Arbejdsmiljøredegørelse 2011

Transkript

1 Arbejdsmiljøredegørelse 2011 Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 består af 3 dele: 1. Arbejdsmiljøredegørelsen Arbejdsmiljøredegørelsen 2011, Baggrundsdata og eksempler 3. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011, Kort om arbejdsmiljøet

2 Ergonomi og forflytninger Meget fokus på hjælpemidler i 2011 fokus på at have få typer hjælpemidler, der til gengæld kendes til bunds De fantastiske fem. Der er anmeldt færre ulykker i kategorien uhensigtsmæssige vrid i forbindelse med akavede Arbejdsstillinger. Indenfor Akutte tunge belastninger personer er der en stor del ulykker med længerevarende fravær

3 Sundhed og trivsel 2011 har været præget af væsentlige omstillinger i organisationen, arbejdet med DDKM og EPJ. Det har krævet en ekstra indsats. Forebyggelse af stress, vold og konflikter har haft særlig bevågenhed TULE blev taget i brug

4 Andet Antal ulykker i 2011 Antallet af ulykker med fravær er faldet 11 % i forhold til 2010 og 13 % i forhold til Antallet af ulykker uden fravær er steget i samme periode, så det samlede antal registrerede ulykker med og uden fravær i 2011 følger niveauet fra 2009 og Ulykker med fravær fordelt på årsagskategorier Se del B Fysisk vold Psykisk vold Traumatiske hændelser Stikskader med smitterisiko Skæreskader med smitterisiko Stænk og sprøjt med smitterisiko Udsættelse for kemisk påvirkning Udsættelse for el, varme/kulde, str... Tab af kontrol over tekniske hjæl... Uhensigtsmæssigt vrid ifm. akave.. Akutte tunge belastninger - personer Akutte tunge belastninger - ting Fald Sammenstød

5 Ulykker og omkostninger Omkostninger for alle ulykkesgrupper inklusiv forsikringsudbetalinger lå på ca. 70 mio i og 78 mio i 2010, del D - arbejdsbetingede lidelser, del C

6 Sygefravær Sygedage i gennemsnit pr. medarbejder 12,29 11,82 12,12 11,51 11,44

7 Sygefravær Sygefraværet i 2011 svarer til 1259 fuldtidsstillinger. Det samlede sygefravær er faldet med 82 fuldtidsstillinger siden 2009.

8 APV/TULE APV var APV-år Ca. 25 % af regionens arbejdspladser har gennemført APVkortlægning i Øvrige har fået udsættelse til % af sagerne omhandler fysiske forhold 31 % af sagerne omhandler psykosociale forhold 19 % af sagerne omhandler ergonomiske forhold Fysisk forhold 30,9% Se del G TULE Hygiejniske forhold 5,0% Kemiske forhold 1,5% TULE målingerne har vist at Region Midtjyllands ansatte gennemsnitligt trives godt, men også, at det har stor betydning, hvordan forandringer gennemføres. Psykosociale forhold 30,6% Ergonomiske forhold 19,0% Andre forhold 5,4% Ulykkericisi 4,2% Sygefravær 3,5% Ulykkericisi Sygefravær Psykosociale forhold Kemiske forhold Hygiejniske forhold Fysisk forhold Ergonomiske forhold Andre forhold APV kortlægning og TULE-måling samtidig? Langt hovedparten af driftsområderne har gennemført eller planlagt at gennemføre APV og TULE samtidig

9 Eksempler på indsatser i driftsområderne Ergonomi og forflytning Hjælpemidler til store og tunge patienter De fantastiske 5 kend få hjælpemidler til bunds Job- og krop- kamppagne videoklip m. elastikøvelser Sundhed og trivsel Konference i psykiatrien sådan skaber du arbejdsglæde og mindsker sygefraværet Lokale stresspolitiker Generelt fokus på information og tilbud om helbredssamtaler Ulykkesforebyggelse: Flere steder er der implementeret Safety Walks Fokus på korrekt anmeldelse og analyse af ulykker Indførelse af sikkerhedskanyler flere steder, og indarbejdelse af sikkerhedsprodukter med reduktion af stikulykker til følge Se del E

10 Tværgående indsatser Aktiviteter omfatter blandt andet: Sygehusbyggeri, projektering og designguides Organisering af og processtøtte til TULE-dialoger Indkøb og arbejdsmiljø Service og rengøring, erfa-grupper og netværk Se del F

11 Tværgående indsatser - fortsat Arbejdsmiljøuddannelse og supplerende uddannelse Arbejdsmiljø ved omstilling og personalereduktion Job og krop 2011 reduktion af smerter i muskler og led Støtte til implementering af stresspolitik Projekt nærvær i arbejdet Se del F

12 Tværgående ulykkesindsats Resultater af del-interventionerne i ulykkesindsatsen 2011: Registreringsskema/arbejdsulykker Redskab til ulykkesanalyse Tjekliste til den gode introduktion af nyansatte Forskellige værktøjer til sikkerhedsrunderinger Instruktion i safety walk Regionale årsagskategorier Se del A

13 Arbejdsulykker Ulykker med fravær er faldet med 11 % ift og 13 % ift Ulykker med og uden fravær Ulykker med fravær Flest ulykker med og uden fravær indenfor årsagskategorierne: -stikskader med smitterisiko -fysisk vold -psykisk vold -akutte tunge belastninger personer -fald -sammenstød Fraværsulykkernes andel i % Frekvens 10 8,7 Antal ulykker fordelt på anciennitet Antal ,8 22 8,9 Mest tynget af fravær er: -fysisk vold -akutte tunge belastninger personer -fald -sammenstød 0-1 år 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år 5-6 år 6-7 år 7-8 år 8-9 år 9-10 år år år år År år år år år år år år

14 Arbejdsbetingede lidelser Der er anmeldt 137 arbejdsbetingede lidelser i I de foregående 4 år var antallet Antallet af anmeldte arbejdsbetingede lidelser er faldet støt de seneste 3 år til et niveau, der er 20 % lavere end ved Regionens start. Det er for tidligt at tale om en tendens. Cirka 150 anmeldelser om året pr ansatte. Fordelingen på diagnoser er nogenlunde konstant gennem årene. Antallet med Psykisk sygdom/gener er faldet siden Typisk anerkendes % af anmeldelserne. Se del C

15 Skøn over ulykkers omkostninger og udgifter Siden 2010 er der foretaget en skønsmæssig beregning af omkostninger og udgifter ved arbejdsulykker i Region Midtjylland. De samlede omkostninger og udgifter for 2011 er ca. 70 millioner kroner. Det er et fald på ca. 8 millioner i forhold til Omkostningerne, der primært udgøres af fravær ved ulykkerne, er skønnet til ca. 30 millioner i Det er et fald på ca. 3 millioner i forhold til Faldet skyldes en reduktion i fraværet grundet arbejdsulykker. Udgifter, der primært udgøres af forsikringsudbetalinger, er på ca. 40 millioner kroner i Det er et fald på ca. 5 millioner i forhold til Den primære årsag til faldet er udbetaling af lidt færre store erstatninger samt et fald i behandlingsudgifterne i forbindelse med arbejdsskaderne. Se del D

16 Fremtidig fokus - målsætninger Det gør en forskel, at du kommer på arbejde vi har brug for dig

17 Fremtidig fokus - målsætninger Vi vil have en forbedringskultur, til gavn for medarbejdere og borgeren

18 Fremtidig fokus - målsætninger Vi vil omsætte arbejdsmiljøindsatsen til arbejdsglæde, trivsel og sikkerhed og gøre det lettere at udføre arbejdet på et højt fagligt niveau.

19 Arbejdsmiljødrøftelse Arbejdsmiljøredegørelse 2011 Hvilke overvejelser giver Arbejdsmiljøredegørelse 2011 anledning til?