FLIS-projektets mål og prioritering
|
|
- Lene Krog
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FLIS-projektets mål og prioritering Den 5. december 2018 fastlagde FLIS styregruppen 10 projektmål for FLIS-projektet. Målene bygger på FLIS strategien fra 2015, input fra FLIS følgegruppen og den løbende dialog med kommuner. De 10 projektmål er illustreret i figuren nedenfor: Figuren illustrerer via pilene fra venstre mod højre, at nogle mål og indsatser er fundament for andre. Fx er et veldrevet FLIS-projekt med stor indflydelse for kommunerne et fundament for, at hele projektet er på rette spor. En velfungerende FLIS infrastruktur er fundament for, at kommunernes BI/LIS-leverandører kan levere gode løsninger til kommunerne, og en vedvarende datavalidering er fundament for kommunernes gevinster. Mål nr. 1. ALLE 98 KOMMUNERS PROJEKT: FLIS drives effektivt, lovmedholdeligt, og med indflydelse for 98 kommuner. KOMBIT skal drive projektet så effektivt som muligt, skal sikre at kommunerne sammen får afklaret lovgrundlaget for at bruge data, og at kommunerne sammen beslutter projektets indhold. Dette er generelt for fælleskommunale projekter. På FLIS er det et vigtigt mål, at alle 98 kommuner er med, for at FLIS kan være fælles platform for nøgletal. Eksempelvis når der indgås aftaler med staten, så man undgår forskellige og konkurrerende nøgletal i hhv. staten og kommunerne (mål 3-5-6). Mål vedrører kernen i FLIS-projektet, nemlig selve FLIS-infrastrukturen og den fælles standardisering af data og nøgletal, der er basis for projektet. Mål nr. 2. KILDEDATA TIL KOMMUNERNE: FLIS sikrer kildedata til rådighed fra kommunale og statslige systemer mv. månedligt evt. ugentligt el. dagligt.
2 Kildedata fra de fagsystemer mv., som kommunerne arbejder i til daglig, er forudsætningen for at FLIS kan beregne centrale og aktuelle nøgletal på fx kommunernes udgifter og aktiviteter til brug for analyse og benchmarking. Kommunerne har også brug for kildedata til mere detaljerede lokale LIS-behov, og adgang til kildedata er en forudsætning for, at FLIS jf mål 5 kan foretage andre dataleverancer for kommunerne til statslige myndigheder som fx statslige styrelser, Danmarks Statistik og Statens Arkiver. Desuden har kommunerne behov for ikke-kommunale kildedata fra statslige myndigheder, der vedrører kommunernes opgaveløsning, fx på sundhed og beskæftigelse. FLIS henter som udgangspunkt opdaterede kildedata hver måned. Iht. FLIS strategi skal det afklares, hvad kommunernes efterspørgsel, finansieringsmodel mv. er ift. hyppigere opdateringer af kildedata, herunder ugentligt og dagligt, bl.a. med involvering af Kommunernes It-Arkitekturråd. Mål nr. 3. UDVIKLING AF STANDARDISEREDE NØGLETAL - FLIS udvikler nationalt standardiserede nøgletal og datakuber der måler kommunernes opgaver. Det er en udfordring og skaber forvirring, hvis der er forskellige opgørelser af det samme nøgletal i fx FLIS, en statslige styrelse, Danmarks Statistik, et nationalt videncenter eller kommunens eget BI/LIS-system, eller hvis der bruges forskellige nøgletal om den samme opgave. Derfor ønsker KL og kommunerne et tæt samarbejde mellem disse parter, hvor der indgås aftaler og skabes enighed om deling af data og fælles opgørelsesmetoder, og som minimum større klarhed over forskelle, hvor det ikke kan lade sig gøre. Ønsket er, at de nøgletal, som kommunernes politiske og administrative ledelse hænger sammen uanset kilde, og at kommunen kan bruge FLIS datakuber til at analysere og forklare baggrunden for kommunens placering på nøgletal, de tilgår andre steder. Et andet aspekt ved standardiseringen er, at FLIS data og nøgletal skal være forankret i den fælleskommunale rammearkitektur, dvs at FLIS, kildesystemerne, BI/LIS-systemerne og de statslige parter skal have fælles standardiserede opfattelser af de data, som man udveksler, så data med samme navn kan tolkes ens i de forskellige systemer. Det er en forudsætning for høj datakvalitet. Denne indsats, fx nyttiggørelsen af de aktuelle de facto standarder i FLIS, vil blive modnet i dialog med