Prækvalifikation til parallelkonkurrence om Køge Kyst

Transkript

1 Invitation til prækvalifikation Køge Kyst P/S Havnen 39 DK-4600 Køge Prækvalifikation til parallelkonkurrence om Køge Kyst Arealudviklingsselskabet Køge Kyst ønsker at afvikle en idékonkurrence om udviklingen af et nyt byområde i Køge med udgangspunkt i selskabets arealer på Køge Havn og disse arealers relation til naboområderne. Køge Kyst er et partnerskab mellem Køge Kommune og Realdania Arealudvikling. Idékonkurrencen afholdes som en 2-faset parallelkonkurrence, som er en kombination af en konkurrence og et parallelopdrag. Målet for parallelkonkurrencen er at skabe grundlaget for en samlet udviklingsplan for Køges nye bydel, der omfatter de tre delområder Stationsområdet, Collstropgrunden og Søndre Havn. Der er tale om et samlet område på næsten 24 hektar. Køges placering på Danmarkskortet styrkes markant i de kommende år med gennemførelse af ny baneforbindelse til Ringsted via Køge samt etableringen af Femernforbindelsen. Køge Kyst vil udnytte disse muligheder gennem en markant strategisk indsats, hvor byen vender sig mod vandet og knytter den nye bydel til den historiske bymidte. Samtidig vil byen udnytte sin infrastrukturelle placering til at spille en central regional rolle indenfor såvel boligudbygning som detailhandel, kultur og erhverv. Over de næste 20 år forventes det, at der vil blive etableret godt etagekvadratmeter nybyggeri på de tre delområder fordelt på bolig, erhverv, kultur og detailhandel. Det forventes, at boligarealet alene vil blive udvidet med etagekvadratmeter, butiksarealet med kvadratmeter og kontorerhvervsarealet med etagekvadratmeter svarende til omtrent arbejdspladser. Køge Kyst inviterer derfor tværfaglige hold med de nødvendige kompetencer til at deltage i udviklingen af Køge by med udgangspunkt i selskabets arealer på Køge Havn. Invitationen omfatter såvel danske som udenlandske og blandede hold.

2 Køge Kyst har en vision for byudviklingen der består af seks visionspunkter og denne vision vil være ledetråden for både byudviklingen og parallelkonkurrencen. De tværfaglige hold skal demonstrere deres kompetencer inden for følgende seks visionspunkter Udvikling af kultur- og fritidsliv Udvikling af koncepter for og lokalisering af detailhandel og øvrige erhverv Udarbejdelse af planer for trafik og infrastruktur samt modeller for parkering Byudvikling, byomdannelse og byliv Samarbejde og dialog med interessenter og borgere Bæredygtighed miljømæssigt, socialt/sundhedsmæssigt og økonomisk Det forudsættes endvidere, at de deltagende hold har indgående indsigt mht. økonomien i større byudviklingsprojekter. Køge Kyst påregner at prækvalificere 5-7 hold, som efter en indledende konkurrencerunde reduceres til forventeligt tre hold. De tre udvalgte hold vil derefter fortsætte i parallelkonkurrencens anden fase. Indsatsen vil blive honoreret med euro pr. hold i Fase 1 og euro pr. hold i Fase 2. Derudover vil der være et beløb på indtil euro, som dommerkomitéen kan anvende til at præmiere helhedsgreb og/eller enkeltelementer. Information om prækvalifikationskrav, konkurrenceform samt køreplan se www. koegekyst.dk Ansøgning med dokumentationsmateriale skal være Køge Kyst i hænde senest 9. december 2009 kl. 12. Materialet sendes i papirform (6 eksemplarer) samt elektronisk til Køge Kyst P/S Havnen Køge kent.j@koegekyst.dk Jørgen Nue Møller Formand for bestyrelsen Marie Stærke Bestyrelsesmedlem Borgmester i Køge Claus Steen Petersen Bestyrelsesmedlem Byrådsmedlem i Køge Mette Lis Andersen Bestyrelsesmedlem Adm. direktør i Realdania Arealudvikling Peder Baltzer Nielsen Bestyrelsesmedlem Chefkonsulent i Realdania Arealudvikling Kent Jönsson Projektchef

3 Prækvalifikationskrav Ansøgning om prækvalifikation skal Køge Kyst P/S Havnen 39 DK-4600 Køge Beskrive de deltagende holds erfaringer og kompetencer på følgende områder - Udvikling af kultur- og fritidsliv - Udvikling af koncepter for og lokalisering af detailhandel og øvrige erhverv - Udarbejdelse af planer for trafik og infrastruktur samt modeller for parkering - Byudvikling, byomdannelse og byliv - Samarbejde og dialog med interessenter og borgere. - Bæredygtighed miljømæssigt, socialt/sundhedsmæssigt og økonomisk - Indsigt i økonomien i større byudviklingsprojekter Angive relevante kontaktoplysninger Oplyse om de relevante opgaver, som holdet har løst, med oplysninger om såvel kunde som medarbejder(e). Oplyse om de medarbejdere, der personligt indgår i Køge Kyst-opgaven, såfremt holdet opnår prækvalifikation, og vedlægge disses CV. Redegøre for holdets tværfaglige sammensætning og interne organisering. Derudover skal ansøgningen dokumentere, at holdledelsen vil gennemføre opgaven og personligt deltage i de udvalgte arrangementer i Køge. Redegøre for, hvordan honoraret vil blive fordelt mellem holdets parter i projektets to faser. Redegøre for holdets konkrete erfaringer med dialogsamarbejde med interessentgrupper som dem, der ifølge projektets køreplan inddrages i arbejdet. Maksimalt fylde 20 sider i A4 format eller 10 sider i A3 format. Afleveres i 6 eksemplarer i papirform samt elektronisk Ovenstående skal være Køge Kyst P/S Havnen Køge (kent.j@koegekyst.dk) i hænde den 9. december 2009 kl. 12.

4 Parallelkonkurrence Køge Kyst ønsker opgaven udført som en 2-faset parallelkonkurrence, som er en kombination af konkurrence og parallelopdrag. Før parallelkonkurrencen afholdes en prækvalifikationsrunde. Køge Kyst P/S Havnen 39 DK-4600 Køge Målet for parallelkonkurrencen er at skabe grundlaget for en samlet udviklingsplan for Køges nye bydel, der omfatter de tre delområder Stationsområdet, Collstropgrunden og Søndre Havn. Fase 1 er en konkurrence med fem-syv deltagende hold. I denne fase ønsker Køge Kyst at få procesbeskrivelser og projektbeskrivelser, der beskriver, hvordan projektets visioner kan udfoldes. I Fase 2 ønsker Køge Kyst gennem et parallelopdrag med tre deltagende hold at få mere konkrete bud på, hvordan projektet kan gennemføres bæredygtigt og gestaltes fysisk. Helheder og/eller elementer fra procesbeskrivelser, projektbeskrivelser og bud på udviklingsplaner implementeres i den endelige udviklingsplan. Derudover ønsker Køge Kyst, at borgere og interessenter bliver inddraget i processen, således at gode forslag og betragtninger herfra kan blive tænkt med ind i udviklingsplanen. Beskrivelse af parallelkonkurrencen: Før parallelkonkurrencen afholdes en prækvalifikationsrunde. I prækvalifikationen udvælges 5-7 hold. Parallelkonkurrenceprogrammet (program 1) udsendes til de fem- syv prækvalificerede hold som grundlag for forberedelse til et programseminar. I Fase 1 arbejder de udvalgte hold med procesbeskrivelse og projektbeskrivelse. Fasen afsluttes med, at de fem-syv hold hver afleverer en projektbeskrivelse og en detaljeret procesbeskrivelse. Projektbeskrivelsen skal komme med forslag til hovedgreb/angrebsvinkler på visionspunkterne og beskrive hvordan og i hvilken form - projektet skal realiseres. Projektbeskrivelsens form kan være overvejelser om funktioner, sammenhænge og strukturer, der er suppleret med markeringer på et kort. Der er ikke tale om fysisk gestaltning i denne fase. Procesbeskrivelsen skal beskrive, hvordan holdet vil løse opgaven, og hvordan holdet vil sikre, at opgaven fuldføres. Procesbeskrivelsen skal også indeholde en beskrivelse af opgavefordelingen på holdet. På baggrund af disse beskrivelser udvælges tre hold, som skal fortsætte i parallelkonkurrencens Fase 2. Parallelkonkurrencens anden fase indledes med et startseminar. Startseminaret omfatter en dialog mellem de tre udvalgte hold, Køge Kyst og inviterede specialister/eksperter. Dialogen skal sikre en fælles forståelse af opgaven.

5 Deltagerne arbejder med opgaven frem til et 2-dagsseminar. Her forelægger og diskuterer deltagerne de foreløbige resultater med Køge Kyst samt inviterede specialister, udvalgte interessenter og borgere. Udgangspunktet for diskussionen er de foreløbige forslag til udviklingsplaner På baggrund af 2-dagsseminaret kan Køge Kyst præcisere parallelkonkurrenceprogrammet yderligere (program 3). De tre hold arbejder videre i Fase 2 og afleverer deres forslag til en udviklingsplan. Materialet udstilles samlet. Bedømmelsen sker parallelt med udstillingen med efterfølgende offentliggørelse. Deltagende hold får hver et honorar på euro for Fase 1 og euro for Fase 2, inkl. udlæg. Derudover er der mulighed for at dække udenlandske medvirkendes rejse- og opholdsudgifter inden for en samlet beløbsramme på euro pr. hold. Herudover kan dommerkomiteen præmiere helhedsgreb og/eller enkeltelementer inden for en ramme på euro. Dommerkomiteen består af bestyrelsen i Køge Kyst suppleret med særligt udpegede fagspecialister, der tilsammen dækker temaerne i partnerskabets seks visioner samt den økonomiske dimension. Herefter omsættes konkurrencebesvarelserne og reaktionerne herpå til en udviklingsplan i regi af Køge Kyst. For yderligere detaljer se venligst Køreplan for parallelkonkurrence.

6 Køreplan for parallelkonkurrencen OKTOBER Ultimo oktober offentliggøres invitationen til parallelkonkurrencen. Sideløbende arbejdes der på parallelkonkurrenceprogrammet. December Medio december afleverer interesserede hold prækvalifikationsmateriale til Køge Kyst. Januar 2010 Ultimo januar: på baggrund af besvarelserne på invitationen udvælges fem-syv hold, der prækvalificeres. Parallelkonkurrenceprogrammet (program 1) udsendes til disse. Februar Primo februar afholdes programseminar, hvor de fem-syv hold diskuterer parallelkonkurrenceprogrammet. På seminaret deltager de fem-syv hold, udvalgte interessenter og borgere samt Køge Kyst. Holdene arbejder individuelt til medio marts med deres procesbeskrivelse og projektbeskrivelse. Procesbeskrivelse og projektbeskrivelse beskrives nærmere i dokumentet Parallelkonkurrence. Marts Medio marts afleverer de fem-syv hold hver en detaljeret procesbeskrivelse og projektbeskrivelse til Køge Kyst (aflevering 1). April På baggrund af procesbeskrivelser og projektbeskrivelser udvælges tre hold, der fortsætter parallelkonkurrencen. Parallelkonkurrenceprogrammet revideres og præciseres (program 2), og programmet udsendes derefter til de tre hold. Ultimo april afholdes startseminar for de tre udvalgte hold. På seminaret deltager desuden Køge Kyst og inviterede specialister. På seminaret præsenterer de tre hold deres proces- og projektbeskrivelser, og parallelkonkurrenceprogrammet gennemgås.

