Koncernmiljørapport 2002
|
|
- Vibeke Berg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Koncernmiljørapport 2002
2 3 Ordet til koncernchefen Lederskab 4 Resumé 6 Grundfos kort fortalt 8 Lederskab 14 Arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed Medarbejdere 15 Arbejdsulykker 16 Andre indsatsområder 20 Nu er der vand altid 21 Havvand bliver til drikkevand i Algeriet Kunder 22 Dosingpumper sikrer miljøet 24 St. Petersborg skåner den Finske Bugt 28 Miljøpåvirkning på samfundet Samfund 31 Indkøb 31 Produktionsrelaterede miljøforhold 35 Transport 38 Værdiberegning 40 Datamatrix 42 Revisors erklæring 43 Ændringer i forhold til koncernmiljørapport for Rapportens grundlag Økonomi 45 Yderligere information 46 Certifikater 47 Diplomer
3 Ordet til koncernchefen Bæredygtighed er en af Grundfos grundlæggende værdier, og det afspejles naturligt i den måde, vi har valgt at drive virksomhed på. Vi vil fortsætte med at omsætte vore værdier til handling, samtidig med at vi vil drive en rentabel og levedygtig virksomhed. Livscyklusbetragtninger har en central placering i vores arbejde med miljøforbedringer. Det indebærer, at miljøforholdene vurderes i alle vore produkters faser lige fra udvikling og indkøb af råvarer til produktion, distribution, brug og bortskaffelse. I produktionen er der opnået flere gode resultater i år 2002 ulykkesfrekvensen er fx reduceret med 21 pct. og antallet af kemikalier med 7 pct. Også den måde, Grundfoskoncernen beskriver sin miljøindsats på, er blevet værdsat i 2002, da Foreningen af Statsautoriserede Revisorer og Dagbladet Børsen tildelte Grundfos diplomet for bedste miljørapportering. Rapporten blev fremhævet for på en enkel og overskuelig måde at rapportere om de resultater, som virksomheden har opnået med sit miljøarbejde hos kunder og medarbejdere samt i samfundsmæssig og økonomisk henseende. Anerkendelser som disse er sammen med de resultater, vi har skabt på miljøområdet i årets løb en stor opmuntring til det fortsatte arbejde med at sikre Grundfos bidrag til en bæredygtig udvikling. Igen i år har vi bestræbt os på at frembringe en rapport, der i en letforståelig form fortæller om de mange tiltag og resultater, der har været på miljøområdet i Efter mange års indsats for at reducere el og vandforbruget viser der sig nu en begyndende stagnation, og derfor får disse områder nu særlig opmærksomhed via nye projekter. Niels Due Jensen Koncernchef Energiforbruget under driften tegner sig for langt den største del af pumpers miljøbelastning. Selv om Grundfospumpernes energiforbrug allerede er reduceret betydeligt gennem de senere år, lægger vi fortsat stor vægt på yderligere at minimere det. Alle årets nye produkter har enten mindre energiforbrug, mindre materialeforbrug eller begge dele. Antallet af miljøforbedringsforslag fra vore medarbejdere har over de senere år vist en stigende tendens. Det er meget tilfredsstillende, idet vi kunne have frygtet et mindre engagement, efterhånden som de nemme løsninger er implementeret. Grundfos indsats har resulteret i, at vi i 2002 har modtaget EUkommissionens danske miljøforbedringspris i kategorien God miljøforvaltning for en omfattende og gennemarbejdet implementering af livscyklusbaseret miljøledelse i Grundfoskoncernen og for virksomhedens systematiske miljøovervejelser i produktudviklingen. INTRODUKTION KONCERNMILJØRAPPORT
4 Resumé Koncernmiljørapporten for år 2002 er den fjerde koncernmiljørapport for Grundfoskoncernen. Strukturen i rapporten er inspireret af den overordnede ledelsesmodel, Business Excellencemodellen, i kapitlerne Lederskab, Medarbejdere, Kunder, Samfund og Økonomi. Strukturen afspejler desuden med eksempler, hvordan vi efterlever vores slogan Be responsible Think ahead Innovate. Lederskab Grundfos stærke grundlæggende værdier om blandt andet ansvarlighed for mennesker og miljø kommer til udtryk i Grundfos vision. Visionen underbygges af miljøpolitikken som samtidigt fungerer som arbejdsmiljøpolitik. Grundfos miljøpolitik beskriver, at alle produktionsselskaber med Grundfos navn skal have et certificeret miljøledelsessystem efter den internationale standard ISO Senest tre år efter overtagelse eller opstart skal systemet være implementeret. Flere produktionsselskaber har desuden valgt at implementere certificeret arbejdsmiljøledelse efter standarden OHSAS Der er opstillet koncernmiljømålsætninger inden for områderne elforbrug, vandforbrug, kemikalieaffald, antal anvendte kemikalier i produktionen, ulykkesfrekvens og ulykkesbetinget fravær. Alle produktionsselskaber skal opstille individuelle målsætninger inden for disse forhold. Medarbejdere I denne rapport er det indsats og resultater forbundet med medarbejdernes arbejdsmiljø og sikkerhed, der beskrives under medarbejderafsnittet. Det er Grundfos overbevisning, at et godt arbejdsmiljø er en forudsætning for at skabe rammerne for en attraktiv og ansvarlig arbejdsplads. Det proaktive arbejde med at forbedre arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed er derfor en integreret del af miljøledelsessystemet og dermed en del af hverdagen på Grundfos. På koncernniveau er antallet af anvendte kemikalier i produktionen samt ulykkesfrekvens og ulykkesbetinget fravær udpeget som de væsentligste arbejdsmiljøforhold. Derudover kan produktionsselskaberne selv vælge andre indsatsområder, som er væsentlige for dem. Kunder Grundfos væsentligste bidrag til en bæredygtig udvikling sker gennem produkterne og deres virke hos kunderne. Produkternes egenskaber i form af at tilvejebringe vand fra utilgængelige steder, cirkulere vand i varme og airconditionanlæg, dosere kemikalier i korrekt afstemte mængder, bortskaffe spildevand på en forsvarlig måde er i sig selv eksempler på bæredygtige løsninger. Eksempler fra virkelighedens verden anvendes til at illustrere dette. Be responsible Lederskab Medarbejdere Kunder Samfund Økonomi Think ahead Innovate 4 KONCERNMILJØRAPPORT 2002 INTRODUKTION
5 Første eksempel beskriver en løsning, hvor en Grundfos SQ Flexpumpe forsyner indbyggere med vand i den sydafrikanske by Abatunga. SQFlexpumpen drives af solenergi eller af vindenergi, hvis solen skulle svigte. Endelig er der mulighed for at slå over på en generator som backup. I Algeriet indgår Grundfospumper i et fleksibelt, modulopbygget anlæg til afsaltning af havvand, som derved bliver til drikkevand. Pumperne anvendes i et omvendt osmoseanlæg, hvor vandet renses for salt og andre former for forurening. Modulopbygningen gør, at anlægget kan justeres efter behov, og derved spares energi. På Arlakoncernens ostefabrik i Rødkærsbro anvendes Grundfos Digital Dosingpumper til at dosere jernklorid, så fosfor i fabrikkens spildevand udfældes. På grund af de meget nøjagtige doseringer undgås overforbrug af kemikalier, og spildevandet er efter rensning rent nok til enten at genanvendes på fabrikken eller til at blive ledt direkte ud i Gudenåen. I St. Petersborg anvendes Grundfosspildevandspumper til byens rensningsanlæg. Grundfospumperne sparer energi i forhold til de pumper, som tidligere blev anvendt, og de er desuden mindre vedligeholdelseskrævende. Samfund Med det omgivende samfund menes ikke kun det lokalsamfund, hvori vore produktionsselskaber opererer, men også det globale samfund. Grundfos vurderer miljøbelastningerne i hele produkternes livscyklus fra råvareindvinding og produktudvikling til produktion, transport, brug og bortskaffelse. Der er opstillet miljømålsætninger for energiforbruget i produkternes brugsfase og for materialeforbruget i produkterne. Derudover er der målsætninger for reduktion af el og vandforbrug i produktionen samt mængden af kemikalieaffald. Der er opnået væsentlige reduktioner inden for hovedparten af områderne, men der ses efterhånden en stagnation i især el og vandforbruget, som er de områder, der har været fokus på længst. Derfor øges fokus på nye initiativer på disse områder. Økonomi Vi vil gerne være i stand til at belyse den økonomiske side af bæredygtighed. Først og fremmest fordi det til enhver tid er væsentligt for en virksomhed at kunne vurdere rentabiliteten af sine aktiviteter. Men samtidig er det en god motivationsfaktor for medarbejderne at se, at indsatsen for et bedre miljø og arbejdsmiljø betaler sig også i økonomisk henseende. Der er foretaget beregninger af, hvor meget højere vore udgifter til henholdsvis el, vand og varme ville have været, hvis forbruget i forhold til omsætningen havde været det samme som i Totalt ville udgifterne have været 22,0 millioner DKK højere i år INTRODUKTION KONCERNMILJØRAPPORT
