder. Dels fordi det føles rigtigt og dels fordi det efter min mening skaber værdi for virksomheden.

4 3 / 26 FREMSKRIDTSRAPPORT 2010 NKT HOLDING A/S nkt.holding@nkt.dk KORT OM NKT KONCERNEN NKT CABLES NKT Cables udvikler, producerer og sælger energikabler og kabelsystemer til eltransmission (sø- og højspændingskabler og tilbehør), eldistribution (mellemspændingskabler og tilbehør) og elinstallationer (lavspændingskabler). NKT Cables leverer fiberbaserede overvågningssystemer og OPGW (Optical Ground Wires), køreledninger til elektriske jernbaner (primært højhastighedstog) og ledninger til bilindustrien. Produktion i Tyskland, Tjekkiet, Polen, Danmark, Norge og Kina og globalt salg. KONCERNANDEL 56% Andel af koncernens omsætning 40% Andel af koncernens EBITDA 39% Andel af koncernens ansatte NØGLETAL Omsætning (LTM) i mdkk (markedespriser sidste 12 mdr.) 354 EBITDA (LTM) i mdkk Antal ansatte NILFISK-ADVANCE Nilfisk-Advance er én af verdens førende producenter og udbydere af professionelle rengøringsmaskiner. Virksomheden har et bredt produktsortiment til både indendørs og udendørs renholdelse, blandt andet gulvbehandlingsmaskiner, der kan feje, vaske, tørre, polere og rense gulve samt støvsugere i alle størrelser og højtryksrensere i et omfattende program. Herudover tilbydes serviceaftaler og salg af reservedele. Produktion i Ungarn, Italien, Danmark, USA, Kina, Brasilien og Mexico og globalt salg. KONCERNANDEL 43% Andel af koncernens omsætning 54% Andel af koncernens EBITDA 59% Andel af koncernens ansatte NØGLETAL Omsætning (LTM) i mdkk (markedespriser sidste 12 mdr.) 482 EBITDA (LTM) i mdkk Antal ansatte PHOTONICS GROUP De tre virksomheder i Photonics Group (NKT Photonics, LIOS Technology og Vytran) udvikler, producerer og sælger avancerede produkter, hvis funktionalitet i al væsentlighed baseres på optiske fibres særlige, lysledende egenskaber. Produktsortimentet rækker fra helt nye fibertyper til nye typer lasere og avanceret måleudstyr samt til produktionsudstyr knyttet til håndtering af optiske fibre. Photonics Group har produktion i Danmark, Tyskland, England og USA, og produkterne sælges globalt. KONCERNANDEL 1% Andel af koncernens omsætning -3% Andel af koncernens EBITDA 2% Andel af koncernens ansatte NØGLETAL Omsætning (LTM) i mdkk (markedespriser sidste 12 mdr.) -23 EBITDA (LTM) i mdkk 171 Antal ansatte NKT FLEXIBLES NKT Flexibles udvikler, fremstiller og sælger fleksible rørsystemer til offshore udvinding af olie og gas. Produkterne kan modstå meget høje tryk og temperaturer og anvendes i dag på vanddybder ned til meter. NKT Flexibles ejes sammen med off-shoreentreprenøren Acergy (49%). Det betyder, at virksomheden ikke indregnes fuldt ud i det konsoliderede regnskab for NKT koncernen, hvorfor der ikke angives en koncernandel. Produktion foregår i Danmark og sælges globalt. NØGLETAL Omsætning (LTM) i mdkk (markedespriser sidste 12 mdr.) 229 EBITDA (LTM) i mdkk 568 Antal ansatte

5 4 / 26 RESUMÉ NKT ønsker at vise handling og retning ved at lægge FNs principper om virksomheders samfundsansvarlighed til grund for den måde, vi driver vores virksomhed på Den 27. marts 2009 tilmeldte NKT sig UN Global Compact. Vores første opgave var at se FN-principperne i forhold til virksomhedens praksis og eksisterende standarder, og det førte til udarbejdelse af et sæt etiske retningslinjer for hele koncernen. Retningslinjerne suppleres med vores politikker og er kommunikeret ud til alle fire forretningsområder og deres ansatte. Derudover er der i flere forretningsområder udformet yderligere retningslinjer, såkaldte code of conducts. NKT publicerede sin første COP-rapport - Communication On Progress februar Nærværende dokument er vores anden rapport, som omhandler perioden 1. juli 2009 til 30. juni Da koncernens fire forretningsområder er forskellige, gælder dette også udfordringerne i relation til samfundsansvar. Derfor har vi besluttet at rapportere separat for hvert af vores fire forretningsområder i vores COP-rapporter. Disse rapporter adresserer UN Global Compacts 10 principper i tre områdeafsnit: Menneske- og arbejdstagerrettigheder, Miljø samt Anti-korruption. Siden vores første COP-rapport har vi opbygget et rapporteringssystem i koncernen. Det har vi gjort både for at skabe forståelse for de nye principper og for at følge og sikre, at vi løbende arbejder for at gøre fremskridt. Via rapporteringssystemet leverer de fire forretningsområder de nødvendige data, som vores CSR arbejde og koncernrapportering bygger på. Det vil fremover danne basis for vores måde at indhente informationer på. Data og information tager udgangspunkt i GRI rapporteringsprincipperne. Vi har i koncernen og i selskaberne formuleret et omfattende sæt af parametre, rapporteringsprocedurer og relaterede instruktioner, som danner grundlag for dette rapporteringssystem. Ansvaret for kvaliteten af nøgletal, KPI, (Key Performance Indicators) ligger hos hvert af de fire forretningsområder. Der arbejdes fortsat med at implementere denne datarapporteringsstruktur, men ikke alle dele er fuldt implementeret i alle områder endnu, ligesom procedurer og systemer omkring visse kontrolforanstaltninger, datakvalitet, dataopsporing og kontrolmålinger stadig er under udvikling. en central whistleblower-ordning, som giver alle medarbejdere i koncernen mulighed for anonymt at pege på situationer, hændelser eller omstændigheder, der forekommer forkerte et dataindsamlingssystem, der periodisk registrerer forskellige nøgleinformationer, som bl.a. medarbejderfordeling på alder, køn og etnisk oprindelse, arbejdsulykker, forbrug af olie og energi, CO 2 -udledning fra rejser og transport af varer, råvareforbrug, samt forurenings- eller bødesager et Statement of Representation om fælles samfundsansvar, som årligt underskrives af de lokale ledelser i koncernens selskaber for at sikre, at ledelser og medarbejdere overalt i koncernens virksomheder er bekendt med og arbejder for at fremme UN Global Compact principperne et særligt rapporteringsskema, hvori de fire forretningsområder kan rapportere om årlige temaer, såsom den forsknings- og udviklingsindsats, der understøtter UN Global Compact. Både vores dataindsamlingssystem og vores Statement of Representation vedrører alle NKT koncernens omkring 100 virksomheder. De fire forretningsområder i koncernen arbejder tæt sammen med NKT Holding om det fælles engagement i CSR, og har blandt andet sat fokus på følgende områder: Antallet af arbejdsulykker skal minimeres Der er sat mål for koncernens energiforbrug og CO 2 - udledning. Målet er at den samlede CO 2 -udledning i 2011 skal nedbringes med 12% i forhold til omsætningen (opgjort til standardmetalpriser) sammenlignet med 2008 NKT arbejder på tværs i koncernen med at opfordre vores leverandører til også at tilslutte sig de 10 principper i UN Global Compact De usikkerheder, der således eksisterer omkring de primære data på grund af det fortsatte udviklingsarbejde, skal tages i betragtning ved vurderingen af denne rapports konklusion. Vores rapporteringssystem består af fire grundelementer:

6 5 / 26 FOKUSOMRÅDER Vi har igangsat initiativer på alle UN Global Compacts hovedområder med særlig vægt på de emner der handler om miljø og anti-korruption Med baggrund i UN Global Compacts 10 principper, vores forretningssituation og forretningskultur, og under inspiration af måleparametrene i GRI - Global Reporting Initiative - har vi vurderet, hvilke indsatsområder, det vil have størst effekt at arbejde med. Ud fra de muligheder og de risici vi ser, og de udfordringer vi står overfor, har vi valgt primært at fokusere på miljø og antikorruption. Vi har dog fundet det relevant at igangsætte initiativer og rapportere på alle UN Global Compacts hovedområder. MENNESKE- OG ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER NKTs historie og baggrund har sit udgangspunkt i Nordeuropa. Derfor er det også naturligt, at NKT koncernen deler sine synspunkter med denne del af verden om respekt for individets rettigheder og en høj grad af samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Med baggrund i denne tradition og vores næsten 120-årige historie mener vi, at NKT står godt rustet til at opfylde og udbrede FNs 6 principper inden for menneske- og arbejdstagerrettigheder. Læs også: NKTs etiske retningslinjer, NKTs principper for adfærd, Sundhed og sikkerhed og Miljøpolitik. For at sikre os at FNs 6 principper inden for menneske- og arbejdstagerrettigheder udbredes og efterleves i koncernen, skal alle ansvarlige for koncernens juridiske enheder årligt rapportere om enhedens situation i Statement of Representation baseret på UN Global Compacts principper. Fremover vil vi også rette fokus mod vores leverandører og forlange, at vores leverandører arbejder for de 10 principper i UN Global Compact. Vores målsætning er, at for mindst 80% af NKT koncernens indkøb (alle indkøb over teur er omfattet) skal leverandørerne om senest et år - dvs. ved udgangen af kontraktmæssigt have forpligtet sig til de 10 principper. Når vi har fået de aktuelle kontraktforhold bragt på plads, vil vi via inspektionsbesøg og stikprøver, følge op på leverandørernes overholdelse af disse principper. Hvordan vi præcis vil gennemføre dette, er endnu ikke besluttet. Arbejdsmiljø og sikkerhed for vores medarbejdere er vigtigt for os. Derfor vil alle vores virksomheder rapportere om fravær forårsaget af arbejdsskader, ligesom vi vil opstille mål for forbedringer. MILJØ Vi følger energiforbruget for alle vores virksomheder, og der vil både på koncernniveau og for de enkelte forretningsenheder blive opstillet mål for nedbringelse af energiforbruget, normeret i forhold til aktivitetsniveauet. NKT indberetter sin CO 2 -udledning til organisationen Carbon Disclosure Project og har i 2009 sat som ambition at nedbringe koncernens CO 2 -udledning med 12% over årene målt i forhold til omsætningen (opgjort til standardmetalpriser). Vores nye dataindsamlingssystem har afsløret signifikante afvigelser mellem tidligere rapporteret data, og data indhentet via dette nye system. Der er forskellige årsager til disse

7 6 / 26 uoverensstemmelser. For det første var de tidligere data delvis indhentet via fremskrivning af repræsentative dele af forretningen, og for det andet er kvalitetssikringen i det nye dataindsamlingssystem ikke helt på plads endnu. Systemet omfatter omkring 80 enheder over hele verden. Ikke desto mindre fortsætter vi vores daglige indsats for at reducere energiforbruget i virksomhederne. Vores ambition er at nå målet på 12% reduktion af vores CO 2 -udledning set i forhold til omsætning (opgjort til standardmetalpriser) over en treårig periode. Og vi håber, at vi i slutningen af denne periode vil være i stand til troværdigt at redegøre for de aktuelle resultater. Fremover forventer vi at have en mere stabil CO 2 -rapportering. I to af vores virksomheder, NKT Cables og NKT Flexibles, forarbejdes metalråvarer og plastmaterialer i store mængder og via energiintensive processer. Her vil vi rapportere om det samlede forbrug af disse råvarer, men det er i høj grad markedet, der dikterer brug og forbrugsomfang af disse råvarer. Miljømæssigt vil vores største forbedringsbidrag derfor bestå i løbende at nedbringe kassationsniveauet i produktionen samt at bidrage til udvikling af helt nye produkter eller produktanvendelser, der kan nedbringe miljøbelastningen i den samlede forsyningskæde. Disse to områder vil derfor indgå i den fremtidige COP-rapportering for NKT Cables og NKT Flexibles. I den forsyningskæde, som Nilfisk-Advance er en del af, er det vores vurdering at de største miljømæssige udfordringer og forbedringstiltag ligger inden for følgende to områder: herunder at ledelsen har sikret sig, at medarbejdere, der har stor interaktion med leverandører eller kunder, kender vores politik på området og forstår de konsekvenser, der er forbundet med ikke at efterleve denne. Vi vil registrere og rapportere eventuelle rejste korruptions-, kartel- eller hvidvaskningssager. I nærværende rapporteringsperiode er der ikke rejst sager mod os om karteldannelse, korruptionssager eller forsøg på hvidvaskning af penge. Vi accepterer nødtvungent, at betaling af ekspeditionsgebyr i et vist omfang kan være nødvendigt for at sikre, at aftalte ydelser kan tilbydes eller leveres, eller at medarbejdernes rimelige sikkerhed eller rettigheder tilgodeses. Vi har etableret et system til at registrere og rapportere sådanne betalinger med det formål konstant og vedholdende at bekæmpe den slags aktiviteter. Alene eksistensen af dette system er meget hjælpsomt til at skabe opmærksomhed omkring det overordnede problem. I næste fase er det vores hensigt også at rette indsatsen mod led uden for egne rækker, herunder agenter. Indledningsvis igangsætter vi en indsats for at sikre, at vi kontraktuelt forpligter forretningspartnere til at handle i overensstemmelse med vores politik. For bedre at kunne opdage uregelmæssigheder vedrørende antikorruption, har vi iværksat en whistleblower-ordning, hvor medarbejdere anonymt kan anmelde uregelmæssigheder eller ukorrekt opførsel, som de måtte have observeret. Reduktion af produkternes miljøbelastning i brugssituationen Genanvendelighed af produkterne i bortskaffelsessituationen Begge disse områder vil derfor indgå i vores fremtidige COPrapportering med målepunkter og forbedringsmålsætninger. Som følge af NKTs globale aktiviteter holdes der mange møder med deltagere fra forskellige lande. For at reducere rejseomfanget, og dermed den afledte CO 2 -udledning, har vi for nylig etableret videofaciliteter på mange af vores foretningsenheder. ANTI-KORRUPTION En lang række forhold medfører at vi opererer inden for områder, hvor der er risiko for, at korruption kan optræde: Vi køber varer i meget store volumener, vi sælger meget store projekter, vi arbejder inden for brancher der har været kendetegnet ved et antal kartel- og korruptionssager. Ydermere har vi de seneste år udbredt vores forretning fra at have haft et traditionelt skandinavisk fokus til at være en global virksomhed med lokal tilstedeværelse i områder, hvor korruption har været og er mere udbredt end i Skandinavien. Vi er stærke tilhængere af konkurrence på fair betingelser, og vi betragter det som et væsentligt aktiv i forhold til vores kunder at vi ikke tager del i ulovlige, konkurrenceforvridende tiltag. Vores indsats vil i første omgang være rettet mod at sikre, at der ikke foregår ulovligheder inden for egne rækker. Vi vil sikre os, at vores politikker er i fokus og efterleves. Det sker ved at alle ansvarlige for koncernens enheder redegør for enhedens situation i et Statement of Representation om samfundsansvar. Dette dokument omtaler en række forhold på området,

