Notat. Mulige forbedringstiltag for en bedre placering i Dansk Byggeris analyse af erhvervsvenlighed 2015

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Notat. Mulige forbedringstiltag for en bedre placering i Dansk Byggeris analyse af erhvervsvenlighed 2015"

Transkript

1 Notat Mulige forbedringstiltag for en bedre placering i Dansk Byggeris analyse af erhvervsvenlighed 2015

2 INDHOLD OVERORDNET RESULTAT... 2 VÆGTNING... 3 BYGGESAGSBEHANDLING... 4 SAGSBEHANDLINGSTID (#97)... 4 GEBYRSTØRRELSE (#11)... 5 OFFENTLIGGJORTE KONKRETE MÅL (#75)... 5 SKATTER OG AFGIFTER... 6 DÆKNINGSAFGIFT (#73)... 6 UDVIKLING I DÆKNINGSAFGIFT (#70)... 6 GRUNDSKYLD (#70)... 7 INDKOMSTSKAT (#50)... 7 KONKURRENCEUDSÆTTELSE AF DRIFTSOPGAVER... 8 UDLICITERING PÅ DET TEKNISKE OMRÅDE (#38)... 8 UDVIKLING I UDLICITERING PÅ TEKNISKE OMRÅDER (#13)... 8 KOMMUNALE ENTREPRENØR- OG MATERIELGÅRDE (#28)... 8 ERHVERVSAFFALD... 9 TILGÆNGELIGHED OG ÅBNINGSTIDER (#90)... 9 GEBYRER (#84) ADMINISTRATIONSGEBYRER (#83) UDBUDSPOLITIK UDBUDSPOLITIK (#20) ARBEJDSGARANTIER (#38) DIALOGMØDER (#39) KÆDEANSVAR (#35) KONTROL AF KÆDEANSVAR (#32) UDDANNELSESKLAUSULER OG PARTNERSKABSAFTALER (#71) ARBEJDSMARKED OG UDDANNELSE ERHVERVSUDDANNEDE (#80) ERHVERVSFREKVENS (#48) LANGTIDSLEDIGHED (#72) NYLEDIGE I ARBEJDE (#67) KONTAKT MED VIRKSOMHEDER (#74) KOMMUNALE KENDETEGN UDVIKLINGEN I BEFOLKNINGEN (#39) BNP I KOMMUNERNE (#83) KOMMUNALE INVESTERINGER (#87) BYGGETILLADELSER (#86) UDVIKLINGEN I ANTALLET AF VIRKSOMHEDER (#3) MULIGE INDSATSER TIL FORBEDRING AF HELSINGØR KOMMUNES PLACERING

3 Overordnet resultat Helsingør Kommune er samlet set placeret som nr. 84 på Dansk Byggeris analyse af kommunernes erhvervsvenlighed. Placeringen er den samme som kommunen opnåede i Kommunernes placering kan ses herunder. Dette notat er blevet til i samarbejde mellem Center for Teknik, Miljø og Klima, Center for Job og Uddannelse, Center for Økonomi og Ejendomme samt Center for Erhverv, Politik og Organisation. Notatet her gennemgår samtlige parametre i Dansk Byggeris analyse og kommer med mulige tiltag der vil kunne give Helsingør Kommune en bedre placering i fremtidige analyser fra Dansk Byggeri. Ved siden af hver overskrift er angivet et tal i en parentes med et #. Dette tal angiver Helsingør Kommunes placering i den pågældende kategori. 2

4 Sidst i dokumentet er der en opsamling af de mulige tiltag organiseret i forhold til de enkelte hovedoverskrifter. Nogle af de foreslåede tiltag vil umiddelbart kunne implementeres med det samme, andre er allerede i gang og nogle vil kræve prioriteringer i forbindelse med budgetforhandlingerne. Vægtning Ikke alle parametre er vægtet ens i analysen. Parametre, som kommunerne ikke har direkte indflydelse på, er markeret med blå. De har halv vægt i forhold til, hvad respondenterne har angivet i en spørgeskemaundersøgelse. I spørgeskemaundersøgelsen er virksomhederne kun blevet spurgt til vægtningen af parametrene og ikke til opfattelsen af de enkelte kommuner. Skemaet herunder viser hvordan de enkelte parametre er vægtet. 3

5 Byggesagsbehandling Sagsbehandlingstid (#97) Byggesagsbehandlingstiden måles fra det tidspunkt, hvor kommunen modtager ansøgningen og til der er givet en byggetilladelse. dvs. bruttosagsbehandlingstiden. Måleperioden for de byggesager der regnes på er byggesager oprettet fra marts 2009 frem til i dag, og som er afsluttet i perioden marts 2014 til marts Statistikken bygger derfor på sager fra de seneste 6 år. Da statistikken bygger på sager 6 år tilbage, som er behandlede, og blot afventer en afslutning, vil nye initiativer på området have svært ved at slå igennem på kort sigt. Den gennemsnitlige byggesagsbehandlingstid for Helsingør Kommune er opgjort til 122 dage, hvilket placerer kommunen i kategorien over 90 dage. Helsingør Kommune er dermed placeret i bunden. For at flytte en kategori op vil det kræve at der skæres mindst 33 dage af den gennemsnitlige byggesagsbehandlingstid. Helsingør kommune har p.t verserende sager. Mindst af disse, er sager som bør kunne afsluttes, såfremt der var ressourcer til det. En fokuseret indsats på afslutning af gamle sager vil i høj grad lette sagsbehandlerne på området, og dermed give mere tid til at forkorte sagsbehandlingen på nye sager. En fokuseret indsats på afslutning af gamle sager i BBR vil dog påvirke statistikken for 2016 i negativ retning. I 2017 vil disse gamle sager så være ude af systemet, hvilket vil bidrage en væsentlig forbedring af statistikken. En sådan fokuseret indsats vurderer Center for Teknik, Miljø og Klima til at koste 2 årsværk i 1 år, svarende til rundt regnet 1 mio. kr.. Indenfor eksisterende ressourcer kan følgende tiltag igangsættes: Udsendelse af påbegyndelsesrykkere på meddelte byggetilladelser med det formål at kunne lukke sagerne, såfremt tilladelserne ikke er udnyttet indenfor den lovbestemte tid på 1 år. En opstramning på procedurerne i forhold til indberetning til BBR, hvorfra statistikken trækkes. På den måde minimeres risikoen for fejldata i systemet, som kan påvirke statistikken i negativ retning. Helsingør Kommune modtager både ansøgninger der fra ansøgningstidspunktet er fuldt belyst og ansøgninger der mangler yderligere dokumentation fra ansøgeren før der kan gives en byggetilladelse. Den hidtidige procedure har været, at alle ansøgere i udgangspunktet behandles ens. Denne fremgangsmåde 4

