Bilag 2 Status på projekter under erhvervststrategien

Transkript

1 Status på projekter under erhvervststrategien Udarbejdet af: Jacob Pedersen Dato: Sagsid.: Version nr.: [Version nr.]

2 Erhvervsstrategien Kommunalbestyrelsen vedtog den 11. marts 2008 en erhvervsstrategi for Faaborg- Midtfyn Kommune. Den overordnede vision for erhvervsstrategien er, at det faaborg-midtfynske erhvervsliv skal omstille sig til at udnytte fordelene og imødegå udfordringerne ved globaliseringen. Særligt fokus sætter erhvervsstrategien på de dominerende, globalt orienterede virksomheder i kommunen. Først og fremmest jern-, metal- og mekatronikindustrien samt fødevareområdet. Af samme grund er det, som det fremgår af nedenstående status, blevet særligt prioriteret at igangsætte og gennemføre større projekter, der kan bidrage til at fremme udviklingen af disse brancher. Erhvervsstrategien har endvidere fokus på andre områder, der kan medvirke til at fremme også andre virksomheders parathed til at indgå i globaliseringen, den lokale erhvervsservice og den kommunale virksomhedsservice. Plan og Kultur har det overordnede ansvar for at implementere erhvervsstrategiens indsatser. I praksis er flere af indsatserne igangsat i samarbejde med andre kommuner, enten i regi af Sydfyns Udviklingssamarbejde eller det fynsdækkende Partnerskab for Vækst. Andre initiativer er efter aftale mellem Økonomiudvalget og Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd overdraget erhvervsrådet at løse. Prioriteringen af hovedindsatserne fødevarer og mekatronik er ensbetydende med, at andre dele af erhvervsstrategiens indsatser fortsat kun er igangsat i mindre omfang eller slet ikke. Disse indsatser vil blive prioriteret i kommende aftaler mellem Økonomiudvalget og Plan og Kultur. Herunder den nærmeste aftale i efteråret På de følgende sider er først de initiativer fra erhvervsstrategien, som er igangsat, nærmere beskrevet. Hver beskrivelse indeholder initiativets hovedoverskrift i erhvervsstrategien, den ansvarlige for dets gennemførelse, en beskrivelse af initiativets målsætning og dets øjeblikkelige status. Initiativer, der endnu afventer igangsættelse er samlet og kort beskrevet sidst i notatet. Side 2

3 Indholdsfortegnelse Indsatsområdet Parathed til Globalisering Side 4-15 Jern-, metal- og mekatronikvirksomheder Side 4-6 Fødevarevirksomheder Side 7-8 Spirende klynger Side 9-10 Tværgående klyngeinitiativer Side 11 Generelle uddannelsestiltag Side Innovation i produktudviklingen Side Indsatsområdet Erhvervsservice Side Indsatsområdet Kommunal virksomhedsservice Side 21 Kommende prioriteter Side Side 3

4 Indsats: Parathed til Globalisering Jern-, metal- og mekatronikvirksomheder Handling: Etablering af mekatronik netværk/klynge Ansvarlig: Odense Udviklingsforum i samarbejde med Udviklingsrådet i Assens og Plan og Kultur i Faaborg-Midtfyn Kommune, der fungerer på vegne af SUS. Beskrivelse: I erhvervsstrategien besluttedes det at iværksætte initiativer, der understøtter udviklingen af en klynge inden for brancherne jern, metal og mekatronik. Med det som udgangspunkt har Plan og Kultur siden sommeren 2008 været i dialog med Region Syddanmark og Vækstforum om mulighederne for at etablere et projekt til fremme af innovation i små og mellemstore virksomheder inden for brancherne. Dialogen er i første omgang mundet ud i, at Plan og Kultur i december 2008 formulerede en ansøgning til Region Syddanmark om støtte til at gennemføre en forundersøgelse, der skal afdække de behov og udfordringer, som virksomhederne har i forhold til at arbejde systematisk med innovation i deres produktion. Resultatet af undersøgelsen skal først og fremmest give et klart billede af, hvilke initiativer der skal igangsættes for at virksomhederne, for at virksomhederne er i stand til at omstille deres produktionsmetoder i en mere innovativ retning. I løbet af forundersøgelsen skal organisationer, forskningsinstitutioner m.m., der kan understøtte denne udvikling, identificeres og der skal så vidt muligt indgås aftaler om samarbejde med dem. Det gælder ikke mindst de eksisterende syddanske klynger inden for brancherne, Mechatronic Cluster i Sønderborg og AluCluster i Tønder. Sideløbende har Plan og Kultur ført dialog med potentielle partnere med henblik på at skabe et bredt funderet samarbejde for at fremme branchernes udviklingsmuligheder. Resultatet er, at Assens, Langeland, Odense, Svendborg og Ærø Kommuner har tilsluttet sig målsætningen med projektet og indgår som partnere i projektet og medunderskrivere på ansøgningen til regionen. Derudover har DS Håndværk og Industri, der organiserer en stor del af de berørte virksomheder, givet sin klare opbakning til projektets målsætning. Formelt repræsenteres de seks kommuner i den sammenhæng af Udviklingsrådet i Assens, Udviklingsforum Odense og Sydfynsk Udviklingssamarbejde. Projektet er dermed blevet første eksempel på er mere omfattende fynsk erhvervssamarbejde. Region Syddanmark har på baggrund af ansøgningen bevilliget kr til gennemførelsen af en forundersøgelse. De tre udviklingsselskaber har derudover bidraget med kr til forundersøgelsen. Forundersøgelsen gennemføres i sommeren og efteråret 2009 med den Side 4

5 målsætning, at dens resultater skal fører til en ansøgning til Vækstforum om støtte til at gennemføre et længereløbende projekt til fremme af innovation i virksomhederne. Ansøgningen forventes indsendt, så den kan behandles i begyndelsen af Projektledelsen af forundersøgelsen er lagt i hænde på Udviklingsforum Odense. Det er sket ud fra en vurdering af, at det kan være med til at styrke det overordnede samarbejde på Fyn og for Faaborg-Midtfyn Kommunes vedkommende frigøre arbejdskraft til andre opgaver. Plan og Kultur fungerer som repræsentant for Sydfynsk Udviklingssamarbejde i såvel styre- som arbejdsgruppe i projektet og har derfor fortsat væsentlig indflydelse på projektets udvikling. Handling: Ingeniøruddannelseprojekt og brobygning til Ingeniøruddannelser Ansvarlig: Mads Clausen Instituttet, Syddansk Universitet og Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd. Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune har i samarbejde med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd valgt at indgå som partnere i et projekt, der har til formål at øge uddannelsesniveauet i virksomheder. Projektet med ingeniørpionærerne er igangsat af Mads Clausen Instituttet (MCI) på Syddansk Universitet og skal ved hjælp af støttemidler fra Vækstforum forsøge at skabe praktiske projekter for ingeniørstuderende i virksomheder, der ikke normalt beskæftiger den type arbejdskraft. Tanken er, at mødet mellem virksomheder og de studerende i projektperioden skal åbne dørene for efterfølgende ansættelser. Ansættelsen af flere højtuddannede i faaborg-midtfynske virksomheder er helt afgørende for, at en af erhvervsstrategiens overordnede målsætninger om en langt højere gennemsnitlig erhvervsindkomst kan opnås. Sideløbende skal projektet skab brobygning mellem ungdomsuddannelserne og ingeniøruddannelsen på MCI, så flere unge vælger at uddanne sig som ingeniører på MCI i Sønderborg. Ansvaret for at formidle kontakten mellem virksomheder og MCI i Faaborg-Midtfyn Kommune er overdraget til Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd og indgår i den resultatkontrakt, der er aftalt mellem rådet og kommunen. Projektet har i sin indledende fase brugt en del tid på at få afstemt forventninger og behov mellem uddannelsesinstitutionen, erhvervsrådene og de enkelte virksomheder, hvorfor egentlige kontakter mellem studerende og virksomheder først så småt er i gang nu. Det vurderes, at det har krævet en del tid for alle parter at gøre sig klart, hvilke krav og forventninger hver især har haft til hinanden. Projektet har derfor været længere tid under vejs, end kommunen har forventet. Det vurderes dog også, at disse udfordringer nu burde være løst, hvorfor projektet bør kunne tage fart herfra. Side 5

6 Der vil ved semesterstart efter sommeren 2009 blive iværksat en indsats for at skabe flere match. I forhold til brobygningen har MCI udarbejdet materiale, der særligt henvender sig til potentielle studerende i området, ligesom instituttet besøger områdets ungdomsuddannelser i forbindelse med uddannelsesdage. Der arbejdes endvidere på at arrangerer besøg for klasser i Sønderborg for at præsentere uddannelsen i sine hjemlige omgivelser. Side 6

7 Indsats: Parathed til Globalisering Fødevarevirksomheder Handlinger: Oprette og Udvikle fødevarenetværk/klynge Ansvarlig: Udviklingsforum Odense i samarbejde med kommunerne på Fyn. Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede med erhvervsstrategien at sætte fokus på fødevaresektorens vilkår og herunder først og fremmest det område, der beskæftiger sig med kvalitetsfødevarer. Målsætningen med indsatsen er at skabe udvikling og vækst i branchen i såvel Faaborg-Midtfyn som hele Fyn. Blandt andet gennem netværksdannelse, branding og produktionsudvikling. Gennem dialog med de resterende fynske kommuner er det lykkedes Plan og Kultur at gøre den målsætning til et fælles fynsk samarbejdsprojekt, der har tilslutning fra alle fynske kommuner minus Middelfart. Derudover indgår Kold College i Odense (tidligere Dalum Landbrugsskole) i samarbejdet.. Faaborg-Midtfyn Kommune har således skabt basis for, at de fynske kommuner sammen har besluttet at finansiere en analyse af øens potentiale indenfor kvalitetsfødevarer. Det skal ske gennem en dialog med virksomheder og organisationer inden for branchen, hvoraf flere allerede har tilsluttet sig målsætningerne. Det forventes, at analysen er gennemført i efteråret 2009 og skal danne udgangspunkt for etableringen af netværksinitiativer og projektsamarbejder inden for området. Det er hensigten, at der skal opnås støtte til samarbejdet fra Vækstforum Syddanmark. Projektledelsen af forundersøgelsen er lagt i hænde på Udviklingsforum Odense, der med deres kompetencer har forudsætningerne for at udvikle erhvervsklynger og erhvervsfremmeprojekter i en større skala. Overdragelse af projektledelsen til Udviklingsforum er derudover sket ud fra en vurdering af, at det kan være med til at styrke det overordnede samarbejde på Fyn og for Faaborg-Midtfyn Kommunes vedkommende frigøre arbejdskraft til andre opgaver. Plan og Kultur er repræsenteret i såvel styre- som arbejdsgruppe i projektet og har derigennem væsentlig indflydelse på dets udvikling. De resterende kommuner på Fyn bidrager ligeledes med arbejdskraft til arbejdsgrupperne. Side 7

8 Handling: Fynske Fristelser Ansvarlig: Organisationen Fynske Fristelser Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune støtter projektet Fynske Fristelser med kr. Arrangementet er et initiativ, med ambition om at samle fynske fødevareproducenter, restauratører og udstillere i en lokal festival. Markedets vision er fremme kendskabet til fynske kvalitetsfødevarer, tiltrække turisme, styrke forenings- og erhvervslivet i kommunen og brande Faaborg- Midtfyn Kommune. Det understøtter dermed kommunens intention om at styrke fødevaresektoren. Arrangementet afholdes august på havnen i Faaborg. Projektet har i skrivende stund lavet aftaler med 23 udstillere, men forventer selv at indgå i alt 60 aftaler. Handling: Lokale Fødevaremarkeder Ansvarlig: Turistforeningen i Faaborg-Midtfyn og Faaborg Handelsstandsforening Beskrivelse: Formålet med at skabe lokale fødevaremarkeder i Faaborg-Midtfyn Kommune er at skabe et fast udstillingsvindue for småproducenter af sydfynske fødevareprodukter. Faaborg-Midtfyn Turistbureauer og Handelsstandsforeningen i Faaborg arbejder på, at udvikle og styrke de ugentlige torvedage i turistsæsonen. Der er ikke taget initiativer til yderligere indsatser i øjeblikket. Handling: European Network of Regional Culinary Heritage Ansvarlig: Udviklingsforum Odense i samarbejde med kommunerne på Fyn. Beskrivelse: European Network of Regional Culinary Heritage markedsfører lokale og regionale fødevarer internationalt. Et medlemskab af organisationen ville således bidrage til at fremme kendskabet til faaborg-midtfynske fødevarerproducenter i en bredere kreds. Fordelene ved et medlemskab af European Network of Regional Culinary Heritage undersøges i øjeblikket i sammenhæng med det fynske fødevarenetværk. Side 8

9 Indsats: Parathed til Globalisering Spirende klynger Handling: Film Fyn og medieklyngeudviklingen Ansvarlig: Film Fyn Beskrivelse: Med erhvervsstrategien vedtog Faaborg-Midtfyn Kommune at fremme Film Fyns muligheder for at udvikle sig til et omdrejningspunkt for en film og medieklynge på Fyn og eventuelt i hele Syddanmark. Status på dette er nærmere beskrevet i bilag 1 om projekter støttet af den eksterne udviklingspulje. Handling: Brobygning Film Ansvarlig: Faaborg Gymnasium Beskrivelse: Kommunalbestyrelsen støtter etableringen af Station Next, der er et uddannelsestilbud til unge med talent og interesse for film. Station Next er etableret som en del af Faaborg Gymnasium, og målgruppen er unge mellem 15 og 18 år. Uddannelsen skal være med til at understøtte udviklingen af en filmklynge på Sydfyn. Derigennem er målsætningen at skabe en række arbejdspladser inden for et videns og oplevelsesøkonomisk erhverv. Kommunen og gymnasiet vil arbejde for, at Station Next bliver et tilbud til alle unge filmtalenter på Sydfyn, og på sigt et tilbud til alle filmtalenter på hele Fyn. Station Next er et tilbud til alle mellem 14 og 18 og skal således også bidrage til at skabe brobygning mellem folkeskole og gymnasiet. Station Next Sydfyn blev indviet af Peter Ålbæk Jensen i august 2008 og har foreløbigt to hold i gang på uddannelsen. Ud af projektet springer endvidere et samarbejde om etableringen af en manuskriptuddannelse på Ryslinge Højskole og et samarbejde om en animationslinie på VUC Faaborg. Sideløbende hermed er de på Faaborg Gymnasium etableret en egentlig medielinie. Side 9