8 7 / 26 NKT CABLES NKT Cables tror på at principper for virksomhedernes sociale ansvarlighed vil være med at skabe en bæredygtig fremtid. Det begynder i det nære, hvor både menneske- og arbejdstagerrettigheder, miljøhensyn og anti-korruption er i fokus I NKT Cables har virksomhedens sociale ansvarlighed altid været en vigtig forudsætning for vores ageren. For næsten to år siden underskrev koncernen UN Global Compact. Et initiativ, som vi støtter fuldt ud i NKT Cables. Siden 2009 har vores forpligtelse i forhold til UN Global Compact banet vejen for en øget bevidsthed om betydningen af virksomhedens sociale ansvar internt i NKT Cables. Overholdelsen af principperne i UN Global Compact er altafgørende i alle aspekter af det arbejde vi udfører i vores virksomhed lige fra topledelsens beslutninger til de daglige forretninger. NKT Cables har altid været frontløber når det gælder udvikling af miljøvenlige løsninger. Det gælder de råvarer vi bruger, vores eget energiforbrug og bortskaffelse af skrot. Vi ser denne udvikling af bæredygtige løsninger både som en forretningsmulighed og en forpligtelse i forhold til samfundet. I slutningen af året flytter vi vores største fabrik til en ny fabrik i Køln, der er designet til at reducere energiforbruget drastisk. I NKT Cables tror vi på at det, at have CSR-principper og at leve op til dem, gavner alle parter. Herved bliver NKT Cables til en bedre virksomhed og et bedre sted at arbejde. Dette understøttes endvidere af vores beslutning om at indføre en whistleblower-ordning i NKT koncernen. Ordningen er designet til at give medarbejderne mulighed for at gøre opmærksom på eventuelle forseelser, og få dem stoppet, og dermed beskytte virksomheden og dens interessenter. Vores mål er at sikre integriteten så værdierne sikres i forhold til aktionærerne. Køln, Tyskland, 25. oktober, 2010 Dion Metzemaekers Adm. direktør NKT Cables Group Strategisk CSR Vi har som en strategisk beslutning valgt at ekspandere vores forretning indenfor vedvarende energi. Herved hjælper vi også vores kunder i deres indsats med at spare på naturressourcerne og reducere CO 2 -udslippet, hvilket også er et vigtigt globalt mål. Ved dette valg dokumenterer NKT Cables direkte ambitionen om at skabe en bæredygtig fremtid for alle i de kommende årtier.

9 8 / 26 MENNESKE- OG ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER Med udgangspunkt i vores aktiviteter i de lande, hvor NKT Cables opererer, sørger vi for at vores ansatte har et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Målet er nul arbejdsulykker på alle fabrikker. Vi måler løbende tiden og analyserer og forbedrer processer som en del af vores indsats for at opnå vores nul-ulykker mål. Som et eksempel kan nævnes, at vi på én af vores fabrikker har været i stand til at reducere antallet af ulykker med 50%. Det har vi opnået ved at integrere de basale HSE opgaver (Health and Safety Efforts) som en del af gruppeledelsernes ansvarsområder i produktionshallerne. Det betyder, at HSE repræsentanterne og operatørerne tager et fælles ansvar. Disse fora bliver også ofte en kilde til forbedringsforslag, og de kan derfor ofte selv implementere dem. Vores medarbejdere er vores vigtigste aktiv. Vores HR afdeling tilbyder alle medarbejdere træning og udviklingsmuligheder uanset køn, alder, etnicitet og religion.nkt Cables er en global virksomhed, som er repræsenteret i 15 lande. For at øge kommunikationsfærdighederne og for at styrke One Company-strategien, det vil sige intensivere samarbejdet mellem vores enheder, har NKT Cables introduceret et engelsk sprogprogram i begyndelsen af 2010, som tilbydes udvalgte medarbejdere i virksomheden. For at sikre at de fundamentale principper i NKTs etiske retningslinjer er kendt og overholdt, skal alle lokale ledelsesteams i NKT Cables én gang årligt udfærdige et Statement of Representation på baggrund af UN Global Compact. MÅL: MENNESKE- OG ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER Ledelse Mål: Alle lokale lederteams er informeret om vores menneske- og arbejdstagerrettigheder og har givet deres kommentarer og støtte til denne fremgangsmåde. Indkøb Mål: Der skal etableres en oversigt over leverandører og deres holdning til UN Global Compact. Herefter defineres mål. Der afholdes præsentationer for ledende medarbejdere, ligesom der oplyses om politikken på intranettet. Gennemgang af politikken er sat på dagsordenen ved lokale møder med de enkelte forretningsenheder mindst én gang om året. Vi etablerer en central indkøbsfunktion fra starten af Er kommunikeret på møder og intranet. Overholdelse af politikkerne er nu årligt en etableret del på dagsordenen på Business Review møder. Målet er nået. En central indkøbsfunktion er etableret. Der arbejdes med at få afklaret leverandørernes position i forhold til UN Global Compact. OPBYGNING AF MEDARBEJDERNES KOMPETENCER NKT Cables gennemfører et udviklingsforløb, der retter sig mod de danske medarbejdere. Projektet kaldes RECUN. Udviklingsforløbet træner medarbejderne i færdigheder, der giver dem bedre forudsætninger for at medvirke til at virksomheden når sine mål. Dette indebærer blandt andet, at medarbejderne trænes i at opnå en fælles forståelse for vigtigheden af en fair behandling af alle, at arbejde for værdiskabelse for vores kunder, at have et innovativt mindset og en høj grad af ansvarsfølelse. Projektet skal ses som et led i at forberede medarbejdere såvel som virksomhed til forbedring

10 9 / 26 Arbejdsskader Mål: Der skal foretages regelmæssig indberetning af antallet af arbejdsskader og opstilles mål for Medarbejderuddannelse Nyt mål: Forbedring af medarbejdernes kommunikationsfærdigheder. Vi registrerer og følger op på alle hændelser i alle fabrikker og tager forebyggende skridt (COOansvarsområde). Der tilbydes engelsk sprogtræning til udvalgte medarbejdere i virksomheden. Antallet af arbejdsulykker (med fravær til følge) indsamles via koncernrapporteringssystemet. Mål for forbedringer vil blive defineret Initiativer til reduktion af antallet af arbejdsulykker er iværksat. Nyt mål: Medarbejdernes kompetencer skal forbedres for derved at øge virksomhedens konkurrenceevne. I NKT Cables i Danmark er RECUN projektet igangsat.

