Status på pejlemærker og mål for Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne 2016/17
|
|
- Dorte Andresen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Status på pejlemærker og mål for Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne 2016/17 Arbejdet med den dialogbaserede styringsmodel og de pejlemærker og mål, som dialogen mellem politisk og administrativt ledelsesniveau har ført frem til, har fungeret godt i Center for Handicap og Psykiatri. Pejlemærkerne har indgået som en del af det løbende arbejde med udvikling af området og er foregået samtidig med den daglige opgaveløsning. De besluttede pejlemærker har været ens for socialpsykiatrien og bofællesskaberne. I løbet af den aktuelle periode har Center for Handicap og Psykiatri også haft fokus på blandt andet organisationsjustering af området og faktorer som kan medvirke til at tage hånd om et stigende behov for ydelser indenfor området. Nedenfor har henholdsvis socialpsykiatrien og bofællesskabsområdet beskrevet status for arbejdet under hvert pejlemærke. Der er arbejdet med alle pejlemærker, på nogle områder har det resulteret i en ny praksis eller nye metoder, som nu er implementeret, på andre områder er kvaliteten blevet løftet ved f.eks. at holde fokus på måden at dokumentere på. Pejlemærkerne er besluttet på Social- og Sundhedsudvalgsmøde den 2.november Efterfølgende har Social- og Sundhedsudvalget på møde den 30.november 2015 taget de underliggende mål for hvert pejlemærke til efterretning. Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne har gjort status på arbejdet pr. november Status er tilføjet i det skema, som var udgangspunkt for arbejdet og som har været politisk fremlagt i forbindelse med udarbejdelse af pejlemærker og mål. Status ses i højre kolonne af skemaet nedenfor.
2 Pejlemærke 1: Lige muligheder (Socialpsykiatrien) Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne skal sikre, at borgerne har lige muligheder som samfundsborgere og både udfordre borgernes kunnen samt værne om deres identitet og værdighed. Socialpsykiatrien Hurtigere kunne identificere borgerens potentiale og udviklingsmulighed. Give borgerne lige muligheder for at danne netværk på trods af deres sindslidelse. Opkvalificere medarbejdernes fokus på borgerens kompetencer og udviklingspotentiale. Afsøge metoder og tilgange, der systematisk generer viden om borgerens kompetencer og udviklingsmuligheder. Understøtte og udvikle en projektkultur, der udfordrer og udvikler brugerne, bl.a. ved at brugerne kommer i Socialpsykiatriens tilbud: Samleren og Ung i Samleren. Ved at alle medarbejdere har gennemført kurser med sigte på at opkvalificere medarbejdernes fokus på borgerens kompetencer. Ved at der er gennemført to årlige temadage/pædagogiske projekter med fokus på borgernes kompetence. Ved at der føres statistik over hvor mange borgere, der er visiteret til Samleren. Ved at der føres statistik over hvor mange unge, der har kontakt til Ung i Samleren. Ved at der føres statistik over hvor mange brugere, der løbende anvender hhv. Samleren og Ung i Samleren. - Socialpsykiatrien har søgt at udvikle og opkvalificere medarbejderne med henblik på at øge medarbejdernes fokus på borgernes kompetencer og udviklingspotentiale, således at borgernes udviklingsmuligheder identificeres hurtigere. Det har været gjort ved to kompetenceudviklende tiltag: 1) Der har været afholdt et seminar i pædagogisk udredningsmetode, som er et værktøj til at afdække borgerens udviklingspotentiale. Metodens sigte er at finde kernen af borgerens udfordringer og evt. funktionshæmning, samtidig med at den retter fokus på borgerens ressourcer og udviklingspotentiale. 2) For bedre at kunne sætte borgeren i centrum for indsatserne fra Socialpsykiatrien, er der blevet etableret en projektgruppe, til undersøgelse af brugbarheden af Feedback Informed Treatment (FIT) i en socialpsykiatrisk kontekst. Projektet viste sig så lovende, at det blev besluttet, at rulle FIT ud i resten af organisationen primo Kompetenceløftet af medarbejderne er sket ved uddannelse af nøglepersoner og efterfølgende intern kursus-aktivitet. Der er således blevet afholdt et kursusforløb af seks gange. Der er indført procedure og systematisk registrering af visiterede borgere til Samværs- og aktivitetstilbuddet Samleren, således at det er muligt for medarbejderne at monitorere fremmøde, tilgang og afgang til tilbuddet, og derigennem give medarbejderne mulighed for at reagere på et ændret fremmødemønster for den enkelte borger. For det uvisiterede tilbud Ung i Samleren er der indført systematisk registrering af hhv. antal af fremmødte samt antallet af unge der er kontakt til via fx sms og FaceBook. 2