10 Handling: Oplevelsesøkonomi inden for friluftslivs- og oplevelsesaktiviteter Ansvarlig: Naturturisme, SUS I/S, Syddansk Turisme, Faaborg-Midtfyn Kommune m.fl. Beskrivelse: Erhvervsstrategien fastslog, at Sydfyn har særdeles gode, uudnyttede forudsætninger for at etablere sig som et nationalt kerneområde indenfor friluftsliv. Målsætningen er derfor at fremme disse muligheder, blandt andet via kommunens engagement i Naturturisme I/S og SUS I/S. Faaborg-Midtfyn Kommune har i 2008 udarbejdet en egentlig friluftsstrategi, der har udpeget konkrete initiativer til fremme af friluftslivet. Herunder kan nævnes etableringen af et friluftseksperimentarium og et søsportshus på havnen i Faaborg. En særlig styrkelse af målsætningen vil være etableringen af den nationalpark, som Naturturisme I/S for indeværende undersøger basis for. Kommunens engagement i Havørredprojektet og Cykelturisme Fyn skal ligeledes ses som en indsats for at fremme en udvikling i området via natur- og friluftsaktiviteter. Plan og Kultur arbejder på, at gøre den nedlagte jernbanestrækning mellem Ringe og Korinth tilgængelig for friluftslivet ved at lave en kombineret gang-, cykel- og ridesti på strækningen. Stien skal således bidrage til at skabe attraktive friluftsaktiviteter for gæster og turister i kommunen. Med samme baggrund arbejder Plan og Kultur med at få udlagt et net af ridestier i kommunen. Projektet afventer sine steder aftaler med lodsejere. For indsatserne omkring Havørredprojektet, Naturturisme A/S og SUS I/S se mere udførlige gennemgange i bilag 1 om støtte fra den eksterne udviklingspulje. Handling: Energiklynge Fionia Ansvarlig: Udviklingsforum Odense Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at undersøge relevansen af at indgå i samarbejdet omkring Energiklynge Fionia. Energiklyngen beskæftiger sig blandt andet med bioenergi fra landbruget og energieffektivisering i væksthuse. Projekter der har direkte appel til landbrugs- og gartnerisektoren i kommunen. Projektledelsen af energiklyngen påhviler Udviklingsforum Odense, der med sit udspil til Partnerskab til Vækst indbød de fynske kommuner til at indgå i et samarbejde om også dette projekt. Samarbejdet omkring Partnerskab for Vækst og dermed også Energiklynge Fionia afventer et samlet udspil til fynsk samarbejde, der forventes færdigt i slutningen af For en nærmere beskrivelse af dette se bilag 1 om partnerskab for vækst. Side 10

11 Indsats: Parathed til Globalisering Tværgående klyngeaktiviteter Handling: Samarbejde med Udviklingsforum Odense Ansvarlig: Plan og Kultur, Faaborg-Midtfyn Kommune Beskrivelse: Udviklingsforum Odense har ansvaret for udmøntningen af Odense Kommunes erhvervs- og vækststrategi. Strategiens målsætninger omfatter i realiteten hele Fyn og et samarbejde om deres gennemførelse har derfor stærk relevans for Faaborg-Midtfyn Kommune. Odense Kommune og Udviklingsforum Odense har i 2008 fremlagt et forslag til en samarbejdsaftale mellem alle fynske kommuner under navnet Partnerskab for Vækst. Forhandlinger om dette på borgmesterforum er mundet ud i en beslutning om at udfærdige et samlet udspil til en projektsamarbejdsaftale mellem de fynske kommuner. Forslag til aftale forventes fremlagt af de kommunale udviklingschefer sidst i Forslaget om at gennemarbejde et samlet udspil skal gøre det muligt for de andre kommuner på Fyn også at spille ind med samarbejdsprojekter. For de fire sydfynske kommuners vedkommende er der blandt andet et ønske om at gøre Film Fyn til et fælles fynsk projekt. I praksis foregår der dog allerede samarbejder med Udviklingsforum Odense. Blandt andet i regi af projekter omkring brancherne jern, metal og mekatronik samt fødevarer. Side 11