7 Maj Medio maj afholdes der 2-dagsseminar for de tre udvalgte hold. På seminaret arbejder holdene med udviklingsplanen i dialog med Køge Kyst, borgere og væsentlige interessenter, f.eks. eksperter i bæredygtighed, infrastruktur, detailhandel samt potentielle bygherrer. På baggrund af inputs fra seminaret kan der foretages en endelig præcisering af parallelkonkurrenceprogrammet (program 3). De tre hold arbejder individuelt med udviklingsplanen fra 2-dagsseminaret medio maj til afleveringen ultimo juli. Juni De tre hold arbejder individuelt med deres forslag til udviklingsplan. Juli Ultimo juli afleverer de tre hold deres forslag til en udviklingsplan (aflevering 2). August Primo august udstilles de tre forslag til udviklingsplaner offentligt, og de tre hold laver en kort præsentation af deres forslag. Parallelt med udstillingen foretages bedømmelsen. Ultimo august offentliggøres bedømmelse og præmiering. Køge Kysts bestyrelse overrækker præmier. På baggrund af de tre forslag til udviklingsplaner - og gode idéer fra den indledende rundes procesbeskrivelser og projektbeskrivelser - arbejdes der videre med en endelig udviklingsplan. Hvis det på baggrund af parallelkonkurrencen er oplagt, kan ét af de tre forslag danne grundlaget for eller udgøre den endelige udviklingsplan.

8 Køge Kyst Køreplan for parallelkonkurrence Sept. Oktober Nov. Dec. Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August Prækvalifikation Parallelkonkurrence Fase 1 Parallelkonkurrence Fase 2 BEGIVENHED INVOLVEREDE Hold Køge Kyst Bestyrelse Borgere Interessenter PROCESAKTIVITET Udpegning 3 hold Udstilling Aflevering 2 Annonce Aflevering af ansøgning Udpegning 5-7 hold Aflevering 1 Programseminar Startseminar 2 dagsseminar Offentliggørelse og præmiering Bedømmelse Bedømmelse Programudarbejdelse - Program 1 Program 2 Program 3 Bearbejdning til udviklingsplan

9 Projektets forudsætninger Arealudviklingsselskabet Køge Kyst har vedtaget et bærende princip om, at byomdannelsen i Køges nye bydel skal være karakteriseret af høj kvalitet, således at byens liv og mangfoldighed kan udfoldes i optimale fysiske rammer. Køge Kyst P/S Havnen 39 DK-4600 Køge Partnerskabsaftalen mellem Køge Kommune og Realdania Arealudvikling beskriver de fælles intentioner for byudviklingen. Med udgangspunkt i partnerskabsaftalen har Køge Kyst opstillet seks sideordnede visioner, der omhandler kultur detailhandel infrastruktur byomdannelse og arkitektur borgerinddragelse bæredygtighed Det er gennem en realisering af de potentialer og muligheder, der knytter sig til disse visioner, at projektet skal udfoldes. Parallelkonkurrencens mål er, at de deltagende holds forslag til udviklingsplaner belyser disse potentialer og muligheder. Forslagene skal ligge til grund for den endelige udviklingsplan og den langsigtede, etapevise gennemførelse af projektet. For at opnå dette mål er det afgørende, at de deltagende holds forslag til udviklingsplan er gennemarbejdede i forhold til alle visionspunkterne ikke mindst på det økonomiske område, som er forudsætningen for projektets økonomiske bæredygtighed. Projektet realiseres økonomisk gennem salg af byggeretter, hvorfor dokumenteret økonomisk indsigt i større byudviklingsprojekter fra de deltagende holds side er af stor betydning. Køge Kyst forventer derfor, at hold, der søger om prækvalifikation, er opmærksomme på disse forudsætninger. Efter prækvalifikationen er det i første omgang de fem-syv holds opgave at udarbejde en detaljeret procesbeskrivelse og en projektbeskrivelse. Sidstnævnte er et forslag til, hvordan de enkelte visionspunkter tænkes behandlet/angrebet i det videre forløb (se i øvrigt parallelkonkurrencebeskrivelsen). De tre hold, der går videre i konkurrencen, skal senere i processen komme med et forslag til en udviklingsplan, der skal tjene som grundlag for udarbejdelse af en endelig udviklingsplan. Konkurrencedeltagerne kan blive involveret i dette arbejde, hvis Køge Kyst finder det ønskeligt.

