HELE DANMARK. i ét slag 1+1 = mio. kroner. >VISION OKNygaard vil være landsdækkende totalleverandør af udearealer og landskaber.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "HELE DANMARK. i ét slag 1+1 = 2 2. 310 mio. kroner. >VISION OKNygaard vil være landsdækkende totalleverandør af udearealer og landskaber."

Transkript

1 STRATEGIAVIS // MAJ 2013 HELE DANMARK i ét slag OK Grøn Anlæg og Nygaard lægges sammen til én ny landsdækkende virksomhed, som bliver en af branchens førende virksomheder med en placering på top 3 listen Styrkeposition fra starten OKNygaards to hovedkontorer og syv lokalkontorer sikrer tilstedeværelse i alle regioner og giver direkte adgang til et større marked. Fra fødslen har OKNygaard aktiviteter i 90% af alle landets kommuner. De to virksomheder er hver for sig veletablerede og anerkendte i Jylland og på Sjælland, og aktiviteterne på Fyn er støt voksende. Det giver en fantastisk styrkeposition allerede fra starten. Fælles kompetencer giver konkurrencekraft Sammenlægningen øger også konkurrencekraften. Mange opgaver udbydes som pakkeløsninger, der kræver, at virksomhederne kan stille med flere ekspertkompetencer for at vinde opgaven. Samtidig kræver de største kunder, at man leverer landsdækkende. Med sammenlægningen forenes kompetencerne fra OK Grøn Anlæg og Nygaard. Det bliver derfor lettere at byde på de store opgaver og sikre lønsomme aftaler i hele landet. OKNygaards drift og plejeløsninger kan fra første dag tilbydes over hele Danmark. På anlægsområdet står vi særlig stærkt med bl.a. speciale i kunstgræsløsninger. Disse kompetencer kan nu tilbydes til alle landets kommuner og idrætsanlæg, netop fordi den nye virksomhed har kontorer, mandskab og maskiner i hver en afkrog af Danmark. Værdier der skal værnes om Både OK Grøn Anlæg og Nygaard har en solid base af loyale, kompetente og engagerede medarbejdere, der allerede fra starten arbejder ud fra meget ens værdier, bl.a. inden for service, etik, arbejdsmiljø og godt fagligt håndværk. Det giver et solidt fundament for både ledelse og medarbejdere, og alle kan glæde sig til at blive del af et af de største anlægsgartnerfirmaer i landet. Hovedværdierne indebærer bl.a., at vi vil tænke i helheder og tilbyde komplette løsninger, være professionelle, fagligt kompetente og strukturerede samt præsentable, høflige, stabile og til at stole på. Det er egenskaber, der allerede praktiseres, og som vi også vil værne om i OKNygaard. 350 engagerede medarbejdere i højsæsonen skal sikre, at kunderne får en god oplevelse, faglig sparring og en komplet løsning, som opfylder kundens behov. 1+1 = 2 2 MISSION OKNygaard anlægger og plejer alle typer udearealer for kunder, der værdsætter godt arbejde. VISION OKNygaard vil være landsdækkende totalleverandør af udearealer og landskaber. KERNEVÆRDIER Komplette løsninger, serviceminded og faglig stolthed Som del af visionen stræber vi efter en samlet omsætning for 2014 på 310 mio. kroner OKNygaard samler de bedste af de bedste Solid økonomi Anlæg skal vokse på Fyn og i Jylland Drift skal tilbydes over hele landet En stjerne bliver til // SIDE 02 // SIDE 04 // SIDE 06 // SIDE 08 // SIDE 10 OK NYGAARD // MAJ

