Udkast til landsstd. for CFU

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Udkast til landsstd. for CFU"

Transkript

1 Udkast til landsstd. for CFU September Dokumentet er en beskrivelse af den kvalitetsudviklingsproces og fælles landsstandarder, CFU kan vælge at følge med henblik på at opnå et ensartet serviceniveau overfor brugerne i hele landet. Den centrale del af dokumentet er et udkast til fælles landsstandarder for CFUs ydelser på baggrund af rapporten om CFU fra juni 2006.

2 Indholdsfortegnelse Opgaveforståelse... 3 Motivation for at lave landsstandarder... 4 Overordnet konceptbeskrivelse for landsstandarderne... 4 Koncept for landsstandarderne... 5 Selvevalueringsprocessen (audit)... 5 Opfyldelsen af kravsspecifikationen for landsstandarderne... 7 Samlet oversigt over landsstandarder for CFU jf. Rapporten... 9 Pædagogisk konsulentordning... 9 Informationssamling Distributionssamling Adgang til undervisningsmidler Distributionsordningen Landsdækkende opgaver Opgaver med brugerbetaling Virksomhed udenfor det lovdækkede område, som CFU kan vælge at udbyde

3 Udkast til landsstandarder for CFU 2007 Tilrettet udkast Opgaveforståelse De formelle krav til opgave er beskrevet i Rapport fra Udvalget om Centre for Undervisningsmidler, juni Her anbefales det, at der igangsættes en analyse af niveau og ligheder/forskelle for CFU erne. Denne analyse skal bygge på anbefalingerne i rapporten (kap. 4). Ud fra analyserne skal der laves en landsstandard for ydelserne, der henover en periode på 3 år implementeres på centrene. Den opgaveforståelse, der er udviklet på arbejdsgruppens møde den , er som følger: Med udgangspunkt i de lovbundne opgaver i Rapporten, formuleres til hvert hovedpunkt et kort afsnit om opgaven og derefter underpunkter om ydelserne, som brugerne kan forvente at møde uanset, hvor i landet de er brugere 1. Kvalitetssikringen foregår ved at markere de punkter, der er opfyldt. Dermed lægger konceptet nærmere op til en auditering (selvevaluering) end til en akkreditering, selvom grundlaget er fælles landsstandarder. Derudover skal følgende krav tilgodeses i landsstandarderne: Det udviklingsorienterede skal sikres ved at det skrives ind i skal opgaverne. Landsstandarder skal kunne afspejle dels, hvad CFU erne gør nu, og dels hvad CFU erne vil på længere sigt. Underpunkterne skal ikke formuleres som prosa, men som konkrete udsagn om ydelserne, der kan konstateres, og som samtidig giver mulighed for lokale variationer. Fx Læreren får adgang til digitale medier i undervisningen på CFU i stedet for den mere snævre formulering Der udleveres DVD er til lærerne. Den sidste formulering er ikke rummelig nok, og er heller ikke udviklingsorienteret. CFU erne er ikke ens, hvilket også skal kunne rummes i landsstandarderne (fx er samlingerne ikke ens), men der skal være et ensartet brugerserviceniveau. Jf. eks. i foregående punkt. Prisstrukturer skal ikke indgå i landsstandarderne (fx i form af ensartede gebyrer). Det er en del af konceptet at beskrive procedurerne for landsstandardssystemet, dvs. procedurer for, hvordan selvevalueringen foretages og hvordan der følges op. 1 Bruger defineres jf. Bekendtgørelse om Centre for Videregående Uddannelsers opgaver som centre for undervisningsmidler som personale tilknyttet grundskole, ungdomsuddannelses, videregående uddannelses og voksenuddannelsesniveau, dog med særligt fokus på grundskolen og ungdomsuddannelserne, jf. 2, stk. 2. Hertil kommer andre interessenter, der også kan optræde som brugere, se kap. 4, 7 i den nævnte bekendtgørelse. 3

4 Det samlede system af landsstandarder skal være dynamisk, så det kan beskrive opfølgning på særlige indsatsområder for CFU erne. Der er i Rapporten om CFUerne ingen beskrevne definitioner eller beskrivelser af den forventede målbarhed for landsstandarderne eller dokumentationsgrundlaget. Derfor bliver det fastsat indenfor hver enkelt afrapportering, så det giver mening i forhold til standarderne selv, samt motivationen for at udvikle dem (se næste afsnit). Arbejdsgruppen gav udtryk for, at konceptet for landsstandarderne og deres konkrete udformning ikke er et politisk statement. Den politiske virkelighed er for kompliceret til at blive håndteret indenfor rammerne af landsstandarderne. Derfor er landsstandarderne et system, der beskriver CFUernes opgaver og hvordan de kan løses. Formuleringen af landsstandarderne anvender konsekvent anvendelse betegnelsen undervisningsmidler samt undervisningsmaterialer, hvilket således i denne sammenhæng inkluderer betegnelsen læremidler. Motivation for at lave landsstandarder Det er forventeligt af CFU erne med tidens løb i professionshøjskolerne bliver en del af akkrediteringssystemet. Derfor kan man betragte arbejdet med at udforme landsstandarder som et forberedende arbejde til kommende akkrediteringer. Dertil kommer, at CFU erne kan bruge landsstandarder til at markere overfor omverden (CVUer og professionshøjskoler), hvad der er CFUernes kerneopgaver og kerneydelser, herunder prioritering af kerneydelser fx i samråd med CVUerne. Endelig kan landsstandarderne bruges til at skabe klarhed over, hvad der er status og potentielle udviklings og indsatsområder for CFUerne på landsplan (fx satsninger indenfor indkøb af materialer). Samtidig er landsstandarderne et krav fra UVM, hvilket formentlig bygger på et ønske om at kunne kontrollere, hvad de får af service til brugerne. Det er ligeledes KL s ønske, at der ydes ensartet service til alle skolerne, og KL er CFUernes alliancepartner i spillet med omverden, fordi KL vil have, at skolerne får en god service hos CFUerne. Overordnet konceptbeskrivelse for landsstandarderne Den følgende tekst er rammebeskrivelsen for, hvordan opgaven med landsstandarderne kunne løses. Den indledes med beskrivelsen af selve løsningen, efterfulgt af et konkret eksempel på landdstandarder for konsulentordningen på CFUerne og et forslag til proceduren for afrapporteringen. Til sidst opsummeres, hvordan dette løsningsforslag spiller sammen med ovenstående krav til landsstandarderne, som formuleret af arbejdsgruppen. 4

5 Koncept for landsstandarderne Det samlede sæt af landsstandarder indeholder standarder for samtlige mulige CFU ydelser, jf. kap. 4 i Rapport fra Udvalget om CFU. Listen over landsstandarderne er organiseret efter de områder, der fremgår af rapporten. Hvert område beskrives i landsstandarderne på følgende måde: 1. Kort introduktion til ydelsen, jf. Rapporten. 2. Landsstandarder for, hvad brugeren kan forvente af ydelsen. For hver ydelse (fx konsulentordningen) indgår der standarder, som relaterer sig til ydelsens forskellige elementer. a. Hver ydelse inkluderer standarder, der vedrører dels brugerens resultat af at bruge ydelsen, dels den overordnede organisering af ydelsen. b. Standarder, der er udtryk for resultat og organisering af ydelsen set fra brugerens side, er altid knyttet til det konkrete element i ydelsen, som standarden omhandler. Ved at vælge at fokusere på, hvad brugeren kan forvente af ydelsen, flyttes fokus fra en statistisk effektopgørelse til en samlet beskrivelse af kvaliteten i CFUernes opgaver. Den samlede liste af standarder er udtryk for niveauet for en acceptabel kvalitet i CFUernes ydelser. Afrapporteringen foregår ved, at CFUet laver en selvevaluering (auditering, se beskrivelsen nedenfor) af opfyldelsen af landsstandarder, hvis primære aktivitet er en vurdering af, hvorvidt CFU et opfylder standarderne. Det eksterne produkt af denne proces er listen med standarder, hvor der er markeret, hvilke ydelser centret leverer (afkrydsning) 2. Det interne produkt er listen med standarder, hvor der er markeret, hvilke ydelser centret leverer, samt en plan for opfølgning på de standarder, hvor ydelsen ikke lever op til standarden. Der kan for en afrapporteringsperiode være et eller flere områder indenfor landsstandarderne, der er særligt i fokus, hvilket kan give anledning til en nærmere beskrivelse af området. Den sidste del af dette dokument udgøres af det nuværende udkast til landsstandarder for CFU, som arbejdsgruppen har læst og kommenteret ved møde den Selvevalueringsprocessen (audit) [dette afsnit er ikke som sådan en del af opdraget til fra arbejdsgruppen, men det processuelle i afrapporteringen kan overvejes efter behov. Det kan også være en anden proces end den her beskrevne.] Afrapportering af opfyldelsen af landsstandarderne er i hovedtræk rettet mod: 2 UVM udsender selv afkrydsningsskemaer som afrapportering på anvendelse af midler givet af UVM, fx i relation til Ramme 1 midlerne (gives til CVUerne som midler til kvalitetsudvikling af CVUer ydelser). Dermed er der sandsynlighed for, at det eksterne produkt af afrapporteringen er indenfor UVMs forventningshorisont, samtidig med at denne form giver mulighed for overblik i fht. CFUet selv og dets samarbejdspartnere. 5

6 At dokumentere at der er ensartet kvalitet i CFUets ydelser (primært eksternt), At gøre CFU ledelsen opmærksom på de områder, hvor der er mangler i kvaliteten, At rådgive CFU ledelsen om, hvad der kan gøres for at opbygge kvaliteten på de områder At støtte de opfølgende handlinger, der skal iværksættes. Disse fire punkter henleder opmærksomheden på, at der ikke kun er tale om afrapportering i opfattelsen status, men også i opfattelsen videreudvikling af det nuværende ydelsesniveau. I det følgende er gennemførelsen af afrapporteringen/ den interne auditering opdelt i to beskrivelser, der begge er forkortede udgaver af processen for intern auditering: 1. Selve undersøgelsen af kvaliteten forstået som den kvalitet brugerne kan forvente at møde, og 2. Iværksættelse af opfølgende handlinger overfor de standarder, der ikke er opfyldt. Organisering og udførelse af undersøgelsen af kvaliteten CFU ledelsen på hvert CFU overvejer i samråd med relevante samarbejdspartnere (fx Foreningen eller FU), om der skal være særlige fokusområder indenfor landsstandarderne for afrapporteringsperioden. Kvalitetsmedarbejderen (konsulenten eller lederen) definerer på hvilken måde, der skal samles informationer til at belyse de valgte standarder. o En del af indsamlingen kan bestå i at indsamle skriftlig dokumentation, eller bruge allerede eksisterende dokumentation. o Dataindsamlingen kan også bestå af et spørgeskema, samtaler, fokusgrupper med brugerne mv. Den kvalitetsansvarlige planlægger og udfører dataindsamlingen (efter behov). o Efter endt dataindsamling analyserer kvalitetsmedarbejderen alle informationerne og krydser de standarder af, der er opfyldt. Ledelsen og den kvalitetsansvarlige afholder et lukke møde, hvor det afklares på hvilke områder kvaliteten yderligere kan udvikles (de standarder, der ikke er opfyldt, eller delvist opfyldt). Dette er de såkaldte opmærksomhedsområder for opfølgningen. Organisering og udførelse af opfølgende handlinger Et relevant forum gennemgår den interne auditering og for hvert konstateret opmærksomhedsområde, så: o defineres det problem, der er skyld i den manglende kvalitet og den primære årsag til problemet, (det kan være faktorer i den lokale kontekst, der ikke kan påvirkes), o På baggrund heraf specificeres opfølgende handlinger for at forhindre problemet i at genopstå og for at forebygge forbundne potentielle problemer. Herunder en prioritering af hvilke konstaterede problemer, der skal sættes ind overfor. Hvor stort er problemet? Hvad sker der, hvis problemet ikke bliver ordnet? Der fastsættes realistiske mål og procedurer for de opfølgende handlinger, herunder tidsplan for hvornår ændringerne kan evalueres. 6

7 CFUets interne auditering skrives sammen og distribueres til de relevante aktører. Opfyldelsen af kravsspecifikationen for landsstandarderne Det beskrevne koncept forholder sig til kravsspecifikationen (opgaveforståelsen) på følgende måde: Krav Det udviklingsorienterede skal sikres ved at det skrives ind i skal opgaverne. Landsstandarder skal kunne afspejle dels, hvad CFU erne gør nu, og dels hvad CFU erne vil på længere sigt. Underpunkterne skal ikke formuleres som prosa, men som konkrete udsagn om ydelserne, der kan konstateres, og som samtidig giver mulighed for lokale variationer CFU erne er ikke ens, hvilket også skal kunne rummes i landsstandar derne (fx er samlingerne ikke ens), men der skal være et ensartet bruger Prisstrukturer skal ikke indgå i landsstandarderne (fx i form af ensartede gebyrer). Opfyldelse Som eksemplet viser, så er der mulighed for at udvikle CFUydelserne indenfor de standarder, der beskriver skalopgaverne. Hvis proceduren med den interne auditering indarbejdes i afrapporteringen, så er der en direkte sammenhæng mellem arbejdet med status på skal opgaverne og udviklingen. Hvad CFUerne gør kommer til udtryk i den aktuelle kvalitetssikring for perioden, mens opfølgende handlinger og arbejde med kvalitetsudvikling kan være udtryk for, hvad CFU erne vil på længere sigt. Derudover er det væsentligt at betone at listen af landsstandarder skal være dynamisk, der skal kunne tilføjes nye moduler af standarder eller ydelser med tilhørende standarder i takt med CFU udviklingen på længere sigt. Måske skal det være en del af drøftelsen af landsstandarderne, hvor længe de kan gælde i den version, der laves i år. Eksemplet med konsulent ordningen viser, hvordan det kan se ud, hvis fokus er på brugerserviceniveauet. Spørgsmålet er, hvor detaljeret Rapportens anbefalinger skal udmøntes i standarder. (se det tidligere punkt). Det gør den ikke, men standarderne som sådan åbner muligheden for en slags normsætning af de konkrete elementer i 7

8 Det er en del af konceptet at beskrive procedurerne for landsstandards systemet, dvs. procedurer for, hvordan selvevalu eringen foretages og hvordan der følges op. ydelserne. Der er beskrevet en overordnet procedure ud fra konceptet om intern auditering, der kan danne udgangspunkt for en drøftelse af, hvordan der skal afrapporteres, og hvad afrapporteringerne skal bruges til. Det samlede system af landsstandarder skal være dynamisk, så det kan beskrive opfølgning på særlige indsatsområder for CFU erne. Det dynamiske ligger i den omstændighed, at CFUernes fælles ledelse kan vælge, at alle CFUere for en given periode afrapporterer mere detaljeret på et eller flere områder, fordi der har været en udviklingsindsats i gang på området. Derudover ligger dynamikken i den modulære opbygning af landsstandardsystemet, hvor der kan tilføjes nye/ fjernes gamle områder af landsstandarder efter behov. 8

9 Samlet oversigt over landsstandarder for CFU jf. Rapporten Følgende opgaver beskrives med landsstandarder, jf. rapporten om CFU, juni 2006: Pædagogisk konsulentordning, Informationssamling, Distributionssamling, Adgang til undervisningsmidler (i rapporten: system til materialevalg), Distributionsordningen, Landsdækkende opgaver, Opgaver med bruger betaling, Virksomhed udenfor det lovdækkede område, som CFU kan vælge at udbyde (i rapporten: IDV), Pædagogisk konsulentordning 1. Kort introduktion til ydelsen Pædagogisk konsulentordning Formålet med den pædagogiske konsulentordning er at bidrage til skolernes og lærernes overvejelser og kvalificering af deres kerneydelser overfor eleverne, kollegerne, forældrene og den omgivende forvaltning. a. Det pædagogiske rum etableres af konsulenten enten gennem ansigt til ansigt kommunikation/ telefonisk eller via it baseret kommunikation 3 afhængigt af brugens konkrete vidensbehov. i. Kommunikationen i det pædagogiske rum er altid målrettet brugerens behov (fagligt eller didaktisk). ii. Ved faglig og didaktisk vejledning kan brugeren forvente, at konsulenten kan disponere og styre vejledningssamtalens mål og tidsramme, herunder afpasning af lytning, spørgsmål og bidrag fra egen viden. Der træffes aftale om vejledning. iii. Det pædagogiske rum omfatter vejledning i relation til egen informationsog distributionssamling, herunder vejledning i at søge i CFUs samlinger. b. Konsulenterne ved CFU skaber et pædagogisk rum for brugerens faglige, didaktiske og pædagogiske overvejelser, dvs. indhold og form tilpasses de forskellige målgrupper. i. Det pædagogiske rum tilbydes brugerne enten som vejledning, rådgivning vedrørende undervisningsmidler, kurser, eller begge dele. 3 It baseret i denne sammenhæng skal forstås bredere end blot via e mail, på sigt menes der kommunikation medieret via CFU hjemmesider, virtuelle pædagogiske rum el. lignende. 9

10 ii. Valget af pædagogisk rum kan afpasses og udvikles med afsæt i brugerens faglige, didaktiske og pædagogiske behov. iii. Brugeren kan forvente, at det er den konsulent med størst viden om området, der knyttes til det pædagogiske rum, iv. Brugeren kan forvente en form for vidensformidling, der er forståelig, relevant og tilgængelig set fra brugerens perspektiv. v. Brugeren kan forvente at være i stand til selv at løse lignende problemstillinger fremover og se nye muligheder. c. Uanset indholdet i det konkrete pædagogiske rum, informerer konsulenten brugerne om indholdsrelaterede pædagogiske tendenser og undervisningsmidler. i. Underbygning af informationsforpligtigelsen gennem konferencer for brugerne af større (tværregionalt) eller mindre tilsnit (lokalt). d. Den pædagogiske konsulentordning rådgiver om integration af it i undervisningen. i. Konsulentordningen deltager i udviklingsarbejde om it. e. Konsulenterne ved CFU deltager i udviklingsarbejde og projekter, som er kompetenceudviklende for dem selv og/eller brugerne. i. Udviklingsarbejde kan etableres af den pædagogiske konsulentordning, hvis brugerne direkte efterspørger det og CFU har den nødvendige kapacitet (se dog pkt. ii). ii. Udviklingsarbejdet er aktuelt i den forstand, at det er knyttet til pædagogiske tendenser og/ eller læremidler. iii. Konsulenterne er proaktive og kan være opsøgende med henblik på fundraising til udviklingsarbejdet. iv. Konsulenterne er proaktive med henblik på dannelse af konsortier, der kan deltage i udviklingsarbejdet, herunder inddragelse af konsulenter fra andre institutioner og brugerne. Informationssamling 1. Kort introduktion til ydelsen informationssamling, hvor læreren eller andre personer fra målgrupperne er låneren: Formålet med informationssamlingen er at understøtte, udvikle og udfordre læreres, faggruppers, skolers og skolevæsnets overvejelser og planlægning af undervisning og brug af undervisningsmidler gennem formidling af mange typer af undervisningsmidler. Standarder for konsulentydelser som vejledning og rådgivning i forbindelse med undervisningsmidler, der knytter sig til informationssamlingen, er beskrevet under ydelsen pædagogisk konsulentordning. a. Informationssamlingen er et relevant og lettilgængeligt inspirationsrum for brugerne. 10

11 i. Informationssamlingen præsenterer og formidler variationen i de tilgængelige undervisningsmidler, primært udgivet på danske forlag 1. Formidling inkluderer søgning hjemmefra/ fra skolens computer, 2. Informationssamlingen har skiftende materialeudstillinger, der kan inspirere brugerne, 3. Informationssamlingens undervisningsmidler er organiseret lettilgængeligt og brugervenligt, ii. Brugeren kan efter aftale få brugertilpasset rådgivning og vejledning om undervisningsmidlerne i Informationssamlingen, se ydelsen pædagogisk konsulentordning, iii. Brugeren kan altid enten låne eller reservere de undervisningsmidler fra informationssamlingen, som brugeren ønsker, med mindre der er tale om et undervisningsmiddel, der kun er til informationsbrug på centret. b. Informationssamlingen er et interaktivt rum, hvor der dels formidles ved hjælp af interaktive medier, og hvor der dels er mulighed for at afprøve interaktive undervisningsmidler, i. Der forefindes vejledning og instruktioner til de interaktive undervisningsmidler, ii. Der forefindes beskrivelser af undervisningsforløb mv., hvor de interaktive undervisningsmidler indgår (fx brugen af interaktive tavler, it baserede undervisningsmidler, DVD mv.), iii. Der er i Informationssamlingen formidling til brugeren af CFU s øvrige ydelser vedrørende it og medier, herunder opgaver med brugerbetaling som båndcentral, værksted, udlån af udstyr mv. c. Informationssamlingen er et bredt og aktuelt udbud af undervisningsmidler for brugerne. Det sikres ved, at: i. Undervisningsmidlerne i Informationssamlingen bygger på aftaler mellem CFU og hhv. Forlæggerforeningen og Brancheforeningen for undervisningsmidler (BFU), 1. Der er aftaler mellem CFU og de centrale danske forlag, der udgiver undervisningsmidler eller tilknyttede ydelser og materialer, 2. Aftalerne med forlagene sikrer, at Informationssamlingen opdateres løbende ved såvel tilgang som kassation, 3. Der er primært fokus på danskudgivne undervisningsmidler, men der kan suppleres med udenlandske undervisningsmidler, eller undervisningsmidler fra andre forlag end de forlag, der er formelle aftaler med, 11

12 ii. At Informationssamlingens undervisningsmidler er indeholdt i CFU s måde at give adgang til undervisningsmidler på, se beskrivelsen af ydelsen Adgang til undervisningsmidler. d. Informationssamlingen inkluderer pædagogisk litteratur og faglige og pædagogiske tidsskrifter, i. Den pædagogiske og faglige litteratur, inkl. tidsskrifterne, perspektiverer og inspirerer brugerens opfattelse af planlægning af undervisning og brug af undervisningsmidler, Distributionssamling 1. Kort introduktion til ydelsen Distributionssamling, hvor det er institutionen, der er låner. Formålet med distributionssamlingen er at være et supplement til den enkelte institutions egen samling, og gennem periodiske udlån af undervisningsmidler og udstyr til brug i undervisningen at give en mulighed for faglig og pædagogisk nytænkning og udvikling af undervisningen for lærere, faggrupper og skoler. Formålet er tillige at understøtte, udvikle og udfordrer læreres, faggruppers, skolers og skolevæsenets overvejelser og planlægning og brug af undervisningsmidler. Standarder for konsulentydelser som vejledning og rådgivning i forbindelse med undervisningsmidler, der knytter sig til distributionssamlingen, er beskrevet under ydelsen pædagogisk konsulentordning. Standarder for materialevalg til distributionssamlingen samt standarder for den egentlige distributionsordning er beskrevet under hvert deres punkt nedenfor. a. Distributionssamlingen er sammensat efter et bredt syn på undervisningsmidler og udstyr til brug i undervisningen, der kan tilfredsstille brugerens behov for variation og nytænkning indenfor relevante og opdaterede typer af tilgængelige undervisningsmidler og udstyr. Distributionssamlingen kan omfatte alle materialetyper fra: i. boglige undervisningsmidler over av midler af enhver type til digitale undervisningsmidler, herunder tv udsendelser og spillefilm, ii. konkrete, enkeltstående undervisningsmidler til sammensatte inspirationsog emnematerialer, der kan bruges til et længere undervisningsforløb, iii. multimedie undervisningsmaterialer der allerede er fremstillet til udstyr, der kan anvendes til egen fremstilling, iv. udstyr der anvendes i klasselokalet til udstyr der anvendes udenfor klasselokalet, v. udstyr og undervisningsmidler der anvendes til formidling af andres forsøg og erfaringer til udstyr og undervisningsmidler, der anvendes til egne eksperimenter og empirisk erfaringsdannelse. b. Distributionssamlingen er sammensat ud fra CFU s måde at give adgang til undervisningsmidler på, se beskrivelsen af denne ydelse. 12

13 c. Distributionssamlingen er et inspirerende supplement til institutionernes egne samlinger, og brugeren kan forvente adgang til spændende og udviklende undervisningsmidler og udstyr frem for egentlige grundmaterialer til undervisningen, i. Der er samspil og koordinering mellem informationssamlingens formidling af undervisningsmidler og beholdningen i distributionssamlingen, så brugerens inspiration fra informationssamlingen kan i væsentligt omfang omsættes til konkrete udlån fra distributionssamlingen. d. Brugeren kan få brugertilpasset rådgivning og vejledning om undervisningsmidlerne og udstyret i distributionssamlingen og distributionsordningen, se hhv. ydelsen pædagogisk konsulentordning og ydelsen distributionsordning, samt ydelsen Adgang til undervisningsmidler, der inkluderer biblioteks og bookingsystem til udlånet. e. Brugeren kan altid enten låne eller reservere de undervisningsmidler fra distributionssamlingen, som brugeren ønsker. Adgang til undervisningsmidler 1. Kort introduktion til ydelsen Adgang til undervisningsmidler Formålet med den systematiske adgang til undervisningsmidlerne er dels at sikre, at CFU har den nødvendige infrastruktur til at håndtere undervisningsmidlerne i samspillet med brugerne og dels at sikre, at samlingerne korresponderer med brugernes behov og forventninger. a. CFU har en infrastruktur for etableringen og håndteringen af undervisningsmidler og udstyr, der omfatter både det nødvendige personale og de nødvendige funktioner, dvs. dialog med brugerne om samlingerne, håndtering af undervisningsmidlerne samt et internetbaseret søge, og bestillings og bookingsystem. b. Infrastrukturen indeholder følgende funktioner relateret til at sikre, at samlingerne korresponderer med brugernes behov og forventninger: i. Repræsentanter for brugerne indgår i samspil med CFUs professionelle personale med henblik på at opstille kriterier for materiale valg, 1. Indkøb af undervisningsmidler og materialer foregår på baggrund af kriterierne, 2. Der kan være begrundede afvigelser fra kriterierne, som afhænger af overordnede prioriteter og indsatsområder for CFU, 3. Kriteriernes aktualitet, relevans og værdi indgår i den løbende evaluering af CFUs ydelser, og opdateres og nyformuleres efter behov, 4. Klargøring og katalogisering af undervisningsmidlerne sker efter pædagogiske og genkendelige principper for brugerne, så det er nemt for brugerne at finde de undervisningsmidler, de søger, 13

14 5. Personalet i informationssamlingen og de relaterede funktioner har den relevante viden og erfaring til at kunne hjælpe brugerne med forespørgsler relateret til samlingernes brug og organisering, a. Alternativt kan personalet i informationssamlingen og de relaterede funktioner henvise til andre, der kan hjælpe brugeren. c. Infrastrukturen indeholder følgende funktioner relateret til håndteringen af undervisningsmidlerne i samspil med brugerne: i. Klargøring af undervisningsmidler, ii. Katalogisering og registrering af undervisningsmidlerne i et fælles biblioteks og bookingsystem, iii. Berigelse af undervisningsmidlerne med pædagogiske noter, iv. Al kommunikation herunder udlån, bestilling, rykkere mv. skal kunne ske enten via de internetbaserede søgesystemer eller gennem telefon, e mail, fax eller post, v. Distribuering og afhentning af undervisningsmidler udlånt fra CFU, se beskrivelsen af ydelsen Distributionsordning, d. Infrastrukturen omfatter følgende internetbaserede systemer, der fungerer via CFUs hjemmeside: i. Søgesystem for brugerne, hvor der dels er adgang til informationssamlingen og dels er adgang til distributionssamlingen, ii. Søgeadgang, hvor der er mulighed for at søge materialer indenfor eget fag i begge samlinger jf. FUIs koder (Fonden for Undervisningsinformation), iii. Søgesystemerne til begge samlinger indeholder følgende standardfunktioner: 1. Nem søgning, 2. Avanceret søgning, 3. Personligt login og status på lån og reservationer, 4. Booking fra distributionssamlingen, 5. Reservering fra informationssamlingen, 6. Nem og brugervenlig online hjælp til begge internetbaserede systemer. e. Infrastrukturen for systemet til materiale valg involverer følgende ansatte: i. Bibliotekarer og biblioteksassistenter, ii. Pædagogiske konsulenter, iii. Relevant HK personale til klargøring og registrering af midler og materialer i de fælles bookings og bibliotekssystemer, samt til at modtage og behandle henvendelser fra brugerne, forlagene og andre, 14

15 iv. Relevant it personale, der kan yde support til det internetbaserede søgesystem og tilknyttede funktioner, v. Lagerpersonale, vi. Chaufførpersonale til distribuering af undervisningsmidler, vii. Relevante brugerrepræsentanter (ikke ansatte). Distributionsordningen 1. Kort introduktion til ydelsen Distributionsordning Formålet med distributionsordningen er at sikre levering af bestilte og bookede undervisningsmidler fra såvel informationssamlingen som distributionssamlingen i hele det geografiske område, centret dækker. Undervisningsmidlerne leveres som del af en fast kørselsordning. a. Distributionsordningen består direkte af følgende funktioner: plukning af materialer, pakning, udformning af kørselsplan (rute), udkørsel med udlån, hjemkørsel med afleveret materiale, optælling og udpakning af hjemkommet materiale, b. Distributionsordningen består indirekte af følgende funktioner: kvalitetstjek af indholdet i temakasser, kvalitetstjek af hjemkommet materiale. c. Brugerne er normalt ikke involverede i denne proces, hvorfor de følgende standarder kun relaterer til den del af distributionsordningen, som brugerne har direkte berøring med. d. Lånerne kan fremover være tilknyttede ved grundskolerne, voksenungdomsuddannelserne samt være tilknyttede ved de professionsuddannelser, der indgår i CVU. i. Distributionsordningen omfatter dels informationssamlingen og dels distributionssamlingen, ii. Brugeren kan forvente at modtage sit bookede/lånte materiale på egen skole/institution på den specificerede udlånsdato i forbindelse med udlånet, iii. I tilfælde af reserveret materiale fra Informationssamlingen kan brugeren forvente at modtage materialet med førstkommende udbringning til skolen/institutionen efter materialets hjemkomst til CFU, iv. Brugeren kan altid følge sit materiales status via de internetbaserede systemer, herunder forventet leveringstidspunkt, 1. Det skal være en klar og tilgængelig information for brugeren, hvornår materialerne ankommer på egen skole/institution, og hvornår de igen bliver afhentet, inkl. dato og ca. tidspunkt, 2. Det skal være en klar og tilgængelig information for brugerne, hvordan materialerne skal pakkes sammen for at klare transporten tilbage 15

16 til CFU, Herunder klar optegning over indholdet i de udlånte materialekasser mv. v. Det er chaufførernes ansvar at aflevere og afhente materialerne på skolen/ institutionen i de lokaler/ på det sted, der er aftalt mellem brugerinstitutionen og CFU, vi. Brugerne kan forvente, at distributionsordningen dækker hele det geografiske område, som CFU ifølge aftale med kommunerne dækker, vii. I det omfang det giver mening, kan brugerne forvente, at distributionsordningen tillige anvendes til at distribuere andet undervisningsrelevant ikke kommercielt materiale, fx fra Undervisningsministeriet. Landsdækkende opgaver 1. Kort beskrivelse af ydelsen Landsdækkende opgaver Formålet med at have opgaver, der er defineret som landsdækkende er, at opgaverne rækker ud over det enkelte centers formåen. Gennem landsdækkende samarbejde kan brugerne få tilbudt de følgende ydelser af CFU. En del af beskrivelsen af ydelsen Landsdækkende opgaver er møntet på, hvordan de landsdækkende opgaver skal forankres i regi af CVU rektorkollegiet, hvilket fremover må handle om forankring i professionshøjskolerne. De anbefalinger som rapportens forfattere fremsætter i denne forbindelse (s.9) er ikke medtaget i beskrivelsen af, hvad brugerne kan forvente af ydelsen. a. Drift og udvikling af gymnasiefagenes hjemmesider, i. Brugerne kan forvente, at CFUs pædagogiske konsulenter indgår som redaktører og bidragsydere på gymnasiefagenes hjemmesider i det omfang, det er relevant, ii. Det er kun det almene gymnasiums hjemmesider, som CFU er engageret i at udvikle og vedligeholde, iii. Brugerne kan forvente at hjemmesiderne er opdaterede, b. Nedtagning, lagring og distribution af tv og film på digitale medier ( digital båndcentral ), i. Brugeren kan forvente, at følgende er tilgængeligt via CFUs søgesystemer, jf. aftaler med CopyDan og kommunerne: 1. Undervisningsrelevante udsendelser fra 25 kanaler plus de 3 danske, 2. Undervisningsrelevante spillefilm. ii. Tv og film kan findes via CFUs søgesystem og udleveres efter bestilling som DVD fra CFU. 16

17 c. Forhandling og vedligehold af aftaler på landsplan i. De aftaler med CFUs samarbejdspartnere, der direkte påvirker ydelserne til kunderne (fx forlagsaftaler), er altid aktuelle og tilpassede brugernes behov, ii. I forbindelse med den løbende evaluering af CFUs ydelser afsøges brugernes aktuelle behov for aftaler mellem CFU og potentielle samarbejdspartnere 1. Denne opgave er koordineret med opgaven Adgang til undervisningsmidler med henblik på form og indhold af samlingerne. iii. Brugerne kan altid være sikre på, at undervisningsmidler og materialer, de låner fra CFU er lovlige, godkendte og tidssvarende, 1. Hvis der er særlige forhold gældende for det udlånte materiale, som knytter sig til en aftale med en samarbejdspartner, skal CFU oplyse brugerne herom (fx i forbindelse med mangfoldiggørelse). d. International koordinator i. CFU har tilknyttet en international koordinator, jf. aftale med Cirius. ii. Koordinatorens opgave er: 1. At oplyse om Cirius forskellige programmer og finansieringsmuligheder, 2. At bistå brugerne med udfyldningen af ansøgninger til Cirius. Opgaver med brugerbetaling 1. Kort beskrivelsen af ydelsen Opgaver med brugerbetaling Formålet med ydelsen er, at CFU kan tilbyde sine brugere mere specialiserede ydelser, der knytter sig tættere til de lovbundne opgaver og den daglige praksis for CFU end de rene indtægtsdækkede opgaver. Dette er dels værdiskabende for brugerne, og dels er det værdiskabende for CFU med henblik på udviklingen af de øvrige ydelser. a. Generelt gælder for alle typer af opgaver med brugerbetaling, at brugerne kan forvente, at der er brugerbetaling på ydelsen eller at der indgår anden finansiering (fx fra fonde), men samtidig er brugeren i højere grad end på de lovbundne opgaver dels opdragsgiver på opgaven og dels bestiller af form og indhold, i. Det skal altid være helt klart for brugerne og de involverede konsulenter, hvad der betales for, og hvad der er ydelsens omfang og indhold, 1. Det er konsulentens ansvar i dialog med brugeren, at præcisere og formulere dennes ideer, ønsker og forestillinger til en konkret og realistisk opgave med brugerbetaling, 2. CFU skal være i stand til at opstille og forhandle budget med brugerne på professionel vis, herunder håndtering af kontraktlige forhold, når det er relevant. 17

18 ii. Konsulenterne skal kende mulighederne i de tre finansieringsmodeller, som CFU kan anvende, så der er muligheder for at prioritere forskellige modeller og forskelligt indhold i opgaven med brugerbetalingen med henblik på brugerens behov og ønsker, iii. Brugerne skal være bekendte med tilbud og muligheder for at få ydelser med brugerbetaling, 1. Konsulenterne konceptualiserer en forespørgsel fra en bruger som en mulig opgave med brugerbetaling, 2. Konsulenterne vejleder brugerne om CFUs forskellige ydelser, så brugerbetaling ikke vælges kritikløst, hvis der er mulighed for ydelser uden brugerbetaling, iv. Da CFUs førsteprioritet er de lovbundne opgaver jf. lovgivningen for CFU, kan der være situationer, hvor det ressourcemæssigt ikke er muligt for CFU at oprette en opgave med brugerbetaling. b. De konkrete typer af opgaver med brugerbetaling omfatter: kursusvirksomhed, it og medievirksomhed, projekt og udviklingsarbejde samt netværk/studiekredse. i. Kursusvirksomhed i tilknytning til den pædagogiske rådgivning og informationsforpligtigelsen, 1. Kortere kurser hovedsageligt i op til 12 timers varighed, men evt. længere hvis opgaven fordrer det, 2. Konferencer og temadage tæt knyttet til indholdsrammen af de lovbundne opgaver i form af udstillinger og workshops sammensat med pædagogiske oplæg mv. 3. Kurser knyttet an til CFUs forpligtigelse til inspiration og formidling af pædagogiske og faglige emner og temaer. ii. It og medievirksomhed, 1. Særlige ydelser knyttet til båndcentralen, eventuelle pædagogiske værkstedsfunktioner og udlån af specialiseret udstyr. iii. Projekt og udviklingsarbejde 1. Brugerne kan forvente, at udviklingsopgaver, der dels knytter an til de lovbundne opgaver og dels kvalificerer og udvikler de nuværende materialer, undervisningsmidler og ydelser, kan etableres (rekvirerede projekter). iv. Netværk/studiekredse 1. Brugerne og konsulenter arbejder sammen i faglige og pædagogiske netværk, der sikrer videndeling og udvikling af deltagerne, 1. Brugene kan forvente at skulle betale for omkostninger til selve netværksmøderne, fx oplægsholdere, forplejning mv.. 18

19 Virksomhed udenfor det lovdækkede område, som CFU kan vælge at udbyde 1. Kort beskrivelse af ydelsen Virksomhed udenfor det lovdækkede område, som CFU kan vælge at udbyde. Formålet med ydelsen er efter behov at nyttiggøre CFUs mangeartede kompetencer og ekspertise indenfor det faglige og pædagogiske felt i højtspecialiserede og meget bruger tilpassede opgaver, der relaterer sig til uddannelse og undervisning. Opgaverne skal løses indenfor rammerne af statens regler for indtægtsdækket virksomhed. Det fremgår af opgavetyperne, hvordan opgaver under denne ydelse adskiller sig dels fra opgaver under brugerbetaling og dels fra opgaver, der er lovbundne. a. De samme forhold som gælder generelt for opgaver med brugerbetaling, gør sig også gældende for disse opgaver, dvs. pkt. a under opgaver med brugerbetaling og samtlige underpunkter til a. b. De konkrete typer af opgaver, der finansieres via indtægtsdækket virksomhed omfatter blandt andet: efteruddannelse, it support af både teknisk og pædagogisk karakter, konsulentvirksomhed samt kulturformidling i pædagogisk sammenhæng. i. Efteruddannelsen kan brugerne forvente enten er skræddersyet og skolebaseret, eller at den er en del af det almindelige kursusudbud, 1. Det er længerevarende kurser hovedsageligt over 12 timer, men evt. kortere, hvis opgaven fordrer det, fx kapacitetsopbyggende forløb, eller egentlige kursusforløb, der udvikles i samarbejde med en kommune, fx en kvalitetsvejlederuddannelse for repræsentanter fra alle skolerne i en kommune, 2. Brugeren kan forvente at konsulenten og underviseren i indtægtsdækkede kursusforløb er den mest velegnede indenfor området, som er tilgængelig på det pågældende tidspunkt, ii. It support, pædagogisk og teknisk vedrører rådgivning og support af brugernes it anvendelse og it systemer forstået som hard og software til undervisningsbrug, 1. Der vil være situationer, hvor den pædagogiske og tekniske rådgivning spiller tæt sammen. I så tilfælde kan brugeren forvente, at it supporten kan håndtere problemstillingen, enten gennem egne folk eller gennem henvendelse til CFU konsulenterne, 2. Den pædagogiske rådgivning kan omfatte kurser, informering samt vejledning i fx integration af it i undervisningen, eller rette sig mod brugen af et specifikt softwaresystem (fx elektroniske skoletasker) eller et bestemt stykke hardware (fx elektroniske tavler), 19

20 iii. iv. a) Herunder informering om relevante undersøgelser, relevant lovstof, undervisningsmidler mv. om emnet, 1. Den tekniske support kan brugeren forvente drejer sig om fx konfiguration af større systemer eller etablering af en fornuftig it infrastruktur for skolen, a) Den tekniske support omfatter en help desk for brugerne, hvor de kan forvente professionel betjening indenfor den almindelige CFU åbningstid, b) Brugeren kan forvente at it supporten indenfor en rimelig tidshorisont kan efterkomme ønsker om skolebesøg, c) Brugen kan efter ønske og behov opnå længerevarende serviceaftaler med it supporten, fx om daglig drift af serverløsninger, hvor de konkrete punkter i serviceaftalen forhandles på plads mellem brugeren og it supporten, d) Brugeren kan indgive ønsker om systemer og support på specifikke systemer, der dd. ikke findes i it supporten, hvorefter it supporten og brugeren kan indgå en serviceaftale, Konsulentvirksomhed kan brugerne forvente foregår som beskrevet under de foregående punkter, der vedrører konsulentarbejde. Kulturformidling i pædagogisk sammenhæng 1. Forudsætter tilskud fra Kulturministeriet eller kommunerne 20

Indholdsfortegnelse. Oversigt over landsstandarder for CFU jf. Rapporten Pædagogisk konsulentordning Informationssamling...

Indholdsfortegnelse. Oversigt over landsstandarder for CFU jf. Rapporten Pædagogisk konsulentordning Informationssamling... Landsstd. 2009 for CFU Dokumentet er en beskrivelse af de vejledende landsstandarder for Centrene for Undervisningsmidler med henblik på at opnå et ensartet serviceniveau overfor brugerne i hele landet.

Læs mere

-det handler om, hvad vi gør

-det handler om, hvad vi gør SELVEVALUERING AF DEN INDTÆGTSDÆKKEDE VIRKSOMHED - at nyttiggøre CFU s mangeartede kompetencer og ekspertise inden for det faglige og pædagogiske felt i højtspecialiserede og brugertilpassede opgaver,

Læs mere

-det handler om, hvad vi gør

-det handler om, hvad vi gør SELVEVALUERING AF DE LANDSDÆKKENDE OPGAVER FORMÅLET med det landsdækkende samarbejde er at kunne tilbyde brugerne ydelser, der rækker ud over det enkelte centers formåen CFU erne i Danmark -det handler

Læs mere

-det handler om, hvad vi gør

-det handler om, hvad vi gør selvevaluering af PÆDAGOGISK KONSULENTORDNING FORMÅLET ER - at bidrage til skolernes og lærernes overvejelser og kvalificering af deres kerneydelser overfor eleverne, kollegerne, forældrene og den omgivende

Læs mere

Den pædagogiske konsulentordning. indtægtsdækket virksomhed Informationssamling. Opgaver med brugerbetaling opgaver

Den pædagogiske konsulentordning. indtægtsdækket virksomhed Informationssamling. Opgaver med brugerbetaling opgaver Opsamling af CFU ernes selvevalueringer af Distributionsordningen - 2010 Opsamling af CFU ernes selvevalueringer af Distributionsordningen - 2010 Den pædagogiske konsulentordning indtægtsdækket virksomhed

Læs mere

Vurderingskriterier i forbindelse med valg af læremidler til distributionssamlingerne på Centre for undervisningsmidler

Vurderingskriterier i forbindelse med valg af læremidler til distributionssamlingerne på Centre for undervisningsmidler Vurderingskriterier i forbindelse med valg af læremidler til distributionssamlingerne på Centre for undervisningsmidler AF: ELSEBETH SØRENSEN, UNIVERSITY COLLEGE SJÆLLAND, CENTER FOR UNDERVISNINGSMIDLER

Læs mere

Den pædagogiske konsulentordning. indtægtsdækket virksomhed Informationssamling. Opgaver med brugerbetaling opgaver

Den pædagogiske konsulentordning. indtægtsdækket virksomhed Informationssamling. Opgaver med brugerbetaling opgaver Opsamling af CFU ernes selvevalueringer af Distributionssamlingen - 2010 Den pædagogiske konsulentordning indtægtsdækket virksomhed Informationssamling CFU erne i Danmark Opgaver med brugerbetaling landsdækkende

Læs mere

INFORMATIONSAFTALEN. Aftalens parter

INFORMATIONSAFTALEN. Aftalens parter INFORMATIONSAFTALEN Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Professionshøjskolerne i Danmark ved Centre for Undervisningsmidler Danmark og Forlæggerforeningen og Brancheforeningen for Undervisningsmidler.

Læs mere

Center for Undervisningsmidler

Center for Undervisningsmidler Til dig, der er lærerstuderende Kender du Center for Undervisningsmidler - for dig og din undervisning Kære lærerstuderende ved VIA Læreruddannelsen i Nr. Nissum, Silkeborg, Skive og Århus Kender du VIA

Læs mere

Aftale om akkord vedr. arbejdstid på pædagogisk servicecenter ved skolerne i Ikast-Brande Kommune

Aftale om akkord vedr. arbejdstid på pædagogisk servicecenter ved skolerne i Ikast-Brande Kommune Denne aftale er en minimumsaftale. Der kan mellem skoleleder og tillidsrepræsentant aftales, at der afsættes yderligere tid til pædagogisk servicecenter. Der afsættes tid til pædagogisk servicecenter efter

Læs mere

Den pædagogiske konsulentordning. <Lars, Illustration som sidst men med Indtægtsdækket virksomhed fremhævet i stedet for konsulentordningen>

Den pædagogiske konsulentordning. <Lars, Illustration som sidst men med Indtægtsdækket virksomhed fremhævet i stedet for konsulentordningen> OpsamlingafCFU ernesselvevalueringeraf Indtægtsdækketvirksomhed 2010 AfrapporteringfraDriftsgruppenomkringimplementeringenaflandsstandarderne

Læs mere

FUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter

FUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter FUNKTIONS- BESKRIVELSE Pædagogisk LæringsCenter FORORD Læringscenteret har altid formidlet viden om læremidler, kulturtilbud, konkurrencer og kampagner til elever og lærere. Men med den nye bekendtgørelse

Læs mere

Ad. 1: Din profil. 1a. Hvilket lokalt CFU tilhører din skole?

Ad. 1: Din profil. 1a. Hvilket lokalt CFU tilhører din skole? Resultater af CFU ernes kendskabs- og tilfredshedsundersøgelse 2012 - for CFU i UCL Undersøgelsen er delt ind i fire hovedområder, hvorunder der spørges ind til CFU ernes forskellige ydelser. Områdernes

Læs mere

at der ikke foretages fravalg ud fra en pædagogisk eller en økonomisk vurdering af undervisningsmidlerne,

at der ikke foretages fravalg ud fra en pædagogisk eller en økonomisk vurdering af undervisningsmidlerne, INFORMATIONSAFTALEN Aftalen er indgået mellem Centrene for Undervisningsmidler v/cvu Rektorkollegiet og Brancheforeningen for Undervisningsmidler (BFU). Aftalen er vedhæftet oversigt over centre, der modtager

Læs mere

Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler

Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler Forår 2019 Efterskoleforeningen administrerer på vegne af Undervisningsministeriet en årlig pulje til forsøgsog udviklingsarbejde

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling

Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode

Læs mere

De følgende sider er i redigeret og tilpasset udgave - venligst stillet til rådig for anvendelse af København Kommune.

De følgende sider er i redigeret og tilpasset udgave - venligst stillet til rådig for anvendelse af København Kommune. PLC - Analyseredskab De følgende sider er i redigeret og tilpasset udgave - venligst stillet til rådig for anvendelse af København Kommune. Analyseværktøjet er en del af et dokument, som beskriver vision

Læs mere

Læremiddelanalyser eksempler på læremidler fra fem fag

Læremiddelanalyser eksempler på læremidler fra fem fag Fra antologien Læremiddelanalyser eksempler på læremidler fra fem fag Den indledende artikel fra antologien Mål, evaluering og læremidler v/bodil Nielsen, lektor, ph.d., professionsinstituttet for didaktik

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Introduktion Social- og Sundhedsskolen Esbjergs Pædagogiske IT-strategi er gældende for perioden 2014 til 2018. Strategien indeholder: Introduktion

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

Nyborg Gymnasiums it strategi 2013 16

Nyborg Gymnasiums it strategi 2013 16 Nyborg Gymnasiums it strategi 2013 16 1. Indledning Denne strategi er udtryk for en status, nogle retningslinjer og en plan for den fortsatte udvikling på it området. Målet er at styrke integrationen af

Læs mere

Handlingsplan for læseindsats 2016

Handlingsplan for læseindsats 2016 Handlingsplan for læseindsats 2016 Erhvervsuddannelser og AMU Jordbrugets UddannelsesCenter Århus Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Evaluering af læseindsatsen i 2015... 3 3. Overordnet beskrivelse

Læs mere

Funktionsbeskrivelse for det pædagogiske læringscenter på Havdrup Skole

Funktionsbeskrivelse for det pædagogiske læringscenter på Havdrup Skole Funktionsbeskrivelse for det pædagogiske læringscenter på Havdrup Skole Udarbejdet af Lone Sander, Benedicte Aufeldt og Hanne Petersen Indledning: Da der i 2014 kom en ny bekendtgørelse for de pædagogiske

Læs mere

Hvordan kan kommuner understøtte skole-virksomhedssamarbejde?

Hvordan kan kommuner understøtte skole-virksomhedssamarbejde? Hvordan kan kommuner understøtte skole-virksomhedssamarbejde? Hovedpointer fra den nationale kortlægning Skole-virksomhedssamarbejde med kommunal forankring LÆS DEN FULDE KORTLÆGNING OG MEGET MERE PÅ skoletjenestenetvaerk.dk

Læs mere

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben

Læs mere

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet

Læs mere

Læringscentre i Faxe kommune

Læringscentre i Faxe kommune Læringscentre i Faxe kommune Forord Faxe Kommune er på vej. Gennem de seneste 10-15 år har udviklingen i læremidler ændret sig markant, fra kun at bestå af stort set analoge til at omfatte mange digitale.

Læs mere

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på

Læs mere

Fælles Skoleudvikling. Pædagogisk udviklingsarbejde på Aalborg Kommunes skoler

Fælles Skoleudvikling. Pædagogisk udviklingsarbejde på Aalborg Kommunes skoler Fælles Skoleudvikling Pædagogisk udviklingsarbejde på Aalborg Kommunes skoler Forord Mange spændende udviklingsprojekter er blevet udtænkt, gennemført og om sat i praksis på skolerne, siden Aalborg Kommunale

Læs mere

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag 5/12/2015 Til kommunal forvaltning April 2016 Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Til kommunal forvaltning Redaktion:

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen Indledning I Gladsaxe skolevæsen ser vi ledelse som udøvelse af indflydelse på organisationens medlemmer og andre interessenter med henblik på, at opfylde

Læs mere

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse 4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal

Læs mere

1. Beskrivelse af evaluering af undervisning

1. Beskrivelse af evaluering af undervisning 1 UCL, Læreruddannelsen. Evaluering af undervisning. Orientering til studerende. Marts 2011 Orientering om evaluering af undervisning består af: 1. Beskrivelse af evaluering af undervisning 2. Mål for

Læs mere

IT-Strategi 2012-15, revision 28. maj 2013

IT-Strategi 2012-15, revision 28. maj 2013 Indsatsområde: IT-udvikling opfølgning og tilføjelser med rødt, den 29.juni 2013 It er en naturlig og IT og læring får høj prioritet i det effektiv del af det udviklingsarbejde 2012-15 arbejde således

Læs mere

345973.140110 Kvalitetssystem for Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler.docx 1/9

345973.140110 Kvalitetssystem for Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler.docx 1/9 Kvalitetssystem for Området for Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Området for Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler har formuleret et kvalitetssystem bestående af lokal kvalitetspolitik og

Læs mere

Elevforudsætninger I forløbet indgår aktiviteter, der forudsætter, at eleverne kan læse enkle ord og kan samarbejde i grupper om en fælles opgave.

Elevforudsætninger I forløbet indgår aktiviteter, der forudsætter, at eleverne kan læse enkle ord og kan samarbejde i grupper om en fælles opgave. Undersøgelse af de voksnes job Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 0-3.klasse Faktaboks Kompetenceområde: Fra uddannelse til job Kompetencemål: Eleven kan beskrive forskellige uddannelser og job Færdigheds-

Læs mere

Skolebiblioteket skaber i samarbejde med ledelse og lærere forudsætninger for undervisning og læring.

Skolebiblioteket skaber i samarbejde med ledelse og lærere forudsætninger for undervisning og læring. Internt notatark Børne- og Uddannelsesforvaltningen Pædagogisk Central Dato 07. april 2009 Sagsbehandler Hans Radsted Direkte telefon 919 60 E-mail hara@kolding.dk Emne: Funktionsbeskrivelse læringscenter

Læs mere

Fagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus

Fagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus Fagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus UVM s ekspertarbejdsgruppe i matematik: Der mangler viden om, hvordan faglærerne har organiseret sig i fagteam i matematik

Læs mere

Ansøgningen uploades via Fondens online ansøgningsformular sammen med budget og evt. andet materiale.

Ansøgningen uploades via Fondens online ansøgningsformular sammen med budget og evt. andet materiale. Ansøgningsskema Ansøgning til projektmidler for Grundskoleområdet forår 2018 Innovation og entreprenørskab i skolens fag 1 Grundlæggende Innovation og entreprenørskab skal, i henhold til skolereformen,

Læs mere

Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisningsmidler i folkeskolen. Tabelrapport for spørgeskemadata

Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisningsmidler i folkeskolen. Tabelrapport for spørgeskemadata Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisnings i folkeskolen Tabelrapport for spørgeskemadata Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisnings i folkeskolen Tabelrapport for spørgeskemadata

Læs mere

Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune

Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune Før start Styregruppen fastlægger de enkelte deltageres roller og fordeler opgaver. Forslag til opgaver som bør fordeles: Tovholder Fundraising Sekretær

Læs mere

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren

Læs mere

Retningslinjer for ansøgninger til Naturvidenskabsfestivals uddelingspulje 2019

Retningslinjer for ansøgninger til Naturvidenskabsfestivals uddelingspulje 2019 Retningslinjer for ansøgninger til Naturvidenskabsfestivals uddelingspulje 2019 Puljen støttes af Carlsbergs Mindelegat 1. Hensigten med puljen Denne pulje støtter særlige naturvidenskabelige aktiviteter

Læs mere

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil

Læs mere

Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet

Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet Overordnet beskrivelse af sekretariatets arbejdsopgaver Ledelsessekretariatets overordnede formål er at servicere og administrativt understøtte UCN s øverste

Læs mere

Ad. 1: Din profil. 1a. Hvilket lokalt CFU tilhører din skole?

Ad. 1: Din profil. 1a. Hvilket lokalt CFU tilhører din skole? Resultater af CFU ernes kendskabs- og tilfredshedsundersøgelse 2012 - for CFU i VIA UC Undersøgelsen er delt ind i fire hovedområder, hvorunder der spørges ind til CFU ernes forskellige ydelser. Områdernes

Læs mere

Fysiske rammer De eksisterende fysiske rammer danner udgangspunkt for en samlet indsats på området. Rammerne for aktivitetscentrene er:

Fysiske rammer De eksisterende fysiske rammer danner udgangspunkt for en samlet indsats på området. Rammerne for aktivitetscentrene er: NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Esben Frederiksen Sekretariat & Sundhed D 4646 4720 E esfr@lejre.dk Dato: 12. april 2011 J.nr.: 11/3473 Organisering

Læs mere

Find og brug informationer om uddannelser og job

Find og brug informationer om uddannelser og job Find og brug informationer om uddannelser og job Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 4. 6. klasse Faktaboks Kompetenceområder: Fra uddannelse til job Kompetencemål: Eleven kan beskrive sammenhænge mellem

Læs mere

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:

Læs mere

Feedback hyppig og konstruktiv feedback identificerer styrker og svagheder og motiverer til fortsat læring

Feedback hyppig og konstruktiv feedback identificerer styrker og svagheder og motiverer til fortsat læring Det Nationale Videncenter for e-læring Certificering af e-læringsforløb Koncepter Certificering af e-læringsforløb har til formål at gøre det gennemskueligt for potentielle deltagere, hvad de melder sig

Læs mere

ODENSE APRIL 2019 DANMARKS STØRSTE NATURFAGS- KONFERENCE OG -MESSE

ODENSE APRIL 2019 DANMARKS STØRSTE NATURFAGS- KONFERENCE OG -MESSE ODENSE 2. - 3. APRIL 2019 DANMARKS STØRSTE NATURFAGS- KONFERENCE OG -MESSE OPLÆG, WORKSHOPS, KEYNOTE SPEAKERS, MESSE OG VÆRKSTEDER BIG BANG er Danmarks største naturfagskonference og -messe. Den er for

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Retningslinjer for ansøgninger til Naturvidenskabsfestivals uddelingspulje 2018

Retningslinjer for ansøgninger til Naturvidenskabsfestivals uddelingspulje 2018 Retningslinjer for ansøgninger til Naturvidenskabsfestivals uddelingspulje 2018 Puljen støttes af Carlsbergs Mindelegat 1. Hensigten med puljen Denne pulje støtter særlige naturvidenskabelige aktiviteter

Læs mere

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Ledelsessekretariatet www.kvalitetssikring.aau.dk Juni 2014 Sagsnr.: 2012-412-00017 Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser Baggrund Procedure for selvevaluering og

Læs mere

Handleplan for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler 2012-2016

Handleplan for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler 2012-2016 for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler 2012-2016 Indhold: Indledning side 3 Tiltag - og handleplaner side 4 Evaluering side 8 Arbejdsgruppen: Vagn F. Hansen, Pædagogisk

Læs mere

DATA OM ELEVERNES LÆRING OG PROGRESSION

DATA OM ELEVERNES LÆRING OG PROGRESSION DATA OM ELEVERNES LÆRING OG PROGRESSION I løbet af et skoleår indsamles store mængder oplysninger relateret til den enkelte elevs faglige kunnen, trivsel og generelle udvikling i skolen. Det sker, både

Læs mere

Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek

Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek Indledning I 2010 udgav Styrelsen for Bibliotek og Medier rapporten Folkebibliotekerne i vidensamfundet (FIVS). Rapporten præsenterer

Læs mere

IT og læring får høj prioritet i det pædagogiske udviklingsarbejde 2012-15 pædagogiske arbejde således at skolen i 2015 er

IT og læring får høj prioritet i det pædagogiske udviklingsarbejde 2012-15 pædagogiske arbejde således at skolen i 2015 er Indsatsområde: IT-udvikling It er en naturlig og IT og læring får høj prioritet i det udviklingsarbejde 2012-15 Nærværende IT strategi er dynamisk og justeres hvert år i oktober-november, enkelte mere

Læs mere

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation

Læs mere

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD

Læs mere

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer

Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af

Læs mere

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: 1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle

Læs mere

Udmøntning af den nye integrationspulje

Udmøntning af den nye integrationspulje Stab og Udvikling Dato: 27. september 2016 Tlf. dir.: 4477 6594 E-mail: nins@balk.dk Kontakt: Nina Birthe Sørensen Udmøntning af den nye integrationspulje Kommunalbestyrelsen besluttede på deres møde den

Læs mere

Undervisningsplan klinisk undervisning modul 12 Innovativ og iværksættende professionsudøvelse

Undervisningsplan klinisk undervisning modul 12 Innovativ og iværksættende professionsudøvelse Undervisningsplan klinisk undervisning modul 12 Innovativ og iværksættende professionsudøvelse Forudsætninger for at deltage i klinisk undervisning modul 12 At den studerende har bestået ekstern og intern

Læs mere

Idræt fra at lave noget til at lære noget

Idræt fra at lave noget til at lære noget Idræt fra at lave noget til at lære noget Børn, idræt og skole Brøndby Oktober 2006 Børge Koch, bfk@cvusonderjylland.dk Evaluering kan være mange ting IDRÆT FORMÅL Formålet med evalueringen var at identificere

Læs mere

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen. TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning

Læs mere

Beskrivelse af procedure for oprettelse af sommerkurser til med henblik optagelse ved erhvervsuddannelser

Beskrivelse af procedure for oprettelse af sommerkurser til med henblik optagelse ved erhvervsuddannelser Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Beskrivelse af procedure for oprettelse

Læs mere

2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:

2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er: Gladsaxe Kommune Familieafdelingen august 2006 Sammenhængende børnepolitik i Gladsaxe kommune 1. Indledning Gladsaxe Kommunes Sammenhængende børnepolitik 2007-2009 skal sikre sammenhæng i overgangene mellem

Læs mere

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser Strategi og Kvalitet Email: kvalitet@adm.aau.dk www.kvalitetssikring.aau.dk September 2013 (revideret juni/dec.2014, april/sep.2015, dec. 2016, okt. 2018) Sagsnr.: 2018-412-01052 Procedure for selvevaluering

Læs mere

Resultater fra undersøgelse blandt plejefamilier (Del II)

Resultater fra undersøgelse blandt plejefamilier (Del II) Resultater fra undersøgelse blandt plejefamilier (Del II) Resultater fra undersøgelse blandt plejefamilier (Del II) Side 1 af 10 INDHOLD INTRODUKTION OG METODE...3 VARDE KOMMUNES VIGTIGSTE OPGAVER IFØLGE

Læs mere

Kvalitetssikringssystem. Kvalitetssikringssystem. Sønderborg Statsskole. Aug. 2013

Kvalitetssikringssystem. Kvalitetssikringssystem. Sønderborg Statsskole. Aug. 2013 Kvalitetssikringssystem Sønderborg Statsskole Aug. 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Sønderborg Statsskole - profil... 3 2.1 Organisering af skolen...4 3. Skoleevaluering...5 3.1. Gennemgående

Læs mere

Beskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.

Beskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats. Social, Job og Sundhed Skole og Børn Sagsnr. 290007 Brevid. NOTAT: Organisering af en samlet kommunal ungeindsats Januar 2019 Indledning Processen for den fremtidige organisering af Ungdommens Uddannelsesvejledning

Læs mere

Fra ide til handling. Undervisning med matematik, innovation og håndværk og design

Fra ide til handling. Undervisning med matematik, innovation og håndværk og design Fra ide til handling Undervisning med matematik, innovation og håndværk og design Bo Ditlev Pedersen, Cand.pæd.pæd., pædagogisk konsulent/underviser på læreruddannelsen 28. September 2018 Har vi en udfordring

Læs mere

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse

Læs mere

BEGREBER I DANTEK... 2 LOG IND PÅ DANTEK WEBBOOKING... 3 SØGNING... 5 SØGERESULTATET... 8 LÅN FRA UDLÅNSSAMLINGEN... 11

BEGREBER I DANTEK... 2 LOG IND PÅ DANTEK WEBBOOKING... 3 SØGNING... 5 SØGERESULTATET... 8 LÅN FRA UDLÅNSSAMLINGEN... 11 BEGREBER I DANTEK... 2 SAMLINGER... 2 Informationssamlingen... 2 Udlånssamlingen (sætsamlingen)... 2 BOOKING... 2 RESERVERING... 2 LOG IND PÅ DANTEK WEBBOOKING... 3 SØGNING... 5 SIMPEL SØGNING... 5 AVANCERET

Læs mere

Ledelse af læsning. - hvordan ledes et læseprojekt, så viden og visioner bliver omsat til konkret handling?

Ledelse af læsning. - hvordan ledes et læseprojekt, så viden og visioner bliver omsat til konkret handling? Ledelse af læsning - hvordan ledes et læseprojekt, så viden og visioner bliver omsat til konkret handling? Flemming Olsen Børne- og Kulturdirektør i Herlev Kommune Formand for Børne- og Kulturchefforeningen

Læs mere

Nationalt Videncenter for Læsning

Nationalt Videncenter for Læsning side 44 Det særlige ved at lave projekter i Nationalt Videncenter for Læsning Af: Henriette Romme Lund, kommunikationskonsulent i Nationalt Videncenter for Læsning Det store fokus på formidling og den

Læs mere

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen

Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Indhold Indledning... 3 Mål... 3 Leg, læring og trivsel...5 Professionelle læringsfællesskaber...6 Samarbejde mellem institution og forældre...6 Rammer

Læs mere

Lektiehjælp og faglig fordybelse

Lektiehjælp og faglig fordybelse Punkt 5. Lektiehjælp og faglig fordybelse 2015-056033 Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalgets orientering, status på lektiehjælp og faglig fordybelse. Beslutning: Til orientering. Skoleudvalget

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning

Læs mere

Vejledning til selvevaluering. Skoleevalueringer 2006/07

Vejledning til selvevaluering. Skoleevalueringer 2006/07 Vejledning til selvevaluering Skoleevalueringer 2006/07 Vejledning til selvevaluering Skoleevalueringer 2006/07 Vejledning til selvevaluering Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt

Læs mere

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Skolebestyrelsen fastsætter principper for skolens virksomhed. Fremover skal skolebestyrelsen også som del af den åbne skole fastsætte principper for samarbejder

Læs mere

Faglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Faglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Hvem er målgruppen 3 Redskabets anvendelsesmuligheder... 4 Fordele ved at anvende Temperaturmålingen 5 Opmærksomhedspunkter ved anvendelse af Temperaturmålingen 5

Læs mere

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development 1. Parterne mellem Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø EAN-nr.: 5798002040609 Telefon: 70 15 50 00 E-mail: vaekstforum@regionsjaelland.dk

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

NAM netværksmøde 18/11

NAM netværksmøde 18/11 NAM netværksmøde 18/11 Netværkets rammer og muligheder Ved Leder af Team CB og Projekter Christine Bruun Dagsorden Netværkets rammer og muligheder: Hvad tilbyder / leverer centralbiblioteket - kort intro

Læs mere

Masterplan for Rødovrevej 382

Masterplan for Rødovrevej 382 2011 Masterplan for Rødovrevej 382 Kompetenceudvikling i botilbud i Rødovre Kommune og Hvidovre Kommune Introduktion Denne masterplan er udarbejdet på baggrund af det kompetenceudviklingsforløb, som personalet

Læs mere

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og

Læs mere

Faglige kvalitetsoplysninger > Vejledning > Dagtilbud

Faglige kvalitetsoplysninger > Vejledning > Dagtilbud Indledning Denne vejledning omhandler Temperaturmålingen. I de næste afsnit vil du finde en kort beskrivelse af Temperaturmålingens anvendelsesmuligheder, fokus og metode. Du vil også få information om,

Læs mere

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 Børns læsning Levende lokalområder Digital dannelse og digital formidling Bibliotekernes fysiske rum 1 STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019 FIRE STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER

Læs mere

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for. Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres

Læs mere

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber 2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations

Læs mere

Styrkelse af lærernes it-kompetencer

Styrkelse af lærernes it-kompetencer Styrkelse af lærernes it-kompetencer Målsætning Forbedre og udvikle forudsætningerne for, at skolerne kan udnytte de læringsmæssige, pædagogiske og organisatoriske muligheder ved de digitale medier. Resultatkrav

Læs mere

Boks 1: Overordnede mål for tilsynet med de sociale institutioner

Boks 1: Overordnede mål for tilsynet med de sociale institutioner Boks 1: Overordnede mål for tilsynet med de sociale institutioner Tilsynet skal gennemføres efter en model, der giver et ensartet, systematisk og veldokumenteret grundlag for vurderinger, så politikerne

Læs mere

PED/15.10.2007 Auditorhåndbog for OTS Version 1

PED/15.10.2007 Auditorhåndbog for OTS Version 1 PED/15.10.2007 Auditorhåndbog for OTS Version 1 Side 1/10 Indhold 1. Forord 2. Hvad er audit? 3. Hvor ofte skal auditor gennemføre audit og med hvilken funktion? 4. Rollen som auditor 5. Planlægning Indkaldelse

Læs mere