Kommunernes It-Arkitekturråd. Målet vil især blive forfulgt ved etablering af nye dataområder i FLIS og ved større ændringer på eksisterende dataområder. Da styregruppen prioriterer kvalitet frem for kvantitet, vil FLIS-projektet have større fokus på at løfte kvaliteten af det eksisterende FLIS end på at etablere nye dataområder. Mål nr. 4. DRIFT AF NØGLETAL OG KUBER: FLIS drifter og supporterer nøgletal og datakuber med høj kvalitet. Kvalitet er afgørende for en datainfrastruktur som FLIS, herunder navnlig datakvalitet. Fundamentet for datakvalitet er de månedlige kørsler på FLIS, hvor kommunerne og deres BI/LISleverandører på kommuneniveau skal kunne se, om der eventuelt mangler eller er fejl på data i FLIS, fx fordi en dataleverance fra et kildesystem har manglet data, eller fordi en beregning er gået galt. Derved kan kommunen tage højde for eventuelle manglende data ved brug af nøgletal og datakuber, og fejlene kan blive rettet. Med de store datamængder i FLIS er der desuden fokus på løbende at styrke infrastrukturen.
3 Mål vedrører ikke FLIS-infrastrukturen, men de andre aktører, som rent faktisk bringer nøgletal ud til kommunerne og/eller modtager data fra kommunernes mange systemer, dvs. kommunernes BI/LIS-leverandører, statslige styrelser, Danmarks Statistik, nationale videncentre, etc. I henhold til KOMBITs strategis fokusområde 2 om Fælleskommunal It-sammenhæng <link> er det en opgave for fælleskommunale projekter som FLIS at hjælpe kommunerne i at skabe sammenhæng, forenkle og optimere systemer og data i kommunernes samlede digitale økosystem på projektets område. Mål nr. 5.KILDEDATA TIL STATEN MV. FLIS leverer kommunale kildedata samlet til staten mv. fx til DST. I dag betaler kommunerne for, at deres mange fagsystemer mv. alle danner dataleverancer til de samme statslige parter mv. Hvis der fx findes tre konkurrerende leverandører på et område, så betaler kommunerne for, at hver af disse leverandører danner mere eller mindre parallelle dataleverancer til fx statslige styrelser, nationale videncentre, Danmarks Statistik, Statens Arkiver mv. I forlængelse af strategien for FLIS bør antallet af dataleverancer kunne nedbringes. Det kan eksempelvis ske ved at kildesystemerne leverer en bredspektret dataleverance til fx den fælleskommunale serviceplatform, hvorfra fx FLIS kunne danne et samlet udtræk til hver af de relevante statslige parter mv. Målsætningen er, at kommunerne ikke behøver at betale leverandørerne flere gange for parallelle dataleverancer. Målet og nødvendige indsatser vil iht styregruppens beslutning blive modnet nærmere mht business case, aftaler med staten mv. med tæt involvering af KL og Kommunernes It-Arkitekturråd. Mål nr. 6. NØGLETAL TIL STATEN: FLIS leverer fælleskommunale nøgletal til staten som aftalt fx i ØA. Danmark har en unik tradition for at kunne samles om fælles digitale infrastrukturer, og dette bør også være målet med hensyn til nøgletal og analysedata for kommunale opgaver. I forlængelse af mål nr. 3 om fællesoffentlig standardisering af nøgletal og data, er det målsætningen at forenkle produktionen af nøgletal, fx ved at give statslige parter adgang til FLIS-nøgletal.. For måling af kommunale opgaver bør dannelse af datagrundlag og beregning af nøgletal så vidt muligt ske via FLIS som en national infrastruktur. Såfremt der indgås sådanne aftaler, vil statslige aktører modtage datakuber på linje med kommunernes BI-leverandører, så alle tager afsæt i det samme datagrundlag. Mål nr. 7. KOMMUNALT BI/LIS-MARKED: FLIS understøtter et dynamisk kommunalt BI/LISmarked. Den tidligere fælles FLIS-portal løsning på FLIS-infrastrukturen er afviklet, fordi kommunerne ønsker, at deres BI/LIS-systemer tilvejebringes af markedet, hvormed FLIS data kan bruges i de værktøjer som kommunen allerede har. Det er derfor en vigtigt mål for FLIS at understøtte kommunernes BI/LIS-leverandører mest muligt, og projektet skal have et meget tæt samarbejde med leverandørerne. Det er samtidig et mål, at markedet er præget af konkurrence mellem både etablerede og nye BI/LIS-leverandører.
4 Målene vedrører brugen af FLIS i kommunerne, hvor værdien af FLIS-projektet skal komme til udtryk. Som for andre systemer skal der være vedvarende fokus på implementering af FLIS med gevinster for kommunerne. Mål nr. 8. BI/LIS-KOMPETENCER: Kommunerne opbygger og rekrutterer BI/LIS-kompetencer. BI/LIS er et nyt opgavefelt i kommunerne, og de fleste kommuner er i en fase, hvor man er ved at opbygge de fornødne kompetencer til for alvor at få glæde af ledelsesdata som fx data fra FLIS. FLIS-projektet skal understøtte denne udvikling. Målet, efterspørgsel, business case og de nødvendige indsatser skal modnes nærmere. Der kan bl.a. være behov for at øge interessen fra kursusudbydere, konsulenthuse mv. for ledelsesdata i kommunerne, samt for webinarer mv. om brugen af de konkrete dataområder fra FLIS. Mål nr. 9. DATAVALIDERING: Kommunerne får høj datakvalitet via løbende datavalidering. Styregruppen for FLIS giver datakvalitet absolut højeste prioritet i FLIS-projektet. Målet er, at alle dataområder valideres og genvalideres løbende, i en proces, hvor så mange valideringsopgaver som muligt løses centralt og kommunen kun skal fokusere på at rette data, forandre registreringspraksis eller afklare specifikke spørgsmål til lokale data. Mål nr. 10. GEVINSTER: Kommunerne opnår gevinster med ledelsesdata, bl.a. data fra FLIS. FLIS og brugen af ledelsesdata er ikke et lovkrav på linje med de fleste andre kommunale opgaver. FLIS-projektet og brugen af ledelsesdata fra fx FLIS skal derfor udelukkende bæres af kommunens gevinster. Ledelsesdata fra fx FLIS skal således sætte kommunen i stand til at træffe beslutninger, som giver kommunen fordele, der ikke kunne være opnået uden disse data. I forlængelse af datavalideringerne på FLIS dataområder vil FLIS-projektet derfor samle kommunerne på området om fx at udpege de BI/LIS-rapporter, som særligt kan bruges til at skabe gevinster hvad enten der er tale om fx at få besparelser, forbedre kvalitet eller prioritere indsats. Disse rapporter vil FLIS-projektet så gå i dialog med BI/LIS-leverandørerne om at udbrede til alle kommuner, så hver kommune kan forholde sig til eventuelt at høste eventuelle gevinster. Styregruppens prioritering af de 10 projektmål FLIS styregruppe har prioriteret projektmålene med datavalidering, drift og BI/LIS-leverandørerne som de tre vigtigste målområder:
5 De resterende fire målområder med hensyn til kildedata til kommunerne (2), kildedata og nøgletal til staten (5-6), samt kompetencer (7) har behov for at gennemgå en modning med hensyn til kommunal efterspørgsel, business case/finansiering og eventuelle nødvendige aftaler med staten. Når disse målområder er modnet, vil de kunne indgå som mere aktive projektmål for FLIS. Samme prioritering slår igennem med hensyn til, hvordan FLIS-projektet skal disponere og prioritere videreudviklingen af FLIS-infrastrukturen. Her har nødvendige ændringer af fx kildedata, samt rettelser af fejl og uhensigtsmæssigheder højere prioritet end tilføjelse af nye dataområder. Styregruppen har således indtil videre fravalgt at etablere et 9. dataområde i FLIS. Styregruppen
6 har besluttet nedenstående principper for prioritering af FLIS videreudvikling:
FLIS I RAMMEARKITEKTUREN. Kommunernes It-Arkitekturråd Tirsdag den 26. februar 2019
FLIS I RAMMEARKITEKTUREN Kommunernes It-Arkitekturråd Tirsdag den 26. februar 2019 FLIS projektmål i lyset af FLIS strategi Fælleskommunal Ledelsesdata InfraStruktur Bundlinjen for den kommunale sektor
Læs mereCharlotte Markussen, Direktør, Høje-Taastrup kommune Jan Lysgaard Thomsen, kommunaldirektør, Kalundborg Kommune
REFERAT Styregruppemøde FLIS Onsdag, 5. december 2018 Deltagere: På Skype: Jesper Kragerup, økonomichef, Frederiksberg Kommune Jørgen Bach, økonomichef, Viborg Kommune Lars Clement, Kommunaldirektør, Mariagerfjord
Læs mereMØDE I STYREGRUPPEN FOR FLIS. Den 5. december kl i KOMBIT
