...Sideproduktion spørgsmål om sideproduktion besvares af. Pressalit, Naturgas Midt-Nord, Trevira Neckelmann, DAFA, Grundfos
|
|
- Bertha Nissen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ...Sideproduktion spørgsmål om sideproduktion besvares af Pressalit, Naturgas Midt-Nord, Trevira Neckelmann, DAFA, Grundfos
2 Indhold Intro...2 Svar fra virksomheder med sideproduktion: Pressalit A/S...3 Naturgas Midt-Nord...5 Trevira Neckelmann A/S...7 DAFA A/S...9 Grundfos A/S Virksomhedsadresser, kontaktperson o.a Bilag
3 Intro Det Midtjyske Netværk har i efteråret 2002 igangsat projekt Sideproduktion. Formålet med projektet er at bistå interesserede virksomheder i netværket med at etablere sideproduktion ved at give dem den fornødne inspiration til og information om, hvordan det kan ske på netop deres virksomhed. I Det Midtjyske Netværk har fem virksomheder allerede etableret en form for sideproduktion, som en virksomhed i virksomheden for mennesker med særlige støtte- og skånebehov. De fem virksomheder stiller deres erfaringer til rådighed og vil bistå de uerfarne virksomheder i projektet. De fem virksomheder er: DAFA, Grundfos, Naturgas Midt-Nord, Pressalit og Trevira Neckelmann. I dette katalog giver de hver for sig svar på 20 af de spørgsmål, som oftest bliver rejst, når man diskuterer sideproduktion. Kataloget er udarbejdet af Anne-Birte Kylling, DISCUS A/S, i november
4 Pressalit 1. Hvornår blev sideproduktionen etableret I september 2002 flyttede et værksted for psykisk syge voksne ind på Pressalit. 2. Hvordan Virksomheden fik en henvendelse fra Ry kommune. I nogle år har kommunen haft et værksted for psykisk syge som led i den lokalpsykiatriske indsats. Værkstedet har haft underleverandøropgaver for lokale virksomheder bl.a. også Pressalit. Nu ønskede kommunen at flytte værkstedet til Pressalit, så brugerne kunne få mere arbejdspladslignende forhold. Kommunen har fået EU-midler til projektet frem til 2005, derefter finansieres det af kommunale midler. 3. Hvorfor Pressalit har tradition for at tage et stort socialt ansvar i lokalområdet og for at indsluse og integrere mennesker i job på særlige vilkår i virksomheden. Man ønsker at afspejle det omkringliggende samfund og rumme den mangfoldighed, der er lokalt. Ledelsen besluttede, at virksomheden var klar til at tage det næste skridt en sideproduktion for psykisk syge. 4. Har I en politik for sideproduktion Nej. Men Pressalit har en række formulerede værdier, som også er grundlaget for at etablere sideproduktion for mennesker, der ikke umiddelbart kan integreres i virksomheden. (Vi lytter, vi giver, vi leger, vi handler). 5. Har I SU-aftaler Nej. Men der er sendt en orientering på virksomhedens intra-net til alle medarbejdere, og sideproduktionen har været debatteret i SU. Det var vigtigt at få slået fast, at sideproduktionen er et lokalpsykiatrisk projekt, kommunens satellit i Pressalit. Og at sideproduktionen ikke er til Pressalit-medarbejdere, der får nedsat arbejdsevnen. Sådanne problemer skal løses, som man hidtil har gjort, via job i den ordinære produktion. Der er nu opbakning fra alle parter til projektet. 6. Er der andre aftaler Nej. 7. Hvilke opgaver løses i sideproduktionen Der løses underleverandøropgaver både for Pressalit og for andre lokale virksomheder. Det er manuelle opgaver, som ofte kunne løses ved indførelse af ny teknologi. 8. Hvordan er opgavesammenhængen til den øvrige virksomhed Sideproduktionen fungerer som underleverandør. Værkstedet fakturer virksomhederne, når opgaven er løst. På længere sigt vil der være mulighed for, at enkelte velfungerende brugere kan komme i praktik eller arbejdsprøvning på Pressalit i den ordinære produktion. Senere kan de måske udsluses til skånejob i andre virksomheder. 9. Hvordan er ledelsen organiseret Værkstedet fungerer som en selvstændig virksomhed med egen økonomi (og egen indgang). Der er en projektleder, ansat af kommunen, samt en deltidsprojektmedarbejder. 10. Hvad er tillidsrepræsentanternes opgave Tillidsrepræsentanten har ingen formelle opgaver i forhold til brugerne. Men han har besøgt dem et par gange og haft dem med på kantinebesøg. 3
5 11. Hvordan er økonomien Værkstedet betaler en favorabel husleje til Pressalit for lokaler, lokaleindretning, varme osv. Virksomheden afregner med værkstedet om de opgaver, der løses. Værkstedet fremsender faktura på opgaveløsning (som andre underleverandører). 12. Hvor mange medarbejdere er ansat i sideproduktionen Der er p.t. 9 brugere. Målet er at komme op på 15 brugere. Der er to ledere ansat af kommunen, en projektleder og en projektmedarbejder på deltid. 13. Hvordan bliver man ansat Man skal være borger i Ry Kommune, have en psykiatrisk diagnose og være førtidspensionist eller have udsigt til pension. Interesserede borgere kommer til afklaringssamtale og derefter i 2 ugers praktik i værkstedet. 14. Hvordan er arbejdstiden Værkstedet er åbent fra 9 til14. Brugerne er der fra 3 timer om ugen op til 25 timer om ugen. 15. Hvordan er aflønningen Ved hver underleverance aftales en stykpris, og brugerne aflønnes også med stykpris. Derved kan den enkelte bruger selv afgøre sit arbejdstempo uden at blive presset. Kommunen udbetaler stykprisen til brugeren som supplement til førtidspensionen. 16. Hvordan deltager medarbejderne i overskudsdeling, bonusordninger, personaleaktiviteter o.a. Brugerne og deres børn inviteres i år til Pressalits juletræsfest. I det daglige kan de bruge kantinen på samme vilkår som medarbejderne. 17. Hvordan er samarbejdet med de offentlige myndigheder organiseret Samarbejdet foregår mellem lederen af værkstedet og driftschefen på Pressalit. Han er den internt ansvarlige for projektet. 18. Hvordan er de økonomiske aftaler Der er indgået en skriftlig lejeaftale om bygninger og møblering. Underleverandøropgaver betales via fakturering. 19. Er der en skriftlig aftale Ja. Der er også skriftlige aftaler om brug af virksomhedens rammer og om brug af kantinen. 20. Gode råd til andre, der vil etablere sideproduktion Åbenhed er vigtigt. Fortæl om hvad der skal ske og hvorfor. Brug SU, informér ledere og tillidsvalgte grundigt. Sideproduktion er en del af udviklingen af rummelige arbejdspladser. Vi skal måske rumme personer med en arbejdsevne fra 30% til 100%. Hvis det skal lykkes, er det vigtigt med en ildsjæl, der brænder for idéen. Bilag: Skriftlig udmelding til alle medarbejdere ved etablering af sideproduktionen. 4