6 betyder dog, at fuldt oplyste sager mange gange kan vente i kø efter sager der mangler yderligere dokumentation. Borgere og virksomheder venter dermed unødvendigt, hvilket også trækker statistikken i en negativ retning. Ved at oprette en fast-lane, så alle sager der er fuldt belyste og dermed kræver en meget kort sagsbehandling fra kommunens side, prioriteres først af en række byggesagsbehandlere. Dansk byggeri måler i undersøgelsen, på sager i oprettet perioden fra 2009 frem til I næste års undersøgelse vil Dansk Byggeri højst sandsynlig undersøge sager oprettet fra 2010 frem til Helsingør Kommune vil derfor med fordel kunne fokusere kræfterne på at afslutte sager oprettet i tidsrummet fra 2010 og frem efter. Sager oprettet før 2010 vil dermed få en lavere prioritering i sagsbehandlingen. Gebyrstørrelse (#11) Byggesagsgebyret opgøres i kr/time. Gebyrets størrelse i Helsingør Kommune er opgjort til 0 kr/time, hvilket giver kommunen en delt førsteplads med 21 andre kommuner. Offentliggjorte konkrete mål (#75) Målsætningerne for byggesager er i analysen opgjort til 60 dage for boliger og 50 dage for erhverv. På kommunens hjemmeside fremgår følgende tekst: Sagsbehandlingstiden er afhængig af, om du fra starten har sendt alt det nødvendige materiale til sagens afgørelse med i din ansøgning til kommunen. or enfamiliehuse, rækkehuse, sommerhuse og tilbygninger hertil går der normalt op til 12 uger fra vi har alle de nødvendige oplysninger til du får din afgørelse. Når du anmelder en garage, carport, udhus og lignende har kommunen 2 uger til at reagere. Når du søger dispensation eller hvis kommunen skal foretage en helhedsvurdering, går der ofte længere tid, før du får din afgørelse bl.a. fordi andre myndigheder eller naboer måske skal have mulighed for at udtale sig. Vi har som mål, at 70 % af alle henvendelser skal være afgjort indenfor 4 uger, fra vi har alle de nødvendige oplysninger. I 2014 afgjorde vi 63 % af alle henvendelser indenfor 4 uger. Af ovenstående tekst fremgår dermed en forventet sagsbehandlingstid for en byggesag, og samtidig angives det besluttede forbedringsmål. Forbedringsmålet om 4 ugers sagsbehandlingstid på 70 % af sagerne er på baggrund af en politisk beslutning offentliggjort på hjemmesiden efter statistikken er offentliggjort. Denne oplysning burde bidrage til en bedre score i næste års undersøgelse. En mere præcis målformulering vil sandsynligvis også kunne bidrage til en bedre score. 5

7 Skatter og afgifter Dækningsafgift (#73) Helsingør Kommune har en dækningsafgift på 7,1 promille, hvilket placerer kommunen i den næsthøjeste kategori. En sænkning af dækningsafgiften på 0,2 promille vil flytte Helsingør Kommune en kategori op. Prisen for denne ændring anslår Center for Økonomi og Ejendomme til kr. Udvikling i dækningsafgift (#70) Dækningsafgiften er opgjort til en stigning på 1.7 promille i 2014 hvorefter den i 2015 er reduktion på 0,4 promille i

8 Grundskyld (#70) Helsingør Kommune har en grundskyldspromille på 29,3, hvilket placerer kommunen i den næst højeste kategori. En ændring på 1,4 promille fra 29,3 til 27,9 vil rykke kommunen en kategori i den positive retning. Prisen for denne ændring anslår Center for Økonomi og Ejendomme til kr. Indkomstskat (#50) Helsingør Kommune har en indkomstskat på 25,4 %, hvilket placerer kommunen i den midterste kategori. En ændring på 0,5 % fra 25,4 % til 24,9 % vil rykke kommunen en kategori i den positive retning. Prisen for denne ændring anslår Center for Økonomi og Ejendomme til kr. 7

9 Konkurrenceudsættelse af driftsopgaver Udlicitering på det tekniske område (#38) Den Private Leverandør Indikator (PLI) angiver, hvor stor en del af kommunens driftsopgaver på de tekniske områder, der enten helt eller delvist er udliciteret. Udliciteringen kan enten være til en privat leverandør eller et selskab som kommunen enten har dannet på egen hånd, sammen med andre kommuner eller private. PLI for Helsingør Kommune lå i 2015 på 45,7 %, hvilket placerer kommunen på en plads som nr. 38. Udvikling i udlicitering på tekniske områder (#13) Helsingør Kommunes PLI er ændret fra 35,4 % i 2014 til 45,7 % i Denne udvikling giver en forbedring på 11,9 procentpoint i 2014 og 22,2 procentpoint i Dermed placeres Helsingør Kommune som nr.13. Kommunale entreprenør- og materielgårde (#28) For at sikre en så høj konkurrenceudsættelse som muligt opgør Dansk Byggeri antallet af ansatte på kommunale materielgårde pr indbyggere, der ifølge analysen skal være så lavt som muligt og dermed udgøre en indikator for konkurrenceudsættelse. Det nationale gennemsnit er 1,2 og Helsingør Kommune er i 2015 opgjort til 0,98, hvilket placerer kommunen i den bedste kategori. 8

10 Erhvervsaffald Tilgængelighed og åbningstider (#90) Denne kategori er sammensat af følgende underkategorier, som er vægtet forskelligt. Vægtningen er angivet i parentes efter de enkelte overskrifter Erhvervsvenlige åbningstider (Vægt 6) Erhvervsvenlige åbningstider ligger i tidsrummet kl Helsingør Kommunes genbrugsplads har åbent dagligt fra , hvilket placerer Helsingør Kommune i den gode midtekategori. Antal kommuner der er med i en fælles ordning om aflevering af affald på tværs af kommunegrænser (Vægt 3) Helsingør Kommune er ikke noteret som en del af et affaldsfællesskab på tværs af kommunegrænser og får dermed en bundplacering. Helsingør Kommune kunne potentielt indgå i en fælles gebyrstruktur i regi af affaldsselskabet Norfors. Dette ville betyde, at virksomhederne kunne benytte i alt 5 genbrugsplader i oplandet. Dansk Byggeris opgørelsesmetode betyder dog, at det samlede antal genbrugspladser i et fællesskab skal være mindst 6, før bundplaceringen ændres. Det er ikke muligt for Helsingør Kommune at opnå samarbejde med flere kommuner, da de resterende kommuner i regionen samarbejder i Vestforbrænding. En anden mulighed er, at der etableres en genbrugsplads i Helsingør Kommune eller indenfor en af de andre Norfors kommuner, så det samlede antal genbrugspladser der er adgang til i fællesskabet kommer op på 6. Den samlede åbningstid (Vægt 2) Denne parameter indeholder det samlede antal timer, som alle tilgængelige genbrugspladser i et fællesskab har åbent divideret med antallet af kommuner, der er med i samarbejdet. Da Helsingør Kommunes genbrugsplads ikke drives som del af et affaldsfællesskab, får kommunen en bundplacering. Etableringen af en ny genbrugsplads indenfor det eksisterende affaldsfællesskab vil rykke placeringen et niveau op. 9

11 Antal genbrugspladser der samlet set er adgang til (Vægt 1) Da Helsingør Kommunes genbrugsplads ikke drives i samarbejde med Norfors eller et større affaldsselskab ligger Helsingør Kommune helt i bund med en angivelse af kun 1 genbrugsplads. Ved at gå sammen med Nordfors om en fælles gebyrstruktur, og at der derudover etableres en genbrugsplads mere og på samme tid etablerer en genbrugsplads mere. I dag er fri adgang til genbrugspladserne over alle kommunegrænser, og på de fleste kan man betale pr. besøg. Denne mulighed bør tydeliggøres med bedre vejledning på Forsynings Helsingørs hjemmeside. Gebyrer (#84) På baggrund af nogle cases er der udregnet en vægtet gennemsnitspris for affaldsgebyret i Helsingør Kommune. Den vægtede gennemsnitsprisen for Helsingør Kommune er udregnet til kr. Gebyrsatserne har dog ikke ændret sig siden Det er derfor uklart, hvordan Dansk Byggeri er kommet frem til et andet resultat end opgørelsen for Dansk Byggeri lægger op til en betalingsmodel, hvor det både er muligt at betale pr. gang afregnet i forhold til vægt kombineret med en abonnementsordning. Helsingør Kommune har begge muligheder, men er i undersøgelsen registreret med et NEJ uden nærmere forklaring. Det vil dermed være hensigtsmæssigt at gøre bedre opmærksom på de to muligheder på Forsyning Helsingørs hjemmeside. Administrationsgebyrer (#83) Helsingør Kommune har et administrationsgebyr på 706 kr., hvilket placerer kommunen som nr. 83. Gennemsnitsprisen for kommunerne er godt 400 kr. pr år. Disse tal kan tyde på, at der kan være et misforhold mellem udgifter, og hvad virksomhederne får for deres betaling. Administrationsgebyrerne i Gribskov er fx 198 kr. og Fredensborg 495 kr. Hvis Helsingør Kommune skal rykke en kategori op vil det være nødvendigt at sænke administrationsgebyrret til 499 kr. eller derunder. Denne ændring i prissætning vil kræve, at Forsyning Helsingør effektiviserer og nedbringer deres administrationsomkostninger. 10

12 Udbudspolitik Udbudspolitik (#20) I kategorien spørges til tre forskellige faktorer. Helsingør Kommune har svaret ja til nedenstående En opdateret politik for udbud af bygge- og anlægsopgaver En flerårig strategi for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver Udarbejdet information, vejledning, håndbog eller lignende om sin udbudsproces til virksomheder der er interesserede eller vil byde på kommunale udbud Dette giver sammenlagt den bedst mulige placering Arbejdsgarantier (#38) Helsingør Kommune stiller krav om garantier fra entreprenører ved beløbsstørrelser mellem kr. og kr., hvilket placerer kommunen blandt 39 andre kommuner. 15 kommuner har 1 mio. kr. som grænse og 2 stiller aldrig krav. 11

13 Dialogmøder (#39) Helsingør Kommune afholder dialogmøder om udbud mindst en gang om året, hvilket fører til en topplacering, som deles med 76 andre kommuner. Kædeansvar (#35) I undersøgelsen er det registreret, at Helsingør Kommune overvejer kædeansvar, hvilket placerer kommunen i den næstbedste kategori. I Helsingør Kommunes netop vedtagne arbejdsklausuler indgår kædeansvar med økonomisk hæftelse. Kommunen vil dermed rykke en kategori ned i næste års undersøgelse. Kontrol af kædeansvar (#32) Af uforklarlige årsager er Helsingør Kommune registreret som Ikke deltaget. Helsingør Kommune anvender stikprøvekontrol, hvilket vil sikre kommunen en stærkere placering. 12

14 Uddannelsesklausuler og partnerskabsaftaler (#71) Helsingør Kommune er registreret som havende uddannelsesklausuler. Ved at indgå partnerskabsaftaler vil kommunen fremover få en bedre placering. 13

15 Arbejdsmarked og uddannelse Erhvervsuddannede (#80) I Helsingør Kommune har 4,5 % af befolkningen i den arbejdsdygtige alder (15-69 år) en erhvervsuddannelse indenfor bygge og anlæg. Dertil har 25,6 % af den angivne population en erhvervsfaglig uddannelse som ikke er indenfor bygge og anlæg. Disse faktorer placerer til sammen kommunen på en plads som nr. 80. En forbedring i denne kategori kræver, at flere borgere i den arbejdsdygtige alder får en erhvervsfaglig uddannelse, gerne indenfor bygge og anlæg. Helsingør Kommune har netop indgået et samarbejde med Helsingborg stad og Erhvervsskolen Nordsjælland om fælles kurser og uddannelser inden for bygge- og anlægsområdet. De første kurser forventes at opstarte i efteråret 2015 på Erhvervsskolen. Kurserne har i første omgang til hensigt, at efterkomme en stor efterspørgsel på struktører og betonarbejdere. Dette samarbejde bør fortsættes, så flere erhvervsfaglige uddannelser inden for bygge- og anlægsområdet skabes på Campus Helsingør. De unges uddannelsesvalg bør udfordres i folkeskolen, så flere ser en positiv mulighed i en erhvervsuddannelse. Motivationen til uddannelse hos unge mellem år kan også med fordel styrkes. Dette kan fx gøres ved at kortlægge barrierer og skabe motiverende initiativer. En praksisnær kompetenceudvikling kan også nytænkes. Der er mangel på praktikpladser. En styrket indsats og en gentænkning af praktikpladser vil skabe muligheder og motivere flere til at tage en erhvervsfaglig uddannelse. En mulighed kunne fx være at to virksomheder deles om en praktikant eller en lærling eller at oprette en praktikpladsgaranti. Erhvervsskolen Nordsjælland ligger et godt stykke væk fra Helsingør Station og har derfor svært ved at tiltrække elever fra de tørre bysamfund langs Kystbanen. Ved enten at skabe bedre busforbindelser til Erhvervsskolen eller helt at flytte erhvervsskolen til området omkring Helsingør bykerne/station vil en barriere for mange elever blive mindre. Erhvervsskolen vil dermed kunne rekruttere elever fra et større geografisk område. 14