10 Herunder gennemgås de seks visioner og de udfordringer, der knytter sig til visionerne. Kultur Det er ønskeligt, at muligheden for at bruge kulturen som drivkraft i byomdannelsesprocessen udnyttes aktivt særligt på Søndre Havn, hvor kulturen er tiltænkt en større rolle. På Søndre Havn findes ledige arealer og bygninger, der gør det oplagt at etablere nye kulturelle aktiviteter samtidig med, at man synliggør og videreudvikler allerede eksisterende kultur- og fritidsaktiviteter (Tapperiet, roklubben, kano- og kajakklubben, vinterbaderne m.v.). Nye kulturelle aktører i området kunne være levende værksteder, udstillinger, musikbegivenheder, konkurrencer m.m. Det forventes, at satsningen på kultur kan bidrage positivt til at øge områdets attraktionsværdi, gøre området kendt i en regional geografi og fremme liv og trivsel i den helt nye bydel. På den baggrund forventes det, at satsningen på kultur vil skabe incitament til, at investorer og andre vil bygge, virksomheder etablere sig og privatpersoner købe bolig. I parallelkonkurrenceprogrammet vil der blandt andet blive efterspurgt forslag til konkrete løsninger på følgende udfordringer: hvordan kan kulturen bruges som drivkraft i udviklingen af den nye bydel? hvordan tages der hensyn til eksisterende og fortsættende virksomheder og aktiviteter i de tre delområder, og hvordan kunne en plan for midlertidige aktiviteter se ud? hvordan kan midlerne fra Kulturpuljen bedst anvendes til at understøtte udviklingsplanen? hvordan kan kunst og kultur i det offentlige rum tænkes med ind i udviklingsplanen? hvordan skaber man de rette betingelser for, og hvordan driver man, byrum, der inviterer til kulturelle og rekreative aktiviteter både for Køges borgere og besøgende og hvordan skaber man ejerskab til disse byrum? hvad er fordele og ulemper ved et kulturhus i ny eller eksisterende bygning? hvordan sikrer man, at Køge får en skarp kulturprofil i regional og måske endda i international kontekst? Bør man overveje muligheden for et kulturelt fyrtårn i Køge? Detailhandel Visionen er, at den historiske bymidte bliver udvidet med et stort antal kvadratmeter detailhandel. Det giver byen mulighed for større butikstyper og et større vareudbud. Den nye og den eksisterende detailhandel skal integreres i byens nuværende struktur på en måde der sikrer, at borgere og gæster oplever mange naturlige forløb rundt i hele bymidten. Planlægningen af området skal tage højde for, at der skal skabes en fornuftig sammenhæng i trafikken, både for fodgængere, cyklister og bilister. De arkitektoniske rammer for detailhandelen skal tilgodese både forretningsmæssige krav og den historiske bys struktur og identitet.

11 I parallelkonkurrenceprogrammet vil der blandt andet blive efterspurgt forslag til konkrete løsninger på følgende udfordringer: hvordan sikrer man en naturlig sammenhæng mellem Køges eksisterende detailhandel i bymidten og den kommende udvidelse af detailhandelen både arkitektonisk og erhvervsmæssigt? Infrastruktur Der skal skabes sammenhæng og fysisk rumlige forbindelser mellem den historiske del af byen og de nye byområder på den anden side af jernbanen. Der skal anvises løsninger på de tre tværgående forbindelser mellem den historiske bymidte og havnearealerne både for cyklister, gående og bilister. Der vil blive stillet høje krav til parkering i konstruktion fortrinsvis under terræn - da intentionen er at undgå at beslaglægge for mange friarealer. Desuden skal der arbejdes bevidst med muligheden for dobbeltudnyttelse af parkeringspladser til bolig og erhverv. Der lægges vægt på, at parkeringsløsningerne er økonomisk realistiske, samtidig med at de får et arkitektonisk udtryk, der både er acceptabelt og tilfører området arkitektoniske og æstetiske kvaliteter. Parkeringsløsningerne skal samtidig forsøge at begrænse den parkeringssøgende trafik i bymidten. I parallelkonkurrenceprogrammet vil der blandt andet blive efterspurgt forslag til konkrete løsninger på følgende udfordringer: hvordan ser den samlede infrastruktur og parkeringsløsning ud for området og dets relation til den eksisterende infrastruktur i byen herunder den nye busterminal? hvordan udnyttes den stationsnære beliggenhed bedst, og hvordan skabes der optimale forhold for fodgængere og cyklister? hvordan etableres forbindelser på tværs af jernbanen for fodgængere, cyklister og biltrafik, som på én gang er trafikalt funktionsdygtige og visuelt indpassede i bymiljøet? hvordan løses udfordringen med fortrinsvis at etablere parkering under terræn eller i konstruktion, og hvordan imødekommer man ønsket om dobbeltudnyttelse af parkeringspladser til erhverv og bolig? Byomdannelse og arkitektur I hele udviklings- planlægnings- og bebyggelsesfasen skal der være fokus på kvalitet. Det betyder ikke, at der til hver en tid skal vælges de dyreste materialer eller byggemetoder. Der, hvor det nye byområde møder den historiske bymidte, vil der (for at tage særligt hensyn til den eksisterende arkitektur) blive lagt vægt på, at løsningerne demonstrerer, hvordan den moderne by fysisk og rummeligt gennem valg af bygningshøjder, former, materiale og farver spiller sammen med den eksisterende bystruktur.