MØDE I STYREGRUPPEN FOR FLIS Den 5. december kl. 14.30-16.30 2018 i KOMBIT FLIS Styregruppen - deltagelse i mødet Navn Titel Organisation Fremmøde/ Skype/ Afbud Eik Møller Kommunaldirektør Ballerup Kommune
Læs mereSpørgsmål og svar fra FLIS-dag 2019
og svar fra FLIS-dag 2019 Dagens oplæg findes her Oplæg 1: 10 nye projektmål og status på målene jf. FLIS-barometerundersøgelse. Hvad er status på DFDG og Ydelsesrefusion? Hvad er de seneste tilføjelser
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereProjektbeskrivelse. 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Spor 2:
Projektbeskrivelse 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund Kommunerne har med FLIS fået nye muligheder for benchmarking og analyse på en række dataområder. FLIS er nu i drift med data på tre tværgående
Læs mereEvaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd. Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering
Evaluering af Kommunernes It-Arkitekturråd Succeskriterier for arbejdet det første år Plan for evaluering Phn, 22. februar 2012 Baggrund Sekretariatet iværksætter i 2012 en evaluering af rådets arbejde
Læs mereSocialanalyse Øget datadeling på socialområdet
Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet Præsentation af foreløbige resultater til Arkitekturrådet 29. april 2015 v/projektleder Michal Ingvald Sørensen, Arbejdsgange & It-arkitektur, KL Baggrund
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereBilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser
Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser Sekretariatet for arkitekturrådet har i forbindelse med foranalysen af hvordan rammearkitekturen kan bidrage til fælleskommunale standarder for
Læs mereBehov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet
Projektbeskrivelse 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 1. Formål og baggrund Kommunerne har i de senere år styrket kvaliteten i det socialfaglige arbejde gennem udvikling og implementering
Læs mereOS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem
OS2KITOS Kommunernes IT OverbliksSystem Formål Leverancer Succeskriterier Moving target, men som de langt hen ad vejen er blevet kommunikeret indtil nu! Idé Fælles kommunal digitaliseringsstrategi Indsatsområde
Læs mereIT- A R K I T E K T U R R Å D E T
D AG SORDEN 2019 IT- A R K I T E K T U R R Å D E T Dato: 26-02-2019 10:00 Sted: KL, lokale S-10 'Rammearkitekturen er fundamentet for, at kommunerne anskaffer effektive digitale løsninger, der styrker
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Læs mereFLIS REFERAT. Følgegruppemøde, 3. oktober 2018
REFERAT FLIS Følgegruppemøde, 3. oktober 2018 Deltagere: Anders Pedersen, Næstved Anne Mette Mortensen, Viborg (på Skype) Charlotte Brandsborg, Ringkøbing-Skjern (på Skype) Christian Boserup Sjelborg,
Læs mereIMPLEMENTERING AF FLIS I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE
20 ORGANISATORISK OG LEDELSESMÆSSIG FORANKRING AF FLIS IMPLEMENTERING AF FLIS I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE Baggrund for implementering af FLIS Ringkøbing-Skjern Kommune har et stort ledelsesmæssigt ønske
Læs mereRAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur
RAMMEARKITEKTUR Den fælleskommunale rammearkitektur Den fælleskommunale rammearkitektur 2. udgave 1. oplag 2017 KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 skar@kl.dk www.kl.dk Tekst: KL Foto:
Læs mereFælles sprog II, version 2 (FSIIv2)
Fælles sprog II, version 2 (FSIIv2) Den 3. januar 2011 Mette Vinther Poulsen, KOMBIT 04.01.2011 1 KOMBIT KOMBIT samler kommuner i fælles it-samarbejde, der fremmer effektivitet og kvalitet i kommunernes
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016
Programbeskrivelse 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen 1 Formål og baggrund Programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen udgør en del af den fælleskommunale digitaliseringshandleplan.