16 Erhvervsfrekvens (#48) Helsingør Kommune har en erhvervsfrekvens på 75,6 %, hvilket placerer kommunen i den midterste kategori. Hvis kommunen skal rykke en kategori op kræver det en stigning på 1,9 procentpoint. En indsats, hvor medarbejderne i jobcentrets ungeindsats kontinuerligt overvejer, hvilke tilbud der med fordel kan iværksættes parallelt med indbyrdes effekt og synergi (fx behandling og praktik). Denne indsats vil korte den tid ned, hvor unge udelukkende er i behandling og effekten forventes ligeledes at være forbedret. Et tilbud i samarbejde med VUC for unge med psykisk sårbarhed eller psykisk lidelse, hvor en social/socialpædagogisk indsats træner sociale færdigheder og livsstil, både i grupper og individuelt kombineres med Forberedende Voksen Undervisning (FVU) og/eller Almen Voksen Undervisning svarende til folkeskolens kl. Formålet er, at styrke de unge personligt og samtidig give dem et uddannelsesafsæt til videre ordinær uddannelse. En indsats med virksomhedspraktikker der tager højde for unges aktivitetsparates udfordringer (fx psykiske forhold, adfærd, mødestabilitet, timetal, præstation) kan på sigt højne erhvervsfrekvensen. 15

17 Langtidsledighed (#72) I Helsingør Kommune er 29,6 % af de ledige karakteriseret som værende langtidsledige. Gennemsnittet for hele landet er ca. 28 %. indsats, hvor langtidslediges erhvervskompetence bygges op. Indsatsen overfor de jobparate kontanthjælpsmodtagere er omorganiseret på baggrund af beskæftigelsesreformen og ledige får et intensiveret kontaktforløb. Borgerne får én samtale om måneden i Jobcentret indenfor de første 6. måneders ledighed. Borgere med mere end 2 års ledighed får en særlig håndholdt indsats, og anvendelse af f.eks jobrotation og virksomhedsplacering skal anvendes mere på denne målgruppe. Team Jobparate er i gang med at kortlægge og beskrive, hvilke kompetencer og udfordringer de jobparate langtidsledige har. Jobcenteret har fokus på at give medarbejderne et kompetenceløft i forhold til at holde motiverende samtaler og styrke deres kendskab til arbejdsmarkedet. Nyledige i arbejde (#67) I Helsingør Kommune er 45,7 % af nyledige i job efter 12 måneder, hvilket placerer kommunen i den næstbedste kategori som kommunen deler med 62 andre kommuner. Hvis Helsingør Kommune skal rykke en kategori op skal der opnås en stigning på 4,3 procentpoint. JU fokuserer på en fremrykket indsats med kontakt til den nyledige hurtigst muligt. Der afholdes hyppigere samtaler, der følger op på den lediges progression, og der er fokus på hurtig afklaring ift. kompetencer og eventuelt skift af branche. Med beskæftigelsesreformen er der indført månedlige samtaler det første halve år for dagpengemodtagere, men JU har også valgte at afholde månedlige samtaler det første halve år med jobparate kontanthjælpsmodtagere for at opnå positive effekter af en tæt kontakt med alle jobparate i starten af deres ledighedsforløb. 16

18 For ungegruppen har vi gode effekter med Tjek-in forløb, hvor unge mødes med jobkonsulenter og virksomhedskonsulenter hver uge. Der er kontinuerligt fokus på jobsøgning, uddannelse og progression i de unges forløb. Forløbet kan udbredes til flere målgrupper, men indsatsen er medarbejder ressourcekrævende. Kontakt med virksomheder (#74) I Helsingør Kommune er jobcentret i kontakt med 34,3 % af virksomhederne i forhold til at få ledige i job. Landsgennemsnittet ligger på ca. 38 %. Hvis Helsingør Kommune skal rykke en kategori op kræves en stigning på 0,7 procentpoint i forhold til kontakten til virksomheder. Center for Job og Uddannelse har fokus på at styrke samarbejdet med lokale virksomheder, og der arbejdes blandt andet med nedenstående områder Flere virksomhedsbesøg, hvor der arbejdes mere systematisk ift. brancher, kampagneområder mv. Systematisk overblik over virksomheder, og virksomheder i vækst Lokal arbejdsmarkedsovervågning, så alle medarbejdere i Jobcentret har overblik over, hvor der er jobåbninger og kommende jobåbninger Mere tværkommunalt samarbejde, hvor virksomhedskonsulenter og medarbejdere generelt arbejder mere sammen på tværs af kommunegrænser. Samarbejde omkring rekruttering af medarbejdere til bygge-og anlægsarbejder ifm. Femern Bælt-forbindelsen er et godt eksempel på et godt samarbejde. Her er Jobcenter København Tovholder. Et større kendskab til virksomheder i HH regionen for at udvikle det samarbejdspotentiale, der er på tværs af Øresund 17

19 Kommunale kendetegn Udviklingen i befolkningen (#39) Helsingør Kommune er noteret for en prognosticeret befolkningsfremgang på 0,3 % i perioden Kommunen ligger dermed i en midt kategori. Hvis Helsingør Kommune skal rykke en kategori op skal den forventede stigning over den næste fireårs periode være 1 % eller derover. Et tillæg til kommunens vision om at tiltrække 800 flere familier kunne være at sætte tal på et mål for den overordnede befolkningsudvikling. For at opnå en stigning på 1 % frem til 2020 kræves et mål på borgere i BNP i kommunerne (#83) Helsingør Kommunes BNP er opgjort til pr indbygger, hvilket placerer kommunen i den næstlaveste kategori. Hvis Helsingør Kommune skal rykke en kategori op skal det gennemsnitlige BNP pr indbygger øges til For at BNP op kunne Helsingør Kommune arbejde for studerende for fortrinsret i en del af de almennyttige boliger kommunen har anvisningsret over og på den måde sikre, at de studerende bliver i kommunen efter endt studie. De igangværende markedsføringskampagner i forhold til at tiltrække familier og nyuddannede fra Københavnsområdet kan med fordel fortsættes. 18

20 Kommunale investeringer (#87) Helsingør Kommune er registreret til at foretage kommunale investeringer i bygge og anlæg for kr. pr indbygger. Tallet dækker over et gennemsnit for årene 2012, 2013 og Omfanget af investering placerer kommunen i den laveste kategori. For at komme en kategori op kræves kommunale investeringer i bygge og anlæg for mere end kr. pr indbygger, hvilket svarer til en stigning på 88 kr. pr år eller 4,6 %. Store kommunale investeringer i fx Skolen i Bymidten eller større renoveringsprojekter af kommunale ejendomme vil kunne ændre kommunens placering. 19

21 Byggetilladelser (#86) Helsingør Kommune har givet byggetilladelser til 174 m2 boliger pr indbygger og 40 m2 erhverv pr indbygger, hvilket placerer kommunen i den næst laveste kategori. For at kommunen kan rykke en kategori op skal der næsten gives byggetilladelse til dobbelt så mange m2. Denne kategori er i høj grad op til de private investeringer og er svær for kommunen at agere på. Dog kan kommunen sørge for at byggesagsbehandlingen fungerer så hurtigt og smidigt som muligt. Tiltagene under overskriften Byggesagsbehandling kan måske rykke denne kategori en smule. 20

22 Udviklingen i antallet af virksomheder (#3) Fra 3. kvartal 2013 til 3. kvartal 2014 er der i Helsingør Kommune oprettet 1,8 virksomheder pr indbyggere i CVR-registret. Virksomheder på bagatelniveauet er luet fra. På landsplan er tallet 0,2 virksomheder pr indbyggere, hvilket placerer kommunen i toppen af den bedste kategori. For at fastholde sin position kan Helsingør Kommune styrke sin indsats for iværksættere. 21

23 Mulige indsatser til forbedring af Helsingør Kommunes placering Byggesagsbehandling Opret 2 årsværk i 1 år til at fjerne en pukkel af gamle byggesager, pris omkring 1 mio. kr. Udsend påbebyndelsesrykkere på meddelte byggetilladelser, så gamle sager kan lukkes Opstram procedurerne i forhold til indberetningen til BBR for at undgå at statistikken trækkes i negativ retning og fejldata i systemet Opret en Fast-lane for byggesager der er fuldt belyst og derfor kræver minimal sagsbehandlingstid Fokuser byggesagsbehandlingen på sager oprettet fra 2010 og frem. Skatter og afgifter Sænk dækningsafgiften med 0,2 promille fra de nuværende 7,1 til 6,9 promille. Prisen for denne ændring anslår Center for Økonomi og Ejendomme til kr. Konkurrenceudsættelse af driftsopgaver Fortsæt udviklingen med Nordsjællands Park og Vej Erhvervsaffald Påpeg overfor Dansk Byggeri, at opgørelsesmetoden er fejlbehæftet og ikke afspejler det reelle servicetilbud for virksomhederne. Angiv på Forsyning Helsingørs hjemmeside om, at det er muligt at aflevere erhvervsaffald på tværs af kommunegrænserne. Der kan på samme tid gøres opmærksom på åbningstiderne på de øvrige genbrugspladser i Norfors samarbejdet. Angiv på Forsyning Helsingørs hjemmeside, at gebyrer for erhvervsaffald både kan afregnes pr. gang efter vægt og som en abonnementsordning. Arbejde for at Forsyning Helsingørs administrationsomkostninger for erhvervsaffald reduceres til maksimalt 499 kr. Skab en samarbejdsaftale mellem Norfors og Vestforbrænding om en fælles gebyrstruktur. Dette vil øge antallet af tilgængelige genbrugspladser og øge den samlede åbningstid. Etabler flere genbrugspladser i affaldsfællesskabet eller Helsingør Kommune, så der samlet set er flere end 6. Udbudspolitik Drop uddannelsesklausuler i udbud indenfor bygge og anlæg. Indgå i stedet partnerskabsaftaler med Dansk Byggeri. Arbejdsmarked og uddannelse Samarbejd med Erhvervsskolen Nordsjælland og Helsingborg Stad om oprettelse af flere erhvervsfaglige uddannelser indenfor bygge og anlæg placeres på deres campus i Helsingør 22

24 Indgå et tættere samarbejde med Erhvervsskolen Nordsjælland om information om erhvervsfaglige uddannelser til folkeskolerne og ledige Udfordr de unges uddannelsesvalg i folkeskolen, så flere ser en positiv mulighed i en erhvervsuddannelse Skab flere praktikpladser, både konventionelle og nogle hvor der tages hensyn til den enkelte unges udfordringer Skab bedre trafikal forbindelse til Erhvervsskolen eller flyt skolen til nær beliggenhed til Helsingør station. Søg synergieffekter i kombination af behandling og praktik for behandlingskrævende unge Etabler en socialpædagogisk indsats med VUC for psykisk sårbare, hvor de træner sociale færdigheder sammen med skoleundervisning Opbyg de langtidslediges erhvervskompetencer Giv relevante medarbejdere i Center for Job og Uddannelse et kompetenceløft i motiverende samtaler Hold tæt kontakt med jobparate i starten af deres ledighedsforløb Hold tæt kontakt med flere virksomheder Kommunale kendetegn Indsæt et supplerende mål i kommunens Vision 2020 om at befolkningstallet i 2020 skal være steget med 1 % til borgere. Arbejd for at studerende for fortrinsret i en del af de almennyttige boliger kommunen har anvisningsret over. Fortsæt de igangværende markedsføringskampagner i forhold til bosætning. Øg de kommunale investeringer på bygge og anlægsområdet marginalt for en bedre placering. Følg anbefalingerne på byggesagsområdet. Styrk indsatsen med iværksætteri 23

Notat 9. juni 2017 J-nr.: /

Notat 9. juni 2017 J-nr.: / Notat 9. juni 2017 J-nr.: 81855 / 2405050 Erhvervsvenligheden er steget blandt landets kommuner Dansk Byggeris årlige analyse af kommunernes erhvervsvenlighed måler i 2017 kommunerne på 31 parametre. Denne

Læs mere

Notat Erhvervsklima-analyser. Dansk Byggeri og Dansk Industri. Byggesagsbehandling

Notat Erhvervsklima-analyser. Dansk Byggeri og Dansk Industri. Byggesagsbehandling HOLBÆK KOMMUNE Notat Erhvervsklima-analyser Dato: 22. september 2016 Sagsb.: JEM Dir.tlf.: 72 36 47 26 E-mail: jem@holb.dk Dansk Byggeri og Dansk Industri Dette notat vil gennemgå, hvilke muligheder der

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet

Kommunerne og erhvervslivet Kommunerne og erhvervslivet Teknisk baggrundsnotat 2014 Kommunerne og erhvervslivet side 2/25 Indholdsfortegnelse Beregning af rangorden... 3 Vægtning... 4 Byggesagsbehandling... 5 Sagsbehandlingstid...

Læs mere

DANSK BYGGERI KOMMUNERNE OG ERHVERVSLIVET VÆKST OG BÆREDYGTIGHED

DANSK BYGGERI KOMMUNERNE OG ERHVERVSLIVET VÆKST OG BÆREDYGTIGHED DANSK BYGGERI KOMMUNERNE OG ERHVERVSLIVET DANSK BYGGERI KOMMUNERNE OG ERHVERVSLIVET Holbæk Kommunes placering: 44 RESULTAT HOLBÆK KOMMUNE Hovedpointer: -28 parametre, der er vægtet forskelligt -> Fremgang

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet

Kommunerne og erhvervslivet Kommunerne og erhvervslivet Teknisk baggrundsnotat 2015 Kommunerne og erhvervslivet side 2/24 Indholdsfortegnelse Beregning af rangorden... 3 Vægtning... 4 Byggesagsbehandling... 5 Sagsbehandlingstid...

Læs mere

Fredericia - resultater

Fredericia - resultater OVERSIGTSNOTAT Fredericia - resultater SAMLET 17 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 16 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 29 2. Arbejdskraft 29 3. Uddannelse 22 4. Kommunal sagsbehandling 28 5. Skatter,

Læs mere

Ballerup - resultater

Ballerup - resultater OVERSIGTSNOTAT Ballerup - resultater SAMLET 43 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 33 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 17 2. Arbejdskraft 67 3. Uddannelse 53 4. Kommunal sagsbehandling 70 5. Skatter,

Læs mere

Glostrup - resultater

Glostrup - resultater OVERSIGTSNOTAT Glostrup - resultater SAMLET 56 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 61 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 7 2. Arbejdskraft 61 3. Uddannelse 80 4. Kommunal sagsbehandling 56 5. Skatter,

Læs mere

Odder - resultater OVERSIGTSNOTAT. Overordnet vurdering af kommunens erhvervsvenlighed. Udviklingen i overordnet vurdering af erhvervsvenlighed

Odder - resultater OVERSIGTSNOTAT. Overordnet vurdering af kommunens erhvervsvenlighed. Udviklingen i overordnet vurdering af erhvervsvenlighed OVERSIGTSNOTAT Odder - resultater SAMLET 16 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 10 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 72 2. Arbejdskraft 5 3. Uddannelse 37 4. Kommunal sagsbehandling 67 5. Skatter,

Læs mere

Ikast-Brande - resultater

Ikast-Brande - resultater OVERSIGTSNOTAT Ikast-Brande - resultater SAMLET 1 I OVERORDNET ERHVERVSVENLIGHED 1 I 9 KATEGORIER 1. Infrastruktur og transport 15 2. Arbejdskraft 2 3. Uddannelse 2 4. Kommunal sagsbehandling 8 5. Skatter,

Læs mere

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste

Læs mere

BI5: Investering i lavere sagsstammer

BI5: Investering i lavere sagsstammer KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI5: Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det besluttet at det skal undersøges,

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2014

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2014 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2014 Indhold 3 Forord: Kommunen er en vigtig erhvervspolitisk aktør 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 7 Byggesagsbehandling

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2014

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2014 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2014 Indhold 3 Forord: Kommunen er en vigtig erhvervspolitisk aktør 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 7 Byggesagsbehandling

Læs mere

Notat 07. august 2015 J-nr.: /

Notat 07. august 2015 J-nr.: / Notat 7. august 21 J-nr.: 818 / 2271 Håndtering af erhvervsaffald i kommunerne Ny analyse fra Dansk Byggeri giver et billede af erhvervsvenligheden i affaldssektoren. Der ses på tre punkter: Tilgængelighed

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet

Kommunerne og erhvervslivet Kommunerne og erhvervslivet Teknisk baggrundsnotat 2018 Kommunerne og erhvervslivet side 2/23 Indholdsfortegnelse Beregning af rangorden... 3 Vægtning... 4 Byggesagsbehandling... 5 Sagsbehandlingstid...

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2013

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2013 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2013 Indhold 3 Forord: Kommunen er en vigtig erhvervspolitisk aktør 4 Overordnet resultat Byggesagsbehandling 7 Sagsbehandlingstid 8 Offentliggjorte

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2015

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2015 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2015 Indhold 3 Forord: Kommunerne er vigtige for vækst 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 8 Byggesagsbehandling 8 Sagsbehandlingstid

Læs mere

Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler

Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler Frikommuneforsøget Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler Odense Kommune Marts, 2016 Forsøgsansvarlig: Peter Valentin 1. SAMMENFATNING Odense Byråd godkendte 31/10 2012 frikommuneforsøget

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2016 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le indledning Lokalt Erhvervsklima 2012 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg Oktober 2015, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse

Læs mere

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse

Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Lokalt Erhvervsklima» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le indledning Lokalt Erhvervsklima 2011 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder

Læs mere

Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder

Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder September 2015 Midtjysk servicekultur giver vindervirksomheder Igen i år domineres topplaceringerne i Lokalt Erhvervsklima af fem midtjyske kommuner. De fem scorer markant over resten af landet på alle

Læs mere

Erhvervspolitisk evaluering 2014

Erhvervspolitisk evaluering 2014 Erhvervspolitisk evaluering 2014 Indledning I 2013 blev der i samarbejde mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune udarbejdet en Erhvervspolitisk redegørelse (se eventuelt bilag 5), som udgjorde afsættet

Læs mere

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2013 et værktøj til dialog mellem kommuner og virksomheder Virksomhedernes

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet

Kommunerne og erhvervslivet Kommunerne og erhvervslivet Teknisk baggrundsnotat 2017 Kommunerne og erhvervslivet side 2/26 Indholdsfortegnelse Beregning af rangorden... 3 Vægtning... 4 Byggesagsbehandling... 5 Sagsbehandlingstid...

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2016

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2016 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2016 Indhold 3 Forord: Kommuneanalyse et dialogværktøj 3 Kort om analysen 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 8 Byggesagsbehandling

Læs mere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2016

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2016 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2016 Indhold 3 Forord: Kommuneanalyse et dialogværktøj 3 Kort om analysen 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 8 Byggesagsbehandling

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet

» Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet » Sammenligning af kommunerne på områder, der har betydning for erhvervslivet Læs mere di.dk/le INDLEDNING Lokalt Erhvervsklima 2017 et værktøj til bedre dialog mellem kommuner og virksomheder Hvis virksomhederne

Læs mere

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2015

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2015 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2015 Indhold 3 Forord: Kommunerne er vigtige for vækst 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 8 Byggesagsbehandling 8 Sagsbehandlingstid

Læs mere

To kommuner er gået frem. Fx er Middelfart sprunget hele 24 pladser frem på ranglisten, og kommunen er nu den mest erhvervsvenlige på Fyn.

To kommuner er gået frem. Fx er Middelfart sprunget hele 24 pladser frem på ranglisten, og kommunen er nu den mest erhvervsvenlige på Fyn. Fyn Erhvervsvenlighed 2019 På Fyn er syv kommuner ud af ti gået tilbage på ranglisten i Dansk Byggeris analyse af de danske kommuners erhvervsvenlighed 2019. Ingen af kommunerne på Fyn ligger i top 20.

Læs mere

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Indhold Ungepolitik Unge i Jobcentret Uddannelse Kriminalitet Kontanthjælpsreformen

Læs mere

Erhvervspolitik 2014-2020

Erhvervspolitik 2014-2020 Erhvervspolitik 2014-2020 1 stevns kommune Erhvervspolitikken 2014-2020 Erhvervspolitik i samarbejde mellem Stevns Kommune og Stevns erhvervsråd Vision: Vi skal skabe økonomisk vækst og arbejdspladser

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2017

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2017 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 17 Indhold 3 Forord: Gode erhvervsvilkår starter i byrådet 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 8 Byggesagsbehandling 8 Sagsbehandlingstid

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2017

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2017 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 17 Indhold 3 Forord: Gode erhvervsvilkår starter i byrådet 4 Overordnet resultat 6 Virksomhedernes prioritering 8 Byggesagsbehandling 8 Sagsbehandlingstid

Læs mere

FORSIKREDE LEDIGE 2015

FORSIKREDE LEDIGE 2015 FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe

Læs mere

DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013

DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns Erhvervsservice NOTAT Til Teknik- og Miljøudvalget og Økonomiudvalget DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013 Baggrund Dansk Industri (DI) har offentliggjort

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013 OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

INTEGRATIONSHANDLEPLAN

INTEGRATIONSHANDLEPLAN INTEGRATIONSHANDLEPLAN 2017-18 TEMADRØFTELSE DEN 7. NOVEMBER 2016 BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET V. Direktør Michael Baunsgaard Schreiber INDHOLD 1. Rammen om forhandlingerne 2. Vi er på rette

Læs mere

Punkterne 2, 3, 4,og 5 er ikke relevante, såfremt det besluttes helt at undlade opkrævning af gebyr.

Punkterne 2, 3, 4,og 5 er ikke relevante, såfremt det besluttes helt at undlade opkrævning af gebyr. Bilag 1: Notat - bemærkninger fra byggesagsafdelingen til 5 punkter. Gebyrfastsættelse - Byggesagsbehandling Planudvalget skal tage stilling til følgende 5 punkter 1. Skal kommunen opkræve byggesagsgebyrer,?

Læs mere

Hvordan sikres et stærkt lokalt erhvervsliv?

Hvordan sikres et stærkt lokalt erhvervsliv? A Claus Aastrup Seidelin, Seniorchefkonsulent clas@di.dk, 2779 6422 Kristian Binderup Jørgensen, Ledende økonom kbj@kraka.org, 3140 8705 SEPTEMBER 2019 Hvordan sikres et stærkt lokalt erhvervsliv? Virksomheder,

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse

Læs mere

SAMLET PLACERING Billund opnår en 26. plads (-18 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Billund opnår en 26. plads (-18 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Billund Samlet placering 26 SAMLET Billund opnår en 26. plads (-18 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Billunds bedste placering er som nummer 1

Læs mere

Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer

Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Arbejdsmarkeds og Erhvervsudvalget. Mødedato: 27. september 2018 Mødestart: 16:30 Mødested: Dianalund-stuen, Det gl. Rådhus, Torvet 2, 4180 Sorø

Arbejdsmarkeds og Erhvervsudvalget. Mødedato: 27. september 2018 Mødestart: 16:30 Mødested: Dianalund-stuen, Det gl. Rådhus, Torvet 2, 4180 Sorø Referat Arbejdsmarkeds og Erhvervsudvalget Mødedato: 27. september 2018 Mødestart: 16:30 Mødested: Dianalund-stuen, Det gl. Rådhus, Torvet 2, 4180 Sorø Indholdsfortegnelse: Bemærkninger til dagsordenen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014

Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde Møde i Erhvervs, Vækst, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Indhold Ungepolitik Unge i Jobcentret Uddannelse Kriminalitet Kontanthjælpsreformen

Læs mere

Opfølgning på partnerskabsaftale mellem Randers Kommune, Tradium og Dansk Byggeri

Opfølgning på partnerskabsaftale mellem Randers Kommune, Tradium og Dansk Byggeri Opfølgning på partnerskabsaftale mellem Randers Kommune, Tradium og Dansk Byggeri Randers Kommune indgik i efteråret 2012 en partnerskabsaftale med Tradium og Dansk Byggeri. Formålet med aftalen var: Flere

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Frikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler

Frikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler Frikommuneforsøg I Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler Odense Kommune Oktober 2018 INDHOLD 1. SAMMENFATNING Frikommuneforsøget åbner for at give mere end 6 ugers vejledning

Læs mere

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne

Læs mere

Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen

Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen Ringkøbing-Skjern Kommune 8. december 2016 Michael Jul-Nørup Pedersen Hvorfor undersøgelse af lokalt erhvervsklima? Mål Kommunalt fokus på virksomheder og lokale erhvervsvilkår Værktøj til dialog med kommunerne

Læs mere

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2018

Kommunerne og erhvervslivet. Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2018 Kommunerne og erhvervslivet Erhvervs- og byggevenlige kommuner 2018 Redaktion: Dansk Byggeri/Morten Kamp Thomsen og Nura Deveci. Tryk: Jørn Thomsen Elbo A/S. Papir: 130 gr. MultiDesign. Oplag: 1.000 Opsætning

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige

Læs mere

Arbejdsmarkeds og Erhvervsudvalget. Mødedato: 27. september 2018 Mødestart: 16:30 Mødested: Dianalund-stuen, Det gl. Rådhus, Torvet 2, 4180

Arbejdsmarkeds og Erhvervsudvalget. Mødedato: 27. september 2018 Mødestart: 16:30 Mødested: Dianalund-stuen, Det gl. Rådhus, Torvet 2, 4180 Dagsorden Arbejdsmarkeds og Erhvervsudvalget Mødedato: 27. september 2018 Mødestart: 16:30 Mødested: Dianalund-stuen, Det gl. Rådhus, Torvet 2, 4180 Indholdsfortegnelse: Pkt. Tekst Bemærkninger til dagsordenen

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Notat Håndtering af vedrørende byggesagsgebyrer. Dato: Opdateret den Sagsnr: 2014/24367

Notat Håndtering af vedrørende byggesagsgebyrer. Dato: Opdateret den Sagsnr: 2014/24367 Håndtering af vedrørende byggesagsgebyrer Opdateret den 20.12.2016 Center for Teknik Team Byg Tlf. 4849 2450 Instruks om byggesagsgebyr tek-post@horsholm.dk horsholm.dk Gebyret på alle byggesager, der

