OPFØRELSE AF P KÆLDER, UNGDOMSBOLIGER OG CITY CAMPUS VED HAVNEFRONTEN I AALBORG

Transkript

1 OPFØRELSEAFPKÆLDER,UNGDOMSBOLIGER OGCITYCAMPUSVEDHAVNEFRONTEN IAALBORG Alleønskerudvikling,ingenønskerforandring Udarbejdetaf: Gruppe13.49a SørenKirkegaard 2. semesterprojekt,cstbyggeledelse AalborgUniversitet, Fibigerstræde13,9000Aalborg

2

3 Titelblad Titel:OpførelseafPkælder,Ungdomsboliger ogcitycampusvedhavnefronteniaalborg Rapporttype: 2.semesterprojektCSTByggeledelse Projektsted: AalborgUniversitet Projektperiode: Efterår2012 Projektdeltagereigruppe13.49a: JohanA.Laursen EsbenG.G.Møller FrederikS.Schøn MartinW.Iversen LoneH.Sørensen Vejleder: KristianDitlevBohnstedt Sideantal: 93sider Bilagsantal: 19sider Appendiks: 93sider Afleveringsdato: Synopsis RapportenomhandlerA.EnggaardsaktivitetervedHavne fronten i Aalborg midtby. Byggeprojektet på grunden om fatter opførelse af Pkælder for Aalborg kommune, Ung domsboliger for boligselskabet Himmerland samt City campustilaalborguniversitet.a.enggaarderinvolveretpå forskellige organisatoriske måder på alle tre projekter, og har tre projektledere samt en praktikant tilknyttet projek terne. Projektettagerudgangspunktiinterviewsmedprojektleder KristofferStyrup,SimonMunksamtpraktikantHeidiLund strøm.påbaggrundafinterviewsogenefterfølgendepro blembehandling, er der opstillet en lang række nøglepro blemer,somvha.problemtræererdyberebehandlet. Problemtræerne synliggør en række problemstillinger om kringdenmåde,a.enggaardorganiserersigpå,oghvilken indflydelseorganiseringenharpåprojektlederne.udfraen dybere analyse af organisationen kan det konkluderes, at paradigmerforudførelseafenrækkeadministrativeopga vervilkunnemedvirketilenbedreerfaringsopsamling. Indførelsenafparadigmerforindsamlingenafdatatilefter kalkulation af egenproduktionen, vil ændre ved projektle derenshverdag,ogdeterderfornødvendigtattagehøjde for,hvilkekonsekvenserforandringenvilhaveforkristoffer oghvordanforandringernevilkunneimplementeresihans hverdag.

4

5 Forord Nærværenderapporterudarbejdetafgruppe13.49A,2.semesterpåcand.scient.technuddannelsenmedspecialei byggeledelse.rapportenerudarbejdetihenholdtilstudieordningenforcand.scient.technibyggeledelse,iefteråret NærværendeprojektomhandlerA.EnggaardsaktiviteteriforbindelsemedopførelseafnybyggerivedHavnefronteni Aalborg.Baggrundenforprojekteterinterviewsmedprojektledernepåpladsen. Projektgruppen har i interviews og efterfølgende problembearbejdning samarbejdet med projektgruppe BL Samarbejdetharværetengevinstforbeggegrupper,iforholdtilindsamlingenafempiritilbearbejdning. TilprojektarbejdetharprojektgruppenmodtagetvejledningafKristianDitlevBohnsted,somharbiståethovedvejled ningen.projektgruppenvilgerneretteenstortakfordenstøttendeogopmuntrendevejledning. YdermerevilprojektgruppengernetakkedetoprojektledereKristofferStyrupogSimonMunksamtpraktikantHeidi Lundstrøm,forattagesigtidtilatdeltagetilinterviewspåengageretvis. Godfornøjelse!

6

7 Indhold Kapitel1 1.Indledning Læsevejledning Kildekritik Rapportstruktur Grundenshistorie Lokalplan Opstartogaflevering Projektforløb...18 Kapitel2 2.Foranalyse Metodeiforanalysen Problemstillinger Interessentanalyse Juridiskeorganisationer Delkonklusion Initierendeproblemformulering Afgrænsning...37 Kapitel3 3.Grovanalyse Problembeskrivelser Prioriteringafproblemstillinger Delkonklusion Problemformulering Afgrænsning...54 Kapitel4 4.Detailanalyse Metodeidetailanalysen Mintzberganalyse SWOT...65 Side5af93

8

9 4.4.Formaliseringogstruktureringaforganisationen Delkonklusion...70 Kapitel5 5.Løsningsforslag Paradigmer Efterkalkulationsparadigme Implementering Metodertilimplementering Implementeringafparadigmer Delkonklusion Konklusion Perspektivering Gruppesamarbejde Litteratur Vedlagtmateriale Bilagsoversigt Appendiksoversigt...93 Side7af93

10

11 Kapitel1 Indledning NærværendekapitalvilomhandleprojekternevedAalborgHavnefront.DetreprojekterhenholdsvisPkælderen,City campusogungdomsboligernevilkortblivebeskrevet.herefterfølgerenlæsevejledningforrapportenmedtilhørende kildekritikograpportstruktur.somafrundingvilgrundenshistoriesamtgældendelokalplanbliveopsummeret.

12

13 Kapitel1Indledning 1. Indledning Aalborgerenbyiudvikling,somtildelsskyldesAalborguniversitet,somheletidenudviklerogudvidersigogidag tilbydernyeogspændendeuddannelser,dertiltrækkerungeogidaggørbyentilenattraktivstudieby.rapporten tagerudgangspunktibyggeprojektetvedaalborghavnefront,hvormusikkenshusidagerunderopførelse.vedmu sikkenshus(pågrundenhvorkvægtorvetlåplaceret)skalaalborguniversitethaveopførtennybygning(citycampus) tilbl.a.arkitekturogdesign.himmerlandboligforeningopfører254nyeungdomsboligerpånabogrundenøstforcity campus,hvilketerenattraktivplaceringcentraltiaalborg.iforbindelsemeddissetobyggerieropførera.enggaardi samarbejdemedaalborgkommuneennypkældermedmin.200parkeringspladserforgæstertilmusikkenshus.p kælderenerbeliggendeunderzbygningensamtunderendelafcitycampus.placeringersespåbillede1.1 Musikkenshus Musikkenshus Citycampus Zbygningen Pkælder Vbygningen Nyhavnsgade Billede 1.1: Placering af henholdsvis Citycampus, Vbygningen samt Zbygningen. Pkælder er placeret under Z bygningensamtcitycampusvinkelretindmodmusikkenshusmodøst. Pkælder Pkældereneritoetagerogharetsamletarealpåca.9.000m².Pkælderenerplaceretmidtpågrunden,medindog udkørseltilogfranyhavnsgade.denbliveretableretforatimødekommebehovetforparkeringspladsertilmusikkens hus,nordkraft,citycampusoghimmerlands254ungdomsboliger. 254Ungdomsboliger De254ungdomsboligererfordeltpåtobygninger,med190boligeriZbygningenog64iVbygningenogmedetsam letarealpåca m².dennedersteetageibeggebygningererforbeholdterhvervslejemålsombutikkerogkon torer,hvorhimmerlandboligforeningifremtidenskalhavekontorlokaler. Zbygningenrejsersigfrafemetagertil16etagermodfjordsidenogVbygningenrejsersigtilsvarendefrafiretilsyv etagermodmusikkenshus. Side11af93