12 Indsats: Parathed til Globalisering Generelle uddannelsestiltag Handling: Viden til Vækst ved Syddansk Universitet Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd og Karrierecenteret, SDU Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at fremme samarbejdet med Syddansk Universitets Karrierecenter og centerets projekt Viden til Vækst. Viden til Vækst søger at matche studerende med behov for at skrive hovedopgaver i samarbejde med virksomheder med mulige partnere, der har en konkret problemstilling, der skal løses. Derudover arbejder centeret på at matche færdiguddannede kandidater med virksomheder. Ordningen betyder blandt andet, at virksomhederne i en periode kan modtage et månedligt løntilskud på kr. Projekterne støttes af Vækstforum. Viden til Vækst er i lighed med Ingeniørprojektet i stand til at hjælpe faaborgmidtfynske virksomheder med at afprøve et samarbejde med medarbejdergrupper, man muligvis ikke har benyttet sig af før. Derigennem kan projektet bidrage til at øge antallet af ansatte i området, der har mellemlange eller lange videregående uddannelser, hvilket er en af forudsætningerne for, at erhvervsstrategiens målsætninger om en højere gennemsnitsindkomst i kommunen kan opnås. Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd har med aftale 2009 overtaget det praktiske ansvar for formidlingen. Der er i øjeblikket etableret to aftaler, og der arbejdes på flere. Handling: Maskinmesteruddannelse Ansvarlig: Plan og Kultur i samarbejde med kommunerne på Fyn Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at udbrede kendskabet til maskinmesterskolen i Svendborgs (SIMAC) tilbud om uddannelse og efteruddannelse til kommunens virksomheder. Faaborg-Midtfyn Kommune indgår i samarbejde med de andre kommuner på Fyn om en fælles uddannelses- og efteruddannelsesstrategi. Den skal skabe et overordnet billede af øens uddannelsesmæssige udfordringer og iværksætte fælles initiativer, der kan afhjælpe det uddannelsesefterslæb, der er på Fyn. Det vil den sammenhæng blive vurderet om ovenstående målsætning om udbredelse af kendskabet til SIMAC vil ligge inden for det samarbejde, eller der skal igangsættes et selvstændigt initiativ. Side 12

13 Handling: Efter og videreuddannelsesmuligheder Ansvarlig: Plan og Kultur i samarbejde med kommunerne på Fyn Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at undersøge mulighederne for at lærlinge fra lokale virksomheder kan følge opkvalificerende fag på Syddansk Universitet og om der eventuelt kan oprettes fag, der adresserer særlige efterspørgsler. Projektets placering i forhold til den fælles fynske uddannelsesstrategi vil blive vurderet på samme måde som projektet vedrørende SIMACs tilbud. Side 13

14 Indsats: Parathed til Globalisering Innovation i produktudviklingen Handling: Innovationsfabrikken Syddanmark Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: Kommunen besluttede at opsøge Innovationsfabrikken Syddanmark (IS) med henblik på at undersøge om et medlemskab for Erhvervskontoret vil kunne bidrage yderligere til, at kommunens små og mellemstore virksomheder får bedre mulighed for at udnytte forsknings- og vidensressourcer til gavn for virksomhedernes produktivitet. Af Aftale 2009 med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd fremgår det, at Erhvervsrådet vil undersøge muligheden på vegne af kommunen. Opgaven er af erhvervsrådet planlagt til gennemførelse i anden halvdel af Handling: Udvikling af kunst og kulturrelaterede erhverv Ansvarlig: Plan og Kultur, Faaborg-Midtfyn Kommune Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at identificere og eventuelt støtte projekter og virksomheder, der arbejder inden for det krydsfelt. Det skete ud fra en opfattelse af, at koblingen mellem erhverv, kunst, kultur og videnskab kan bidrage til nye løsninger inden for ledelse, markedsføring og produktudvikling. Det er et område, der i særdeleshed arbejdes med på Bramstup Gods. Via Art Study Sydfyn har kommunen været involveret i Bramstrup Performing Arts juni Et arrangement, der netop sætter fokus på koblingen mellem kultur og erhverv. Art Study Sydfyn er nærmer beskrevet i bilag 1. Handling: academy Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: 180 o academy tilbyder en internationalt orienteret uddannelse i innovationsledelse og konceptudvikling. Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede, at kendskabet til uddannelsen skal udbredes blandt virksomhedsledere og derved medvirke til, at relevante medarbejdere gennemgår uddannelse og kurser. Af Aftale 2009 med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd fremgår det, at Erhvervsrådet på vegne af kommunen skal undersøge, hvordan et sådant samarbejde bedst gavner lokale virksomheder. Erhvervsrådet har aftalt møde med ledelsen for academy i august 2009 med henblik på at afklare eventuelle samarbejdsmuligheder. Side 14

15 Handling: Internationalt udsyn via strategi for internationale aktiviteter Ansvarlig: Plan og Kultur, Faaborg-Midtfyn Kommune Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune vedtog at udarbejde en international strategi med internationalt orienteret erhvervsfremme som et centralt indsatsområde. Den Internationale Strategi forventes vedtaget i august Strategien indeholder en række målsætninger på erhvervs- og turismeområdet, der blandt andet skal være med til at styrke indsatserne inden for mekatronik og fødevarer. Der vil i efteråret 2009 blive udarbejdet en handlingsplan for strategien. Den vil i nærmere omfang definere tidspunkt for indsatser og detaljer i de enkelte initiativer. Handling: Det Syddanske Kontor i Bruxelles Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune er sammen med Region Syddanmark og de 21 andre kommuner i regionen ejer af et kontor i Bruxelles, der er i stand til at understøtte virksomheders muligheder for at deltage i EU-finansierede projekter. Faaborg-Midtfyn Kommune har med erhvervsstrategien som målsætning, at udnytte dette tilbud til fordel for lokale virksomheder. Opgaven med at formidle kontakten er overdraget Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd. Der er ikke for nuværende etableret projekter med faaborg-midtfynsk deltagelse, men Erhvervsrådet arbejder i øjeblikket sammen med Bruxelleskontoret om at finde den bedste metode til at involvere virksomheder i EU-projekter. Side 15

16 Indsats: Erhvervsservice Handling: Mentorordning for iværksættere og mindre virksomheder Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at etableres en ordning, så iværksættere og små og mellemstore virksomheder i Faaborg-Midtfyn tilbydes god adgang til mentorer. Der er i Aftale 2009 indgået aftale med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd om at fremme denne indsats. Der afholdes opstartsmøde om mentorordning i september 2009 med Direktøren for Albani Bryggerierne som taler. Mentorbanken indeholder i øjeblikket 3 emner. Indsatsen forventes at etableres på et fælles fynsk niveau via Partnerskab for Vækst. I forlængelse af det forventes det, at Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd og Erhvervsservice Odense ultimo august indgår en aftale om at etablere en fælles mentorbank. Handling: Bestyrelsesbank Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede, at der skulle arbejdes for, at virksomheder i Faaborg-Midtfyn Kommune gives gode muligheder for at trække på enten lokale eller andre bestyrelsesbanker, som kan matche virksomhedernes særlige behov for at rekruttere dygtige bestyrelsesmedlemmer. Der er i Aftale 2009 indgået aftale med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd om at fremme denne indsats. Der er for indeværende indgået aftale med en række virksomhedsledere om at stille sig til disposition for banken, og der blev i foråret 2009 i samarbejde med Væksthus Syddanmark gennemført et arrangement i Brobyværk, der skulle sætte fokus på mulighederne. Der planlægges at lave en markedsføringskampagne i anden halvdel af 2009 for at tiltrække virksomheder med behov for en professionel bestyrelse. Indsatsen forventes at blive etableret på et fælles fynsk niveau via Partnerskab for Vækst. Side 16

17 Handling: Idébørs Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: En lang række etablerede virksomheder har erfaringsmæssigt kommercialisérbare skuffeprojekter liggende, der af den ene eller anden årsag ikke sættes i produktion. På den anden side findes der ofte potentielle iværksættere, der nok har de rette kvalifikationer til at igangsætte en ny virksomhed, men mangler den rigtige idé. Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede derfor at arbejde med at oprette et forum en idébørs der skaber mødet mellem disse to parter. Der er i Aftale 2009 indgået aftale med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd om at fremme denne indsats. Der er i øjeblikket et par emner i idébørsen og der arbejdes på at få afklaret spørgsmål vedrørende rettigheder, hemmeligholdelse, omkostninger mv. Der arbejdes endvidere på at gøre idebørsen egnet til, at virksomhederne kan bruge den til at finde partnere, underleverandører mv. Handling: Væksthus Syddanmark Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd, Væksthus Syddanmark Beskrivelse: Væksthus Syddanmark (i erhvervsstrategien benævnt Det Syddanske Iværksætterhus) er en overbygning til den lokale iværksættervejledning og henvender sig til gruppen af vækstiværksættere med tilbud om mere specialiseret hjælp og vejledning. Kendskabet til Væksthusets services skal udbredes. Der er i 2008 indgået en trepartsaftale mellem Væksthus Syddanmark, Faaborg- Midtfyn Erhvervsråd og Faaborg-Midtfyn Kommune blandt andet med henblik på at øge kendskabet til Væksthusets ydelser. Fra og med 2011 vil kommunerne overtage ejerskabet af Væksthuset og dermed ledelsen af såvel det lokale som det regionale erhvervsservicesystem. Side 17

