GIV FORSLAG TIL HVAD IDRÆTSFORENINGERNE KAN GØRE FOR AT TILTRÆKKE OG FASTHOLDE HHV. DE SELVORGANISEREDE OG KOMMERCIELLE IDRÆTSUDØVERE?

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "GIV FORSLAG TIL HVAD IDRÆTSFORENINGERNE KAN GØRE FOR AT TILTRÆKKE OG FASTHOLDE HHV. DE SELVORGANISEREDE OG KOMMERCIELLE IDRÆTSUDØVERE?"

Transkript

1 Gruppe 1 Forslag Droppe vanetænkning Mere metodisk/analyserende Kigge ud over horisonten Arbejde hen mod fleksible åbningstider fx valgfri træningsdage samarbejde med SFO osv. Konsekvenser Opbløde klubbegrebet Klar til at rumme den nye type Vi vinder et tættere samarbejde mellem klubberne og fritidstilbuddene Måske kan vi rekruttere kassere og formænd hvis vi får ældre ind i klubberne Bruge vores medlemmer som ambassadører Integrering mellem foreninger kan afsætte idrætsorganisering Specialforbund laver administrative enheder så du bliver mere til sporten Bruge ressourcer på analyser(er startet) Støtteværktøjer + samarbejde koster Klubber + specialforbund skal blive bedre til at udfordre og bruge de konsulenter og værktøjer DIF allerede råder over Gruppe 2 Gruppe 3 Mere fleksible åninstider Tilpasse de kommercialle fx endomondo tilbud til foreningen Kvalitet i tilbuddene Fleksible idrætstilbus fx på tværs af idræt (familie) Nye holdtyper fx opdel efter erfaring frem for alder Nye fleksible prisstrukturer fx efter forbrug Kombination af åbne fleksible og faste tilbud Tilmelding til åbne træninger via facebook Kvalificerede trænere (contra personlige trænere i det private) Kvalitet faciliteter Brug sociale medier synliggør foreningernes sociale styrker Fleksibilitet Nemmere adgang til faciliteter Differentierede medlemdsskaber Hvis forældre bliver aktive medlemmer mister vi måske dem som frivillige ressourcer Forudsætning af idrætterne arbejder sammen og ikke ser hinanden som konkurrenter Organiseringen/ koncepterne bliver mere komplekse Skal være bedre til at stille krav Honorerng/aflønning af trænere/frivillige (problematisk omkring hvem skal/skal ikke honoreres) Forsøger vi at tiltrække medlemmer der ikke vil bidrage/frivillighed Frivillige forventer at de er med til at skabe kvalitet (de skal kunne se formålet sportsligt) Flere medlemmer Husk sats/læg vægt på flere sociale ting i klubben Pay n play: risiko for at tage faste medlemmer, få flere i foreninger(rekrutteringsplatform) Lettere at skaffe ad hoc frivillige 1

2 Koordinere aktiviteter fx forlkdre/børn Pay n play Større krav til trænere/instruktører Ekstra økonomiske indtægt Registrering(som medlemmer er vigtig (også pay n play)) Holde øje, når der er friadgang til faciliteterne Gruppe 4 Kortere medlemskaber Anderledes medlemskaber Introforløb i en eller flere foreninger Bruge klublokaler til grundlæggende fysisk træning. Håbe på effekt Frie træninger Undersøg præcist hvad der gør idrætsudøvere selvorganiserede og kommercielle i dit forbund/klub Frit DIF medlemskab til alle SP forbund Flere frivillige hænder Pleser er død Flere faciliteter Gruppe 5 Gruppe 6 Komplet liste over foreninger/klubber på kommuners hjemmesider Det skal være let at komme i en forening byde nye medlemmer velkomne Foreningerne skal brande sig selv. Ikke tage medlemstilgangen for givet Differentiering af medlemskontingent fx de der vil lave frivilligt arbejde betaler mindre Tilflytterbrochure fra DIF 1. Tilbyde fleksibilitet (spec. Vedr. træningstider og dage) 2. Føle sig velkommen 3. Personlige relationer til en ven i foreningen 4. Fællesspisning/grillaften for børn + forældre 5. Udvidede åbningstider (også i weekend for hele familien) 6. Børnene træner i en klub forældrene træner i en anden klub(nabo) på samme tidspunkt Samarbejde på tværs af foreningerne Opblødning af foreningsgrænser Administrativt arbejde overlades til professionelle Flex. Medlemskaber 1. Flere frivillige eller fra det lokale jobcenter Driver rovdrift på eksisterende medlemmers frivillige indsats Klubbens sociale liv bliver udfordret. Parate til afforandre foreningens kultur og nytænke identiteten 4. Finde nye frivillige til den indsats 5. Få studerende til at være i klubben som vagt 6. Forældre vil være frivillige i den klub de selv træner i 2

3 Gruppe 7 Fleksible tilbud (økonomi, rammer, nye tiltag/oplevelser) Virtuelt medlemskab faciliteter skal være på plads Behovsanalyse blandt de selvorganiserede + kommercielle idrætsudøvere Tilbud til forældre der alligevel venter på deres børn Tilbud til børn der alligevel venter på mor/far Indgå partnerskaber m. de kommercielle idrætter Multi klub m. surroundcard Den multifunktionelle klub giver mulighed for at rekruttere flere til det frivillige Fysiske rammer og tider bliver en udfordring Logistik & praktik; medlemskab DIF & SP skal hjælpe klubberne med forståelse for de nye trends Fleksibilitet > brug for flere frivillige & anderledes profiler Nye foreninger med nye værdier og indhold Gruppe 8 1. Større felksibilitet, forening/aktivitet, medlemmer, tid, betaling, tilskudsmill. SP+ på tværs af SP forbund 2. Samarbejde (forening kommune, kommercielle partnere 1. prof ledelse, visioner strategier holdninger, værdier, kvalitetsforbedring 2. DIF SP forbund (fokus på leder uddannelse, skabeloner. Klubudvidelse) Gruppe 9 Fleksibilitet, tider, let tilgængelig IT/hjemmeside forum selv kan åbne/lukke træningslokaler nøglekortordning klippekort/pay n play mv. online tilmelding, hvis nok tilmeldinger kører holdet fleksible alderssammensætning handacap Familieidræt fælles træning Mulighed for træning for forældre samme tid som børnene træner Passende/tidskrævende/fleksible faciliteter Familiekontigent Anderledes turneringsformer som er mindre tidskrævende Partnerskaber å tværs af idrætter klippekort til flere forskellige idrætter Idræt hele året kortere perioder med mulighed for valgfrihed mellem flere idrætter Samarbejde med arbejdspladser (evt.specialtilbud i forening eller på arbejdspladsen) For frivilligheden i IF Flere frivillige som søger de steder der fungere personalemæssigt/kursus udviklingsmæssigt mv. Økonomi løn til trænere Mere fleksibilitet for trænerne ved periodeopdelttræning Glæde med samarbejde med andre idrætter og flere deltagere For foreningsbegrebet Ændres til aktivitets fællesskaber Løsere/breddere tilknytning til den specifikke idræt Begrænsninger i forhold til folkeoplysninger For DIF/SP Skal se hinanden som partnere i lighed med foreningerne for den fleksible træningsmetode SP kan i visse tilfælde blive unødvendige(hvor der kun er bredde) 3

4 Gruppe Fleksible medlemskaber 2. Familiemedlemsskab med differentieret aktivitet 3. IT til optimering af halkapacitet 4. Holdsport nye former 5. Både holdstr. Og turneringsplan 2. foreninger skal tale sammen Større rekruteringsgrundlag Pas på folkeoplysningen Gruppe 11 Gruppe 12 GAP& Ressourse analyse (hvad efterspørges & vil og kan vi det i foreningerne? Kende kundesegmentet Fleksibilitet Tid træning på mange tider af døgnet Hold flere hold med samme indhold frit fremmøde Træner ikke nødvendigt, at der er den samme hver gang Sport multisport i flerstrengede foreninger (ex.sport2go) Kontigent differentieret brugerbetaling Mulighed for selvorganisering i klubben (både blandt børn og ældre) Luksus & kvalitet Foreningen skal turde tænke forretningsorienteret Kvalitet i faciliteter & tilbud Faciliteter Rengøring & vedligehold prioriteres Samarbejde med ejerne af faciliteter Bruge faciliteterne kreativt, fodboldbaner bruges til andet end fodbold ex.golf Søg samarbejde med den kommercialle idræt Giv muligheder for familie træning Tænk alternativt i udnyttelsen af faciliteterne (ex. svømmeklub arrangerer vandpoloturnering) Gør opmærksom på.. (skrig det ud) at man i foreningen får kvalificeret instruktion og dermed får mere ud af sporten Samarbejde med andre idrætsklubber (ex.skiløbere der ror om sommeren) det giver variation og nye muligheder netværk Pas på at det ikke bliver en forening for de frelste Foreninger Kun positive, flere medlemmer, flere betalende, bedre udnyttelse af faciliteter Begreb Demokratitanken udvandes, minus det forpligtende fællesskab DIF & forbundene Samarbejde på tværs af forbund og organisationer Åbenhed, fleksibilitet og nytænkning 4

5 Følg med i hvad der sker i det omgivende miljø og vær rummelige Idrætsgrene bør blive bedre til at samarbejde og hjælpe folk fra en idræt til en anden Gruppe 13 Fleksible medlemskaber (pay n play), tid, penge Mulighed for at finde en makker via de sociale/elektroniske medier sms tjenester Det eteblerede idrætsmiljø skal gi plads til de selvorganiserede. Åbne haller Flere familietilbud (incl. Halllerne dagens ret ) og evt. børnepasning Interessante sociale aktiviteter i klubberne Flere foreninger arbejder sammen på tværs Åbent hun arrangementer, når hallen alligevel ikke bruges Bedre faciliteter Brug de sociale medier Klubfesten bør genindføres Udfordring for det sociale liv/aspekt i klubberne Mere arbejde til de frivillige pga. mere åbent mm. Udfordring for de etablerede idrætsledere, der plejer Medlemstilskuddet håndtering ex v. klippekortsordning, 3 foreninger som samarbejder Kræver forandringsparathed Demokratiet (stemmeret) udfoldes Det forpligtende fællesskab svinder (er det i virkeligheden en forskel) er de selvorganiserede ikke bare dårlige medlemmer i foreningerne? Foreningerne skal blive bedre til at markedsføre sig selv er det ikke meget godt med både de selvorganiserede og idrætsforeninger hvorfor skal alle absolut være i en forening? Er foreningslederne dygtige nok til at motivere og lede sine medlemmer til aktik deltagelse? Samfundet forandrer sig, foreningerne og medlemmer skal også rykke sig En forenings kommerciel form? Ex legitimere aflønning DIF er for langt væk fra idrætsforeningerne DIF bør stå for klubudvikling i alle klubber. Foreningsuddannelse Hvorfor skal kommunerne betale private til det? Bedre samarbejde imellem udviklingskonsulenter og kommunerne og foreninger, idrætsråd/samvirker Gruppe 14 Fleksibilitet lækkert tilbud Attraktive faciliteter Uddannelse Opsplitning af aldersgrænser Fleksibilitet krav til de frivillige ledere men også mulighed for sjovere arbejdsopgaver Betale ekstra til uddannelse og instruktion Betale sig fra kedelige opgaver 5

6 Nye skal føle sig velkomne fx mentorordning Fokus på værdier og politikker Blive bedre til at bruge de sociale medier og til at brande foreningen 8model fra Aalborg sport til unge betalt ved satspuljemidler eller tilsvarende) Tilbyde oplevelser Synergi ved samarbejde/fusion med andre klubber Yngre ledere der forstår og bruger nye medier Større forpligtelser for DIF og SP til at udbyde uddannelse DIF og SP arbejder for bedre og flere faciliteter og adgang hertil Gruppe 15 Motions og begynderhold i alle aldersgrupper Familiepakker træne samme tid Uforpligtende deltagelse Differentieret kontigent (medlem/bruger) Foreningssamarbejde for at opnå volumen Fleksible tilbud (kom og vær med) Integration af endomondo i træningstilbud Medlemmer vs. Brugere Kulturforandring?! Forandringsledelse Opkvalificering af trænere/ledere til at kunne håndtere nye medlemstyper/brugere/aktiviteter Brug for innovation Nyt mindset Gruppe 16 Fokus på faciliteter multifunktionalitet Løn til trænere Analyse, hvorfor? Hvordan? Intro kurser Højere kontigent flere muligheder Fleksibilitet ift. Livsfaser + hele familien Gruppe 17 Differentieret medlemdsskab Tage den nye verden til os Samarbejde med de kommercielle aktører (fælles medlemskaber, udveksling af medlemsdata) Større administratioon for foreningen SP Demokratiske konsekvenser er alle lige, eller har vi A og B medlemmer? Foreningerne kan risikere at miste medlemmer til de kommercielle livsstil Markedsføring af aktiviteter (kende sin styrke som forening) Total IF (sport for alle spisning osv) Buddy ordninger/mentorordning (en der tager dig i hånden, Foreningerne skal kunne tænke kommerciert Økonomi hvad vil man betale for total IF? Organisering bliver vigtig 6

7 så du føler dig velkommen) Samarbejde på tværs af sportsgrene for at få nye oerspektiver på egen sport Gruppe 18 Gruppe 19 Gruppe 20 Fleksibelt er hovedordet Samarbejde eller stjæle deres koncept? Åbenhed overfor andre idrætsformer der tiltrækker de selvorganiserede Virtuelle fællesskaber klubhus på nettet Faciliteterne skal op i niveau Tættere samarbejde med dagtilbuddene (institutionerne) 1. Familie idræt (forsk. Aldre samme tid) 2. Samarbejde /koordinere mellem foreninger (basket til fædre, gymnastik til døtre) samme tid & sted 3. Fleksibilitet (men ikke kun, kombi med fast hold hold også) 4. Fleksible medlemskaber 5. Motionister + voksne begyndere fx streetbasket 6. Understøtte idrætten ude i naturen 7. Foo lov & 25 års problematik 8. Øget samarbejde med arbejdspladser, daginstitutioner, klub/sfo og lign. Gymnaster, erhvervsskoler (partnerskaber & redskabsdeling/udstyr ) For at tiltrække de selvorganiserede og kommercielle udøvere: Målgruppeanalyse: maja pilgaards data Livsfase afhængige voksne forældre højindkomstgrupper/højtuddannede spørge dem: hvorfor ej forening? Udbyde kvaligetets produkter faglighed stiger Forslag til hvordan foreninger skal aggere skal ud til foreningerne Samarbejde med kulturelle, sociale foreninger Krydssalg af vores produkter idrætsbegrebet er under Frivillighed? Ikke nervøse Foreningsbegreb ikke nervøse DIF + forbund 1. Forældreaktivering (fx nye ledere), SP foreslå koncepter, krav til øget koordinering, faciliteter (jyske 3 hold) 2. Tidskrævende + koordinering (best prasis skal frem) 3. fleksible trænere alt mulighed for selvtræning potentiel udfordring for begreb 4. grnser for medlemdskab (jure, F lov, meningsfyldte fællesskaber) >DIF/SP/kommuner kan ikke blive for frit 5. DIF+SP: koncepter for voksne begyndere 6. DIF+SP: koncepter for voksne begyndere Frivilligheden: gammeldagsfrivillighed afløses måske af at folk betaler for at slippe for at bruge tid på frivillighed. Accept at at jeg ønsker ik at være frivillig. Vaneændringer Foreningsbegrebet: foreningen er noget i folks liv, ikke hele deres liv! Faciliteter skal være medlemmernes og ikke foreningens. Modernisere foreningsbegrebet DIF & SP: uddannelse og opdragelse af beslutningstagere 7

8 forandring, så der er marked! Bløde konservative foreningsbegreb op. Synlighed synergi ved at samle Gruppe 21 Gruppe 22 Inspiration fra Vejen idrætscenter ( flere Jakob Sandere) Foreninger skal se ud over rammerne; kombinere idrætsgrene på tværs, familiehold, fx åben vandtræning, sport2go Fleksibilitet, inspiration fra endmondo Tilmelding på facebook arrangere samlinger med kort varsel Klubledere skal tænke mindre på at vinde og mere på motion Fokus på sociale miljøer et rart sted at være kammeratfællesskaber Familieidræt; børn & forældre sammen/samtidig (samme og eller forskellige idrætsgrene) Social holdidrætter: 1) tilrettelægge træning i ift. Udøverne 2)fokus på fællesskabet + motion 3)målgruppen genvunden tid åben hal : fleksibel træning på fleksible tidspunkter på tværs af aldre Samarbejde på tværs af idrætsgrene Ved nye omombygninger: samtænkning af traditionelle Frivilligheden: Større krav om professionalisering. Foreninger i samarbejde om ansat personale (dog ikke nødvendigvis en trussel mod frivillige, det kan øge medlemsskaren) Foreninger kan ikke konkurrere på finde faciliteter Svært for frivillige at være fleksible Foreningsbegrebet: Foreninger skal ændre på vedtægter Foreninger vil ikke overleve Den langsomme beslutningsproces er et problem Ved at organisere det selvorganiserede dræber vi det oprindelige Større klubber de bedste vil blive kommunens samarbejdspartner Differentierede kontigenter (betale for det man får) + socialt aspekt m. fleksibel organisation DIF + forbund Tænke mere bredde Omstrukturere mere synlighed lokalt Specialforbund skal arbejde på tværs af aktiviteter lokalt Risiko for forskellige mål mellem traditionelle og motionsmedlemmer Fokus på fleksible tider og løsninger Ok med højere pris, når kvaliteten af tilbuddet er godt 8

9 faciliteter med faciliteter til motionsidræt Fitness idræt uden konkurrence (der skal være plads til denne målgruppe i en traditionel idrætsforening) Gruppe 23 Gruppe 24 Henvendelse på skoler/sfo (kodeordet opsøgende ) Brug de samme sociale medier som de selvorganiserede Aktivering af forældre Fleksibelt kontigent Veluddanennede og lønnede trænere bedre fastholdelse hvis det er interessant Ordentlige faciliteter Synlighed fastholdelse Tiltrække kommercielle idrætsudøvere ikke umagen værd de har valgt! Indgå samarbejde (udnytte hinandens spidskompetencer) Udnytte hinandens know how Udveksler ydelser Skal man? Events for de selvorganiserede/kommercielle åbningstider fleksibilitet Foreninger skulle tænke anderledes. Ud af boksen. Hente dem tidligt Skal tænke mere på tværs af idrætsgrenene Kan have den positive konsekvens at der findes flere frivillige evt. nogle der ønsker at arbejde mere på tværs Styrkelse af familie idræt Specialforbundene kan blive udvandede alternativt skal de arbejde på tværs og sammen Frivilligheden: Nytænkning Bytte modydelser Foreningsbegrebet Foreningsbegrebet styrkes(bedre faglighed) DIF Flere medlemmmer Bedre økonomi og bedre tilbud fra DIF Faglig kompetence Hvis man skal matche de kommercielle eller eksperter kræver det endnu bedre uddannelse fra DIF/SP. Er dennne investering dette værd? 9

De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet

De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet Det er en udbredt opfattelse, at nyere individuelle motionsformer som løb og fitness, der har vundet kraftigt frem, står i modsætning til

Læs mere

Tættere på medlemmernes behov

Tættere på medlemmernes behov Tættere på medlemmernes behov Fokus på udvikling af bedre tilbud til foreningsmedlemmer med tennisforbundets medlemsanalyse som case. Vejen den 25. maj 2011. Den organiserede (voksen)idræt er under pres

Læs mere

Folke. Oplysnings politik

Folke. Oplysnings politik Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema

Læs mere

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013

Læs mere

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Fodbold: En folkebevægelse i forandring v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere

Læs mere

Forening i forandring?

Forening i forandring? Evt trompettekst over overskriften Forening i forandring? DETTE ER EN KORT RUBRIK I Pixi-udgave TO LINJER af Forening i forandring? - en undersøgelse af idrætsforeninger i Danmark Dette er en underrubrik

Læs mere

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4 1 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Målsætninger... 3 Rammer for folkeoplysende virksomhed... 3 Udvikling af folkeoplysningen... 4 Folkeoplysningen i samspil med øvrige politikområder... 4 Afgrænsning

Læs mere

En god sæsonstart. Inspirationsfolder

En god sæsonstart. Inspirationsfolder En god sæsonstart Inspirationsfolder Indholdsfortegnelse FORORD 2 HUSKELISTE 4 Hvilke målgrupper har vi fokus på? 5 Hvilke hold tilbyder vi i næste sæson? 5 Har vi styr på alle træningstider? 6 Har vi

Læs mere

FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN?

FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN? Aktivitetsudvikling i grønlandsk idræt. Hvorfor og hvordan? GIF-konference Nuuk 18. august 2016 Henrik H. Brandt henrik.brandt@idan.dk FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN? IDRÆTTEN HAR ET GODT UDGANGSPUNKT

Læs mere

UDVIKLINGSTENDENSER OG DILEMMAER PÅ FOLKEOPLYSNINGS- OMRÅDET

UDVIKLINGSTENDENSER OG DILEMMAER PÅ FOLKEOPLYSNINGS- OMRÅDET LOF s idétræf 2016, Hotel Svendborg, 06/02/2016. Analytiker Malene Thøgersen UDVIKLINGSTENDENSER OG DILEMMAER PÅ FOLKEOPLYSNINGS- OMRÅDET OPLÆGGETS TEMAER Overordnede udviklingstendenser i foreningslivet

Læs mere

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends Illustration udlånt af Center for Idræt og Arkitektur Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends Idrættens Analyseinstitut Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut Skive Stadion, den

Læs mere

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie

Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie [1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder

Læs mere

VEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift

VEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift VEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift INSPIRATION TIL UDVIKLING BEST PRACTICE INDEN FOR KLUBUDVIKLING OG -DRIFT I denne folder kan du læse et sammenkog af de bedste erfaringer,

Læs mere

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf. 3266 1030 l www.idan.dk

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf. 3266 1030 l www.idan.dk Kommunal idrætspolitik hvorfor? 80-90 pct. af de kommunale udgifter til idræt går til faciliteter Faciliteter giver anledning til politiske kampe: - Prioritering af anlæg? - Hvor i kommunen? Nye politiske

Læs mere

Forening i Sport2Go - Om projektet og foreningens og instruktørens rolle

Forening i Sport2Go - Om projektet og foreningens og instruktørens rolle Forening i Sport2Go - Om projektet og foreningens og instruktørens rolle 2012 Forening i projekt Sport2Go 2 Indhold Forord:... 3 Sport 2 Go medlemskab... 3 Hvad er det?... 3 Hvem kan være med?... 4 Hvordan

Læs mere

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben

Læs mere

Idræt og motion til alle københavnere

Idræt og motion til alle københavnere Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn

Læs mere

Billede fra holstebro..

Billede fra holstebro.. Billede fra holstebro.. Baggrund for FIT DEAL? Andel regelmæssigt aktive mænd og kvinder i 2007. Fordelt på alder UDFORDRING Stort frafald blandt foreningsaktive særligt: teenagere (13 16 år) forældre

Læs mere

Nye arenaer på nettet

Nye arenaer på nettet Nye arenaer på nettet Internettet forandrer idrætten Projektet er støttet af: 2 X 10 10 facts om projektet 10 perspektiver fra rapporten 10 facts om projektet Nye arenaer på nettet 1. Udløber af andet

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et

Læs mere

Svæveflyvning i udviklingens tegn Fastholdelse og medlemsrekruttering

Svæveflyvning i udviklingens tegn Fastholdelse og medlemsrekruttering Illustration udlånt af Center for Idræt og Arkitektur Svæveflyvning i udviklingens tegn Fastholdelse og medlemsrekruttering Peter Forsberg Analytiker Play The Game, Videncenter for Folkeoplysning Tlf.:

Læs mere

Plancher. Gruppe 1. Gruppe 2. Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune. Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring

Plancher. Gruppe 1. Gruppe 2. Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune. Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring Plancher Gruppe 1 Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring Frivillige løft/anerkendelse Fastholde, udvikle og tiltrække Fordi frivillighed

Læs mere

Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019

Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019 Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk Strategi 2019 Frivillige Rammer Indledning fra FIL s formand Anni Frisk Carlsen Med FIL s strategi 2019 er kursen sat for, hvordan FIL kan styrke

Læs mere

Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet!

Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet! Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet! Ny fritidspolitik? Bruger- og borgerdialog i centrum. Processen og kommunikationen om initiativer er vigtigere end papiret.

Læs mere

Idrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00

Idrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00 Idrætskonference i Randers 2010 lørdag den 18. september 8:30-15:00 SIKR (Samvirkende Idrætsklubber i Randers) arrangerer i samarbejde med Kultur- og fritidsforvaltningen en konference for idrætsforeninger

Læs mere

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner

Læs mere

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD

Indbydelse. til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD Indbydelse til projekt SYDDANSK IDRÆTSLEDER AKADEMI - DIF UDDANNELSESCENTER SYD April 2011 Kære kommune Danmarks Idræts-Forbund har den glæde at indbyde kommunerne i Syddanmark til at medvirke i projektet

Læs mere

Idræt og bevægelse til alle

Idræt og bevægelse til alle Idræt og bevægelse til alle Gentofte Kommunes idræts- og bevægelsespolitik 2013-16 GENTOFTE KOMMUNE Forord Med Gentofte Kommunes nye idræts- og bevægelsespolitik arbejder vi målrettet videre med at skabe

Læs mere

Udkast til ny Folkeoplysningspolitik

Udkast til ny Folkeoplysningspolitik Udkast til ny Folkeoplysningspolitik 1 Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske

Læs mere

Opsamling på workshops

Opsamling på workshops S i d e 1 Opsamling på workshops Formål Idrætsgruppen under FOU i København har gennem 2 workshops med udvalgte repræsentanter fra idrætten i København ønsket at diskutere følgende spørgsmål: Hvordan kan

Læs mere

Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor

Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Fremtiden for idrætten på Bornholm Temaaften 3. oktober. Partnerskab Partnerskaber..? hvem hvad -hvor Hvad er et partnerskab? Hvad er et partnerskab? Et partnerskab er et ligeværdigt, forpligtende og tillidsbaseret

Læs mere

Flere venner - mere tid alene

Flere venner - mere tid alene Foreningsledelse > Artikler > Flere venner - mere tid alene Flere venner - mere tid alene Venner, skole, idræt og fritidsjob er blot nogle af de brikker, der skal pusles sammen for at passe ind i unges

Læs mere

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar

Gedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar Gedser Idræts og Kulturhus Workshop 1 Torsdag d. 09. februar Brugerinddragelse 1. workshop 9. februar 2. workshop 18. april kl. 17.00 19.30 Gennemgang af teammøder. 3. workshop 09. maj kl. 17.00 19.00

Læs mere

Talent- og Eliteidrætspolitik

Talent- og Eliteidrætspolitik Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,

Læs mere

Frem+dens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune

Frem+dens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune 19/05/15 Frem+dens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - haludviklingsproces! 18. Maj 2015 Opstartsmøde med repræsentanter for hallerne Aftenens program 18.30 Velkomst v. Kultur- og fri+dsudvalgsformand Tim

Læs mere

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset

Klubhus. - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus - hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. - hvad er behovet til klubhuset Klubhus. Hvilke andre aktiviteter kan man lave i klubhuset. Hvad er behovet til klubhuset. Forpagter til klubhuset.

Læs mere

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub Tune IF Idrætsfritidsklub 1. Indledning: Tune IF har, i forbindelse med vor visionsudarbejdelse for alle vore aktiviteter, igen drøftet mulighederne for at etablere en Tune IF Idrætsfritidsklub. Tune IF

Læs mere

Idrætsstrategi Halsnæs i bevægelse. Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Idrætsstrategi Halsnæs i bevægelse. Oplev det rå og autentiske Halsnæs Idrætsstrategi Halsnæs i bevægelse Oplev det rå og autentiske Halsnæs FORORD I Halsnæs Byråd er vi stolte over at kunne præsentere denne idrætsstrategi, der skal være styrepind for udviklingen af idrætten

Læs mere

FORENINGSLIVETS UDFORDRINGER

FORENINGSLIVETS UDFORDRINGER FORENINGSLIVETS UDFORDRINGER Oplæg på Dansk Orienterings-Forbund repræsentantskabsmøde d. 1. marts 2014 Af Michael Fester, DIF Udvikling, Team Analyse DIF UDVIKLING, TEAM ANALYSE FORENINGSLIVETS UDFORDRINGER

Læs mere

Idræt med børn - for børnenes skyld. 10 bud på bedre børneidræt

Idræt med børn - for børnenes skyld. 10 bud på bedre børneidræt Idræt med børn - for børnenes skyld 10 bud på bedre børneidræt Vi vil være bedre; og vi har lagt en plan Idræt er danske børns vigtigste fritidsaktivitet. Ni ud af ti danske børn under 12 år er medlem

Læs mere

Hvilke øvrige idrætslige aktiviteter har jeres forening forestået eller på anden måde været med til at udøve?

Hvilke øvrige idrætslige aktiviteter har jeres forening forestået eller på anden måde været med til at udøve? Foreningens navn: Spørgeskemaet er udfyldt af, navn: Adresse: Tlf. privat: Bedste træffetid: E-mail: Spm. 1 Med henblik på at belyse jeres forenings idrætslige aktiviteter og tilhørsforhold til de idrætslige

Læs mere

Demografisk profil (M/K) 25-45-årige. Interesserede og garagegolfere ligner hinanden:

Demografisk profil (M/K) 25-45-årige. Interesserede og garagegolfere ligner hinanden: VELKOMMEN Demografisk profil (M/K) 25-45-årige Interesserede og garagegolfere ligner hinanden: Ejerbolig Mellemlang eller lang videregående uddannelse Funktionær med husstandsindkomst over gennemsnittet

Læs mere

Foreningskonference DGI. Nordkraft Aalborg, 4. december Henrik H. Brandt Ondskabens Analyseinstitut

Foreningskonference DGI. Nordkraft Aalborg, 4. december Henrik H. Brandt Ondskabens Analyseinstitut Foreningskonference DGI Nordkraft Aalborg, 4. december 2010 Henrik H. Brandt 3266 1030 henrik.brandt@idan.dk Det store ræs om markedsandele på idrætsmarkedet Idrættens Analyseinstitut Idékonference for

Læs mere

Forord. idrætsgymnasietilbud, en lang række nye eller moderniserede faciliteter er en realitet og Gentofte Kommune er blevet Breddeidrætskommune.

Forord. idrætsgymnasietilbud, en lang række nye eller moderniserede faciliteter er en realitet og Gentofte Kommune er blevet Breddeidrætskommune. Idræt og bevægelse til alle Gentofte Kommunes idræts- og bevægelsespolitik 2009-2012 Forord Alle borgere i Gentofte Kommune skal have mulighed for at leve et aktivt liv med idræt og bevægelse. Det stiller

Læs mere

DANSKERNES IDRÆTSVANER

DANSKERNES IDRÆTSVANER Idrætsstrategimøde, Køge, 21. juni 2014 Analytiker Trygve Buch Laub DANSKERNES IDRÆTSVANER Hvor er idrætten på vej hen? IDRÆTTENS ANALYSEINSTITUT Selvejende, uafhængig institution under Kulturministeriet

Læs mere

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-

Læs mere

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med

Læs mere

Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker?

Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker? Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker? Kick Off dagen Faaborg-Midtfyn Kommune & DGI Fyn Ringe, den Henrik H. Brandt Direktør, Idan Den største udfordring? Risikofaktorer og folkesundhed i Danmark

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

Strategi 2015-18 20/01/15 1

Strategi 2015-18 20/01/15 1 Strategi 2015-18 20/01/15 1 SWOT model 2014 Strengths Stærk organisa-on Veluddannet og erfarent trænerteam særligt i K- afdelingen Klar og etableret klubånd baseret på gensidig respekt og anerkendende

Læs mere

Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als

Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard, konsulent i Uddannelse, drift og organisation Hvorfor snakke sammenlægning? Hvad er visionen Hvad er målet?

Læs mere

Kan moderne fitnesscentre noget - som traditionelle foreninger ikke kan?

Kan moderne fitnesscentre noget - som traditionelle foreninger ikke kan? Oplæg på Foreningen på forkant, 2. juni, 2012. Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf. 3266 1030 l www.idan.dk Ja. De låner alle de gode ideer - hele tiden! Foreningslogik

Læs mere

Rekrutteringsstrategi og politik

Rekrutteringsstrategi og politik Rekrutteringsstrategi og politik Vordingborg Firma Sport Strategi- og politik for rekruttering af ledere og instruktører i Vordingborg Firma Sport Hvorfor er du frivillig leder? Fordi det er sjovt, og

Læs mere

Idékatalog til BMX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Idékatalog til BMX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse Idékatalog til BMX - Forslag til rekruttering og fastholdelse 1 Hvad forstås ved frivilligt arbejde? På både Strategiseminaret (september 2012) og Klublederseminaret (november 2012) blev der diskuteret

Læs mere

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke

Læs mere

Velkommen i FORMANDSLOUNGEN For Kalundborg & Odsherred

Velkommen i FORMANDSLOUNGEN For Kalundborg & Odsherred Velkommen i FORMANDSLOUNGEN For Kalundborg & Odsherred FORMANDSLOUNGE - dagsorden 18.00-18.15 Velkomst & introduktionsrunde 18.15-18.35 Spisning & networking 18.35-19.30 FormandsLounge baggrund og dialog

Læs mere

Seriøst for sjovt. Kan teenagekoden overhovedet knækkes?

Seriøst for sjovt. Kan teenagekoden overhovedet knækkes? Seriøst for sjovt. Kan teenagekoden overhovedet knækkes? Et mikro- og midi-perspektiv på frafaldsproblematikken Vejen 26.november 2014 Hvad er der på menuen? Det trænere og ledere tror der årsagen til

Læs mere

Styrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014

Styrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014 Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014 Styrk foreningen i Gribskov Til idræts- og kulturelle foreninger udbyder Gribskov Kommune en kursusrække der gør jeres forening mere attraktiv. Online tilmelding

Læs mere

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012 Høringsmateriale Indledning Idræts- og fritidspolitikken bygger på tematiserede dialogmøder og drøftelser med Børne- og Ungdomskorpsenes Samråd,

Læs mere

FAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET

FAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET FAKTAARK - YDERKANTSOMRÅDET Det brændende spørgsmål Yderkantsområdets centrale karakteristika Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i "yderkantsområdet? Definition af yderkantsområdet Yderkantsområdet

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg Jeg ved, hvordan demokrati fungerer i praksis Jeg er samfundsengageret og følger med i det politiske liv Jeg diskuterer samfundets indretning med andre Jeg stemmer, når der er valg Jeg udvikler ideer til

Læs mere

SKAB FLEKSIBLE RAMMER OM ET NYT BADMINTONFÆLLESSKAB. Få FleksiFjer i din klub

SKAB FLEKSIBLE RAMMER OM ET NYT BADMINTONFÆLLESSKAB. Få FleksiFjer i din klub SKAB FLEKSIBLE RAMMER OM ET NYT BADMINTONFÆLLESSKAB Få FleksiFjer i din klub FJER, FÆLLESSKAB OG FLEKSIBILITET FOR VOKSNE 3 Forestil dig alt det gode, sjove og udfordrende ved badminton, bare uden alle

Læs mere

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse Idékatalog til MX - Forslag til rekruttering og fastholdelse 1 Hvad forstås ved frivilligt arbejde? På både Strategiseminaret (september 2012) og Klublederseminaret (november 2012) blev der diskuteret

Læs mere

SLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD

SLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD SLAGELSE KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Slagelse Kommune. SLAGELSE

Læs mere

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN Horsens Kommunes Idrætspolitik December 2006 Indholdsfortegnelse 1. Mission... 3 2. Vision... 3 3. Målsætninger og indsatsområder... 3 3.1 Breddeidræt:... 3 3.1.1 Målsætning...

Læs mere

Grønlands Idrætsforbund

Grønlands Idrætsforbund Grønlands Idrætsforbund 2016-2019 V i s i o n e n H e l e G r ø n l a n d e r e n g a g e r e t i i d r æ t t e n. I d r æ t e r f o r A L L E i G r ø n l a n d Identitet Grønlands Idrætsforbund vil være

Læs mere

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse 2014 7 Indhold Besvarelserne... 3 Svarprocent... 3 Organisering... 4 Hvilke andre organisationer er foreningerne medlem af udover DAF?... 4 Hvad var foreningens

Læs mere

Talent, bevægelse og samarbejde

Talent, bevægelse og samarbejde Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge

Læs mere

.er der hul igennem!

.er der hul igennem! .er der hul igennem! Idræt mellem forening og forretning Torben Bundgaard Chefkonsulent Danmarks Idræts-Forbund Synspunkt: Fremtidens forbund og foreninger er ikke nogen, der kommer det er nogen vi skaber!

Læs mere

Forenings/frivillighedsperspektiv

Forenings/frivillighedsperspektiv 1) Forenings/frivillighedsperspektiv Odense Kommune kunne godt blive bedre til at vide, hvad de enkelte foreninger har at byde på. Blive bedre til at samarbejde på tværs af frivillige organisationer og

Læs mere

Forening på forkant - vejen til nye frivillige og flere medlemmer i din lokale forening

Forening på forkant - vejen til nye frivillige og flere medlemmer i din lokale forening Forening på forkant - vejen til nye frivillige og flere medlemmer i din lokale forening Foreningskonference arrangeret af Danmarks Idræts-Forbund og Idrættens Analyseinstitut Praktiske oplysninger Tid:

Læs mere

FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad?

FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad? Det brændende spørgsmål FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad? Den pæne forstads centrale karakteristika Definition af den pæne forstad Her defineres

Læs mere

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud

Læs mere

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå

Læs mere

Midlertidighed på Nørrebro på godt og ondt.

Midlertidighed på Nørrebro på godt og ondt. Midlertidighed på Nørrebro på godt og ondt. Lars Kruse Danmarks Idræts-Forbund 61 Special Forbund ca. 11.000 foreninger Har arbejdet med idræt og integration gennem flere år også på Nørrebro Midlertidighed

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6 Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5

Læs mere

Vision Målsætninger Værdier 2010-2012

Vision Målsætninger Værdier 2010-2012 Vision Målsætninger Værdier 2010-2012 S i d e 2 Indhold Indledning... 3 Vision... 4 Målsætninger... 4 Politik... 4 Service... 4 Udvikling... 4 Interessenter... 5 Værdikæde... 6 Idrætsrådet Silkeborg Kommunes

Læs mere

Ansøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark

Ansøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark Fælles klubhus som nabo til BK Frems gamle klubhus Ansøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark Vi søger om tilskud til projektarbejde. Vi er syv klubber med fælles interesse

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

MORGENDAGENS SENIORIDRÆT

MORGENDAGENS SENIORIDRÆT 5. oktober 2015 Seminar for seniorer Glostrup Idrætshaller Maja Pilgaard MORGENDAGENS SENIORIDRÆT MORGENDAGENS SENIORIDRÆT 45 minutters fælles introduktion: Klogere på seniorgruppen Strukturelle tiltag

Læs mere

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget

Holdninger & Handlinger. Krav. Retningslinier. Visioner Værdier. Roller. Missioner. Målsætninger. Børnefodbold 2009. Udarbejdet af Fodbold-udvalget Holdninger & Handlinger Retningslinier Krav Visioner Værdier Missioner Roller Målsætninger Børnefodbold 2009 Udarbejdet af Fodbold-udvalget 1 1. Præsentation af Klubben. 1.1. Mission: IF62 Fodbold skal

Læs mere

GODT IDRÆTSMILJØ FOR UNGE

GODT IDRÆTSMILJØ FOR UNGE D D R Æ T S M I L J Ø I T O E G G N F O R U GODT IDRÆTSMILJØ FOR UNGE - ET FORENINGSPROJEKT MED DE 13-19 ÅRIGE I FOKUS DANMARKS IDRÆTS-FORBUND INGEN SELVFØLGE AT UNGE DYRKER SPORT Det første store dyk

Læs mere

From traditional sports to modern physical activities for all Organisering og drift et vigtigt spørgsmål for faciliteter I forandring

From traditional sports to modern physical activities for all Organisering og drift et vigtigt spørgsmål for faciliteter I forandring From traditional sports to modern physical activities for all Organisering og drift et vigtigt spørgsmål for faciliteter I forandring Troels Rasmussen DGI Køreplan 1. Fører flere faciliteter automatisk

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012

Eksempelprojekter. Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 Eksempelprojekter Bilag til Horsens Kommunes idrætspolitik Idræt i bevægelse. 23.10.2012 1 Udendørs mødested for ældre X X X I dag er tanken om et udendørs samlingssted med motion i fokus, hvor specielt

Læs mere

Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling

Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard Konsulent i Uddannelse, drift og organisation Fremtidens Idrætscenter og foreningsliv

Læs mere

For Hørsholm-Usserød Idrætsklub

For Hørsholm-Usserød Idrætsklub Vedtægter For Hørsholm-Usserød Idrætsklub Stiftet 1. januar 1962 1. Klubbens navn er Hørsholm-Usserød Idrætsklub med hjemsted i Hørsholm Kommune. Klubben anvender forkortelsen HUI og benytter som sit mærke

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

Eliteidræt i Rudersdal. Udvikling af elitemiljøer

Eliteidræt i Rudersdal. Udvikling af elitemiljøer Eliteidræt i Rudersdal Udvikling af elitemiljøer Eliteidræt i Rudersdal Idé og formål I 2012 indgik Team Rudersdal og Rudersdal Kommune et partnerskab for elitestøtten i Rudersdal og omegn. Idéen med partnerskabet

Læs mere

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub

[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub [Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub Idéoplæg til projektering af ny idrætshal i Karise Hermed fremsendes et oplæg af Karise Idræts Klub (KIK) om opførelse af en ny

Læs mere

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod 2015. Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde DBU Lolland-Falster på vej mod 2015 Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 1 Hvorfor projekt Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde 2 DBU Lolland-Falster ønsker at udarbejde og

Læs mere

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l Fredericia: Danmarks navle på landkortet Haller, idrætslokaler og gymnastiksale Boldbaner Svømmehaller Øvrige idrætsfaciliteter Fredericia: Danmarks navle på landkortet Lidt research: Kurbadet lukker forår

Læs mere

Perspektivering af NEC det perfekte setup? Orientering sport & natur

Perspektivering af NEC det perfekte setup? Orientering sport & natur 1 Drømmen om det ultimative sted at dyrke eliteidræt. Et sted hvor man kan stå op om morgenen, cykle eller gå til træning sammen med andre elitesportsudøvere på max 10 min Et sted hvor man efter dagens

Læs mere

Slår det frivillige arbejde til i arbejdet med socialt udsatte børn?

Slår det frivillige arbejde til i arbejdet med socialt udsatte børn? Slår det frivillige arbejde til i arbejdet med socialt udsatte børn? Bjarne Ibsen Professor og forskningsleder Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Frivillige eller

Læs mere