Bestyrelsen havde håbet at kunne åbne Fase 1, der indeholder anlæg til dyrene, velfærds faciliteter samt beplantning bag gården i september 2011.

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Bestyrelsen havde håbet at kunne åbne Fase 1, der indeholder anlæg til dyrene, velfærds faciliteter samt beplantning bag gården i september 2011."

Anne Marie Møller
8 år siden
Visninger:

1 Resultatkontrakt Vedrørende Frem tidens landsby P rojekt:b ørnebondegård H orsens Kontraktens start:5. april 2011 Kontraktens slut:1. juli2014 Journalnum m er: Kontraktens parter Region: Region M idtjylland(r M ) Regional U dvikling Skottenborg Viborg Eannr: Kontaktperson: Anna Lise Vesterby Tlf. dir O peratør: Forening Børnebondegården (FB) v/ Annette H ansen N ederbyen H orsens Tlf m obil ahnederbyen@ gm ail.com Kontaktperson: O le M unch Tlf m obil CVR. N r CVR. N r Resum é Form ålet er gennem etablering af en børnebondegård efter hollandsk m odel m en videreudviklet til danske forhold: at give børn,børnefam ilier,børneinstitutioner,dagplejem ødre og skoleklasser let adgang til kontakt m ed og gode oplevelser m ed alm indelige husdyr og kæ ledyr. at give bedre forståelse for hvorfra husdyrbaserede fødevareprodukter kom m er og bevidstgøre om vigtigheden af dyrevelfæ rd. at åbne m ulighed for oplæ ring af børn ipasning af egne husdyr/kæ ledyr. at få kendskab til bæ redygtig energiproduktion m ed m oderne energiform er baseret på vind, sol,bioenergiog jordvarm e. R egionalu dvikling Skottenborg 26,8800 Viborg

dir. 7841 1713 O peratør: Forening Børnebondegården (FB) v/ Annette H ansen N ederbyen 5 8700 H orsens Tlf.7566 7288 m obil. 4076 9288 ahnederbyen@ gm ail.com Kontaktperson: O le M unch Tlf.

2 O pfølgning pr. 1. m arts 2012 Bestyrelsen havde håbet at kunne åbne Fase 1, der indeholder anlæg til dyrene, velfærds faciliteter samt beplantning bag gården i september Grundet de mange ændringer til anvendelsen af ejendommen, blev behandlingstiden meget lang hos Horsens kommune, inden de blev sendt i høring. Bestyrelsen henvendte sig til Horsens kommune under høringsperioden, og fik grønt lys til at påbegynde anlægsarbejdet af anlægget til dyr samt beplantning. Anlægsarbejdet gik således i gang d. 1. aug Mandag d.15. aug fik vi dog en kedelig opringning fra Horsens kommune. Der var sket en beklagelig misforståelse vedrørende reglerne om landzonetilladelse i Planloven, og derfor skulle vi indstille alt anlægsarbejde med Børnebondegården. Da høringsperioden om landzonetilladelsen udløb, var der indkommet klager fra naboer. Således endte vores landzone ansøgning i Natur og Miljøklagenævnet d. 3. nov Bestyrelsen er naturligvis ærgerlig over, at sagen er endt i Natur og Miljøklage nævnet. Men på den anden side, så er alle partner blevet hørt, og der kommer en retslig afgørelse på sagen. Men fordi selve anlægsarbejdet blev indstillet midt i aug. 2011, blev bestyrelsens arbejde ikke indstillet. Bestyrelsen forsatte arbejdet med at undersøge, hvordan visionerne for Børnebondegården kunne blive til virkelighed. Mange tanker, idéer, visioner blev vendt på de næste bestyrelsesmøder. Vores projekt er det første af sin art i Danmark. På papiret ser det ligetil ud; en super idé. Men i den virkelige verden er det lidt mere vanskeligt at få tingene til at gå op i en højere enhed. Spørgsmål vedrørende gennemførelsen af projekt Børnebonden gav hurtigt fagfolkene på Horsens Kommune problemer med at give os nogle entydige svar. Projektet berører mange områder på en gang. Vi arbejder med et landbrug, vi ønsker at anvende til andre aktiviteter end traditionelt landbrug. Men vi ønsker samtidigt at bruge det traditionelle landbrug som en del af aktiviteten. For at gennemføre dette, berører vi bl.a. love om landbrug, miljø, byggesager m.fl. Der skal meget samarbejde til for at gennemføre sådan et nyt projekt. Der skal samarbejdes mellem landbruget, landsbyens borger, foreningen og offentlige instanser. Der skal sikkert også tænkes i utraditionelle modeller. Vi har ligeledes indledt et samarbejde med BSAA arkitekter i Århus, og de blev i januar 2012 færdig med en visionsmappe med projektbeskrivelse af det samlede projekt Børnebondegården. Visionsmappen kan ses på foreningens hjemmeside under En af de tunge opgaver siden foreningens stiftelse har været på IT siden. Det har taget meget lang tid at få oprettet et system på hjemmesiden til betaling og registrering af medlemmer. Men vi er glade for, at det nu virker, og at foreningen nu har 101 betalende medlemmer. Vores hjemmeside er foreløbigt udarbejdet af Michael Christensen. Vi har også en profil på facebook, der er rimeligt godt besøgt. Da det i løbet af 2011 rygtedes, at vi var i gang med projekt Børnebondegårde, blev vi kontaktet for besøg af institutioner og skoler. Dagplejen syd i Horsens var lynhurtige til at booke Børnebondegården til deres årlige udflugt. Den store interesse medførte også gode anbefalinger, se dem på vores hjemmeside. Nogle børnehaver har allerede valgt nu at bruge Serridslev og Ole Munchs ejendom som besøgsmål og lejer sig derfor indtil videre ind i forsamlingshuset. Foreningen modtager også løbende uopfordret jobansøgninger samt henvendelse fra personer,

Bestyrelsen henvendte sig til Horsens kommune under høringsperioden, og fik grønt lys til at påbegynde anlægsarbejdet af anlægget til dyr samt beplantning. Anlægsarbejdet gik således i gang d. 1. aug.

3 der har interesse i at lægge et frivilligt stykke arbejde i projektet. Vi vil udvikling i stedet for afvikling. Hvis ikke vi udvikler os socialt og menneskeligt, så bliver vi afviklet. Vi forsøger at gå den anden vej. Ved aktivitet og fællesskab vil vi skabe endnu mere aktivitet og fællesskab. Mål1 Sam let planlæ gning af fornyelsesindsatsen,projektering af de konkrete bygge og anlæ gsarbejder, faciliteter m v.iprojektet R esultatkrav Målem etode O pfølgning R esultatkrav 1.1 Beskrivelse af projektaktiviteter Planlæ gningen og projekteringen af de konkrete bygge og ning skal sendes til RM inden 1 og redegørelse om igangsæ t BSAA arkitekter i Århus blev i januar 2012 færdig med en visionsmappe anlæ gsarbejder,faciliteter m v. år efter underskrift af kontrakten. det samlede projekt Børnebonde med projektbeskrivelse af skal væ re afsluttet og arbejdet gården. igangsat inden 1 år efter datoen Visionsmappen kan ses for underskrift af resultatkontrakten. på foreningens hjemmeside under I det kommende forår vil bestyrelsen påbegynde arbejdet med planlægningen af opførelsen af et hus (Serridslevvej 42). Til hovedsagligt spisning af medbragt mad til de besøgende på Børnebondegården. Mål2 G ennem førelse af de konkrete bygge og anlæ gsarbejder,form idling af resultaterne m v. R esultatkrav 2.1 R esultatkrav Målem etode O pfølgning D e sam lede aktiviteter iprojektet bygge og anlæ gsarbejder, etablering af faciliteter,form idlingen af resultaterne,m v.,skal væ re gennem ført senest 3 år efter underskift af resultatkontrakten. Senest 3 år efter resultatkontraktens underskrift,frem sendes redegørelse til RM for projektets gennem førelse,herunder for form idlingen af resultaterne,sam let regnskab m.v. Vi afventer svar fra Natur og Miljøklagenævnet, således at fase 1 kan færdiggøres.

Mål1 Sam let planlæ gning af fornyelsesindsatsen,projektering af de konkrete bygge og anlæ gsarbejder, faciliteter m v.iprojektet R esultatkrav Målem etode O pfølgning R esultatkrav 1.

4 Grundet vi ligger stille, vil denne opfølgning bygge på årsregnskabet afsluttet , da der stort set ikke har været udgifter i 1. kvartal I efteråret udarbejdede vi et tilbudsmateriale, indeholdende to tilbud på alle ting, der skulle bruges til etableringen til Børnebondegården. Dette er sendt til FødevareErhverv til gennemlæsning, vi skal så hen over foråret sætte os og blive skarpe på, hvilke tilbud vi vil benytte os af. Vores samlede forventede budget ligger stadigt på ca kr. plus moms. Altså de kr. I dette beløb er der ikke medregnet børnestald og ko lounger, da vi ikke ved, om vi kan fremskaffe midlerne til dette, og i så tilfælde hvornår de vil komme. I 2011 blev der indgået et samarbejde med Suell Team om fundraising. De har stået for klargøring af ansøgninger til fonde og puljer. Der er søgt mange fonde de sidste par måneder. Og foreningen har opnået yderlige tilsagn om økonomisk støtte til vores projekt på op til 1,2 mio.kr. fra puljer og private fonde. Vi har dog også modtaget mange afslag, men vi søger stadig flest mulige fonde og puljer om tilskud. TA B EL 1 D ET A KTU ELLE B U D G ET B udget Projektering og udførelse af faciliteterne M arkedsføring,form idling,styring,revision m v Ialt Finansiering H orsensegnens LAG H orsens Kom m une Indenrigsm inisteriet,socialm inisteriet * Privat m edfinansiering og frivilligt arbejde * Region M idtjylland Ialt * Er ikke ansøgt endnu. * Der er på nuværende tidspunkt givet tilsagn op til kr

Dette er sendt til FødevareErhverv til gennemlæsning, vi skal så hen over foråret sætte os og blive skarpe på, hvilke tilbud vi vil benytte os af. Vores samlede forventede budget ligger stadigt på ca.

5 TA B EL 2 A FR EG N ED E U D G IFTER O G MO D TA G ET FIN A N SIER IN G A lle taler m ed m om s Udbetalingsregnskab Etablering Børnebondegård Horsens Etablering velfærdsfacilieter Besætning Markedsføring, formidling,styring, revision Total Indbetalinger Horsensegnens LAG * Horsens kommune Indenrigsministeriet Region Midtjylland Total Kom m unale m idler udbetalt via LAG H orsens G æ ld til O le M unch kr kr. TA B EL 3 FO R SLA G TIL N YT B U D G ET Når der foreligger en afgørelse fra Natur og Miljøklagenævnet, vil der blive fremsendt et forslag til nyt budget fordelt over årene 2011, 2012, 2013 og Såfremt der ikke er en afgørelse fra Natur og Miljøklagenævnet ved næste opfølgning af resultatkontrakt, vil der pr. 1/ blive udarbejdet forslag til nyt budget over årene 2011, 2012, 2013 og 2014.

000 Total 825.000 825.000 Kom m unale m idler udbetalt via LAG H orsens G æ ld til O le M unch kr. 879.301 kr.

Relaterede dokumenter

1. Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav

1. Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Resultatkontrakt Vedrørende Frem tidens landsby P rojekt:b ørnebondegård H orsens Kontraktens start:5. april2011 Kontraktens slut:1. juli 2014 Journalnum m er:1-33-76-23-15-10 Kontraktens parter Region: