ALTERNATIVET OM ALTERNATIVET
|
|
- Svend Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ALTERNATIVET
2 2 OM ALTERNATIVET NOVEMBER 2013 ALTERNATIVET OM ALTERNATIVET Hvad er Alternativet? Alternativet s baggrund Alternativet er et generøst, handlingsorienteret internationalt parti med særligt fokus på seriøs bæ-redygtig omstilling, en ny politisk kultur og fællesskabets og den enkeltes entreprenante skaberkraft. Et parti der har modet til at forestille sig en radikal anderledes fremtid. Alternativet er mere end et parti. Det er også en politisk bevægelse og en kulturel stemme. Sammen vil vi arbejde for at genfinde en dynamisk balancen med os selv og den planet, vi bor på. Det vil kræve, at vi har modet til at udfordre det nuværende vækstbegreb og den økonomiforståelse, der i dag er den globalt fremherskende. Alternativet vil som parti prioritere at udvikle seriøse overgangsscenarier både miljømæssigt, økonomisk, socialt og kulturelt så ambitionen om et bæredygtigt samfund ikke bliver oplevet som en trussel mod borgernes personlige frihed eller et stilstandssamfund uden indre dynamik. Det skal opleves som en vital politisk vision, der er garant for, at vores børn og børnebørn bliver født ind i en bedre verden, end den vi selv blev født ind i. Hvor vi øger livskvaliteten for den enkelte samtidig med at vi sænker vores forbrug af klodens begrænsede ressourcer. Alternativet er startet i Danmark med stærke kulturelle og politiske bånd til de øvrige nordiske lande. Det er her, vi juridisk har hjemme, men alle i verden kan blive en del af partiet og den politiske bevægelse, Alternativet er. Den viden og de politiske strategier, der løbende vil blive produceret i regi af Alternativet, vil selvfølgelig blive stillet til rådighed for alle, der har lyst til at arbejde med demokratisk dialog og bæredygtig udvikling. Alternativet vil derfor som en af sine første opgaver skabe en social åben, mangfoldig og netværks-baseret digital platform, hvor viden, kontakter og alternative politiske rollemodel-eksempler kan blive delt og videreudviklet på tværs af verdensdele, lande, byer og klassiske partiideologiske skel. Sideløbende med opbygningen af den digitale platform vil en tilsvarende fysisk platform blive etableret. Endelig er det vigtigt for Alternativet at understrege kulturens og kunstens betydning og rolle for udviklingen af andre livsværdier og livsstrategier end materielt forbrug og økonomisk rigdom. Derfor vil der igennem alle Alternativets politiske forslag, arrangementer og konkrete handlinger løbe en stærk kulturel og kunstnerisk åre, som skal være med til at skabe både nerve, dynamik og fri-hedsfornemmelse i alt det, vi siger, gør og anbefaler. Ideen til Alternativet kommer fra tidligere kulturminister Uffe Elbæk, men er videreudviklet, til det niveau, vi nu præsenterer for offentligheden, af en lille gruppe af frivillige bag Uffe Elbæks valgkampagne Et andet Skema og det tværpolitiske initiativ Under Radaren. Frem til offentliggørelsen af Alternativet, var det vigtigt for os at holde diskussionerne helt tæt mellem os selv, og først i den aller sidste fase åbnede vi op for en række nye folk fra blandt andet Aarhus. I dag har Alternativet således afdelinger i København og i Aarhus, men vi håber, at der efter offentliggørelsen bliver etableret Alternativet-grupper i alle de større byer i Danmark. Her udover har vi kontaktet en række mennesker ude i verden, som vi gerne vil have til at være internationale ambassadører for Alternativet. De har alle sagt ja, så nu har vi ambassadører i så forskellige byer som Hong Kong, Brisbane, Durban, Zagreb, London, New York, Toronto og Stockholm, og flere er på vej. Endelig har en række dygtige fageksperter og videnspersoner sagt ja til, som et eksternt sparringspanel, at vurdere Alternativets konkrete politiske udspil og på denne måde kvalificere det endelige politiske program, der skal vedtages sommeren 2014.