Læs mereHVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE
HVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE KL s Ledertræf 10. september 2014 Chefkonsulent Nicolai Vædelse, Kombit Chefkonsulent, Peter Bogh, KLK Disposition for Masterclass Hvad er styrings-
Læs mereSundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.
Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs mereProgrambeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning
Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs mereKL-DATABANK I FLIS KL S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 2018
KL KL-DATABANK I FLIS KL-Databank er en ny funktionalitet i FLIS, hvor KL vil lægge nøgletal (inkl. tællere og nævnere) ind fra publikationer, statistiker og beregnede nøgletal fra KL eller andre kilder.
Læs mereVELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019
VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019 Vi starter 9.00 Skab netværk og brug hinanden Har du hilst på dem, du sidder ved siden af KOMBIT eftersender link til dagens præsentationer VELKOMMEN
Læs mereSOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL.
SOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL Emner KL s socialudvalg vi skal gentænke socialpolitikken! Nødvendigt med en anden dagsorden! Styring af det specialiserede socialområde
Læs mereFLIS. Version 1.0. Vejledning til kommunerne i anvendelse af koblede data i FLIS
FLIS Vejledning til kommunerne i anvendelse af koblede data i FLIS Version 1.0 2017-10-05 Indholdsfortegnelse 1 KOBLEDE DATA I FLIS... 3 Version Forfatter Dato Ændringer 1.0 CHR 21. marts 2018 Endelig
Læs mereProjekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer
Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer 1. Formål og baggrund Baggrund Vandløb kan oversvømme byer og landbrugsarealer. Vandløb er samtidig levested for mange dyr og planter. Kommunerne og lodsejerne
Læs mereRAMMEARKITEKTUREN I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE
RAMMEARKITEKTUREN I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE IT-arkitekturrådet, Den 1. dec. 2015 Kaare Pedersen, projektchef, KL Bevægelse 2010-15 Monopolbrud og strategi KOMBIT 15% af IT-markedet Arkitekturmål Principper
Læs mereKOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass
KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN V/ Chefkonsulent Morten Hass Tre budskaber Rammearkitekturen er kommunernes fælles krav og infrastruktur Hvert fælles projekt udbygger rammearkitekturen Når ny fælles
Læs mereSAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder oktober 2015
SAMARBEJDSPLATFORMEN BPI-møder oktober 2015 Hvem er KOMBIT? KOMBIT er kommunernes itfællesskab. 100 % ejet af KL og kommunerne. KOMBITs mission er at samle kommuner om fælles itløsninger, der fremmer effektivitet
Læs mereProgrambeskrivelse - Digitalt kompetente kommuner
Programbeskrivelse - Digitalt kompetente kommuner August 2016 1. Formål og baggrund Programmets formål er at understøtte kommunernes arbejde med digital kompetenceudvikling. Det vil i første omgang ske
Læs mere2.4 Initiativbeskrivelse
KL Danske Regioner Økonomi- og Indenrigsministeriet Social- og Integrationsministeriet Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Finansministeriet 2.4 Initiativbeskrivelse Fuldt digitaliseret kommunikation
Læs merePÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD
DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA MARTS 2019 STRATEGI PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD STRATEGI FOR KL S ARBEJDE MED DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA 2 Forord Hvad kan jeg hjælpe dig med? Den digitale
Læs mereProgrambeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016
Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Programbeskrivelse 5.5 Kommunal implementering af grunddata www.kl.dk Side 1 af 7 1. Formål og baggrund Det fælleskommunale program har til formål, at understøtte
Læs mere4.0 Ny version af FLIS
4.0 Ny version af FLIS Den 1. december 2014 lancerer KOMBIT version 4.0 af FLIS Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem. Med den nye version af FLIS får du mulighed for at anvende data fra et nyt område
Læs mereARKITEKTURDAG - OM STRATEGISK ARKITEKTURSTYRING
ARKITEKTURDAG - OM STRATEGISK ARKITEKTURSTYRING ANNA SCHOU, KØBENHAVNS KOMMUNE, KONCERN SERVICE, KT.CHEF, MEDLEM AF KL S IT ARKITEKTUR RÅD JØRGEN KRISTENSEN RASCH, DIGITALISERINGSCHEF, EGEDAL KOMMUNE,
Læs mereNr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem
R E SULTATKONTRAKT Nr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem Organisering af projektet (titel, tidsramme, projektejer, projektleder, enheds- eller netværksprojekt og bemanding) Titel: FLIS
Læs mereFLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret januar 2015 /njv
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Idriftsættelse af FLIS i den enkelte kommune...
Læs mereKOMMUNAL DIGITALISERING. v/thomas Rysgaard Christiansen
KOMMUNAL DIGITALISERING v/thomas Rysgaard Christiansen Virkemidler Strategiske fokusområder Mission Vision KOMBITs vision er at give kommunerne frihed og muligheder i den digitale fremtid KOMBIT er kommunernes
Læs mereFLIS FAQ. Indhold. Indhold 1 FLIS... 3 2 FLIS DATABEHANDLINGSAFTALE... 10 3 SPØRGSMÅL FRA KOMMUNERNE... 11
FLIS FAQ Indhold Indhold 1 FLIS... 3 1.1 HVAD BESTÅR FLIS AF... 3 1.2 HVAD BESTÅR "FLIS DATABASEN" AF... 3 1.3 HVAD BESTÅR "FLIS PRÆSENTATIONSLAG" AF... 4 1.4 HVORDAN ER BETALINGS- OG FINANSIERINGSMODELLEN
Læs mereRoadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et
Læs mereTemadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL
Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE
Læs mereDIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder
DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Silkeborg Kommune & Viborg Kommune Indhold Sammen kan vi gøre det bedre 3 Digitalisering skaber sammenhæng på tværs 5
Læs mereBORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV
SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV Den 7. december 2015 SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER Agenda 1. Kort om mål og indsatser på social og sundhedsområdet
Læs mereMØDE I STYREGRUPPEN FOR FLIS. Den 26. juni 2019, kl i KOMBIT
MØDE I STYREGRUPPEN FOR FLIS Den 26. juni 2019, kl. 11.00-12.30 i KOMBIT FLIS Styregruppen - deltagelse i mødet Navn Titel Organisation Fremmøde/ Skype/ Afbud Eik Møller Kommunaldirektør Ballerup Kommune
Læs mereKLASSIFIKATION ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER. Version 2.0
KLASSIFIKATION ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER Version 2.0 Støttesystemer er selvstændige it-løsninger, der sikrer, at kommunens fagløsninger kan fungere sammen og blandt andet få adgang til relevante data.
Læs mereGive mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 Poul.veno@herning.dk www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereKOPI. 1. KOMBITS forretningsmodel Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning Afregningsmodel for den nye valgløsning...
TILSLUTNINGSAFTALE TIL DEN NYE VALGLØSNING - BILAG 2 ØKONOMI OG AFREGNINGSMODEL Indholdsfortegnelse 1. KOMBITS forretningsmodel... 2 2. Kommunernes aftaleperiode for den nye valgløsning... 2 3. Afregningsmodel
Læs mereSERVICEPLATFORMEN. v. Stephanie Pause
SERVICEPLATFORMEN v. Stephanie Pause spa@kombit.dk Agenda En introduktion til den fælleskommunale Serviceplatform 1) Formålet med Serviceplatformen 2) Hvor er vi? 3) Afregningsmodel 4) Hvordan gør man?
