Mette Vesterager Ledelsesrådgiver & Executive Coach

Transkript

1 EKSISTENTIEL LEDELSE VEJEN TIL ET STÆRKERE PERSONLIGT LEDERSKAB COK Personalepolitisk Dag 2019 Mette Vesterager Ledelsesrådgiver & Executive Coach

2 MIN BAGGRUND Jeg har over 15 års erfaring med ledelse. I dag er jeg selvstændig rådgiver og arbejder med både offentlige og private kunder. Jeg er uddannet cand. mag. i filosofi med tilvalg i psykologi. Tidligere er jeg uddannet civilingeniør. Jeg er forfatter til bogen Eksistentiel Ledelse En guide til personligt lederskab, der blev udvalgt af Jyllands- Posten til at være blandt årets bedste erhvervsbøger 2017.

3 HVAD ER EKSISTENTIEL LEDELSE? Eksistentiel ledelse sætter menneskets eksistens i centrum for ledelse i praksis. Ledelsesmæssige udfordringer er først og fremmest menneskelige udfordringer. Personligt lederskab er vigtigere end nogensinde før.

4 LIVET SOM LEDER ER FULD AF EKSISTENTIELLE SPØRGSMÅL Hvem er jeg som leder? Hvordan bliver jeg autentisk? Hvordan skaber jeg mening? Hvordan håndterer jeg forandringer? Hvordan styrker jeg relationerne? Hvordan mindsker jeg ensomheden? Hvordan lægger jeg den rette strategi? Hvordan står jeg med ansvaret? Hvordan træffer jeg bedst beslutninger? Hvordan får jeg mere tid og bruger den rigtigt? Hvordan håndterer jeg tab og afslutninger?

5 LIVET SOM LEDER ER FULD AF EKSISTENTIELLE SPØRGSMÅL Hvem er jeg som leder? Hvordan bliver jeg autentisk? Hvordan skaber jeg mening? Hvordan håndterer jeg forandringer? Hvordan styrker jeg relationerne? Hvordan mindsker jeg ensomheden? Hvordan lægger jeg den rette strategi? Hvordan står jeg med ansvaret? Hvordan træffer jeg bedst beslutninger? Hvordan får jeg mere tid og bruger den rigtigt? Hvordan håndterer jeg tab og afslutninger?

6 BESKRIVELSER AF MENNESKETS EKSISTENS Martin Heidegger Jean-Paul Sartre K.E. Løgstrup Søren Kierkegaard Edith Stein også nyere sociologer og moderne hjerneforskning og psykologi.

7 STJERNEMODELLEN - De eksistentielle grundvilkår 1. Verden 2. Meningsløshed 3. Forandring 4. Forbundethed 5. Ensomhed 6. Fakticitet 7. Frihed 8. Krop 9. Tid 10.Død Reference: Vesterager (2017). Eksistentiel Ledelse En guide til personligt lederskab. Hans Reitzels Forlag.

8 MENINGSLØSHED Meningen er ikke givet på forhånd. Mening er noget vi selv må skabe. Til syvende og sidst burde et menneske ikke spørge, hvad meningen med dets liv er, mennesket må hellere indse, at det selv spørges, Viktor Frankl

9 FORANDRING DET FLYDENDE LIV Vi er hele tiden i bevægelse, men vi er ikke sikre på, hvor vi er på vej hen Zygmunt Baumann, polsk sociolog ( ). Væsken som metafor for det moderne liv. Skifter hele tiden form og tilpasser sig.

10 FORBUNDETHED & ENSOMHED Forbundethed: Vi indgår i mange relationer. Andre mennesker stiller krav om tryghed, sikkerhed, viden mv., men fællesskab kan også støtte og hjælpe. Ensomhed: Andre kan aldrig helt forstå jeres situation. I er aldrig helt i samme båd.

11 STJERNEMODELLEN - De eksistentielle grundvilkår 1. Verden 2. Meningsløshed 3. Forandring 4. Forbundethed 5. Ensomhed 6. Fakticitet 7. Frihed 8. Krop 9. Tid 10.Død Reference: Vesterager (2017). Eksistentiel Ledelse En guide til personligt lederskab. Hans Reitzels Forlag.

12 EKSEMPEL PÅ ØVELSER Hvor finder du størst mening i dit arbejde? Hvad bryder du dig ikke om at miste kontrollen over? Hvornår føler du dig mest ensom? Hvem kan du tale med for at mindske ensomheden? Hvornår føler du dig mest forbundet? Tænk på en vigtig samtale, du har haft for nylig. Hvordan tror du, den blev oplevet af den anden? Vil du ændre noget fremadrettet? Du skal give en svær besked eller træffe en svær beslutning. Hvilke grundvilkår er særligt på spil?

13 HVORFOR STYRKE DET PERSONLIGE LEDERSKAB GENNEM EKSISTENTIEL LEDELSE?

14 HVORDAN SKABER JEG MENING?

15 MENNESKE & MENING IFØLGE VIKTOR FRANKL Mening er det grundlæggende princip bag al menneskelig motivation. Mennesket er karakteriseret ved viljen til mening. Tabet af mening er ifølge Frankl den største trussel for det moderne menneske.

16 3 VEJE TIL MENING

17 ENGAGEMENT I OPGAVEN Man må tænke sig Sisyfos som en lykkelig mand, Albert Camus

18 FORMÅL purpose Har man sit hvorfor? med livet, så forliger man sig med næsten ethvert hvordan?, Friedrich Nietzsche

19 MENING I MØDET MED ANDRE Emmanuel Levinas: Den anden viser sig ikke for jeg et som et tema. Det oprindelige forhold er at stå over for hinanden ansigt-til-ansigt. At være et jeg betyder herefter: ikke at kunne unddrage sig ansvaret.

20 FORBUNDETHEDEN Den enkelte har aldrig med et andet menneske at gøre, uden at han holder noget af dets liv i sin hånd. ( ) Med vor blotte holdning til hinanden er vi med til at give hinandens verden dens skikkelse. Hvilken vidde og farve den andens verden får for ham selv er jeg med til at bestemme med min holdning til ham. Jeg er med til at gøre den vid eller snæver, lys eller mørk, mangfoldig eller tryg. Ikke ved teorier eller anskuelser, men ved min blotte holdning. Hvorfor der er en uudtalt, så at sige anonym fordring til os om at tage vare på det liv, som tilliden lægger i vor hånd, K.E. Løgstrup, Den etiske fordring.

21 MENINGSSKABELSE SOM SOCIAL PROCES I en strategi/plan ligger meningen ikke i det der står. Meningsskabelse er en fortolkningsproces, jf. Borgeren i centrum. Som leder er du facilitator. Det handler ikke bare om at forklare meningen. Al udlægning grunder i en praktisk forståelse.

22 REFLEKSIONSSPØRGSMÅL Hvordan skaber jeg/man som leder bedst mening for mine/sine medarbejdere?

23 HVORDAN STÅR JEG MED ANSVARET?

24 FAKTICITET & FRIHED Fakticitet = vi er altid underlagt nogle faktuelle omstændigheder. Vi har ikke selv valgt vores situation, men må tage ansvar for den. Friheden betyder, at vi samtidig hele tiden er overladt med valget. Vi kan ikke lade være med at vælge. [M]ennesket er fordømt til at være frit. Dømt, fordi han ikke har skabt sig selv, og frit fordi han, når han engang er kastet ind i verden, er ansvarlig for alt det, han gør, Jean-Paul Sartre. Eksistentialisme er en humanisme s. 57.

25 CASE: DE SVÆRE OMSTÆNDIGHEDER

26 DET SPLITTEDE MENNESKE Begrebet fortvivlelse hos Søren Kierkegaard viser os, at vi ofte er splittede mellem, hvem vi er, og hvem vi ønsker at være. Selvet er en syntese mellem mulighed (frihed) og nødvendighed (fakticitet). Dersom man vilde sammenligne det at løbe vild i Mulighed med Barnets Vokaliseren, saa er det at mangle Mulighed som det at være stum. Vi bliver os selv, når vi accepterer de omstændigheder, vi er givet, og bruge vores frihed til at realisere nye muligheder.

27 ØVELSER Er der nogle omstændigheder, som er særligt svære at acceptere eller stå på mål for? Er der nogle steder, hvor I kan bruge jeres frihed endnu mere, end I gør i dag? Hvis I havde større frihed, hvad ville I så gøre?

28 EKSISTENTIEL LEDELSE - BOGEN

29 VIL DU VIDE MERE? Kontaktinfo: Telefon: Web: Tilmeld dig mit nyhedsbrev på min hjemmeside Mette Vesterager Mette Vesterager Filosof, Rådgiver & Coach Twitter: vesteragerm