6 Naturgas Midt-Nord 1. Hvornår blev sideproduktionen etableret Naturgas Midt-Nord indgik i 1995 en samarbejdsaftale med den amtslige institution Nørremarken. 2. Hvordan Nørremarken er et arbejdsmarkedsrettet efterbehandlingstilbud for sindslidende. Institutionen henvendte sig til Naturgas Midt-Nord om et varigt samarbejde om arbejdsprøvning/praktik. Virksomheden har ingen produktion og etablerede heller ikke en sideproduktion, men arbejdsprøver hvert år 8-10 sindslidende i de forskellige funktioner i virksomheden. Mange af personerne er veluddannede, men har mange års fravær fra arbejdsmarkedet på grund af psykiske sygdomme. 3. Hvorfor Virksomheden ønsker at påtage sig et socialt medansvar for lokalområdet. Nørremarken ligger lige over for på samme vej. Der er stor opbakning blandt ledelse og medarbejdere til aftalen. 4. Har I en politik for sideproduktion Der er ingen nedskrevne politikker. Virksomheden har værdibaseret ledelse; en af værdierne er socialt medansvar internt og eksternt. 5. Har I SU-aftaler Nej. 6. Er der andre aftaler Nej. 7. Hvilke opgaver løses i sideproduktionen Opgaverne aftales fra gang til gang afhængigt af personens ønsker og kompetencer og af arbejdspladsens behov. Opgaverne kan være i enhver af virksomhedens afdelinger: kantine, IT, reception, markedsføring e.a. Det er oftest ad-hoc opgaver. 8. Hvordan er opgavesammenhængen til den øvrige virksomhed Personen arbejdsprøves i en funktion, hvor han/hun indgår som en kollega i perioden. Det meldes ud på virksomhedens intranet, at en praktikant fra Nørremarken begynder i den eller den afdeling. 9. Hvordan er ledelsen organiseret Uddannelseskonsulenten i Naturgas Midt-Nord er koordinator og har den løbende kontakt til Nørremarken. Når praktikanten begynder i en funktion i virksomheden er det lederen her, der har det daglige ansvar. Ved den første jobsamtale aftales arbejdsopgaver, arbejdstid, praktikperiode og opfølgning. Dette skrives ind i et skema, en praktikaftale, som alle parter får kopi af. 10. Hvad er tillidsrepræsentanternes opgave Tillidsrepræsentanterne har ingen opgaver her. Men der har været oplæg for interesserede medarbejdere om sindslidelser. 11. Hvordan er økonomien Der er ingen økonomi mellem praktikant og virksomhed. 5
7 Nørremarken løser som underleverandør nogle små, faste opgaver for Naturgas Midt-Nord både i virksomheden og i institutionen. Her afregnes mellem virksomhed og institution. 12. Hvor mange medarbejdere er ansat i sideproduktionen Der er 8-10 personer i arbejdsprøvning om året. Praktikperioden er fra få uger op mod 3/4 år. 13. Hvordan bliver man ansat Nørremarken henvender sig, når de har brug for en arbejdsprøvning. Derefter aftales en jobsamtale i den relevante funktion. Personen ansættes ikke i virksomheden. 14. Hvordan er arbejdstiden Praktikanternes arbejdstid varierer alt efter arbejdsevnen fra få timer om ugen til 37 timer. 15. Hvordan er aflønningen Der er ingen løn. 16. Hvordan deltager medarbejderne i overskudsdeling, bonusordninger, personaleaktiviteter o.a. Da Naturgas Midt-Nord er en fælleskommunal virksomhed, er der ingen overskudsdeling, bonusordninger o.a. I praktikperioden deltager praktikanterne i personalearrangementer og har adgang til de daglige personalegoder. 17. Hvordan er samarbejdet med de offentlige myndigheder organiseret Der er indgået en skriftlig aftale med Nørremarken om praktik (og om underleverandøropgaver). Både virksomhed og institution har en fast koordinator/kontaktperson. Derudover samarbejdes med de kommuner og institutioner, der henvender sig. 18. Hvordan er de økonomiske aftaler Der er ingen aftaler. Dog betaler virksomheden for at få løst små underleverandøropgaver. 19. Er der en skriftlig aftale om økonomi Nej. 20. Gode råd til andre, der vil etablere sideproduktion Man skal vide, hvad man går ind i (det er en skrøbelig målgruppe) Der følger et ansvar med Man skal ikke særbehandle folk; de er mennesker som du og jeg Der skal være relevante arbejdsopgaver at løse i virksomheden Husk at stille krav og husk at forvente, at personen udvikler sig og bliver bedre Personen skal integreres mest muligt i praktikperioden Det er vigtigt at samle op på, hvad sker der med folk efter praktikken Husk at undersøge forsikringsforholdene Bilag: Samarbejdsaftale med institutionen Nørremarken, skema til brug ved aftale om praktik. 6
8 Trevira Neckelmann 1. Hvornår blev sideproduktionen etableret I 1992 åbnede fleksværkstedet på Trevira Neckelmann. I dag er der 17 medarbejdere i fleksjob, hovedparten er sent udviklede unge mellem 25 og 35 år. 2. Hvordan Trevira Neckelmann kontaktede Silkeborg Kommune med en plan om et beskyttet værksted for personer med varig, nedsat arbejdsevne. Nedslidte eller ulykkesramte medarbejdere fra virksomheden skulle have 1. prioritet, men virksomheden tilbød også at ansætte nye medarbejdere med nedsat arbejdsevne. Kommunen accepterede idéen, og man indgik en aftale om vilkårene for værkstedet. Værkstedet blev etableret med 4 ansatte. 3.Hvorfor Direktøren ønskede på grund af et stort, personligt socialt engagement at etablere en sideproduktion. Planen blev debatteret i SU, og SU tog på besøg på virksomheder med sideproduktion, bl.a. LEGO og Grundfos. Beslutningen om sideproduktionen blev endelig taget, da reglerne for returemballage på virksomhedens største marked (Tyskland) blev ændret. Derved opstod en række nye arbejdsopgaver i virksomheden. 4. Har I en politik for sideproduktion Nej. Men Neckelmann har en politik om socialt ansvar. Den omfatter også ansvaret for lokalområdet, herunder ansættelser på særlige vilkår. 5. Har I SU-aftaler Ja. En aftale om, at udvidelser af fleksværkstedet skal godkendes af SU. P.t. har SU fastlagt et loft på 21 ansatte. Der er også en aftale om, at ansatte i værkstedet skal tilbydes udflytning til den ordinære produktion, hvis de bliver så gode, at de kan klare kravene. 6. Er der andre aftaler Ja. Der en indgået en lønaftale og en aftale om gruppebonusordning for ansatte i værkstedet. 7. Hvilke opgaver løses i sideproduktionen Der løses både en række faste opgaver og ad-hoc opgaver. De faste opgaver er klargøring af returemballage, reparation af garnrør, mærkning, postuddeling o.a. 8. Hvordan er opgavesammenhængen til den øvrige virksomhed Opgaverne i sideproduktionen er integreret i virksomhedens produktionsgange. 90% af opgaverne har direkte berøring med produktionen. 10% er ekstra serviceopgaver. 9. Hvordan er ledelsen organiseret Værkstedet har egen leder. Han er rekrutteret blandt medarbejderne. 10. Hvad er tillidsrepræsentanternes opgave Tillidsrepræsentanten har gjort en særlig indsats for, at alle i værkstedet er medlemmer af fagforeningen (SiD). Derved deltager de i pensionsordning, gruppelivsforsikring m.m. Han medvirker til, at medarbejderne kan føle sig trygge i virksomheden og hjælper med private/sociale spørgsmål. 11. Hvordan er økonomien Der er ikke særskilt regnskab for værkstedet. (Det er der heller ikke for virksomhedens øvrige afdelinger). Beregninger vedr. returemballage viser, at økonomien i værkstedet er god 7
9 12. Hvor mange medarbejdere er ansat i sideproduktionen Der er p.t.17 ansatte i fleksjob samt en leder i ordinær ansættelse. 13. Hvordan bliver man ansat Det typiske er, at Silkeborg Kommune henvender sig med en person. Det er oftest personer med psykiske begrænsninger som sent udviklede unge. Efter en samtale aftales arbejdsprøvning, først i 4 uger. Andre kommuner eller revalideringsinstitutioner kan også henvende sig. Selvom egne medarbejdere har 1. prioritet, er der p.t. kun 1 ansat i værkstedet. Man forsøger så vidt muligt at løse nedslidnings- eller arbejdsskadeproblemer på anden vis. 14. Hvordan er arbejdstiden Arbejdstiden er så vidt muligt fuld tid, kl Der er få ansatte på nedsat tid. Den øvrige produktion har 5-holds-skift, det omfatter ikke værkstedet. 15. Hvordan er aflønningen Alle ansatte er i fleksjob. Lønnen er fastsat via en lokalaftale. Den er den samme som virksomhedens begyndelsesløn. Herudover sker der årligt en kvalifikationsvurdering af hele gruppen og herved kan der udløses en gruppebonus. 16. Hvordan deltager medarbejderne i overskudsdeling, bonusordninger, personaleaktiviteter o.a. De ansatte i fleksværkstedet deltager i overskudsdeling på lige fod med andre ansatte, og de deltager også i alle personaleaktiviteter. 17. Hvordan er samarbejdet med de offentlige myndigheder organiseret Der er indgået partnerskabsaftale med Silkeborg Kommune. Der er udpeget faste kontaktpersoner både på virksomheden og i kommunen. 18. Hvordan er de økonomiske aftaler Man følger lovgivningen vedr. løntilskud til fleksjob. Der kan gives tilskud til særlig indretning af arbejdspladsen. 19. Er der en skriftlig aftale Ja. Partnerskabsaftalen. 20. Gode råd til andre, der vil etablere sideproduktion Åbenhed er vigtigt. Fortæl hvad man vil. Informér grundigt alle medarbejdere. Sideproduktion skal bygge på et gensidigt tillidsforhold mellem ledelse og medarbejdere, ellers går det ikke Brug erfaringerne fra andre virksomheder, men erfaringer kan ikke overføres direkte, de skal tilpasses den enkelte virksomhed Start med en succes og start i det små, så kan tingene udvides hen ad vejen. Bilag: Socialpolitik for Trevira Neckelmann, partnerskabsaftale med Silkeborg Kommune. 8
10 DAFA 1. Hvornår blev sideproduktionen etableret DAFA etablerede i 1990 en sideproduktion for voksne udviklingshæmmede (psykisk og fysisk retarderede). Alle i sideproduktionen modtager førtidspension og er ikke ansat i virksomheden. 2. Hvordan Virksomheden fik i 1987 en henvendelse fra en amtslig institution i nabolaget. Lederen derfra ønskede arbejdsopgaver til institutionens brugere. Efter et par års samarbejde om underleverandøropgaver blev samarbejdet udvidet, og man søgte EU-midler til et forsøg med at etablere sideproduktion. I første omgang indledte man med fire brugere. 3.Hvorfor Produktionschefen kunne se fordelen ved en sideproduktion, da virksomheden har en række ensformige, løntunge opgaver, som blev løst af underleverandører eller ansattes børn. Virksomhedens ejer bakkede projektet op, da virksomheden ønsker at tage et socialt ansvar. 4. Har I en politik for sideproduktion Nej. Men der er en række mundtlige aftaler, som er kendt og accepteret i hele huset. 5. Har I SU-aftaler Sideproduktionen eksisterede, før virksomheden fik SU. Talsmanden (tillidsrepræsentant) bakker op om sideproduktionen. Produktionschefen holdt informationsmøde for medarbejderne, da sideproduktionen blev udvidet og lovede, at brugerne ikke ville tage opgaver fra de ordinært ansatte, og at der ikke ville blive nedlagt ordinære job. 6. Er der andre aftaler Nej. 7. Hvilke opgaver løses i sideproduktionen Der løses to typer opgaver: Faste opgaver, hvor opgaveløsningen indgår i produktionsgangen. Det er oftest manuelle operationer som pakning, klipning, oprulning o.l. Ad-hoc opgaver for andre grupper. Det kan være sortering af fejlemner, rengøring o.l. Ansatte i værkstederne kan også rekvireres til opgaver i den øvrige virksomhed. 8. Hvordan er opgavesammenhængen til den øvrige virksomhed Sideproduktionen fungerer som underleverandør. Der er faste aftaler med institutionen Havkærparken om betaling for de faste opgaver. Aftalerne reguleres årligt efter prisudviklingen. Ad-hoc opgaver afregnes med en timesats til institutionen. 9. Hvordan er ledelsen organiseret Produktionschefen har det overordnede ansvar for sideproduktionen i DAFA. Institutionen leverer en pædagog og en værkstedassistent, som har den daglige ledelse. De deltager med andre gruppeledere i møder med produktionschefen hver anden måned. 10. Hvad er tillidsrepræsentanternes opgave Tillidsrepræsentanten (talsmanden) har ingen formelle opgaver i forhold til brugerne. 9
11 11. Hvordan er økonomien DAFA bidrager med lokaler, lokaleindretning, varme osv. Virksomheden afregner med institutionen om de opgaver, der løses. Institutionen fremsender faktura på opgaveløsning (som andre underleverandører) og aflønner brugerne for de timer, de arbejder i sideproduktionen. 12. Hvor mange medarbejdere er ansat i sideproduktionen Der er 15 brugere. De er ikke ansat i DAFA. I det daglige kaldes de aktivister. En har 10 års jubilæum, men de fleste har været på virksomheden i nogle år. En er nu ansat i DAFA i fleksjob. Man har forsøgt med en anden også, men det gik ikke. Der er er to ledere: en pædagog og en værkstedsassistent. De er begge ansat i institutionen Havkærparken. 13. Hvordan bliver man ansat Alle brugere kommer fra institutionen Havkærparken, som er et aktivitetscenter i Århus Amt for voksne udviklingshæmmede med funktionsnedsættelser. Man begynder i seks ugers praktik; derefter tages der stilling til, om sideproduktionen er det rigtige tilbud. 14. Hvordan er arbejdstiden Den varierer fra 18 til 30 timer om ugen. 15. Hvordan er aflønningen Brugerne aflønnes af institutionen for de timer, de arbejder (ca. 12 kr. i timen) Lønnen er et tillæg til deres pension. 16. Hvordan deltager medarbejderne overskudsdeling, bonusordninger, personaleaktiviter o.a. Brugerne deltager ikke personaleaktiviteter o.a. De bruger kantinen. 17. Hvordan er samarbejdet med de offentlige myndigheder organiseret Alt samarbejdet foregår med institutionen Havkærparken. Produktionschefen og institutionslederen koordinerer samarbejdet. 18. Hvordan er de økonomiske aftaler Alle faste underleverandøraftaler justeres årligt efter prisudviklingen (2-4%). Ad-hoc opgaver betales efter en fast timetakst. 19. Er der en skriftlig aftale Nej. 20. Gode råd til andre, der vil etablere sideproduktion Sideproduktionen kan med fordel være underleverandør til den øvrige produktion (DA- FA kan ikke undvære den i dag). Det daglige ansvar kan ikke høre under produktionschefen. Der er brug for en erfaren, daglig leder - en pædagog eller en frikøbt medarbejder - der har tid til opgaven. Vær opmærksom på, at gennemløbstiden er længere end i den ordinære produktion. Vær opmærksom på arbejdsmiljøet, de ansatte i sideproduktionen kan være ekstra følsomme fx over for støj. 10
12 Grundfos 1. Hvornår blev sideproduktionen etableret Grundfos etablerede i 1968 det første fleksværksted i Danmark uden for offentligt regi. 2. Hvordan Målgruppen er de svageste i samfundet. De første, der blev ansat, var udviklingshæmmede fra Åndssvageforsorgen. Lederen af det første fleksværksted kom fra en stilling i en amtslig institution. 3. Hvorfor Begrundelsen var ejeren Poul Due Jensens personlige engagement i de svageste i samfundet. 4. Har I en politik for sideproduktion Grundfos aflægger socialt regnskab hvert 3.år. I regnskab for 2000 indgår fleksværkstederne. Målsætningerne for Grundfos sociale engagement er bl.a.: Sikre beskæftigelse til medarbejdere ansat på særlige vilkår bredt i hele organisationen i det omfang, hvor job og vilkår tillader det. Beskæftige medarbejdere ansat på særlige vilkår i afdelinger, hvor kravene er tilpasset medarbejdernes erhvervsevne, og hvor forholdene i høj grad ligner ordinær produktion. Målet er, at 3% af den samlede medarbejderstab er ansat på særlige vilkår. 5. Har I SU-aftaler Fleksværkstederne eksisterede, før SU fik den rolle, det har i dag. 6. Er der andre aftaler Der er indgået to lokalaftaler en om en ansættelse af medarbejdere så særlige vilkår herunder aflønningen og en om flekstid for ansatte på særlige vilkår. 7. Hvilke opgaver løses i sideproduktionen Der løses to typer opgaver: Faste opgaver for fabrikkerne, hvor opgaveløsningen indgår i produktionsplanen. Det er oftest manuelle operationer, montage, pakning o.l. Ad-hoc opgaver for fabrikkerne. Det kan være sortering af fejlemner, tasteopgaver o.l. Ansatte i værkstederne kan også rekvireres til vikarjob eller opgaver i den øvrige produktion og administration. 8. Hvordan er opgavesammenhængen til den øvrige virksomhed Fleksværkstederne fungerer som underleverandører. Der er faste aftaler om betaling for opgaverne. Ad-hoc opgaver afregnes med timesats. 9. Hvordan er ledelsen organiseret Der er p.t. 6 fleksværksteder fordelt på fabrikkerne med én overordnet leder. Derudover er der tre daglige ledere, som udover ledelse for hver to værksteder også har ansvar for projekter o.a. De fire ledere måles på de samme værdier som Grundfos andre ledere. Fleksværkstederne måles på samme parametre som de øvrige produktionsafdelinger bortset fra produktivitet. 10. Hvad er tillidsrepræsentanternes opgave Tillidsrepræsentanterne på de seks fabrikker med sideproduktion dækker også fleksværkstederne. Fagforeningsmedlemskabet afgøres af ansættelsesforhold; det er oftest SiD og KAD. SiD har et særligt lavt kontingent for ansatte i skånejob (førtidspensionister). 11
13 11. Hvordan er økonomien Der udarbejdes budget, som skal hvile i sig selv. Løn til ledere indgår i budgettet, men ikke udgifter til husleje, varme o.l. 12. Hvor mange medarbejdere er ansat i sideproduktionen Der er p.t. 115 ansatte på særlige vilkår, og 10 ordinært ansatte (ledere og assistenter). 13. Hvordan bliver man ansat Ca. 1/3 er ansat i forbindelse med arbejdsfastholdelse af egne medarbejdere. Det er oftest efter langvarig sygdom, hvor alt andet er afprøvet. Før ansættelse i fleksværkstedet funktionsafklares personen i værkstedet, hvor skånehensyn identificeres. Derefter fastlægges arbejdsopgaverne. Ca. 2/3 er ansat udefra. De ansættes via samarbejde med amt og kommune. Personerne har fysiske, psykiske eller sociale handicaps. Også her sker en funktionsafklaring før ansættelsen. 14. Hvordan er arbejdstiden De ansattes arbejdstid er varierende alt efter arbejdsevnen fra 10 timer til 37 timer om ugen. 15. Hvordan er aflønningen Ansættelserne på særlige vilkår er: 28 ansættelser, ansættelser efter sociale kapitler, fleksjob eller skånejob. Aflønningen for de fire typer er fastlagt i en lokalaftale. 16. Hvordan deltager medarbejderne i overskudsdeling, bonusordninger, personaleaktiviteter o.a. Medarbejderne deltager ikke i bonusordninger eller andre produktionsfremmende lønssystemer. De deltager i overskudsdeling og får personalegoder på samme vis som andre. 17. Hvordan er samarbejdet med de offentlige myndigheder organiseret Da hovedfabrikken ligger i Bjerringbro er der indgået en skriftlig aftale med Viborg Amt. Derudover samarbejdes med ca. 25 kommuner; her er ingen formelle aftaler. Samarbejdet med kommunerne foregår gennem en koordinator på Grundfos med grundigt kendskab til sociallovgivning og kommunal praksis. 18. Hvordan er de økonomiske aftaler Der er ingen særlige aftaler, man tager udgangspunkt i loven. Dog betaler kommunerne et mindre beløb pr. dag for funktionsafklaring. 19. Er der en skriftlig aftale Nej. Det aftales fra sag til sag afhængigt af ansættelsesformen. 20. Gode råd til andre, der vil etablere sideproduktion Tænk kreativt Bliv underleverandør til den øvrige produktion Se på de opgaver, virksomheden outsourcer i dag Ved automatisering bibehold gamle maskiner og opgaver Tænk i miljøopgaver/genbrug/affaldssortering o.a. Giv så vist muligt medarbejderne i sideproduktion de samme betingelser som de øvrige. Bilag: Samarbejdsaftale med Viborg Amt. 12
14 Om virksomhederne Pressalit A/S Produktion af toiletsæder og produkter til indretning af badeværelser til handicappede. Ca. 365 medarbejdere. Adresse: Pressalit A/S, Pressalitvej 1, Ry. Tlf Kontaktpersoner: Direktør Dan Boyter og driftschef Torkil Carlsen. Naturgas Midt-Nord Distribution af naturgas. Ejes af 74 kommuner i regionen. Ca. 180 medarbejdere. Adresse: Naturgas Midt-Nord, Vognmagervej 14, Viborg. Tlf Kontaktperson: Uddannelseskonsulent Inge Marie Jacobsen. Trevira Neckelmann A/S Produktion af syntetisk garn primært til autoindustrien. Ca. 585 medarbejdere. Adresse: Trevira Neckelmann, Kejlstrupvej 84-88, Silkeborg. Tlf Kontaktpersoner: Personalechef Yvonne Qvist og fællestillidsrepræsentant John Falbe-Hansen. DAFA A/S Produktion af fuge- og tætningsmaterialer til industri og byggeri. Ca. 100 medarbejdere. Adresse: DAFA, Holmstrupgaardsvej 12, Brabrand. Tlf Kontaktperson: Produktionschef Bill Holmgaard. Grundfos A/S Produktion af pumper samt elektromotorer og styringssystemer til pumper. Ca medarbejdere. Adresse: Grundfos, Poul Due Jensens Vej 7, Bjerringbro. Tlf Kontaktperson: Afdelingsleder Mogens Lindhard 13
15 Bilag Bilag 1 Pressalit: Skriftlig udmelding til alle medarbejdere ved etablering af sideproduktion. Bilag 2 Naturgas Midt-Nord: Samarbejdsaftale med institutionen Nørremarken. Bilag 3 Naturgas Midt-Nord: Skema til brug ved aftale om praktik. Bilag 4 Trevira Neckelmann: Socialpolitik for Trevira Neckelmann. Bilag 5 Trevira Neckelmann: Partnerskabsaftale med Silkeborg Kommune. Bilag 6 Grundfos: Samarbejdsaftale med Viborg Amt. 14
16 Bilag 1 Pressalit Det gamle driftskontor udlejes Vi har udvidet det tætte samarbejde vi altid har haft med Ry Kommune og har indgået en aftale omkring kommunens lokalpsykiatri. Nærmere bestemt en lejeaftale, idet den bygning på Isagervej, der tidligere husede driftskontoret, pr. 1/9 er udlejet til Ry Kommunes lokalpsykiatri. Det er værkstedet Zig-Zag, der fremover får til huse i det gamle driftskontor, og der etableres dermed en satellit for Ry Kommune i Pressalit, hvor Zig-Zag - som før - producerer for kommunens virksomheder, deriblandt Pressalit. Der er indgået en helt formel lejekontrakt omkring bygningen, der udlejes møbleret. De op til 15 personer (kommunale medarbejdere og psykiatriske klienter) der vil få det gamle driftskontor som daglig arbejdsplads, er i princippet Pressalit uvedkommende, eftersom Zig-Zag må betragtes som en lille selvstændig produktionsvirksomhed. Det er dog aftalt, at de kan benytte kantinen på samme vilkår som vores egne ansatte. Skulle de nye beboere i dén forbindelse - eller i andre sammenhænge - få brug for hjælp og vejledning, går jeg ud fra man vil vise sig venlig og imødekommende som altid. Vi betragter den indgåede aftale med Ry Kommune som en naturlig del af vores ansvar for lokalsamfundet, ikke mindst vores ansvar for udviklingen af et rummeligt arbejdsmarked. På kommunens hjemmeside kan I læse om lokalpsykiatriens opgaver og virke. Gå ind på < og søg på lokalpsykiatrien. Har I yderligere spørgsmål, er i velkommen til at henvende jer til Torkil Carlsen, som er tovholder i forbindelse med aftalen, og som har ansvaret internt i Pressalit. Med venlig hilsen Pressalit Group Dan Boyter
17
18 Bilag 3 Naturgas Midt-Nord Praktikaftale Nørremarken og Naturgas Midt-Nord Praktikant Kontaktperson Midt-Nord Kontaktperson Nørremarken Praktikperiode Mødetider Arbejdsopgaver Midt-Nords forventninger til praktikanten Praktikantens forventninger til Midt-Nord Støtte fra kontaktperson Midt-Nord Støtte fra kontaktperson Nørremarken Særlige hensyn Tidspunkt for opfølgningsmøde Nye aftaler fra opfølgningsmødet
19 Bilag 4 Trevira Neckelmann Socialpolitik for Trevira Neckelmann Samfundsmæssig ansvarlighed (Corporate citizenship) Neckelmanns politik m.h.t. holdninger og relationer til det omliggende samfund: Neckelmann ønsker at være en anstændig, ansvarsbevidst virksomhed, der ikke alene lever op til sine forpligtelser over for kunder og medarbejdere, men som også over for det omgivende samfund handler fremsynet og ansvarligt, og derudover deltager engageret i samfundslivet på områder, hvor en sådan indsats er hensigtsmæssig. Neckelmann ønsker endvidere en åben kommunikation med samfundet omfattende såvel mål og hensigter som aktuelle tildragelser i virksomheden. Kommunikationen må ikke begrænses til solstrålehistorier er der noget, der går galt, skal der, dersom hændelsen har samfundsmæssig interesse, informeres om den på en åben og reel måde. Neckelmann håber, det vil lykkes virksomheden gennem demonstration af reel social og miljømæssig ansvarlighed at gøre sig fortjent til tillid og troværdighed i lokalsamfundet. I det efterfølgende gennemgås en række områder, hvor denne generelle indstilling har udmøntet sig i følgende konkrete politikker: - socialpolitik - informationspolitik - miljøpolitik Firmaet og dets medarbejdere konfronteres som alle andre med samfundets mange uløste sociale problemer. Vi anser det for sandsynligt, at en del af disse problemer kan løses bedre af erhvervslivet end af det offentlige, og vi vil derfor også gerne yde vort bidrag til deres løsning forudsat, følgende 2 betingelser er tilfredsstillet. - Engagementet skal være samfundsmæssigt nyttigt, d.v.s. vi påtager os kun opgaver, som vi kan løse menneskeligt bedre og/eller mere økonomisk end det offentlige system. Dette vil ofte være tilfældet, fordi erhvervslivet, og specielt fremstillingserhvervene har andre jobtyper end det offentlige. Det kan dreje sig om uddannelses- og praktikantjobs, eller det kan dreje sig om jobs for erhvervshæmmede, langtidsledige og flygtninge/nydanske. - Engagementet skal være forretningsmæssigt forsvarligt. Vi finder det principielt uheldigt, hvis løsningen af en samfundsopgave skal belaste firmaets økonomi, og vi vil normalt ikke påtage os opgaver, hvor støttemulighederne ikke giver som minimum kompensation for effektivitetstab og anvendt ledelsestid. Vi vil dog på dette område
20 ikke gå i for små sko, og kan vi yde en væsentlig hjælp her og nu, gør vi det gerne, også selv om det koster lidt, indtil vi har fået etableret en tilfredsstillende løsning. Vor hjælp til løsning af disse problemer sker først og fremmest ved at søge at åbne virksomheden for grupper/personer, der er vanskeligt stillet på arbejdsmarkedet. Følgende regler gælder p.t. med hensyn til vore sociale aktiviteter: Hvis en støtteordning overkompenserer for effektivitetstab og andre omkostninger, har vi principielt ikke noget imod det, men vi vil tilstræbe, at overskuddet helt eller delvist kommer berørte medarbejdere til gode i form af støtte til videreuddannelse. Vi vil skabe så mange jobs for erhvervshæmmede, som vi magter. Vi er i den forbindelse også villige til at foretage arbejdsprøvning af handicappede. Forudsætningerne er (udover de indledningsvis nævnte) - at der kan etableres kompetent arbejdsledelse d.v.s. ledelse der stiller krav, men som også har hjertet på rette sted - at denne ledelse ikke overbelastes med sociale opgaver - at der aldrig, som umiddelbar konsekvens af oprettelse af beskyttet stilling for erhvervshæmmede, foretages afskedigelse af andre medarbejdere - at oprettelsen af stillinger sker i overensstemmelse med SU og områdets tillidsmænd - ansættelsen kan finde sted i beskyttet/ubeskyttet enkelt stilling eller på Fleksværkstedet - ansættelsen sker efter grundig interview + normalt arbejdsprøve hos NEC eller REVA - folk, der overgår fra dagpengesystemet til beskyttet stilling, skal være gjort bekendt med konsekvenserne (medlemskab af A-kasse, muligheder for efterløn etc.) Med henblik på at etablere et beredskab (arbejdskraftreserve) vil firmaet også gerne bruge langtidsledige (evt. flygtninge og andre nydanske) som rekrutteringsgrundlag. Forudsætningen er, at følgende regler overholdes: - Ansættelsen sker efter grundige interviews med flere medarbejdere hos NEC (arbejdsledere, tillidsmænd, personalechef etc.), og efter at referencer er indhentet og fundet tilfredsstillende. - De langtidsledige får en foruddannelse/erhvervstilvænning ved deltagelse i AOF s kursus og ansættes derefter hos NEC i jobtilbud, såfremt/så snart det er muligt i henhold til de gældende prioriteringsregler ved jobbesættelse. - At indvandrere derudover har tilstrækkelige danskkundskaber.
ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad gør vi i dag? Status:
Læs merePARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted
Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Nye regler pr. 1/7 2006 Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din
Læs mereTag godt imod en kollega i fleksjob. guideline for tillidsvalgte
Tag godt imod en kollega i fleksjob guideline for tillidsvalgte OM FLEKSJOB Tag godt imod en guideline fo Fleksjob er et job på særlige vilkår med offentlig lønrefusion til arbejdsgiveren. Fleksjob bruges
Læs mereJobcenter Silkeborg Region Midtjylland LO Silkeborg-Favrskov. Samarbejdsaftale
Samarbejdsaftale 23. november 2011 Denne aftale er indgået mellem Jobcenter Silkeborg, A-kasser/faglige organisationer under LO Silkeborg-Favrskov og FTF Region Midtjylland. 1. Aftalens formål Formålet
Læs mereKORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige
KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR - Guidelines til personaleansvarlige REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR Hensigten med denne pjece er at kvalificere jeres virksomhed
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereAktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk
Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring
Læs mereHerning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1
Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.
Læs mereJAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):
Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for
Læs mereDokumentnavn: Sygefraværdspolitik Dok.nr.: PO Ejer: Forfatter: Godkender: Status: Side acta acta acta Godkendt 1 af 6
acta acta acta Godkendt 1 af 6 Skagen Skipperskoles sygefraværspolitik. Skagen Skipperskoles sygdomspolitik er et sæt "spilleregler" for, hvordan ledelsen og medarbejderne i fællesskab og i praksis forebygger
Læs mereat Økonomiudvalget godkender, at der arbejdes videre med at integrere fleksjob som en del af kommunens personalepolitik indenfor godkendt normering.
Pkt.nr: 6 Kommunale fleksjob 201721 Indstilling: at Økonomiudvalget godkender, at der arbejdes videre med at integrere fleksjob som en del af kommunens personalepolitik indenfor godkendt normering. at
Læs mereSygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne
Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne Sygedagpengelovgivningen, Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats og Lov om Aktiv Socialpolitik er komplekse love, som indeholder forskellige tiltag og
Læs mereDet rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter
Det rummelige arbejdsmarked Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter 1 Forord 2 Arbejdspladsen rummer både problemet og løsningen 3 Mødet med det rummelige arbejdsmarked 4 Problemer pga. sygdom
Læs mereBjørnø-Konsulenten. Træfpunkt Fyn / Autisme- og Aspergerforeningen
Træfpunkt Fyn / Autisme- og Aspergerforeningen Torsdag 31. maj 2018 kl. 19.00 til 21.30 Kulturmaskinen i Lokale Petersen, Farvergården 7, 1. sal, 5000 Odense Relevant lovgivning ift. voksne autister og
Læs mereDialog med jobcentret. Rummelighed på arbejdsmarkedet
Dialog med jobcentret Rummelighed på arbejdsmarkedet Introduktion Rummelighed på arbejdsmarkedet er en vision om, at der er brug for alle på arbejdsmarkedet, og at personer med nedsat arbejdsevne får mulighed
Læs mereÅrhus Kommune Århus Kommune PARTNERSKABSAFTALE MED
Magistratens 1. Afdeling Århus Kommune Århus Kommune PARTNERSKABSAFTALE MED En partnerskabsaftale er en samarbejdskontrakt, hvor en privat eller offentlig arbejdsplads og Arbejdsmarkedsafdelingen aftaler
Læs merefremsendt til Danske Handicaporganisationer fra Dansk Fibromyalgiforening.
Høringssvar vedr. Lovforslag vedr. reform af førtidspension og fleksjob fremsendt til Danske Handicaporganisationer fra Dansk Fibromyalgiforening. Generelt Rehabiliteringsplan/ Ressourceforløb/Rehabiliteringsteams
Læs mereDato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG
Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG INDHOLD 1. Formål 1 2. Målsætning 1 3. Målgruppe 1 4. Det udbudsretlige grundlag 1 5. Udvikling og forankring af partnerskabsaftalerne
Læs mereSamarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer
Samarbejdsaftale Denne aftale er indgået mellem A-kasser/faglige organisationer under og Jobcentrene i Norddjurs kommune og Syddjurs kommune. 1. Aftalens formål Formålet med aftalen er, at samarbejde om
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SYGEPOLITIK SYGEPOLITIK Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad gør vi i dag? Status:
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord At være aktivt sygemeldt I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereGlostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune
Glostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune 1 RETNINGSLINIER FOR GOD HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Forord God håndtering af sygefravær handler om at give de bedste betingelser
Læs mereSamarbejdsaftale om indslusning, rekruttering og fastholdelse mellem Jobcenter Albertslund og xxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx
Samarbejdsaftale om indslusning, rekruttering og fastholdelse mellem Jobcenter Albertslund og xxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx Denne aftale er en konkret udmøntning af det sociale partnerskab mellem
Læs mereJobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.
Jobsøgning Jobsøgning Når du er ledig kontanthjælpsmodtager, bliver du løbende indkaldt til møder og samtaler på jobcentret, hvor vi snakker om dine jobmuligheder og din jobsøgning. Jobnet.dk Jobnet.dk
Læs mereLov om aktiv socialpolitik
Sagsbehandlingstid er den tid der går, fra du mundtligt eller skriftligt har bedt kommunen om at få hjælp, til der træffes en afgørelse, og du får besked om afgørelsen. Sagsbehandlingstiden svarer til
Læs mereHar du behov for ansættelse i eks. fleksjob, seniorjob eller virksomhedspraktik, kan du orientere dig her.
Ergoterapeutforeningen Job på særlige vilkår Har du behov for ansættelse i eks. fleksjob, seniorjob eller virksomhedspraktik, kan du orientere dig her. Fleksjob For dig der har begrænset arbejdsevne. Hvad
Læs mereVirksomhedernes Sociale Barometer
Virksomhedernes Sociale Barometer 1. Vi er en socialt ansvarlig og rummelig virksomhed Socialt engagement og rummelighed er en integreret del af vores virksomhed. Vi er åbne over for at ansætte personer
Læs mereNår en medarbejder bliver syg
Når en medarbejder bliver syg Forord Jobcenter Esbjerg varetager sygedagpengesager. Med denne pjece ønsker vi at give virksomheder et indblik i, hvorledes vi arbejder med en sygedagpengesag. Hensigten
Læs mereSUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer.
SUND PÅ JOB I - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer. Pjecen er et resultat af et projektsamarbejde mellem Ældreområdet og Job-centret med henblik på at styrke
Læs mereDenne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.
Læs mereFAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik
Version 9, december 2016 FAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik Bilag til Spilleregler om brug af løntilskudsjob i Frederikshavn kommune Indledning I forbindelse med evaluering af spilleregler
Læs mere6 Kvalitetsstandard for dagtilbud til voksne Beskyttet beskæftigelse
6 Kvalitetsstandard for dagtilbud til voksne Beskyttet beskæftigelse Vedtaget af byrådet den XX Side 1 af 8 Kvalitetsstandard for dagtilbud beskyttet beskæftigelse: Hvordan læser jeg denne kvalitetsstandard?
Læs mereKommunen anvender også ressourceprofilen, når det skal vurderes, om man skal have fleksjob eller førtidspension.
106 106 Revalidering xx Revalidering Revalidering er erhvervsrettede aktiviteter og økonomisk hjælp, der kan bidrage til, at en person med begrænsninger i arbejdsevnen fastholdes eller kommer ind på arbejdsmarkedet.
Læs mereHvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?
Lars Hilberg Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Sørup Herregård Hvem er BRFkredit? BRFkredit er en finansiel virksomhed... Fondsejet og uafhængigt Forretningsområder:
Læs mereFraværs- og fastholdelsespolitik
Fraværs- og fastholdelsespolitik Indledning/målsætning Norddjurs Kommune ønsker med fraværs- og fastholdelsespolitikken at understøtte Norddjurs Kommunes overordnede personalepolitik om at fastholde ansatte
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereRetningslinjer for sygefravær
Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,
Læs mereNÆRVÆR FRAVÆR. Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret , Acadre 17/26915, 17/172815
NÆRVÆR FRAVÆR Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret 31-07-2017, Acadre 17/26915, 17/172815 Indhold Hvordan håndterer du dine medarbejderes sygefravær?... 3 Hvad skal du, og hvad kan du?...
Læs mereNotat vedrørende indgåelse af partnerskabsaftaler mellem Jobcenter Nordfyn og private og offentlige virksomheder
Notat vedrørende indgåelse af partnerskabsaftaler mellem Jobcenter Nordfyn og private og offentlige virksomheder Ledigheden har været faldende og er i øjeblikket rekordlav. Ledigheden pr. den 1.10. 2008
Læs mereBilag 12 til MED aftalen
NOTAT HR-Centret Bilag 12 til MED aftalen 17-09-2016 Retningslinjer vedr. ansættelser på særlige vilkår Det er Hovedudvalgets opgave at aftale retningslinjer for beskæftigelse af personer med nedsat arbejdsevne
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR OVERBLIK OVERBLIK Hvem står bag? Side 3 Overblik På forkant Sygepolitik Hvad er indholdet i pjecerne? Særlige vilkår Side 4
Læs mereVirksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig
Virksomhedsnær aktivering En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering - En forskel, der betaler sig Hvorfor: Ved virksomhedsnær aktivering bliver borgeren aktiveret i en virksomhed. Formålet
Læs mereStærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.
Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte
Læs mereDANSK ERHVERV. Sygefravær juridiske udfordringer i forbindelse med fastholdelse. 10. maj 2016 Underdirektør Charlotte Vester
DANSK ERHVERV Sygefravær juridiske udfordringer i forbindelse med fastholdelse 10. maj 2016 Underdirektør Charlotte Vester Udfordringer Risikoen for at miste refusionen, mens vi arbejder på fastholdelse.
Læs mereMuligheder Støtte Vejledning. J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k
når en medarbejder bliver syg Muligheder Støtte Vejledning J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k Hvad gør I, når en medarbejder bliver syg?
Læs mereDet Sociale Kapitel. - i Region Midtjylland. Region Midtjylland. Det Sociale Kapitel
Det Sociale Kapitel - i Region Midtjylland Region Midtjylland Det Sociale Kapitel 1. FORORD OG FORMÅL Region Midtjyllands Ledelses- og Styringsgrundlag, MED- og Arbejdsmiljøaftalen samt Personalepolitikken
Læs mereNotat om fleksjob Hvad er et fleksjob? Forskellige regler før og efter 1. januar 2013
Notat om fleksjob Hvad er et fleksjob? Kommunen kan yde fleksjob til personer med varige begrænsninger i arbejdsevnen, som ikke er i stand til at opnå beskæftigelse på ordinære vilkår. Der er tale om en
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
1 i hele 1.000 kr. Borgerservice BF 2014 B0 2015 B0 2016 B0 2017 05.46 Tilbud til udlændinge 4.077 4.077 4.077 4.077 61 Kontanthjælp til udlændinge 4.077 4.077 4.077 4.077 65 Repatriering 0 0 0 0 05.57
Læs mereOversigt over. beskæftigelsesordninger. Møde med næstformænd i MED
Oversigt over beskæftigelsesordninger Møde med næstformænd i MED Den 17. og 18. marts 2014 Oversigt over beskæftigelsesordninger Foreløbigt arbejdspapir I oversigten gennemgås skematisk hovedparten af
Læs mereHold fast i dine medarbejdere også dem, der er sygemeldt
Guide over lovgrundlag ved sygemeldinger Hold fast i dine medarbejdere også dem, der er sygemeldt Kend paragrafferne ved sygefravær Få overblik over myndighedskrav og formalia ved sygefravær Få overblik
Læs merejobfastholdelse - behold dit job trods sygdom
jobfastholdelse - behold dit job trods sygdom behold dit job trods sygdom Bliver du sygemeldt eller er i risiko for at blive det, kan du og din arbejdsgiver i fællesskab gøre en del for at sikre, at det
Læs mereStatus på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar
Punkt 6. Status på fleksjobordningen efter lovændring pr. 1. januar 2013.. 2013-14582. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender, at at status på fleksjobordningen
Læs mereVækst og ansvarlighed
Vækst og ansvarlighed Guide til de enkelte samarbejdsmuligheder Ordinær rekruttering Jobcenter København kan tilbyde samarbejde om rekruttering af nye medarbejdere til virksomheden på helt almindelige
Læs mereSTRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE
STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE 2016-2020 Forsidebillede: SundhedsCaféen, Dansk Integrationsnet en del af Dansk flygtninge hjælp, Horsens Sundhedshus. Horsens Havn 2 VI VIL SOCIALØKONOMI
Læs mereFASTHOLDELSESTEAM SYGEDAGPENGE
FASTHOLDELSESTEAM SYGEDAGPENGE 1 Fastholdelsesteam Jobcenter Guldborgsund Arbejdsmarkedskonsulent Lone Hemmingsen - kontor og administration Arbejdsmarkedskonsulent Anna Fridbjørg Olsen - udkørende konsulent
Læs mereFleksjob. - regler om fleksjob efter 1. januar 2013
Fleksjob - regler om fleksjob efter 1. januar 2013 Indhold 3 Generel information 4 Fleksjob er midlertidige (5 år) Medlemmer under/over 40 år 5 Løn og øvrige arbejdsvilkår ved fleksjob 6 Løn- og ansættelsesvilkår
Læs mereAftale om justering af fleksjobordningen
7. februar 2006 Aftale om justering af fleksjobordningen 1. Indledning Fleksjobordningen har været en succes. Den har skabt mere rummelighed på arbejdsmarkedet. Der er i dag omkring 38.000 mennesker ansat
Læs mereGruppens. sociale. ansvar. jdf DIALOGVÆRKTØJ DIALOGKORT. Projekt På vej mod den bæredygtige arbejdsplads
Gruppens sociale ansvar jdf DIALOGVÆRKTØJ DIALOGKORT Projekt På vej mod den bæredygtige arbejdsplads DBA-projektets bæredygtighedsforståelse Økonomi Viden Socialt ansvar Etisk ansvar Arbejdsmiljø Ydre
Læs mereAftale om ramme for det lokale samarbejde mellem jobcentre, FTForganisationer
Den 16. april 2010 Aftale om ramme for det lokale samarbejde mellem jobcentre, FTForganisationer og FTF a-kasser KL/FTF-udmeldingen af 24. juni 2009 indeholder tre samarbejdskoncepter, hvor KL og FTF anbefaler,
Læs mereOgså førtidspensionister over 50 år, som ikke har modtaget brev om initiativet, har henvendt sig. (se side 2)
MIDTVEJSNOTAT 1. Sammenfatning indgår i regeringens handicapstrategi fra 2009. Initiativet giver en række jobcentre mulighed for at få erfaring med afklaring og jobformidling til førtidspensionister, der
Læs mereDansk Metal - Himmerland
Dansk Metal - Himmerland Hvordan kan du være med til at undgå misbrug af virksomhedspraktik og løntilskudsjob? Dine opgaver og dit ansvar Som tillidsrepræsentant skal du inddrages og skrive under på, at
Læs mereOPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT
OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT SAMMEN MED JOBCENTRET SLIDE / JO MERE STRATEGISK OG LANGSIGTET - JO FLERE FORDELE SLIDE / 2 SLIDE / 3 Som virksomhed får man Løst opgaver her og nu Mulighed for risikofri
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereNYE REGLER ER DU SYGEMELDT? LÆS HER OM DE REGLER DER GÆLDER SYGEDAGPENGE-
