Politisk udvalg: Økonomiudvalg

Transkript

1 Arkitekturpolitik Attraktive bymiljøer og lokalsamfund er et indsatsområde i udviklingsstrategien. Smuk, mangfoldig og både bevarende samt eksperimenterende arkitektur i byggeri, renovering af bygninger og indretning af byrum er vigtigt for at skabe en attraktiv kommune for bosætning og erhverv. En arkitekturpolitik kan være med til at skabe fundament og retning for kvalitet i kommunens udvikling i byer og landdistrikter. Attraktive bymiljøer og lokalsamfund er et indsatsområde i udviklingsstrategien. Smuk, mangfoldig og både bevarende samt eksperimenterende arkitektur i byggeri, renovering af bygninger og indretning af byrum er vigtigt for at skabe en attraktiv kommune for bosætning og erhverv. En arkitekturpolitik kan være med til at skabe fundament og retning for kvalitet i kommunens udvikling. Afrapportering Der foreligger en ny arkitekturpolitik, som er tilgængelig på kommunens hjemmeside. Udarbejdelse af forslag til arkitekturpolitik Inddragelse af eksterne fagfolk og nøgleinteressenter i processen med henblik på at sikre høj faglighed og ejerskab til politikken. Referater fra møder med interessenter Billeder og film fra seminarer og inspirationsture. Der er vedtaget en arkitekturpolitik. Side 1 af 10

2 Indsatspuljen 2014 I de seneste år har Faaborg-Midtfyn Kommune modtaget midler fra ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter til arbejdet med at bekæmpe dårlige og forfaldne boliger/bygninger i kommunen. I 2014 er der fra ministeriet givet tilsagn om 4.8 mio. kr. til en fortsættelse af indsatsen og samme beløb forventes at blive tildelt kommunen i De strukturændringer som opleves i øjeblikket, hvor landdistrikterne affolkes og borgerne søger mod de større byer, betyder en mærkbar udfordring for de mindre byer og landsbyer i kommunen. Huse og erhvervsejendomme står tomme og er svære at sælge, med tiltagende forfald til følge. Det vil være hensigtsmæssigt, at arbejde strategisk med midlerne fra Indsatspuljen i henholdsvis 2014 og 2015, så indsatsen kobles til en overordnet strategisk plan for en bæredygtig udvikling af kommunens lokalområder, så de fortsat bevarer deres attraktivitet som bosætningssted. En kobling af midlerne fra Indsatspuljen og de afsatte midler fra udviklingsstrategiens indsatsområde for attraktive byer vil, gennem en koordineret indsats med bl.a. en strategi for landsbyernes fremtid, kunne imødegå og afbøde en del af konsekvenserne af de igangværende strukturændringer i landdistrikterne. en er at styrke de mindre byer og landsbyer gennem en målrettet indsats for at tilpasse udbuddet af boliger til den efterspørgsel der er. Ved at koble indsatsen for et tilpasset boligmarked med bedre boliger, med indsatsen for at højne kvaliteten i lokalsamfundene gennem øget synergi mellem Indsatspuljemidlerne og øvrige kommunale midler, forøges værdien af de statslige midler som kommunen har fået tildelt. En strategisk tilgang til arbejdet med strukturændringerne vurderes at være væsentligt i forhold til effektivt at imødegå landsbyernes udfordringer de kommende år. Afrapportering Der vil være en løbende dialog med og afrapportering til de relevante udvalg. De berørte lokalsamfund vil blive inddraget i processen med det strategiske arbejde. Kommunen deltager i forskningsprojekter, projektgrupper, workshops og konferencer der sigter på at arbejde strategisk og målrettet med følgerne af de strukturændringer som mindre byer og landsbyer i landdistrikterne oplever i disse år. Arbejdet skal resultere i konkrete strategiske værktøjer og planer, der kan sikre, at vores landsbyer og mindre byer udvikler sig positivt med fokus på lokale potentialer og kvaliteter, trods et fald i indbyggertal. Derved sikres fortsat attraktivitet som bosætningssted. Der er gennemført en gennemgang af hele kommunen i forhold til at kortlægge omfanget af dårlige boliger og boliger med behov for renovering. Der arbejdes med et pilotprojekt for en landsby, der kan generere erfaringer til det videre arbejde med udvikling i landsbyer. Der udarbejdes nye retningslinjer for anvendelsen af indsatspuljen, så de i højere grad sammentænkes med lokale udviklingspotentialer og bosætningskvaliteter. Deltagelse i projekt Skrumpelev. Afslutning af projekt med Nykredit Deltagelse i et internationalt erfaringsudviklingsprojekt om strukturudviklingens udfordringer og muligheder, og løsninger. Side 2 af 10

3 Kommuneplantillæg: Klimatilpasning samt Kulturmiljø I juni 2013 vedtog Kommunalbestyrelsen Kommuneplan Det var besluttet i udviklingsstrategien, at kommuneplan skulle have særligt fokus på følgende: a. klima og energi b. jordbrugsplanlægning c. trafikplanlægning d. kulturarv og kulturmiljø I forbindelse med udarbejdelse af Kommuneplan 2013 blev det besluttet, at emnerne klima og energi og kulturarv og kulturmiljø skulle revideres efterfølgende, og vedtages som selvstændige tillæg til kommuneplanen. Der skal derfor udarbejdes et kommuneplantillæg om klimatilpasning, se klimaindsats, og et kommuneplantillæg om kulturmiljøer. Kommuneplantillægget om kulturmiljøer udarbejdes som opfølgning på et igangværende kortlægningsprojekt af kulturhistoriske miljøer fra industrialiseringens epoke og tiden efter landboreformerne. Kortlægningen varetages af Øhavsmuseet Forslagene til kommuneplantillæggene skal i min. 8 ugers offentlig høring. At kommuneplantillægget for klimatilpasning er endelig vedtaget i At der på baggrund af kortlægningen af kommunens kulturhistorie foreligger et forslag til kommuneplantillæg for kulturmiljøer indeholdende retningslinjer, der kan fremme bevaringen af væsentlige kulturhistoriske elementer fra den registrerede tidsperiode. At udarbejdelsen af kommuneplantillæg for henholdsvis klimatilpasning og kulturmiljøer vil inddrage interessenter i relevant omfang. Afrapportering Kommuneplantillæg for klimatilpasning vil blive offentliggjort på internettet og integreret i Kommuneplan Forslag til kommuneplantillæg for kulturmiljøer og kortlægningen af kulturmiljøerne vil bliver offentliggjort på internettet. Der vil blive afholdt borgermøder om forslagene til kommuneplantillæg i forslagenes høringsperiode. De indkomne bemærkninger til tillæggene vil blive behandlet politisk. Kortlægningen af kulturarven og kulturmiljøer vil fortsætte. I forlængelse heraf vil der blive udarbejdet et forslag til kommuneplantillæg med retningslinier, der skal fremme bevaringen af disse interesser. Kortlægningen skal også kunne anvendes til formidling af kulturhistorien. Der vil blive udarbejdet et kommuneplantillæg for klimatilpasning med tilhørende retningslinier, der i sidste ende skal fremme udviklingen af klimatilpassede byer og byområder. Side 3 af 10

4 Kommuneplantillægget for klimatilpasning er endelig vedtaget og vil foreligge digitalt på kommunens hjemmeside. Der er foretaget en kortlægning af en ny tidsperiode af kommunens kulturhistorie, og der foreligger et forslag til kommuneplantillæg indeholdende retningslinier, der kan fremme bevaringen af væsentlige kulturhistoriske elementer fra den registrerede tidsperiode. Side 4 af 10

5 Konkrete erhvervsfremmeindsatser - opfølgning på kommunens erhvervsstrategi 2013 Erhvervsstrategien peger på en række aktiviteter, som skal igangsættes for at understøtte lokal udvikling og beskæftigelse. Der skal generelt arbejdes med at understøtte fælles fynske erhvervsfremmeaktiviteter, som foregår primært i regi af Udvikling Fyn A/S, Naturturisme I/S og Film Fyn A/S. Desuden skal arbejdes med en række supplerende lokale indsatser, herunder modne nye tiltag, der evt. på sigt kan videreudvikles i regi af Udvikling Fyn, Naturturisme I/S el. evt. andre operatører. Alene de lokale supplerende indsatser er medtaget her. Afrapportering Primært orienteringssager til EPU og ØU. Pt er følgende lokale indsatser kendte: 1 Videre udvikling af kommunens egen service overfor virksomheder i samarbejde med Teknik m.fl. 2. Understøtte udviklingen af bæredygtige events i kommunen primært gennem vores eventkoordinator, herunder Fynske Fristelser og Faaborg Outdoor Event, Ringe som Cykelby og evt. flere. 3. Understøtte nye tiltag til erhvervsfremme som del af klimaindsatsen, jf. Udviklingsstrategien 4. Eventuelt andre tiltag til fremme af lokalt iværksætteri (FAB-Lab m.v?) Ad 1. Bl.a. resultater af straksevaluering og ranking af kommunen i bla..di-analysen Ad 2. Projektekterne underkastes årlige evalueringer if.t. fastlagte mål. Det skal vurderes om der skabes bæredygtige events, der har et godt vækstpotentiale og som profilerer egnen. Ad 3. Succes med projekt grøn erhvervsvækst i byggebranchen. Øvrige konkrete indsatser ikke defineret endnu. Side 5 af 10

6 Opfølgning på masterplan Faaborg Der er politisk vedtaget en række opfølgende projekter på Masterplan Faaborg. Masterplanen er et vigtigt element i kommunens Udviklingsstrategi for Attraktive byer. Der skal igangsættes en række op følgende tiltag, hvor kommunens indsats omkring disse har en afgørende betydning for at fremme den ønskede udvikling. ne er vigtige for at udvikle byens attraktivitet for bosætning og erhverv, herunder også kunne tiltrække private investorer til byen. Der bliver tale om tiltag som successivt skal igangsættes over en længere årrække og hvor mange enkeltprojekter i sig selv vil strække sig over flere år. for 2014-indsatsen er flg.: -Projekt vedr. havnebad/blåt støttepunkt afsluttes Indvielse finder sted forsommeren Faaborg Fritidscenter understøttes i deres arbejde med udvikling af centeret på basis af kommunalt anlægstilskud i overslagårene. -Renovering af Helios-teatret realiseres. -Der udarbejdes samlet dispositionsplan for udvikling af området syd for Banegårdspladsen, herunder placering af busterminal som grundlag for de kommende års udvikling af dette område. -Der afvikles en arkitekt konkurrence med bebyggelsesplan for de første etaper af en byudvikling mod øst i Kalekoområdet (efteråret 2014) Arbejdet med især de 3 sidstnævnte delmål gennemføres efter en klar kommunikationsplan for inddragelse af særlige interessenter og høring af borgere mere bredt i byen. -Der er modtaget støtte på 6.8 mio. kr. fra ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter til områdefornyelse i det centrale Faaborg. Indsatsen dækker dels kulturelle mødesteder, vejprojekter og et løft af byrum. Desuden en massiv indsats omkring bygningsforbedring i det centrale Faaborg. Gennemføres over 4-5 år. Afrapportering Projekterne har alle milepæle med produkter og der udarbejdes løbende status/beslutningsoplæg til politisk behandling. Havnebadet etableres i sommeren 2014 Knudepunktsarealer syd for Banegårdspladsen: Dispositionsforslag - evt med alternativer - udarbejdes. Inddrager fremtidig anvendelse af gl. station, posthus, bygn. langs Færgevej, tanker om grøn forbindelse, p-forhold, ønsker om nybyggeri, placering af busholdeplads m.v. Fritidscenteret har i samarbejde med fonde projekteret første etape af centerets udbygning. Der udarbejdes lokalplan for Fritidscenteret. Boligudbygning v. Kaleko: Der vælges arkitektfirma til dispositionsplanen efter sommerferien. Projektet gennemføres over ca. 1/2 år Se indsatser. Side 6 af 10

7 Opfølgning på masterplan Ringe Masterplan Ringe er vedtaget i sommeren Masterplanen er et vigtigt element i kommunens Udviklingsstrategi for Attraktive byer. Der skal igangsættes en række opfølgende tiltag, hvor kommunens indsats har en afgørende betydning for at fremme den ønskede udvikling. ne er vigtige for at udvikle byens attraktivitet for bosætning og erhverv, herunder også kunne tiltrække private investorer til byen. Der bliver tale om tiltag, som successivt skal igangsættes over en længere årrække og hvor mange enkeltprojekter i sig selv vil strække sig over flere år. er for 2014 indsatsen er flg:. - Udvikling af de stationsnære arealer med realisering af ny stitunnel, flytning af busholdeplads m.v. med tilskud fratransportministeriet. - Udvikling og omdannelse af sygehusbygninger på Centrumpladsen i Ringe til kulturelle formål jf. Masterplanen. Afrapportering Projekterne har alle milepæle med produkter og der udarbejdes løbende status/beslutningsoplæg til politisk behandling. Projekteringer af henholdsvis Centrumhus og Rygcenter og udbud på ombygningen. Stationsnære arealer: - Opkøb af arealer til tunnel og busholdeplads, herunder afklaring af fremtidige ejerforhold. - Projektering af infrastrukturprojekter. - Udarbejdelse af plan for ombygning af Centrumhus og Rygcenter i Ringe, som skal ske ved inddragelse af relevante interessenter. - Ansøgning om områdefornyelse i ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter i forbindelse med projekter indenfor masterplan Ringe, bl.a. jernstøberigrunden og kulturzonen Se afrapporteringsform og indsatser. Side 7 af 10

8 Planstrategi Kommunalbestyrelsen skal indenfor de 2 første år i valgperioden offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen, kaldet en planstrategi. Strategien skal indeholde kommunalbestyrelsens politiske strategi for udviklingen, samt tage stilling til i hvilket omfang kommuneplanen skal revideres (helt eller delvist). Ved en delvis revision skal det besluttes, hvilke emner, der skal revideres. Planstrategien udarbejdes som en integreret del af udviklingsstrategien. Planstrategien skal i min. 8 ugers offentlig høring. Endvidere udarbejdes en fælles fynsk planstrategi, der fungerer som en fælles strategisk ramme for udarbejdelsen af de enkelte kommuners planstrategier. At der foreligger et forslag til planstrategi. At planstrategien sætter kursen for udviklingen i Faaborg-Midtfyn Kommune, og at udviklingen i Faaborg-Midtfyn Kommune er i samklang med udviklingen i de øvrige fynske kommuner. At planstrategien tager udgangspunkt i at fremme miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. Afrapportering Forslaget offentliggøres som en del af forslag til udviklingsstrategi. Der udarbejdes et forslag til planstrategi som en integreret del af kommunens udviklingsstrategi. Der foreligger et forslag til planstrategi. Side 8 af 10

9 Regionale plantiltag I de seneste år har Fyn arbejdet på at finde sammen om at løse fælles udfordringer og om at udnytte og styrke fynske udviklingsmuligheder. Et arbejde der dels har udmøntet sig i Udvikilng Fyn, men også i det fælles fynsk Fynsprojektet,der skal fremme Fynsk vækst via fælles planer for den overordnede udbygning af infrastruktur, bæredygtig forsyning,bosætning m.v. De fynske byråd har i foråret 2013 besluttet at nedsætter et fynsk sekretariat, som koordinerer samarbejdet, ligesom der arbejdes på en fælles Strategi Fyn, en strategisk energiplan, samt en fælles digital infrastrukturplan. Sideløbende har Faaborg-Midtfyn Kommune indledt et samarbejde med Sønderborg Kommune og Regionen om etablering af en fast forbindelse mellem Bøjden Fynshav, med henblik på at fremme tilgængeligheden til Sønderjyske og Nordtyske markeder, uddannelsesinstitutioner, virksomheder, arbejdspladser, mm. Det Fynske samarbejde om fremme af Fynske vækstmuligheder skal styrkes og skal blandt andet ske ved, at Fyn udpeger og udvikler fælles mål, fælles indsatsområder og bidrager med de nødvendige ressourcer hertil. Nødvendigheden og fordelene ved en Bøjden-Fynshav forbindelse skal i højere grad dominere den nationale og regionale debat om national infrastruktur, og skal indgå i forhandlingerne i kommende afgørende trafikforlig om de kommende års udbygning af den nationale infrastruktur. Afrapportering Der er udarbejdet en fælles strategi mellem de to kommuner og relevante interessenter om Bøjden- Fynshav forbindelsen. Kommunen deltager i styregruppe, projektgrupper, møder, workshops og konferencer om Fyns Fremtid, fælles Fynsk planstrategi, strategisk energiplanlægning og digital infrastrukturplanlægning. Der tages initiativ til et øget samarbejde med Sønderborg Kommune og øvrige relevante interessenter med henblik på at få lagt en strategi for, hvordan arbejdet med Bøjden-Fynshav kan styrkes i 2013 og årene herefter. Der er udarbejdet en fælles fynsk strategi for udviklingen på Fyn. Der er nedsat en fælles kommission med tilhørende projektsekretariat, der skal sikre, at Bøjden-Fynshav forbindelsen bliver en del af debatten om fremtidige større nationale infrastrukturinvesteringer og vil indgå i reelle trafikpolitiske forhandlinger om anlægsbevilling til en forbindelse. Side 9 af 10

10 Vækst i forstadsbåndet Inden for de kommende 10 år investeres der for 25 mia kr. alene i Odense til større anlæg som supersygehus m.v. I hele den syddanske region er det 135 mia kr. Disse investeringer skaber arbejdspladser og dermed vil der komme et potentielt større marked for boliger og bosætning og udvikling af privat og offentlig service, som også skaber arbejdspladser. Et sådant scenarie skal forstadsbåndet udnytte og indfri. Der skal igangsættes en række tiltag, hvor kommunens indsats har en afgørende betydning for at fremme den ønskede udvikling. Der bliver tale om tiltag som successivt skal igangsættes over en længere årrække og hvor mange enkelt projekter i sig selv vil strække sig over flere år. ne er vigtige for at udvikle forstadsbåndets attraktivitet for bosætning og erhverv, herunder også for at kunne tiltrække private investorer til området. Årslev Helhedsplan danner grundlag for udviklingen af Årslev. Mulighederne for at indfri potentialerne kræver dog en indsigt i boligmarkedet og en større indsigt og viden om potentielle målgrupper og hvad de efterspørger. erne er: Udvikle helhedsplan for forstadsbåndet. Udvikling af knudepunktet i Årslev i samspil med områdets interessenter og potentielle investorer. Udvikle boligområder, der imødekommer konkrete målgruppers ønsker og behov. Få statsligt tilsagn områdefornyelse i Årslev omkring knudepunktet. Afrapportering Planforslag m.v. foreligger. Løbende politiske dagsordener m.v. Referater fra møder med interessenter, samt billedmateriale fra inspirationsforløb. Igangsætte udviklingen af en vækstplan for forstadsbåndet i samspil med områdets interessenter, så som privat og offentlig service, foreninger, lokalråd, kulturhuse, men også med potentielle tilflyttere til området. Igangsætte lokalplanlægning for knudepunktet i samspil med områdets interessenter Igangsætte lokalplanlægning nye boligområder syd for Årslev i samspil med udvalgte målgrupper. Udarbejde ansøgning om områdefornyelse i Årslev Knudepunkt. Se afrapporteringsform og indsatser. Side 10 af 10