Generelle oplysninger
|
|
- Agnete Lilian Nøhr
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling *Organisering og virksomhedsperspektiv, tydeliggøres efter dialogseminar med de involverede virksomheder den 27. august Generelle oplysninger Projektets titel: Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling. Projektets mål er at undersøge om sundhedsområdets erhvervsmæssige potentiale kan styrkes ved anvendelse af brugerdreven innovation. Projektets fokus: Sundhedsvæsenet udgør en oplagt mulighed for erhvervsudvikling, der er et stort behov for at finde morgendagens sundhedsydelser - og her har de private virksomheder mulighed for at skabe udvikling og vækst. Projektet tager udgangspunkt i det ny Sundhedscenter i Randers og på, hvordan der- også efter projektets afslutning- kan skabes innovationsallinancer mellem det offentlige og det private. Der tages afsæt mennesker med kroniske lidelser i første fase diabetikere for at undersøge hvorledes deres erkendte og uerkendte behov kan omsættes til nye produkter (prototyper). Juridisk ansvarlig for projektet Afdelingschef Lene Jensen, Sundhed og Ældre, Randers Kommune. Projektansvarlig Der vælges en projektansvarlig fra Erhvervsfremmeområdet. Regnskabsansvarlig Afdelingschef Lene Jensen, Randers Kommune. Indsatsområde og søgt beløb Erhvervs- og byggestyrelsen har afsat 6 mio. kr. af midlerne i Program for Brugerdreven Innovation til hver Region. Heraf ansøger dette projekt om 3,4 mio. kr. Generel projektbeskrivelse : Projektoplysninger Sundhedsvæsnet udgør en oplagt mulighed for erhvervsudvikling via anvendelse af brugerdrevne innovationsmetoder. Samlet set anvendes alene på nationalt plan over 70 mia. kr. pr. år. årligt på sygehusbehandling og sygesikring. Heraf anvendes 75% på mennesker med kroniske sygdomme. Området er under pres såvel økonomisk, rekrutteringsmæssigt og i forhold til de stigende krav om individualiserede ydelser. Der er et stort potentiale i at finde morgendagens sundhedsydelser og produkter. Så hvordan kan brugerdreven innovation anvendes til at bringe det private erhvervsliv i spil i forhold til disse udforinger, så der opstår nye markeder og muligheder og der parallelt sikres brugerne mere relevante produkter og ydelser. Ifølge Nye Tal nr fra Sundhedsstyrelsen var der i 2006 registreret mere end danskere med diabetes, danskere med latent diabetes og det forventes, at der registreres mellem nye tilfælde om året. Ud over de komplikationer et liv med en diabetessygdom giver, oplyser patientforeningen for diabetikere og Sundhedsstyrelsen, at en lang række følge- sygdomme også er et væsentligt problem, ligesom 1
2 antallet af akutte indlæggelses episoder. Belastningerne rammer især diabetikere og deres pårørende, men også sygehusvæsnet og endelig virksomhederne i form af et øget antal sygedage. I første omgang er projektets brugerfokus på mennesker med diabetes eller latent diabetes og deres pårørende. Endvidere kan brugerne i forhold til nogle produkttyper også være de fagprofessionelle, der anvender produkter sammen med - eller leverer ydelser til ovennævnte målgrupper. Sundhedscentret skal levere både forebyggende og rehabiliterende ydelser, som omfatter kostvejledning, motion og træning og medicinhåndtering og ydelser som sundhedsuddannelser og vejledning. Der er et erhvervspotentiale i at forebyggelse og rehabilitering i højere grad kan håndteres af brugerne selv ved hjælp af nye produkter og services. Hvordan kan ydelser gøres tilgængelige i eget hjem, i fritiden, på uddannelsen og på arbejdspladsen. Hvilke nye produkter kan udvikles ved at erhvervslivet adresserer brugernes behov. Markedspotentialet adresserer både områderne kost, motion og medicinhåndtering, men også digitalisering af Sundhedscentret og intelligent mekanik. Under den 3 årige projektperiode får det private erhvervsliv direkte adgang til at udvikle nye produkter (prototyper), services og ydelser i en innovationsalliance med sundhedssektoren, sammen med brugere og videninstitutioner og på tværs af traditionelle brancheskel. Det forventes at erfaringer og resultater fra projektet kan opskaleres og bruges i forhold til andre kroniske lidelser. Den del af projektet, der fokusere på brugerdreven udvikling af produkter og servicedesign til forebyggelse af diabetes 2, kan der også åbne op for et markedspotentiale, der retter sig mod overvægtsproblematikken. Projektets hovedformål: Projektets hovedformål er at afprøve om og hvordan erhvervslivet kan anvende brugerdrevne innovationsmetoder med afsæt i et konkret område- sundhedsområdet- til at skabe udvikling og vækst. Strategisk er det projektets mål at få et spin off fra de store offentlige investeringer i Sundhedsvæsenet til de private virksomheder. Herunder at: Det private erhvervsliv får direkte adgang til at udvikle nye produkter, services og ydelser til sundhedssektoren ved at indgå i nye innovationsalliancer med fagprofessionelle, videninstitutioner og borgere. IKT virksomheder, fitness virksomheder, fødevareproducenter og andre virksomheder skal medvirke til udvikling af sundhedsvæsenets forebyggelses-, behandlings- og rehabiliterings områder og af forebyggelse generelt via nye, produkter, processer og ydelser. At designområdet medvirker til bl.a. i udviklingen af mere brugervenlige produkter. Private virksomheder udvikler både nye former for innovationsarbejde og finder nye markeder. Private virksomheder og sundhedsområdet generelt øger samarbejdet. Projektets brugerrettede mål: Minimere antallet af latente diabetikere, der udvikler diagnosen. Fremme at mennesker med latent eller konstateret diabetes får styrket deres autonomi, værdighed og glæde. Reducere antallet af indlæggelser og følgesygdomme. Projektets metodemæssige mål: 2