NYE SYGEDAGPENGE- REGLER ER DU SYGEMELDT? LÆS HER OM DE REGLER DER GÆLDER JANUAR 2015 Du bliver sygemeldt Hvis du bliver syg og ikke er i stand til at gå på arbejde, får du en kompensation for den løn,
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereEgebjerg Kommune. Socialudvalget 2002-05. Referat
Egebjerg Kommune Socialudvalget 2002-05 Referat Dato: Mandag den 27-maj-2002 Starttidspunkt for møde: Kl. 10.30 Sluttidspunkt for møde: Kl. 16.30 Mødested: STENSTRUP PLEJEHJEM Udsendelsesdato: 23-05-2002
Læs mereForslag til Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse jf. serviceloven 103. Januar 2016
Forslag til Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse jf. serviceloven 103 Januar 2016 1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? Kommunalbestyrelsen skal jf. serviceloven 103 tilbyde beskyttet beskæftigelse
Læs mereTRIN FOR TRIN. Gennemgang af de overvejelser og konkrete opgaver, der er forbundet med ansættelse i løntilskudsjob trin for trin
april 2011 TRIN FOR TRIN F O A F A G O G A R B E J D E Gennemgang af de overvejelser og konkrete opgaver, der er forbundet med ansættelse i løntilskudsjob trin for trin Få mere information om løntilskudsjob
Læs mere05.25 O.08 26/2009 Side 1. Aftale om integrations- og oplæringsstillinger
05.25 Side 1 Aftale om integrations- og oplæringsstillinger KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Indholdsfortegnelse Side 05.25 Side 2 Indledning... 3 1. Aftalens område... 4 2. Formål... 4
Læs mereReglerne på det sociale område
Reglerne på det sociale område Indhold Som arbejdsgiverrepræsentant i et koordinationsudvalg skal man ikke have kendskab til den sociale lovgivning i detaljer. Derimod kan det være en fordel at kende til
Læs mereIntegration. - plads til forskellighed
Integration - plads til forskellighed Plads til forskellighed Integration handler ikke om forholdet til de andre. Men om forholdet til én anden - det enkelte medmenneske. Tryghed, uddannelse og arbejde
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereRETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR
RETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Vedtaget af Hovedudvalget maj 2016 GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK / RETNINGSLINJE OM / FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR SIDE 2 / 7
Læs mereVirksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING. Kort referat og sammenfatning på servicetjekket
Virksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING Kort referat og sammenfatning på servicetjekket Svarprocenten for undersøgelsen ligger på et noget højere niveau end forventet. Ved pilotprojektet i efteråret
Læs mereSygedagpenge. Formål og målgrupper
Sygedagpenge Formål og målgrupper Formål Den nye lov om sygedagpenge har 3 hovedformål: a)det er for det første lovens formål at give erhvervsaktive personer en økonomisk kompensation under sygefravær,
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov
Samarbejdsaftale mellem Gribskov Erhverscenter A/S og Jobcenter Gribskov 2017 Indledning Jobcenter Gribskov (JCG) og Gribskov Erhvervscenter A/S (GEC)har siden GECs oprettelse arbejdet på et fortsat tættere
Læs mereArbejdsgiverens pligter og rettigheder i sygedagpengeloven ved lønmodtagerens sygdom. v/ Mie Skovbæk Mortensen
Arbejdsgiverens pligter og rettigheder i sygedagpengeloven ved lønmodtagerens sygdom v/ Mie Skovbæk Mortensen Formålet med sygedagpengeloven At yde økonomisk kompensation ved fravær på grund af sygdom
Læs mere(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for
Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende
Læs mereTil Folketingets beskæftigelsesudvalg
Til Folketingets beskæftigelsesudvalg Oktober 2017 1 - Udmøntning af arbejdsintensiteten for personer ansat i fleksjob. I forbindelse med reformen af førtidspension og fleksjob fra januar 2013, var et
Læs mereSociale rettigheder. Lisjan Andersen Rigshospitalet
Sociale rettigheder Lisjan Andersen Rigshospitalet Dagens indhold Hvor går jeg hen? Gode råd i kontakt til kommunen Arbejdsmarkedet Hjælpemidler Medicin og behandling Opsamling og evt. Hvor går jeg hen?
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereJOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE
1 JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE Jobservice Danmark giver jeres virksomhed én indgang til en effektiv og smidig service fra beskæftigelsessystemet på tværs af kommunegrænser. Denne jobserviceaftale
Læs mereSagsbehandlingstider: Beskæftigelsesområdet
Sagsbehandlingstider: Beskæftigelsesområdet Når din sag skal afgøres, skal den være afgjort inden for en bestemt tid. Du kan se, hvor længe du skal vente på en afgørelse i din sag, i denne oversigt. Du
Læs mereAnsøgning om udviklingsmidler til Projekt psykosociale lidelser
Det lokale Beskæftigelsesråd Job & Velfærd Fælledvej 3 8800 Viborg Ansøgning om udviklingsmidler til Projekt psykosociale lidelser 1. Projektets titel: Projekt psykosociale lidelser arbejdsfastholdelse
Læs mereAd.8: Hvordan samarbejderr beskæftigelses- og socialforvaltningen om udplacering af udviklingshæmmede borgere til skånejob?
Henrik Appel Esbensen, MB 15. februar 2013 Sagsnr. 2012-188370 Dokumentnr. 2013-130468 Kære Henrik Appel Esbensen Tak for din henvendelse af 31. januar 2013, hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen:
Læs mereDagens emne. Hjertekarsygdom og arbejdsmarkedet
Dagens emne Hjertekarsygdom og arbejdsmarkedet Præsentation Malene Stærmose 49 år Uddannet socialrådgiver og coach Arbejdet i kommuner og faglig organisation siden 1993 til min ansættelse i Hjerteforeningen
Læs mereHer finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.
Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til
Læs mereHjælp til syge medarbejdere
Opdateret december 2017 Hjælp til syge medarbejdere og virksomheden Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at fastholde arbejdskraft. I dette dokument kan du få overblik over, hvilke
Læs mereFastholdelsesplan. Arbejdsgiver og medarbejder. Nuværende situation
Fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode UCL om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og leder bliver enige om at lave en plan, så udarbejder
Læs mereGrundlag for al handicapindsats
Dagens temaer: Grundprincipper & centrale begreber for dansk indsats Lovgrundlag & oversigt over kompenserende muligheder Hjælpemidler Personlig assistance Isbryderordningen Fortrinsadgang Mentor Grundlag
Læs mereNotat om høringssvar vedr. forslag til lov om ændring af lov om kompensation til handicappede i erhverv m.v. (udvidelse af målgruppen
Arbejdsmarkedsudvalget L 149 - Bilag 1 Offentligt Arbejdsmarkedsstyrelsen 3. kontor Notat Notat om høringssvar vedr. forslag til lov om ændring af lov om kompensation til handicappede i erhverv m.v. (udvidelse
Læs merePartnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune
Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune PARTNERSKABSAFTALE MELLEM [Indsæt virksomhedens navn] Jobcenter Ringkøbing-Skjern Gade: Gade: Finderupsvej 9 Postnr. og by:
Læs mereJobserviceaftale Én virksomhed én indgang
Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang Jobserviceaftale mellem Virksomhed [Virksomhedsnavn] [Navn og kontaktdata på kontaktperson] og Tovholderjobcenter [Jobcenternavn] [Navn og kontaktdata på kontaktperson]
Læs merePolitik for socialt udsatte i Odsherred Kommune
Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når
Læs mere