MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL 2015-2018"

Transkript

1 MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL

2 TV-BRANCHEN

3 10200 Omsætning Tal opgjort i mio. kr Omsætning Omsætning 2008: DKK Omsætning 2011: DKK Difference: DKK (-2%)

4 TV-branchens (ekskl. DR & TV2) omsætning fra I 2009 var TV-branchens omsætning på i alt kr. I 2013 var TV-branchens omsætning på i alt kr. Omsætningen steg med i alt kr., fra Dette svarer til en udvikling med 104%

5 2013 s annonceforbrug fordelt på mediebrancherne Dagblade 12,05 Lokale og regionale ugeaviser Købte magasiner 39,33 15 Andre magasiner Årlige publikationer 2,58 Plakat og trafik/ outdoor 1,53 TV 0,64 17,66 3,27 1,16 Radio Biograf 2,3 Internet

6

7 Antal virksomheder i TV-branchen ekskl. DR og TV

8 21% af TV-branchens virksomheder er geografisk placeret udenfor hovedstadsområdet. Dvs. at de resterende 79% ligger indenfor hovedstadsområdet. Virksomhedernes omsætning Virksomheder < 1 mio. Virksomheder fra 1 mio-7,5 mio Virksomheder > 7,5 mio

9 Antal beskæftigede i branchen

10 1200 Antal fuldtidsansatte i branchen ekskl. DR & TV I alt er antallet af fuldtidsansatte steget med 57% fra

11 Antal ansatte pr. virksomhed til 9 10 til til

12 Omsætning på eksport af TV-programmer ekskl. DR & TV Tallene er i tusind kr Der er i alt sket en stigning fra 2010 til 2013 på 48% Det skal bemærkes at der fra 2012 til 2013 skete en nedgang på ca kr.

13 VIRKSOMHEDEN TV2

14 DEN ØKONOMISKE TILSTAND I TV2 Omsætning 2014: Ca. 2,5 milliarder kr. (Driftsomkostninger = 2,2 milliarder) Reklame: Ca. 1,2 milliarder kr. Abonnementer: Ca. 1,2 milliarder kr. Øvrige: 68 millioner kr. Totalindkomst 2014: 159 millioner kr. 1. kvartal 2015: 628 millioner kr. (Driftsomkostninger = 631 millioner kr.) 1. kvartals resultat: -3 millioner kr. (39 millioner kr. i 2014) Tidligere årsrapporter viser: TV2 var i gæld i årene TV2 havde overskud igen i 2010

15 MEDARBEJDERE I 2014 var der gennemsnitligt 1070 ansat i TV2 Fuldtidsansatte Freelancer Praktikanter Frivillige

16 TV2 PRODUKTER TV2 TV2 Zulu TV2 News TV2 Fri TV2 Charlie TV2 Sport (tidligere TV2 Film)

17 TV2 TJENESTER TV2 Play Herunder en website for udvalgte TV2 programmer TV2 Apps TV2 Nyhedscenter TV2 Sportscenter TV2 Vejret TV2 Mad TV2 Tekst-TV TV tid Website App Hele TV2 On-Demand

18 VÆRDIKÆDEN Købt indhold Udvælgelse Behandling Organisering Omskabelse af indhold Distribution Markedsføring Promoting Skabt indhold

19 BUSINESS MODEL CANVAS Nøglepartnere - Kulturministeriet - Annoncører - Leverandører af indhold Nøgleaktiviteter - TV-produktion Nøgleressourcer - Ansatte - Lokaler - Brand - Annonceomsætning Værditilbud - Individuel tilpasning - Bred vifte af programmer - On-Demand - Fra seer til publikum Kunderelationer - Selvbetjening - Sociale medier - Kundeservice Kanaler - 6 TV-kanaler - Tv2.dk - Tv2 Play - Apps - Tekst-tv - Sociale medier - Tilknyttede websites Kundesegmenter - Massemarked - Mangesidet marked - Nichekanaler Omkostningsstruktur - Værdibaseret - Variable omkostninger - Alm. Faste omkostninger Indtægtsstrømme - Abonnement - Annoncering - Salg af koncepter/programmer

20 FREMTIDEN FOR TV2

21 HVILKEN BETYDNING HAR DIGITALISERING FOR TV2? Digitalisering betyder flere medieplatforme PC, Mobil, Tablet Streaming-TV og Web-TV (On-Demand) Ændrede medievaner blandt især unge Pull-TV frem for Push-TV Cable-cutting og Cable-shaving Faldende reklameindtægter for traditionelle TV-broadcastere Fra 5,9 mia. kr. i 2012 til 4,7 mia. kr. i 2013 Daglig tv-forbrug pr. dansker fra 201 min i 2010 til 180 min. I 2013 Digital transformation af TV2 Digitale medier skal tænkes ind i alt indhold Satsning på Tv2.dk og TV2 Play Digital omsætning skal dække for faldet i traditionel omsætning

22 HVORDAN PÅVIRKES TV2 AF MEDIEKONVERGENS? Hvad er mediekonvergens? Sammensmeltning af medieplatforme Medier ligner hinanden mere og mere Mulighed for at sprede sit indhold på flere platforme TV2 s medieplatforme: TV-kanaler, Tv2.dk, TV2 Play, Tekst TV, Sociale medier Mediekonvergens fører til politisk konflikt Papirbaserede TV-baserede mediehuse adskilt i traditionel medieverden Mediekonvergens à Konkurrerer på samme digitale marked Hvem ejer fx online nyheder?

23 SECOND SCREEN TV 59 % af danskerne benytter dagligt Second Screen TV Konsekvenserne? Faldende fokus på TV-reklamer Brug for kreative løsninger Udnyt samspil mellem platforme TV2 vinder Promax guld Use of Interactive Media Knæk Cancer kampagne og Zulu BFF Aktiverer brugerne over flere digitale platforme Primær fokus på Second Screen Primær fokus på TV Lige meget fokus på begge skærme Lytter til TV'et Ved ikke