Læs mereKOMBITs arbejde med it-arkitektur
KOMBITs arbejde med it-arkitektur Fælleskommunal rammearkitektur Mette Kurland, KOMBIT 29.09.2011 KOMBIT/Fælleskommunal rammerarkitektur 1 Rammearkitektur ift. KOMBITs mission Forhandlingskraft Effektivisering
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereMedCom. 24. februar KOMBIT / DanskIT
MedCom 24. februar 2010 1 Oversigt 1. Rammerne for KOMBIT A/S 2. Hovedopgaverne 3. Forretningsgrundlaget 4. Forretningens Sammensætning 5. Forretningsmodeller 6. Samarbejdet med rne 7. Understøttelse af
Læs mereINFORMATIONSDAGE ARKITEKTUR ARKITEKTUR. Kaare Pedersen, Projektchef, KL,
ARKITEKTUR Kaare Pedersen, Projektchef, KL, kaa@kl.dk Agenda Rammearkitekturprogrammet Det fællesoffentligt arkitekturarbejde HVORFOR ARKITEKTUR? Mindst fire gode grunde 1. Monopolbrud og leverandør lock
Læs mereFLIS FLIS NYE MÅLSÆTNINGER OG INDSATSER
FLIS FLIS NYE MÅLSÆTNINGER OG INDSATSER FLIS Side 2 af 20 NYE MÅLSÆTNINGER OG INDSATSER I FLIS FLIS Side 3 af 20 Indholdsfortegnelse Indhold Indhold...2 1. Resumé...3 2. Status på udviklingen af FLIS...4
Læs mereFremdrift og fælles byggeblokke
INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,
Læs mereSpar penge med data fra FLIS
Spar penge med data fra FLIS Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem Tjekliste: 7 spørgsmål kommunen kan stille sig selv for at skabe økonomiske besparelser ved datakøb med FLIS FLIS er ikke kun et
Læs mereAftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ for folkeskolen
Undervisningsministeriet Finansministeriet KL Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Økonomi- og Indenrigsministeriet Aftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ
Læs mereProjektbeskrivelse. 3.4 Bedre brug af åbne data. 1. Baggrund og formål
Projektbeskrivelse 3.4 Bedre brug af åbne data 1. Baggrund og formål 1.1 Baggrund Den offentlige sektor skaber hver dag store mængder af data om fx trafik, parkering, forurening, kultur og demografi. Der
Læs mereArbejdsgruppen peger endvidere på, at der er særlig behov for yderligere at analysere arbejdet med faglig progression og it-understøttelsen heraf.
Undervisningsministeriet Finansministeriet KL Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Økonomi- og Indenrigsministeriet 28. maj 2014 Koncept for brugerportalsinitiativ Digital
Læs mereFLIS SYSTEMER DER LEVERE DATA TIL FLIS. Version
FLIS SYSTEMER DER LEVERE DATA TIL FLIS Version 1.0 2018-07-10 Indholdsfortegnelse 1 FORMÅL... 2 2 ØKONOMI... 2 3 BORGER... 3 4 PERSONALE/FRAVÆRØKONOMI... 3 5 SKOLE... 4 6 ÆLDRE... 4 7 VOKSEN HANDICAPPEDE...
Læs mereProgrambeskrivelse. 2.3 Implementering og videreudvikling af Fælles
Programbeskrivelse 2.3 Implementering og videreudvikling af Fælles Sprog III 1. Formål og baggrund Mange ældre borgere, som modtager pleje og omsorg i kommunerne, har flere forskellige kontakter med kommunen.
Læs mereSUNDHEDSDATA. Leverandørmøde 7. februar 2017
SUNDHEDSDATA Leverandørmøde 7. februar 2017 Agenda Velkommen (Hedvig) Præsentation af FLIS (Hedvig) Udvidelse af FLIS med nye dataområder (Christine) Snitfladestrategi - KOMBIT strategi for modtagelse
Læs mereMål for fælleskommunal indkøbsstrategi
Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi Den 4. februar 2008 Indledning og resumé af mål Der er disse år fokus på mulighederne for at effektivisere offentlige indkøb i både stat, regioner og kommuner. Det
Læs mereFLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013
FLIS - FAQ Indholdsfortegnelse Status og tidsplan for FLIS... 2 Hvor mange kommuner er tilsluttet FLIS?... 2 Hvornår tager min kommune FLIS i brug?... 2 Hvornår kommer fagområderne med i FLIS?... 2 Idriftsættelse
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
1 of 18 Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereSAPA ARKITEKTURRAPPORT. Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 DCH & KMJ
SAPA ARKITEKTURRAPPORT Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 DCH & KMJ Indstilling Det indstilles, at arkitekturrådet drøfter, om: - Rapportens omfang og indhold er dækkende - SAPA-løsningens brug af
Læs mereFLIS - WEBINAR. Introduktion til 5.0 og 5.1
FLIS - WEBINAR Introduktion til 5.0 og 5.1 Indhold Deltagere fra KL og KOMBIT Formål med webinaret Release 5.0. Release 5.1 Status på datavalidering af skole- og personaleområderne Eventuelt Deltagere
Læs mereIndstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. marts 2016 Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) 1. Resume Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereSERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS Forretningsudvikler Tomas Volf
SERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS 2019 Forretningsudvikler Tomas Volf HVAD ER DEN FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTUR? - DEN KORTE VERSION Serviceplatformen Støttesystemerne Datakilder Datakunder Grunddata:
Læs mereStøttesystemet Klassifikation. Klassifikation. Et af de otte Støttesystemer
1 Et af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemet Hvad er Støttesystemet? Håndtering af alle typer klassifikationer i samme system Støttesystemet er et centralt register for de klassifikationer, som
Læs mereSIKKERHEDS- PROGRAMMET
SIKKERHEDS- PROGRAMMET Beth Tranberg, Programleder 1 LOKAL OG DIGITAL et sammenhængende Danmark Den fælleskommunale handlingsplan 2016-2020 Et par af Resultatmålene Programmet skal understøtte den kommunale
Læs mereRammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv
KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 21. oktober 2015 Rammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv Henrik Brix Fmd for KIT@ Fmd for IT-arkitekturrådet Favrskov Kommune 1 Den fælleskommunale
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune
Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab
Læs mereLøsningsbeskrivelse. Den fælleskommunale Serviceplatform
Løsningsbeskrivelse Den fælleskommunale Serviceplatform Januar 2014 1 Indhold 2 Serviceplatformen... 2 3 Hjemmesiden www.serviceplatformen.dk... 3 3.1 Administrationsmodul... 4 3.2 Servicekatalog... 4
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7.november 2016 v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL Fælles strategier og ansvar
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs mereStøttesystemerne. Det er tid til
1 Det er tid til Støttesystemerne 2 Kombit Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, hvor bedre borgerservice med færre ressourcer er i centrum. Kommunernes mål er at bevare
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs mereKOMBIT Baggrund. Finansiel og praktisk løftestang.. 6. marts 12 KOMBIT / <Projektnavn> 2
6. marts 12 KOMBIT Nyt fælleskommunalt bibliotekssystem 1 KOMBIT Baggrund KOMBIT er kommunernes it-fællesskabl KOMBIT dannet maj 2009 i forbindelse med salg af KMD KOMBIT A/S er 100% ejet af KL KOMBIT
Læs mereDokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder
Dokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder Seminar om tværgående monitorering den 19. september 2014 1 Hvorfor er det vigtigt med tværfaglig monitorering
Læs mereOIO står for Offentlig Information Online og er det offentliges fællesbetegnelse for it-arkitektur, it-standarder og digital forvaltning.
1 af 6 30-01-2009 12:42 Vejledning Brugervejledning for OIO-katalog over offentlige it-standarder Version 2.0 - April 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning OIO på nettet Standarder og standardisering Offentlig
Læs mereGrunddata. 7. Marts 2012 Peter Falkenberg
Grunddata 7. Marts 2012 Peter Falkenberg pfl@kl.dk Vision Grunddata er den offentlige sektors fælles forvaltningsgrundlag af høj kvalitet, der effektivt opdateres ét sted og anvendes af alle Hvad er grunddata?
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereRKKP IT- og Datastrategi - Vision og målsætninger. Version 5. juni 2013
RKKP IT- og Datastrategi - Vision og målsætninger Version 5. juni 2013 Der er en stigende efterspørgsel efter kvalitet og online kvalitetsdata i det danske sundhedsvæsen. Efterspørgslen kommer fra klinikere
Læs mereFORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK
FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper
Læs mere