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

1. & 2. kvt. Socialcentret Centerstaben

1. & 2. kvt. Socialcentret Centerstaben Center for Familie, Social & Beskæftigelse 6. april 2016 Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2016 1. kvartal 1 Samarbejdsmodellen fra projekt Godt videre skal udbredes til også at omfatte arbejdet med alle

Læs mere

Favrskov i top til at skaffe virksomhederne medarbejdere

Favrskov i top til at skaffe virksomhederne medarbejdere Marie-Louise Lindeløv, chefkonsulent mall@di.dk, 3377 3305 AUGUST 2018 Favrskov i top til at skaffe virksomhederne medarbejdere I Favrskov kommer de ledige hurtigt i job. Det er med til at sikre titlen

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,

Læs mere

Resultatrevision 2014

Resultatrevision 2014 Resultatrevision Beskæftigelsesplan indeholder fire mål, der er fastlagt af Beskæftigelsesministeren og fire mål, der er specifikke for Hvidovre Kommune. Tallene er som udgangspunkt hentet i jobindsats.dk,

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet; Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Styrket regional indsats for erhvervsuddannelse for voksne i Region Sjælland (EUV for 25-30 årige) Udfordring For at kunne

Læs mere

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring

Læs mere

SAMLET PLACERING Nordfyns opnår en 12. plads (-8 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Nordfyns opnår en 12. plads (-8 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Nordfyns Samlet placering 12 SAMLET Nordfyns opnår en 12. plads (-8 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Nordfyns bedste placering er som nummer

Læs mere

Joan Pofler. Jeg håber du evt. kan hjælpe? Vh Frederik. Frederik Wandall Arkitekt / Planlægger Cand. Arch.

Joan Pofler. Jeg håber du evt. kan hjælpe? Vh Frederik. Frederik Wandall Arkitekt / Planlægger Cand. Arch. Joan Pofler Fra: Torben Liborius Sendt: 21. juni 2017 12:57 Til: Frederik Heller Wandall Emne: SV: Teknisk baggrundsnotat Vedhæftede filer: Teknisk baggrundsnotat 2017.pdf Kære Frederik

Læs mere

Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense skal anvende de mest effektive værktøjer til at få ledige i arbejde. Den gode motiverende

Læs mere

SAMLET PLACERING Odder opnår en 18. plads (-2 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Odder opnår en 18. plads (-2 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Odder Samlet placering 18 SAMLET Odder opnår en 18. plads (-2 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Odders bedste placering er som nummer 13 i kategorierne

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014 Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Fra mødet om indsatsen for de jobparate blev de følgende pointer nævnt som

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

SAMLET PLACERING Vordingborg opnår en 71. plads (+15 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne.

SAMLET PLACERING Vordingborg opnår en 71. plads (+15 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. Vordingborg Samlet placering 71 SAMLET Vordingborg opnår en 71. plads (+15 pladser ift. 2018) i dette års undersøgelse af det lokale erhvervsklima i kommunerne. BEDSTE Vordingborgs bedste placering er

Læs mere

Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation

Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation Administration og udvikling Sagsnr. 264290 Brevid. 2066110 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Konkrete tiltag i forbindelse med justering af Beskæftigelsesstrategi 24. februar 2015 Forsikrede

Læs mere

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler: Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs

Læs mere

Det gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks

Det gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Det gode match Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Helle Thorsson Teamleder for virksomhedsindsatsen Oktober 2016 - et lidt bedre liv Lidt fakta om

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

2 Andelen af unge, der forventes at gennemføre en ungdomsuddannelse, skal stige til mindst 80 pct. i I 2013 var niveauet på 74,1 pct.

2 Andelen af unge, der forventes at gennemføre en ungdomsuddannelse, skal stige til mindst 80 pct. i I 2013 var niveauet på 74,1 pct. Center for Familie, Social & Beskæftigelse 12. oktober 2016 Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2016 3. kvartal 1. Flere unge skal have en ungdomsuddannelse 1 Samarbejdsmodellen fra projekt Godt videre skal

Læs mere

KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE

KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE September 2015 KOMMUNERNE BLIVER STADIG MERE ERHVERVSVENLIGE Virksomhederne bedømmer erhvervsvenligheden i landets kommuner højere i 2015 end i nogen tidligere år, hvor DI har gennemført undersøgelsen

Læs mere

#split# 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesplanen er bygget op omkring ministerens fire mål, disse er:

#split# 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesplanen er bygget op omkring ministerens fire mål, disse er: #split# Notat Jobcentret Dato: 23-08-2014 Sags. nr.: 15.20.00-P22-3822-13 Sagsbeh.: Thomas Holland Krogh Lokaltlf.: +4599455821 Ny Rådhusplads 1 9700 Brønderslev Telefon 9945 4545 Fax 9945 4500 raadhus@99454545.dk

Læs mere

GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Erhvervssekretariatet. Erhvervsråd. September 2013 Af: Sekretær Mille Stilling

GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Erhvervssekretariatet. Erhvervsråd. September 2013 Af: Sekretær Mille Stilling GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Erhvervssekretariatet Referat af Erhvervsrådets møde 10.09.2013 Erhvervsråd September 2013 Af: Sekretær Mille Stilling Medlemmer: Udpeget af Gladsaxe Byråd Borgmester

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Nedenfor gennemgås målene og resultaterne et ad gangen.

Indholdsfortegnelse. Nedenfor gennemgås målene og resultaterne et ad gangen. Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2. kvartal Beskæftigelsesplan indeholder fire mål, der er fastlagt af Beskæftigelsesministeren og fire mål, der er specifikke for Hvidovre Kommune.

Læs mere

Frikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Dispensation ift forholdstallet i virksomhedspraktik

Frikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Dispensation ift forholdstallet i virksomhedspraktik Frikommuneforsøg I Evaluering af frikommuneforsøget: Dispensation ift forholdstallet i virksomhedspraktik Odense Kommune November 2018 INDHOLD 1. SAMMENFATNING Frikommuneforsøget åbner for, at flere kontanthjælpsmodtagere

Læs mere

BBR-tilsynsrapport for Aarhus Kommune 2017

BBR-tilsynsrapport for Aarhus Kommune 2017 Lovsekretariatet Dato: Maj 2017 Kontor: Ejendomsdata Sagsnr.: 17-0141863 BBR-tilsynsrapport for Aarhus Kommune 2017 Indholdsfortegnelse BBR-tilsynsrapport for Aarhus Kommune 2017... 1 Indholdsfortegnelse...

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere