Beskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job
|
|
- Rasmus Nøhr
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 1 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job
2 Formålet med en beskæftigelsesplan Hvert år udarbejdes en beskæftigelsesplan, der fastsætter konkrete målsætninger for det følgende år. Beskæftigelsesplanen medvirker til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, politiske prioriteringer (nationale, regionale og lokale) samt kommunens overordnede strategiske retning. Nærværende beskæftigelsesplan er på denne baggrund udtryk for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget prioriteringer i Planen omsættes af Jobcenter Gladsaxe og Ungeenheden i tilrettelæggelsen af en daglig indsats, der sikrer, at flest mulige borgere kommer i job og uddannelse, således at den enkeltes kompetencer og ressourcer bringes i anvendelse, væksten i kommunen understøttes, og velfærden øges. Samtidig er de fastsatte mål et udtryk for det ambitionsniveau, som Gladsaxe Kommune efterstræber. I tillæg hertil er beskæftigelsesplanen tænkt som: Borgernes og politikernes overblik over centrale indsatsområder og retning i beskæftigelsesindsatsen, Et retningsgivende arbejdsredskab for medarbejderne i Jobcenteret og Ungeenheden, Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Gladsaxestrategi formuleret følgende overordnede vision for Gladsaxe Kommune: Gladsaxe Kommune skal medvirke til, at kommunens borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. Det forudsætter et lokalsamfund, som er i balance både socialt og miljømæssigt. Og det forudsætter en velfungerende kommune i økonomisk balance. For at sikre sammenhæng mellem Gladsaxestrategiens overordnede vision, beskæftigelsesstrategien og de årlige beskæftigelsesplaner har Beskæftigelses- og Integrationsudvalget formuleret følgende mission for Gladsaxe Kommunes beskæftigelsesindsats: Gladsaxe Kommunes beskæftigelsespolitiske mission er at medvirke til at skabe gode rammer og vilkår, så ledige, unge og udsatte grupper kan få fodfæste på arbejdsmarkedet. Beskæftigelsesindsatsen skal være baseret på rette indsats til rette tid, så den bliver til størst mulig gavn for kommunens borgere og virksomheder. En ramme for dialog og samarbejde med det lokale erhvervsliv, a- kasser, faglige organisationer og uddannelsesinstitutioner. 2
3 Beskæftigelsesområdet som en del af en større sammenhæng Beskæftigelsesområdet i Gladsaxe Kommune er en del af en større sammenhæng, hvor nationale, regionale og lokale strømninger og strategier spiller en væsentlig rolle i forhold til den indsats og service, som den enkelte borger og virksomhed oplever. Beskæftigelsesplan 2019 har til formål at binde dette sammen og give én samlet retning for beskæftigelsesindsatsen i Gladsaxe Kommune i Nationale strømninger Nationale strømninger Beskæftigelsesministeren udpeger hvert år en række indsatsområder (side 4), som kommunerne skal forholde sig til i forbindelse med udformningen af beskæftigelsesplanen. I 2019 vil der yderligere være stort fokus på implementeringen af den forenklede beskæftigelsesindsats samt den sammenhængende ungeindsats. Endelig inspirerer national forskning løbende til, at der foretages justeringer i beskæftigelsesindsatsen. Regionale strømninger Arbejdsmarkedet i Hovedstaden er præget af korte geografiske afstande, hvor arbejdskraften bevæger sig frit på tværs af kommunegrænser. Derfor skal Gladsaxe Kommunes indsatser på beskæftigelsesområdet ses i en større sammenhæng, hvor samarbejde på tværs af kommunegrænser er en væsentlig faktor. Relaterede strategier og politikker Beskæftigelsesplan 2019 Regionale strømninger Lokale strømninger Der er gennem flere år blevet afsat midler til særlige indsatser på beskæftigelsesområdet i budgetaftalerne. Dette er udtryk for en klar lokalpolitisk prioritering, der afspejler sig direkte i effekten samt i den indsats og service, som borgere og virksomheder oplever. Lokale strømninger Elementerne i figuren er kort beskrevet i det følgende. Relaterede strategier Gladsaxestrategien udgør overlæggeren for kommunens samlede virke herunder beskæftigelsesindsatsen. Hertil kommer en række strategier og politikker i form af Vækststrategien, Strategi for social balance, Strategi for tidlig indsats samt Integrationspolitikken, der alle relaterer sig til indsatsen på beskæftigelsesområdet. 3
4 Indsatsområder i 2019 Beskæftigelsesplanen indeholder de væsentligste indsatsområdet på beskæftigelsesområdet i Gladsaxe Kommune i Indsatsområderne er dels i fokus på nationalt plan og dels udtryk for en lokal prioritering. I 2019 har beskæftigelsesministeren udpeget følgende seks nationale mål: 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse 2. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende 4. Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse 5. Udsatte ledige skal have en indsats 6. Flere personer med handicap skal i beskæftigelse Mål 1-3 og 5-6 indgår direkte i målsætningerne i Beskæftigelsesplan Mål 4 (Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse) vil ligeledes være et prioriteret område i 2019, men indgår ikke direkte i beskæftigelsesplanens målsætninger. De seks nationale mål indgår på linje med Gladsaxestrategi , Vækststrategien, Strategi for social balance, Strategi for tidlig indsats, Integrationspolitikken samt budgetinitiativerne på beskæftigelsesområdet i følgende tre indsatsområder i Beskæftigelsesplan 2019: Vækst, Velfærd og Unge i uddannelse og job. Vækst Det er afgørende, at Gladsaxe Kommune kan tilbyde et attraktivt erhvervsmiljø, hvor virksomhedernes muligheder for at vækste understøttes. Tiltrækningen af nye virksomheder og fastholdelsen af de eksisterende er en betingelse for, at antallet af ledige kan reduceres, og den samlede velfærd i kommunen øges. Jobcenteret og Ungeenheden spiller i den sammenhæng en central rolle i forhold til at sikre, at virksomhederne kan rekruttere kvalificeret og nødvendig arbejdskraft, når behovet opstår, og derved opleve Gladsaxe som en attraktiv erhvervsby med jobvækst. Der er vækst i samfundet og fremgang i beskæftigelsen, hvilket medfører, at antallet af ledige i Gladsaxe Kommune falder, hvilket er positivt. Det skaber dog samtidig den udfordring, at Jobcenterets og Ungeenhedens muligheder for at understøtte virksomhederne i rekrutteringen af kvalificeret arbejdskraft begrænses, fordi den efterspurgte arbejdskraft / de efterspurgte kompetencer i stigende omfang ikke er til stede blandt de ledige. Der er således konkret mangel på arbejdskraft inden for en række brancher, hvilket i værste fald kan være hæmmende for virksomhedernes vækstmuligheder. Derfor har Jobcenteret og Ungeenheden stort fokus på tværkommunal rekruttering, brugen af virksomhedsrettet aktivering samt job på særlige vilkår, så der kan skabes flest mulige match mellem ledige og virksomhedernes rekrutteringsbehov. 4
5 Velfærd En effektiv beskæftigelsesindsats er en afgørende faktor i forhold til at sikre, at borgere og virksomheder oplever Gladsaxe som en stærk velfærdskommune, der er i social og økonomisk balance. Beskæftigelsesindsatsen skal sikre, at flest mulige borgere kommer i uddannelse eller job, da det blandt andet øger livskvaliteten og forbedrer den enkeltes økonomiske situation. Yderligere skal beskæftigelsesindsatsen sikrer, at kommunens udgifter til forsørgelsesydelser reduceres, og den sociale balance styrkes. En udfordring er i denne sammenhæng at få skabt en varig tilknytning til arbejdsmarkedet blandt de udsatte grupper af ledige, som langvarige modtagere af offentlig forsørgelse samt flygtninge, indvandrere og familiesammenførte. Unge i uddannelse og job Virksomhedernes vækst og kommunens samlede velfærd er betinget af, at flest mulige unge gennemfører en ungdomsuddannelse og kommer i arbejde. På arbejdsmarkedet stilles stadig større krav om uddannelse, og derfor er det afgørende, at flest muligt unge opnår de kompetencer, der skal til for at sikre en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. En tidlig og varig tilknytning til arbejdsmarkedet er således med til at højne livskvaliteten samt sikre, at den enkelte unge kan realisere sit potentiale. Derfor er det en udfordring, at der stadig er en stor del af de unge i Gladsaxe Kommune, der ikke opnår en kompetencegivende ungdomsuddannelse eller på anden vis opnår permanent tilknytning til arbejdsmarkedet. Disse unge er således i øget risiko for at ende som langvarige modtagere af offentlig forsørgelse. Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse udgør en særlig arbejdsmarkedspolitisk udfordring, fordi der kan være større vanskeligheder forbundet med at sikre denne gruppe af ledige fodfæste på arbejdsmarkedet, end det eksempelvis er tilfældet for nyledige. Det skyldes blandt andet, at kompetencer forældes, samt at personlige netværk og den enkeltes tro på sig selv svækkes ved længere tids fravær fra arbejdsmarkedet. Det er afgørende for Gladsaxe Kommune at flygtninge, indvandrere og familiesammenførte hurtigt opnår en tilknytning til arbejdsmarkedet, så de har mulighed for at forsørge sig selv. Derfor lægges der vægt på, at integration handler om, at flygtninge og indvandrere opnår samme uddannelsesniveau og omfang af beskæftigelse som etniske danskere. En udfordring er i denne sammenhæng, at der eksempelvis kan være sproglige eller psykiske barriere, der skal overkommes, for at dette lykkes. 5
6 Sådan arbejder vi med beskæftigelse i 2019 Vi organiserer beskæftigelsesindsatsen, så den tager udgangspunkt i den enkelte borger og dennes behov og ressourcer. Vi udvikler og gennemfører beskæftigelsesindsatsen i et samarbejde mellem det lokale erhvervsliv, medarbejderne i Jobcenteret og Ungeenheden, Erhvervs- og Vækstenheden i Gladsaxe Kommune, a-kasser, uddannelsesinstitutioner, asylcentre, frivillige og andre relevante samarbejdspartnere. Målsætning, indsats og indikatorer I dette afsnit beskrives den overordnede målsætning for hver af de tre hovedområder: Vækst, Velfærd og Unge i uddannelse og job. Herefter gives konkrete eksempler på, hvordan Jobcenteret og Ungeenheden vil omsætte de af Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets fastsatte målsætninger i praksis. Eksemplerne er ikke en udtømmende liste over alle initiativer i 2019, men de giver et indblik i, hvad Jobcenteret og Ungeenheden blandt andet gør for at realisere de opstillede målsætninger. Vi indgår i tværkommunale samarbejder for at imødekomme rekrutteringsudfordringerne på beskæftigelsesområdet. Vi arbejder opsøgende og eksperimenterede i forhold til at igangsætte de mest hensigtsmæssige indsatser og har fokus på indsatsens effekt, og hvad der skaber værdi for borger og arbejdsgiver. Vi arbejder intensivt med at skaffe ledige lønnede timer, som et skridt på vejen med selvforsørgelse. Denne indsats omfatter etableringen af utraditionelle jobs, hvor det giver mening. Vi har fokus på at skabe en sammenhængende ungeindsats, der sikrer at flest mulige unge gennemfører en kompetencegivende uddannelse eller på anden vis opnår varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Vi har fokus på at kommunikere og informere på en let forståelig måde. 6
7 Målsætning: Det vil vi opnå Vækst Vi vil være en attraktiv rekrutteringspartner for virksomhederne Virksomhederne skal sikres den arbejdskraft, som er nødvendig for driften og mulighederne for at vækste. Derfor skal Gladsaxe Kommunes ledige understøttes i at opnå ordinær beskæftigelse hurtigst muligt, da det højner livskvaliteten for den enkelte og understøtter virksomhedernes drifts- og vækstmuligheder. For de ledige, hvor behovet for erhvervserfaring og øget netværk på arbejdsmarkedet går forud for at kunne tage et ordinært job, skal en relevant virksomhedsrettet aktivitet tilbydes. For umiddelbart jobklare ledige skal en intensiv indsats tilrettelægges, der støtter den enkelte i hurtig tilbagevenden til beskæftigelse. Eksempler på særlige indsatsområder i 2019: Jobcenteret og Ungeenheden har indgået et samarbejde med KL om at udarbejde en model for systematisk opsamling af tilbagemeldinger fra virksomhederne, så indsatsen løbende kan justeres i forhold til virksomhedernes behov. Dette er en fortsættelse af den hidtidige indsats, der omfatter Erhvervsrådet, hvor der løbende afholdes møder med repræsentanter fra det lokale erhvervsliv med henblik på et tæt samarbejde og løbende koordination mellem virksomhederne og beskæftigelsesområdet. Brugen af virksomhedsnære opkvalificeringsforløb, hvor den ledige veksler mellem forløb i virksomhedspraktik i en virksomhed og målrettede opkvalificeringsforløb af kortere varighed på erhvervsskole, skal fortsættes. Jobcenteret og Ungeenheden skal understøtte virksomhederne i, at det at drive en virksomhed effektivt og med overskud bliver foreneligt med socialt ansvar. Samarbejdet skal bygge på, at det er en investering for virksomhederne, hvor de kan få en loyal og dedikeret ny medarbejder, der understøtter de kommercielle mål på den længere bane. Samtidig bliver deres medarbejdere stolte af deres arbejdsplads. Målet er, at virksomhedernes kommercielle mål og rekrutteringsbehov understøttes samtidig med, at flest mulige af Gladsaxe Kommunes ledige kommer i arbejde. Jobcenteret og Ungeenheden skal i endnu højere grad være servicerende, proaktive og opsøgende i forhold til at få etableret samarbejder med virksomhederne. Det skal være klart for virksomhederne, hvad de konkret kan forvente at få ud af samarbejdet. Virksomhederne skal opleve, at Jobcenteret og Ungeenheden er en attraktiv og professionel samarbejdspartner, der understøtter deres drifts- og vækstmuligheder. Indikatorer: Det måler vi på Gladsaxe Kommunes andel af ledige i virksomhedsrettet aktivering skal stige i forhold til niveauet i I 2018 var i gennemsnit 8,1 procent af de ledige i virksomhedsrettet aktivering. Andelen af ledige, der overgår til beskæftigelse inden for 3 måneder efter endt virksomhedsrettet aktivering, skal stige i forhold til udgangspunktet på 25,1 procent. 7
8 Målsætning: Det vil vi opnå Velfærd Vi vil forkorte ledighedsperioden og sikre arbejdsmarkedstilknytning Jobcenteret og Ungeenheden har fokus på at forkorte ledighedsperioden for alle ledige. Der gøres en særlig indsats for de langvarige modtagere af offentlig forsørgelse, flygtninge, indvandrere og familiesammenførte samt borgere med handicap. Jo længere ledighedsperiode, jo større bliver afstanden til arbejdsmarkedet, og dermed øges risikoen for, at den ledige får andre problemer end ledighed. Derfor skal en permanent arbejdsmarkedstilknytning sikres, da det højner livskvaliteten for den enkelte. Eksempler på særlige indsatsområder i 2019: Borgeren er ekspert i eget liv og skal derfor være i centrum i egen sag. Derfor vil Jobcenteret og Ungeenheden i 2019 fortsætte arbejdet med at udvikle indsatsen, så det sikres, at den enkelte borger er en del af og aktivt tager ansvar for eget sagsforløb. Dette skal blandt andet ske gennem arbejdet med mål og delmål i borgerens plan samt ved, at borgeren mødes med en anerkendende tilgang, hvor den enkelte føler sig inddraget som en medspiller i tilrettelæggelsen af indsatsen. Endelig skal der arbejdes på at nedbringe antallet af sagsbehandlerskift for borgere i de relevante målgrupper. Rådighedsafprøvende tilbud skal iværksættes systematisk, når det vurderes relevant. Dette skal sikre, at den enkelte står til rådighed for arbejdsmarkedet. Den helhedsorienterede indsats skal styrkes for at sikre, at den enkelte borgers ressourcer og behov bringes i spil. Det indbefatter en videreudvikling af brugen af virksomhedsrettet aktivering, veje til optjeningen af ordinære timer, fokus på utraditionelle job, øget brug af parallelforløb samt tværfaglige teams med deltagelse af for eksempel sundhedskoordinator og psykolog. Borgere med handicap skal understøttes i at opnå og forblive i beskæftigelse. Derfor skal denne gruppe af borgere have et særligt fokus, hvor hele beskæftigelsesområdets tilbudsvifte bringes i anvendelse, ligesom ledige med handicap tænkes ind ved etableringen af utraditionelle job. Derudover skal Jobcenteret og Ungeenheden vejlede virksomhederne i at inkludere handicappede medarbejdere på arbejdspladsen. Indikatorer: Det måler vi på Andelen af personer på offentlig forsørgelse skal falde i forhold til niveauet i I 2018 var i gennemsnit 11,7 procent på offentlig forsørgelse. Andelen af langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal falde i forhold til niveauet i I 2018 var i gennemsnit 7,3 procent langvarige modtagere af offentlig forsørgelse. Andelen af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse skal falde i forhold til niveauet i I 2018 var i gennemsnit 17,6 procent på offentlig forsørgelse. Andelen af personer, der er i beskyttet beskæftigelse, fleksjob og utraditionelle job, skal stige i forhold til udgangspunktet på 67,4 procent. Flere midlertidige ydelsesmodtagere med et større selvoplevet handicap skal i beskæftigelse. Det præcise mål udformes, når en passende opfølgningsmetode er udviklet. 8
9 Unge i uddannelse og job Målsætning: Det vil vi opnå Flest mulige unge skal i uddannelse eller job I Gladsaxe Kommune har vi særligt fokus på de unge mellem 15 og 29 år, som har brug for en ekstra indsats til at gennemføre en uddannelse og etablere en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet. Der er tale om unge uden en erhvervskompetencegivende uddannelse, heriblandt socialt udsatte unge, som kan have fysiske eller psykiske handicap. Målsætningen er, at flest mulige unge påbegynder uddannelse eller job og herigennem opnår tilknytning til arbejdsmarkedet. I den sammenhæng er implementeringen af den sammenhængende ungeindsats af afgørende betydning, herunder etableringen af en lokal FGU-skole. Eksempler på særlige indsatsområder i 2019: Alle unge, der er i kontakt med Ungeenheden, skal i samarbejde med den ansvarlige sagsbehandler udarbejde en uddannelsesplan, der fastsætter konkrete mål med henblik på at sikre den unges uddannelsesopstart. For en del af de unge er uddannelse dog ikke nødvendigvis vejen til at opnå relevante erhvervskompetencer og varig arbejdsmarkedstilknytning. For denne gruppe arbejdes i stedet med et erhvervsspor, hvor den unge opnår kvalifikationer via konkret erhvervserfaring. Det er vigtigt, at den enkelte unge har afgørende medindflydelse på og tager ansvar for udarbejdelsen og udførelsen af den fastlagte plan med relevant støtte fra Ungeenheden. Den sammenhængende ungeindsats skal implementeres, så denne enkelte unge sikres rette indsats og vejledning på rette tidspunkt. Ungeenheden vil fortsat have et stort fokus på den forbyggende indsats. Et led i dette er at sikre fritidsjob til unge under 18 år, så de opnår en tidlig arbejdsmarkedstilknytning og kendskab. Kendskabet til og brugen af den psykologiske ungerådgivning og Headspace skal udbredes, så unge i målgruppen kan få den fornødne hjælp og støtte. Indikatorer: Det måler vi på Andelen af unge borgere (18-29 år) på offentlig forsørgelse skal nedbringes i forhold til udgangspunktet på 12,5 procent. Gladsaxe Kommunes andel af unge ledige i virksomhedsrettet aktivering skal stige i forhold til niveauet i I 2018 var i gennemsnit 18,8 procent af de unge ledige i virksomhedsrettet aktivering. Minimum 100 unge skal i 2019 påbegynde fritidsjob som følge af beskæftigelsesindsatsen i budget I 2018 påbegyndte 91 unge et fritidsjob. 9
10 Gladsaxe Kommune Jobcenter Gladsaxe Gladsaxevej 372, 2860 Søborg Telefon: Mail: Gladsaxe Kommune Ungeenheden Gladsaxe Uddannelsesvej Gladsaxevej 378, 1. sal, 2860 Søborg Telefon: Mail: 10
Beskæftigelsesplan vækst, velfærd og unge i uddannelse og job
Bilag 2 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2019 - vækst, velfærd og unge i uddannelse og job www.gladsaxe.dk Formålet med en beskæftigelsesplan Hvert år udarbejdes en beskæftigelsesplan, der fastsætter
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Bilag 1 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2018 - vejen til vækst, velfærd og unge i uddannelse og job www.gladsaxe.dk Hvorfor har vi en beskæftigelsesplan? Hvert år udarbejdes en beskæftigelsesplan,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019-
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage
Læs mereB e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k
B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommunes beskæftigelsespolitik
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Mødetidspunkt 06-11-2017 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 06-11-2017
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019: Politiske mål strategier og retninger for Svendborgs beskæftigelsesindsats i 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Svendborg Kommune Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 1 Indhold Indledning...
Læs mereBilag 1. Handleplan for implementering
Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet
Læs mereKalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Læs mereBeskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro
Beskæftigelsesplan 2019-21 for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro er kraftcenter for beskæftigelsesindsatsen - vi arbejder for et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 20. december 2017 BP 18 Side 1 af 7 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI 3 1.1 Indledning 3 1.2 Fokusområder
Læs mereFlere i job beskæftigelsespolitik for Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og Beskæftigelse Dato 24. november 2015 Flere i job beskæftigelsespolitik for Aarhus Kommune 1. Resume Tidligere har Aarhus Kommune årligt
Læs mereDet Regionale Arbejdsmarkedsråd for Sjælland. RAR Sjælland Strategi- og handlingsplan
Det Regionale Arbejdsmarkedsråd for Sjælland RAR Sjælland Strategi- og handlingsplan 2019-2022 Februar 2019 Indhold: Forord Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer i Region Sjælland Opkvalificering,
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereIntroduktion til Beskæftigelsesområdet. v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd
Introduktion til Beskæftigelsesområdet v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd Overordnede rammer for Beskæftigelsesområdet Lovreguleret af: Beskæftigelsesministeriet (BM) Beskæftigelsesminister: Troels
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018
Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige
Læs mereKære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer
Beskæftigelsesministeren Ved Stranden 8 1061 København K T +45 72 20 50 00 E bm@bm.dk www.bm.dk CVR 10172748 Udmelding af beskæftigelsespolitiske mål for 2019 Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Om Beskæftigelsesplan 2016 Lovkrav, at alle kommuner udarbejder en beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2016 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik (styringsmodel) Beskæftigelsesplanen
Læs mereBeskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse
Beskæftigelsesplan 2016 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 4 Ministerens mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 4 Ministerens mål 2:
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereDen dynamiske beskæftigelsesplan
Den dynamiske beskæftigelsesplan 2019 Vejen til et sundt og langt arbejdsliv VEJEN Tryk: Vejen Kommune Tekst: Jobcenter Vejen Billeder: Colourbox Udgivet: Februar 2019 Ordrenr.: 972-19 Forord Det går godt
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereGreve Kommune. Beskæftigelsespolitik
Greve Kommune Beskæftigelsespolitik 2014-2017 Indhold Beskæftigelsespolitik 2014-2017 er udgivet af: Greve Kommune Center for Job- & Socialservice Telefon: 43 97 97 97 www.greve.dk Forord.... 4 Indledning...