6 Grundfos kort fortalt En årlig produktion på ca. 10 mio. pumpeenheder gør Grundfos til en af verdens førende pumpeproducenter. Pumperne fremstilles i koncernens produktionsselskaber i Danmark, Tyskland, Frankrig, Ungarn, England, Finland, USA, Kina og på Taiwan. Salg og service sker primært gennem egne nationale Grundfosselskaber. Grundfos er repræsenteret med salgsselskaber i alle dele af verden, og desuden forhandles Grundfospumper i en lang række lande gennem lokale distributører. Grundfoskoncernen er en privat virksomhed ejet af Poul Due Jensen s Fond. Det er Fondens hovedmål at udbygge og videreudvikle koncernen primært ved geninvestering af egne, indtjente midler og at bevare Grundfoskoncernen som en uafhængig virksomhed i overensstemmelse med stifterens ønske. At skaffe vand til verden på en effektiv og driftsikker måde er den opgave, Grundfospumperne dagligt løser. Det uanset om pumperne bruges direkte af mennesker, til vanding af marker og dyr, til industriens processer, til opvarmning og afkøling af bygninger eller til bortledning af spildevand. Foruden pumper og pumpesystemer udvikler, producerer og sælger Grundfos elektromotorer og højt avanceret elektronik, som gør pumperne intelligente, øger deres ydeevne og minimerer deres strømforbrug. Koncernen forsker vedvarende i nye materialer og processer for at kunne introducere nye og banebrydende pumper og pumpesystemer, der kan tilfredsstille markedets krav om effektive, driftssikre og energiøkonomiske anlæg. Kvaliteten er i højsædet i alle Grundfosprodukter. Det indebærer fokus på konstruktion, design og valg af materialer og produktionsprocesser. En høj grad af egenproduktion sikrer høj produktivitet, et sundt arbejdsmiljø og hensyn til det eksterne miljø. Den vigtigste ressource i Grundfoskoncernen er dens medarbejdere, deres viden og engagement. Derfor satser koncernen på at videreuddanne medarbejderne og skabe et udfordrende miljø, der fremmer udvikling og produktion af nye produkter med øget nytteværdi og høj kvalitet for kunderne. Nøgletal, beløb i mio. DKK Nettoomsætning Resultat før skat Anlægsinvesteringer Udviklingsomkostninger Egenkapital Minoritetsinteresser Antal medarbejdere Der er foretaget ændringer i tallene med tilbagevirkende kraft i forhold til Koncernmiljørapport 2001 som følge af ændringer i den danske lov om årsregnskab. 6 KONCERNMILJØRAPPORT 2002 INTRODUKTION
7 Flagene markerer produktionsselskaber med Grundfos navn, som alle er certificeret efter den internationale miljøstandard ISO Undtagelsen er det ungarske selskab som forventes certificeret i 2003 eller begyndelsen af INTRODUKTION KONCERNMILJØRAPPORT
8 Lederskab Grundfos er en virksomhed med stærke grundlæggende værdier, som præger hverdagen for alle niveauer af organisationen. Værdierne udtrykkes i dag i kort form ved Be Think Innovate eller Be responsible, Think ahead, Innovate. Be responsible eller ansvarlighed handler både om det ansvar, vi har for vore medarbejdere, og for det omgivende samfund. Begrebet læner sig dermed tæt op ad de grundlæggende holdninger om at stræbe efter bæredygtighed og troværdighed, som Grundfos i mange år har efterlevet. Værdierne kommer også til udtryk i Grundfos vision den fremtidstilstand, vi stræber efter: Ansvarlighed over for miljøet kommer hos Grundfos til udtryk i et ønske om at være en bæredygtig virksomhed. Ønsket konkretiserer vi gennem vores miljøpolitik, som vi efterlever via miljøcertificering af alle produktionsselskaber med Grundfosnavn. Grundfos opstiller ambitiøse målsætninger for både produktions og produktrelaterede miljø og arbejdsmiljøforhold. For med tydelige mål i sigte øges sandsynligheden for at ramme plet. Vore kunder anerkender os som den førende producent og samarbejdspartner, når det drejer sig om pumper af højeste kvalitet såvel funktionsmæssigt som miljømæssigt. Vore medarbejdere har påviselig høj tilfredshed, blandt andet fordi de har jobs og vilkår, der giver dem personlige udviklingsmuligheder, og som er præget af et godt arbejdsmiljø og udstrakt hensyn til den enkeltes ønsker og kvalifikationer. Grundfos har tradition for at være banebrydende inden for pumpeteknologi. Ved fortsat at flytte grænser og afsøge nye muligheder skabes innovation. Det resulterer blandt andet i stadigt mere intelligente pumper, der selv løbende afpasser deres ydelse efter det aktuelle behov og dermed sparer energi og skåner miljøet. Det omgivende samfund betragter Grundfos med respekt og anerkendelse som følge af vores ansvarsfølelse over for lovgivningen, demokratiske spilleregler, lokale traditioner og miljøet, samt i forhold til de mennesker, hvis liv og vilkår vi i øvrigt har indflydelse på. Visionen afspejler den tredeling i kunder, medarbejdere og samfund, som vores ledelsesmodel Business Excellencemodellen er bygget op omkring. Hos Grundfos omfatter Business Excellence filosofierne i Total Quality Management og Den Lærende Organisation. 8 KONCERNMILJØRAPPORT 2002 LEDERSKAB
9 Business Excellencemodellen beskriver på den ene side det, Grundfos gør dvs. indsatsen med de redskaber, ressourcer og processer, der i forening gør indsatsen mulig. På den anden side beskrives det, Grundfos opnår dvs. de resultater, indsatsen giver i forhold til medarbejderne, kunderne og samfundet. Læring og innovation opnås gennem løbende evalueringer, der også ligger til grund for prioritering og justering af den fremtidige indsats. Grundfos værdier omsættes i dagligdagen til den indsats, ledelsen og alle medarbejdere i koncernen bidrager med for at nå frem til de ønskede resultater. Gode resultater kræver, at alle involverer og engagerer sig i bestræbelserne på at efterleve værdierne. For at fremme den kultur uddelegerer ledelsen ansvar og kompetence til den enkelte medarbejder og til de forskellige teams, medarbejderne indgår i inden for deres egne funktioner såvel som på tværs af organisationen. Miljøarbejde er alles ansvar Ligesom i Grundfos øvrige aktiviteter er det også i miljøarbejdet naturligt at inddrage medarbejderne mest muligt. Miljøansvaret er derfor udbredt og forankret i hele organisationen lige fra topledelsen og ud til den enkelte medarbejder. Koncernmiljøpolitikken Grundfos ønsker at fremstå som en ren virksomhed, hvor bæredygtighed og troværdighed er afgørende parametre for den måde, vi ønsker at drive virksomhed på. Grundfos vil åbent og aktivt bidrage til forbedringer af såvel det interne som det eksterne miljø og vil gennem en proaktiv indsats arbejde for et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Koncernen vil som minimum leve op til nationale og internationale miljøkrav. Indsatsen herfor skal primært være forebyggende. Midlet i alle produktionsselskaber er certificeret miljøledelse. Inden for økonomisk forsvarlige rammer skal belastningen af miljøet og forbrug af ressourcer søges minimeret overalt i virksomheden ved udvikling af nye produkter og processer. Miljøbelastningen i hele produktets levetid skal være vurderet og beskrevet. Hvor det er muligt, skal produkterne konstrueres for genanvendelse og recycling, ligesom det skal sikres, at produkt og emballage kan bortskaffes på forsvarlig vis. Grundfos serviceafdelinger skal kunne modtage, reparere eller anvise bortskaffelseskanaler for udtjente produkter. Grundfos skal tilstræbe den mest rationelle fabrikationsmetode under hensyntagen til miljøet og anvende renere teknologi, hvor det er økonomisk og teknisk muligt. Koncernens indkøb skal baseres på partnerskab, hvor etik og størst muligt hensyn til miljøet indgår som afgørende elementer. Bygninger, installationer og teknisk udstyr skal vedligeholdes i god sikkerhedsmæssig stand og ved brug af miljøvenlige materialer. Entreprenører, der arbejder på koncernens anlægsområder, er underlagt samme arbejdsmiljømæssige krav, som er gældende for koncernens egne medarbejdere. Grundfos vil ved afhændelse af besiddelser sikre, at disse afleveres i miljømæssig forsvarlig stand. Gennem uddannelse og information vil koncernen motivere medarbejdere, kunder, leverandører og andre interessegrupper til miljøbevidsthed. LEDERSKAB KONCERNMILJØRAPPORT
10 Allerede fra starten blev det besluttet i høj grad at basere de løbende forbedringer på forslag fra medarbejderne. Derfor gøres der løbende en stor indsats for at motivere medarbejderne til at komme med forslag blandt andet via kurser, hvor der fokuseres på den indflydelse, den enkelte har på miljøets påvirkning i sin dagligdag. Resultatet er, at antallet af forbedringsforslag er steget igen i år Det vidner om, at miljøstyring hos Grundfos ikke blot består af et administrativt system, som kun få kender og forstår at bruge. Det er de mange små forbedringer, som tilsammen skaber store resultater, og derfor er det nødvendigt, at alle medarbejdere involveres og bidrager aktivt. Grundfos miljøpolitik og overordnede miljømålsætninger fastlægges af koncernledelsen. Alle produktionsselskaber forfølger de fælles mål via individuelle miljømålsætninger og handlingsplaner. Hvert år fornyer alle produktionsselskaberne deres miljømålsætninger for at tilpasse dem de aktuelle forhold og krav. Koncernens miljømålsætninger var et af punkterne på dagsordenen, da produktionsselskabernes miljøledere var samlet til et todages seminar. Et andet var udveksling af erfaringer inden for sikkerhed og arbejdsmiljø med fokus på at reducere antallet af arbejdsulykker. For at blive i stand til at effektivisere forebyggelsen af ulykker fik en arbejdsgruppe til opgave at fastlægge retningslinier, der skal sikre en ensartet gruppering af ulykkesårsager i hele koncernen. Andre arbejdsgrupper skal skabe fælles retningslinier for, hvordan kemikalier og kemikalieaffald grupperes. Læring på tværs af organisationen foregår på miljøområdet også gennem det tværgående auditteam, der er nedsat. Auditoren kan bidrage med nye idéer til det selskab, der auditeres og kan tage andre idéer med hjem til sit eget selskab. Indførelse af certificeret arbejdsmiljøledelse efter standarden OHSAS er et godt eksempel på, hvordan læring spredes på tværs af koncernen. OHSAS blev implementeret i det danske selskab i år 2000, og siden er det franske og taiwanesiske selskab blevet certificeret. Flere af de øvrige selskaber har planer om certificering, som det ses af tabellen, hvor også de øvrige certificeringer er vist. ISO EMAS OHSAS Danmark x x x Miljøforbedringsforslag Antal Tyskland x x 2005 England x x 2003 Frankrig x x x USA x 2003 Taiwan x x 1250 Kina x Finland x Ungarn 2004 EMASregistrering er kun mulig i Europa 10 KONCERNMILJØRAPPORT 2002 LEDERSKAB
11 Grundfos skaber bæredygtige løsninger Omsorg for miljøet præger Grundfos måde at drive forretning på i alle led og er en uadskillelig del af vore løsninger. Vi vil gøre en forskel ved at bidrage til en bæredygtig udvikling blandt andet ved at udvikle pumper med stadigt lavere energiforbrug. Det har nemlig særlig stor effekt på miljøet, for omtrent 20 pct. af verdens samlede elforbrug går til drift af pumper. En konventionel pumpe kører altid for fulde omdrejninger når behovet falder, lukkes der ned for vandstrømmen med en ventil. Det svarer til, at en bilist sænker hastigheden ved at træde på bremsen, samtidig med at der stadigvæk gives fuld gas. Mange Grundfospumper er i dag udstyret med indbyggede elektroniske styresystemer, der gør dem intelligente, så de til enhver tid kun yder præcist, hvad der svarer til det øjeblikkelige behov i den pumpeopgave, de skal løse. Det svarer til, at bilisten fra før slipper speederen og det reducerer energiforbruget betragteligt. Dermed er pumperne i stand til at gøre en stor forskel både i forhold til slutbrugerens økonomi og til det globale miljø. Især taget i betragtning, at omtrent 1,5 pct. af verdens samlede elforbrug anvendes til drift af Grundfospumper. Grundfos store engagement i miljøvenlige teknologier kan også ses i de soldrevne vandpumpesystemer, vi har udviklet til brug i tørre og øde egne. Disse pumper fremskaffer værdifulde vandressourcer uden at belaste miljøet og er derfor gode eksempler på den tætte sammenhæng mellem ansvarlighed og bæredygtighed. For Grundfos handler bæredygtighed ikke blot om miljøet vi stræber også efter at drive en virksomhed, som er økonomisk og socialt bæredygtig. Men denne rapport beskæftiger sig primært med det miljømæssige aspekt dog vil de økonomiske konsekvenser af de tiltag, vi gør på miljøområdet, også blive belyst. Emne Miljømålsætninger Termin El Reduktion af indekseret elforbrug med 20 pct. ift Vand Reduktion af indekseret vandforbrug med 10 pct. ift Kemikalieaffald Reduktion af indekseret kemikalieaffald med 20 pct. ift Antal kemikalier Reduktion af antal kemikalier til 1200 stk Arbejdsulykker Ulykkesfrekvens: 18 ulykker per 1 mill. arbejdstimer Ulykkesbetinget fravær: 2 ulykker per 1 mill. arbejdstimer Elforbrug i produkter Mindst 80 pct. af de nye produkter, der udvikles i perioden frem til år 2006, skal som minimum have et elforbrug, der er 5 pct. mindre end den tidligere model. Hvis den tidligere model er mindre end 5 år gammel, er målsætningen en 2 pct. reduktion Materialeforbrug Alle nye produkter, der udvikles i perioden frem til år 2006, i produkter skal have et mindre ressourcetræk end den tidligere model LEDERSKAB KONCERNMILJØRAPPORT
12 Medarbejdere Det er Grundfos overbevisning, at et godt arbejdsmiljø er en forudsætning for at skabe rammerne for en attraktiv og ansvarlig arbejdsplads. Det proaktive arbejde med at forbedre arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed er derfor en integreret del af miljøledelsessystemet og dermed en del af hverdagen på Grundfos. På koncernniveau er det besluttet, hvilke arbejdsmiljøforhold der skal være omfattet af en fælles miljømålsætning. Konklusionen er, at antallet af forskellige kemikalier anvendt i produktionen, ulykkesfrekvens og ulykkesbetinget fravær er de tre forhold, som alle produktionsselskaber skal opstille målsætninger for og måle på. Derudover kan selskaberne selv vælge at måle på andre forhold, som er væsentlige for dem i arbejdsmiljøsammenhæng. Eksempelvis ensidigt gentaget arbejde, psykisk arbejdsmiljø, kemikalieforbrug og støj med mere.
13
14 Arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed Kemikalier i produktionen På Grundfos har antallet af anvendte kemikalier været målt og styret gennem flere år. Arbejdet har givet flere fordele, som er fulgt med i kølvandet, end blot det umiddelbart efterstræbte resultat at have færre kemikalier i produktionen. Færre kemikalier medfører bedre overblik over risici ved håndtering af de enkelte kemikalier. Bedre mulighed for målrettet at substituere de miljø og arbejdsmiljømæssigt værste kemikalier. Når et nyt produktionsselskab indtræder i koncernen og dermed i datasættet, er de historiske data svære at sammenligne. Konkret er det ungarske og finske produktionsselskab indtrådt i koncernen i år 2000, og data for antal kemikalier har først været tilgængelige fra år For at kunne evaluere målsætningen er tallet for år 2000 korrigeret med +10 pct., som er den andel af det samlede antal kemikalier, som de to selskaber tilsammen udgjorde i år De kemikalier, som anvendes, er eksempelvis maling, epoxy, syre/baser, sæber, olie og fedt. Også kemikalier, som ikke er mærkningspligtige, er talt med i antallet. Endelig er det en fordel at have få kemikalier i anvendelse både, når det drejer sig om at sænke kemikalieforbruget målt i kg, og når det drejer sig om at optimere spildevandsbehandlingen. Målsætningen på koncernniveau er at reducere antallet af kemikalier til 1200 inden udgangen af år Den oprindelige målsætning om at reducere antallet af kemikalier med 9 pct. i forhold til år 2000 inden udgangen af 2002 er nået, som det ses af grafen. I arbejdsmiljøsammenhæng er det dog de mærkningspligtige kemikalier, der er de væsentligste at udfase, og derfor er det valgt at foretage en gruppering af kemikalierne. Det er besluttet at inddele kemikalierne i en rød, en gul og en grøn gruppe, hvor de miljø og arbejdsmiljømæssigt værste kemikalier skal i den røde gruppe, mens de mildeste ikkemærkningspligtige kemikalier skal i den grønne gruppe. Formålet med grupperingen er at gøre det mere målbart og illustrativt, hvordan arbejdet med at udfase de røde kemikalier skrider frem. Derudover er formålet at udbrede læring mellem produktionsselskaberne. Antal kemikalier Mål Korrektion Stk Korrekt opmærkning og opbevaring af kemikalier er med til at sikre en ansvarlig omgang med kemikalierne. Også tilgængeligheden af værnemidler og ajourførte sikkerhedsdatablade i produktionen er en vigtig del af arbejdet med kemikaliesikkerhed på Grundfos Kemikalierne vil som noget nyt blive inddelt i rød, gul og grøn gruppe. Hensigten er at fokusere fremadrettet på at nedbringe andelen af mærkningspligtige kemikalier i produktionen Ved at anvende den nyeste teknologi søges hele tiden nye løsninger med hensyn til at anvende de mildeste kemikalier og så små mængder af kemikalier som muligt.
15 Arbejdsulykker I år 2001 blev reduktion af antallet af arbejdsulykker udpeget som overordnet fokusområde for hele koncernen. Beslutningen blev taget, da Grundfos ved udgangen af år 2000 erkendte, at antallet af arbejdsulykker lå på et uacceptabelt højt niveau i forhold til målsætningen om at være en attraktiv og ansvarlig arbejdsplads. I år 2001 blev alle kræfter derfor sat ind på at arbejde målrettet med at undgå arbejdsulykker. I år 2002 er indsatsen fortsat, som resultaterne i dette afsnit viser. Første skridt på vejen har været at indføre fælles retningslinier for registreringen af ulykker i alle produktionsselskaber. Med de fælles retningslinier er der basis for sammenligning mellem produktionsselskaberne, og dermed er dørene åbnet for læring på tværs af koncernen. Der er gjort en stor indsats for også at få ulykker uden fravær samt tilløb til ulykker registreret. Tilløb til ulykker er hændelser, hvor kun en marginal til forskel gør, at hændelsen ikke skete og blev til en reel ulykke. Ved at registrere disse og ikke mindst følge op på årsagerne til dem er der taget et vigtigt skridt i retning af at forebygge arbejdsulykker. For at skabe opmærksomhed omkring ulykkerne i hele organisationen blev pumpemænd stillet op ved hovedindgangen til fabrikkerne i det danske produktionsselskab. Pumpemændene viser, hvor mange dage der er gået siden sidste arbejdsulykke, samt forklarer, hvad der skete, og hvad der er gjort for at undgå, at det sker igen. I det amerikanske produktionsselskab er begrebet behavioral based safety blevet introduceret. En gruppe af medarbejdere er uddannet som såkaldte observatører. Observatørerne har til opgave på en positiv og objektiv måde at observere andre medarbejdere i færd med MEDARBEJDERE KONCERNMILJØRAPPORT
16 2,0 2,0 2,2 2,4 2,26 2,56 2,84 2, ,14 25,57 30,25 27, almindelige dagligdags gøremål. Observatørerne er trænet til at udpege situationer, som kunne udvikle sig til en ulykke eller en arbejdsbetinget skade. Når disse situationer er udpeget, er opgaven herefter at ændre på arbejdsgange og vaner, så de uhensigtsmæssige arbejdsstillinger undgås. Alle disse tiltag og flere andre har tilsammen skabt et flot resultat både med hensyn til reduktion af ulykkesfrekvensen og det ulykkesbetingede fravær. Ulykkesfrekvensen er reduceret med 33 pct. på koncernniveau fra en frekvens på 30,25 ulykker per 1 million arbejdstimer i år 2000 til en frekvens på 20,14 i år Det ulykkesbetingede fravær er reduceret med 20 pct. fra 2,84 fraværstimer per arbejdstimer i år 2000 til 2,26 i år En reduktion i det ulykkesbetingede fravær har også økonomisk betydning. Alene i det danske produktionsselskab svarer reduktionen til ca. 3 fuldtidsmedarbejdere. Den nye reviderede målsætning for ulykkesfrekvens er at reducere til 18 ulykker per 1 million arbejdstimer inden udgangen af 2005, og målsætningen for ulykkesbetinget fravær er at reducere til 2,0 inden udgangen af Men en yderligere reduktion af antallet af arbejdsulykker kræver et stadigt bedre forebyggende arbejde. Derfor er det besluttet på koncernniveau at udarbejde et sæt af fælles retningslinier for gruppering af årsagerne til ulykker og tilløb til ulykker. Ved at få kategoriseret årsagerne kan den forebyggende indsats lettere sættes ind de rigtige steder, og igen er formålet også at udbrede læring på tværs af koncernen. Andre indsatsområder Der foregår mange andre tiltag inden for arbejdsmiljø, sikkerhed og sundhed i produktionsselskaberne end de beskrevne. Hvilke forhold, der fokuseres på, afhænger af lovgivning, lokale kutymer i de enkelte lande samt, hvad ledelsen beslutter. Det følgende eksempel på tiltag inden for ensidigt gentaget arbejde (EGA) er fra det danske produktionsselskab. Alle arbejdspladser er registreret i en database. Arbejdspladserne er klassificeret som henholdsvis røde, gule og grønne, hvor grøn er den bedste klassificering. Ensidigt gentaget arbejde er reduceret væsentligt de seneste år ved at indføre bedre rokering mellem arbejdspladserne i produktionsgrupperne samt en høj grad af automatisering og indførsel af robotter på Grundfos. Ulykkesfrekvens Mål Indeks Ulykkesbetinget fravær Mål Indeks 35,0 3,0 30,0 2,5 25,0 2,0 20,0 1,5 15,0 1,0 10,0 0,5 5,0 0,0
17 Eksempel på en EGAopgave: Ved nogle drejebænke bearbejdes metalrør og stænger i forskellige tykkelser. Tidligere var drejebænkene forsynet med magasiner til stænger i 3 meters længde. Da stængerne har en diameter mellem 8 og 50 mm, kan stænger på tre meter være både tunge og uhåndterlige. De fleste drejebænke er nu forsynet med kortstangsladere, hvor metalstængerne har en længde på ca. 1,2 meter. Medarbejderne oplever derfor en stor lettelse i arbejdet, hvor de tunge løft er forsvundet. Ansvarlighed for den enkelte medarbejder kommer til udtryk i det høje fokus på at undgå arbejdsulykker, som præger hele organisationen. Registrering af tilløb til ulykker og risikovurderinger af processer og udstyr er tiltag, som er indført for i stigende grad at forebygge frem for at helbrede. Som sidegevinster kan det nævnes at: Der udvikles meget mindre støj. Støjniveauet er sænket fra ca. 80 db til nu ca. 74 db. Et stigende antal robotter i produktionen er med til at reducere belastningen af medarbejderne med hensyn til ensidigt gentaget arbejde. Der forekommer ikke længere oliespild, da kortstangsladerne skubber stængerne frem ved hjælp af lufttryk i stedet for hydraulik. Med kortstangsladere kan drejebænkene arbejde hurtigere end tidligere. Effektivitetsforøgelser har betydet, at tilbagebetalingstiden på kortstangsladerne er under et år. Indretning af arbejdspladserne er blevet bedre og sparer plads i afdelingerne. MEDARBEJDERE KONCERNMILJØRAPPORT
18 Kunder Grundfos væsentligste bidrag til en bæredygtig udvikling sker gennem produkterne og deres virke hos kunderne. Det lave energiforbrug, som kendetegner Grundfospumper, er med til at reducere udledningen af drivhusgasser på et globalt niveau. Men også produkternes direkte egenskaber i form af at tilvejebringe vand fra utilgængelige steder, dosere kemikalier i korrekt afstemte mængder og bortskaffe spildevand på en forsvarlig måde er i sig selv indbefattet af bæredygtighedsbegrebet. Vi ønsker at illustrere dette ved eksempler fra den virkelige verden, hvor Grundfospumper udfører opgaver til gavn for mennesker og miljø hos vore kunder. I det følgende bringes fire eksempler, hvor Grundfospumper indgår i systemer til henholdsvis tilvejebringelse, behandling, brug og bortskaffelse af vand.
19
20 Nu er der vand altid Hverdagen for omkring indbyggere i Abatunga nær den sydafrikanske by Durban blev vendt op og ned for et par år siden. En Grundfos SQFlex blev installeret i deres vandboring, og fra den dag er vandforsyningen blevet stabil. Fra en central vandhane kan byens kvinder hente frisk vand, når de har brug for det. Vandhanen var der i forvejen, men installationen blev drevet af strøm fra det lokale elværk, som var ustabilt. Man kunne aldrig være sikker på, at pumpen fungerede, men det er historie nu. SQFlexinstallationen består af en soldrevet dykpumpe, som pumper rent grundvand fra en boring til to liters beholdere 500 meter fra vandhanen. Nu er der altid rigeligt med vand til byens befolkning. Ganske vist er der ingen vandhaner i husene, så kvinderne skal stadig gå et stykke vej efter vand, men nu kan de være sikre på ikke at gå forgæves, da der altid er vand i hanen. En af vandtankene står ved den lokale skole, som har ca. 300 elever. Der er nu blevet installeret toiletter og håndvaske i skolen. Tidligere var der hverken indlagt vand eller toiletter, og der er stadig ikke strøm på skolen. SQFlexinstallationen drives af solenergi i Abatunga, for her er der rigelig sol. Skulle solen svigte, er det let at skifte til en generator som backup. Endelig kan SQFlex en drives af vindenergi, hvis vinden er kraftigere end solskinnet. Bortset fra de korte perioder, hvor generatoren må træde til, byder vandforsyningen i det lille samfund ikke på nogen som helst belastninger for miljøet. Ikke blot har indbyggerne i Abatunga altså fået en god og stabil vandforsyning, de har også givet miljøet en håndsrækning. Med solen som energikilde har indbyggerne i en sydafrikansk landsby fået en god og stabil vandforsyning, der ikke belaster miljøet. Skolebørnene i den lille sydafrikanske by Abatunga har fået toiletter og håndvaske i deres skole. De har dermed fået et vigtigt grundlag for forbedret sundhed i deres opvækst. Med SQFlex har Grundfos skabt en pumpe, der kan drives af solenergi, vindenergi eller af en generator. Den kan således tilpasses den mest optimale energiform, hvor den installeres. 20 KONCERNMILJØRAPPORT 2002 KUNDER
21 Havvand bliver til drikkevand i Algeriet Behovet for vand i en storby er enormt. I et land med vidtstrakte ørkenområder som Algeriet er der ikke altid let adgang til vandressourcer i undergrunden eller fra naturlige kilder. Til gengæld har landet et stort, brusende Middelhav som nærmeste nabo. Her er der masser af vand, men vandet har så stort et saltindhold, at det er udrikkeligt. Ved hjælp af omvendt osmose er det muligt at afsalte vandet og fjerne alle former for forurening, så vandet efterlades ferskt, rent og drikkeklart. I hovedstaden Algiers forstæder får indbyggere drikkevand på denne måde. Indbygget i kompakte, modulopbyggede vandbehandlingsanlæg er Grundfospumper med til at producere kubikmeter afsaltet havvand om dagen til at forsyne forstæderne med drikkevand. Grundfos BMETtrykforøgermodul, som er udviklet specielt til omvendt osmose, har en turbine hvormed modulet kan genindvinde energi. Rent drikkevand bliver en knap ressource i fremtiden. Afsaltning af havvand er en måde at imødegå dette problem på. Grundfospumper indgår i modulopbyggede anlæg, der er langt mere fleksible end et stort konventionelt anlæg med kun én eller to store pumper. Hvert af vandbehandlingsanlæggene indeholder fire Grundfos BMETtrykforøgermoduler til havvand. BMETmodulet, som Grundfos har udviklet specielt til omvendt osmoseanlæg, byder på store elbesparelser, fordi det er udstyret med en turbine, som kan genindvinde energi. Foruden trykforøgermodulerne indeholder anlæggene også dykpumper til vandforsyning, industripumper til filterrensning og membranrensning. Pumperne filtrerer salt og andre kemikalier fra havvandet, så det kan bruges som drikkevand. Det er det spanske firma Sociedad Española de Tratamiento de Agua (SETA), der har udviklet de vandbehandlingsanlæg, Grundfospumperne indgår i. Modulopbygningen gør det muligt at flytte rundt på komponenterne og ændre på opstillingen. Dermed bliver anlæggene langt mere fleksible end et stort konventionelt anlæg med kun én eller to store pumper. I perioder, hvor kunden kun har brug for en del af kapaciteten, kan nogle af pumperne i de modulopbyggede anlæg sættes ud af drift. Det sparer energi og er med til at holde udgiften per kubikmeter vand nede på samme niveau som for vand produceret i konventionelle, stationære anlæg. Leveringstiden er kort og installationen hurtig for de modulopbyggede anlæg, som ikke blot er attraktive for vandværker, men også for industrivirksomheder, hoteller og landbrug. KUNDER KONCERNMILJØRAPPORT
22 Dosingpumper sikrer miljøet Arla Foods, der er Europas største mejerikoncern, har bygget et topmoderne anlæg til spildevandsrensning ved koncernens ostefabrik i Rødkærsbro i Midtjylland, der producerer tons mozzarellaost om året. Spildevandet fra osteproduktionen bliver i det nye anlæg renset, så det uden problemer kan ledes ud i Gudenåen. For at fungere har anlægget behov for konstante og stabile informationer fra styringspanelet, fordi en enkelt fejl i rensningsprocessen vil medføre omfattende og kostbare nedbrud i produktionen i løbet af mindre end 24 timer. På Arlas ostefabrik i Midtjylland, der producerer tons mozzarellaost om året, renses spildevandet, så det uden problemer kan ledes ud i Gudenåen. Grundfos doseringspumper er ganske enkelte i opbygningen og meget lette at indstille. De kan dosere væske med ekstremt stor nøjagtighed, og dermed sker der ikke noget spild af de væsker, der doseres. Spildevandsanlægget bliver overvåget og kontrolleret af et fieldbusnetværk, som er tilsluttet Grundfos Digital Dosingpumper, og som knytter anlægget sammen. Seks doseringspumper indgår i anlægget. Fire af dem doserer jernklorid til at udfælde det fosfor, der måtte være i vandet. Grundfos Digital Dosingpumper kan tilsluttes fieldbusnetværk, der kan konfigurere pumperne, der er tilsluttet netværket. Det giver også mulighed for overvågning og fjernbetjening af pumperne.
23 De styres af fosforsensorer, der sender informationer om fosforindholdet i vandet til en kontrolpc. Hvis fosformængden stiger til mængder over, hvad der er tilladt, starter doseringspumperne og pumper jernklorid i vandet, mens doseringen reduceres i det øjeblik, fosformængden falder. De resterende to doseringspumper bliver brugt til at stabilisere phniveauet i spildevandet. Pumperne tilsætter henholdsvis syre og lud til vandet, så det sikres, at vandets phværdi holder sig konstant på mellem 6,5 og 8,5. Pumperne styres af en phsensor, som også er koblet til anlægget. Efter denne behandling føres vandet gennem beluftningstanke og derefter gennem sandfiltre, hvor der igen måles på fosforindholdet og tilsvarende doseres jernklorid. Denne behandling betyder, at vandet, når det efterfølgende ledes ud i Gudenåen, er rent, stabilt og fosforfrit. Grundfos Digital Dosingpumper er specielle, fordi de er i stand til at foretage ekstremt nøjagtige doseringer. Det betyder blandt andet, at der ikke er risiko for spild af kemikalier, hvilket ellers hidtil har været en belastning for miljøet og pålagt virksomhederne unødvendigt høje omkostninger. Desuden giver fieldbussystemet early warning signal i god tid, inden fosforindholdet bliver for højt, så systemet i sig selv forebygger, at der opstår fejl. Grundfos doseringspumper er ganske enkle i opbygningen i modsætning til de doseringspumper, der var på markedet tidligere. De var meget mere komplicerede at indstille og derfor unøjagtige. Den digitale doseringspumpe kan dosere mængder helt nøjagtigt fra 0,002 liter i timen og op til 48 liter i timen. KUNDER KONCERNMILJØRAPPORT
24 St. Petersborg skåner den Finske Bugt St. Petersborg er den næststørste by i Rusland med flere end 5 mio. indbyggere. Byen har en smuk beliggenhed i bunden af den Finske Bugt. Skønheden har imidlertid en dyster skyggeside, idet den Finske Bugt er en del af det smalle Østersøområde, som er meget sårbart med hensyn til miljømæssig balance. Med en beliggenhed i bunden af den Finske Bugt har millionbyen St. Petersborg et stort ansvar for vandmiljøet i bugten. Grundfos spildevandspumper indgår i et anlæg, der hjælper byen med at skåne vandmiljøet ved at rense spildevandet fra byen. Det betyder, at det er yderst vigtigt for byen St. Petersborg at have en effektiv vandbehandling for at sikre, at spildevandet fra de mange beboelser og industrier i byen ikke bidrager til at forurene havet. For at imødegå det problem byggede byen i 1970 erne en kunstig ø ud for havnefronten, og på øen blev der installeret et stort, centralt anlæg til at rense spildevand fra omkring 2 mio. af byens indbyggere. I 1998 blev anlæggets pumpestation til returnering af slam renoveret, fordi den ikke længere levede op til nutidens krav til miljøhensyn. I dag har pumpestationen 8 Grundfos Environmentpumpeenheder i drift. Grundfos betragter miljøbeskyttelse som en af fremtidens store udfordringer. Som en naturlig konsekvens af denne holdning besluttede Grundfos for nogle år siden at tilføje spildevandspumper til koncernens oprindelige produktprogram. Grundfos har udviklet og patenteret et nyt SmartTrimsystem, som gør det let at vedligeholde spildevandspumper. Ved hjælp af systemet kan mellemrummet i pumpens løber justeres uden, det er nødvendigt at skille pumpen ad. Mellemrummet i løberen har betydning for pumpens evne til at pumpe spildevand. 24 KONCERNMILJØRAPPORT 2002 KUNDER
25 Med de nye pumper har anlægget opnået meget væsentlige forbedringer. Alene miljøforbedringen i form af forskel i energiforbrug er bemærkelsesværdig. En anden behagelig overraskelse for driftsledelsen var de lave vedligeholdelsesomkostninger. De nye pumpers stabilitet og bæredygtighed er flere gange højere end de tidligere pumper i anlægget. Siden de første Grundfospumper blev installeret, har de kun været standset to gange i forbindelse med normal olietjek. Derudover har de kørt uafbrudt lige siden, de blev installeret. Det er desuden meget let at vedligeholde pumperne. Med et SmartTrimsystem, der er et eksternt system til at justere mellemrummet i løberen med, kan mellemrummet justeres uden, det er nødvendigt at skille pumpen fra rørsystemet, som det ville være ved konventionelt konstruerede pumper. Mellemrummet kan efterses udefra og om nødvendigt justeres til den oprindelige stilling med SmartTrimsystemet, som er udviklet og patenteret af Grundfos. Løbermellemrummet tjekkes en gang om året i forbindelse med det regelmæssige eftersyn. KUNDER KONCERNMILJØRAPPORT
26 Samfund For Grundfos som ansvarlig virksomhed er det af afgørende betydning, hvilke påvirkninger vi har i forhold til det omgivende samfund ikke mindst i miljøsammenhæng. Med det omgivende samfund menes ikke kun det lokalsamfund, hvori vore produktionsselskaber opererer, men også det globale samfund. Med andre ord anlægger Grundfos en helhedsbetragtning i forhold til vores miljøpåvirkninger på det omgivende samfund. Helhedsbetragtning er også et nøgleord, når Grundfos vurderer miljøbelastningerne i hele produkternes livscyklus. I livscyklusperspektivet betragtes alle produkternes miljøbelastninger lige fra råvareindvinding og produktudvikling til produktion, transport, brug og bortskaffelse. Kapitlet her omhandler miljøpåvirkningerne på det omgivende samfund i hele produkternes livscyklus.
27
28 Miljøpåvirkning på samfundet På baggrund af livscyklusbetragtninger kan produkternes miljøpåvirkninger på det omgivende samfund inddeles i faserne: Produktudvikling Indkøb/råvarer Produktion Transport Brug Bortskaffelse Efter en indledende beskrivelse af livscyklusanalyse er resten af afsnittet disponeret efter faserne i produkternes livscyklus. Faserne produktudvikling, brug og bortskaffelse er dog slået sammen i produktrelaterede miljøforhold. Livscyklusanalyse Grundfos anvender UMIPværktøjet (Udvikling af Miljøvenlige Industri Produkter) til at foretage livscyklusanalyser på egne produkter. Grundfos har selv deltaget i udviklingen af UMIPmetoden. Ved livscyklusanalyse er det muligt at sammenligne de forskellige miljøbelastninger i et produkts livscyklus og derved opveje, hvilke der er de væsentligste. For Grundfos produkter viser det sig generelt, at det er energiforbruget i produkternes brugsfase, der er den væsentligste miljøbelastning set i et globalt perspektiv. Produktrelaterede miljøforhold Energiforbrug i brugsfasen På baggrund af statistikker for energiforbrug anslås det, at omtrent 1,5 pct. af verdens samlede elforbrug anvendes til drift af Grundfospumper. Potentialet for at gøre en miljømæssig forskel ved at fokusere på at gøre pumperne mindre energiforbrugende er derfor meget store. Grundfos har frem til udgangen af år 2002 haft følgende målsætning om at forbedre de nye pumper med hensyn til energiforbruget i brugsfasen: Mindst 80 pct. af de nye produkter, der udvikles frem til år 2003, skal som minimum have et elforbrug, der er 5 pct. mindre end den tidligere model. Siden målsætningen blev sat i 1997, er produkterne vist i tabellen på side 30 blevet frigivet til salg. I tabellen er opgjort, hvor stor en procentvis reduktion, der er opnået i de nye pumper sammenlignet med tidligere modeller af Udvikling Bortskaffelse Indkøb/råvarer Brug Produktion Transport
29 samme pumpetype. Heraf er de to sidstnævnte pumper frigivet til salg i Målsætningen er opfyldt, idet 93 pct. af de produkter, der kan sammenlignes med en tidligere model, har et energiforbrug, der er mindst 5 pct. mindre end i den tidligere model. Faktisk er der i gennemsnit opnået reduktioner på 22 pct. på de nye produkter sammenlignet med de tidligere modeller. Den nye målsætning er, at mindst 80 pct. af de nye produkter, der udvikles frem til år 2006, som minimum skal have et elforbrug, der er 5 pct. mindre end den tidligere model. Hvis den tidligere model er mindre end 5 år gammel, så er målsætningen, at elforbruget skal være 2 pct. mindre. Baseret på faktiske salgstal er den samlede årlige energibesparelse ved erstatning af den tidligere model af Grundfospumper med nye energibesparende Grundfospumper estimeret. Estimatet baseres blandt andet på Grundfos erfaringer med kundernes anvendelse af pumperne. Resultatet omregnet til antal husstandes årlige elforbrug er vist på grafen. Alene i år 2002 er der sparet, hvad der svarer til husstandes årlige elforbrug på grund af indførelsen af nye energibesparende Grundfospumper. Andre produktrelaterede miljøbelastninger Materialevalg og materialemængder er også væsentlige miljøforhold for Grundfosprodukter ud fra en livscyklusbetragtning. Grundfos har også inden for materialemængder sat en målsætning: Alle nye produkter, der udvikles i perioden frem til år 2003, skal som minimum have et materialeforbrug, der er 3 pct. mindre end den tidligere model. For produkterne frigivet til salg i år 2002 er målsætningen nået for TPpumpen, mens den ikke er nået for SQFlex. I de tilfælde, hvor et mindre materialeforbrug betyder Ved at erstatte gamle Grundfospumper med nye energibesparende Grundfospumper reduceres udledningen af drivhusgasser. De opnåede energibesparelser i år 2002 ved at erstatte eksisterende Grundfospumper med den nye Magnapumpe estimeres at svare til husstandes årlige elforbrug. Der er opstillet målsætninger for reduktion af energiforbrug og materialeforbrug i alle nye Grundfosprodukter, der kan sammenlignes med en tidligere model. Energibesparelser i de nye produkter opnås ved at anvende moderne teknologi. Permanent magnetteknologi og elektronisk styring af pumperne, så de yder efter behov, er blandt de løsninger, der gør Grundfospumper mere energieffektive. I denne koncernmiljørapport er energibesparelserne i modsætning til tidligere ikke akkumuleret for flere år tilbage. Energibesparelser ved produkter målt i antal husstandes årlige elforbrug SAMFUND KONCERNMILJØRAPPORT
30 Produkt Energiforbrug Materialeforbrug Bortskaffelsesmål, % opnået, % mål, % opnået, % vejledninger UPE 40 0 OK Large SP OK SQ OK Large CR OK AP Basic OK CS OK MTA*1 OK Dosering*1 OK WPU OK APcontroller*2 3 0 OK CHV OK SmallCR OK HM OK Magna* OK Magna* OK MQ*1 OK SQFlex OK TP OK *1: Ingen tidligere sammenlignelige produkter *2: Sammenligning med hensyn til energiforbrug ikke mulig *3: Sammenlignet med UPE *4: Sammenlignet med UPS Et + foran tallet for materialeforbrug betyder en stigning i forhold til den tidligere model. 93 pct. af de nye produkter, som kan sammenlignes med en tidligere model, har et energiforbrug, der er mindst 5 pct. mindre end i den tidligere model. SQFlexpumpen er ikke direkte sammenlignelig med den tidligere model, idet der er tale om to forskellige pumpeprincipper. Desuden drives SQFlexpumpen primært ved enten sol eller vindenergi.
31 nedsættelse af mulighederne for at opnå en høj elvirkningsgrad, prioriteres en høj elvirkningsgrad højest. Den nye målsætning på området er, at nye produkter, der udvikles i perioden frem til år 2006, som udgangspunkt skal have et mindre ressourcetræk end den tidligere model. Der er dermed sket en opblødning af den tidligere målsætning, hvilket skyldes den nævnte prioritering af høj elvirkningsgrad. Udover materialemålsætningen har der været en målsætning om at udarbejde bortskaffelsesvejledninger for samtlige produkttyper i Grundfos inden Denne målsætning er ikke fornyet, da udarbejdelse af bortskaffelsesvejledninger nu er en fast procedure for alle nye produkter. Indkøb Miljøledelse er en integreret del af det daglige arbejde i koncernens indkøbsfunktion, som har ansvaret for at sikre, at leverandørerne opfylder Grundfos miljøkrav. Miljøforholdene hos leverandørerne belyses ved hjælp af et omfattende spørgeskema, som bruges ved forhandling af rammeaftaler. Spørgeskemaet er tilgængeligt via Grundfos hjemmeside. Efterlevelse af forholdene belyses ved besøg hos leverandøren. Produktionsrelaterede miljøforhold Det er uden tvivl elforbruget i produkternes brugsfase, der miljømæssigt er væsentligst set i et globalt perspektiv. Men lokalt i de lande, hvor vore produktionsselskaber opererer er de produktionsrelaterede miljøforhold også meget væsentlige. De miljøansvarlige fra produktionsselskaberne har i fællesskab udpeget de væsentligste produktionsrelaterede miljøforhold, som er fælles for koncernen. Miljøforholdene som blev udpeget er: Elforbrug, vandforbrug og kemikalieaffald. Herudover blev antallet af forskellige kemikalier anvendt i produktionen samt ulykkesfrekvens og ulykkesbetinget fravær udpeget som de væsentlige arbejdsmiljøforhold, som er beskrevet i afsnittet side Koncernledelsen har på baggrund af ovenstående fastlagt de overordnede koncernmiljømålsætninger. Baggrunden for at udpege netop disse miljøforhold som de væsentligste er kort beskrevet i det følgende. Elforbrug er dels væsentligt på grund af den CO 2 emission, forbruget forårsager. Men også ud fra et økonomiske perspektiv er det væsentligt at fokusere på at reducere elforbruget i produktionen. Forbrug af vand til produktionsprocesser medfører samtidig, at der skal bortskaffes tilsvarende mængder af spildevand eller i nogle tilfælde kemikalieaffald i den anden ende. Alene af den grund er det væsentligt at reducere vandforbruget, men igen har det også økonomisk relevans at spare på vandet. Kemikalieaffald klassificeres i mange tilfælde også som farligt affald i henhold til lovgivningen, hvilket i sig selv indikerer en miljømæssig væsentlighed. Men kemikalieaffald er også et udtryk for en spildt ressource, nemlig kemikalier, som er blevet til affald. Igen er der også gode økonomiske argumenter for at nedbringe mængderne af kemikalieaffald. SAMFUND KONCERNMILJØRAPPORT
Årlig statusrapport 2015
Årlig statusrapport 2015 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 06. september 2016 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S... 1 3. Miljøpolitik
Læs mereSamfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.
Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5
Læs mereBilagsrapporter Grønt Regnskab 2012 - Herning Vand A/S
Bilagsrapporter Grønt Regnskab 2012 - Herning Vand A/S Herning Vand A/S Herning Vand A/S er et selvstændigt forsyningsselskab, der transporterer og renser spildevandet i Herning Kommune, samt indvinder
Læs mereUdarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8
Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og
Læs mereBilagsrapporter Grønt Regnskab 2011 - Herning Vand A/S
Bilagsrapporter Grønt Regnskab 2011 - Herning Vand A/S Herning Vand A/S Herning Vand A/S er et selvstændigt forsyningsselskab, der transporterer og renser spildevandet i Herning Kommune, samt indvinder
Læs mereQMS- håndbog Kvalitet og Miljø
QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s April 2015 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret
Læs mereVi regner vores samlede miljøbelastninger ud (ressourceforbrug, affald til genanvendelse, forbrænding og deponi)
Hvad vil vi opnå? Et renere miljø Bedre beslutningsgrundlag Vide hvordan vi måler på miljøet Vide hvad vi får ud af det m.h.t. miljø, arbejdsmiljø og økonomi Styr på vores processer og forbrug Minimere
Læs mereCorporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility Vores tilgang til socialt ansvar Vores tilgang til social ansvarlighed er baseret på de principper, politikker og processer, der gør, at vi opfylder vores grundlæggers mål,
Læs mereGRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand
GRØNT GRUNDVAND... 3 Mål for området... 3 Opgørelser af vandforbrug... 3 Opgørelser af ledningstab...4 Konklusion...5 Årets aktiviteter...5 HERNING VAND A/S... 6 Miljø- og fødevaresikkerhedspolitik...
Læs mereKoncernmiljørapport 2003. Grundfos-koncernen
Koncernmiljørapport Grundfoskoncernen 3 Resumé Lederskab, politik og strategi 4 Ordet til Koncernchefen 5 Lederskab 9 Medarbejderne Indsats og resultater 13 Kunder 17 Samfund 22 Datamatrix Økonomi 24 Økonomi
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereVI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE
HÅG & THE ENVIRONMENT & HÅG & THE ENVIRONM VI ARVER IKKE JORDEN AF VORES FORÆLDRE...VI LÅNER DEN AF VORES BØRN DET GØR VI... HÅG har en gennemgribende idé om, at alle virksomheder har et ansvar ud over
Læs mereSide 1 / 7 Side 2 / 7 Side 3 / 7 Side 4 / 7 Side 5 / 7 Side 6 / 7 Side 7 / 7 Svendborg Kraftvarme Miljøberetning for 2014 1) Miljøpolitik Gældende for strategiplan 2013-2016 og virksomhedsplan 2014. Svendborg
Læs mereSide 1 / 7 Side 2 / 7 Side 3 / 7 Side 4 / 7 Side 5 / 7 Side 6 / 7 Side 7 / 7 Miljøberetning 2011 Miljø og arbejdsmiljø indgår som vigtige og bærende elementer i KARA/NOVERENs vision og værdier. For at
Læs mereMediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S
Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S CSR handler om at dokumentere, synliggøre og markedsføre virksomhedens mange kvaliteter inden for de sociale, miljø- og arbejdsmiljømæssige områder. Hvorfor CSR-kodeks?
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Miljøpolitik (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 dateret 22. februar 2013) 1. revision (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2017 dateret 17. februar 2013) Bemærkning
Læs mereÅrlig Statusrapport 2012
Årlig Statusrapport 2012 Vattenfall Vindkraft A/S 09 september 2013 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger...1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S...1 3. Miljøpolitik for Vattenfall...1 4. Forbrug...3
Læs mereÅrlig ISO-rapport til gronet for 2016 (perioden 2015/16) ISO-rapport 2015/16. ISOrapport
Årlig ISO-rapport til gronet for 216 (perioden 215/16) ISO-rapport 215/16 Kopi af certifikat (ISO 141:24) Årlig ISO-rapport til gronet for 216 (perioden 215/16) Basisoplysninger Virksomhedens navn Adresse
Læs mereMiljøledelse i Albertslund kommune
Miljøledelse i Albertslund kommune Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk albertslund@albertslund.dk T 43 68 68 68 F 43 68 69 28 Miljøledelse i Albertslund Kommune Et nyt
Læs mereCSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør
CSR-rapport for 2016 Forord Kort om Feicon Ledelsessystemer hvad er det? Feicons identitet Politik for certificeringer Mål og indsatser Feicons interessenter CSR Rapporten Forord I 2013 blev Feicon ApS
Læs mereMiljøledelse Husdyrbrug
Miljøledelse Husdyrbrug Miljøledelse på husdyrbrug er lettere end du tror... Vil du gavne miljøet - og spare penge? Miljøstyrelsen har udviklet et miljøledelsesværktøj, som kan hjælpe husdyrbrug gennem
Læs mereHver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften
28. oktober 2010 Hver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften Miljøtilladelser. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland skal have en driftstilladelse fra miljømyndighederne. Det er
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs merePOLITIK MÅLSÆTNINGER MÅL FOR VAND
POLITIK SÆTNINGER FOR VAND MISSION VÆRDIER Vores mission er at bidrage til, at vores forbrugere er sunde og raske, idet vi forsyner dem med rent drikkevand og behandler deres spildevand på et miljømæssigt
Læs mereVI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867
VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og
Læs mereARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD
Bilag 3. ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD Ledelsen ved Grøndalslund kirke og kirkegård ønsker at fremme et godt arbejdsmiljø med såvel fysisk som psykisk trivsel for alle ansatte.
Læs mereREPORT. Esbjergværket ISO-rapport til GREENET 2013
REPORT Esbjergværket ISO-rapport til GREENET 2013 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger 2. Ledelsessystemer og certificering 3. Politik for kvalitet, arbejdsmiljø og miljø 4. Forbrug og emissioner 5.
Læs mereTA K T I L N AT U R E N
TAK TIL NATUREN ANSVAR FOR MILJØET OG FOKUS PÅ KOMMENDE GENERATIONER Kvänum har hjemsted i et område af samme navn et lille hyggeligt samfund i det vestlige Sverige, hvor marker og skove har kendetegnet
Læs mereMILJØ REDEGØRELSE 2014-2015
MILJØ REDEGØRELSE 2014-2015 Vores papirarbejde er i orden - også når det handler om miljøet Johnsen Graphic Solutions A/S har gennem mere end 20 år ført en dokumenteret og målrettet miljøpolitik til gavn
Læs mereEGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI
BUSINESS 6 CASE BYGGERI GRØNNE INDKØB EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI Stenløse Syd er et helt byområde, som er udviklet
Læs mere6 S E CG JENSEN EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI C A
C A 6 S E CG JENSEN GRØNNE CASES EGEDAL KOMMUNE STILLER HØJE MILJØKRAV TIL BYGGERIERNE I NY BYDEL OG BANER MED SIT UDBUD VEJ FOR MERE BÆREDYGTIGT BYGGERI Stenløse Syd er et helt byområde, som er udviklet
Læs mereQMS- håndbog Kvalitet og Miljø
QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s Juni 2016 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret om
Læs mereStiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen, Fondsbestyrelsesformand
Being responsible is our foundation Thinking ahead makes the innovations possible Innovation is the essence Stiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen,
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereMiljøredegørelse 2007. Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum
Miljøredegørelse 27 Grundfos A/S: Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum Vertifikators attestation 4 Resumé 5 Forord Lederskab 9 Lederskab 1 Koncernpolitikker 11 Overordnede miljømålsætninger
Læs mereMiljøredegørelse 2008. Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum
Miljøredegørelse 2008 Grundfos A/S: Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum 4 Resumé 5 Forord Lederskab 9 Lederskab 10 Politikker 11 Overordnede miljømålsætninger 12 Væsentlige miljøforhold
Læs mereVald. Birn A/S Grønt regnskab for 2005/2006
Vald. Birn A/S Grønt regnskab for 25/26 CVR-nr. 26 68 11 11 1 Indholdsfortegnelse side Virksomhedsoplysninger. 2 Ledelsens redegørelse. 4 Mængdebalance.. 6 2 Virksomhedsoplysninger Virksomheden Tilsynsmyndighed
Læs mereSide 1 / 7 Side 2 / 7 Side 3 / 7 Side 4 / 7 Side 5 / 7 Side 6 / 7 Side 7 / 7 Svendborg Kraftvarme Miljøberetning for 2012 1) Miljøpolitik Gældende for strategiplan 2010-20122012 og virksomhedsplan 2012-2013.
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereISO Environmental
ISO-14001 Environmental Management System Bedlinen: 7004 Chopin Q-500 Col.: 506 Gold indholdsfortegnelse ukontents Miljøpolitik 5 Beirholms Højtydende Tekstiler 7 3 Tablecloth: 6003 Stockholm Q-503 Col.:
Læs mereKøbenhavns Miljøregnskab
Københavns Miljøregnskab Tema om Vandforbrug Vandmængder Vandforsyning og vandtab Vandkvalitet November 2013. Teknik- og Miljøforvaltningen www.kk.dk/miljoeregnskab Forbrug af drikkevand Københavnernes
Læs mereKvalitet, sikkerhed og miljø i DONG
Kvalitet, sikkerhed og miljø i DONG Indhold Tryghed ved DONG 4 Mål 7 Sådan arbejder DONG med KSM 8 Opfølgning 10 Organisation 12 3 Tryghed ved DONG DONG arbejder med olie og naturgas under høje tryk. Det
Læs mere2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.
NCC-koncernens bæredygtighedspolitik 1. Indledning Vi er nødt til at forandre vores samfund radikalt, hvis vi skal kunne takle de globale udfordringer, vi står over for, såsom klimaforandringer, affaldsproduktion,
Læs mereÅrlig statusrapport 2010
Årlig statusrapport 2010 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 14. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger...1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S...1 3. Miljøpolitik for
Læs mereVores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder
Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereFULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC
Kvalitets- og miljøhåndbog Introduktion Denne præsentation informerer om Crysbergs forretningsområde, kvalitetscertificeringer og kvalitetspolitik. Endvidere giver den overordnet indsigt i Crysbergs kvalitetsværktøjer
Læs mereDEN ENKLE VEJ TIL LAVE ENERGI- OMKOSTNINGER 10 GODE RÅD TIL AT FINDE DEN BEDSTE ENERGILØSNING
DEN ENKLE VEJ TIL LAVE ENERGI- OMKOSTNINGER 10 GODE RÅD TIL AT FINDE DEN BEDSTE ENERGILØSNING www.sonnenkraft.dk 1 DE 10 TRIN TIL ET LAVT ENERGIFORBRUG FOKUSER PÅ DE STØRSTE ENERGIUDGIFTER Jo større energiudgifter
Læs mereKoncernpolitikker 1. Ansvarligt fiskeri 2. Fødevaresikkerhed og kvalitet 3. Miljø og personale 4. Etik
Koncernpolitikker 1. Ansvarligt fiskeri 2. Fødevaresikkerhed og kvalitet 3. Miljø og personale 4. Etik Version 2. 22.09.2009 1 1. Ansvarligt fiskeri Royal Greenland arbejder for ansvarlig anvendelse af
Læs mereMiljøredegørelse 2004. Averhoff Genbrug A/S
Miljøredegørelse 2004 Averhoff Genbrug A/S 01. Indledning Averhoff Genbrug A/S er en virksomhed, der modtager og demonterer elektronikaffald til genvinding og miljørigtig bortskaffelse. 02. Stamdata Adresse:
Læs mereMiljøredegørelse 2006. Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum
Miljøredegørelse 26 Grundfos A/S: Bjerringbro. Aalestrup. Langå. Brøndby. Årslev. Farum Vertifikators attestation 4 Resumé Lederskab 5 Forord 6 Lederskab Lederskab 7 Koncernpolitikker 8 Overordnede miljømålsætninger
Læs mereLedelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Læs mereWONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK
WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De
Læs mereVARMEPUMPE LUFT TIL VAND PRODUKT KATALOG 2011 DANSKSOLVARME APS
VARMEPUMPE LUFT TIL VAND PRODUKT KATALOG 2011 DANSKSOLVARME APS 1 Hvem er Dansk Varmepumpe og vores partnere DANSKVARMEPUMPE.DK er en del af den efterhånden store familie hvor også DANSKSOLVARME.DK og
Læs mereCO2 regnskab 2016 Fredericia Kommune
CO2 regnskab 216 Fredericia Kommune Som virksomhed 1 1. Elforbruget i kommunens bygninger og gadebelysning Udviklingen i elforbruget for perioden 23 til 216 er vist i figur 1. Elforbruget i de kommunale
Læs mereGrønt Regnskab 2010 Biomasseværk Nykøbing F. 28.marts 2011
Grønt Regnskab 2010 Biomasseværk Nykøbing F. 28.marts 2011 Basisoplysninger Virksomhedens navn: Biomasseværk Nykøbing F. Skovalléen 42 4800 Nykøbing F. CVR-nummer: REFA 78951818 P-nummer: 1013784635 Tilsynsmyndighed:
Læs mereDIT BÆREDYGTIGE VASKERI
DIT BÆREDYGTIGE VASKERI BÆREDYGTIGE LØSNINGER Vi har fokus på bæredygtige løsninger. Vores produktionsanlæg er optimeret, tekstilerne er nøje udvalgt og vaskeprocessen skånsom og PH-neutral. Vi vil gerne
Læs mereArbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87
Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system
Læs mereForsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015.
Punkt 10. Forsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015. 2012-38084. Forsyningsvirksomhederne indstiller, at Forsyningsudvalget godkender, at den indsats, der er beskrevet
Læs mereMiljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR
Miljø Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR MEA 2015 I 2010 blev AffaldVarme Aarhus ledelsessystem for miljø, energi og arbejdsmiljø (MEA) certificeret. I 2013 blev AffaldVarme Aarhus re-certificeret.
Læs mereHR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017
Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereC S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.
C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for
Læs mereSTRATEGISK MILJØLEDELSE 26. OKTOBER 2016
STRATEGISK MILJØLEDELSE HENRIK RIISGAARD NBE MØDE OM STRATEGISK MILJØLEDELSE AALBORG PORT LAND 26. OKTOBER 2016 ModMil Modernisering af Miljøledelsesarbejdet i danske virksomheder - evaluering 2016 Menuen
Læs mereIMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE
IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3 MODUL 4 TRIN 1 Indledende kortlægning TRIN 2 Ledelsens involvering i projektet TRIN 3 Projektplan TRIN 4 Projektopstart og organisering TRIN 5 Detailkortlægning
Læs mereØENS BÆREDYGTIGE ENERGIHANDLINGSPLAN (ISEAP) SAMSØ UDEN FOSSILE BRÆNDSLER
ØENS BÆREDYGTIGE ENERGIHANDLINGSPLAN (ISEAP) SAMSØ UDEN FOSSILE BRÆNDSLER D. 12. juni 2012 ØENS BÆREDYGTIGE ENERGIHANDLINGSPLAN Samsø Forord Samsø har lavet en energihandlingsplan, der skal gøre øen uafhængig
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE - et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk
SAMARBEJDSAFTALE - et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner greencities.dk Forord Kommunerne i Green Cities har høje miljøambitioner og vilje til at indgå i et forpligtende samarbejde. Resultaterne
Læs mereMalgodt.dk. CSR Strategi. En plan for ansvarligt og bæredygtigt salg og håndtering af maling.
Malgodt.dk CSR Strategi En plan for ansvarligt og bæredygtigt salg og håndtering af maling. 2 Malgodt.dk CSR Strategi OM OS Malgodt.dk er en moderne detailforretning der sælger maling, malertilbehør samt
Læs mereARBEJDSMILJØSTRATEGI
ARBEJDSMILJØSTRATEGI 2018-2020 ARBEJDSMILJØPOLITIKKENS VISION Vi skaber effektivitet og kvalitet i løsningen af kerneopgaven gennem høj social kapital samt sikre og sunde rammer. 2 Sådan er arbejdsmiljøstrategien
Læs mereMiljøredegørelse 2002
Miljøredegørelse Grundfos A/S Bjerringbro Aalestrup Langå Indholdsfortegnelse Forord 3 Anlægsområder 4 Overordnede miljømålsætninger 5 Koncernpolitik Miljø Personale (udsnit) 6 Væsentlige miljøforhold
Læs mereBibbi Walsh klima- og miljøsagsbehandler Gladsaxe Kommune
Bibbi Walsh klima- og miljøsagsbehandler Gladsaxe Kommune bibwal@gladsaxe.dk FNs verdensmål har en central rolle i det strategiske arbejde i Gladsaxe Kommune Borgmester Trine Græse (TV2/Lorry, aug. 2017):
Læs mereGrønne regnskaber 2004
Grønne regnskaber 2004 Struer Centralrenseanlæg Daginstitutioner Kulturelle bygninger og Rådhus Plejehjem Skoler Struer Genbrugsstation Struer Kommune Maj 2005 Grønt regnskab 2004 Skoler Daginstitutioner
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
Indkøbs- og udbudspolitik 1 2 Forord Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Randers Kommune. Politikken gælder dermed for hele Randers Kommune. Den er rettet
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet,
Læs mereCO2-opgørelse Virksomheden Fredericia Kommune
CO2-opgørelse 215 Virksomheden Fredericia Kommune 1. Generelle bemærkninger til CO 2 -opgørse 215 Midt i 214 blev driften af plejecentre og ældreboliger overtaget af boligselskabet Lejrbo, og data for
Læs mereIntego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...
Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid
Læs mereKoncernmiljørapport 2004
Koncernmiljørapport 24 4 Koncernchefens indledning 6 Lederskab 12 Medarbejdere 16 Kunder 24 Samfund 3 Datamatrix INDHOLD 32 Om rapporten 34 Revisorerklæring 36 Grundfos kort fortalt 38 Diplomer og certifikater
Læs mereBæredygtige byer -Hvordan?
Stockholm 9 april 2008 Bæredygtige byer -Hvordan? Steen Christiansen Formand for Miljø- og Planudvalget Albertslund Kommune, Danmark Stockholm 9 april 2008 Bæredygtige byer -Hvordan? Byen Baggrund Miljøet
Læs mereDer er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal 2014. Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2015 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i chefgruppen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Læs mereCSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18
CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.
Læs mereSupplement 2015 CSR. redegørelse
CSR redegørelse 2 Forord Det forpligter at have et EMAS-certifikat, og Vraa dampvaskeri har et krav om hvert år at offentliggøre udviklingen i virksomhedens miljøpåvirkninger. Derfor har vi udarbejdet
Læs mereISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence
ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence HVORFOR 2015 REVISIONEN? I en verden hvor de økonomiske, teknologiske og miljømæssige udfordringer
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål
Læs mereGrønt regnskab 2012. Verdo Hydrogen A/S
Grønt regnskab 2012 Verdo Hydrogen A/S VERDO Agerskellet 7 8920 Randers NV Tel. +45 8911 4811 info@verdo.dk CVR-nr. 2548 1984 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 3 1.1 Navn, beliggenhed og ejerforhold...
Læs mereFriske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber
Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Torsdag den 8. september 2011 Processen og vejen til certificeret ledelsessystem v./sektorchef Lars Vestergaard
Læs mereSustainability Policy
Sustainability Policy Juni 2019 2 TDC Sustainability Policy Politikkens omfang Hos TDC Group er samfundsansvar en naturlig del af vores forretning, baseret på vores historiske arv og den rolle, vi spiller
Læs mereMiljøredegørelse 2005
Miljøredegørelse 25 Grundfos A/S Bjerringbro Aalestrup Langå Brøndby Vertifikators attestation 4 Resumé Lederskab 5 Forord 6 Lederskab 7 Koncernpolitikker 8 Overordnede miljømålsætninger 9 Væsentlige miljøforhold
Læs mereNeutral er Certificeret Responsibility.
Neutral er Certificeret Responsibility. Neutral er førsteklasses kvalitetstøj til mænd, kvinder og børn. Moderne stylet T-shirt, sweatshirt og meget mere, fremstillet af 100 % økologisk Fairtrade bomuld.
Læs mereIndledning. Indhold. MiljøPolitik Sort til Hvidt Side 2
Miljø Indledning Sort til Hvidt tillægger det globale miljø samt arbejdsmiljøet for vore medarbejdere afgørende vægt. Derfor har vi udarbejdet en officiel miljøpolitik, som beskriver alle dele af vore
Læs mereSkanderborg Forsyningsvirksomhed
ISO Håndbog Skanderborg Forsyningsvirksomhed Vores kerneopgave er: Indvinding, produktion og distribution af drikkevand samt transport, rensning og afledning af spildevand herunder drift og vedligehold
Læs mereDelux [di:luks] THINGS OF VERY HIGH QUALITY. Beskrivelse af. Grøn
Beskrivelse af Hvorfor en komplet grøn løsning? Delux har nu eksisteret siden 2002, og vi har løbende forbedret vores ydelser. Det har resulteret i et højt og stabilt kvalitetsniveau, et godt arbejdsmiljø
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Læs mereFriske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber
Friske Forsyninger - med sikkerhed Seminar om ledelsessystemer for vand- og spildevandsselskaber Onsdag den 23. maj 2012 Processen og vejen til certificeret ledelsessystem v./business developer Lars Vestergaard
Læs mereCSR Strategi for Vejen Forsyning A/S
CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S 2019 2022 Indhold Indledning... 3 1. Strategi for samfundsansvar for Vejen Forsyning i perioden 2019-2022... 4 1.2 Processen frem mod strategien... 4 1.3 Driftsikkerhed
Læs mereMiljøregnskab NYBRO GASBEHANDLINGSANLÆG
Miljøregnskab 2010 2011 NYBRO GASBEHANDLINGSANLÆG Basisoplysninger Nybro Gasbehandlingsanlæg Nybrovej 185 6851 Janderup CVR-nr.: 27.21.05.38 P-nr.: 1.003.049.158 Nybro Gasbehandlingsanlæg er en behandlingsenhed
Læs mere