12 Køge Kyst lægger vægt på, at Køge bliver et eksempel på, hvordan der kan skabes energi og udvikling, når nyt og gammel mødes. Det er intentionen, at der i udviklingsplanen skal arbejdes med relativt høje bebyggelsesprocenter. Målet med de høje bebyggelsesprocenter er at understøtte og forstærke vilkårene byoplevelsen og bylivets intensitet. Der er også et element af bæredygtighed forbundet med en fortætning af byområder. Det er vigtigt, at den høje tæthed kombineres med tilstrækkelige og attraktive byrum og friarealer. Der skal være tilstrækkeligt med muligheder for udfoldelse og aktivitet for byen og området som helhed og nær den enkelte bolig. I parallelkonkurrencen skal det vurderes, hvordan bevaringsværdige industribygninger (og andre eksisterende bygninger) kan bruges til nye formål. Målet er at skabe byrum, der understøtter brugen af området, herunder af de, der bor og arbejder i området eller besøger byen i et kulturelt/rekreativt øjemed. Byrummene skal opfordre og invitere til forskellige aktiviteter. Det kan være caféliv, kulturelle aktiviteter eller spontan idræt. Det er derfor ønskeligt, at nogle af de centrale byrum i området færdigetableres så betingelserne for byliv er til stede allerede relativt tidligt i processen. Muligheden for kunst i det offentlige rum bør aktivt indtænkes i processen. I parallelkonkurrenceprogrammet vil der blandt andet blive efterspurgt forslag til konkrete løsninger på følgende udfordringer: hvordan ser den første etape af en hovedstruktur for byrum, promenader, løbestier m.m. ud? Hvordan hænger denne etape sammen med kulturelle og midlertidige aktiviteter i området og med de eksisterende virksomheders fortsatte drift i Søndre Havn? i hvilken grad kan man benytte bevaringsværdige industribygninger på Søndre Havn samt andre eksisterende bygninger til nye formål? hvordan imødekommes ønsket om bevaring af Køges kulturarv? hvordan fastholdes et fokus på kvalitet uden at det nødvendigvis betyder valg af de dyreste løsninger? hvordan imødekommer man ønsket om relativ tæt bebyggelse i Stationsområdet, på Søndre Havn og på Collstropgrunden, samtidig med at der sikres tilstrækkelige friarealer? hvordan skabes behagelige vindforhold i området, der understøtter intentionerne om godt byliv og udeophold? hvordan integrerer man bedst de tre delområder med naboområderne? Der tænkes blandt andet på hensynet til den historiske bymidte og den eksisterende arkitektur i overgangen til de tre nye delområder