14 Kapitel1Indledning CityCAMPUS,AalborgUniversitet Citycampuserplaceretvestpågrunden,sådeleafbygningenstårpåPkælderensende/vestgavl.Citycampusudgør ca m²ogetableresmedencentralatriumgårdoggrønttag.byggerieterstadigvækiprojekteringsfasen. A.EnggaardstårforopførelsenafalletreprojektervedHavnefronten,hvorafCitycampusogPkælderenertotalen trepriseogungdomsboligerneerenhovedentreprisemedcowisomtotalrådgiver.nedenståendetabel1.1illustre rer,hvilkeaktørerderertilknyttetdetreprojektervedhavnefrontensamtderesrolle(r)iprojekterne. Projekter Citycampus Ungdomsboliger Pkælder Bygherre A.Enggaard HimmerlandBoligforening A.Enggaard Totalentreprenør A.Enggaard A.Enggaard Hovedentreprenør A.Enggaard Totalrådgiver COWI Ingeniør COWI COWI Niras Arkitekt HenningLarsen HenningLarsen C.F.Møller Tabel1.1:AktørenestilknytningtilprojektetvedHavnefronten Aktører 1.1. Læsevejledning Rapportenhenvendersigtilbyggefolkmedetindgåendekendskabtilbyggebranchenogdetsaktører.Rapportenbe ståraffemkapitler.hvertkapitelafsluttermedenkortdelkonklusion,dersætterikapitletiforholdtildenoverordne deproblemstillingforkapitlet.kildehenvisningerudføresihenholdtilharvardmetoden,hvorkildenskrivessåledes [kilde,år]oguddybesilitteraturlistentilsidstirapporten.veddirektecitat,skrivesdettemedkursivoganføresmed anførelsestegn,dervilligeledesværeenkildehenvisningtil,hvorcitateterfundet.vedfigur,billederogtabellerer kildenangivetoghvisinteternævnt,erdisseudarbejdetafgruppen.interviewsforetagetafprojektgruppenertrans skriberetogvedlagtiappendiks.interviewsforetagetafsamarbejdsgruppenbl13.38ervedlagtsombilag.citaterfra interviewsvilbliveciteretmedefternavnogdato.[efternavn,dd.mm.åååå] Dervilløbendeirapportenblivehenvisttilappendiksogbilagsrapport.Håndteringenafkildehenvisningererbeskre vetiappendiks1.1.1.bådeappendiksogbilagsrapportervedlagtsomcdromienlommepårapportensbagerste side Kildekritik Rapportenbyggerpåindsamlingafempiri,somgennemanvendelseafforskelligemetoderogteoriervilbliveanalyse ret. I foranalysen vil den indsamlede empiri blive sammenstillet med videnskabelige forskningsartikler vedrørende de konkrete problemstillinger. Artiklerne er fundet via webofknowledge.com, og er udvalgt ved at vurdere antallet af krediteringderknyttersigtilartiklen.projektgruppenharvurderetatde,nyestedateredeartiklermeddethøjeste antalkrediteringer,ervalide. Tilbeskrivelseaforganisationsformer,anvendesMintzbergsteori.Mintzbergharudvikletsinteoriomdefemorgani sationsformer,vedatindsamleempirifraandreteoretikere,hansteorierbyggerderforikkepåegneerfaringeromde femorganisationsformer.denstørstekritikafteorienerderforatdenbyggerpåindsamletempiri.teorienblevudvik letimidt80 erne,ogharsidenfåetstoranerkendelseforsinanvendelse.kildenansesderforsomanvendeligtilpro blembehandlingeninærværenderapport. Side12af93

15 Kapitel1Indledning UdarbejdelsesafetløsningsforslagskerpåbaggrundafteorifraKurtLewin,EdgarSchein,JohnP.KotterogRobert MauersfortolkningafKAIZEN.KurtLewin,SchinogJohnP.Kotter,haralleudvikletenteoriomforandringsomen procesiflerefaser.alletreerdeenigeomatforandringsprocessengennemgårflerefaser,somallemedvirkertilen vellykketforandringproces.lewinogkottersteoribyggerpåiagttagelserafflereproduktionsvirksomhedersomhar gennemgåetenforandringsproces.deresforandringsteoritageraltsåikkeudgangspunktibyggebranchen,projekt gruppenhardogvurderetatteorienogsåergældendeforbyggebranchen,ogharderforanvendtdenne.mauersteori omforandringismåskridt,tagerudgangspunktidenmenneskeorienteredeproduktionsfilosofikaizen,sommauer harændrettilenforandringsprocesfordetenkelteindivid.dakaizenharværetanvendtiflerevirksomheder,vurdere projektgruppenatteorieneranvendeligiforholdtilforandringfordetenkelteindivid Rapportstruktur Figur1.1.illustrereratrapporteneropdeltifemkapitler;indledning,foranalyse,grovanalyse,detailanalyseogtilsidst enafslutning.det,derliggertilgrundlagetfordissekapitler,ernoteretismåkasserunderbjælken,medkapitlets navn.tilhøjreforhovedrapportenerderillustreret,hvorirapportenderertilknyttetbilag,oghvordererudarbejdet appendiks,somendelafprocessentilatnåtildenfærdigerapport.efterindledningpåhverafdefemkapitler,erder etkortmetodeafsnit,sombeskriverdemetoder,deranvendesikapitlet. Side13af93

16 Kapitel1Indledning Rapport Appendiks Bilag Indledning Informations søgning Artiklerfra dagspressen Grundens historie Lokalplaner Projekternes milepæle Kildehenvisninger Foranalyse Mødereferatførste mødemedkristoffer Transskriptionfraanden studiegruppe Empiri (interviewsog opservationer) Teori(til problem stillinger ) Beskrivelser afproblem stillinger Juridiskstruktur pådetre projekter Interessent analyse Problemtræer Grovanalyse Problemtræer Metode(Logical Framework Approach) Empiri (interviewsog opservationer) Teori(til problembeskriv elser ) Prioriteringaf problem stillinger Afgrænsning Interviewguides Transskriptioner Problem beskrivelser Problem formulering Interviewspørgsmål Detailanalyse Mintzberg analyse SWOT analyse Opsummerings værktøj SWOT Analyseværktøj TOWS Teori (Mintzberg analyse) Impiri (interviewsog opservationer) Interviewspørgsmål Hvordannårmanfrem tildisseorganisations typer Afslutning Paradigmetil løsningsforslag Løsningsforslag Implementering Konklusion Perspektivering Teori (Forandrings teorier) Figur1.1:illustreretrapportstruktur Gruppe samarbejde Gruppekontrakt Side14af93

17 Kapitel1Indledning 1.4. Grundenshistorie Grundenshistoriestartertilbagei1854,hvoretafDanmarksførstegasværkerblevopførtpågrunden.Seplaceringpå billede1.2.gasværketblevopførtogdrevetafdetdanskegaskompagni,somvardetenestefirma,derhavdeerfaring ogkontakternetilatdrivegasværkerne. Gasværketblevi1903flyttettilGasværksvej,hvordetstadigidagerplaceretpga.ombygningogudvidelse.Gasvær ketblevdrevetsometkulgasværkfremtil1965,hvordetovergiktiletspaltgasanlæg.deproducerededermedgas, udenderforekombiprodukter[thomsen&gasmuseetsforlag,2004,s.25]. Billede1.2:gasværketsplaceringindtil1903(pilenøverst),samtgasbeholderen(pi lennedersttilhøjre),byggeti1896[thomsen&gasmuseetsforlag,2004,s.25] DegamlegasanlægiDanmarkharforårsagetstorforureningpåogomkringderesbeliggenhed,pga.kulgasfremstillin gen,somforårsagededefembiprodukter;koks,slagge,tjære,gasvandogbrugtmyremalm.derersidenhengennem førtundersøgelseraffleregasværksgrunde,somviserfølgendeforureningskilder.[miljøstyrelsen,2012,1] Tjære: Udsivning af tjære fra tanke og ledninger. Tjære indeholder benzen og alkylbenzener, phenol, al kophenoler,organiskesvovlogkvælstofforbindelsersamtpolycykliskehydrocarboner. Gasvand: Udsivning af gasvand og ammoniakvand fra tanke og ledninger. Gasvand, som indeholder store mængderafammoniak,sulfatogklorid,mindremængdercyanider,thiocyanider,phenolerogalkobenzener samtsmåmængderaftjære.gasvanderenvandigopløsningogvilderfor,iovervejeneopløstform,spredes medgrundvandsstrømmen. Brugtmyremalm:Brugtmyremalmogperkolatherfraindeholdercyanidogsvovlforbindelserm.v.Detanta ges,atluftningenafmyremalmpåmangegasværkererforegåetudendørspåetikkebefæstetareal,hvilket øgerrisikoenforjordforureningogudvaskningtilgrundvandet. Koksogslagge:Perkolatfrakulogkokslagrekanresultereitungmetalforurening. Olie:Udsivningafolieprodukter,letbenzin,benzenm.v.fratankeellerrørledninger. Asbestogbly: Der er på flere gasværkerfundet kraftigblyforurening,som skyldes overfladebehandlingaf gasbeholderemedblymønje.[miljøstyrelsen,2012,1] Side15af93

18 Kapitel1Indledning Afovenståendefremgårdet,hvilkeformerforforureningderkanforventespågrundenogatderskaltræffesvisse foranstaltningersomfølgederaf. I1889anlæggesteglgårdshavnenforholdsvistætpågrundenogdahavnen(ØstreHavn)bliverenafAalborgsmest centralehavne,samleseksporthandelenmedkreaturervedhavnen.fra opføreskvægtorvet,hvorhandlen medkreaturerafholdes.[aalborgkommune,2012,1]i1964udbyggedeskvægtorvetmedennyereogstørrehalogfik ialtca m 2 undertag.i1980 erneaftoghandelenmedkreaturerogdensidstemarkedsdagpåaalborgkvæg torvblevafholdtidecember1999[byoglandaalborg,2012,1]. I dag er bygningerne nedrevet trods stor protest fra kulturarvsstyrelsen, bygningsfrednings og bevaringskontoret. [nmkn,2012,1]kvægtorvetsplaceringsespåbillede Lokalplan Byggerieteromfattetaf Lokalplan11111Boliger,undervisningmv.vestforMusikkensHus.Lokalplansområdeter modnordafgrænsetaflimfjorden,modsydafnyhavnsgade,modøstafmusikkenshusogmodvestafrendsburgga de,sebillede1.3. LokalplansområdeterendelafomdannelsenafheleHavnefronten,somoverordnethartilformålatomdanneAal borgtilvidensogoplevelsesbymedhovedvægtpåetableringafpublikumsvenligebyrum. BaggrundenforlokalplaneneretønskefraHimmerlandBoligforeningomatetablereungdomsboligeriområdet. Billede1.3:afgrænsningaflokalplan LokalplanenerderforenkombinationafvisionenomatbindeheleHavnefrontensammenfraLimfjordsbroentilØstre Havnogønsketomopførelseafungdomsboligeriformafethøjhus.Områdeterudpegetsomet"arkitektoniskekspe rimentarium medmulighedforopførelseafbebyggelsei214etagermedblandetanvendelse. Fremtillokalplanensikrafttrædend.23.november2011,varderilokalplansområdetenservitutvedrørendeKvæg torvetmatrikelnummer1373abeliggendeiområdetssydøstligehjørneudmodnyhavnsgade.iservituttenaf2.juni 2005fremgårdet,atKvægtorvetønskesrenoveretoggenopførtmedhenblikpåindretningafbutikkerogcafeer.Ved Side16af93

19 Kapitel1Indledning godkendelsenaflokalplan11111blevdenneservitutophævet,hvilketmuliggjorde,atkvægtorvetkunnenedrivesog derkanopføresbyggeripåområdetihenholdtildeøvrigebestemmelserilokalplanen. LokalplansområdeterinddeltitodelområderAogB,somydermereerinddeltifirebyggefelter,sebillede1.4. Billede1.4:lokalplanforområdet Indenforbyggefelt1måderopføresbyggerisvarendetil19.000m 2,påbyggefelt29.600m 2,byggefelt32.100m 2 og byggefelt44.000m 2.GenereltforlokalplansområdeAgælder,atderikkemåplaceresboligeristueetagenogområ detskalanvendestilboliger,butikker,restauranter,undervisningm.fl.lokalplanenmuliggøropførelseafetbyggerii 214etagermedenmaks.højdepå50m.IndenforlokalplanensdelområdeAmådermaximaltetableres380parke ringspladser. Daderilokalplanenlæggesoptilopførelseafethøjhusioptil50m,stillesdersærligekravtilbyggerietsoverflader, medsærligvægtpåatundgårefleksioner.detfremgårderforaflokalplan11111,atoverfladerskalfremstånaturlige ogentenopføresiteglellerandenbehandletoverflade.betonellerandenpudsetoverfladeskalfremståudensynlige fuger.[aalborgkommune,2012] Side17af93

20 Kapitel1Indledning 1.6. Opstartogaflevering Pkælderenblevpåbegyndtfebruar2012ogskalefterplanenværeklartilibrugtagelsemedio2013(vedindvielsenaf Musikkenshus).KravetfraAalborgkommuneer,atPkælderenminimumskalindeholde200parkeringspladser,hvor tildevilstøttemed80.000kr.perparkeringsplads.dettegiverenoffentligstøttetilpkælderenpå16millioner. AalborguniversitetCitycampusblevpåbegyndtioktober2012ogskalværeklartilibrugtagelseaugust2014. Ungdomsboligerneskalafleveresitoetaper,1.etape(Vbygningen)december2013og2.etape(Zbygningen)august 2014,projektetblevpåbegyndtjuli Projektforløb Foratdanneoverblikoverdetsamledeprojektforløb,ernedenståendetidlinjeopstillet.Tidslinjenbyggerpåtidligere ogfremtidigehændelsersamtdeadlines. 16.august februar2011 december2011 februar2012 februar juli2012 oktober2012 november2012 medio2013 december2013 august2014 august2014 AalborgHavnA/SsælgerØstreHavntilA.Enggaardfor42,8mio.kr.[Konkurrenceog forbrugerstyrelsen,2009] Arkitektkonkurrencevedr.Ungdomsboligerne.HenningLarsenvinder. A.EnggaardvinderlicitationenpåUngdomsboligerne,derpåbegyndesensparrerunde efterønskefrahimmerlandboligforening. A.EnggaardvinderlicitationenpåPkælder.A.Enggaardvarenestebydende. Pkælderenpåbegyndt FørstespadestikpåUngdomsboligerne Citycampuspåbegyndt CitycampussamtPkælderensælgestilPKApensionfor450mio.kr. Pkælderklartilibrugtagelse(vedindvielsenafMusikkenshus) 1.etapeafUngdomsboligerne(Vbygningen)klartilibrugtagelse 2.etapeafUngdomsboligerne(Zbygningen)klartilibrugtagelse Citycampusklartilibrugtagelse Side18af93

21 Kapitel2 Foranalyse I nærværende afsnit vil de brugte metoder blive beskrevet inden foranalysen startes. Den brugte metode omfatter Logicalframeworkapproach(LFA),somercentraltfordettesemestersprojekt.Derudovervilvoresinterviewmetode blivebeskrevet,iforholdtivoresudarbejdelseogforberedelsetilinterviewene. DetførstemødemedprojektlederKristofferStyrupogdeumiddelbareproblemstillingervilblivebeskrevetogbehand letiproblemtræer. Herefterfølgereninteressentanalyse,somvilidentificereaktøreroginteressenter,samtderesinteresseogindflydelse i/påprojektet.dejuridiskeforholdopsummeresherefterfortilsidstatudarbejdeproblemformuleringensomergæl dendeforefterfølgendegrovanalyse. Side19af93

22

23 Kapitel2Foranalyse Side21af93 Foranalyse 2. Iforanalysenbeskrivesmetoderneforanalysearbejdetafempirifrainterviewsmedkontaktpersonerne.Dertilbliver detførstemødemedprojektgruppenskontaktpersonerogdeumiddelbareproblemstillingerderblevobserveretpå byggepladsenbeskrevetoganalyseretvedbrugafproblemtræer,dertiluddyberennærmerebeskrivelserafproble merne,ogderesårsagerogvirkninger.fordetreprojekter,deropføresvedhavnefronten,belysesderelevanteinte ressenterogaktører,hvilkenrolleogbetydningdeharfordetenkelteprojektsamtenkortbeskrivelseafdeinvolve redefirmaerneshistorie Metodeiforanalysen LogicalFrameworkApproach TilproblembearbejdninganvendesLogicalFrameworkApproach(LFA)somanalyseværktøj.LFAvælgessomanalyse værktøjiforoggrovanalysen,dametodenbyggerpåengrundigproblemogmålanalyse,somgrundlagforenløs ningsudvikling. LFAmetoderbyggerpåetfaseopdeltforløb,somafhængerafproblemtypenmodellenanvendestil,sefigur2.1.En virksomhedkanbådehaveetveldefineretproblemellermål,menkanogsåbefindesigienuønsketsituationogder forønskeatfindeenløsningpåsituationen.uansethvilkenproblemtypemodellenanvendestil,vilproblemetskulle opfattessomenforandringsproces,somledertildenønskedesituation. FaserneiLFAmodellenihovedtrækeropstilletifigur2.1ogkanopfattessomenserieafforløb,medmulighedforat springetilbageifaserne. Analyse Beslutningom projektetsmål Projektbeskrivel se Erfarings opsamling Gennemførelse ogopfølgning Beslutningom gennemførelse Konsekvens vurdering Planlægningaf tid.organisation ogøkonomi Forudsætninger ogrisici Figur2.1:LFAprocedurenihovedtræk[Bejder&Olsen,2011,s.151]

24 Kapitel2Foranalyse FørstefaseafLFAmodelleneranalysefasen.Formåletmedanalysefasener,atnåfremtil,hvilkeprojektmålderøn skesopstillet.analysefasen,somindgåriførstefaseaflfamodellen,opstillessomvistpåfigur2.2. Interessentanalyse Målanalyse Beslutningomdette projektsmål Problematiserende beskrivelse Opgaveellerpro blemanalyse Figur2.2:Elementerianalysefasen[Bejder&Olsen,2011,s.152] Iforoggrovanalysenanvendesproblemtræersomværktøjtilensystematiskproblembehandling,sefigur2.3.Formå letmedproblemtræerneeratskabeetproblemkort,somviser,hvilkeårsagerogvirkningerderknyttersigtilnøgle problemerneudfrahyppighedenafårsagerogvirkningerveddeforskelligenøgleproblemer.udfraproblemanalysen erdetbageftermuligtatsynliggøre,omflerenøgleproblemerharsammeårsagellervirkning.[bejder&olsen,2011,s. 154] Årsager Nøgleproblem Virkninger Figur2.3:Problemtræ[Bejder&Olsen,2011,s.154] Somdetfremgåraffigur2.1.og2.2,bestårLFAmodellenafenlangrækkefaser.Iforbindelsemedforoggrovanaly senudvælgesenkeltefaserafmodellen.iforanalysenanvendesinteressentanalysendadensomindledningtilanaly searbejdetgiveretoverblikoverdeinvolveredeparterogderesindflydelsepåprojektet.iforoggrovanalysenan vendesproblemtræernetilproblembehandlingen. Side22af93

25 Kapitel2Foranalyse ProjektgruppenharvalgtatafgrænseLFAmodellentildissetoanalysemodeller,dadeansesforatgivedetbedste udbytteiforholdtildepågældendeproblemstillinger.projektgruppenanserdoghelelfamodellensomcentralfor semestretogharderforvalgtatbeskrivemodellenigrovetræk Interview Vedindhentningafempiriharprojektgruppenbrugtkvalitativeinterviewssomdenprimæremetode,damangeop lysningeriforbindelsemedprojekterneikkeeroffentligtilgængelig. ProjektgruppenharinterviewethenholdsvisSimonMunkogKristofferStyrup.Derudoverharprojektgruppenhaftet mødemedderesnuværendepraktikantheidilundstrøm,somharenandenforudsætningforatudtalesigomprojek tet,delsfordihunerstuderendemenogsåpga.hendeskortepraktikperiode. Intervieweneharalleværetindividuelle,dakollegaerstilstedeværelsekanværehæmmendeforderesudtalelse,samt atprojektgruppenharværetinteresseretiatsesagenfrafleresider.alleinterviewserblevetoptagetundtagenførste mødemedkristofferstyrup. Foratfåmestmuligtudafintervieweneogsikreatprojektgruppenfiksvarpåallespørgsmål,erdertagetudgangs punktiinterviewguidenafkvale.princippetgårudpå,atderindledningsvisformuleresforskningsspørgsmål,hvoraf derudledesdeendeligeinterviewspørgsmål[kvale,2000,s.135].nærværendeinterviewshardogfundetyderligere inspirationienstudenterrapportogderforindsættesettredjeled,nemligvoresegnerefleksioner.dervedbliverpro cessensomfølgendeitabel2.1.førstopstillesteoretiskerammerforspørgsmålene,hereftervoresegnerefleksioner, somtilsidstenderudideendeligeinterviewspørgsmål.voresegnerefleksionerbrugesindirekteunderinterviewene sometarbejdsredskab,foratsikreudbytteafinformationeropfyldesbedstmuligt.interviewsogtransskriptionfra projektgruppebl13.38,hvorderikkeforliggernogeninterviewguide. Nr. Teoretiskramme Refleksioner Interviewspørgsmål Tabel2.1:udformningafinterviewguide Interviewguides, interviewspørgsmål samt transskriberinger findes i appendiks, dog med undtagelse af interviewet transskriberetafprojektgruppebl FørstemødeKristofferStyrup d appendiks2.1.1 InterviewmedKristofferStyrup* d bilag2.1.1 InterviewmedHeidiLundstrøm d appendiks3.1.2,3.1.3og3.1.4 InterviewmedKristofferStyrup** d appendiks3.1.5 InterviewmedSimonMunk d appendiks3.1.6,3.1.7og3.1.8 InterviewmedKristofferStyrup d appendiks3.1.9,3.1.10og *transskriberingafinterviewfraprojektgruppebl13.38 **interviewfraprojektgruppebl Rollervedinterview Heleprojektgruppenharværetfremmødtvedalleinterviews,daderblevvurderet,atallehavdegavnafmødetsamt degivneinformationer.vedhvertinterviewblevgruppemedlemmernetildeltenrolleforatsikre,atsåmangeobser vationersommuligbliveropdaget. Side23af93

26 Kapitel2Foranalyse Interviewerensrolle Starterinterviewetefterdererskabtengoddialogmedinterviewpersonen,hvorefterderstillesdeforberedte spørgsmål.vedkommendestrukturerermødetogholder hyggesnak førogefterinterviewet.forstårinterviewper sonenikkeetstilletspørgsmåluddybesogforklaresdet,tilspørgsmåleterforståetkorrekt. Interviewassistent Opgaveeratlyttekonstruktivtogstillesupplerendespørgsmålforatsikreinterviewetgiverdetønskedeudbytteiht. udarbejdederefleksioneroginterviewspørgsmål.interviewguidenbrugessometredskab,hvorafkrydsningafegne refleksionerskerløbendegenneminterviewet. Observatør Observatørerneobserverer,hvadinterviewpersonensigerellerundladeratsige(bliverdersagtnogetmellemlinjerne?).Erderfaktainterviewpersonenpakkerindogsvaresderikkepåetspørgsmål,noteresdettetilefterfølgendere fleksioner i projektgruppen. Kommer interviewpersonen med nye oplysninger, som ligger uden for interview med relevansforprojektarbejdet,noteresdetogtagesopiprojektgruppen. Optager(biopgave) Optagerrollentildelesénperson,somharansvarforatoptageheleinterviewetienkvalitet,dergørdetmuligtat transskribereinterviewetefterfølgende. Side24af93

27 Kapitel2Foranalyse 2.2. Problemstillinger Efterenbeskrivelseafmetoderne,derbenyttesiforanalysen,beskrivesdetførstemødeprojektgruppenhavdemed kontaktpersonerne hos A. Enggaard, hvor projektet for nærværende rapport blev præsenteret. Dertil opstilles de problemstillingerderblevbelystveddetførstemødekombineretmedobservationerfrabyggepladsen.problemstil lingerneanalyseresvedhjælpafproblemtræerogbegrundelsernebeskrivesforhvertafdesyvmestkritiskeproblem stillinger. Foratdanneetoverblikogfåetudgangspunkttilprojektarbejdet,afholdteprojektgruppenetmøde14dageefter semestretsopstartmedprojektlederkristofferstyrup,somerprojektlederpåpkælderen.mødetforegikideresskur vognogblevførttilreferat(appendiks2.2.1.).forudenkristofferstyrupersimonmunkprojektlederpåungdomsbo ligerneogclausbertelsenprojektlederpåcitycampus.projektgruppenskontakttila.enggaardharværetgennem KristofferogSimon.Kristofferercivilingeniørogharca.otteårserfaringsomprojekt/byggelederhosA.Enggaard, hvorhanstartedesinkarriere.simonmunkharværettilknyttetkristoffer,sidenhanblevfærdigsomkonstruktørfor ca.treårsiden.kristofferstyruppræsenteredepådetførstemøde,detrebyggeprojekterpågrunden,hvora.eng gaardharværetigangsidenmaj2012.detreprojekterkørersideløbendemedforskudtstart,hvorpkælderenerdet førsteprojekt,dernæstungdomsboligerneogtilsidstcitycampus,derskalståfærdigaugust2014. Degeotekniskeforholdpågrundenharresultereti,atderskulleetableresfilterboringerforatreduceretrykketibun den af byggegruben. Denne foranstaltning hindrer, der sker grundbrud i byggegruben, som fungerer som en ler prop.lokaltibyggegrubenerderetableretsugespidsanlæg,fordiudgravningenerforsandholdigttilatholdevandet fraudgravningen.bundenafbyggegrubenergjortfarbarvedudlægningafsingels,somgørdetmuligtatudførefun deringsarbejdet.somdetblevbeskrevetiafsnit1.2,harindustrienpågrundenforårsaget,atjordenerstærkforure net.detteharbl.a.bevirket,atudgravningentilpkælderenerblevetforsinketica.tremånederiforholdtildenop rindeligetidsplan.forsinkelsenskyldesekstraarbejdetvedhåndteringogbortkørselafdetforurenedejord.derforer jorddepoternepågrundenblevetudvidetforikkeatforsinkegravearbejdetyderligere,indtilprøvetagningogenhånd teringsplanforeligger.endelafdenstærktforurenedejordskalbrugestilgenindbygningitaktmedfærdiggørelsenaf Pkælderenogskalderfordeponerespåpladsen,mensdenmindreforurenedejordbortkøres. VedPkælderenharbeslutningervedr.udformningenafdetøverstedækresulteretietomfattendeinsituarbejde, hvordeselvbærendedækelementerstøbesogforberedestilefterfølgendemontageogfærdigstøbning.tildenneon sitedækproduktionenerderopstillettrestøbeformeogenarmeringsbukkeogbindestation.dækelementernekranes efterdenførstestøbningovertiloplagringspladsen,hvordeopbevares,indtilpkælderenskallukkes.onsiteproduk tionenafdækelementerkombineretmedforøgelsenafjorddepoternevurderesatværepotentielleproblemstillinger, derkangiveproblemermedlogistikkenpåpladsen.pådetindledendemødeforklarerkristoffer,atnabobyggepladsen harlåntnogetafgrundentilparkeringogplaceringafskurvogne,hvilketbetyderyderligbegrænsningafbyggeplad sensareal.pådetudlåntearealskalderetableresindogudkørseltilpkælderen,somskalståklartilibrugtagningtil medio2013iforbindelsemedindvielsenafmusikkenshus(nabobyggepladsen). Projektgruppen spurgte Kristoffer om, hvilke tidsplanlægningsredskaber de tre projektledere anvender og hvordan styringenafmilepæleogafleveringerbliverkoordineret,nuhvortreprojektersammenbygges.arbejdstidsplanenfor Pkælderen,somprimærtbestårafegenproduktionsarbejde,havdeenoverordnetdetaljeringsgradmedmilepælefor elementleverancerogafleveringopdeltiforskelligeetaper.planlægningenogkoordineringenpåtværsafdetrepro jektervarikkepådaværendetidspunktbesluttet,udoveratdetreprojektlederealleeransathosa.enggaardoghar arbejdetsammenfør. Kristoffertilkendegavsitsynpåbrugen,nødvendighedenogmængderneafplanlægningsværktøjer.Hanprioriterer tiden,hvorhanløserproblemerogførertilsynpådetudførteogigangværendearbejdehøjere,endatbrugetidenpå atopdatereendetaljerettidsplanogudarbejdemødereferater.hanvurderer,atdeterentemperamentssag,hvilket Side25af93

28 Kapitel2Foranalyse omfangafplanlægningderbliverbenyttetpåa.enggaardsbyggepladser,ogatdeteroptildenenkelteprojektleder, hvilkemetoderderbruges. A.EnggaardvandtlicitationenpåUngdomsboligerne,somblevudbudtefterlavestepris,dogvarprisenoverHimmer landsrammebeløb.detførtetil,ata.enggaard,repræsenteretafkristofferoghimmerlandboligforeningisamarbej deskullefindebesparelser,såprojektetkanrealiseresindenforrammebeløbet.efterfølgendeharsimonmunkover taget byggeledelsen af Ungdomsboligerne. På projekterne Citycampus og Pkælderen er A. Enggaard bygherre, og varetagerligeledesselvopgavensomtotalentreprenørpåbeggeprojekter.detblevpointeretafkristoffer,atcity campusstadigvækprojekteres,menatdeydremålvedråhuseterfastlagt.denresterendeindretningogudformning erendnuikkefastlagt,hvilketermegetnormaltvedtotalentrepriser. Påbaggrundafdetførsteogindledendemødepåbyggepladsen,observeredeprojektgruppenproblemstillinger,som kanhavebetydningforalletreprojekter.disseproblemstillingererlistetpunktvisnedenfor,behandletiproblemtræ erogefterfølgendebeskrevetiafsnittet.seproblemtræeriappendiks månedersforsinkelse Forurenetjord Ingenbyggepladsplan Dårligsikkerhed Manglendeprojektering Giftigtgrundvand Manglendebrugafnabogrundenserfaringer månedersforsinkelse Sombeskrevetovenfor,fortalteKristoffer,atPkælderenvarblevettremånederforsinketpga.forureningfraentidli geregasfabrikbeliggendepågrunden.dettesyntesikkeatpåvirkekristoffer,menprojektgruppenansådetsomet væsentligtproblemiforbindelsemedopførelsenafdetreprojekter.atværetremånederforsinketiløbetafdeførste tomåneder,kanforsinkefærdiggørelsen,ikkekunafpkælderenmenogsåafdeøvrigebygningervedhavnefronten. Dette kan, såfremt de forsinkede måneder ikke indhentes, give et stort økonomisk tab i form afdagbøder og tabt lejeindtægt. Detblevpådetindledendemødeikkeoplyst,omderertagetforbeholdfordenneforsinkelse,menudfradenoprin deligetidsplanskullepkælderenhaveståetfærdigjanuar2013,detteerdogblevetrykkettilsommeren2013.detmå derforantages,atprojektlederneikkeregnermedatindhentedentabtetidunderopførelsenafpkælderen,hvilket resultereri,atdentabtetidskalindhentespådeøvrigebyggerier.detteserprojektgruppensometyderligerepro blem,dadetertreforskelligeprojektledere,derstyrerdetreprojektervedhavnefronten.detoøvrigederskalopføre hhv.ungdomsboligerneogcitycampusstarterderforudmedenforsinkelsepåtremåneder Forurenetjord Detremånederforsinkelseeropståetpga.tankeogforurenetjordfradengamlegasfabrik.Jordforholdendeerikke blevetundersøgttilstrækkeligtindenopstartenafudgravningen.detteharresultereti,atjordenførsterblevetun dersøgtefterhånden,somdenerudgravet.førstherefterskulledertagesstillingtil,omjordenkunnekørespåjord depotelleromjordenskullerensespga.forureningsgraden.endelafdenforurenedejordvilkunnegenindbyggespå grunden.deterafstorøkonomiskbetydning,omjordenkandeponeresellerskalrenses,hvilketafhængerafforure ningsgraden.derudoverhardestorejorddepoterpåbyggepladsenbegrænsetpladsentilandetarbejde,menudvidel senafjorddepoterneharværetnødvendigforatgravearbejdetharkunnetfortsætte.dissejorddepoterbegrænser detpåbegyndtearbejdemedcitycampus.denstorejordmængdeharstorbetydningforlogistikkenpåbyggepladsen, hvilketharskabtyderligereproblemstillinger. Side26af93

29 Kapitel2Foranalyse Ingenbyggepladsplan Dereriforbindelsemedbyggerierneikkeudarbejdetenbyggepladsplan,hvilketvilsynesnaturligt,nårderopføresså storepladsogtidskrævendebyggerierpåtværsafhinanden.denmanglendebyggepladsplanskyldesevt.enforha stetopstart,hvorlogistikkenpåpladsenerblevetnedprioriteret. Denmanglendebyggepladsplanvilpotentieltkunnemedvirketilarbejdsulykker,daderikkeernogenklaroversigt over,hvormaterialerogmaterielkanplaceres.derudovererderhellerikkenogenafgrænsningmellemkørendeog gåendetrafik.enbyggepladsplanvilinogengradogsåhavekunnetforudsetproblemernemedoplagringenafden forurenetjord.udoverdenforurenedejord,erderenstoregenproduktionpåpladsen,iformafarmeringogstøbning afdækelementer.dettegiveryderligerepladsproblemerogprojektgruppenvurderer,atdettekunnehaveværetfor udset,såfremtderhavdeværetudarbejdetenbyggepladsplan Dårligsikkerhed Dererikkemegetoverskydendepladspåbyggepladsenpga.oplageringenafdenforurenedejord.Dettestillerstore kravtilkoordineringenafsikkerhedogsundhedpåpladsen,hvilketprojektgruppenumiddelbartikkekunnese,atder varudarbejdet.grundentildenneantagelseer,atdersombeskrevetovenforikkeeradskillelsemellemkørendeog gåendetrafik,trodsmængdenaftungtrafikpåpladsen. Derertungtrafikinærhedenafenmegetstejludgravningogdererikketilstrækkeligafmærkningrundtombygge gruben,hvordenforeskrevneafstandpå2m.ikkeeroverholdt.disseoverskridelserkanudløseetpåbudelleren bødefraarbejdstilsynet,somiværstetilfældekanlukkebyggepladsen,indtilpåbuddeneeropfyldt,hvilketvilsænke byggerietyderligere. Denmanglendeplanforsikkerhedogsundhedkanresultereiarbejdsulykker,dasikkerhedsforholdendeikkeerover vejettilstrækkeligt.dettekanendvideremedvirketilfrustrationerhosdehåndværkere,dadebliverudsatforpoten tiellefarer,vedatarbejdesåtætpåtungtrafikogimegetstøjendeomgivelser.dettekanvirkedemotiverendehos håndværkerne,hvilketvilresulterei,atkvalitetenafarbejdetmåskeblivertilsidesat Manglendeprojektering Denmanglendeprojekteringmedvirkertilstørreusikkerhedomkringdenfærdigeprispåbyggeriet.Denmanglende fastlæggelseafdenendeligepriskanmedføre,ata.enggaardvilopleveetnegativtdækningsbidragvedprojektet. Denmanglendeprojekteringmedvirkertilenoverdimensioneringafdækelementer,somermegetpladskrævendeog måskekunnehaveværetundgået.daderendnuikkeertagetenendeligbeslutningomplaceringafungdomsboliger ne,hardetteresulteretienoverdimensioneringaftopdækketforikkeatbliveyderligereforsinketmedpkælderen. DettekanfåøkonomiskekonsekvenserforA.Enggaard,ogderudovergiverdenpladskrævendeegenproduktionpro blemeriforholdtillogistikkenpåpladsen Giftigtgrundvand Dereriforbindelsemedudgravningenetableretfilterboringertilbortledningafgrundvand.Projektgruppenhariden forbindelsestilletspørgsmåltilbortledelsenafdettegrundvand.vedbesøgetpåbyggepladsen,kunnederikkekon stateres nogen foranstaltninger ogdet antages som enmulighed, at vandet ledes direkte ud i Limfjorden. Projekt gruppenmener,atdermåværepotentielfarefor,atgrundvandeterforurenet,eftersomdetteertilfældetforden opgravedejord.nogleafprojektgruppensmedlemmerhartidligereværetpårundturpånabobyggeriet(musikkens hus), hvor MT Højgaard (MTH) havde store problemermed grundvandet, fordi detvar meget forurenet.de havde derforetableretetstortmobiltrensningsanlægforatrensegrundvandet,indendetblevledtudilimfjorden.projekt gruppenmenerderfor,atgrundvandetderbortledesveda.enggaardsbyggeriermåhavenogenlundesammeforure ningsgradogderforbørderetableresdesammeforanstaltninger. Side27af93

30 Kapitel2Foranalyse Manglendebrugafnabogrundenserfaringer Mange af de problemstillinger, som A. Enggaard står overfor, er nogenlunde de samme, som MTH har haft under opførelsenafmusikkenshus.a.enggaardbenyttersigikkeumiddelbartafdeerfaringer,mthhargjortsigpånabo grunden,tiltrodsforatdeharhaftbetydeligeforsinkelserogstoreøkonomiskekonsekvenserafjordoggrundvands forholdendepågrunden.detmåantages,atdekunneforudsigeendelafproblemernemedjordarbejdetogdetgifti gegrundvand,hvisdehavdebenyttetsigafdisseerfaringer. Desyvproblemstillingersombeskrevetovenfor,villiggetilgrundforefterfølgendegrovanalyse.Dertilvilderyderlige reblivelaveteninteressentanalyse,foratsynliggørehvilkeinteressenterproblemstillingernekanrisikereatpåvirke, samthvilkeinteressenterderharindflydelsepåbyggepladsensprocesser Interessentanalyse Efterengennemgangafprojekterneogproblemstillingerneerdetnurelevant,atbelysedeinvolveredeaktørerior ganisationensamtøvrigerelevanteinteressenter.efteridentificeringenvurderes,hvilkeninteressedehariprojektet, samtihvilkengradderesinteressegørsiggældendeforprojektet. Eninteressentanalysekanbrugessometredskabtilatdannesigetoverblikoverpersonermedinteresseiprojektet. Dervedkanderplanlæggesenhensigtsmæssigkommunikationoghåndteringafinteressenterneforatundgåkonflik terogopnåetsuccesfuldtprojektmedtilfredseparter. Figur2.4illustrererbyggeriets univers.ienbyggeproceserdermangeaktøreroginteressenter,somharinteresse ogindflydelsepåforskelligefaser.nedenståendefigurviserdetypiskefaserienbyggeproces;programmering,projek tering,opførelse,driftognedtagning.ideforskelligefasererderforskelligeparterinvolveret.nogenfølgerhelepro cessen,mensandrekunerknyttettilénellerflerefaser.dekanhaveflereformål,mensomoftesthardeenfinansiel hensigtsomhovedformål,derudoverkanderværemere bløde interessentersomfxnaboer,brugereosv. Ienhverbyggeproceserderenlangrækkelove,reglerogsamfundsmæssigeforhold,derskalbetragtes.Dissefremgår somstyringsmekanismer.ifigurenerderskelnetmellemaktøreroginteressenter.aktørerneerdirekteinvolvereti projektet,mensinteressenternehareninteresse,menblivernødvendigvisikkehørt.aktørerneiudførelsesfasener markeretmedfedifigur2.4. Side28af93

31 Kapitel2Foranalyse INTERESSENTER Entreprenører Brugere Bygherre Arkitekter Rådgivendeingeniører Naboer&lokalsamfund Myndigheder Andreinteressenter ProgrammeringProjekteringOpførelseDriftNedtagning Markedet Normer Sædvaner/kutymer Lovgivning Bestemmelser Bygherre&andre Eksperterogekspertgrupper STYRRINGSMEKANISMER Figur2.4:byggeprojektets univers [Bejder&Olsen,2011,s.85] Side29af93

32 Kapitel2Foranalyse Projektetbeståraftrebyggerier,somhverisæropføressomselvstændigebyggerier.Detgørbyggerietmegetkom pleks,menforatoverskueliggøreaktøreroginteressentererdestilletopinedenståendeskema. Virksomheder Byggeprojekter Rolle: Tabel2.2:væsentligeinteressenterpådetreprojektervedHavnefronten Ovenståendeinteressenterogaktøreritabel2.2vilidekommendeafsnitblivekortbeskrevet.Interessenterogaktø rer,somikkevilblivenærmereomtaltellerbehandletinærværendeafsnit,erfx(listenerikkeudtømmende): KPC Cityforeningen Europark 2Eejendomme(kommendeejerafstueetageniVbygningen) Konkurrenter Pensionskasse(muligviskommendeejerafCitycampus) Interesseorganisationersamtdiverseoffentligeforvaltninger Øvrigerådgivere(udoverarkitekterogingeniører)fxlandmåleroggeotekniker A.Enggaard FirmaetA.Enggaardblevoprettettilbagei1943afingeniørAsgerEnggaard.Istartenbestodfirmaethovedsagligtaf egenproduktionindenforjord,kloak,betonogmurerarbejde.indtil70'ernevarhovedentreprisederesforetrukne samarbejdsform,meni70'ernegikdeovertiltotalentreprise.virksomhedensopgavererstadighovedsagligtindenfor totalentrepriseoftegennemudviklingafegneprojekter.sidenhenharfirmaetudvikletsigtilenafdestørsteentre prenører,udviklereogejendomsinvestorerinordjylland.a.enggaardhargennemtidernekøbtmangegrunde,særligt iaalborg,hvordeløbendeharopførtprojekter,ofteselvsombygherre. Familiefirmaethargennemgåettregenerationer.Detsenestegenerationsskiftevari2005,hvorbarnebarnetafsam menavntilstifteren,asgerenggaardovertogledelsenafselskabet. Citycampus Ungdoms boliger A.EnggaardA/S Bygherre X X Hovedentreprenør X Totalentreprenør X X HimmerlandBoligforening Bygherre X Aalborgkommune Aalborguniversitet Offentlige interesser (Udvikling langs havnen, lokalplan, p pladser,osv) Fremtidiglejer Pkælder X X X X Tekniskforvaltning Deltagervedworkshops X COWIA/S Ingeniør X X Totalrådgiver X Niras Ingeniør X C.F.Møller Arkitekt X HenningLarsen Arkitekt X X Underentrepriser Udførelse X X X Leverandører Materialeleverancer X X X Naboer Beboere, X X X Brugere Fremtidigebrugere,hvilketinkludererstuderende,personale, billistermm. X X X Side30af93

33 Kapitel2Foranalyse Side31af93 A.EnggaardhardomiciliSvenstrupsydforAalborgogharderudoverafdelingeriAarhusogFrederikshavn.Selskabet harenrækketilknyttedeentreprenører,såsomaestålmontagea/s,bmsa/s,ferd.færch&co.a/sogm.thomsen StøttA/S.[enggaard,2012] Firmaetarbejdermedenmegetfladorganisation.Dvs.atalleprojektlederehardirektekontakttilejerenAsgerEng gaardogallebeslutningergårgennemham.nedenforsesfirmaetsorganisationforaalborgafdelingen. Adm.Direktør (AsgerEnggaard) Projektleder (KristofferStyrup) Tilbudsafdeling Svendstrup Udviklingsafdeling Svendstrup Projektleder (SimonMunk) Projektleder (...) Projektleder (...) Projektleder (...) Projektleder (...) Projektleder (...) Projektleder (KlausBertelsen) Formand Formand Formand Formand Formand Formand Formand Formand Formand Formand Projektved Havnefronten Figur2.5:A.EnggaardsorganisationiAalborgafdelingen HimmerlandBoligforening HimmerlandBoligforeningeretboligselskabmedmereend5.000lejemålhovedsagligtiogomkringAalborg.Boligfor eningenbestårafialt46afdelingeraflejemål,somtypemæssigtspændervidt,altfrafamilieogungdomsboligertil senioroghandicapboliger.[boligforeninger,2012] HimmerlandBoligforeningerbygherreforUngdomsboligerne,menharoverdragetansvaretforprojektettilCOWI. Boligforeningensinteresseeratskabeenindtjeningskildeiformafattraktiveungdomsboliger.Projektetharetgodt grundlagpga.manglenpåungdomsboligeriaalborgsamtboligernesbeliggenhedvedfjorden.dervedersucceskrite rierneforlejeindtægteralleredeopfyldt.fortjenestemåantagesatværedereshovedformål,derforhardeeninteres seietattraktivtogbilligtbyggerimedlavedriftsogvedligeholdelsesomkostninger TekniskForvaltning TekniskforvaltningerrepræsenteretvedworkshopseneforCitycampus,hvorderernedsatengruppetilatdefinere kraveneogønskerneforbygningen.tekniskforvaltninghareninteresseiatbyggecitycampus,somertilgunstfor Aalborguniversitetogsomkantiltrækkeflerestuderende,ligesomatdetskalværevelfungerendeforpersonaleog brugere,samthavelavedriftogvedligeholdelsesomkostninger Aalborgkommune Aalborgkommuneharvissekravtilgrunden,daprojekterneskalværeioverensstemmelsemeddengældendelokal plansombeskrevetiafsnit1.3.

34 Kapitel2Foranalyse PkælderenerlavetpåbaggrundafetønskefraAalborgkommuneomatetablereparkeringsmulighedertilbådeMu sikkenshussamtnordkraft.aalborgkommunestilledekravom200pladser,somdevillestøttemedialt16millioner. AalborgkommuneønskeratgøreAalborgtilenmereattraktivby.Helehavneområdeterendelafenstørrebyudvik lingsplan,sompåsigtskaltiltrækketilflyttereogøgekulturlivetiaalborg Aalborguniversitet ProjektetpågrundenomfatterblandtandetetnytCitycampusforAalborguniversitet.Iforbindelsemedudformnin genskaldertageshensyntilaalborguniversitetskravtilbygningen.foratimødekommedereskraverdersammensat etudvalgbeståendeaffolkfraaalborguniversitet,tekniskforvaltning,rådgiveresamta.enggaard.deholderløbende workshops,forsammenatfindeløsninger,somtilgodeserallesbehovogkrav. EfterfærdiggørelseafbyggerieterA.EnggaardfortsatejerogudlejerblotejendommentilAalborguniversitet,derer dogforhandlingerigangmedetpensionsselskab,sommuligvisvilværefremtidigejer Rådgivere Projektetbeståraftrebyggeriermedforskelligerådgivere.Inærværendebeskrivelseinddrageskunarkitektersamt ingeniører.øvrigrådgivningsomfxlandmålingoggeotekniksesderbortfra. NirasogC.F.MøllererhenholdsvisingeniørogarkitektforPkælderen,mensCOWIsamtHenningLarsenerhenholds visingeniørogarkitektforungdomsboligernesamtcitycampus.firmaernevilikortetrækblivebeskrevet. Rådgivernesincitamentforatdeltageinærværendeprojektereroverordnetdesamme.Defirerådgivereharselvføl geligindtjeningsomhovedformål.derudoverhardealleeninteresseiathaveetgodtsamarbejdemeddeinvolvere departer,sådefåretgodtryibranchenogersikretfremtidigeopgaverogkontakter.arkitekternekanhaveeninte resseiatskabeetprojekt,sompromovererdembådeibranchenogbybilledet,såderesnavnbliverkendtogsynligt. Niras NiraseransvarligeforaltingeniørarbejdeiforbindelsemedPkælderen.Nirasereninternationalrådgivningsvirksom hed,ikkekunindenforbyggebranchenmenogsåindenforinfrastruktur,forsyning,miljøognatur,klimaogenergisamt planlægningogudviklingsbistand. Nirasblevgrundlagttilbagei1956afdendanskecivilingeniørJørgenKristianNielsenogKonradRauschenberger.De beskæftigerca.1300ansatteogharkontorerimereend20landeieuropa,afrikaogasien.nirasegesafnirasfonden (77%)samtmedarbejdere(23%).[niras,2012,1] C.F.Møller C.F.MøllererarkitektpåPkælderen.C.F.MøllererenstorarkitektvirksomhedmedafdelingeriAarhus,København, Aalborg,Oslo,StockholmogLondon.Arkitektfirmaetejesafenpartnergruppebeståendeafnipersoner.C.F.Møller beskæftigerialt325personerfordeltpådeforskelligeafdelinger.[cfmoller,2012,1] COWI COWIeringeniørpåUngdomsboligerneogCitycampus.COWIeretstortverdensomspændendeingeniørfirma,som rådgiverindenforingeniørteknik,miljøogsamfundsøkonomi.firmaeteropdeltisyvforskelligefag,hvoraféterbyg geri.debeskæftigeriregionnordjyllandca.200personer,hvorafde190eriaalborg. COWIA/Seretunoteretdanskaktieselskab,somblevetablereti1973ogejes100%afCOWIHoldingA/S[COWI, 2012,1]. HenningLarsenarchitects Henning Larsen er arkitekt på henholdsvis Citycampus og Ungdomsboligerne. Henning Larsen er et internationalt arkitektfirma med stærke skandinaviske rødder. Firmaet blev etableret tilbage i 1959 og har siden udviklet deres Side32af93

35 Kapitel2Foranalyse kendskabtilbyggeri,sådeidagtilbyderydelserindenforbådedesign,projektering,bygherrerådgivningogbyggele delse.henninglarsenarchitectseretaktieselskabogejeshovedsagligtafenpartnergruppebeståendeafseksperso ner.[henninglarsen,2012,1] HenningLarsenharsandsynligviseninteresseiatpromoverederesfirmanavnoggøresigsynligibranchenvedat opførebyggeriersomdisse Underentreprenører Detreprojekterpågrundenvaretagessomtreselvstændigeprojekter.A.Enggaardudvælgeroftederesunderentre prenører på baggrund af underhåndsbud og udbyder derfor sjældent entrepriserne i form af licitationer [Munk, ].A.Enggaardharenomfattendeegenproduktion,såderforvilbeton,jordogkloakarbejdebliveforeta getafa.enggaardselv. FlereafunderentreprenørernebliverfundetløbendegennemudførelsesfasensomfxsprinkleranlægtilPkælderen [Styrup, ]. De forskellige underentreprenører har derfor en meget begrænset indflydelse på projektet. Deresstørsteinteresseerfortjenestesamtatfåetgodtsamarbejde,sådeifremtidenkanfåarbejdeforA.Enggaard Leverandører Tilalletreprojektererderetstortomfangafmaterialeleverancer.Flereafleverandørernehariuvistomfanghaft direkteellerindirekteindflydelseunderprojekteringen,nårdererforetagetmaterialevalg.leverandørenharderfor eninteresseiatydegodrådgivningsamtkvalitet,såbådedeprojekterendeogudførendefårlysttilatkontaktedemi fremtiden.udoverdetteerindtjeningselvfølgeligetvæsentligformålforleverandørerne,ligesomdeharinteresseiat haveleverancerudenfejl Naboer DeomkringliggendenaboererovervejendeMusikkenshus,kulturelleseværdigheder,shopping,industri,beboelses oguddannelsesområder.iforholdtilnaboerneerdetiallesinteresseatbegrænselarmogrystelserfrabyggepladsen tiletminimum.beboerneiområdetharenvisinteresseiprojektet,dahelebyfornyelsenlangshavnensandsynligvis viløgeboligpriserneiområdet.iforholdtildenøvrigeudviklinglangshavnenharnaboerne,hertænkesspecieltpå Musikkenshus,eninteresseietgnidningsfritsamarbejdemednærværendeprojekt.Beggebyggepladserharfælles tilkørselsforholdogderforeroprydningsamthensynstagenvigtigt Brugere Fremtidigebrugereharienvisudstrækninginteresseforprojekternepågrunden.Fremtidigebrugeredækkerover billisteripkælderen,lejereiungdomsboligerne,ansatteveddeforskelligeforretningerogkontorer,samtstuderende og personale ved Citycampus. De eneste brugere, der bliver direkte lyttet til, er de kommende brugere af City campus,somerrepræsenteretvedworkshopsene.dereringendirektekontakttilmangeafdeandrefremtidigebru gereogderformådeimødekommedissesforventedekravogbehov Opsummering Efterengennemgangafdeudvalgteinteressentervildeinedenståendetabel2.3bliveopsummeret.Tabellenopstiller interessenterne,deresrolle,hvilkenfasedeharinteresseiogindflydelsepå,samtkorthvadderesmålsætningog formålermedprojektet. Deforskelligeinteressenterspænderbredtogharforskelligeinteresserogindflydelsepåprojektet.Nedenstående oversigtviserinteressenterneindflydelseoginteresseideforskelligefaserpåbaggrundafprojektgruppensvurdering. Side33af93

36 Kapitel2Foranalyse Byggeprojekter Interessenter Rolle Fase Målsætning Ungdoms boliger A.Enggaard Bygherre Projektering Indtjening X X Entreprenør Udførelse X X X Ejer Drift X X Himmerland Boligforening Bygherre Projektering Udførelse Drift Aalborgkommune Myndighed Program Projektering Udførelse Aalborguniversitet Fremtidigbrugeroglejer Program Projektering Drift TekniskForvaltning Deltageriworkshops Program Projektering Udførelse Drift Rådgivere Ingeniør Projektering Arkitekt Indtjening Flerelejemål Minimaldriftogvedligehold Fremtidssikretbyggeri Tabel2.3:væsentligeinteressenterpådetreprojekter vedhavnefronten Programogprojekteringsfasen IprogramogprojekteringsfasenerdetsærligtA.Enggaard,AalborgUniversitetogrådgivere,somharstørstinteresse ogmagtiforholdtilbeslutninger. IforholdtilCitycampuserderafholdtworkshops,foratimødekommeparternesinteresserogopnåenighedvedr.det endeligeprojekt IdettestadieharAalborgkommunestorindflydelseiforholdtilderesudviklingsplanforhavneområdetsamtandre offentligeinteresser. Citycampus Pkælder X Fremmebyensudvikling Tiltrækkenyestuderende Parkering X X X Brugervenlig Tiltrækkenyestuderende X Brugervenligtbyggeri Godtotaløkonomi Indtjening Godtsamarbejde Omtale Underentreprenører Udførende Udførelse Indtjening Godtsamarbejde Leverandører Materialeleverance Udførelse Indtjening Godtsamarbejde Naboer Nabo Program Minimalegener Udførelse Attraktiveomgivelser Brugere/personale Bruger Program Kvalitet Drift Drift Minimaldrift Brugervenlig Rimeligthuslejeniveau X X X X X X X X X X X X X X X X Side34af93