3 At udvikle, systematisere, dokumentere og formidle nye metoder til BDI, der kan via erhvervsfremmesystemet formidles til en større kreds. Identificerede udfordringer i forhold til nuværende praksis I projektet vil de centrale udfordringer og behov brugerne har afdækkes, så det private erhvervsliv - via systematisk anvendelse af BDI kan udvikle services, produkter og ydelser, der også adresserer samme. Foreløbige ses at rehabilitering og forebyggelse i forhold til diabetesområdet har ofte fokus på sund kost, motion, medicin og kontrol. Og mod at øge egenomsorg og evne til at håndtere sygdommen. Indsatsen er rettet mod reduktion af risikoskabende faktorer og mod den enkelte. Foreløbig desk-research og samtaler med brugere - også de fagprofessionelle - viser, at en manglende evne eller vilje til at følge fagprofessionelles råd, er et væsentligt problem. Researchen viser endvidere, at genoptræning virker bedst i Centret med personlig instruktør, men når genoptræningsfasen ophører, er overgang mellem Center til hjem eller til evt. arbejde vanskelig. Hvordan erhvervslivet adressere disse udfordringer. Samarbejdspartnere foreløbig liste Producenter af fødevarer IKT-virksomheder (deltager på seminar d. 27. august der er allerede tilkendegivet interesse for projektdeltagelse på forhånd) Fitness producenter MedCom Agro Business Park It Forum Animationsværkstedet, Animationsskolen, Viborg Væksthus Midtjylland Bascon A/S Dorte Mandrup Arkitekter Sammenslutningen af privat praktiserende læger Forskningscenter for praktiserende lægers praksis Sammenslutningen af privatpraktiserende tandlæger Sammenslutningen af privatpraktiserende fysioterapeuter, m.v. Ålborg Universitet, institut for service og design Randers Kommune ved Sundhedscentret, Afdelingen for Ældre og Sundhed, Afdelingen for IT og kommunikation, Afdelingen for Erhverv og Udvikling og Erhvervsrådet Regionshospitalet Randers ved Medicinsk afdeling, Kvalitets og forskningsafdelingen, Serviceafdelingen samt IT afdelingen Region Midtjylland ved Regionalt Samarbejde, Sundhedsstaben Diabetesforeningen i Danmark Hjælpemiddelinstituttet Center for Pervasive Healthcare, Alexandra Instituttet Region Skåne, Sverige, Helse-Bergen, Norge, Arendal Kommune, Aust-Agder Fylke, Norge MidtLab, Region Midtjylland Center for Health Management, CBS, The Young Foundation, London, UK. Inden endelig ansøgning til EBST afklares hvem, der indgår i partnerskabet og hvem, der indgår i en inspirationsgruppe. Det er kun de direkte aktører i projekterne, der skal indgå i partnerskaberne. Projektplan 3
4 Fase 1: Skabe innovationsspørgsmålene Som kick-off for projektet, er der behov for at forstærke/reducere og supplere, de identificerede udfordringer. Via undersøgelse og co - creation afdækkes ideer, der kan danne grundlag for de innovationspørgsmål, der sætter retning for minimum 3 eksperimenter. I co-creationen deltager både brugere, virksomheder og videninstitutioner. På basis af innovationsspørgsmålene, bliver projektet opdelt i en række delaktiviteter, hvor der med afsæt i systematisk anvendelse af BDI-metoder arbejdes med at skabe nye løsninger, produkter og ydelser. Fase 2: Fra innovativt spørgsmål over idegenerering til co creation af løsninger Fasen vil rumme et forløb, hvor identifikation af nye innovative spørgsmål, workshops og cocreation indgår. Det er alene i første forløb, at undersøgelsen tænkes ind som et separat felt, i de næste forløb forventes, at de nye ideer og problemer, der transformeres til innovative spørgsmål, opstår undervejs. For at tiltrække virksomheder til projektet defineres det indholdsmæssige fokus fase 2, så det retter sig mod mad, motion og evt. medicinhåndtering i hhv. sundhedscenter, hjem, fritid og på en evt. arbejdsplads. Det afklares efter 27.08, om der skal startes med et eksperiment, eller der skal sættes parallelle eksperimenter i gang. Fase 2-3 og evt. 4: Anvender samme forløbsramme, som fase 2. BDI-metoderne, der anvendes i projektet tager afsæt i 3 BDI- traditioner: Involvering af brugerne; indlevelse i brugernes behov; co-creation mellem brugere og virksomheder. Det centrale omdrejningsfelt i alle BDI- metoder er brugernes erkendte og uerkendte behov, og hvad der har betydning og værdi i forhold til forskellige brugersegmenter og evt. på tværs af samme. Ledelse Der ansættes både en overordnet Innovationsledelse og ledere på delaktiviteterne. Ledelsen skal have kendskab til BDI metoder og til erhvervsudvikling. Aktiviteterne vil, alt efter deres