13 Borgerinddragelse En forudsætning for projektets bæredygtighed er, at borgerne og øvrige interessenter bliver inddraget i projektet, og at de får mulighed for at komme med gode idéer og inputs i processen. Køge Kyst lægger vægt på, at borgere og interessenters ønsker og behov til den nye bydel bliver afdækket og inddraget. På den måde skal borger- og interessentinddragelsen skal skabe interesse for og ejerskab til projektet. I parallelkonkurrenceprogrammet vil der blandt andet blive efterspurgt forslag til konkrete løsninger på følgende udfordringer: hvordan sikres en kontinuerlig og tæt dialog med borgere og øvrige interessenter gennem hele projektets forløb? Bæredygtighed Køge Kyst anvender begrebet bæredygtighed i begrebets bredeste forstand. Projektet skal være bæredygtigt på alle niveauer og i alle projektets faser hvilket vil sige, at bæredygtighed skal være i fokus både i planlægningsfasen og i den udførende fase. Den stationsnære beliggenhed for alle tre områder, og de dertil hørende gode muligheder for offentlig transport, skal udnyttes, således at man med en relativ høj bebyggelsesprocent kan understøtte bæredygtig udvikling med fokus på miljø, energi og klima. Der skal skabes optimale muligheder for fodgængere og cyklister i hele området, således at behovet for biltrafik minimeres. Muligheder for at fremme sundheden gennem organiseret og spontan idræt, bevægelse og fysisk udfoldelse skal tænkes ind i projektet. Miljømæssig og økonomisk bæredygtighed skal ligeledes tænkes ind i kravene til såvel kommende byggerier som anlægsarbejder i forhold til energiforbrug, byggematerialer, vandforbrug, vedligeholdelse mm. Kravene vil derefter blive omsat i lokalplaner og salgsbetingelser for grundene. Der skal tænkes i muligheder for forskellige boligtyper for at understøtte den sociale bæredygtighed i projektet. Områdets bæredygtighed vil også afhænge af balancen mellem bolig, detailhandel og erhverv, og derfor skal der arbejdes kreativt med koncepter for og lokalisering af detailhandel og andre erhverv. Det mangfoldige byliv skal understøttes, og derfor skal projektet samtidig anvende flere instrumenter, der tilsammen skaber grundlag og forudsætninger for et mangfoldigt byliv. Det mangfoldige byliv er en forudsætning for, at projektet bliver socialt bæredygtigt.

14 De forskellige instrumenter kan være en blanding af byfunktioner (midlertidige) kulturelle aktiviteter en blanding af boligtyper, -størrelser og ejerformer et krav om et vist antal offentligt tilgængelige funktioner i stueetagen spændende byrum spredt over området sundhedsfremmende strukturer i og på tværs af området modeller, der sikrer et lavt huslejeniveau i mindre dele af bebyggelsen integration af detailhandel og andre erhverv, så det på én gang styrker den eksisterende bymidte og den nye bydel. Bæredygtig byudvikling er et begreb med mange facetter og er dermed et begreb, som er svært at definere. Det er derfor nødvendigt at definere en fælles platform, som kan være udgangspunktet for en faglig diskussion af begrebet og tilgrænsende emner. Køge Kyst har til hensigt at anvende en sådan platform - eller værktøj - som gør det muligt at systematisere diskussionen om bæredygtighed og bedømmelsen af de tre forslag til udviklingsplaner. Et sådan værktøj omfatter ikke alle tænkelige aspekter af bæredygtighed men fokuserer på et udvalg af de vigtigste aspekter, som ønskes behandlet i denne parallelkonkurrence. Værktøjet omfatter de tre dimensioner Miljø, Social/sundhed og Økonomi. I parallelkonkurrenceprogrammet vil der blandt andet blive efterspurgt forslag til konkrete løsninger på følgende udfordringer: hvordan opfylder udviklingsplanen ønsket om, at byudviklingen skal være bæredygtig (miljømæssigt, socialt/sundhedsmæssigt og økonomisk)? er der alternativer til den nuværende og relativt CO2-belastende - varmeforsyning (naturgas)? hvordan håndteres de miljøtekniske begrænsninger på området (den konstaterede jordforurening og de gener, der vil komme fra de virksomheder, der de næste år vil være i området)? hvordan er løsningerne fremtidssikrede overfor mulige vandstandsstigninger? Økonomi Men henblik på forslagenes realiserbarhed vil de enkelte teams vil blive bedt om at aflevere økonomioverslag på deres forslag til udviklingsplan (konkurrencens anden fase) og dets delelementer (fx infrastruktur, parkering, byrum m.m.) Disse overslag vil blive holdt op imod Køge Kyst projektøkonomi og vil spille en central rolle i vurderingen og bedømmelsen. I programmet vil kravene hertil blive præsenteret nærmere.