3 Pejlemærke 1: Lige muligheder (Bofællesskaberne) Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne skal sikre, at borgerne har lige muligheder som samfundsborgere og både udfordre borgernes kunnen samt værne om deres identitet og værdighed. Holmelundsvej Hvidovregade Lille Friheden Støttecentret Klub Hvid Tilbuddene skal arbejde for at borgerne udvikler deres ressourcer i et for dem, værdigt og trygt miljø. Det betyder: At der arbejdes målrettet med borgerens udviklingspotentiale. At der opnås større bevidsthed om borgerens udfordringer og disses betydning for borgerens liv. At borgerens egen oplevelse af mening med livet inddrages. At der er særligt fokus på borgernes muligheder for beskæftigelse og aktivt fritidsliv. Sikre at personalet har den faglige viden, der skal til for både at værne om borgernes identitet og værdighed og udfordre deres kompetencer og færdigheder. Vi vil derved understrege, at vi arbejder i én fælles faglig retning. Det gør vi ved: At supervisionen til medarbejderne tager udgangspunkt i neurofaglig viden. At gennemføre kompetenceudvikling af medarbejderne med fokus på værdierne begribelighed, håndterbarhed og meningsfuldhed. At der er ledelses-deltagelse på alle teammøder. Ved at lade socialtilsynets vurdering indgå som styringsvejledning for læring. Ved at evaluere supervisionsmetoden i foråret Ved at ledelsen registrerer medarbejderudviklingen ved at iagttage kvaliteten af deres videndeling på teammøderne. Ved at inddrage temaet i MUS/GRUS ved at fokusere på medarbejders oplevelse af det dobbelte kram (kompetencer, relationer, accept og mestring). Socialtilsynet har lagt vægt på at bofællesskaberne med fordel kunne have fokus på formålet med dokumentationen og fokus på dokumentation i forhold til beskæftigelse. Bofællesskaberne har derfor arbejdet med i højere grad at holde fokus på effekten af indsatsen, når der dokumenteres og evalueres på en indsats. Der er arbejdet med opmærksomhed på dokumentation og effekten af indsatserne, som led i de enkelte teams supervision. Der er gennemført supervisionsforløb via BOMI med udgangspunkt i en neurofaglig viden og med inddragelse af begreberne begribelighed, håndterbarhed og meningsfuldhed. Forløbet indledtes med fælles undervisning i neurofaglig sparring, hvorefter supervisionen har forgået i de enkelte enheder. Supervisionsmetoden er blevet evalueret og er fundet brugbar. Der er ligeledes arbejdet med dette via ledelsesdeltagelse på teammøderne for, at sikre at læring fra supervisionsforløbet rodfæstede sig i den pædagogiske tænkning. 3
4 Pejlemærke 2: Metoder der har fokus på effekt (Socialpsykiatrien) Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne skal arbejde med metoder, der har fokus på effekt mhp at arbejde målrettet med, at borgeren kommer sig. Metoderne skal samtidig arbejde generelt med at udvikle borgeren, så de forbliver hovedaktør i eget liv. Socialpsykiatrien At teste recoveryorienterede og evidente metoder / arbejdsgange, der bringer borgeren i centrum for egen udvikling, og som bidrager til at målretter Socialpsykiatriens indsatser. Undersøge og udvælge relevante metode(r). Nedsætte en projektgruppe, der tester den eller de udvalgte metode(r). Uddanne en projektgruppe i den / de udvalgte metode(r). Gennemføre et pilotprojekt, der tester for anvendeligheden af den eller de udvalgte metoder i en socialpsykiatrisk kontekst. Ved at der foreligger en endelig afklaring af relevante metoder, der skal implementeres. Ved at der er nedsat en projektstyregruppe. Ved at der er nedsat en projektgruppe til de valgte metoder. Ved at de valgte metoder er afprøvet i praksis, og er blevet dokumenteret. Ved at der er genereret data og erfaring til at kunne vurdere metodens / metodernes anvendelighed i en socialpsykiatrisk sammenhæng. Socialpsykiatrien har gennemført en undersøgelsesfase, for at finde relevante og evidente metoder til at understøtte og udvikle det socialpsykiatriske arbejde. Fokus var at finde et værktøj der satte borgeren i centrum for eget liv og derigennem de indsatser der ville gavne borgerens recovery-proces. På baggrund af de undersøgte metoder blev Feedback Informed Treatment (FIT) valgt, da det blev tydeligt, at denne tilgang netop gør borgerens oplevede effekt til pejlemærke for tilrettelæggelsen af indsatserne. Det bliver således et tydelige recoveryunderstøttende værktøj, der med stor effekt kan kombineres med andre pædagogiske værktøjer. Første trin i implementeringsstrategien var at etablere en ledelsesgruppe, en styregruppe samt en arbejdsgruppe for de medarbejdere der konkret skulle anvende værktøjet. Der blev gennemført kompetenceudvikling på alle niveauer af projektorganisationen, samt løbende ekstern supervision og undervisning. På baggrund af erfaringerne fra pilotprojektet, blev det vurderet, at der var væsentlige positive effekter ved at indføre FIT. Der blev efterfølgende planlagt et udrulningsforløb for resten af organisationen. I dag anvender alle medarbejder Feedback Informed Treatment i arbejdet med målgruppen. 4
5 Pejlemærke 2: Metoder der har fokus på effekt (Bofællesskaberne) Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne skal arbejde med metoder, der har fokus på effekt mhp at arbejde målrettet med, at borgeren kommer sig. Metoderne skal samtidig arbejde generelt med at udvikle borgeren, så de forbliver hovedaktør i eget liv. Holmelundsvej Hvidovregade Lille Friheden Støttecentret Klub Hvid Medarbejderne skal oparbejde bedre kompetencer til at dokumentere kvalitativt og rettidigt på: effekten af det målrettede arbejde deres faglige refleksioner at værdierne håndgribelighed, begribelighed og meningsfuldhed i højere grad kan genfindes i dokumentationen. borgernes beskæftigelses- og fritidsliv. Intensivere at aflære tidligere praksis for dagbogsdokumentation. Ledelsesmæssigt fokusere på kvaliteten af medarbejdernes dokumentation. Skabe muligheder for, at souschefen kan kompetenceudvikle på området igennem fast tid i kalenderen. Sikre, at borgernes beskæftigelse og fritidsliv er dokumenteret i alle sager. Ved at lade socialtilsynets vurdering indgå som effekt af udviklingen. Ved at lade dokumentation indgå som et fast punkt på teammødernes dagsorden og iagttage udviklingen. Ved at lave 2-4 dokumentations cases pr. team pr. måned dels som kvalitetsmåling, og dels som oplæg til drøftelse på teammøder. I forbindelse med arbejdet med dokumentation har souschef gennemført nedenstående forløb med alle teams: 1. Gennemgang af kategorier i dagbogsdelen og synliggørelse af sammenhængen til VUM (Voksenudredningsmetoden) og områdets kvalitetsstandard. Faglig drøftelse af brugen af kategorierne med udgangspunkt i konkret materiale. 2. Undervisning foran pc. Oprettelse af plan, mål og delmål. Diverse relevante funktioner i Bostedssystemet. 3. Den enkelte medarbejder har fået mulighed for at booke souschef til sparring om det konkrete arbejde i Bostedssystemet i forhold til den enkelte borger - herunder refleksion over det pædagogiske arbejde/mål. Derudover er der med jævne mellemrum blevet kigget på sager i Bostedssystemet og relevante problematikker er blevet taget op på teammøderne. 5
6 Pejlemærke 3: Netværk (Socialpsykiatrien) Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne skal understøtte borgerne i at udvikle, opbygge og/eller fastholde et netværk. De pårørende/netværket skal styrkes og inddrages som en ressource i forhold til borgerne, for at understøtte relationen mellem begge parter. Inddragelse af pårørende sker altid med respekt for borgeren og de pårørendes ressourcer. Socialpsykiatrien At pårørende er inddraget i den socialpsykiatriske indsat i så høj grad som hensigtsmæssigt ift. den enkelte borger. Udvikle procedurer, der systematisk afdækker borgerens netværk. Søge at give pårørende øget adgang til information om socialpsykiatriske indsatser, muligheder og begrænsninger. Ved at der etableres en pårørende portal som en del af Socialpsykiatriens hjemmeside. Ved at der bliver gennemført pårørendearrangementer for målgruppen. Ved at der er indført procedurer, der systematisk afdækker borgerens netværk. Det har været undersøgt hvilke muligheder der er for støtte og hjælp for pårørende. Der har vist sig, at der er flere eksterne tilbud, der er målrettet pårørende. Socialpsykiatrien har på hjemmesiden oprettet et særlig afsnit, hvor pårørende kan finde information målrettet det at være pårørende. Socialpsykiatrien har arrangeret og faciliteret 1-2 årlige pårørendearrangementer i perioden. Oplysninger om kommende arrangementer er løbende fremgået af hjemmesiden. Samtidig hermed har Socialpsykiatrien søgt at facilitere en brugerdrevet pårørendegruppe. Der er indført procedure der afdækker borgerens netværk. Proceduren er indført ifm. anvendelse af to værktøjer hhv. Feedback Informed Treatment og Kriseplaner. I begge værktøjer er en afdækning af borgerens netværk central. 6