3 ALTERNATIVET NOVEMBER POLITIK OMRÅDER 3 5 POLITIK OMRÅDER En ny politisk kultur Demokratiske brobyggere og arkitekter Se dig omkring. Overalt vokser gode, konkrete løsningsforslag til samfundets udfordringer frem. Enkeltpersoner, foreninger, virksomheder og NGOorganisationer udviser i disse år et demokratisk ansvar og et folkeligt engagement, der er beundringsværdigt. Det er dog bemærkelsesværdigt, at meget af dette demokrati- og samfundsengagement sker uden for de etablerede politiske strukturer og institutioner. Dette sker givet vis ikke mindst på grund af en politisk og mediemæssig kultur, hvor mudderkastning, taktik og mediespin fylder alt for meget. Det skaber ikke bare mistillid mellem borger og folkevalgte politikere, men har også den konsekvens, at stadigt færre har lyst til at engagere sig i etablerede politisk partier og i stedet lægger deres energi i bevægelserne. Hvis vi skal løse de udfordringer, som samfundet står overfor og det skal vi er vi nødt til at bygge en ny demokratisk bro mellem borgerne og de folkevalgte. Alternativet vil gerne være med til at bygge denne nye demokratiske bro, og vi ved, at det kun vil lykkes, hvis det bliver et fælles projekt: En fælles politisk ambition, for både borgere, virksomheder, NGO-organisationer og de folkevalgte. Vi skal alle være både demokratiets brobyggere og arkitekter, og vi skal have en politisk kultur, hvor alle oplever, at de kan komme til orde og tage del. I Alternativet er vi parate til at tage det første skridt ved at starte med os selv. Gennem folkelige politiske laboratorier vil vi indsamle idéer, inspiration og viden til Alternativets politik. Politiske idéer og forslag, der skal bruges både på den korte som på den lange bane. Vi vil give mulighed for, at alle både i Danmark og Internationalt kan bidrage til dette politiske udviklingsarbejde. Resultatet vil vi dele med alle, der har lyst til at få del i det. Samtidig vil vi arbejde for at skabe en langt mere åben og gennemsigtig politisk kultur. Konkret vil vi feje for egen dør først ved at udstikke og følge en række retningslinjer for god politisk debat og åbent fortælle, hvordan vores politiske løsninger er blevet udviklet og besluttet.
4 4 5 POLITIK OMRÅDER NOVEMBER 2013 ALTERNATIVET Seriøs bæredygtig omstilling Et nyt vækstbegreb I dag er den mest populære samfundsmæssige målestok størrelsen af vores bruttonationalprodukt (BNP). Men BNP et er en underlig unuanceret måleenhed. For eksempel vil oprydningen efter en forureningskatastrofe, øgede udgifter til fængsler eller flere færdselsuheld alle tælle positivt i BNP et. Omvendt medregner BNP ikke borgernes tillid og demokratiske engagement, det frivillige foreningsliv i lokalområderne eller et rigt dyreliv i naturen. Alternativet mener, at vi må gå helt nye veje og udvikle nye målemetoder for god bæredygtig samfundsudvikling. For materiel vækst er ikke det samme som øget livskvalitet,- heldigvis. Vi skal have mod til at forestille os en radikal anden fremtid. En fremtid, hvor ressourcer bliver fordelt både solidarisk og effektivt mellem os alle sammen, og hvor vi som samfund og borgere ikke bruger flere ressourcer, end vi kan gendanne. En seriøs bæredygtig omstilling af samfundet er en lang proces. Hvordan går vi fra den nuværende nærmest ukontrollerede vækstøkonomi, som bruger løs af kommende generationers livsgrundlag, til en økologisk økonomi, der sikrer, at vores børn, børnebørn og oldebørn også får en reel chance for et godt liv? Danskernes opfindsomhed Alternativet har stor tillid til danskernes opfindsomhed, og vi glæder os til at invitere borgergrupper, virksomheder, NGO-organisationer, forskere og aktivister til at udvikle konstruktive omstillingsforslag. Business as usual er ikke længere en mulighed. Den gode nyhed er, at der er mange flere muligheder end begrænsninger ved at være frontløber i en seriøs bæredygtig omstilling af Danmark. Vi vil i fremtiden opleve stigende efterspørgsel på bæredygtige løsninger. Lige fra nye energisystemer over genanvendelse af skrald og affaldsprodukter til viden om bæredygtig indretning af vores byer. Heldigvis er vi i Danmark gode til at tænke nye idéer frem sammen fra fabriksgulvet til ledelsesgangen, fra lokalsamfundet til rådhussalen. Hvis vi gør det rigtige tidligt nok, vil der potentielt kunne skabes tusindvis af nye arbejdspladser i Danmark, men disse jobs kommer ikke af sig selv. Det vil kræve fælles opfindsomhed, dygtige forskere, håndværksmæssig snilde, en stærk iværksætterkultur og ikke mindst evnen til at tænke på tværs af sektorer og brancher. Det hele starter med, at vi sammen tør se udfordringerne lige i øjnene, og at vi handler derefter. Det vil Alternativet. Iværksætteri og social opfindsomhed Slip iværksætterne løs Der er brug for en langt stærkere iværksætterkultur i Danmark i både skolen, på uddannelserne og i arbejdslivet. Vi skal alle sammen blive langt bedre til at gribe de muligheder, vi har, uanset om det er alene eller sammen med andre. Derfor fokuserer Alternativet på både fællesskabets og den enkeltes skaberkraft. Iværksættermangfoldighed når det er bedst. I Danmark har vi for eksempel et arbejdsmarked og et offentligt sikkerhedsnet, der kan være med til at understøtte en endnu mere dynamisk og klog iværksætterkultur, men ofte virker det som om, vi er bange for at slippe iværksætterne løs. Hvorfor skal studerende og arbejdsløse eksempelvis bruge mere tid på at søge jobs, der reelt ikke findes, i stedet for at få opbakning til at starte egen virksomhed? Alternativet vil derfor arbejde for, at det offentlige system, der er konstrueret til et mere fastlåst og traditionelt arbejdsmarked, i langt højere grad understøtter vores iværksættere og dermed vores nye virksomheder, og at der på vores uddannelsesinstitutioner sker en seriøs holdningsændring fra, at man tager en uddannelse for at få et job efter endt uddannelse, til at man tager en uddannelse for at skabe et job efter endt uddannelse. Ikke mindst fordi at mange af de jobs, vi kender i dag i fremtiden enten holder helt op med at eksistere eller flytter et andet sted hen på kloden. Fortsættes på side 5»
5 ALTERNATIVET NOVEMBER POLITIK OMRÅDER 5» fortsættelse af side 4 Ny social innovationsbølge Både i og uden for Danmark ser vi i disse år en lang række socialøkonomiske initiativer og nye andels- og kooperative virksomheder dukke op som svar på lokale sociale, miljømæssige og økonomiske udfordringer. Disse initiativer minder om en tilsvarende periode af social opfindsomhed i slutningen af det 19. århundrede. En periode, hvor vi i Danmark og Norden blandt andet opfandt højskolerne, andels- og kooperationsbevægelsen, samt den nordiske arbejdsmarkedsmodel. Det var alle tiltag, der var med til at danne grundlaget for det velfærdssamfund, vi i dag tager for givet. Måske er vi nu vidner til andels- og kooperationsbevægelsens genfødsel? Det håber Alternativet, og det vil vi arbejde for. Alternativet ønsker at vores sociale iværksættere og kulturelle ildsjæle får den opmærksomhed, de har fortjent. Derfor vil Alternativet arbejde for, at man både på lokalt, nationalt og europæisk plan skaber lovgivningsmæssige rammer, der understøtter social innovation og styrker den synergieffekt, der opstår i spændingsfeltet mellem det offentlige, det private og NGO-verdenen. Uddannelse og livslang nysgerrighed Videbegærlighed Alternativet vil meget mere, end at Danmark ligger højt i Pisa-undersøgelser, at vores universiteter har en flot placering på de internationale lister eller at vores forskere bliver citeret i anerkendte forskningstidsskrifter. Det er selvfølgelig godt, men det er ikke godt nok. Vi vil hellere, at vores børn og unge udnytter deres særlige talenter, kan bruge deres hænder og ved, hvordan man arbejder godt sammen. Alt det der gør dem i stand til at erobre det liv, der skal være deres. Derfor er Alternativet optaget af en sammenhængende pædagogik og uddannelsestænkning, der vægter teori og praksis lige, har en god balance mellem den enkelte og klassens faglige udvikling og som evner at koble det, der sker ude i den store verden, med den konkrete og nære hverdag. Vi skal have uddannelser og faglige vurderingskriterier, der afspejler et langt mere udfoldet og nuanceret kompetenceog kvalifikationsbegreb. Ambitionen må være, at vores folkeskoler og uddannelsesinstitutioner har et motivationsmiljø, der får det absolut bedste frem i eleven og den studerende. Dette gælder også, når det kommer til at skrive, regne og begå sig på op til flere fremmedsprog. Samtidig med at børnene og de unges nysgerrighed, videbegærlighed og praktiske handlekraft ikke bare fastholdes men udvikles gennem hele skoletiden og studieforløbet. Uddannelse til tiden og på mange måder Alternativet ser det som en national styrke, at Danmark rummer så mange forskellige typer uformelle skole- og undervisningsmiljøer. Blot for at nævne nogle af dem: produktionsskoler, folkeoplysning, højskoler, efterskoler, ungdomsskoler, erhvervspraktikforløb og uddannelsestilbud for særligt udsatte borgere. Mennesker lærer ikke i takt, på samme måde og på samme tid. Det skal være muligt gennem hele livet at få fornyet sine faglige kvalifikationer og kompetencer. Livslang nysgerrig er helt afgørende for den enkelte som for fællesskabet. Alternativet vil samtidig gøre op med myten om, at jo længere en akademisk uddannelse, du har, jo bedre rustet er du til fremtiden. Langt vigtigere end længden på din uddannelse er det, at du har mulighed for at blive fagligt og personligt opkvalificeret i takt med, at de opgaver, du skal løse på din arbejdsplads, udvikler sig. Derfor: uddannelse til tiden for alle grupper. Dette gælder også vores håndværkere og de ufaglærte. For i en verden præget af ressourceknaphed og klimaændringer, skal det, vi producerer og bygger, ikke bare holde længere, vi skal også blive langt bedre til at genbruge og genopfinde nyt ud af gammelt materiale. Derfor skal alle kunne uddanne og efteruddanne sig til en bæredygtig fremtid. En fremtid hvor kvaliteten af byggematerialer, bæredygtigt design og grøn teknologi bliver helt afgørende for samfundsudviklingen. Aldrig har vi haft så meget brug for vidende og dygtige mennesker med indsigt i klodens tilstand som nu.
6 6 5 POLITIK OMRÅDER NOVEMBER 2013 ALTERNATIVET Kunst og kultur En anden form for vækst Et samfund uden en levende kunst- og kulturscene ville være tømt for kritisk selvindsigt, levende demokratisk debat, intellektuelt udsyn og kreativ nerve. Sådan et samfund ønsker vel ingen at leve i. Alternativet vil prioritere den kunstneriske og kulturelle dimension, når vi skal udvikle partiets øvrige politiske program. Om det er vores bud på en bæredygtig byudvikling, progressiv folkeskolepolitik eller international iværksættersatsninger, vil vi spørge os selv: Hvor er kunsten og kulturens stemme i dette udspil? Ikke at den altid skal være der, men overvejelsen skal. Alternativet tror på, at kunsten, kunstnerne og kultur-iværksætterne i fremtiden vil få en langt mere central rolle, når det gælder at sætte ord og billeder på andre samfundsværdier end materiel og økonomisk vækst. Det er ikke et spørgsmål om mere eller mindre vækst. Det er et spørgsmål om en anden form for vækst: personlig vækst, intellektuel vækst, emotionel vækst. Nye fortolkningsmodeller I overgangsperioder, som den vi befinder os midt i nu, hvor så mange grundlæggende overvejelser om samfundets indretning er i spil, har vi brug for, at vores kunstnere giver deres bedste bud og fortolkning på, hvad det er, der sker med og imellem os som mennesker. Der er brug for nye fortolkningsmodeller, nye sproglige og intellektuelle begreber. For hundrede år siden stod Europa i en tilsvarende overgangssituation, hvor værdier, holdninger og traditioner blev oplevet som i skred. Uanset om det var inden for videnskaben, teknologien, filosofien eller politikken, blev der stillet spørgsmål til helt grundlæggende forestillinger om kirkens og familiens rolle, økonomiske spilleregler, klassetilhørsforhold, kønsroller, demokrati og ytringsfrihed; og til kunstnerne og de intellektuelle spejlede skreddet og forandringsprocesserne i musik, billedkunst, dans, teater, litteratur, arkitektur, design og mode. Det vil ske igen,- ikke på samme måde, men lige så radikalt. Alternativet er overbevist om, at vi om få årtier vil se tilbage på starten af det 21. århundrede som et helt afgørende vendepunkt i menneskehedens historie. En historisk periode, som markerer et før og efter. Endnu har vi ikke sprog, begreber og billeder for det, der sker, men vi er sikre på, at vi vil få det, ikke mindst med hjælp og indsigt fra vores kunstnere og kulturmiljøer. Find mere på Alternativet.dk
7 ALTERNATIVET NOVEMBER 2013 VÆRDIER 7 VÆRDIER Mod Mod til at se problemerne i øjnene, men også mod på den fremtid, der er vores. Generøsitet Alt, hvad der kan deles, skal deles med dem, der har lyst. Gennemsigtighed Alle skal have mulighed for at se os over skulderen,- både på gode og dårlige dage. Ydmyghed Overfor opgaven, overfor dem, vi står på skuldrene af og overfor dem, der kommer efter os. Humor Uden humor ingen kreativitet. Uden kreativitet ingen gode idéer. Uden gode idéer ingen skaberkraft. Uden skaberkraft intet resultat. Empati At sætte sig i den andens sted og se verden derfra. Og derpå skabe løsninger, hvor alle vinder. Værdierne bliver ikke bare pudset af, når der skal holdes skåltaler. De seks kerneværdier skal være konstante pejlemærker, synlige i det daglige politiske arbejde. I den måde vi tænker, taler og handler på. Fra debatarrangementer over politiske udspil til kampagneafvikling.
8 MANIFEST Alternativet er en politisk idé Om personlig frihed, social værdighed og levende, bæredygtige fællesskaber. Et håb. En drøm. En længsel efter mening, betydning og medmenneskelige relationer. Alternativet er et svar på det, der sker i verden i dag. Alternativet er åbenhed Efter at afprøve nye idéer og skabe løsninger der virker. Alternativet er også tænksomhed. Efter at forstå komplekse sammenhænge og modstå fristelsen i forsimplede argumenter og behagelige illusioner. Rundt om os. Med os. Alternativet er mod Alternativet er et opråb Mod den kynisme, mangel på gavmildhed og hakken nedad, som trives i vores samfund. Til at se problemerne lige i øjnene. Men også mod på den fremtid, vi skal være fælles om. Alternativet er også humor. Uden humor ingen kreativitet. Uden kreativitet ingen gode idéer. Uden gode idéer ingen skaberkraft. Alternativet er et positiv modspil Uden skaberkraft intet resultat. En lyst til at komme med reelle og seriøse svar på den miljø- og ressourcekrise, kloden står midt i. En krise som for hver dag forværrer vores egne såvel som vores børn og børnebørns muligheder for et godt, rigt og meningsfuldt liv. Alternativet er virkelighed Rundt om på kloden bliver der lige nu skabt helt nye institutionstyper, virksomhedsformer og sociale netværk. Om det er i København, Seoul, Durban eller Rio. Enkeltvis Alternativet er nysgerrighed Efter at udvikle vores lokalsamfund, byer og nationer. synes de måske ikke af så meget, men tilsammen er der tale om en livskraftig global forandringsbølge. Vi vil selv tage vare på økonomien og de demokratiske beslutninger. På vores arbejdspladser og i de lokalområder, hvor vores liv leves. Uden at miste det globale udsyn og ansvaret for at finde fælles løsninger sammen med vores naboer. Også dem, der bor på den anden side af kloden. Alternativet er for dig Som kan mærke at noget er sat i bevægelse. Som fornemmer at noget nyt er ved at afløse det gamle. En anden måde at se demokrati, vækst, arbejdsliv, ansvar og livskvalitet på. Alternativet er samarbejde Vi ved, at private virksomheder alene ikke kan løse problemerne. Det kan offentlige institutioner heller ikke. Og det kan NGO-bevægelserne heller ikke. Derfor skal vi opfinde helt nye koblinger og samarbejdsmodeller, hvor vi bruger det bedste fra det private, det offentlige og NGO erne. DET ER ALTERNATIVET.
Vedtægter for Storkreds Sjælland Alternativet Vedtaget i Sorø d. 4. oktober 2014
Vedtægter for Storkreds Sjælland Alternativet Vedtaget i Sorø d. 4. oktober 2014 Vedtægter for Storkreds Sjælland - ALTERNATIVET 1 Navn og omfang Stk. 1. Navnet på storkredsen er Sjælland, herefter i vedtægterne
Læs mereVedtægter for ALTERNATIVETs storkreds i Østjylland, september 2014
VedtægterforALTERNATIVET sstorkredsiøstjylland,september2014 1 Navn og omfang Stk. 1. Navnet på storkredsen er Østjyllands storkreds, herefter i vedtægterne omtalt som storkredsen. 2 Vedtægters rangorden
Læs mereVedtægter for Alternativet
Vedtægter for Alternativet 1 Formål for Alternativet Stk. 1. Alternativets formål er at udvikle en international politisk 4. sektor organisation herunder et parti for mennesker, der ønsker at iværksætte
Læs mereVedtægter for Storkreds Nordsjælland Alternativet Vedtaget i Hillerød d. 26. sept 2015
Vedtægter for Storkreds Nordsjælland Alternativet Vedtaget i Hillerød d. 26. sept 2015 Vedtægter for Storkreds Nordsjælland - ALTERNATIVET 1 Navn og omfang Stk. 1. Navnet på storkredsen er Nordsjælland,
Læs mereForeningens navn og formål
Foreningens navn og formål 1 Navn Stk. 1. Foreningens navn er Alternativets Unge og forkortes ÅU. 2 Formål Stk. 1. Foreningen arbejder for at styrke unges demokratiske stemme både lokalt, regionalt, nationalt
Læs mereALTERNATIVET VEDTÆGTER REVIDERET VED ÅRSMØDET 27. JUNI 2015 I ODENSENA
ALTERNATIVET VEDTÆGTER REVIDERET VED ÅRSMØDET 27. JUNI 2015 I ODENSENA 1 FORMÅL FOR ALTERNATIVET Alternativets formål er at arbejde for en seriøs bæredygtig omstilling som en international politisk 4.
Læs mere!!!! Vedtægter for Alternativet vedtaget i Allinge 11. juni 2014
Vedtægter for Alternativet vedtaget i Allinge 11. juni 2014 1 Formål for Alternativet Stk. 1. Alternativets formål er at arbejde for en seriøs bæredygtig omstilling som en international politisk 4. sektor-organisation
Læs mereDET BEDSTE LAND FOR VERDEN
DANMARK 1 DET BEDSTE LAND FOR VERDEN Alternativets ambition er at udvikle det danske samfund, så Danmark ikke bare er det bedste land i verden, men det bedste land for verden. ET BÆREDYGTIGT SAMFUND Alternativet
Læs mereVedtægter for lokalforeningen Lyngby-Taarbæk i Københavns Omegns storkreds
ALTERNATIVET Vedtægter for lokalforeningen Lyngby-Taarbæk i Københavns Omegns storkreds 1 Navn: Stk.1 ALTERNATIVET Lyngby-Taarbæk 2 Organisation: Stk.1 Foreningen er tilsluttet ALTERNATIVET Københavns
Læs mereVedtægter for Alternativet Aarhus
Vedtægter for Alternativet Aarhus Kapitel 1: Indledning 1: Navn og område Stk. 1: Foreningens navn er Alternativet Aarhus, herefter omtalt som Kommuneforeningen. Stk. 2: Kommuneforeningen omfatter Aarhus
Læs mereVedtægter for Alternativet Skanderborg
1/9 Vedtægter for Alternativet Skanderborg 1 Navn og område Kapitel 1 Indledning Foreningens navn er Alternativet Skanderborg. Alternativet Skanderborg omfatter hele Skanderborg kommune. 2 Manifest Der
Læs mereForslag til vedtægter. Stiftende årsmøde den 30. oktober Kapitel 1 Indledning 1 Navn og område
Forslag til vedtægter Stiftende årsmøde den 30. oktober 2016. Kapitel 1 Indledning 1 Navn og område Navnet på lokalforeningen er Alternativet Fredericia - Lokalforening, herefter i vedtægterne omtalt som
Læs mereVedtægter for Alternativet København
Vedtægter for Alternativet København Kapitel 1 Indledning 1 Navn og hjemsted Stk. 1 Foreningens navn er Alternativet København, herefter omtalt som kommuneforeningen. 2 Manifest Stk. 1 Kommuneforeningen
Læs mereForslag til reviderede vedtægter, version 2, februar 2017.
1 Forslag til reviderede vedtægter, version 2, februar 2017. Hvor der står ude til højre, betyder det som hovedregel at emnet bør være dækket af vedtægterne, men at vi har valgfrihed på hvordan. Kun i
Læs mereMinimumsvedtægter for kommuneforeninger
1 Minimumsvedtægter for kommuneforeninger Dette er de minimumsvedtægter for kommuneforeningerne, som blev vedtaget på årsmødet 28. maj 2016. Vedtægterne er stillet op i en tabel, hvor det fremgår, hvad
Læs mereVedtægter for Alternativet København
Vedtægter for Alternativet København Kapitel 1 Indledning 1 Navn og hjemsted Stk. 1 Foreningens navn er Alternativet København, herefter omtalt som kommuneforeningen. 2 Manifest Stk. 1 Kommuneforeningen
Læs mereGældende vedtægter vedtaget på Ordinært årsmøde mandag den 27/2-2017
Gældende vedtægter vedtaget på Ordinært årsmøde mandag den 27/2-2017 Kapitel 1 Indledning 1 Navn og område * Stk. 1 Foreningens navn er Alternativet Kalundborg, herefter omtalt som Kommuneforeningen. *
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereVi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP
VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,
Læs mereMinimumsvedtægter for kommuneforeninger i Alternativet
1 Minimumsvedtægter for kommuneforeninger i Alternativet Dette er minimumsvedtægterne for kommuneforeningerne. De er sidste revideret på Landsmødet d. 27.-28. maj. Vedtægterne er stillet op i en tabel,
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereVi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #
Vi vil være bedre FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, 2014-2017 #31574-14 Indhold Vi vil være bedre...3 Læring, motivation og trivsel...5 Hoved og hænder...6 Hjertet med...7 Form og fornyelse...8
Læs mereSammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereStærke virksomheder i et stærkt samfund
Stærke virksomheder i et stærkt samfund D É T A R B E J D E R D I FO R D É T A R BEJ D ER D I FO R Stærke virksomheder i et stærkt samfund Danmark skal være verdens bedste land at leve i og verdens bedste
Læs mereAlternativets minimumsvedtægter for kommuneforeninger. Vedtægter af 27. april 2019
Alternativets minimumsvedtægter for kommuneforeninger Vedtægter af 27. april 2019 indhold KAPITEL 1: Indledning 1: Navn og Område 2: Manifest 3: Organisationskultur 4: Mangfoldighed KAPITEL 2: Kommuneforeningen
Læs mereHERNING ER VORES KULTURPOLITIK
HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereDNA. Accelerate your future
DNA MANIFEST KPH vil styrke iværksætteri med fokus på social, kulturel og miljømæssig værdi i samfundet. KPH er mere end et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi
Læs mereHanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære
Vision Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære Værdigrundlag Forskellighed er en styrke vi respekterer, anerkender og udvikles i forskelligheden Den glade
Læs mereVedtægter for Alternativet Nordsjællands Storkredsforening
Vedtægter for Alternativet Nordsjællands Storkredsforening Vedtaget i Hillerød d. 16. september 2017 KAPITEL 1 INDLEDNING 1 Navn og Område Navnet på Storkredsforeningen er Alternativet Nordsjællands Storkredsforening.
Læs mereAlternativet Lokalforening Sønderborg
Alternativet Lokalforening Sønderborg Dette er de gældende vedtægter for kommuneforeningen i Sønderborg, som er vedtaget på årsmødet den 23. april 2017. Kapitel 1 Indledning 1 Navn og område Foreningens
Læs mereVedtægter For. Vedtaget på ekstraordinært årsmøde d. 23/ i Roskilde.
Vedtægter For Vedtaget på ekstraordinært årsmøde d. 23/10 2016 i Roskilde. Kapitel 1 Indledning 1 Navn og område Navnet på Storkredsforeningen er Alternativet Sjælland Storkredsforening. Herefter omtalt
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereDit bibliotek. sammen kan vi mere.
Dit bibliotek sammen kan vi mere Koldingbibliotekernes Vision 2014-2017 Dit bibliotek sammen kan vi mere Det er Koldingbibliotekernes vision at være en lokal nøglespiller og et nationalt forbillede i forhold
Læs mereVision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereUdkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereVISION - en bæredygtig fremtid
DNA & VISION MANIFEST KPH er ikke bare et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med en fælles vision. En vision om en bæredygtig
Læs mere7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011
7 Ishøj Kommune Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj... 3 Vision mangfoldighed er Ishøjs styrke... 4 Mission skab en bedre kommune for alle... 5 HOVEDFOKUS: Inklusion...
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København
Læs mereFolkebiblioteket i folkeskolen Nedslag i gode eksempler..
Et vist pres? Folkebiblioteket i folkeskolen Nedslag i gode eksempler.. Danmarks Biblioteksforening har igangsat et projekt for at afdække alle de muligheder, der opstår når skole og biblioteker bruger
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs merebedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi
bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi 2016-19 indhold 3 4 6 8 10 12 14 Hvorfor? Hvordan? Hvorhen? Vejen til hvorhen Sammenhæng Værdi Markant hvorfor? Bedre kommunikation er med til at
Læs mereVedtægter for Alternativet Nordsjællands Storkredsforening
Vedtægter for Alternativet Nordsjællands Storkredsforening Vedtaget i Hillerød d. 16. september 2017 REVIDERET efter landsmøde 5.-6. maj 2018 Og godkendt på bestyrelsesmøde den 12. november 2018 KAPITEL
Læs mereBIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE
2017 BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE IND HOLD POLITIK Vejle Bibliotekerne Vækst i menneskers liv... side 3 Oplevelser og mødesteder... side 5 Demokrati... side 6 Kan vi hjælpe?... side 7 Relationer
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereKommunalbestyrelsens Vision
Kommunalbestyrelsens Vision 2029 www.ballerup.dk FORORD Vision 2029 Ballerup Kommune Vision 2029 er kommunalbestyrelsens vision for, hvordan det skal være at leve, bo og arbejde i Ballerup i 2029. Formålet
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Ungdomsskole. Udviklingsplan
Udviklingsplan for Frederikssund Ungdomsskole Udviklingsplan 2014-2017 Ungdomsskolens formålsparagraf: Ungdomsskolen skal give unge mulighed for at uddybe deres kundskaber, give dem forståelse af og dygtiggøre
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereDebat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?
Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en
Læs mereCivilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mere1. at skabe en langsigtet aftale om Danmarks deltagelse i international idræt og idrætspolitik,
Kulturudvalget 2014-15 KUU Alm.del Bilag 143 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd om spørgsmål S vedr. Idan/Play the Games internationale oplæg: Den globale idræts krise er Danmarks
Læs mereEn national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
Læs mereET NYT VI. En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST
ET NYT VI En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereStrategi for aktivt medborgerskab og frivillighed
FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereMål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen
Mål og indholdsbeskrivelse Grejsdal skoles SFO SFO en er en integreret del af skolen 1. SFO, Grejsdal Skoles pædagogiske grundlag en vedvarende proces! Som grundlag for dette arbejde har vi formuleret
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereMålsætning, handleplan og vision for internationalisering på Arden Skole
Juni 2013: Det Internationale udvalgs oplæg til: Målsætning, handleplan og vision for internationalisering på Arden Skole Vi lever i en globaliseret og foranderlig verden, hvor vore elever har eller vil
Læs mereDer er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!
Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereKort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01
Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Layout_20130819.indd 1 19-08-2013 12:53:01 Danmark i omstilling Hvordan kan byer og landdistrikter udvikles, så vi udnytter vores arealer bedst muligt
Læs mereKraner, stilladser, buldozere. Et byggeboom af historiske dimensioner finder sted netop nu.
Vores by er under forandring. Rammerne for en moderne, attraktiv, europæisk by bliver lagt i disse år. Vi ser det, når vi går gennem byen: Kraner, stilladser, buldozere. Et byggeboom af historiske dimensioner
Læs mereDet kreative Århus Frihed Omsorg Kreativitet Kommunalpolitiske visioner 2005-2009 Århus Radikale Vælgerforening
Det kreative Århus Frihed Omsorg Kreativitet Kommunalpolitiske visioner 2005-2009 1 Det kreative Århus I fremtiden skal vi tænke kreativt for at fastholde og udvikle vores samfund. Det gør vi allerede
Læs mereNy politisk kultur. Bæredygtig omstilling nu SPIDSKANDIDAT ØSTJYLLAND
NIKO GRÜNFELD 2 KÆRE LÆSER ALTERNATIVET 2015 2015 ALTERNATIVET NIKO GRÜNFELD 3 KÆRE LÆSER I avisen, som du sidder og læser nu, præsenterer jeg mig selv, mine mærkesager samt Alternativets politik. Det
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mereVærdiudforskning. Fra bogen Hjernesmart pædagogik af Anette Prehn (Dafolo 2015)
Værdiudforskning Kend dine værdier Det er nyttigt at kende sine kerneværdier, men ikke altid let at identificere dem. Derfor får du hjælp her. Nedenfor finder du i alt syv øvelser, som vil hjælpe dig til
Læs mereLær det er din fremtid
Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre
Læs mereRoskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, samfundet fremad.
Profil Roskilde Roskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, som flytter samfundet fremad. Universitet Vi tænker fremad RUC
Læs mereMedborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,
Læs mereKøbenhavns Kommunes daghøjskolepolitik
Københavns Kommunes daghøjskolepolitik Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Københavns Kommunes daghøjskolepolitik formål Folkeoplysning er en bærende del af
Læs mereDA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen
21.3.2019 A8-0156/153 153 Betragtning 5 (5) Fremme af den europæiske kulturelle mangfoldighed afhænger af, at der eksisterer blomstrende og modstandsdygtige kulturelle og kreative sektorer, som er i stand
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mere1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab
KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 07.00 DET TALTE ORD GÆLDER 1. maj 2015 Ejner K. Holst Frihed, lighed og fællesskab Lad mig spørge jer om det samme, som den sang vi lige har sunget, gjorde. Frihed, lighed og
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereVisioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016
Visioner og værdier for Mariagerfjord gymnasium 2016 Skolens formål Mariagerfjord Gymnasium er en statslig selvejende uddannelsesinstitution, der udbyder de ungdomsgymnasiale uddannelser hf, htx og stx
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mere