18 Handling: Fokuseret samarbejde med Connect Denmark Ansvarlig: Væksthus Syddanmark Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at undersøge om et fokuseret samarbejde med organisationen Connect Denmark vil styrke lokale vækstiværksættere og øge deres chance for etablering og overlevelse. Connect Denmark er en privat, non-profit erhvervsorganisation, der har et stort netværk af erhvervsfolk inden for forskellige brancher samt rådgivere inden for forsknings- og innovationsmiljøer. Deres kvalifikationer stilles gratis til rådighed for udvalgte iværksættere og mindre virksomheder med særligt vækstpotentiale med henblik på at hjælpe dem videre i deres udvikling. Væksthus Syddanmark og Connect Denmark arbejder nært sammen om vejledning af vækstiværksættere og mindre virksomheder med særligt vækstpotentiale. Dette gælder således også for virksomheder fra Faaborg-Midtfyn med denne profil. Handling: Evaluering af erhvervsserviceområdet Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd og Faaborg-Midtfyn Kommune Beskrivelse: Kommunalbestyrelsen besluttede, at man løbende vil evaluere resultater, organisering og arbejdsdeling vedr. den lokale og regionale erhvervsservice samt relationerne til kommunens egen erhvervsrelaterede indsats. Det er i samarbejdsaftalen med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd indskrevet, at erhvervsrådet hvert år senest i oktober indsender en evalueringsrapport til Økonomiudvalget. På den baggrund afholdes der et møde mellem Faaborg- Midtfyn Erhvervsråd og Økonomiudvalget, hvor årets resultat og ny aftale diskuteres. De syddanske kommuner har i fællesskab besluttet at igangsætte en ekstern evaluering af den regionale erhvervsservice, som Væksthus Syddanmark er ansvarlig for. Dette vil ske i slutningen af 2009 eller begyndelsen af Side 18

19 Handling: Partnerskab med International Danish Entrepreneurship Academy (IDEA) Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: IDEA er et netværk opbygget som konsortium. Visioner er at udvikle iværksætterkompetencer og innovativ læringskultur i verdensklasse ved de danske universiteter og videregående uddannelsesinstitutioner i tæt samspil med erhvervsvirksomheder og myndigheder. Deltagelse i netværket er gratis, men fordrer en godkendelse af ansøgning Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede derfor, at man vil ansøge om medlemskab og dermed få adgang til den nyeste viden om iværksætteri og øget forbindelse til morgendagens igangsættere af videnserhverv. Af Aftale 2009 med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd fremgår det, at Erhvervsrådet vil undersøge muligheden på vegne af kommunen. Der er aftalt møde mellem Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd og IDEA i august 2009 med henblik på at indgå i et nærmere samarbejde. Handling: Etablering af flere lokale iværksætterhuse i kommunen Ansvarlig: Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune vedtog, at man vil undersøge muligheden for at etablere og drive flere iværksætterhuse i kommunen. Der skal herunder inddrages overvejelser om hel eller delvis privat finansiering og drift af disse. Af Aftale 2009 med Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd fremgår det, at Erhvervsrådet vil undersøge muligheden på vegne af kommunen. Der er i foråret 2009 afholdt møder med ledere af udviklingsparker i Hinnerup og Hadsten med henblik på at indhente erfaringer herfra, mens der i september 2009 vil blive afholdt møder med interessenter, der arbejder med forskellige modeller for iværksætterhuse/udviklingsparker. Det forventes, at der foreligger en vurdering og en eventuel beskrivelse klar i begyndelsen af oktober Side 19

20 Handling: Fremtidsfabrik Sydfyn Ansvarlig: Kaospiloterne/Sverige, SUS I/S og Region Syddanmark Beskrivelse: Fremtidsfabrik Sydfyn er ikke som sådan udsprunget af et konkret initiativ fra erhvervsstrategien, men lægger sig fint i forlængelse af intentionerne om at fremme muligheder for kreative erhverv og undersøge grundlaget for etableringen af iværksætterhuse i området. Idéen er udsprunget i et samarbejde mellem Region Syddanmark og Kaospiloterne/Sverige. Fremtidsfabrik Sydfyn bygger på visionen om at etablere et sted, der kan understøtte erhvervspotentialet hos kreative iværksættere og kunstnere på Sydfyn. Det skal i omgang ske gennem uddannelse, workshops og vejledning. Disse aktiviteter kan gennemføres i alle de fire sydfynske kommuner, der er involveret i projektet, men det er samtidig målsætningen på længere sigt at etablere et fysisk sted, der kan samle aktiviteterne. Ud over de fire sydfynske kommuner, der i projektet repræsenteres af SUS I/S, er Region Syddanmark og Kaospiloterne/Sverige involveret i udviklingen af projektet. Kaospiloterne fungerer som projektledere. Det er forventningen, at udgiften til projektet er i størrelsesordenen millioner kroner, og det er hensigten, at det skal gennemføres med støtte fra Vækstforum Syddanmark. Der gennemføres i øjeblikket et forprojekt med flere målsætninger, der skal sikre, at Fremtidsfabrik Sydfyn også lever op til sin vision. Forprojektet har tre hovedopgaver: Identificering og involvering af de rette samarbejdspartnere. Gennemførelsen af en behovsanalyse blandt den målgruppe, Fremtidsfabrik Sydfyn forventes at have. Udarbejdelse af henholdsvis en projektplan for Fremtidsfabrik Sydfyn og en ansøgning til Vækstforum Syddanmark. Region Syddanmark har bevilliget kr til gennemførelsen af forprojektet. Der er hensigten at forprojektet skal afsluttes henover sommeren 2009, så det er muligt at indsende en ansøgning om støtte til Vækstforum Syddanmark senest 23. september Side 20

21 Indsats Kommunal virksomhedsservice Handling: Faste sagsbehandlingstider Ansvarlig: Tekniske afdelinger i Faaborg-Midtfyn Kommune Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune vedtog, at der i løbet af 2008 skulle fastsættes mål for sagsbehandlingstider på alle væsentlige typer af sager af vigtighed for erhvervslivet. Der er fastsat mål for sagsbehandlingstider for byggesager, mens lignende mål for miljø og plansager vil blive fastsat snarest. Side 21

22 Kommende prioriteter Som nævnt har Plan og Kultur foretaget en prioritering af indsatsen i forhold til handlingerne i erhvervsstrategien. Enkelte handlinger er derfor på nuværende tidspunkt ikke igangsat, men vil blive indsat i den kommende aftale mellem Økonomiudvalget og Plan og Kultur eller andre berørte fagsekretariater. Handling: SustainAgri Ansvarlig: Plan og Kultur Beskrivelse: SustainAgri, der er bosiddende i Odense, er en netværksorganisation, der arbejder med at markedsføre og udbrede viden om bæredygtig drift inden for landbrug og gartneri. Først og fremmest forsøger SustainAgri at understøtte dansk eksport af viden på området til udlandet. På den baggrund vedtog kommunen med erhversstrategien at undersøge om områdets mange landbrug og gartnerier kunne have fordel af at indgå i et nærmere samarbejde inden for rammerne af SustainAgri. Handling: Styrket regional klyngeledelse Ansvarlig: Plan og Kultur Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at afklare, om projektet Styrket Regional Klyngeledelse har potentiale til at styrke indsatsen på fødevareog mekatronikområdet. Handling: Danish Cluster Academy Ansvarlig: Plan og Kultur Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede at undersøge, hvordan Danish Cluster Academy kan understøtte klyngeudviklingen inden for erhvervsstrategiens indsatser. Handling: Forskerpark Odense Ansvarlig: Plan og Kultur Beskrivelse: Udviklingsforum Odense arbejder på at etablere en ny stor forskerpark i tilknytning til den eksisterende forskerpark ved SDU i Odense. Der ligger potentielt gode synergieffekter til kommunens erhvervsstrategi i etableringen af Forskerpark Odense. Faaborg-Midtfyn Kommune har i den forbindelse besluttet at undersøge mulighederne i faaborg-midtfynske virksomheders brug af Forskerpark Fyns tilbud. Side 22

23 Handling: Understøtte samarbejde mellem lokale virksomheder Ansvarlig: Plan og Kultur Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede, at relevansen af at understøtte lokale virksomhedssamarbejder f.eks. indenfor forretningsservice skal afdækkes. Dette med henblik på at styrke deres position på markedet for service generelt og kunne tilvejebringe attraktive servicepakker til iværksættere. Handling: Én indgang til den kommunale virksomhedsservice Ansvarlig: De tekniske fagsekretariater og Fællessekretariatet Beskrivelse: Faaborg-Midtfyn Kommune besluttede, at virksomheder og investorer, der ikke kender kommunen godt, skal let kunne komme i kontakt med de rette fagfolk, uanset hvilke emner de henvender sig om. Der skal derfor være ét fast kontaktpunk, der hurtigt kan henvise til de rette personer. Handling: Forretningspotentiale i kommunal service og offentligt privat partnerskab. Ansvarlig: Alle fagsekretariater Beskrivelse: Kommunen besluttede i de kommende år på forskellige serviceområder at overveje mulighederne for øget kommercialisering af kommunale kompetencer samt muligheder for at indgå i OPP omkring udnyttelse heraf. Endvidere at man systematisk overvejer mulighederne for at løfte udviklingstiltag i OPP. Tiltagene ligger i naturlig forlængelse af arbejdet med kommunale servicestrategier og beslutninger om, i hvilken grad kommunale serviceydelser løses af eller i samarbejde med private udbydere. Side 23