7 Pejlemærke 3: Netværk (Bofællesskaberne) Socialpsykiatrien og Bofællesskaberne skal understøtte borgerne i at udvikle, opbygge og/eller fastholde et netværk. De pårørende/netværket skal styrkes og inddrages som en ressource i forhold til borgerne, for at understøtte relationen mellem begge parter. Inddragelse af pårørende sker altid med respekt for borgeren og de pårørendes ressourcer. Holmelundsvej Hvidovregade Lille Friheden Støttecentret Klub Hvid At bruger/pårørende møderne udvikles, så møderne i højere grad tilgodeser borgerne. At tilbuddene fokuserer på pårørendepolitikkens værdi om åbenhed. Fortsætte den gode udvikling i brugerpårørenderådet således, at dagsordenen tager udgangspunkt i brugervenlige perspektiver. Ved at medarbejderne bliver bedre i stand til at tydeliggøre hvilken indsats der kan forventes, og hvorfor den anvendes i forhold til den enkelte borger. Det sker med udgangspunkt i pejlemærke et og to, Ved at iagttage i hvor høj grad der, på beboermøderne, er en positiv stemning om brugerpårørenderådet, herunder at det indgår som fast punkt på beboermøderne. Ved at afholde årlige fælles pårørende-kaffemøder for pårørende til brugere af vores respektive tilbud, hvor tilbagemeldingerne dokumenteres. I forhold til samarbejde med pårørende er det forsøgt at etablere et godt samarbejde gennem bruger- og pårørenderådet, samt ved invitation til deltagelse i større arrangementer på bofællesskaberne. Alt i alt må målet siges at være delvist opfyldt. Det tværgående bruger- og pårørenderåd er nedlagt og erstattes af lokale bruger-pårørende råd. Det er en del af den organisationsændring der trådte i kraft per 1. september De lokale beboermøder fungerer fint og der udtrykkes tilfredshed blandt borgerne. Fokusere på at tydeliggøre indsatsen i samarbejdet med (borgeren) og de enkelte pårørende. Ved at henvendelser fra pårørende i højere grad kan behandles lokalt med succes. 7
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2017 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune
Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske Regioner
Læs mereStatus på handleplanen
Status på handleplanen Hvor langt er vi nået, og hvad mangler? 09-05-2014 1 Anbefaling 1: samlet tilbudsstruktur Lovgrundlaget analyseres og forelægges til politisk godkendelse Social- og Sundhedsudvalget
Læs mereRegionale retningslinjer med lokale tilføjelser for Bostedet Hadsund. Indflydelse på eget liv
Oktober 2018 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer med lokale tilføjelser for Bostedet Hadsund Indflydelse på eget liv Side 2 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske
Læs mereHandleplan for de socialpsykiatriske bosteder i Randers kommune, Nørrebrogade, Sjællandsgade og Infanterivej
Handleplan for de socialpsykiatriske bosteder i Randers kommune, Nørrebrogade, Sjællandsgade og Infanterivej Januar opfølgning på handleplan d 7/1 står skrevet med rødt i højre kolonne. Påbud 1: Tilbuddet
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for kommunikation
Juli 2016 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for kommunikation Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereÅrsberetning for Samværs- og Aktivitetsstedet Hjorten
Årsberetning for Samværs- og Aktivitetsstedet Hjorten 2013 2014 Mål for 2013 Evaluering af mål A: Implementering af den narrative teori og metode Personalegruppen i DSI NETTET I og II er gennem tre år
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mereBofællesskabet. Socialtilsyn. Bofællesskabet, Sønderhaven Udviklingspunkter samt Handleplan
Bofællesskabet Socialtilsyn. Bofællesskabet, Sønderhaven 2017. Udviklingspunkter samt Handleplan Tema: Uddannelse og beskæftigelse De konkrete individuelle mål for beboerne skal vise, hvilke handlinger
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN SOCIALPSYKIATRIEN
SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN SOCIALPSYKIATRIEN Vestmanna Allé 9700 Brønderslev Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet:
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel på
Læs merePolitik for kompetenceudvikling
Politik for kompetenceudvikling Silkeborg Kommunes politik for kompetenceudvikling indgår som en delpolitik under den overordnede personalepolitik. Vi definerer kompetencer som anvendelse af kvalifikationer
Læs mereAnmeldt tilsyn på Bofællesskaberne Firkløvervej og Skolevej i Galten. Skanderborg Kommune. Onsdag den 25. august 2010 fra kl. 09.
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Bofællesskaberne Firkløvervej og Skolevej i Galten Skanderborg Kommune Onsdag den 25. august 2010 fra kl. 09.00 Indledning Vi har på vegne af Skanderborg Kommune aflagt
Læs mereNORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016
NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og
Læs mereHandleplan for de socialpsykiatriske bosteder i Randers kommune, Nørrebrogade, Sjællandsgade og Infanterivej
Handleplan for de socialpsykiatriske bosteder i Randers kommune, Nørrebrogade, Sjællandsgade og Infanterivej Påbud 1: Tilbuddet skal arbejde systematisk med relevante faglige tilgange og metoder, der fører
Læs mereCamilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting
Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren
Læs mereYdelseskatalog. Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen. Center for Specialundervisning
Aktivitets- og samværstilbuddet Regnbuen Center for Specialundervisning Aktivitets- og Samværstilbuddet Regnbuen Nødebovej 38, 3490 Fredensborg Lov om Social Service 104, Lov om Social Service 86 stk 2
Læs mereRegion Midtjylland Psykiatri og Social. Juli Fælles regional retningslinje for individuelle planer
Region Midtjylland Psykiatri og Social Juli 2015 Fælles regional retningslinje for individuelle planer Resume over arbejdsgange vedrørende individuelle planer Udarbejdelse af individuelle planer Generelt
Læs mereFokus på læring. Gennem undervisningsdifferentiering og løbende evaluering
Fokus på læring Gennem undervisningsdifferentiering og løbende evaluering Undervisningsdifferentiering og løbende evaluering i folkeskolen Undervisningsdifferentiering og løbende evaluering er centrale
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regional retningslinje med lokale tilføjelser fra Bostedet Visborggaard
18. december 2014 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regional retningslinje med lokale tilføjelser fra Bostedet Visborggaard Kvalitetsmodellens standard for kommunikation Dansk kvalitetsmodel på
Læs mereForhåndstilkendegivelse og afdækning af problem og behov i forhold til at deltage i 19M-puljen
Forhåndstilkendegivelse og afdækning af problem og behov i forhold til at deltage i 19M-puljen Navn på kommune: Udfyldt af (navn og titel): Halsnæs Kommune Lise Møller Jensen, udviklingskonsulent Kontaktperson
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereKonference d. 12. maj Udviklings- og forskningsprojekt om. Kompetenceudvikling og teamsamarbejde i dagtilbud og skole
Konference d. 12. maj 2015 Udviklings- og forskningsprojekt om Kompetenceudvikling og teamsamarbejde i dagtilbud og skole Projektdeltagere i Kompetenceudvikling og teamsamarbejde Ringkøbing-Skjern kommune
Læs mereBørn og Families Strategiplan
Børn og Families Strategiplan 2017-2019 KERNEOPGAVEN Kerneopgaven i Børn og Familie er at skabe udvikling, sundhed, læring og trivsel for børn og unge i Ringkøbing- Skjern Kommune på et højere niveau,
Læs mereEvalueringsstrategi. Pædagogisk Udvikling
Evalueringsstrategi Pædagogisk Udvikling Formål Formålet med denne evalueringsstrategi er at sikre at PU evaluerer og dokumenter sit arbejde med henblik på at kvalificere og synliggøre det. Det vil sige
Læs mereEvaluering af organisering af rehabiliteringsteam Januar 2015
Referencegruppe: Ledelse, medarbejdere og beboere. Mål 1: At der etableres 3 rehabiliteringsteams, hvor beboerne inddeles i henholdsvis rehabiliteringsteam 1, 2 og 3 med udgangspunktet i beboernes aktuelle
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.3 Ledelse
4.1.2010 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.3 Ledelse Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mereRecovery Ikast- Brande Kommune
Recovery Ikast- Brande Kommune Individuelle forløb og gruppeforløb i Socialpsykiatrien I dette hæfte vil man kunne læse om de individuelle forløb og gruppeforløb, der vil kunne tilbydes i socialpsykiatrien
Læs mereResultatdokumentation. Infomøde for sociale tilbud 2. november 2015
Resultatdokumentation Infomøde for sociale tilbud 2. november 2015 Dagens oplæg roller, tilsyn og produkter Opgaven er klar men der er mange veje til målet Resultatdokumentation en væsentlig del af socialtilsynets
Læs mereEN NY SOCIALSTRATEGI
EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.1 Kompetenceudvikling
4.1.2010 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.1 Kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for indflydelse på eget liv
Juli 2016 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for indflydelse på eget liv Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne
Læs mereLedelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser
Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer
Læs mereTilsynsenheden. Tilsyn Anmeldt tilsyn Kildebakken. Soldalen Vildbjerg. Leder: John Furbo
Tilsyn Anmeldt tilsyn 19.2.2013 Kildebakken Soldalen 8 7480 Vildbjerg Leder: John Furbo Tilsynsførende: Else Hansen Dorthe Noesgaard Tilsyn 2013 gennemføres som anmeldte besøg der har til formål er at
Læs mereHandleplan for opfølgning på Socialtilsynets driftsorienteret tilsyn på Rødbo 2017
RØDBO Center Social og Sundhed Klausdalsbrovej 621 A-E 2750 Ballerup Tlf: 4477 6161 www.roedbo.dk Dato: 12. september 2017 Tlf. dir.: 4477 6162 Fax. dir.: 4477 6169 E-mail: msi@balk.dk Kontakt: Marianne
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Ledelse i UCC tager udgangspunkt i UCC s kerneopgave Kerneopgave UCC samarbejder om at udvikle viden, uddannelse og kompetente til velfærdssamfundet. Med de studerende
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Om i UCC For UCC er det ambitionen, at udøves professionelt og med et fælles afsæt. UCC skal fungere som én samlet organisation. Om i UCC er en del af UCC s sgrundlag og
Læs mereKvalitetsstandard 85
Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP
SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP Vestmanna Allé 8 9700 Brønderslev Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Bostøtten
Læs mereVELFÆRDS- OG SUNDHEDSUDVALGET 22. JUNI 2016 STATUS PÅ MESTRINGSENHEDEN
VELFÆRDS- OG SUNDHEDSUDVALGET 22. JUNI 2016 STATUS PÅ MESTRINGSENHEDEN Idéoplæg til Mestringsenhed, september 2013 En indsats, der sigter mod mestring og træning i dagligdags funktioner for herved at imødegå
Læs merePolitik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune
Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Ringkøbing-Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal instruks for Standard 2.3 Ledelse
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Lokal instruks for Standard 2.3 Ledelse Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab. Alle regionale boformer
Læs mereNotat om status på arbejdet med recovery i Ballerup Kommunes Socialpsykiatri
22.04.15 Notat om status på arbejdet med recovery i Ballerup Kommunes Socialpsykiatri Begrebet recovery dukkede op i psykiatrien i Danmark omkring årtusindskiftet, i forbindelse med en stigende interesse
Læs mereGuideline. for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde.
Mål Myndighed Borger Udfører Guideline for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde Opfølgning Indsats Det handler om borgeren, når
Læs mereÅrsberetning for Botilbuddet Hjortholmsvej 2013-2014
Årsberetning for Botilbuddet Hjortholmsvej 2013-2014 Evaluering af sidste års mål (2013) Mål A Vi vil gennem 2013 arbejde med at få yderligere narrative metoder implementeret i vores praksis. Handleplan
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Karup
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Karup Uanmeldt tilsyn Oktober 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereBALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019
BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,
Læs merePJECE - CENTER AMAGER
PJECE - CENTER AMAGER Center Amager består af fem botilbud; henholdsvis Sundbygård, Robert Jacobsens Vej og Oliebladsgade der alle er 108 tilbud. Sundbyhus som er et blandet 107 og 108 tilbud, og Sankt
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.
Læs mereVELKOMMEN. Fra viden til handling
VELKOMMEN Fra viden til handling 1 PROGRAM Præsentation af oplægsholdere - værdisæt og visioner bag samarbejdet Præsentation af videntilhandling.dk Øvelsessession meningsfuld og anvendt dokumentation hjemme
Læs mereFormål. Målgruppen er skoler, der ikke har valgt model, samt LP-skoler. Modellen kan også benyttes af PALS-skoler.
Herningmodel Skole Baggrund Efterspørgsel fra flere skoler. Herningmodel Skole er inspireret af elementer fra LP, PALS og erfaringer indhentet i kommunen siden 2008. Herningmodel Skole skal understøtte
Læs mereRingkøbing-Skjern Kommune
Workshop Opfølgning på effekt af indsatsen Ringkøbing-Skjern Kommune Dagsorden Præsentation Lidt om kommunen Organisationsplan Forhistorie Overvejelser og implementering Systematikken i effektmåling ved
Læs merePlan T inviterer til overleveringsmødet og mødet afholdes på elevens skole umiddelbart efter Plan T- opholdet.
Overleveringsmøde Vi oplever at elever, der har været på Plan T, kan have svært ved at vende hjem og bl.a. holde fast i gode læringsvaner, fortsætte arbejdet med nye læsestrategier, implementere it-redskaber
Læs mereRingsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,
Læs mereKvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104
Udarbejdelse Kvalitetsstandard Aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104 Januar 2016 Social og Handicap, Ældre og Handicap, Samstyrken, Lunden og Socialpsykiatrien Godkendelse 19 april 2016 Udvalget
Læs mereSocialtilsyn Hovedstadens tilsyn 2017
Socialtilsyn Hovedstadens tilsyn 2017 Botilbud og bofællesskaber på det specialiserede voksenområde Ældre og Social Service Marts 2018 Foto: 2/11 Resumé Socialtilsyn Hovedstadens driftsorienterede tilsyn
Læs mereForebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri
Forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske borgere/patienter mellem kommuner og Psykiatri Dette notat beskriver forslag til en forebyggelsesmodel for den fælles målgruppe af psykiatriske
Læs mereMiddelfart, mandag den 30. november Kvalitetsmodellen på det sociale område
Middelfart, mandag den 30. november 2009 Kvalitetsmodellen på det sociale område Kvalitetsmodellen Formål: - Kvalitetsudvikling - Faglig udvikling og læring - Systematisk dokumentation synlighed og gennemsigtighed
Læs mereYdelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85
Center for Udvikling og Støtte (CUS) Slangerupsgade 60 3400 Hillerød Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85 Udarbejdet september 2015 1 Ydelseskatalog
Læs mereYdelseskatalog. CSU Egedammens Fritidsordning. Center for Specialundervisning
Center for Specialundervisning Skovledet 14, 3400 Hillerød Lov om Social Service 36 og 104 Indhold Indledning... 1... 2 Formål... 2 Målgruppe... 2 Takster... 2 Visitering... 3 Fritidsordningens rammer...
Læs mereSocialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats
-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...- 2 - INTRODUKTION...- 3 - PROCESPLANENS OPBYGNING...- 3 - TIDSPLAN
Læs mereStyrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed
Styrket sammenhæng i borgerforløb Demokrati og medborgerskab Mere for mindre Frivillighed Mental sundhed Strategisk kompetenceudvikling Åben dialog Recovery Indsats i lokale miljøer Opkvalificering til
Læs mereProcesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan
- til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan Til at understøtte arbejdet med at realisere det pædagogiske grundlag og den styrkede pædagogiske læreplan i dagtilbuddene i Aarhus Kommune Indledning
Læs mereKvalitetsniveauet i SUF er beskrevet i politikker, kvalitetsstandarder og retningsgivende dokumenter:
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Kvalitet og Sammenhæng Bilag 1 Til Sundheds- og Omsorgsudvalget Kvalitetsstrategi for plejecentre Sundheds- og Omsorgsforvaltningens (SUF)
Læs mereJammerbugt Kommune. Ved dette tilsyn har vi særligt fulgt op på forslag og anbefalinger fra tidligere tilsynsbesøg og vurdere stemning og atmosfære.
TILSYNSRAPPORT Jammerbugt Kommune Uanmeldt tilsyn i Bofællesskabet Krabben Tirsdag den 10. august 2010 fra kl. 9 Og Uanmeldt tilsyn i Dagbeskæftigelsen Krabben Tirsdag den 10. august fra kl. 11.30 Indledning
Læs mereFaglige kvalitetsoplysninger (FKO) på det voksenspecialiserede socialområde Frederiksberg Kommune, 1. december 2015
+ Faglige kvalitetsoplysninger (FKO) på det voksenspecialiserede socialområde Frederiksberg Kommune, 1. december 2015 + Rammerne for arbejdet med Faglige Kvalitetsoplysninger (FKO) Politisk beslutning
Læs mereKvalitetsstandard - Social & Ældre - Vejen Kommune Længerevarende botilbudslignende tilbud Almenboligloven 105/Serviceloven 85
Kvalitetsstandard - Social & Ældre - Vejen Kommune Kvalitetsstandard Lovgrundlag Formål Længerevarende botilbudslignende tilbud Almenboligloven 105/Serviceloven 85 ABL 105. Kommunalbestyrelsen drager omsorg
Læs mereTingbjerg Heldagsskole. Ledelsesmæssige handlinger. 1. Organisering af indsatserne
Skole Begrundelse hvorfor skolen er på handlingsplan Tingbjerg Heldagsskole Skolens resultater fra FSA 2014 viser, at gennemsnittet i de bundne prøvefag har været nedadgående fra 2012-2014, og i 2014 opnåede
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : 26.08.2009 Skrevet af : viga /3864 N O T A T om Kvalitetsstandard for Servicelovens 108 - botilbud Indledning
Læs mereTeamsamarbejde på erhvervsuddannelserne
www.eva.dk Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne HR-temadag 6. februar 2017 Camilla Hutters, område chef, Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) Hvad er EVAs opgave? EVA s formål er at udforske og udvikle
Læs mereHandleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune
Handleplan for 2014/2015 Center Familie og Handicap, Rebild Kommune Indsatser Formål Resultatmål frem til 31. december 2014 Ledelsesinformation Der er etableret en fast kadence for og udvikling af skemaer,
Læs mereBilag D Status Velfærdsrådgivningen pr. august initiativer i Velfærdsrådgivningen
Bilag D Status Velfærdsrådgivningen pr. august 2016. Task force anbefalinger Politik og strategi Fastsætter konkrete målsætninger for voksenhandicapområdet. Tilretter de nævnte styringsdokumenter i forhold
Læs mereI Næstved Kommune ydes aflastning efter servicelovens 107. Der henvises til særskilt servicedeklaration på området.
Lov om social service 107, midlertidigt botilbud Serviceloven 107: Kommunalbestyrelsen kan tilbyde midlertidigt ophold i boformer til personer, som på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereSelvevaluering 2018 VID Gymnasier
Selvevaluering 2018 VID Gymnasier VID Gymnasiers undervisningsfaglige grundlag (se næste side) ligger til grund for udvælgelse af nedenstående 3 konkrete indsatser, som VID Gymnasier vil arbejde med i
Læs mereTilsynsrapport Viborg Kommune. Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset
Tilsynsrapport Viborg Kommune Socialfaglige tilsyn Kontaktsted Huset Uanmeldt tilsyn August 2017 VURDERING 1.1 TILSYNETS SAMLEDE VURDERING BDO har på vegne af Viborg Kommune foretaget et uanmeldt socialfagligt
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune. Samlet redegørelse for de kommunale anmeldte plejehjemstilsyn 2008
Faaborg-Midtfyn Kommune Samlet redegørelse for de kommunale anmeldte plejehjemstilsyn 2008 Det overordnede formål f med de kommunale tilsyn Formålet med tilsynet er, at myndigheden blandt andet via de
Læs mereUdviklingsplan Helhedstilbuddet Bank-Mikkelsens Vej GENTOFTE KOMMUNE. - Overordnede mål, indsats- og fokusområder
Udviklingsplan 2014 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Nærværende rammesætning udgør det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående og fælles mål, indsats-
Læs mereProjektets udviklingsfase løb fra september til december 2011.
2. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet På vej med en plan i Greve Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for projektet er at udvikle
Læs mereAftaler for Socialpsykiatrien. Psykiatri- og Handicapområdet
Aftaler 2019-2020 for Socialpsykiatrien Psykiatri- og Handicapområdet 2 2019-2020 Dialogbaserede aftaler Psykiatri- og Handicapområdet i Ikast-Brande Kommune er ligesom de andre fagområder en del af det
Læs mereNotat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen
Notat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen Nedenstående er Glostrup skoles bud på operationalisering og indikatorer på, at de kommunalt besluttede mål for implementering af
Læs mereDe bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune
De bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune Notat til drøftelse og kvalificering i Social- og Arbejdsmarkedsudvalget, Handicaprådet og FagMED HPU, marts/april 2014. Formål med kapacitetsanalysen
Læs mereUdkast - maj Politik for voksne med særlige behov
Udkast - maj 2013 Politik for voksne med særlige behov 2013 Vision Omsorgskommunen Ringsted Politik for voksne med særlige behov sætter rammen og afstikker retningen for indsatser og initiativer på området
Læs mereHvordan kan skolerne implementere
Hvordan kan skolerne implementere Der er mange vaner, rutiner og antagelser forbundet med forældresamarbejde i folkeskolen. For at skolerne kan lykkes med at øge samarbejdet med forældrene om elevernes
Læs mereSTRATEGI FOR VÆRESTEDER Alle skal have et håb
STRATEGI FOR VÆRESTEDER 2017-2021 Alle skal have et håb Hovedvejen til 2021 målet Blå Kors Danmark har formuleret en række fælles mål for det, vi ønsker at nå inden 2021. Strategi for væresteder i Blå
Læs mereEffektiv drift. KKR Styringskonference den 6. november 2015
Effektiv drift KKR Styringskonference den 6. november 2015 Leverandørområdet i Psykiatri og Handicap Dag- og Botilbud Gefion Botilbud Ebberød og Dagtilbud Bøgen Værkstederne ved Rude Skov: Beskyttet beskæftigelse,
Læs mereMange veje. mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen
Mange veje mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen NR. 3 OKTOBER 08 Katja Munch Thorsen Områdechef, Danmarks evalueringsinstitut (EVA). En systematisk og stærk evalueringskultur i folkeskolen er blevet
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereBilag. Ad 1: Fysioterapeuternes opgaver
Bilag Høringssvar med kommentar til oplæg om serviceniveau for den fysio- og ergoterapeutiske indsats til børn og unge med vidtgående funktionsnedsættelser Høringssvarene fremgår af oversigten med tilhørende
Læs mere