11 10 / 26 MILJØ I NKT Cables produktion anvendes naturens ressourcer i form af råmaterialer og vi forbruger energi og andre ressourcer. På den anden side hjælper vores produkter og de systemer de indgår i med at spare på naturens ressourcer og forbedre miljøet, ved at levere effektiv transport og distribuering af energi. Kabelproduktion har i dag ubetydelige følger hvad angår lyd-, vand- og luftforurening. De største miljømæssige konsekvenser af vores virksomheds aktiviteter kommer fra to kilder: Den energi vi bruger for at drive vores forretning, og brugen af ikkegenanvendelige ressourcer i vores produkter. Her er den vigtigste komponent kobber, men aluminium og plastic, der stammer fra olieprodukter, anvendes også i stor udstrækning i vores produkter. Derfor er det vigtigt for os at: l l l Minimere forbruget af energi Maksimere genbrug af råmaterialer Undgå brug af farlige materialer i vores produkter og processer Initiativer i denne retning vil gavne miljøet, ligesom det vil øge konkurrenceevnen for NKT Cables. En række forskellige initiativer er undervejs med henblik på at reducere energiforbruget i vores virksomheder: Et nyt lysspare-system på vores fabrik i Polen og et mere effektivt kølesystem på vores fabrik i Danmark, som forventeligt vil medføre en besparelse på elektricitet og vand, på henholdsvis 3% og 7%. En ny moderne og energieffektiv fabrik i Køln, Tyskland, installation af video-konferenceudstyr på alle produktionsenheder og flere salgskontorer i hele verden, med det formål at nedbringe behovet for flyrejser. En høj prioritet i NKT Cables er at minimere vores skrotmateriale i produktionen. Gennem mange år har vi gjort en stor indsats for at genanvende vores eget kabelskrot, såvel som vores kunders. Eliminering af farligt eller potentielt farlige materialer har også i lang tid haft høj prioritet i NKT Cables. I NKT Cables har vi valgt at udvide vores forretningsinteresser omkring vedvarende energi for at hjælpe vores kunder med at bevare naturens ressourcer og reducere CO2 -udledningen. Vi fremstiller produkter som understøtter miljøforbedringer, for eksempel søkabler der anvendes i forbindelse med off shore vindmølleparker, og NKT Cables leverer overvågningssystemer og teknologier, der kan reducere transmissions- og distributionstab med op til 50%. MÅL: MILJØ Phthalat (DEHP) Mål: Vi arbejder for at udfase brugen af DEHP og i løbet af 2010 skal brugen af PVC blødgjort med DEHP være udfaset på de fleste markeder. Vi ophører med at tilbyde produkter, der indeholder DEHP blødgørende PVC. Udfasningen af phthalater DEHP er på rette spor. PVC blødgøreren DEHP er under afvikling på alle produktionssteder på nær ét. Levering af et alternativ til DEHP forventes at blive løst inden udgangen af år NYT LYSSYSTEM I POLEN I Polen har NKT Cables installeret et centralt styret, automatisk kontrolsystem, der styrer fabrikkens belysning. Systemet tænder lyset, når lysstyrken falder til under 200 lux. Systemet kan endvidere slås til/fra i zoner, således at der kun bruges el, når der er et reelt behov for det.

12 11 / 26 Udledning af CO 2 Mål: Direkte udledning fra fabrikkerne og indirekte udledning på grund af elforbrug skal reduceres med 12% pr. ton fremstillet kabel i 2011 sammenlignet med 2008 (under forudsætning af tilsvarende produktmiks). Materialeudnyttelse Mål: Effektiviteten i materialeudnyttelsen skal øges fra 95,2% i 2008 med 0,2% pr. år og derved nå op på 96% i Vi vil forbedre varmeisoleringen på nogle produktionssteder og flytte dele af produktionen til nye, mere energieffektive faciliteter. Vi registrerer løbende vores materialeforbrug i alle produktionsenheder og arbejder løbende med at reducere spild. Reduktion af CO 2 -udledningen med 12% per ton produceret kabel inden udgangen af 2011 i forhold til 2008 er forsinket. De tre væsentligste årsager til dette er en lavere organisk vækst (som var en forudsætning for at nå målet), en forsinket lukning af vores aktiviteter på den gamle fabrik i Køln, og in-sourcing af basiskomponent- fremstilling i Kina. Vores mål på 12% reduktion i slutningen af 2011 er derfor mere end udfordrende. Det er stadig for tidligt at konkludere, hvorvidt vi vil være i stand til at nå målet. Godt på vej. Materialeudnyttelsen er i første halvdel af 2010 på 95,6%.

13 12 / 26 ANTI-KORRUPTION NKT Cables forretningsfilosofi er baseret på en retfærdig, åben og ansvarlig optræden over for medarbejdere, kunder, leverandører og andre interessenter. Det betyder, at NKT Cables arbejder med gennemsigtige forretningsrelationer og engagerer sig med partnere, der, så vidt muligt, bekender sig til de samme principper. Vi har forpligtet os til ansvarligt at træffe korrigerende foranstaltninger, hvor vi registrerer afvigelser fra disse forretningsprincipper. NKT Cables' ledelse har fastsat regler og procedurer, som gør disse principper klare for medarbejderne, som ved at principperne ikke står til diskussion. Alle lokale ledelser i NKT Cables underskriver hvert år et Statement of Representation for at sikre, at reglerne har bevågenhed og at de bliver fulgt i hele organisationen. Et whistleblower-system er på vej i NKT Cables. Ordningen giver medarbejderne mulighed for at gøre opmærksom på eventuelle overskridelse af reglerne vedr. anti-korruption, så det kan stoppes og dermed beskytte koncernens virksomheder og interessenter. Ordningen sender et klart signal til alle om, at vi vil handle i tilfælde af anti-korruptionssager. MÅL: ANTI-KORRUPTION Ledelse Mål: Alle medarbejdere med kunde- og/eller leverandørkontakt skal kende NKT Cables politik. Anti-korruption Mål: Vores regler skal forstås af alle medarbejdere og forretningspartnere. Vi vil informere ledelsesteams og medarbejdere om vores politik og sikre os deres støtte. Derudover vil vi sikre, at der foretages regelmæssig indberetning. Vi vil etablere kontrollerende procedurer. Ledelsen har etableret regler og procedurer, som ledelsen lokalt i de enkelte lande er ansvarlige for at implementere og vedligeholde. Ledelsen i de enkelte lande har underskrevet et Statement of Representation, i hvilket den enkelte leder skal bekræfte at han/hun følger retningslinjerne. Målet er nået. Alle lokale ledelser har underskrevet et Statement of Representation, i hvilket den enkelte leder skal bekræfte at han/hun følger retningslinjerne. Målet er endnu ikke fuldt opnået. Ekspeditionsgebyr (facilitation payment) Mål: Vores mål for området vil blive defineret inden 1.januar Vi etablerer en struktur til indsamling af data og definerer efterfølgende målene. Vi har indsamlet data fra hele organisationen. Disse data vil danne grundlag for definition of kommende mål. F2C f2c er navnet på en ny højspændings- og søkabel fabrik i Køln, Tyskland. f2c er en forkortelse af flow to customer og symboliserer at fabrikken og de tilhørende processer er sat i system så de overstiger kundernes forventninger - lige fra produktdesign, råvarer der ankommer til fabrikken og de færdige produkter, som kunderne modtager til tiden. Det optimerer arbejdsgangene og mindsker ressourceforbruget.

14 13 / 26 NILFISK-ADVANCE For Nilfisk-Advance betyder dét at leve op til UN Global Compacts anbefalinger om virksomheders samfundsansvar at vi ændrer den måde vi driver virksomhed på Vi er stolte af at være én af verdens førende producenter af professionelt rengøringsudstyr. Vores produkter fremstilles på tre kontinenter og anvendes over hele verden. Vi tilbyder vores kunder rengøringsløsninger, der er effektive og øger branchens bæredygtighed. Effektive og bæredygtige løsninger I Nilfisk-Advance har vi selvstændigt underskrevet UN Global Compact for at understrege vores ønske om at være en ansvarlig virksomhed. Vi er meget bevidste om, at vi med dette øgede fokus påtager os en opgave, der fremover vil medføre ændringer i vores måde at drive virksomhed på. Vi er imidlertid overbeviste om, at dette ønske vil hjælpe os til at udvikle vores virksomhed i en ny og positiv retning. Det vil også sætte os i stand til at opfylde den stigende efterspørgsel fra kunderne efter mere bæredygtige og effektive produkter og processer. Vi arbejder konstant på at forbedre vores produkter. Både vi og vores kunder ser et stort potentiale i at udvikle rengøringsløsninger med en stadig bedre miljøprofil, og vi udvikler løbende nye produkter med mere miljøvenligt design og fremstillet af flere genanvendelige materialer. Nye produkter skal give samme eller bedre rengøringseffektivitet og samtidig bruge mindre energi, vand og rengøringsmiddel. Vi ønsker at indtage en førende position i denne udvikling og ser dette som en mulighed for at skabe nye, attraktive forretningsmuligheder. Brøndby, Danmark, 25. oktober 2010 Jørgen Jensen Adm. direktør, Nilfisk-Advance

15 14 / 26 MENNESKE- OG ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER Som en global virksomhed agerer vi både i dele af verden, hvor der er en lang tradition for at respektere det enkelte individs rettigheder og i dele af verden, hvor disse rettigheder ikke nødvendigvis prioriteres højt. Vi anser det for vigtigt at sikre, at alle vores medarbejdere garanteres rimelige og gode forhold, og vi ønsker at være et godt eksempel i de lande, hvor vi har aktiviteter. Vores produkter tiltrækker professionelle, ansvarlige kunder. De ønsker også at sikre, at de produkter de anvender, er produceret ansvarligt. Vi ved, at uanset hvor vi arbejder, ligger ansvaret hos os og ikke kun hos de lokale myndigheder. Vi ønsker derfor at sikre, at ikke bare vi selv, men også vores leverandører efterlever vores standarder og overholder principperne i UN Global Compact. For at nå vores forretningsmæssige mål er det afgørende, at vi har en engageret arbejdsstyrke, et inspirerende arbejdsmiljø og at vi er i stand til løbende at opdyrke nye talenter. NilfiskAdvance skal være en god virksomhed at arbejde i uanset geografisk beliggenhed. Som en vigtig del af vores indsats på dette område har vi udformet Nilfisk-Advance etiske retningslinier og kommunikeret dem ud i hele organisationen. MÅL: MENNESKE- OG ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER Ledelse Mål: Alle lokale ledelser er underrettet om vores politik, har afgivet deres kommentarer og underskrevet politikken. Lokale ledelser skal underskrive et Statement of Representation om samfundsansvar mindst én gang om året. Alle lokale ledelser har underskrevet Statement of Representation og det konsoliderede dokument er underskrevet af Nilfisk-Advances adm. direktør. Menneske- og arbejdstagerrettigheder indgår som et dagsordenspunkt mindst én gang årligt på fremtidige lokale bestyrelsesmøder. Målet er nået. Nyt mål: Nul tolerance overfor tilfælde af diskrimination af enhver art og dermed ingen tilfælde indberettet. Registreringssystem til opfølgning for at sikre nul tolerance. Nyt mål: Vi vil fremme at talentfulde medarbejdere har mulighed for at opnå deres fulde potentiale. People Review Program, udvides fra Top60 til at omfatte Top200 ledere i vores virksomhed. NY BILPOLITIK Vi har vedtaget en ny bilpolitik gældende for alle nye firma- og service biler i Nilfisk-Advance. Bilpolitikken sikrer, at vores biler fremadrettet har en maksimum CO2-udledning på 150 g pr. kilometer, således at vi kan formindske vores miljømæssige fodaftryk. Politikken indeholder ydermere minimumskrav til sikkerhedsgodkendelse af vores nye køretøjer på 4 Euro NCAP stjerner, der giver medarbejderne øget sikkerhed i køretøjet.

16 15 / 26 Indkøb Mål: % af vores indkøb (med værdi over EUR) skal foretages gennem partnere, der har accepteret at overholde principperne i UN Global Compact. Principperne i UN Global Compact er indarbejdet i nye leverandøraftaler. Når aftaleforholdene er bragt på plads, er det planen at følge op med inspektionsbesøg og lignende hos udvalgte leverandører baseret på stikprøvekontrol. Status pr Vi arbejder målrettet med at indføre UN Global Compact principperne i vores leverandøraftaler på globalt plan. EMEA/APAC* landene har været spydspids i denne indsats. Her foregår ca. 70% af indkøb (med værdi over EUR) nu med leverandører, der har accepteret at overholde principperne i UN Global Compact. Vi etablerer et registreringssystem, følger op på hændelser og tager forebyggende initiativer. Status pr Registreringssystem er etableret. Arbejdsskader Mål: Der skal ske regelmæssig indberetning af antallet af arbejdsskader og efterfølgende opsættes mål for reduktion af antallet af skader (der medfører fravær). * EMEA: Europa, Mellemøsten og Afrika * APAC: Asien og Stillehavsområdet Lokalt følges der op, og der tages initiativer m.h.p. at reducere antallet af arbejdsskader.

17 16 / 26 MILJØ Vi ser miljømæssig bæredygtighed som et led i sund virksomhedsdrift. Hvis vi som selskab kan nedsætte vores ressourceforbrug, vil det være til gavn for miljøet. Men det vil også være en fordel for os og for vores kunder ud fra et økonomisk synspunkt. Hos Nilfisk-Advance arbejder vi med bæredygtighed på to forskellige områder: produkterne og fremstillingsprocesserne. Det er en integreret del af vores udviklingsarbejde at vurdere nye produkters miljøbelastning gennem hele deres levetid. Vi ved, at produkternes vigtigste miljøpåvirkning opstår under anvendelsen. Vores rengøringsmaskiner bruger naturligvis energi, vand og i særlige produktområder også rengøringsmidler.det er derfor vores største udfordring at designe udstyr, der leverer et godt rengøringsresultat, men ved brug af færre miljøbelastende ressourcer. Det er på dette område vi kan opnå den størst mulige virkning i vores indsats for miljøet. Det andet hovedområde for vores miljøindsats er reduktion af vores eget interne ressourceforbrug i det daglige arbejde, fx. driften af kontorer og produktionsfaciliteter, transport af produkterne osv. Vi tror på, at fornyet fokus på området kan reducere dette forbrug betydeligt. MÅL: MILJØ Produktudvikling Mål: og fremover Alle nye produkter skal indeholde forbedringer mht. bæredygtighed inden for ét og helst flere af følgende områder: Energiforbrug, vandforbrug, brug af rengøringsmiddel og bortskaffelse. Produkternes bæredygtighed indgår som en væsentlig del af beslutningsgrundlaget i produktudviklingsprocessen. Status pr Vi har indført en ny platform for teknologiudvikling: Customer Focused Technology Development, hvori produkternes fremtidige miljøpåvirkning er inkluderet som et parameter med høj prioritet for aktiviteterne. 73% af de nye produkter vi har lanceret i EMEA/APAC regionen, indeholdt miljømæssige forbedringer indenfor et eller flere af de fire områder. Udledning af CO2 Mål: Reduktion af CO2 -udledning i 2011 med 12% i forhold til niveauet i 2008 normaliseret i forhold til omsætning. Vi overvåger og indberetter udledning alle de steder, vi har aktiviteter. På den baggrund sikrer vi lokalt fokus på reduktion af energiforbruget i vores processer. Status pr Vores ændrede metode til dataindsamling til rapporteringssystement, har ført til uoverensstemmelser i vores basisdata. Konsekvensen er, at vi først medio 2011 forventer at have et troværdigt og stabilt grundlag at udregne og følge vores CO2 udledning på. Derefter vil vi overveje og sætte nye mål. MINDRE VAND OG SÆBE EcoFlex er en serie patenterede dispensersystemer, der gør det muligt under normale omstændigheder at gøre rent ved hjælp af vand uden tilsætning af rengøringsmidler. I områder med særlig snavsede overflader, hvor der er brug for både vand og rengøringsmiddel for at kunne gøre grundigere rent, kan EcoFlex både reducere maskinernes vandforbrug med 50% og brugen af rengøringsmiddel med 35%. EcoFlex sikrer et rent miljø og minimerer ressourceforbruget i rengøringsprocessen.

18 17 / 26 Produkternes miljøpåvirkning Mål: De mest solgte topprodukters miljømæssige påvirkning skal kortlægges. Mål: Mål for reduktion af topprodukternes miljømæssige påvirkning. Vi vil identificere og herefter reducere vores mest solgte produkters fulde miljøpåvirkning inden for energiforbrug, vandforbrug, brug af rengøringsmidler og bortskaffelse. Status pr Vi har valgt at kortlægge vore produkters fulde miljøpåvirkning. Disse data lægges til grund for fremtidig udvikling af nye produkter. Vi har indført en ny platform for teknologiudvikling; Customer Focused Technology Development, hvori fremtidige produkters miljøpåvirkning har høj prioritet i aktiviteterne.

19 18 / 26 ANTI-KORRUPTION Vi anser korruption for at være en stor udfordring for det globale samfund. Vi ønsker at reducere den negative effekt, som korruption har på fair konkurrence og udviklingen af et stabilt samfund. Korruption underminerer sund konkurrence og penge ender i de forkerte hænder. Da korruption især er udbredt i fattige samfund, gør dette effekten endnu større. For at støtte arbejdet mod korruption har vi udarbejdet og kommunikeret et sæt Nilfisk-Advance etiske retningslinjer, hvoraf vores holdning til forretningsetik fremgår. Derudover har Nilfisk-Advance etableret en whistleblower-ordning som giver alle medarbejdere mulighed for anonymt at påpege hændelser vedrørende anti-korruption. MÅL: ANTI-KORRUPTION Ledelse Mål: Alle lokale ledelser er informeret om vores politik, har afgivet deres kommentarer og skrevet under på vores politik. Lokale ledelser skal underskrive et Statement of Representation om socialt samfundsansvar og emnet skal på dagsordenen på lokale bestyrelsesmøder mindst én gang om året. Status pr Alle lokale ledelser har underskrevet Statement of Representation og det konsoliderede dokument er underskrevet af Nilfisk-Advances administrerende direktør. Anti-korruption er nu sat på dagsordenen for årlige lokale bestyrelsesmøder. Målet er nået. Nyt mål: Alle ledelser skal kontinuerligt være informeret om vores politik, have afgivet deres kommentarer og skrevet under på vores politik. Som ovenfor. Korruption Mål: Korruptions- og kartelsager, som vi har behandlet, skal indberettes. Vi overvåger resultaterne og etablerer en whistleblower-ordning. Status pr Whistleblower systemet er etableret via Statement of Representation, hvori alle lokale ledelser skal indberette eventuelle sager om korruptions- og kartelsager til videre behandling. Ingen sager indberettet. Derudover kræver Statement of Representation at de lokale ledelser har fokus på problemet. Der er etableret whistleblower-system i Nilfisk-Advance globalt. Målet er nået. Ekspeditionsgebyr (facilitation payment) Mål: Der skal indsendes en rapport om det første hele år, gennemføres en vurdering af resultatet og defineres efterfølgende målsætninger. Vi definerer, hvad begrebet facilitation payment betyder i vores virksomhed. Status pr Vi har defineret facilitation payment i overensstemmelse med OECDs definition. Et registreringssystem er etableret som kræver, at alle lokale ledelser indberetter eventuelle sager om ekspeditionsgebyr til videre behandling.

20 19 / 26 GROUP PHOTONICS GROUP Kunderne i Photonics Group stiller krav om forsvarlig produktion og miljøvenlighed. Derfor er bærebygtighed et vigtigt grundlag for forretningsudviklingen I Photonics Group udvikler og tilbyder vi højteknologiske produkter inden for optisk fiberteknologi, der sælges globalt. Det er kendetegnende for vores produkter, at de ofte muliggør helt nye løsninger eller helt nye anvendelser hos vores kunder. Lige fra mere effektiv udnyttelse af vindenergi, udvikling af nye lægemidler, mere effektive produktionsprocesser til bedre sikkerheds- og forsvarssystemer. Vi er stolte over at vores produktudvikling bidrager til at skabe bedre og mere bæredygtige betingelser for klodens udvikling. Innovation Vores moderselskab har underskrevet UN Global Compact for at understrege ønsket om at være en ansvarlig virksomhed. Det er et initiativ vi i Photonics Group helhjertet slutter op om. betingelser i vores industri. Respekt for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og bekæmpelse af korruption er således mærkesager for os. Vi arbejder med store, globale, professionelle kunder. De efterspørger og kræver i større og større udstrækning mere miljøvenlige produkter, som er frembragt på forsvarlig vis. Vi stiller tilsvarende krav til vores forsyningskæde og samarbejdspartnere i øvrigt. Birkerød, Danmark, 25. oktober 2010 Søren Isaksen Koncerndirektør, teknologi NKT Holding Vi udvikler produkter med et højt teknologiindhold, et højt kvalitetsniveau og en høj potentiel nytteværdi for kunderne. Anvendelse af vores produkter er ofte drevet af et behov for bedre udnyttelse af klodens ressourcer eller behovet for bedre fødevare-, forsynings- eller personsikkerhed. Ofte medvirker vores produkter til udvikling af helt nye slutanvendelser. Perspektiverne, inklusive potentiel værdiansættelse af vores forretningsudvikling, skal derfor ses i langtidsperspektiv. Derfor er udvikling af et stabilt og bæredygtigt samfund en væsentlig forudsætning og drivkraft for os. Som udvikler og producent af high-performance produkter er det afgørende at kunne tiltrække og fastholde dygtige og engagerede medarbejdere med de rette kompetencer. Vores produkter markedsføres og sælges i kraft af deres høje kvalitetsindhold og repræsenterer en stor udviklingsindsats og investering. Derfor er det vigtigt, at der konkurreres på fair

21 20 / 26 GROUP MENNESKE- OG ARBEJDSRETTIGHEDER Med virksomheder i Danmark, Tyskland, England, Frankrig og USA er vi aktive i områder, hvor der er en lang tradition for at respektere det enkelte individs rettigheder. Respekt for menneske- og arbejdstagerrettigheder er - og skal også fremover være - en integreret del af den måde vi driver vores forretning på, uanset hvor i verden vi måtte engagere os. Historisk har vores fokus været, at vi opfører os korrekt i eget regi. Fremover vil vi sikre, at alle vores produkter er frembragt på ansvarlig vis og uden at krænke den enkeltes rettigheder. MÅL: MENNESKE- OG ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER Indkøb Derfor stiller vi også krav til vores leverandører på dette område. I en række produkter, som udvikles og produceres i Photonics Group, anvendes meget høje lysintensiteter. Der er således risiko for utilsigtede øjenskader forårsaget af uheld eller uforsigtig omgang med fremstillingsudstyr. Der tages derfor mange forholdsregler i form af arbejdsinstrukser, øjenbeskyttelse, afskærmning og alarmsystemer med henblik på at undgå skader. For medarbejdere, der er særlig udsatte, gennemføres nu periodiske øjentest. Mål: % af vores indkøb (med værdi over EUR) skal indgås med samarbejdspartnere, der har accepteret at efterleve principperne i UN Global Compact. Arbejdsulykker Mål: Der skal rapporteres fast om antallet af arbejdsulykker, herunder øjenskader. Principperne i UN Global Compact indarbejdes i leverandørkontrakterne. Vi registrerer arbejdsulykker og relateret fravær, og vi vil gennemføre regelmæssige øjentest af udsatte medarbejdergrupper. Et af selskaberne i Photonics Group har været spydspids i denne proces. Her er omkring 50% af indkøb foretaget hos leverandører som har tilsluttet sig principperne i UN Global Compact. Vi har indført et system til registrering af eventuelle øjenskader. Der er ikke været arbejdsulykker at registrere i første halvår af (Gælder skader som har medført fravær). ØJENBESKYTTELSE I arbejdet med lysledende krystalfibre og lasere anvendes meget høje lysintensiteter, som kan skade synet ved uheld eller uforsigtig omgang med fremstillingsudstyr. Derfor lægges der i Photonics Group vægt på arbejdsinstrukser, øjenbeskyttelse, afskærmning og alarmsystemer og for medarbejdere, der er særlig udsatte, gennemføres nu periodiske øjentest.