Læs mereBeskæftigelsesplan Læsø
Beskæftigelsesplan Læsø 2017 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2017... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2017... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker
Læs mereReferat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Mødetidspunkt 06-11-2017 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Protokollen blev læst og mødet hævet kl: 18:15 Tilstede: Søren B Heisel,
Læs mereKapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses- og Socialudvalg arbejder vi for, at Odenses virksomheder kan få medarbejdere med de kvalifikationer,
Læs mereStrategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune
Strategi for Beskæftigelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereBeskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2019-2021 Forord I de seneste år har der været vækst og øget beskæftigelse i Haderslev kommune, hvilket har medført, at også flere og flere ledige kommer i beskæftigelse. Generelt er
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret
Læs mereERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET BEVILLINGSRAMME 20.02
Bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv. Ansvarligt udvalg Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Sammendrag Til bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv.
Læs mereSVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG
2018 Beskæftigelsesplan 2018 SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsespolitiske mål... 3 Mål 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereEt stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde
Et stærkt samarbejde mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde Forord Mange virksomheder i Horsens Kommune oplever mangel
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs mereRAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan
RAR Hovedstaden 2. udkast RAR Hovedstaden Strategi- og handlingsplan 2019-2022 Januar 2019 Indholdsfortegnelse Forord 1. Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer 2. Opkvalificeringsindsatsen
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereVækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015
Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den 24.02.2015 Indhold Indledning - arbejdsmarkedspolitikkens tilblivelse...
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2018 Opfølgning - August 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereBeskæftigelsesplan Nordfyns Kommune
Beskæftigelsesplan 2019 Nordfyns Kommune Indhold Forord...3 Udfordringer...4 Mål 2019...5 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...6 Særlige projekter i 2019...7 Det interne samarbejde...8
Læs mereDer skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet
Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Input Beskæftigelsesudvalget Indsatser Indikator/målbare mål Tidslinje Ansvarlig Skraldeprojekt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses- og Socialudvalg arbejder vi for, at Odenses virksomheder kan få medarbejdere med de kvalifikationer,
Læs mereVirksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter
Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...
Læs mereOpsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved
Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved 15. september 2016 Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune har besluttet at gennemføre en strategiproces, som skal føre frem til formulering af
Læs mereDet Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018
Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018 Rådhuset, Mødelokale Harhoff Dagsorden: 1. Drøftelse af Beskæftigelsesplan 2019, herunder blandt andet: o Foreløbige resultater af ministermål og indsats i 2018
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereCenter for Familie, Social & Beskæftigelse. Beskæftigelsesplan 2017
Center for Familie, Social & Beskæftigelse Beskæftigelsesplan 2017 Faxe Kommune September 2016 Vision og mission Beskæftigelsesplanen sætter rammen for beskæftigelsesindsatsen i 2017. Planen fremsætter
Læs mereFor at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og
For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og fjerne denne tekst. BORGERE PÅ KANTEN AF ARBEJDSMARKEDET
Læs mereMålopfølgning. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
GLADSAXE KOMMUNE Økonomi og Styring /SIMJAC Målopfølgning, 2. kvartal 2018 Målopfølgning Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 2. Kvartal 2018 Målopfølgningen giver en status på udmøntningen af målene
Læs mereINDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereResultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse
Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs merePEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
Læs mereGribskov Kommune. Beskæftigelsesplan [Skriv her]
Gribskov Kommune [Skriv her] Indhold 1.Indledning...3 2. Beskæftigelsesplan - Beskæftigelsesministerens vejledende mål: 3 2.1 Flere personer skal i beskæftigelse eller i uddannelse i stedet for at være
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2013 KORT FORTALT
BESKÆFTIGELSESPLAN 2013 KORT FORTALT 1. BESKÆFTIGELSESPLAN 2013 Jo længere tid man er ude af arbejdsmarkedet, jo sværere er det at vende tilbage. Derfor vil vi yde en tidlig indsats over for borgerne,
Læs mereBeskæftigelsesplan Læsø
Beskæftigelsesplan Læsø 2019 Indhold Indledning...2 Indsatser der understøtter beskæftigelsesplan 2019...3 Udfordringer og fokusområder i 2019...4 Læsø Kommunes samlede strategi på beskæftigelsesområdet...6
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret for tilrettelæggelsen af den lokale beskæftigelsesindsats. Hovedområderne er: q q q q Beskæftigelsesindsatsen Servicering af virksomheder i f.t.
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mere