Innovations- og Medborgerskabsudvalget

Transkript

1 Referat Innovations- og Medborgerskabsudvalget Tid Mandag den 5. maj 2014 kl. 15:30 Sted Mødelokale 4 Afbud Fraværende Indholdsfortegnelse: 1. Godkendelse af dagsorden /7036 Møde med lokalforeninger /7975 Indledende drøftelse af mål 2015 inden for IMU /10204 Procesplan for arbejdet med det aktive medborgerskab i Innovations- og Medborgerskabsudvalget /10216 Projekt udsatte familier /4287 Beskrivelse af råderumsblok på 0,5 mio /4287 Status på fritagelser fra Digital Post /4287 Budgetopfølgning /34858 Ændring af Assens Kommunes styrelsesvedtægt Orientering Eventuelt Godkendelse af dagsorden Godkendt. Assens Kommune, 1 af 17

2 2. 14/7036 Møde med lokalforeninger Indstilling: Direktøren for Innovation og Netværk indstiller, at programmet for dialogmøde tages til efterretning. Beslutningstema: Gennemgang af program for dialogmødet som forberedelse til mødet. Sagsfremstilling: På møde i Innovations- og Medborgerskabsudvalget den 31. marts 2014 blev indhold og form til dialogmødet med lokale foreninger drøftet, og på baggrund heraf er der sendt en invitation ud til de relevante foreninger. Dialogmødet holdes i forlængelse af dagens udvalgsmøde dvs. kl Invitationen er vedlagt som bilag. Beslutningskompetence: Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Bilag: Invitation til dialogmøde den 5. maj 2014 Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog programmet for dialogmøde til efterretning /7975 Indledende drøftelse af mål 2015 inden for IMU Indstilling: Direktøren for Innovation og Netværk indstiller, at mål 2015 inden for Innovationsog Medborgerskabsudvalget drøftes. Beslutningstema: Indledende drøftelse af mål 2015 på Innovations- og Medborgerskabsudvalgets område. Assens Kommune, 2 af 17

3 Sagsfremstilling: I henhold til den vedtagne tids- og procesplan for målformuleringen 2015 skal fagudvalgene på deres møder i maj have de indledende drøftelser af mål for Der skal formuleres 1-2 mål pr. fagudvalg. I forlængelse af målprocessen fra 2014 skal alle mål fortsat understøtte arbejdet med Vision 2018, og det er væsentligt, at der sættes særligt fokus på konkrete metoder til, hvordan effekten af de iværksatte indsatser skal vurderes. Dette for dels at sikre, at den senere opfølgning på målene kan anvendes til at vurdere på, hvorvidt effektmålene nås, og dels for at målopfølgningen ligeledes kan anvendes som redskab til at følge udviklingen i arbejdet med Vision Et naturligt afsæt for arbejdet med mål for 2015 vil være 1. status på målene for Måske giver statusbeskrivelsen anledning til at konkludere, at der i løbet af 2015 skal arbejdes videre med de eksisterende mål - måske med samme eller andre indsatser - eller måske giver statusbeskrivelsen anledning til, at der er behov for at formulere et helt nyt mål inden for udvalgets område. Da Innovations- og Medborgerskabsudvalget er nyt pr. 1. januar 2014, er der ikke formuleret mål for 2014 inden for udvalgets område. Målene for 2015 godkendes endeligt i fagudvalgene på møderne i juni 2014, hvorefter de vil indgå i det samlede materiale til 2. budgetseminar i august. Lovgrundlag: Den kommunale styrelseslov. Beslutningskompetence: Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Bilag: Forslag til mål 2015 Innovations- og Medborgerskabsudvalget drøftede mål Der arbejdes videre med en konkretisering af de 2 mål på baggrund af de faldne bemærkninger. Der fastholdes, at der arbejdes med de 3 delområder under aktivt medborgerskab, - samskabelse af velfærd, udvikling af lokalsamfundene og løbende demokratisk dialog - og såvel radikal- som hverdagsinnovation /10204 Procesplan for arbejdet med det aktive medborgerskab i Innovations- og Medborgerskabsudvalget Assens Kommune, 3 af 17

4 Indstilling: Direktøren for Innovation og Netværk indstiller, at procesplanen for arbejdet med det aktive medborgerskab godkendes. Beslutningstema: Byrådet har i maj 2013 vedtaget en vision for det aktive medborgerskab i Assens Kommune, som skal udmøntes i en strategi og handleplan for arbejdet, der forankres i Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Sagsfremstilling: Byrådet har i maj 2013 vedtaget en overordnet vision for det aktive medborgerskab, som sigter mod at styrke det aktive medborgerskab endnu mere, så der i endnu højere grad end i dag skabes engagement, relationer, initiativ- og idérigdom, kreativitet og medansvar blandt kommunens borgere. Da det er vigtigt, at Assens Kommune finder sin egen model for at understøtte det aktive medborgerskab, lægges der op til, at Innovations- og Medborgerskabsudvalget selv spiller en meget aktiv rolle i forhold til, at nytænke de eksisterende former for borgerinddragelse og medskabelse af de kommunale løsninger, og i særdeleshed nytænkningen af den løbende demokratiske dialog med borgerne. Dette skal ske med relevant og løbende inddragelse af borgere, foreninger, frivillige mv. ved hjælp af den kommunale model for bruger- og medarbejderdrevet innovation. Økonomi: Forslaget har ingen direkte økonomisk konsekvens, men der kan være indirekte økonomiske konsekvenser afledt af de konkrete initiativer vedrørende aktivt medborgerskab, som udvalget senere måtte beslutte at sætte i værk. Beslutningskompetence: Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Bilag: Procesplan Innovations- og Medborgerskabsudvalget godkendte procesplanen for arbejdet med det aktive medborgerskab, med de faldne bemærkninger /10216 Projekt udsatte familier Assens Kommune, 4 af 17

5 Indstilling: Direktøren for Innovation og Netværk indstiller, at Innovations- og Medborgerskabsudvalget tager orienteringen om Projekt Udsatte Familier til efterretning. Beslutningstema: Sagen fremstilles for at orientere de relevante fagudvalg og Byrådet om organiseringen og tilrettelæggelsen af et nyt 3-årigt projekt, som er bevilget af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings pulje til Helhedsindsats for udsatte familier. Sagsfremstilling: En foreløbig analyse fra efteråret 2013 har peget på, at visiteringen og leveringen af ydelser fra en række forskellige fagområder til de voksne og børnene i udsatte familier ikke i tilstrækkelig grad sker koordineret og samstemt. Projekt Udsatte Familier sigter mod at tilvejebringe en nytænkt indsats, som sætter familiens behov i centrum, og hvor kommunens ydelser og civilsamfundets frivillighedstilbud aktivt koordineres med afsæt i familiernes behov, således at beskæftigelsesindsats, familiebehandling, sundhedsindsatser, børnenes/de unges skolegang og fritidstilbud til børn og forældre aktivt kan foregå parallelt og ikke spænde ben for hinanden. Projektet er således en af flere konkrete indsatser, som skal udmønte de strategiske satsningsområder vedrørende henholdsvis innovation af de kommunale opgaveløsninger, professionalisering af det tværgående samarbejde og udviklingen af det aktive medborgerskab i kommunen. Målgruppen for projektet er således udsatte familier, hvor enten den ene eller begge forældre er på kontanthjælp eller øvrig offentlig forsørgelse og som samtidig har kontakt til det specialiserede børne- og familieområde. Der er således tale om familier, som er i kontakt med flere afdelinger i kommunen. Familien skal derudover være motiveret for at deltage i projektet. Deltagelse i projektet skal dermed både ses som en forpligtelse af familierne, men også som familiernes adgang til en udvidet service og indsats, der målrettet tackler de udfordringer, som en tættere tilknytning til arbejdsmarked, uddannelse og civilsamfund indebærer for familier med sociale problemer. Når en familie bliver visiteret til projektet, vil familien få én koordinerende myndighedssagsbehandler fra projektgruppen og én familiementor tilknyttet. Det forventes, at mellem familier løbende vil deltage i projektet. Projektet forankres organisatorisk i direktørområdet for Innovation og Netværk. Der nedsættes en administrativ styregruppe på tværs af alle tre direktørområder med relevante chefer/vicedirektører og med direktøren for Innovation og Netværk som formand. Assens Kommune, 5 af 17

6 Styregruppen har ansvaret for at træffe de overordnede og nødvendige beslutninger i forhold til projektets konkrete bemanding, ressourcer, kompetencer, organisering, fremdrift og resultater i løbet af projektperioden. Styregruppen har endvidere ansvaret for at sikre, at der løbende deles viden om projektets resultater på tværs af hele organisationen, og at denne viden bliver implementeret i den daglige drift efter projektets afslutning. Endelig har styregruppen ansvaret for at sikre, at projektet udvikler sig i overensstemmelse med de øvrige udviklingstiltag i kommunen for så vidt angår innovation, professionalisering af det tværgående samarbejde og udviklingen af det aktive medborgerskab i kommunen. Styregruppen skal således sikre, at relevante politiske fagudvalg orienteres og/eller forelægges beslutningsoplæg efter behov. Idet projektet har fokus på at udvikle nye innovative metoder gennem tværfagligt samarbejde og inddragelse af lokalsamfundets ressourcer, vil Innovations- og Medborgerskabsudvalget udgøre den faste politiske følgegruppe til projektet. Udvalget vil blive holdt løbende orienteret om projektets fremdrift og delresultater og have fokus på, om projektets resultater lever op til målsætningerne vedrørende innovation, professionalisering af det tværgående samarbejde og udviklingen af det aktive medborgerskab i kommunen. Der vil blive ansat en projektleder i projektet, som vil få det daglige ansvar for at styre og koordinere de forskellige indsatser i projektet. Projektlederen vil også servicere den administrative styregruppe og politiske følgegruppe. Projektorganisationen vil derudover omfatte: En projektgruppe, bestående af myndighedssagsbehandlere på hhv. Social, Sundhed og Arbejdsmarked samt Familie, Unge og Uddannelse. Et mentorkorps bestående af 4 familiementorer. Tværfaglige innovationsnetværk. Lovgrundlag: Serviceloven og Lov om aktiv beskæftigelse. Økonomi: Projektets økonomiske ramme er på 10,4 mio. over en 3-årig periode og finansieres af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Projektet belaster ikke kommunens drifts- og anlægsbudget og ej heller kommunens samlede serviceramme. Beslutningskompetence: Byrådet. Assens Kommune, 6 af 17

7 Bilag: Bilag - ansøgningsskema - pdf fil Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog orienteringen om Projekt Udsatte Familier til efterretning /4287 Beskrivelse af råderumsblok på 0,5 mio. Indstilling: Direktøren for Innovation og Medborgerskab indstiller, at beskrivelsen af råderumsblokken på 0,5 mio drøftes. Beslutningstema: Drøftelse af Innovations- og Medborgerskabsudvalgets råderumsblok på 0,5 mio., som indgår i udvalgenes samlede råderumskatalog på 25 mio. Sagsfremstilling: Råderumskatalog Økonomiudvalget besluttede på sit møde den 20. januar 2014, at der skal udarbejdes et råderumskatalog som opstart til budgetlægningen i 2014 vedrørende budgettet for Der skal beskrives råderumsblokke for 25 mio. kr. Fordelingen mellem de enkelte udvalg er følgende: mio. kr. Økonomiudvalget 2,9 Erhvervs og beskæftigelsesudvalget 0,2 Innovations og medborgerskabsudvalget 0,5 Miljø og Teknikudvalget 1,6 Børne og Uddannelsesudvalget 10,7 Kultur og Fritidsudvalget 0,9 Social og sundhedsudvalget 8,1 Beredskabskommissionen 0,1 I alt 25,0 Formålet med råderumskataloget er at have et redskab, der kan tages i anvendelse ved budgetlægningen i det omfang som de økonomiske rammer måtte kræve det. Råderumskataloget giver samtidig mulighed for politisk omprioritering, hvis det måtte være ønskeligt. Assens Kommune, 7 af 17

8 Hvert direktørområde har i april måned udarbejdet de ønskede beskrivelser med henblik på en drøftelse i fagudvalgene i maj måned og med endelig behandling i junimøderne. På budgetseminaret den 19. juni vil råderumskataloget blive fremlagt. Beskrivelse af Innovations- og Medborgerskabsudvalgets råderumsblok på 0,5 mio.: Driftsbudgettet for Innovations- og Medborgerskabsudvalget består udelukkende af driftsudgifter til it. It-udgifterne understøtter den digitale udvikling, der, som følge af de nationale strategier, kræver betydelige investeringer for kommunerne. I forbindelse med en råderumsblok på 0,5 mio. giver det en udfordring, idet itudgifterne alt andet lige vil være stigende, idet udgifterne skal understøtte den øgede digitale udvikling og derved skabe grundlag for effektiviseringer på de forskellige fagområder i hele kommunen. Råderumsblok En stor del af it-budgettet består af kontrakter på fagsystemer, som anvendes på de forskellige fagområder. Fagområderne er afhængige af disse systemer, og derfor rettes råderumsblokken mod hardwaresiden. Levetidsforlængelse - pc er Beskrivelse I den nuværende plan for udskiftning af pc er er det fastlagt, at pc er udskiftes hvert 4. år. Derved følges den teknologiske udvikling, og antallet af forældet udstyr minimeres. Hvis udskiftningsplanen ændres, således at der udskiftes pc er hvert 6. år, ville det give et råderum på ca. 0,3 mio. Pc er Antal Levetid Udskift stk p.a. Pris pr. stk. Omkostning Råderumsbeløb Konsekvens Ved udskiftning hvert 6. år vil pc erne miste arbejdshastighed, batterilevetid og udsættes for øgede reparationsomkostninger grundet slitage m.m. Garantiperioden udløber efter 3 år. Samtidig kan den teknologiske udvikling være svær at følge. Dette vil medføre øget pres fra medarbejdere (brugere) og kommunens systemleverandører. Som eksempel skal en pc til byrådsmedlemmer ikke kun holde én periode, men nu 2 år ind i den nye byrådsperiode. Ovenstående har ikke indvirkning på decentrale institutioner, der selv afholder udgifter til it på eget budget. Assens Kommune, 8 af 17

9 Levetidsforlængelse - ipads Beskrivelse Ipads afskrives normalt på 2-3 år. Hvis levetiden forlænges til 4 år, vil det give et råderum på ca. 0,075 mio. Dette hvis der samtidig indføres kvoter på ny-indkøb af ipads. IPads Antal Levetid Udskift stk p.a. Pris pr. stk , Råderumsbeløb Konsekvens Udstyret vil være mere end udtjent ved periodens udløb. Ud over normal slitage på bærbare enheder er det batterilevetiden, der er problemområdet her. Der kan ikke skiftes batteri i en ipad, så det er hele enheden, der skal skiftes. En ipad for byrådspolitikere vil skulle holde en hel byrådsperiode. En given kvoteordning vil sætte sine begrænsninger på, hvor meget der bestilles hjem til det administrative område. Dette kan medføre ventetid på udstyret i yderste tilfælde ind til ny budgetperiode. Levetidsforlængelse mobiler og smartphones Beskrivelse IPhone afskrives normalt på 2-3 år. Levetiden forlænges til 4 år. Smartphones afskrives normalt på 2 år. Levetiden forlænges til 3 år. Normale mobiltelefoner afskrives normalt på 2 år. Levetiden forlænges til 3 år. Dette vil give et råderum på ca. 0,05 mio. IPhone Antal Levetid Udskift stk p.a. Pris pr. stk. 40 2, Råderumsbeløb Smartphone Antal Levetid Udskift stk p.a. Pris pr. stk. Omkostning Omkostning Omkostning Assens Kommune, 9 af 17

10 Råderumsbeløb Konsekvens Der må påregnes ekstra slitage på bærbare enheder. De fleste iphones og smartphones har ikke mulighed for batteriskift. Derved kan batterilevetiden blive en negativ faktor i forhold til produkternes levetid. Samtidig vil den teknologiske udvikling udfordre ældre udstyr i forhold til fuld anvendelse heraf. Mobiltlf. Antal Levetid Udskift stk p.a. Pris pr. stk. Omkostning Råderumsbeløb Samlet råderumsbeløb for iphone, smartphone og mobil Ved defekt udstyr kan der være tale om (garanti)reparation og i sidste instans udskiftning af udstyr. Ny-indkøb af mobiltelefoner, smartphones og iphones kvoteinddeles, så budgettal overholdes. Skærme levetidsforlængelse Beskrivelse Medarbejdere har til deres skrivebordsarbejdsplads kunnet bestille vilkårlige skærme til både én eller to skærms-løsninger. Vi må nu gå ud fra at alle medarbejdere i administrationen har fået de skærme, der er behov for. Derfor indkøbes der kun skærme til etablering af nye arbejdspladser og til erstatning af defekte skærme. Råderumsbeløb vil andrage ca. 0,05 mio. Råderumsbeløb for skærme Konsekvens Der skal være tungtvejende APV-hensyn (arbejdspladsvurdering) i forhold til skærmudskiftninger i utide. Skærmudskiftninger vil forsøges kvoteinddelt, så budgettallet overholdes. Pc er Ipads IPhone, Smartphone og mobiltlf. Assens Kommune, 10 af 17

11 Skærme SAMLET Beslutningskompetence: Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Innovations- og Medborgerskabsudvalget drøftede råderumsblok. Der arbejdes videre med den beskrevne råderumsblok i det igangværende budgetarbejde /4287 Status på fritagelser fra Digital Post Indstilling: Direktøren for Innovation og Netværk indstiller, at status på fritagelser fra Digital Post tages til efterretning. Beslutningstema: Status på fritagelser fra Digital Post. Sagsfremstilling: Bekendtgørelsen for fritagelser fra Digital Post sætter rammerne for, hvordan borgerne kan søge om fritagelse. Pr. 1. april 2014 har 1,69 % (570 borgere) af borgerne i Assens Kommune søgt og fået fritagelse fra Digital Post. Vi kan som myndighed ikke give afslag på en ansøgning om fritagelse fra Digital Post, hvis borgeren enten møder personligt op i Borgerservice eller sender en person med fuldmagt. Vores nuværende mængde af fritagelser ligger i mellemgruppen, når vi sammenligner os med landets andre kommuner. En fritagelse fra Digital Post gælder kun Digital Post, og er derfor ikke samtidig en fritagelse fra f.eks. de obligatoriske selvbetjeningsløsninger eller SKAT. Erfaringer fra Borgerservice Det er de ældre borgere, der indtil nu har søgt om fritagelse. Grunden til, at der søges om fritagelse, er for de flestes vedkommende manglende adgang til pc i hjemmet, som er en af de gældende fritagelsesgrunde. Størstedelen af de borgere, der søger om fritagelse, er samtidig borgere, der slet ikke har erfaring med brugen af en pc. Læseansvar og forsendelsessystem Lov om Offentlig Digital Post sætter rammerne for Digital Post, og loven sidestiller Assens Kommune, 11 af 17

12 ansvaret for at læse den post, man som borger eller virksomhed modtager i Digital Post, med almindelig papirpost. Det betyder, at borgeren og virksomheden er ansvarlig for at læse den elektroniske post, der sendes via Digital Post. I den digitale postkasse kan man både vælge at få en sms eller en mail, når der kommer ny post. Denne hjælpefunktion gør det let for borgeren at huske at få læst den digitale post. Antallet af borgere, der har oprettet en digital postkasse er stigende, jf. bilag. Når vi som myndighed sender breve til borgere og virksomheder, har vi en it-løsning (KMD Doc2Mail), som de ansatte kan bruge. Løsningen tjekker automatisk, om borgerens CPR-nr. eller virksomhedens CVR-nr. er tilmeldt Digital Post, og hvis de er tilmeldt, sendes brevet automatisk digitalt. Har borgeren fået fritagelse fra Digital Post, sendes brevet automatisk som papirbrev via Post Danmark. Forsendelsessystemet gemmer alle forsendelser i en log, så vi kan altid tjekke, om et bestemt brev er sendt til borgeren eller virksomheden som Digital Post eller som papirbrev. Men afsendersystemet erstatter ikke, at breve altid skal journaliseres i vores ESDH-system, der er kommunens overordnede arkivsystem. Lovgrundlag: Lov om Offentlig Digital Post. Beslutningskompetence: Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Bilag: Graf - Digital Post tilmeldte marts som pdf-fil Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog status på fritagelser fra Digital Post til efterretning /4287 Budgetopfølgning Indstilling: Direktøren for Innovation og Medborgerskab indstiller: At 1. budgetopfølgning 2014 tages til efterretning. At følgende indstilles til Økonomiudvalget: 1. budgetopfølgningen tages til efterretning. Assens Kommune, 12 af 17

13 Beslutningstema: Budgetopfølgning pr. 31/ drift på Innovations- og Medborgerskabsudvalgets område. Sagsfremstilling: 1. budgetopfølgning 2014 er lavet i forhold til korrigeret budget. Korrigeret budget svarer til Assens Kommunes nye udvalgsstruktur og bevillingsniveau, som forudsættes godkendt. Samlet set viser 1. budgetopfølgning 2014 et forventet merforbrug på kr. Resultatet er uddybet i vedlagte bilag. Lovgrundlag: Styrelseslovens 40. Økonomi: Korrigeret budget 2014 Forventet regnskab 2014 Afvigelse Netto 1000 kr. Innovations- og medborgerskabsudvalget Beslutningskompetence: Byrådet. Bilag: Samlenotat IMU - 1 budgetopfølgning 2014 Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog 1. budgetopfølgning 2014 til efterretning. Det indstilles til Økonomiudvalget, at tage budgetopfølgning til efterretning /34858 Ændring af Assens Kommunes styrelsesvedtægt Indstilling: Direktøren for Innovation og Netværk indstiller oplæg til styrelsesvedtægt, til drøftelse i Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Assens Kommune, 13 af 17

14 Beslutningstema: Oplæg til ændret styrelsesvedtægt, som blev 1. behandlet på Byrådets møde den 30. april 2014, forelægges de stående udvalg til bemærkninger, særligt i forhold til udvalgenes opgavefelter. Sagsfremstilling: Byrådet 1. behandlede den 30. april 2014 oplæg til ændret styrelsesvedtægt for Assens Kommune. I oplægget var anbefalet en flytning af henholdsvis frivillighedsområdet og landdistriktspolitikken til Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Byrådet besluttede, at oplæg til ændret styrelsesvedtægt skulle dagsordenssættes til de stående udvalgs bemærkninger, således erfaringerne fra de første 4 måneder med den nuværende politiske struktur kan indarbejdes i forbindelse med ændring af styrelsesvedtægten. Sagen udsendes til de stående udvalgsmøder i maj måned af hensyn til Byrådets videre behandling af ændringer af styrelsesvedtægten, som skal over to Byrådsmøder. Lovgrundlag: Lov om Kommunernes Styrelse 2. Beslutningskompetence: Byrådet. Bilag: Forslag styrelsesvedtægt Assens Kommune - forslag til 1. behandling april 2014 Beslutning Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den : Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget udsatte sagen til den 19. maj Innovations- og Medborgerskabsudvalget drøftede punktet og havde følgende bemærkninger: At 8 erstattes med: Ved tværgående opgaver mellem udvalgsområder, skal det stående udvalg, hvor opgaven påbegyndes, inden iværksættelse orientere det andet stående udvalg, hvis område berøres. I fornødent omfang afholdes samarbejdsmøder mellem udvalgene, og om nødvendigt med inddragelse af Økonomiudvalget og borgmesteren, jf. styrelseslovens 18 og 31 a. Vedrørende 14: Assens Kommune, 14 af 17

15 - At 4. pind ændres til frivilligt arbejde herunder frivilligt socialt arbejde - At IT-strategien flyttes fra Økonomiudvalgets område til Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Bodil Boesgaard og Henning Jensen ønskede desuden ført til protokol, at de ønsker landsdistriktsudvikling fastholdt i det nuværende udvalg, da den frivillige del af landdistriktsudvikling forventes overført til IMU jf Orientering Sagsfremstilling: 1) Samarbejde mellem de fynske kommuner om bredbånd og mobildækning Der har været afholdt møde i Borgmesterforum Fyn den 22. april 2014 hvor bredbånd og mobildækning har været drøftet. Der orienteres om drøftelserne fra mødet. 2) Netværksmøde i Næstved om borgerinddragelse på invitation af deres Lokaldemokratiudvalg (projektudvalg, 17, stk. 4) Der har været afholdt netværksmøde i Næstved 23.april 2014, hvor hhv. udvalg i Guldborgsund, Vordingborg, Fåborg-Midtfyn, Greve, Holbæk, Odsherred, Greve og Assens var inviteret for at drøfte erfaringerne med borgerinddragelse. Der orienteres om drøftelserne fra mødet. 3) Referat fra generalforsamling i Landdistriktsrådet Bilag: Pkt. 3 - Referat Generalforsamling.pdf Der blev orienteret om: Samarbejde mellem de fynske kommuner om bredbånd og mobildækning. Netværksmøde i Næstved om borgerinddragelse på invitation af deres. Referat fra generalforsamling i Landdistriktsrådet. Orientering om rapport om Sammenhæng og udvikling i mellembyer 11. Eventuelt Assens Kommune, 15 af 17

16 Intet. Assens Kommune, 16 af 17

17 Underskriftsside Henning Jensen Bodil Boesgaard Tage Kiltang Bartholin Ena Nørgaard Charlotte Christiansen Leif Rothe Rasmussen Lars Søgaard Assens Kommune, 17 af 17