mål og funktion, blive gennemført samtidigt, forskudt eller i forlængelse af hinanden. Kontinuitet i ledelse er derfor afgørende for sammenhæng og effektivitet. Den overordnede innovationsledelse har ansvaret at aktiviteterne gennemføres på en sådan måde, at de skitserede målsætninger indfries. Formidling og dokumentation Det er centralt for projektets samspil med omverdenen, at der sker en løbende formidling til erhvervsområdet bl.a. via centrale aktører i det offentlige erhvervsfremme system, og via artikler i brancheforeningsblade o.l. Et evalueringssystem, der bygger på samtidig dokumentation vil monitorere udviklingen og give projektledelsen vigtige indikationer undervejs. *I det følgende er indskrevet de foreløbige overvejelser i forhold til at honorere de 7 tildelingskriterier, som skal adresseres i forhold til Program for Brugerdreven Innovation, konkretiseres yderligere efter seminar med virksomhederne den 27. august. Udgangspunkt i brugernes behov, kriterium 1 Brugerne er personer med diabetes 1- diabetes 2 eller latent diabetes og deres pårørende. Endvidere kan brugerne i forhold til nogle produkttyper også være de fagprofessionelle, der anvender produkter sammen med - eller leverer ydelser til ovennævnte. Personer med diabetes har meget forskellige forudsætninger for at identificere kendte som ukendte behov. Projektet vil grundlæggende have fokus på metoder, der kan anvendes til at 4
5 undersøge behov, skærpe behovserkendelse og understøtte involvering af eller co-creation med brugerne i innovationsprocesser samt metoder, som kan anvendes til at fremme, at der udvikles behovsdrevne innovationsspørgsmål. Følgende metoder tages bl.a. i anvendelse til afdækning af brugernes værdier og behov. Metoderne vil blive anvendt i flere omgange idet projektet vil bestå af en række delprojekter, der afløser hinanden eller kører parallelt: Undersøgelser og evt. feltstudier af brugergrupper og de fagprofessionelle med afsæt i hverdagen i hjemmet og på arbejdspladsen/ evt. uddannelse og skole og med afsæt i interaktionen med Sundhedscentret. Fokus på de adresserede udfordringer, og hvad der virker ikke virker befordrende i forhold til forebyggelse og rehabilitering. Kick - off seminar med co-creation af de innovative spørgsmål i forhold til forebyggelse og rehabilitering. Ud fra en række opstillede hypoteser om, hvad der virker/ikke virker i forhold til at fremme rehabilitering og forebyggelse, dannes nye og innovationsspørgsmålene udvikles. Workshops i brugersegmenter med afsæt i f.eks. café-metoden for at fremme brugernes co-creation af innovationsspørgsmålene. Crowd-sourcing mellem fagprofessionelle på tværs af de nordiske lande (Nordic Innovation Center regi) med henblik på at få en samlet nordisk vinkling af de centrale spørgsmål i samspil med virksomheder. Det direkte møde mellem virksomhed og bruger. Mødet mellem virksomhed, bruger og fagprofessionelle. Bruger uddannelse evt. med afsæt i erfaringerne fra hjælpemiddelprojektet. Cross-over mødet, hvor andre professioners fagligheder inviteres. Etablering af user-communities for at øge brugernes kollektive innovationskraft og dermed deres mulighed for at bidrage til udvikling og design af hjælpemidler, mere brugervenlige produktmanualer og ibrugtagningsstrategier. Til inspiration involveres blandt andet lead-users og virksomheder, der anvender user-communities. Eksperimenterne skal løbende forholde sig til, hvilke metoder, der virker eller ikke virker. Høj nyhedsværdi Personer med diabetes eller latent diabetes kan bidrage til nye løsninger og gøde jorden for positiv og kreativ tænkning omkring sundhedsfaglighed og det at leve med en kronisk sygdom, også på et generelt niveau. For at fremme forebyggelse og rehabilitering, skal der findes mange og nye tilgange i et samarbejde mellem brugere, fagprofessionelle, virksomheder og evt. videninstitutioner, for erfaringen viser, at opfordringer til sund mad og motion kun efterleves i begrænset omfang. I såvel sundhedsloven som i de fleste forebyggende tiltag, tages afsæt i at minimere risici (sundhedsvidenskabeligt afsæt)- i praksis viser det sig, at de fleste mennesker tager afsæt i chance- og muligheds perspektiverne og kun i tilfældigt eller begrænset omfang lader sig motivere af risici. Projektet vil have til hensigt at sikre: At identificere behov og værdier og hvad der kan motivere til livsstilsændringer hos forskellige segmenter af diabetikere og latente diabetikere. Tilgangen vil bl.a. være funderet i antropologiske og psykologiske metoder og linke til socialsektorens og det pædagogiske områdes erfaringer med at finde de kim eller handlinger, der motiverer personer til forandring. Projektet vil anvende disse kim som afsæt for dialogen mellem primærbruger og produktudvikler. Fagprofessionelle fra det sundhedsfaglige område medvirker med den faktuelle viden om eksisterende muligheder inden for rehabilitering. 5
6 At brugere bliver reelle og kvalificerede (dialog)partnere. Konkret skal der udvikles koncepter for møder, hvor diabetikerne kan drøfte muligheder og få hjælp til at udvikle nye ideer eller give virksomhederne sparring på kendte produkter og service. Fagprofessionelle involveres i en del af forløbet. At afdække barrierer ved brug af de eksisterende forebyggelses- og rehabiliteringstilbud. En af teserne er at overgangen fra rehabilitering i en face-to-face / relationsbåret sammenhæng kan være afgørende. Det er en af projektets udfordringer at finde frem til løsninger, så den relationelt bårne motivation også kan medtages i eget hjem. Virtuelle fællesskaber, geografisk nære communities er emner, der vil blive arbejdet med. Alt i alt skal der skabes en platform for en mere systematisk brug af BDI. Og resultaterne skal tilstræbes at være replikerbare i forhold til den øvrige del af kroniker-området. Som et særligt nyhedselement skal de involverede deltagere forpligte sig til at arbejde med afsæt i nytænkning, med afprøvning af ikke-kendte metoder eller metodekonstellationer og samarbejdsrelationer. Målbar effekt - kvantitativt og kvalitativt. Brugerinvolvering Der involveres mindst 100 latente eller diagnosticerede diabetikere direkte i projektet, endvidere bliver de 1070 medlemmer af diabetes foreningen i Randers også involveret i form af tilbud om arbejdsorienteret temadag (eller temadage). Der involveres ca. 20 fagprofessionelle både fra rehabiliteringsområdet på Sundhedscentret, fra Regionshospitalet, fra de kommunale område f.eks. hjemmesygeplejersker, fra de privatpraktiserende læger, fysioterapeuter, øjenlæger m.v. Der involveres fagprofessionelle fra andre sektorer. Metodemæssige resultater Metoderne er dokumenterede og vurderes ud fra om de 1) skaber grundlag for nye innovationsformer, 2) engagerer brugerne og 3) kan indgå og bidrage til virksomhedernes innovationskraft. De metoder som bedst engagerer brugere og skaber innovation udvikles til egentlige BDI værktøjer. Innovationseffekt kommerciel effekt Aktiviteterne resulterer i forslag om 2-4 produkt ( prototyper)- proces eller serviceforbedringer. Flere sundhedshuse inviterer til et bruger- offentlig-privat samarbejde, en innovationsalliance, i forhold til løsning af problemstillinger og/eller udvikling af produkter og serviceydelser krav om produktforbedringer som et element i deres indkøbsstrategi/indkøbsaftaler. Mindst 5 produkter og/eller serviceforbedringer og 1 prototyper er i- eller er på vej ud i markedet. Læringseffekt Ny Sundhedscenter Randers - motor for udvikling og eksperimenter i Sundhedsvæsnet i Randers. 6
7 Erfaring med at mixe fagligheder og ikke kun forholde sig monofagligt til sundhedsfremme. Erfaringer med at offentlige og private virksomheder i innovationsarbejde om løsning af et problem, sammen med brugerne Øget grad af offentlig-privat samarbejde om sundhedsydelserne - mindst 2 virksomheder ad gangen har til huse i Ny Sundhedscenter på sigt og anvender BDI, som en af innovationsmetoderne. At de involverede virksomheder får erfaringer med og mod på at anvende BDI og spreder metoden til samarbejdspartnere og andre. Effekt for (det regionale) innovationssystem Bidrage til udviklingen af prototype til udvikling af Sundhedshuse Bidrage til flere erfaringer med anvendelse af BDI i Region Midt. Større spredning af BDI principper og -metoder til regionale offentlige og private virksomheder. Samfundsmæssig effekt Mere effektiv forebyggelse og rehabilitering: Øget livskvalitet hos mennesker med latent eller konstateret diabetes. Færre følgesygdomme. Færre hospitalsindlæggelser. Mindre nedslidning af medarbejdere. Øget rekruttering af medarbejdere i nye jobsammenhænge. Øget mulighed for udvikling af motionsfremmende produkter, fødevarer f.eks. fast food og teknologiske kommunikations- og motivationsredskaber. Desuden giver projektet mulighed for at resultater kan anvendes i andre brancher bl.a. rettet mod reduktion af sygedage i virksomheder, flere med kroniske lidelser og det stigende behov for produkter med indbygget intelligens. Anvendelighed for andre Det sundhedsfaglige område: Gruppen af personer med kroniske lidelser vokser og udgør et massivt pres på sundhedsvæsenet. Med sundhedsloven fra 2005 og den ny rolle og opgavefordeling mellem region- og kommune, understreges betydningen af forebyggelse - og rehabilitering. Hovedparten af denne opgave skal løses af kommunerne. Samtidig understreges, at der skal være helhed og sammenhæng i indsatsen. Kommunernes økonomi er under pres, så projektet skal bidrage til identifikation af svar på spørgsmålet om, hvordan effektivitet øges samtidig med at kvaliteten øges og uligheden i forhold til behandling og rehabilitering reduceres. Det sundhedsfaglige område har problemer med rekruttering og fastholdelse af personale. BDI ses gennem blandt innovation af arbejdsmetoder og jobprofiler som et bidrag til at styrke meningsfuldhed og oplevelse af at gøre nytte. Det erhvervspolitiske sigte En række af de udviklede metoder/værktøjer kan både anvendes generelt både i kommunikations- og IT virksomheder, i forhold til de intelligente og belønnede motionsredskaber og i forhold til fødevareproducenter. 7
8 BDI workshops/temadagene kan sprede indsigt i innovationsformen til mange. Virksomheder kan anvende formen over for andre kundesegmenter, ligesom formen kan målrettes virksomhedens egne medarbejdere. Det forventes at der ud fra de afholdte workshops/temadage kan genereres nogle generelle principper, som virksomhederne kan anvende. Forankringen af formidlingsopgaven i Væksthuset, MedCom samt i Center for Pervasive Healthcare og Netværk for Forskningsbaseret Brugerdreven Innovation forstærker spredningseffekten. User-communities rummer overskridende viden. Typisk vil netop flere brugere sammen kunne overskride egne individuelle behov og indfange mere universelle behov. Det er en central del af metodeudviklingen at finde måder at iscenesætte user-communities på, der har afsæt i brugernes virkelighed og ikke i en konkret virksomheds produkt, samt at gøre brugernes viden tilgængelig for virksomhederne - også de små og mellemstore, der ikke har tradition for at anvende BDI. Formidlingsplanen er opdelt i følgende niveauer: Intern formidling mellem de igangsatte eksperimenter sikres via projektledelsen. Løbende frigivelse og kvalificering af resultater og ideer under projektforløbet samt evt. nye projektideer. Frigivelse på et nordisk plan via Nordic Innovation Center og de repræsenterede kommuner. Afholdelse af seminarer for blandt andet sundhedscentrene og projektets aktører. Fyraftensmøder i NFBi regi Afrapportering undervejs i projektforløbet til henholdsvis Region Midtjylland og EBST. Efter projektafslutning. Via projektleder- og partnerskabsmøder sikres at udvikling af metoder også sker på tværs af eksperimenterne. Interesserede aktører fra det regionale virksomhedsmiljø, rådgivende instanser, videns - og forskningsinstitutioner inviteres til seminarer og workshops. Hensigten er løbende at frigive og få kvalificeret ideer og dels for at involvere flere aktører i udviklingen af systematiske metoder til BDI. På nogle af seminarerne vil også deltage aktører fra det sociale område. Vi forventer at afholde 5 seminarer i projektperioden i perioden maj 2009 til oktober Under projektforløbet produceres artikler til sundhedsfaglige tidsskrifter, den kommunale og regionale hjemmeside, brancheforeningernes medlemsblade. Der oprettet links til hjemmesider, hvor projektet kan følges og kontaktdata foreligger. Resultater i form af ideer til organisering, metoder og principper formidles bl.a. gennem Væksthus Midtjylland samt i Netværk for Brugerdreven Innovation på Alexandra Instituttet og brancheforeninger og lignende netværk. Ved projektafslutning foreligger en rapport, der dokumenterer metoder og resultater. Men det helt centrale er, at indhøstet viden og kompetencer anvendes og udvikles og spredes løbende. Additionalitet 8
9 Tilskud fra BDI programmet er af vital betydning for at kunne udvikle nye, afprøvede og mere systematiske BDI metoder inden for sundhedsvæsenet - forebyggelse og rehabilitering, samt at overføre disse metoder til andre områder. Sundhedsområdet er under et stærkt pres, og fokus rettes derfor mod sikker drift. Midlerne fra BDI- programmet kan bidrage til at inspirere og området og styrke et kommende offentligt privat samarbejde. Der er et udtalt behov for nyskabende metodeudvikling og -afprøvning som rækker udover Region Midtjylland. For at kunne realisere formålet med udvikling af nye, systematiske BDI metoder er det en nødvendig forudsætning at bringe et bredt spektrum af kompetencer der involverer brugere, medarbejdere og de sociale institutioner, virksomheder samt viden- og forskningsinstitutioner. Ingen af projektets parter vil have den fornødne egeninteresse og finansielle ressourcer til at etablere og drive et sådant metodeudviklende netværk. Underskrift 9
Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling
Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling Kick-off møde Program for Kick-off den 5. februar 2009: 12:00-12:40 Frokost og velkomst v/ Lene Jensen, Randers Kommune 12:40-13:20 Introduktion til
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation Bilag til Regionsrådets møde den 27. februar 2007 Punkt nr. 12 5.4 Brugerdreven innovation forprojekt
Læs mereAnsøgning (skitse) til EBST s program for brugerdreven innovation
Ansøgning (skitse) til EBST s program for brugerdreven innovation Region Midtjylland Projekttitel Handicap en videnressource til bedre hjælpemidler - Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler
Læs mereHandicap en videnressource til bedre hjælpemidler
Handicap en videnressource til bedre hjælpemidler Demonstrationsprojekt om udvikling af hjælpemidler inden for det sociale område ved brugerdreven innovation v/ Jeppe Spure Nielsen, projektleder, Alexandra
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereMålrettet sundhedspædagogik i behandling af sårbare diabetespatienter - videreudvikling og afprøvning af sundhedspædagogiske metoder og redskaber
Bilag 2 - Baggrund Målrettet sundhedspædagogik i behandling af sårbare diabetespatienter - videreudvikling og afprøvning af sundhedspædagogiske metoder og redskaber Formål med projektet Litteraturen nationalt
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereSorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer.
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Kontoret for Regional Sundhed Att. Lone Vicki Petersen Sorø Kommune Fagcenter Sundhed Rådhusvej 8 4180 Sorø T 5787 6000 F 5787 7100 soroekom@soroe.dk www.soroe.dk
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling med fokus på brugerdreven innovation
Resultatkontrakt Vedrørende Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling med fokus på brugerdreven innovation 01.01.2009 31.12.2011 Journalnummer: 1-33-76-23-42-08 Kontraktens parter Region: Region
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling. 01.01.2009-31.12.2011 Journalnummer: 1-33-76-23-42-08
Resultatkontrakt Vedrørende Sundhedsområdet som accelerator for erhvervsudvikling med fokus på brugerdreven innovation 01.01.2009-31.12.2011 Journalnummer: 1-33-76-23-42-08 Kontraktens parter Region: Region
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereområder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015
områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema
Læs mereSUNDHEDSTJEK: STYRKET REKRUTTERING TIL KOMMUNALE SUNDHEDSTILBUD
SUNDHEDSTJEK: STYRKET REKRUTTERING TIL KOMMUNALE SUNDHEDSTILBUD I forbindelse med aftalen om satspuljen på sundheds- og ældreområdet for 2016-2019, er det besluttet at udbyde en ansøgningspulje til gennemførelse
Læs mereOverblik over handleplaner i Social Strategi
Overblik over handleplaner i Social Strategi Indsatsområde Handleplaner Bemærkninger Der skal udarbejdes en overordnet rekrutterings- og kompetenceudviklingsstrategi på tværs af specialområderne. Kompetenceudvikling
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mereStyrket kvalitet i det nære sundhedsvæsen Programstrategi for Fremfærd Sundhed & Ældre Endelig version, september 2019
Styrket kvalitet i det nære sundhedsvæsen Programstrategi for Fremfærd Sundhed & Ældre 2019-2021 Endelig version, september 2019 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION 2 DRØMMEN VIL NÅ 4 FREMFÆRD SUNDHED & ÆLDRE
Læs mereKURSUS. MidtLab. Offentlig innovation på tværs - for innovatører i regioner og kommuner. Region Midtjylland. MidtLab
KURSUS Offentlig innovation på - for innovatører i regioner og kommuner MidtLab Region Midtjylland MidtLab Afdelingsnavn Afdelingsnavn Afdelingsnavn Kursus: Offentlig innovation på - for innovatører i
Læs mereNOTAT HVIDOVRE KOMMUNE
NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Velfærdsforvaltningen Sundheds- og Bestillerafdelingen Sagsbehandler: Ronnie Fløjbo 07-02-2013/rof Sag: 13/5906 Forvaltningens bemærkninger til Politiske målsætninger på
Læs mereSundheds- og Omsorgsudvalget behandlede sagen den 16. august 2007.
Borgerrepræsentationen/Sundheds- og Omsorgsudvalget Borgmesteren Formand for Regionsrådet Vibeke Storm Rasmussen Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød 03-08-2007 Sagsnr. 2007-63744 Dokumentnr.
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereFormål konkret vil projektet:
Program Hvad er OPI-LAB Projektets formål - overordnet Deltagere og partnere i projektet Aktiviteter og organisation Finansiering Indhold 5 demonstrationsprojekter, Task-force og Videnservice www.opilab.dk
Læs mereFRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014
FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft
Læs mereAfprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien
Satspuljeopslag: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Ansøgningsfrist den 18. maj 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet for 2018-2021 er der
Læs mereS O C I A L O M R Å D E T S S T R AT E G I E R
S O C I A L O M R Å D E T S S T R AT E G I E R Hvorfor et fælles strategisk grundlag? På socialområdet har vi defineret en vision og en mission for vores arbejde. De er: Vision: Sammen skaber vi fremtidens
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereCenter for Telemedicin
Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,
Læs mereSkema til slutrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom.
Skema til slutrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom. Tilskudsmodtageren skal i forbindelse med puljeprojektets afslutning besvare følgende spørgsmål
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereUdbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner
Satspuljeopslag: Udbredelse og forankring af peers-indsatser til mennesker med psykiske lidelser i kommuner og regioner Ansøgningsfrist den 1. november 2019 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet
Læs mereMålrettet og integreret sundhed på tværs
Vision Målrettet og integreret sundhed på tværs Med Sundhedsaftalen tager vi endnu et stort og ambitiøst skridt mod et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen. skabe et velkoordineret samarbejde om
Læs mereSamarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet
Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereBedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet
Satspuljeopslag: Bedre inddragelse af mennesker med psykiske lidelser og deres pårørende gennem civilsamfundet Ansøgningsfrist den 23. april 2019 kl. 12.00 22. februar 2019 Som led i satspuljeaftalen på
Læs mereBehandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling
Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Opmærksomhedspunkt Overordnet Forebyggelse (organisatorisk placering) Nedsat udviklingsgrupper
Læs mereDSKS Årsmøde Nyborg Strand 14. januar 2012. Truels Schultz Formand Diabetesforeningen Hvordan vil fremtidens patient gerne mødes?
DSKS Årsmøde Nyborg Strand 14. januar 2012 Truels Schultz Formand Diabetesforeningen Hvordan vil fremtidens patient gerne mødes? Diabetes data 275.000 danskere har diagnosen diabetes. 245.000 danskere
Læs mereSundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder
Sundhed i Nordjylland - Fælleskommunale fokusområder Sundhedspolitisk Dialogforum 2017 Forord De senere år er der både kommunalt og regionalt arbejdet hårdt med at indfri Sundhedsaftalen 2015-2018 og
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:
Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.
Læs mereMålrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes
Satspuljeopslag: Målrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes Ansøgningsfrist den 22. november 2018 kl. 12.00 Sundhedsstyrelsen inviterer hermed kommuner til
Læs mereVIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:
Gør tanke til handling VIA University College Dato: 30.04.2015 U0200-7-02-1-14 Aftryk på verden Sådan arbejder vi med strategien VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mereCENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE
25-11-2015 CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE Baggrundsnotat til Sundhedskoordinationsudvalgets temadrøftelse om forebyggelse den 9. december 2015 Baggrund Et afgørende aspekt
Læs mereDiabetesforeningens politikpapir Sammen om et godt liv med diabetes og en fremtid uden
Diabetesforeningens politikpapir 2019 Sammen om et godt liv med diabetes og en fremtid uden 1 Politikpapir 2019 Forord Flere danskere vil i fremtiden leve med en eller flere kroniske sygdomme som diabetes.
Læs mereSkema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom.
Skema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom. Tilskudsmodtageren skal i forbindelse med puljeprojektets afslutning besvare følgende spørgsmål
Læs mereSundhedssamtaler på tværs
Sundhedssamtaler på tværs Alt for mange danskere lever med en eller flere kroniske sygdomme, og mangler den nødvendige viden, støtte og de rette redskaber til at mestre egen sygdom - også i Rudersdal Kommune.
Læs mereProjektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen
Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen 1. Baggrund Udviklingen i sundhedsvæsnet stiller nye krav til almen praksis, hospitalerne og kommunerne
Læs mereAnsøgning til pulje til forstærket indsats til borgere med kronisk sygdomme
Social og Sundhed Køgevej 80 4000 Roskilde Rasmus Baagland E-mail: rasmusbaa@roskilde.dk Dir. tlf. 46 31 77 28 30. september 2009 Ansøgning til pulje til forstærket indsats til borgere med kronisk sygdomme
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSkema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom.
Skema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom. Tilskudsmodtageren skal i forbindelse med puljeprojektets afslutning besvare følgende spørgsmål
Læs mereVejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
Læs merePatientens rejse i sundhedssektoren -
Patientens rejse i sundhedssektoren - projekt PaRIS eller 1 Sammenhængende patientforløb gennem brugerdreven innovation www.ouh.dk/paris Indlæg ved: Projektleder, lean sort bælte, MCC, SD, RN, Mette Mollerup
Læs mereStrategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.
Sundhedsstyrelsens konference: Sundhedsaftalerne arbejdsdeling, sammenhæng og kvalitet Axelborg den 2. november 2007. Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs merePuljeopslag: Indsatser til inklusion og fastholdelse af særligt sårbare patienter med diabetes i behandlings- og rehabiliteringsforløb
Dato 12-06-2018 Sagsnr. 4-1611-128/5 Puljeopslag: Indsatser til inklusion og fastholdelse af særligt sårbare patienter med diabetes i behandlings- og rehabiliteringsforløb Hermed inviteres kommuner, regioner
Læs mereNYE VEJE TIL SUNDHED OG OMSORG. Fire velfærdsteknologiske spor på vej mod 2025
NYE VEJE TIL SUNDHED OG OMSORG Fire velfærdsteknologiske spor på vej mod 2025 København gearer op for velfærdsteknologien Velfærdsteknologi er midlet til to overordnede mål 1) Mere og bedre sundhed og
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereUpFrontNet. Fondsmessen14. Effektiv fundraising
Fondsmessen14 Effektiv fundraising Hvor mange penge? 2,3 mia. kr. i danske ministerielle puljer (KREVI 2007) 400 mia. kr. i danske fonde ca. 2% uddelt = 8 mia. kr. 10 mia. Euro i EU i perioden 2014-20
Læs mere- CVR Tueager 1, 8200 Aarhus N
Ansøgning: Tillægsbevilling til initiativet under "Innovationsdrevet vækst i virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet": MTIC Circular Co-Creation Initiativet "Innovationsdrevet vækst
Læs mereDigital Patientuddannelse til. borgere med type 2-diabetes. og hjertekarsygdom. IT-projektleder Anna-Britt Krog
Digital Patientuddannelse til borgere med type 2-diabetes og hjertekarsygdom IT-projektleder Anna-Britt Krog 2 Det Digitale Sundhedscenter en vision, der udfoldes i flere delprojekter Visionen om Det Digitale
Læs mereTEMA - patientdreven innovation i EU s 7. rammeprogram om ICT: en skandinaviske vinkel?
hvorfor MODEL kunne FOR de kombineres PATIENTDREVEN? INNOVATION Teknologi vil udvikle og sundhed og gennem - parametrene: to længere praksisforløb implementere og afprøve en innovativ model for, hvorledes
Læs mereSkema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom.
Skema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom. Tilskudsmodtageren skal i forbindelse med puljeprojektets afslutning besvare følgende spørgsmål
Læs mereBilag 2 - Kravspecifikation. 1. Indledning. 2. Baggrund. 3. Beskrivelse af evalueringsopgaven. Dato
Dato 16-06-2014 Sagsnr. 1-1010-147/6 MAHA maha@sst.dk Bilag 2 - Kravspecifikation 1. Indledning Sundhedsstyrelsen inviterer hermed alle interesserede aktører til at afgive tilbud på evaluering af satspuljen
Læs mereVækstforums møde den 31. august 2009 - bilag til pkt. 6
Bilag til mødet i Vækstforum den 31. august 2009 Program for Vidensamarbejde Baggrund I Vækstforums handlingsplan for 2007-2008 er Viden i arbejde beskrevet som et initiativ, der skal sikre den regionale
Læs mereUdvikling af teknologier for fleksibelt elforbrug og reduceret miljøbelastning hos store energiforbrugere
Udvikling af teknologier for fleksibelt elforbrug og reduceret miljøbelastning hos store energiforbrugere Resume projektansøgning Energisystemet i Danmark står overfor en række udfordringer i forbindelse
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Læs mereProjektbeskrivelse Fremfærd Ældre: Kost og Ernæring
Projektbeskrivelse Fremfærd Ældre: Kost og Ernæring September 2016 Baggrund for projektet: Med en betydelig stigning i antallet af ældre i de kommende år, vil det være væsentligt at fokusere på kost og
Læs mereForandringsteori for Frivilligcentre
Dokumentation af workshop d. 24. april om: Forandringsteori for Frivilligcentre Formålet med dagen Formålet med workshoppen var, med afsæt i de beslutninger der blev truffet på FriSe s generalforsamling
Læs mereGodkendt i sundheds- og forebyggelsesudvalget den 7. maj 2009
Strategi for kronisk syge i Godkendt i sundheds- og forebyggelsesudvalget den 7. maj 2009 1 Indholdsfortegnelse 1 BAGGRUND 3 STRUKTURER, OPGAVER OG SAMARBEJDE 3 SVENDBORG KOMMUNES VÆRDIER 4 2 FORMÅLET
Læs mereMålet med indsatsområderne i 2019
Titel på projekt Har projektet nået sine mål i oprindelig projektbeskrivelse, eller er der noget, der mangler (begrund evt. hvis mål ikke længere er relevante/ aktuelle, men at potentialer peger i en anden
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereSundhedscenter Viborg Budgetkonference 2013
Sundhedscenter Viborg Budgetkonference 2013 Sundhedscenter hvorfor et sundhedscenter? En indgang til sundhed i kommunen Flere specialiserede opgaver i kommunen Øget fokus på sundhedsfremme i stedet for
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereVækstmøde. Væksthus Hovedstadsregionen Dansk brand- og sikringsteknisk Institut Hvidovre kommune. Find nye forretningsmuligheder sammen med kunderne
Vækstmøde Væksthus Hovedstadsregionen Dansk brand- og sikringsteknisk Institut Hvidovre kommune Find nye forretningsmuligheder sammen med kunderne Anker Nielsen, core-team a/s 2. oktober 2012 core-team.dk
Læs mereInnovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje
Innovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje Kriterier og ansøgningsproces 1. Indledning En af de primære udfordringer for det regionale fødevareerhverv ligger i at etablere
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereUdvidet job- og personprofil. Stillingen
Udvidet job- og personprofil Stillingen Faaborg-Midtfyn Kommune er den geografisk største kommune på Fyn. Kommunen har ca. 52.000 indbyggere fordelt over ca. 65 større og mindre byer, der alle har det
Læs mereUdvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED
Udvalgsplan 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereTÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk. Politik for SUNDHED
TÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk Politik for SUNDHED VISION Vordingborg Kommune er storbyens sunde og smukke forhave Vordingborg Kommunes sundhedsområde spiller en central rolle i realiseringen af
Læs mereBrugerinvolvering set fra mennesker med diabetes perspektiv. Kristian Johnsen Faglig direktør Diabetesforeningen
Brugerinvolvering set fra mennesker med diabetes perspektiv Kristian Johnsen Faglig direktør Diabetesforeningen Agenda 1. Brugerinddragelse er i Diabetesforeningens DNA 2. Definitioner og erfaringer med
Læs mereFAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE
FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE Indledning Fagprofilen for ergo- og fysioterapeuter i Ikast-Brande Kommunes træningsområde er et samarbejdsredskab. Den danner
Læs mereSamarbejde om forebyggelse og sundhedsfremme
Samarbejde om forebyggelse og sundhedsfremme Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Workshoppens forløb Bjarne Ibsen: Resultater fra analyser af samarbejde på sundheds- og forebyggelsesområdet
Læs mereMål og Midler Sundhedsområdet
Fokusområder i 2014 Overskriften for fokus i 2014 er konsolideringen og fortsat udvikling af det nære sundhedsvæsen med sigte på et kommunalt sundhedsvæsen som et kompetent tredje ben i trekanten bestående
Læs mereAnsøgning om projekttimer i efteråret 2012 Sundhedsfaglig Højskole
Del 1: Stamoplysninger Projekttitel Ansøger(e)s navn(e) Uddannelsestilknytning Antal timer der søges i 2012 Kan hele projektet gennemføres inden for ovenstående time-/tidsramme? Hvis nej: Hvilke faser
Læs mereVisionen om sammenhængende sundhed på Frederiksberg
Visionen om sammenhængende sundhed på Frederiksberg Indhold 1. Visionen om sammenhængende sundhed på Frederiksberg 2. Beskrivelse af sammenhæng mellem vision og temaer 3. Forudsætninger for at tage skridtet
Læs mereIndkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse
13. maj 2019 Sag 2019-4785 Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Annoncering af Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser Resume Danmark Erhvervsfremmebestyrelse har besluttet
Læs mereMulighedernes Nordjylland
Mulighedernes Nordjylland Ansøgningsskema til små projekter Dette ansøgningsskema bruges til ansøgning om støtte til projekter med et budget på højest 500.000 kr., men på mindst 100.000 kr. (bagatelgrænse).
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3
Læs mereDen nære psykiatri i Midtjylland
Den nære psykiatri i Midtjylland Udspil til vision, målgrupper og handlingsrum Alliancen om den nære psykiatri Juni 2018 godkendt af Kontaktudvalget d. 31. august 2018 Patient- og pårørendeforeninger Praktiserende
Læs mere