22 21 / 26 GROUP MILJØ En betydelig del af Photonics Groups produkter finder anvendelse i situationer, hvor de enten anvendes til at forbedre miljøforhold eller menneskers sikkerhedsforhold. Det gælder eksempelvis brandalarmer i tunneler, effektiv udnyttelse af højspændingskabler, bedre udnyttelse af vindenergi, kvalitetskontrol af fødevarer og udvikling af bedre fødevarer og nye og bedre lægemidler. Krav om større sikkerhed og miljøansvarlighed er således vigtige drivkræfter for udvikling af vores forretning og styrende for vores investering i dette område. Som producent af elektro-optiske produkter og produktionsudstyr forbruger vi relativt få råvarer i vores produkter. Vi anvender og monterer elektriske komponenter i næsten alle vores produkter. Nye produkter designes til at leve op til RoHS-direktivet (Restriction of Hazardous Substances, direktiv om begrænsning af farlige stoffer i elektronisk og elektrisk udstyr) og tilsvarende lovkrav. Ældre produkter omdesignes til at leve op til RoHSdirektivet eller er under udfasning. Dog er forsvarsprodukter undtaget denne regel. Læs mere om NKTs politik for handel med forsvarsprodukter på I vores bestræbelser på at reducere virksomhedens miljøbelastning vil fokus fremover være rettet mod vores eget energiforbrug og energiforbruget i de produkter, som sælges i større styktal. MÅL: MILJØ CO 2-udledning Mål: CO 2 -udledningen reduceres med 12% i forhold til 2008-niveauet normeret i forhold til omsætning. Overgang til blyfri produkter Mål: Alle produkter, der anvendes civilt, skal overholde RoHS-direktivet. Vi gennemfører løbende målinger og sparekampagner for at reducere vores CO 2 -udledning. Vi omdesigner produkter, der ikke lever op til RoHS-direktivet. Status pr Vores ændrede metode til indsamling af data til rapporteringssystemet, har ført til uoverensstemmelser i vores basisdata.(se beskrivelsen i UN Global Compact resumé). Konsekvensen er, at vi først medio 2011 forventer at have et troværdigt og stabilt grundlag at udregne og følge vores CO 2 -udledning på. Derefter vil vi genoverveje målene. I perioden har vi re-designet et produkt, så det nu lever op til RoHS-direktivet. Kun ét produkt overholder endnu ikke RoHS-direktivet. ENERGIVENLIGE PRODUKTER LIOS Technology har i sin nye produktgeneration reduceret energiforbruget fra 35 W til 22 W. Det nye system inkluderer også en sleep-mode-funktion, hvilket medfører en drastisk reduktion i energiforbruget, når produktet ikke er i brug.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

1 / 26. Fremskridtsrapport 2011. NKT og omverdenen

1 / 26. Fremskridtsrapport 2011. NKT og omverdenen 1 / 26 Fremskridtsrapport 2011 NKT og omverdenen INDHOLD MED LEDELSENS ORD... 2 KORT OM NKT KONCERNEN... 3 RAPPORTERING... 4 FOKUSOMRÅDER... 5 NKT CABLES... 8 NILFISK-ADVANCE... 15 PHOTONICS GROUP... 22

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc

Læs mere

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2018 MAJ TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Miljøpolitik (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 dateret 22. februar 2013) 1. revision (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2017 dateret 17. februar 2013) Bemærkning

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv. C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.

Læs mere

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18 CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.

Læs mere

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING Det at tage ansvar for samfundet er en integreret del af fremtidens virksomhedsdrift. Det kan være genbrug af materialer og ressourcer,

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

Etisk regelsæt for leverandører

Etisk regelsæt for leverandører Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig

Læs mere

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...

Læs mere

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet... Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid

Læs mere

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Udbuddets navn 1 Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Indhold 1. Parterne...2 2. Formål og generelle krav...2 3. Leverandørens ansvar og forpligtelse...2 3.1. Krav til Leverandøren

Læs mere

CSR Politik for Intervare A/S

CSR Politik for Intervare A/S CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...

Læs mere

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7

Indhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7 Bilag 5 CSR-krav til Rammeaftale om køb af abonnementer til satellittelefoni, samt køb og levering af terminaler til satellittelefoni, radiokommunikationsudstyr og service og support Indhold 1 KRAV TIL

Læs mere

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder Coops politik for menneskerettigheder Coop Danmark A/S Marts, 2019 Dokumentkontrol Godkendt dato: 25.03.2019 Godkendt af: Coop Danmark Direktion Dokumentejer: Signe Frese (Coop Ansvarlighed) Filnavn: Coops

Læs mere

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på jobmarkedet.

Læs mere

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar

DS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

Sustainability Policy

Sustainability Policy Sustainability Policy Juni 2019 2 TDC Sustainability Policy Politikkens omfang Hos TDC Group er samfundsansvar en naturlig del af vores forretning, baseret på vores historiske arv og den rolle, vi spiller

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Vores tilgang til socialt ansvar Vores tilgang til social ansvarlighed er baseret på de principper, politikker og processer, der gør, at vi opfylder vores grundlæggers mål,

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) om Udbudt af HOFOR A/S CVR-nr. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København S herefter betegnet HOFOR Version 0.1.0 / januar 2016 Indholdsfortegnelse 1 Generelle

Læs mere

Victor Energy Projects: Globalt partnerskab går sammen om nyt solcellekoncept

Victor Energy Projects: Globalt partnerskab går sammen om nyt solcellekoncept Projects: Globalt partnerskab går sammen om nyt solcellekoncept For virksomheden projects har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business Fokuseret Værdikædesamarbejde været et startskud

Læs mere

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde PART OF THE EKOKEM GROUP Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde Introduktion til NORDs Bæredygtighedsnøgle Stoffer i forbrugsprodukter har medført hormonforstyrrelser hos mennesker Bæredygtighed er

Læs mere

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for

Læs mere

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

CR information fra Fibertex Personal Care

CR information fra Fibertex Personal Care CR information fra Fibertex Personal Care MENNESKERETTIGHEDER Rekruttering I 2016 har Fibertex Personal Care-gruppen haft fokus på at sikre effektive rekrutteringer af høj kvalitet, samtidig med at alle

Læs mere

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,

Læs mere

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)

Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) BM03 pkt. 13 bilag 3 Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Hovedstadens Beredskab har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres.

Læs mere

Årlig statusrapport 2015

Årlig statusrapport 2015 Årlig statusrapport 2015 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 06. september 2016 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S... 1 3. Miljøpolitik

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5

Læs mere

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...

Læs mere

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...

