Studenterrådets Generalforsamling

Transkript

1 Studenterrådets Generalforsamling 21.november 2015 kl Indhold FORSLAGDAGSORDEN 2 BESTYRELSENS BERETNING 3 ÆNDRINGSFORSLAG TIL VEDTÆGTERNE 9 OPSTILLINGER 10 UDKAST TIL ARBEJDSPLAN ud af 21

2 Forslag til dagsorden: 11:30-12:00 Introduktion til Studenterrådet 12:00-12:30 Velkomst og formalia 12:30-13:15 Fremlæggelse og diskussion af bestyrelsens beretning 13:15-13:25 Fremlæggelse af forslag til arbejdsplan og øvrige forslag 13:30-14:30 Frokost og mulighed for at skrive ændringsforslag 14:30 Deadline for ændringsforslag til arbejdsplan og øvrige forslag 14:30-14:40 Præsentation af bestyrelsesarbejdet som menigt medlem af bestyrelsen samt arbejdet i Forretningsudvalget 14:40-15:30 Behandling af indkomne forslag 15:30-16:00 Behandling af arbejdsplan 16:00-16:15 Pause og mulighed for at stille op til bestyrelsen 16:15 Deadline for at stille op til bestyrelsen 16:15-16:30 Valg til formandskab 16:30-16:35 Fastsættelse af medlemskontingent og behandling af ansøgninger om kollektivt medlemskab 16:35-17:20 Valg til bestyrelse, kritisk revision og lovudvalg 17:20-18:00 Workshop 18:00-18:10 Fremlæggelse af valgresultat 18:10-18:30 Evt. herunder relevante datoer 18:30 Aftensmad og fest Deadlines: Deadline for opstilling til formandskab er lørdag d. 31. oktober kl Deadline for forslag til arbejdsplan, forslag til medlemskontingent, ansøgninger om kollektivt medlemskab og øvrige forslag er fredag d.6.november kl Deadline for opstilling til bestyrelsen er under mødet (se dagsorden). Forslag og opstillinger sendes til formand@studenterraadet.dk 2 ud af 21

3 Bestyrelsens beretning lagde op til at blive et vildt år, og det blev det også! Denne beretning er en gennemgang af de aktiviteter, som vi har igangsat og gennemført i løbet af året både inden for de politiske, faglige, sociale og organisatoriske rammer. Beretningen er endvidere en redegørelse for hvordan det er gået med at udføre Studenterrådets arbejdsplan for 2015 og nogle tanker omkring hvad der skal arbejdes videre med i På generalforsamlingen bliver der mulighed for at stille spørgsmål og diskutere beretningen. Politisk fokus Endnu mere reform amok Institutreformen! Helt overordnet har Studenterrådets position været, at vi skulle skrue ned for mængden af reformer. Dette blev ikke mindre relevant, da en Institutreform ramte os. Først arbejdede vi for at får den uydskydt ( Dette lykkedes til en vis grad, da processen blev skubbet så fag fik tid til at blive hørt - en hørringsrunde, som vi fik igennem i Universitetsbestyrelsen, at der skulle være. Vi lagde herefter rigtig meget arbejde i at skrive høringssvar og lobbyere for vores model. Vi arbejdede for at bacheloruddannelserne skulle have mere at skulle have sagt, fordi der er problemer med kvaliteten på basisdelen. Det skyldes i vores optik bl.a. at bacheloruddannelserne ikke har nok at skulle have sagt i allokeringen af undervisere til basis. Derudover arbejdede vi for at der ikke bliver gået på kompromis med tværfagligheden, ved at de nye institutter fortsat tillader kombinationer med og har god kontakt til andre institutter. Vi fik langt fra alt igennem, men vores pointer vandt opbakning blandt mange forskere, hvilket vi kan bruge som grundlag for arbejdet i implementeringsfasen. Bachelorreform Vi lagde i arbejdsplanen op til at vi skulle sikre en evaluering af bachelorreformen. Det har vi desværre ikke nået, da sagerne omkring besparelser og institutsammenlægninger har fyldt så meget, at vi i stedet har prioriteret dem. Kandidatreform Vi arbejdede sammen med interimudvalgene, som stod for at skrive de nye kandidatstudieordninger. Bl.a. deltog vi i en workshop afholdt af interimudvalget for samfundsstudier. De store diskussioner drejede sig om hvordan man kan udvikle nye projektformer. Overordnet set er de nye kandidatstudieordninger gode, men de økonomiske udfordringer gør, at det kan blive svært rent faktisk at udleve dem. Der er fra RUC s side ikke blevet arbejdet særligt meget med sammenhængen mellem fagene (i hvert fald ikke fra centralt holdt). Det var noget vi gerne ville have fokus på, men vi har ikke kunne sætte denne dagsorden, da institutreformen og økonomien har været de overskyggende politiske emner. Dette er et område det fortsat kan give mening at have fokus på, især eftersom første semester på den nye reform er ved at være overstået, således at en evaluering giver god mening. Allerede nu har vi i flere fora rejst krav om en særlig evaluering af klyngevejledningen på ISG. Fremdriftsreform 3 ud af 21

4 Vi har arbejdet reformen både i det indvalgte organer og igennem en mere kampagneorienteret indsats. Konkret har vi brugt kapsejladsen til at lave små videoer, hvor de RUC-studerende kunne smadre fremdriftsreformen på kreativ vis. Derudover brugte vi årsfesttalen til at sætte fokus på Fremdriftsreformen (se billede), afholdte et arrangement for alle studienævnsfolk (en søndag med oplæg, workshops og rollespil om bl.a. dispensationsarbejdet), afholdte en Temadag for alle RUC-studerende (hvor der kom både studerende og studievejleder og ansatte fra den centrale administration), afholdt et event i kantinen under valget og gået med i demonstrationen d.29.oktober med et Wulfmorgenthaler-banner. Den største sejr er dog, at vi har fået implementeret reformen på den mest lempelige måde i landet. Bl.a. har vi sikret retten til orlov og gode dispensationsmuligheder, for studerende der udfører fagligt, politisk og socialt arbejde på RUC. Resultaterne har bl.a. skyldtes at vi har haft et godt samarbejde med en masse studerende og andre organisationer på RUC. Vi stillede til univalget op på at afskaffe fremdriftsreformen. Det skal vi fortsætte med samtidig vi skal arbejde for lokalt for at den bliver fortolket så fleksibelt som muligt. Studiemiljø Et godt studiemiljø bliver skabt gennem bedre faglige og sociale tiltag og forbedringer. I vores arbejdsplan lagde vi meget vægt på de fysiske rammer og bedre muligheder for de studerende at finde ud af hvad og hvordan man kan deltage i alle de fede initiativer, som der sker rundt på RUC. Desværre er der ikke i forhold til ombygning af basishusene sket 4 ud af 21

5 noget, da de økonomiske rammer for RUC ser ret anderledes ud nu, end da året startede. Vi har ikke fået lavet en app, men vi har f.eks. vores nyhedsbrev op og køre, hvor der også står hvad der sker og vi har fået lavet vores kalender, som både hænger, som plakater rundt omkring og som folder. Studenterrådets temadage Som en ny måde at udvikle politik på, er vi begyndt at holde temadage om forskellige temaer. I efteråret 15 har vi afholdt temadage omkring fremdriftsreform, uddannelseskvalitet og udvikling af projektarbejdet. Det har været en god måde for os at få inputs fra studerende til vores daglige politiske arbejde. Derudover har det været en måde at åbne Universitetspolitisk Udvalg op, så det er mere tilgængeligt for folk uden samme forudsætninger som vores indvalgte. Organisatoriske prioriteringer Forårskampagne - uddannelseskvalitet nu! Kampagnen med Fagrådene var virkelig vigtig for Studenterrådet som organisation og for RUC politisk. Det skabte en tættere relation til fagrådene og vi fik skabt konkrete politiske resultater sammen med dem. Styrken i de enkelte fagråd varierer og da det er første gang, at man laver en sådan fælles kampagne, er der stadig ting man kan lære. De konkrete resultater er dog til at få øje på: På Sam indfører man nu en prøveordning på feedback til foråret. På Nat har man fået nedsat en arbejdsgruppe der arbejder videre med udviklings af projektarbejdet på Nat. I Uddannelsesudvalget nedsatte man en arbejdsgruppe som indstiller et feedback-papir til Akademisk Råd som vedtaget til november. Det er første gang vi har lavet en sådan kampagne med fagrådene og der har derfor også været udfordringer med intern koordination. Det er dog en kampagneform vi gerne vil arbejde med igen og vi har derfor også fået nogle erfaringer der kan bruges til lignende kampagneaktiviteter. Studiestartskampagne Vi har i efteråret afholdt en studiestartskampagne med fokus på fremdriftsreformen. Kampagnen har indeholdt en række aktiviteter, der har fokuseret på hvordan vi kan arbejde med reformen på RUC, men har også spillet ind i den nationale kampagne. De konkrete aktiviteter er listet op under fremdriftsreformpunktet. Det var planen at vi skulle lave kampagne sammen med fagråd og have flere aktiviteter end det der skete. Grundet et presset efterår, har vi ikke kunnet leve op til egne forventninger til kampagnen. Dette skyldes bl.a. at der ikke blevet lavet plakater eller en hjemmeside, der kunne binde de enkelte aktiviteter sammen til en fælles kampagne. Valgkampagne Man kan vidst roligt sige, at årets valgkampagne var en af de vildere! Både i opstart, udførsel og afslutning. Der blev i år arbejdet meget med at køre kampagnens indhold mere politisk, samtidig med at det stadig skulle være sjovt og muligt for alle at være med. Det må man sige lykkes, rundt om på campus var der dialoger med vores medstuderende om hvordan vi udvikler vores universitet og hvilke problemer, som de støder på i deres hverdag. Derudover var det også en inddragende kampagne hvor over 80 seje personer på den ene eller anden måde har været involveret og så blev det også rigtig sjovt, da hele campus igen i år blev lilla! Afslutningsvis, så kan man sige at alt dette virkelig lykkes og det 5 ud af 21

6 endte med at give det os en kæmpe sejr, nemlig med 2 pladser i universitetsbestyrelsen og 5 ud af 6 pladser i akademisk råd og vi indtog nu også 2. pladsen med Danmarks næsthøjeste stemmeprocent på 33,38%, kun overgået af os selv fra sidste år. Det er rigtig vigtigt for vores politiske arbejde det kommende år, da vi med en stærkere stemme, også kan være mere dagsordensættende, få mere indflydelse på beslutninger og har flere folk der kan løfte arbejdet i de styrende organer. Roskilde Festival Igen i år udviklede vores deltagelse på Roskilde Festival sig! Vi fik af Roskilde igen åbningen af Øst 1 og ansvaret for hele Caravan, så vi skulle bruge flere frivillige end sidste år (vi var over 160 frivillige), og det er rigtig fedt at vi kan udvikle os også uden for campus! I forhold til vores eventcamps, blev det i år til én eventcamp, da vi besluttede at sætte barren højt og sætte alt ind på en camp. Det gik rigtig godt og det mere officielle RUC var ude at besøge os. Campen kørte i et genbrugs-tema, som lå godt i stil med RUC s nye grønne tema. Vores frivillige havde en rigtig fed oplevelse med det hele og eventcampen var også en stor succes. Kontakt til studienævn og fagråd Det understøttende arbejde for indvalgte i studienævnene er blevet opprioriteret det sidste års tid. Året startede med at vi afholdte en weekend for alle indvalgte. Her deltog over tredive studienævnsfolk fra forskellige institutter på RUC. Weekenden var en succes, fordi de indvalgte blev klædt bedre på til at side indvalgt og vi fik skabt sociale relationer de indvalgte imellem. Relationer som har kunne bruges i løbet af året, når vi gerne ville vide hvad der foregik i studienævnene eller understøtte dem i at implementere centrale tiltag på en god måde. Medlemskab af Studenterrådet Vi har i Studenterrådet et medlemskab, som vi har ønsket at udvikle på. Bestyrelsen kommer til at udvikle på medlemskabet på deres møde i december og dette er derfor ikke blevet gjort endnu. Det kan dog tilføjes at vores samarbejder og dermed rabataftaler fortsat kører rigtig godt. Kommunikation Vores kommunikation er blevet opgraderet i år. Vi har bl.a. fået et månedligt nyhedsbrev og en instagram-profil, som vi har brugt til at lave take-overs. Vores facebook-side har nu 2066 likes (d ), hvilket er mere end 500 likes over hvad det var for et år siden. Herigennem har vi delt artikler, events og fortalt de studerende hvordan de kunne med. Det har også været et godt sted at lave debatter. Ydermere har vi skrevet minimum månedlige blogs til RUSK, som også har skabt meget debat. Slutteligt har vi været i nationalt og regional presse på vores modstand mod nedskæringerne. Frivilligkultur I år har vi taget fat i det med at få skabt en bedre frivillig- eller aktivkultur i Studenterrådet. Vi har bl.a. haft en projektgruppe til at skrive projekt omkring vores frivilligmiljø i vores organisation. Derudover, så har der taget fat i en længere plan for at 6 ud af 21

7 udvikle vores aktivmiljø og på den måde blive endnu bedre til at skabe nogle rammer, hvor det hele tiden bliver nemmere og nemmere at være med. Dette fik vi bl.a. arbejdet med under valget, oplevelsen blandt de frivillige var, at det var nemt at være med. Det et blev igen set tydeligt under f.eks. valget, at når der er nogle konkrete ting, som man kan deltage i og når man føler ejerskab over det man laver, så vokser vores størrelse stødt. Det er noget vi stadig skal udvikle på og blive bedre til, men nu er de første skridt i hvert fald taget. Økonomisk beretning De sidste par år har været kendetegnet ved to ting. De midler vi får af RUC bliver løbende indskrænket, da besparelserne på universitetssektoren bliver direkte videreført til Studenterrådets tilskud fra RUC. Derudover har organisationen udviklet sig politisk og fået flere aktive og flere aktiviteter, gennem de seneste år. Både flere kampagner, opkvalificeringsforløb og løbende projekter ved siden af de tilbagevendende aktiviteter. Det betyder at vores udgifter stiger mens vores indtægter bliver færre. Vores økonomi er derfor udfordret, hvilket betyder at vi skal kigge på muligheder for at øge vores indtægter eller begrænse vores udgifter. Denne beretning indeholder dels en redegørelse for Studenterrådet forbrug i 2015 og dels en redegørelse for det arbejde der er lagt for en holdbar økonomi på sigt. I 2015 har vi haft nogle forskellige prioriteter. Et nyt initiativ er Studenterrådets fagrådspulje, der har skullet give fagrådene en mulighed for at lave aktiviteter selvom deres midler i øjeblikket er meget begrænsede. Pengene er bl.a. gået til indkøb af materialer og univalg for SAM-rådet. En anden nyhed er eventpuljen, som skulle gå til events udenfor de etablerede kampagner. Om end vi har lavet et par events en gang imellem, så har puljen ikke levet op til det formål den havde om at skabe flere aktiviteter på campus. Overordnet har vi forsøgt at have et budget der kan understøtte de aktiviteter vi gerne vil lave. Det har været muligt da der de seneste år er lavet nogle investeringer i materialer, medlemstilbud etc. Vi har derfor haft færre udgifter til dette end vores egentlige forbrug har dækket. På indtægtssiden arbejder vi fortsat med at finde flere ubundne midler. Der er ikke mange muligheder for dette udover de tilbud vi allerede benytter os af. Dertil kommer at vores indtægter på medlemskaber og på Studenterhåndbog ikke svarede til hvad vi havde håbet på. Budgettet kommer overordnet set til at blive holdt indenfor rammen, med hvad der ser ud til at være et pænt overskud. Vores bundne midler kommer derudover til at blive brugt, således at vi ikke skal betale noget tilbage til RUC. Som nævnt, kommer Studenterrådets økonomi til at blive udfordret fremadrettet. For at imødekomme dalende indtægter fra RUC, er der blevet lagt noget arbejde i at fremtidssikre vores økonomi. Først og fremmest har vores samarbejdsaftaler haft brug for at blive sikret, så vi har en stabilitet i vores tilskud. Dette arbejde er bl.a. sket ved at udvide fagforeningsaftalerne til at dække flere typer tilskud, så det bliver en norm at de giver os flere penge. Derudover skal vi have sparet penge på vores drift fremover. Der er i 2015 blevet lavet mange investeringer i kontorhold og anskaffelser, så vi får færre udgifter til dette fremover. Vi har desuden genforhandlet vores aftale med DAF og kommer til at spare 1/5 af prisen på dette også. For at fastholde flere medlemmer, og dermed få flere indtægter, har det været planen at år 2015 blev året hvor vi fik pbs-aftaler i hus. Grundet lange svartider og en langsommelig terror- og hvidvasknings-godkendelse er dette ikke sket i Aftalen ligger dog klar til at kunne blive indgået, så vi kører med pbs fra 2016 og forhåbentlig kan få flere indtægter på medlemskab der. Slutteligt så er der blevet snakket med Roskilde Kommune og muligheden for samarbejde ifm. vores uddannelsessektor. Når 7 ud af 21

8 vores aktivitetstilskud til uddannelse falder, er der derfor også mulighed for at få dem til at træde ind og støtte dette. Der er derfor trods omstændighederne, håb for at vi kan fastholde vores aktivitetsniveau fremadrettet, så det ikke bliver de økonomiske rammer der bremser os. 8 ud af 21

9 Ændringsforslag til vedtægterne Æf til 2: Ændringsforslaget vil tilføje følgende tekst som nyt stykke 4: Stk. 4 Studenterrådet vil garantere, at organisationen er tilgængelig for ikke dansktalende studerende ved at gøre møderne tilgængelige og forståelige for alle ved at oversætte mødeaktiviteter, udlevere dokumenter og information på engelsk, hvis det påkræves. Enhver RUC-studerende kan påkræve dette. Stiller: CIP Committe of Internationalaztion and Practice 9 ud af 21

10 Opstillinger Her følger opstillinger og opstillingsgrundlag til de følgende organer; formandskab, bestyrelse, kritisk revision og lovudvalg. Formandskab Generalforsamlingen skal vælge én formand, én økonomisk næstformand og én organisatorisk næstformand. Opstillet til formand er: Martin Vitved Schäfer Opstillet til organisatorisk næstformand er: Astrid Jagtvard Schmidt Opstillet til økonomisk næstformand er: Camilla Emilie Steppat 10 ud af 21

11 Opstilling til formand Kære generalforsamling og kære med-ruc ere. Jeg hedder Martin Schäfer, jeg er 23 år og er ved at færdiggøre min bachelor på SAM i Journalistik og Politik&Administration. Vi RUC-studerende har et enormt potentiale. Vi vil gerne lære, vi vil gerne være kritiske og vi vil gerne udfordre det bestående. Det potentiale skal forløses. Men de reformer og nedskæringer, der i disse år ramler ned over vores uddannelser, spolerer vores mulighed for at forløse vores potentiale. Derfor er der brug for en stærk studenterorganisation med rod i de nære fagmiljøer, der kan være stemmen for kvalitet i vores uddannelser. Det er Studenterrådet. Nedskæringer kræver et stærkt Studenterråd De enorme nedskæringer RUC er ramt af vil få store konsekvenser for vores uddannelser. Hvis ikke vi studerende tager kampen op, vil de betyde fyringer, færre undervisningstimer, mindre vejledning og dårligere feedback. Det skal vi som studerende ikke acceptere. Derfor skal Studenterrådet være fortrop i kampen for, at nedskæringer ikke bliver lig med dårligere uddannelse. Vi skal stå vagt om vores ret til feedback og kontakt med vores undervisere. Det skal lykkes, og det er vores opgave som studenterorganisation, at gå forrest i den kamp. Derfor er der brug for, at vi mobilisere alle vores kræfter og hele vores organisation i kampen mod nedskæringer. Vi skal sørge for, at hver en krone der er til rådighed ikke bliver brugt på prestigeprojekter og overflødige indsatser hver en krone i RUC s økonomi skal bruges på at hæve uddannelseskvaliteten. Vi skal organisere flere studerende bedre Styrken i vores organisation er at vi repræsentere alle studerende på RUC på alle basisretninger, alle institutter og alle fag. I dag har vi gennem fagrådene og fagudvalgene en velfungerende basisorganisering på bachelorniveau. Vi skal fortsætte med at understøtte fagrådenes og fagudvalgenes lokale arbejde, så de bliver en endnu stærkere faglig stemme på RUC. Men den forestående institutreform er en oplagt mulighed for os til at kickstarte organiseringen på kandidatniveau. Vi skal være katalysator for aktiviteter på de nye institutter, der skaber et fagligt og socialt sammenhold på tværs af fag og semestre. Samtidig er institutreformen en mulighed for at styrke den demokratiske studenterrepræsentation på RUC. Det kan vi bl.a. gøre gennem målrettet at arbejde for, at institutrådsmedlemmerne får et demokratisk bagland, der kan fungere som bindeled ud til fagene. Vi kan sammen gøre meget Selvom der er mange ting der er ude af vores hænder, kan vi som studerende og som organisation alligevel gøre meget for at forbedre vores universitet. Vi studerende har en afgørende rolle i at skabe og udvikle de faglige og sociale miljøer på RUC. Derfor er det vigtigt, at vi prioritere vores faglige arbejde med at arrangere kurser, forskerfrokoster og debatarrangementer, der kan generere ny viden og faglige diskussioner mellem studerende og undervisere, og vores sociale arbejde, så flere studerende får relationer på tværs af fag og årgange, og engagerer sig i det, der gør RUC til Danmarks bedste studenteruniversitet: det frivillige sociale miljø. 11 ud af 21

12 Jeg håber, at I vil være med til at skabe et endnu bedre Studenterråd og et endnu bedre RUC. Hvis I har nogen spørgsmål må I altid gerne kontakte mig på martin@studenterraadet.dk eller Med håb om valg Martin Vitved Schäfer 12 ud af 21

13 Opstilling til organisatorisk næstformand Kære Generalforsamling og studerende, Igennem det sidste år har jeg lært utroligt meget og de visioner for fremtiden, som jeg gik i gang med sidste år brænder jeg stadig for. Det frivillige miljø i Studenterrådet skal stadig styrkes for vi kan altid blive bedre. Vi skal stadig kæmpe for at oplyse alle vores medstuderende om de ændringer der sker i uddannelseslandskabet især i disse reformsog nedskæringstider. Derfor genopstiller jeg som organisatorisk næstformand for Studenterrådet RUC. Jeg har siden min start på RUC været tilknyttet Studenterrådet, først gennem bestyrelsesarbejde, forretningsudvalget og sidste år havde jeg den glæde at blive valgt som næstformand. Jeg har gennem mit arbejde i Studenterrådet opdaget, hvor vigtigt det er, at der er et sted på RUC, som kan være samlingssted for mig og mine medstuderende. At der er en organisation, som kæmper de studerendes sag og knokler røven ud af bukserne. Det vil jeg vildt gerne stadig være en del af og være med til at styrke. Udover de ting, som jeg drømte om at styrke sidste år, så tager jeg også nogle nye ting med mig ind i Prioriteter og styrkelse af projekter Studenterrådet er en vild og stor organisation; vi har mange aktiviteter, og disse aktiviteter skal vi være stolte af! Men vi skal også lære ikke at sætte for mange både i vandet og fare afsted. Derfor vil jeg det næste år gerne fokusere på at finde en balance i Studenterrådet, som gør at vi kan komme med nye initiativer til at styrke vores elskede universitet - samtidig med at vi bliver ved med at kæmpe imod de regerings- og administrationsbestemte tiltag, som for tiden kommer fra højre og venstre. Det er en balance, der kan blive svær, men jeg er sikker på at den vil lykkes, hvis vi i Studenterrådet samarbejder frem mod et fælles mål. Et sejt og inddragende studiemiljø RUC har nogle af de bedste muligheder for at få det bedste studiemiljø i verden. Nogle vil påstå at vi allerede er godt på vej, men der er stadig plads til mange forbedringer. RUC rummer mange muligheder for at gøre dette og det er vores job, som Studenterråd at sørge for at vores medstuderende også bliver involveret. Vores medstuderende skal have mulighed for at skabe studiemiljøet, de drømmer om. Der ligger gode muligheder for at skabe de nære studiemiljøer igennem de nye institutter og det skal udnyttes. Der findes også andre muligheder på RUC og selvom vi er ramt af hårde beskæringer, så findes der andre muligheder for at sætte sit præg på RUC s campus. Jeg lærte mere end jeg troede var muligt hele sidste år, og med den baggage i ryksækken er jeg nu endnu mere klar. Jeg håber derfor at I sammen vil mig vil være med til at lave et endnu vildere Studenterråd end nogensinde før! Hvis I har nogle spørgsmål, så er I velkommen til at kontakte mig på astrid@studenterraadet.dk eller på Med håb om valg, Astrid Jagtvard Schmidt 13 ud af 21

14 Opstilling til økonomiansvarlig næstformand Kære generalforsamling og medstuderende Jeg hedder Camilla Steppat, jeg er 23 år og startede på HumBach i Nu læser jeg pædagogik & uddannelsesstudier og kommunikation på bacheloren. Da jeg startede på RUC, stiftede jeg hurtigt bekendtskab med Studenterrådet. Jeg har siden september 2013 siddet i RUC ers by choices koordinationsgruppe, hvor jeg først blev valgt til sekretær og senere formand, derudover har jeg siden februar 2015 siddet i Studenterrådets bestyrelse som 1. suppleant. Siden min start på RUC har jeg arbejdet for at fremme studiemiljøet på RUC, jeg elsker at gå i gang med nye projekter og siger gerne ja til opgaver, som jeg ved, kan udfordre mig og som jeg derved kan lære igennem. Jeg kan lide at se ting ske og ikke mindst være med til at opnå de resultater, vi i Studenterrådet og jeg ønsker for RUC s studiemiljø. Udfordringer på RUC er der nok af, især i en tid med fremdrift og nedskæringer, så jeg er ikke bange for, at Studenterrådet kommer til at kede sig. Men RUC er også et helt særligt og fantastisk universitet. Noget af det allerbedste ved RUC, er de studerendes muligheder for selv, at kunne forme deres studie, være kritiske og selv sætte ambitionsniveauet. Det er her igennem, at vi RUC studerende samtidig bliver verdensmestre i at samarbejde med andre mennesker. Derfor skal dette samarbejde også karakteriserer Studenterrådet. Ved at være aktiv i Studenterrådet har jeg oplevet hvor mange mega seje studerende, der findes på RUC - som kæmper for at gøre RUC til de studerendes universitet. I min tid på RUC har jeg set det virker. Men jeg savner en større gennemsigtighed, i forhold til vores medstuderende. De skal vide, hvilket stort stykke arbejde der bliver lagt i at fremme rammerne for deres uddannelse. Vi skal derfor fremme samarbejdet eksternt. Dette sker ved at vi interne i Studenterrådet skal blive endnu bedre till at samarbejde, så vi også kan blive rigtig gode til at samarbejde med alle studerende på RUC. Vi skal både blive og vise de studerende, at Studenterrådet er det bedste sted at være frivillig for alle, lige meget om du har din daglige gang på kontoret eller er med i enkeltstående projekter. Der skal være tovejs-kommunikation mellem Studenterrådet og de studerende, og jeg vil gerne være med til at videreføre det gode arbejde, som allerede bliver gjort for dette, så Studenterrådet forbliver de studerendes talerør, hvor vi kan skabe rammerne og gå forrest for at sikre de studerendes interesser. Min motivation for at stille op som økonomiansvarlig næstformand, ligger i at forsætte det arbejde, som allerede nu foregår i Studenterrådet. Mit mål er at sikre en god og ansvarlig økonomi, som skal skabe fundamentet for alle de vigtige ting vi i Studenterrådet laver. Herunder skal der kigges på, hvordan vi bliver bedre til at bruge vores økonomiske råderum, og på hvordan vi kan finde nye steder at søge penge, der kan understøtte de aktiviteter, vi gerne vil lave mod målet om at blive det bedste universitet. Sammen med resten af formandskabet vil jeg kæmpe for at skabe den bedste organisation at være frivillig i og hvor alle studerende ved de kan finde råd og vejledning. Jeg håber I vil være med til at skabe et endnu bedre studenterråd - sammen gør vi mere. Hvis I har nogle spørgsmål, er I velkomne til at kontakte mig på csteppat@studenterraadet.dk eller på Med håb om valg Camilla Emilie Steppat 14 ud af 21

15 Andre valg Bestyrelse Generalforsamlingen skal vælge 6-10 menige medlemmer til bestyrelsen, afhængigt af hvor mange af fagrådene der indstiller deres egen repræsentant til bestyrelsen. Der kan derudover vælges op til fire suppleanter til bestyrelsen. Det er muligt at stille op til bestyrelsen inden eller under generalforsamlingen. Man kan sende en skriftlig opstilling til eller meddele dirigenterne at man stiller op under selve mødet. Kritisk revision Generalforsamlingen skal vælge to kritiske revisorer. Opstillet til kritisk revision er: Anna Kirkegaard Vaarst Jesper Ellidshøj Jensen Motivationer vil forekomme mundtlig på Generalforsamlingen. Lovudvalg Generalforsamlingen skal vælge tre medlemmer til lovudvalget. Opstillet til lovudvalget er: Kristian Bruun Andersen Stinus Landt Lerche Ask Gudmundsen Motivationer vil forekomme mundtlig på Generalforsamlingen. 15 ud af 21

16 Forslag til Studenterrådets arbejdsplan for 2016 Dette er Studenterrådets arbejdsplan for Arbejdsplanen skitserer hvilke fokusområder Studenterrådet skal have og hvilke aktiviteter, vi skal lave. Politiske prioriteringer Nedskæringer Grundet faldende studieaktivitet, årlige grønthøsterbesparelser og uholdbare investeringer har RUC s økonomi igennem længere tid været presset. Egenkapitalen er skåret ned, og RUC s driftsøkonomi hænger ikke sammen. Derfor har universitetet i 2015 været tvunget til at gennemføre to fyringsrunder. Med regeringens finanslovsforslag, der skærer 10 mia. på uddannelse og forskning over de næste fire år, vil RUC s økonomi komme ud for et hidtil uset pres. RUC s økonomi vil i 2019 være 109 mio. kroner mindre, end den er i dag, svarende til en ottendedel af RUC s årlige budget. Nedskæringerne vil være det altoverskyggende emne i den uddannelsespolitiske debat i 2016, både nationalt og på RUC. Studenterrådet skal kaste sig ind i debatten, og forsvare vores uddannelseskvalitet. Det skal være et bærende princip for Studenterrådets arbejde med nedskæringerne, at hver en krone der kan findes på aktiviteter, der ikke berører studerendes uddannelseskvalitet, skal findes der, så kvaliteten af vores uddannelser så vidt muligt holdes fri af nedskæringerne. Vi skal forsvare studerendes ret til undervisning, vejledning og feedback. Når RUC skal spare så mange penge, som det er tilfældet, vil mange aktiviteter komme under lup i et forsøg på at spare penge. På flere universiteter er studentersociale aktiviteter blevet skåret væk som direkte konsekvens af regeringens nedskæringer. Studenterrådet skal forsvare de sociale aktiviteter på RUC, og aktivt arbejde imod nedskæringer på det studentersociale område. RUC s rolle i universitetslandskabet Universitetslandskabet forandrer sig markant i disse år, med en række nye politiske initiativer, der ændrer universiteterne. Universitetsloven ændrede grundlæggende på, hvordan universiteterne styres. Fremdriftsreformen ændrer i den grad på studerendes mulighed for at fordybe sig i studierne og selv planlægge sin uddannelse. Dimensioneringen rammer RUC særligt hårdt og betyder, at vi fremover skal optage færre studerende. Nu diskuteres emner som bachelorarbejdsmarked og ensretning af uddannelserne åbent i den offentlige debat, og det vil kendetegne debatten de kommende år. 16 ud af 21

17 Ensretning af uddannelserne ligger både højt på politikernes ønskeseddel, og har i mange år været et centralt emne for andre interessenter på uddannelsesområdet. RUC s særlige uddannelsesmodel og pædagogiske metoder har i mange år været under angreb i den offentlige debat. De angreb vil fortsætte. Derfor skal Studenterrådet have særligt fokus på, hvad RUC s rolle er i det danske uddannelsessystem - hvad det er vi kan, som universitet, som de andre universiteter, ikke kan og på, hvorfor det er vigtigt at der i Danmark er alternative uddannelsesmodeller samt på, hvordan RUC s uddannelsesmodel og pædagogiske metoder, med studenterstyret projektarbejde, tværfaglighed og kombinationsuddannelser i centrum, forbedres og bliver endnu skarpere. Studenterrådet skal bl.a. arbejde med RUC s rolle i det danske universitetslandskab gennem vores indvalgte i RUC s styrende organer, og igennem dette arbejde styrke RUC s profil i den offentlige debat. Vi skal desuden selv deltage i den offentlige debat om universitetslandskabet. Valgparolerne skal gennemføres Til universitetsvalget i oktober 2015 fremlagde vi otte mærkesager, som vi gik til valg på. Studenterrådet opnåede syv af otte pladser i RUC s styrende organer, og fik dermed opbakning fra de studerende på RUC til at arbejde med de emner, vi lagde frem. I 2015 vandt vi valget, og i 2016 skal vi forandre RUC. De ting, vi er gået til valg på, skal blive til virkelighed. Derfor skal vi i 2016 arbejde målrettet mod at føre hver af vores paroler ud i livet. Vores indvalgte i RUC s styrende organer skal arbejde for, at vores mærkesager gennemføres, og vi skal inkludere de studerende på RUC i udviklingen og konkretiseringen af mærkesagerne, bl.a. ved at afholde Studenterrådets temadage om mærkesagerne. Faglige prioriteringer Faglig organisering på institutterne 2016 byder på en helt ny institutstruktur på RUC. De tidligere seks institutter bliver til fire nye, der hver har en bachelorretning tilknyttet. Det er en unik mulighed for os som studerende til at organisere os bedre end vi gør i dag. Derfor skal Studenterrådet i 2016 have fokus på at organisere studerende lokalt på deres fag og institutter. Det første skridt er at etablere en fælles faglig identitet blandt de studerende på fagene. De studerende på fagene skal selv definere, hvordan den faglige identitet etableres på deres fag, hvilken metode der er den rette for dem. Gennem øget faglig identitet blandt de studerende vil flere studerende engagerer sig i det faglige miljø på deres fag og institut, engagerer sig i det politiske arbejde på universitetet og øge fokusset på fagkritikken. Hvis vi studerende opnår en fælles faglig identitet på vores fag kan vi bl.a. stille os kritiske overfor indholdet og formen af vores undervisning. 17 ud af 21

18 Målrettet kursusstrategi Studenterrådets kursusudbud har i de senere år udviklet sig utroligt meget, og det er en god udvikling, som vi fortsat skal holde ved. Dog er det vigtigt at vi hele tiden har for øje at målrette vores kurser til de målgrupper, som vi udbyder til, således der bliver et klart og logisk overblik over, hvad vi udbyder, hvorfra vi udbyder det og til hvem vi gør det. Vi arbejder lige nu med flere former for kurser, både gennem Fagligt Netværk, lederuddannelse, opkvalificeringskurser og andre kurser, som må opstå af behov for vores medstuderende. For at det både er nemt at arbejde med internt og for at det på RUC er nemt at vide hvad det er vi udbyder og hvorfor er det vigtigt skal vi i 2016 arbejde med at gøre det klart for alle, hvad indholdet er i vores kurser, hvorfor vi udbyder dem og til hvem vi gør det. Således kan vi tiltrække flere medstuderende, sørge for indholdet er relevant og det bliver nemmere at arbejde med i Studenterrådet, når der er en klar plan for hvem og hvad vi udbyder, således en god og klar strategi kan laves og opfyldes. Organisering og understøttelse af studenterrepræsentanter De studerende der er valgt til at repræsentere deres medstuderende på RUC har en vigtigt rolle i at forme og udvikle vores universitet. Fra fagudvalget i husene, over studienævn på fagene og institutråd på institutterne til Akademisk Råd og Universitetsbestyrelsen er det vigtigt at vi som studerende arbejder sammen, erfaringsudveksler og informationsdeler om, hvordan vores universitet udvikler sig. Derfor skal Studenterrådet fortsætte arbejdet med Studenterrepræsentanternes Netværk særligt med fokus på erfaringsudveksling og opkvalificering, så studenterrepræsentanter på tværs af RUC bliver i stand til bedre at påvirke deres hus, fag og universitet. Vi skal have særligt fokus på organisering af fagudvalgene og igennem fagrådene inkludere dem i Studenterrådets og fagrådets arbejde. Med den nye institutstruktur bliver det særligt vigtigt at styrke samarbejdet mellem og opkvalificeringen af studenterrepræsentanterne i institutrådene. For at gøre dette skal Studenterrådet konsolidere og udvikle Institutrådsnetværket. Sociale prioriteringer Det sociale aspekt af et godt universitet er en vigtig del af Studenterrådets arbejde og i 2016 skal vi blive ved med at arbejde med og udvikle de tiltag, som vi allerede har sat i søen og bidrage med nye tiltag, som man kan deltage i på RUC. Vi tror på, at vi studerende bedst selv ved, hvad der giver et godt socialt miljø på universitetet, og derfor skal disse tiltag blive ved med at være studenterdrevne, så vi fortsat kan sørge for at det er os studerende, som er med til at udforme vores universitet. 18 ud af 21

19 Socialt miljø på institutterne Med den nye institutreform giver det gode nye muligheder for at arbejde mere proaktivt med at få skabt et godt socialt miljø ude på institutterne. Det er vigtigt, at når man ryger væk fra sit sikre miljø på bach, at man så også har mulighed for at deltage og udforme et miljø på det eller de institutter, som man er tilknyttet. Dette er vigtigt da det sociale og faglige har en stor sammenhæng på RUC. Konkret skal man tænke i nye tiltag, fx studenterstyret studiestart på alle kandidatfag og institutter. Studenterrådet skal sørge for at facilitere en proces hvorigennem det er muligt for de studerende på de forskellige institutter at udnytte de muligheder, som der allerede eksisterer og vi skal være med til at støtte op om de tiltag, som der må komme. Sociale aktiviteter hvor alkohol ikke er i fokus Studenterrådet har de sidste år haft et ønske om at ramme bredere med vores sociale arrangementer og tiltag. Studenterrådet vil derfor arbejde for at lave flere sociale tiltag, der ikke indebærer alkohol eller hvor denne ikke er i fokus. Derfor vil der i år blive arbejdet på at afholde arrangementer som loppemarkeder, fodboldturneringer, filmaftenere og skakturnering, hvor det er aktiviteten som er det bærende. Studenterrådet har længe afholdt arrangementer som kapsejlads og sommerfest, hvor der også har været aktiviteter og mulighed for at deltage uden at drikke alkohol. Derfor vil vi arbejde på at skabe nye tiltag som ikke lægger op til alkohol, sådan at vi kan få skabt et socialt miljø og en kultur på campus om at vi studerende kan mødes uden der er alkohol indblandet. Den bedste studiestart Studiestarten er et af de største elementer i den studerendes tid på RUC og det er derfor vigtigt at man hele tider sørger for at forme en studiestart, som passer til de nye studerende, som starter på RUC, om det er på bacheloren eller på kandidatfag. For at skabe en god studiestart er det vigtigt at Studenterrådet sørger for at skabe rammerne for at det er muligt for alle på RUC at være med til at udforme denne studiestart, her i blandt gennem rusvejledningen, gennem rusudvalgsmøder og som rusvejleder. Det er vigtigt at man sørger for at skabe en god dialog på alle kontaktflader og sørger for at det bliver en åben proces for alle involverede. Dette skal Studenterrådet fortsat arbejde med i 2016 for at sikre at alle nye studerende får en studiestart, som både favner det faglige og sociale aspekt af RUC-livet og sørger for at man får information omkring hvad der er af muligheder på RUC, hvor man kan søge flere oplysninger og hvad RUC er for et universitet og hvordan det er at være studerende på RUC. Organisatoriske prioriteringer Samarbejde med fagrådene Fagrådene på hovedområderne spiller en afgørende rolle i at organisere studerende og generere aktivitet på campus. Derfor skal Studenterrådet i 2016 arbejde aktivt for at understøtte fagrådene og forbedre kontakten mellem Studenterrådet og fagrådene. 19 ud af 21

20 Ved tidligere lejligheder har vi set, hvor stærke vi er, når Studenterrådet og fagrådene står sammen og arbejder for et fælles mål. Det har vi bl.a. set ved forårskampagnen i 2015 og universitetsvalget. Det arbejde skal vi fortsætte med. Derfor skal vi i 2016 lave minimum én politisk kampagne sammen med fagrådene. Her er det vigtigt, at fagrådene er meddefinerende i forhold til det politiske indhold og kampagnens form. Derudover skal Studenterrådet i samarbejde med fagrådene facilitere faglige debatarrangementer, fx forskerfrokoster, på alle fire hovedområder minimum en gang i semesteret. Velkomstindsats for nye aktive Studenterrådet er en organisation, som udvikler sig hele tiden og det er bl.a. igennem mange af de aktive, som bliver en del af organisationen i større eller mindre grad. Det er derfor vigtigt at vi hele tiden bliver bedre til at tage godt imod disse aktive og sørger for at de får en god velkomst ind i organisationen. Lige nu står vi i en situation hvor vi har kontakt til rigtig mange studerende, og rigtig mange udtrykker at de gerne vil være med, men det sværere for dem er ofte at finde ud af hvordan og hvad man egentlig kan lave. Derfor skal fokusset næste år være på at få skabt en god grobund for at det er nemt at finde ud af disse ting. Det er derfor vigtigt at vi i Studenterrådet finder ud af på alle platforme af vores organisation, hvordan man kan være med og hvem man skal tage kontakt til. Vi skal tænke i nye tiltag, fx velkomstmateriale, og en platform for selv at finde information, som der bl.a. er blevet udviklet på da vi lavede ny hjemmeside i Det skal være muligt at vide, hvordan man kan bruge Studenterrådet, f.eks. i forhold til egne projekter, som man gerne vil starte op eller hvis man gerne vil udvikle på allerede igangværende projekter. I 2016 skal vi kort sagt sørge for at de aktive som kommer i berøring med Studenterrådet også føler at de kan være med og forme det i sin egen retning ud for det, som man selv brænder for. Bedre og nemmere overblik Studenterrådet er en organisation, som altid er i rivende udvikling og det kan til tider være meget ressourcekrævende at holde trit og det kan være en udfordring for nye i organisationen at komme ind i politiske sager eller andre aktiviteter. Derfor skal vi i 2016 arbejde hårdt for at alle disse ting bliver nedskrevet, således det er nemt og tilgængeligt at tillægge sig den viden, som man kan have brug for at føre arbejdet videre eller blot tillægge sig den viden, som er nødvendig i sit daglige arbejde, uden at man skal snakke med alle involverede i de tidligere processer. Det skal dog stadig holdes for øje at Studenterrådet er en organisation, hvor man stadig føler sig tilknyttet efter man er stoppet og derfor er det vigtigt at holde ved den tradition, at man altid kan komme i kontakt med de nødvendige personer, som har været involveret. Studenterrådet har rigtig mange repræsentanter ude i forskellige projekter, som på den ene eller anden måde er tilknyttet RUC, og det er vigtigt at vi har et godt overblik over disse, således vi kan sørge for at udnytte disse poster på bedste vis! 20 ud af 21

21 Revidering af frikøbsstruktur Vi skal revidere vores frikøbsstruktur og blandt andet diskutere, hvorfor vi frikøber folk og derigennem hvilke funktioner i Studenterrådet der skal frikøbes. Dette er nødvendigt på grund af økonomisk pres og fremdriftsreformen. Prioriteringer i vores økonomi Studenterrådets økonomi baserer sig på faste midler, som er bundet på bestemte aktiviteter, vi laver, og på frie midler, som vi i Studenterrådet selv kan bestemme, hvad skal bruges til, fx kampagnearbejde. Derfor skal vi igen i 2016 arbejde med at skaffe flere frie midler til vores økonomi, så vores økonomi bliver mindre afhængig af faste tilskud fra RUC. Det skal vi prioriterer da det giver mulighed for at sætte flere nye projekter i gang. Vi skal derfor også arbejde for at lave flere arrangementer, bedre og vildere kampagner og give muligheder for, at folk der ikke har en direkte tilknytning til Studenterrådet kan komme og være med til at skabe nye initiativer på campus og derigennem styrke vores studiemiljø. Vi skal derfor stadig arbejde for et godt samarbejde med Roskilde Festival, hvor vi har en tradition for at have mange frivillige og det skal vi blive ved med at udvikle på. De nye muligheder skal også være med til at sikre, at de penge vi har kommer ud og bliver brugt. Revidering af ansattekræfter I 2016 skal Studenterrådet se på hvordan vi optimerer Studenterrådets drift. Derfor skal vi revidere hvordan vi bruger vores ansattekræfter. 21 ud af 21