Læs mere

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav

Bilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav Bilag 2 Krav til løn og arbejdsvilkår samt CSR-krav Indholdsfortegnelse BILAG 2... 1 KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 1 SAMT CSR-KRAV... 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 3

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse. Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter. NCC-koncernens bæredygtighedspolitik 1. Indledning Vi er nødt til at forandre vores samfund radikalt, hvis vi skal kunne takle de globale udfordringer, vi står over for, såsom klimaforandringer, affaldsproduktion,

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1 Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1 I. Indledning Til dette dokuments formål henviser producenter til den forretningspartner

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

BILAG 13. Samfundsansvar

BILAG 13. Samfundsansvar BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Side 1/16 Indhold Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Analysens resultater... 4 1. CSR i virksomheden... 4 Erfaring med CSR... 4 Forankring i organisationen... 4 Betydning

Læs mere

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact COMMUNICATION ON PROGRESS FN Global Compact Rapport 2013 for D-S Sikkerhedsudstyr A/S Beskyttelse gennem viden og samarbejde Igennem snart tres år har D-S Sikkerhedsudstyr A/S, som totalleverandør af personlige

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker

Læs mere

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og

Læs mere

Virksomheders samfundsansvar

Virksomheders samfundsansvar Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer

Læs mere

Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model

Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

International Holding a/s CVR. nr. 31 15 85 91. Corporate Social Responsibility

International Holding a/s CVR. nr. 31 15 85 91. Corporate Social Responsibility International Holding a/s CVR. nr. 31 15 85 91 Corporate Social Responsibility 2014 SCHUR INTERNATIONAL HOLDING A/S CSR RAPPORTERING LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAM- FUNDSANSVAR JF. ÅRSREGNSKABSLO- VENS

Læs mere

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI DIT BÆREDYGTIGE VASKERI BÆREDYGTIGE LØSNINGER Vi har fokus på bæredygtige løsninger. Vores produktionsanlæg er optimeret, tekstilerne er nøje udvalgt og vaskeprocessen skånsom og PH-neutral. Vi vil gerne

Læs mere

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

Vejledning om Ansvarlige Investeringer

Vejledning om Ansvarlige Investeringer Vejledning om Ansvarlige Investeringer 1 Baggrund og formål Den danske stat har tilsluttet sig OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. Den danske stat har dermed forpligtet sig til at udbrede

Læs mere

Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13

Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13 Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2012-13 De aktiviteter Brunata a/s rapporterer om, er en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi. Nærværende rapport beskriver status på vores

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

Randers + Radius: Bæredygtighed handler om at gøre os klar til fremtidens krav.

Randers + Radius: Bæredygtighed handler om at gøre os klar til fremtidens krav. Randers + Radius: Bæredygtighed handler om at gøre os klar til fremtidens krav. Et ønske om at inkorporere en bæredygtig tankegang i alle dele af virksomheden og få certificering på arbejdet blev startskuddet

Læs mere

A/S Cimbria. Communication On Progress

A/S Cimbria. Communication On Progress A/S Cimbria Communication On Progress At Cimbria we believe...... in a prosperous future for all. We believe in caring for the Earth and the limited resources, we have at our disposal. We believe in making

Læs mere

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ MENNESKERETTIGHEDER ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MILJØ ANTI-KORRUPTION INDHOLD Forside side 1 Indholdsfortegnelse side 2 Brev fra Adm. Direktør, Vikargruppen side 3 Menneskerettigheder side 4 Arbejdstagerrettigheder

Læs mere

Supplier Code of Conduct

Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct ansvarlig leverandøradfærd For Intego er det vigtigt, at vi overfor vores kunder kan garantere, at vores leverancer lever op til de CSR krav, vi stiller

Læs mere

Bilag 6 Samfundsansvar

Bilag 6 Samfundsansvar Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Politik for samfundsansvar

Politik for samfundsansvar Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige

Læs mere

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport

CSR-rapport 2012/13. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. www.pwc.dk/aarsrapport www.pwc.dk/aarsrapport CSR-rapport 2012/13 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab ANSVARLIGHED GENNEM VORES

Læs mere

- Er din virksomhed klar?

- Er din virksomhed klar? Ansvarlig virksomhedsadfærd i en globaliseret verden - Er din virksomhed klar? OECD s retningslinjer om ansvarlig virksomhedsadfærd Hvor begynder og slutter den enkelte virksomheds ansvar i en global virkelighed?

Læs mere

CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018

CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018 CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2018 V e l ko m m e n t i l Vores Csr rapport H o s ALED e r v i k la r ov e r, at v i ha r e t s a m f u n d s a nsva r i v e r de n o m k rin g o s o g v i ø ns k

Læs mere

Knowit Group Code of Conduct

Knowit Group Code of Conduct Forfattere: Joakim Pilborg Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkendt af Dato 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group 1 Indledning Forfattere: Joakim Pilborg Side 2 Vores virksomhedskultur bygger

Læs mere

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact COMMUNICATION ON PROGRESS FN Global Compact Rapport 2014 for D-S Sikkerhedsudstyr A/S Beskyttelse gennem viden og samarbejde Igennem snart tres år har D-S Sikkerhedsudstyr A/S, som totalleverandør af personlige

Læs mere

Generalforsamling 2008 NKT Holding A/S

Generalforsamling 2008 NKT Holding A/S Generalforsamling 2008 NKT Holding A/S Finansiel målopfyldelse 2007 Oprindelig Seneste Realiseret forventning forventning Beløb i mdkk 2007 (i niveauet) (i niveauet) Opfyldelse Koncern Nettoomsætning

Læs mere

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)

SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) 1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,

Læs mere

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR

CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR KONSULENTHUS ER UDEN FOR KATEGORI - MEN FREMTIDENS SVAR PÅ DET AGILE JOBMARKED Vi specialiserer os i flere kompetencer end kategorien

Læs mere

VI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE

VI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE HÅG & THE ENVIRONMENT & HÅG & THE ENVIRONM VI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE...VI LÅNER DEN AF VORES BØRN DET GØR VI... HÅG har en gennemgribende idé om, at alle virksomheder har et ansvar ud over

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Om Circular Computing

Om Circular Computing Om Circular Computing Vores mission er at ændre verdens syn på køb af IT. Bæredygtighed er altafgørende men må ikke gå på kompromis med ydeevne og kvalitet. På den måde kan alle leve i en bedre verden

Læs mere

Bilag 5. Samfundsansvar

Bilag 5. Samfundsansvar Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del

Læs mere

Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger.

Vores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger. NCC er en af de førende nordiske virksomheder inden for byggeri og ejendomsudvikling. Med Norden som hjemmemarked arbejder NCC i hele værdikæden udvikler og opfører boliger, kommercielle ejendomme, industriejendomme

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

[INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf.

[INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Bilag 16 CSR [INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag: Formålet med Bilag 16 er at få inkluderet Aalborg

Læs mere

TA K T I L N AT U R E N

TA K T I L N AT U R E N TAK TIL NATUREN ANSVAR FOR MILJØET OG FOKUS PÅ KOMMENDE GENERATIONER Kvänum har hjemsted i et område af samme navn et lille hyggeligt samfund i det vestlige Sverige, hvor marker og skove har kendetegnet

Læs mere

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 2 2. Specifikke krav... 3 3. Dokumentation... 5 4. Procedure ved begrundet

Læs mere

NKT whistleblower GROUP

NKT whistleblower GROUP NKT whistleblower GROUP Alle i NKT koncernen kan indberette Som medarbejder i NKT Cables, Nilfisk-Advance, Photonics Group, og NKT Holding er du en del af NKT koncernen. NKT Holding har det generelle ansvar

Læs mere

GI s samfundsansvar. - sådan arbejder GI med samfundsnyttige opgaver

GI s samfundsansvar. - sådan arbejder GI med samfundsnyttige opgaver GI s samfundsansvar - sådan arbejder GI med samfundsnyttige opgaver 2 Samfundsansvarlig siden 1967 Grundejernes Investeringsfond har siden 1967 løst samfundsnyttige opgaver. Oprindeligt blev GI etableret

Læs mere