2 OK GRØN ANLÆG HIGHLIGHTS Kåret som Børsen Vækstgazelle 3 gange Begunstiget med økonomisk AAA rating Modtaget Nordeas Erhvervspris Nomineret til Entrepreneur of the Year OK Grøn Anlæg Vækstgazelle med dybe rødder på Sjælland Hvert år tildeler Børsen Gazelleprisen til virksomheder, der udmærker sig vækstmæssigt. Prismodtagerne skal bl.a. have haft kontinuerlig vækst i 4 på hinanden følgende regnskabsår og samlet set have mere end fordoblet omsætningen eller bruttoresultatet i perioden. OK Grøn Anlæg blev kåret som Børsen vækstgazelle hele 3 gange. 138 mio. kr. i omsætning i 2012 OK FAKTA Etableret i 1993 Antal medarbejdere: ca Kunder: Primært virksomheder, boligselskaber, stat og kommuner Geografisk spredning: Sjælland, Lolland, Falster og Fyn Hovedkontor i Borup med lokale afdelinger i Odense og Greve. OK Grøn Anlæg er en anerkendt og prisbelønnet aktør på markedet for mellemstore pleje, og vedligeholdelsesopgaver samt anlægsopgaver inden for jord, kloak og belægning. OK Grøn Anlæg tilbyder alle traditionelle anlægsgartneropgaver inden for såvel anlæg som vedligehold og har siden 2002 haft autorisation som kloakmester. Virksomheden er stærkt repræsenteret på Sjælland, primært i hovedstadsregionen. I 2012 blev der etableret en afdeling på Fyn. Opgaverne udføres oftest for enkeltkunder med stor volumen og flerårige kontrakter, fx større boligselskaber, stat og kommuner. OK Grøn Anlæg blev kåret som vækstgazelle hele 3 gange, og på trods af et presset marked har virksomheden opbygget en økonomisk reserve, der har resulteret i den fornemme økonomiske AAA rating, der kan gives til kreditværdige og pålidelige virksomheder. Administrerende direktør, Ole Kjærgaard, har i en årrække været formand for Danske Anlægsgartnere (DAG) og aktiv i foreningens miljøudvalg. Han har været nomineret til Entrepreneur of the Year, og OK Grøn Anlæg er tildelt Nordeas Erhvervspris. Miljøet skal tages alvorligt OK Grøn Anlæg tager i alle arbejdsopgaver størst muligt hensyn til omgivelser og miljø. Virksomhedens miljøledelse følger DAG s Plan for miljøledelse. Helt konkret kommer det bl.a. til udtryk i affaldssortering, genbrug i form af flis og kompostjord, anvendelse af miljøvenlige produkter samt begrænsning af forbruget af kemiske bekæmpelsesmidler. Engagerede medarbejdere og godt arbejdsmiljø OK Grøn Anlægs medarbejdere er karakteriseret ved stort engagement og en evne til at sætte sig ind i kundernes behov. Både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø vægtes højt, og uddelegering af ansvar, videndeling, medarbejderudviklingssamtaler og planer for uddannelse, ligestilling og seniorpolitik er fast dagsorden. Virksomheden hjælper desuden personer, der har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Sammenlægningen OKNygaard Vi viderefører det bedste af det bedste Det store fokus på vækst, et godt arbejdsmiljø, engagerede og tilfredse medarbejdere, miljøvenlighed og samfundsansvar, som både OK Grøn Anlæg og Nygaard allerede praktiserer, bliver videreført i OKNygaard bl.a. i form af grønt regnskab og arbejdsmiljøcertificering. Det gode skal fortsætte Når man gør noget rigtig godt, hvilket er tilfældet for både OK Grøn Anlæg og Nygaard, skal det naturligvis føres videre. Det er lige netop det, vi har tænkt os at gøre i OKNygaard. Vi finder det bedste af det bedste og viderefører de ting, der virkelig rykker. Kontorerne i hele landet OKNygaard kommer til at operere fra flere adresser. Hovedkontorerne placeres i henholdsvis Hasselager og Borup. Derudover vil der være kontorer i Aalborg, Randers, Horsens, Vejle, Odense Strukturen i OKNygaard Stabe - Forretningsudvikling, Administration, HR, Arbejdsmiljø Holger Hansen, Jesper Bennedsen Økonomi Holger Hansen, Claus Beck Drift Kim Aaskov, Frank Madsen, Flemming Kjeldgard Jylland Aarhus, Aalborg, Randers, Kolding/ Vejle/Horsens Direktion Ole Kjærgaard, Holger Hansen Sjælland & Fyn Borup, Farum, Odense og Farum, mens vi har pladser i Kolding, Middelfart, Holbæk, Greve, Ballerup og København. Ledelse og kompetencer OKNygaards øverste ledelse kommer til at bestå af: Ole Kjærgaard (fra OK Grøn Anlæg), Holger Hansen (fra Nygaard), Kim Aaskov (fra OK Grøn Anlæg) og Peter Porup (fra Nygaard). Salg & Marketing Peter Porup Indkøb Peter Porup Anlæg Ole Kjærgaard, Lars Bering Sonne Jylland Aarhus, Aalborg, Vejle/Horsens Sjælland & Fyn Borup 2 OK NYGAARD // MAJ 2013

3 NYGAARD HIGHLIGHTS Nygaard Arbejdsmiljøcertificeret vækstkilde med udspring i Jylland Miljøcertificeret efter kravene i DS/OHSAS Nygaard har været nomineret 4 gange til Entrepreneur of the Year og Vækstgazelle 3 år i træk. Her bor OKNygaard Hovedkontorer Lokalkontorer Lokale pladser Ledelsen i OKNygaard Ole Kjærgaard Ordførende Direktør Ansvarsområde: Anlæg Holger Hansen Direktør Ansvarsområde: Stabsfunktioner Kim Aaskov Direktør Ansvarsområde: Drift Vi skal levere service, faglighed og kvalitet, der er så god, at vores kunder til hver en tid foretrækker OKNygaard fremfor alle andre Peter Porup Direktør Ansvarsområde: Salg- og markedting Indkøb Nygaard er en anerkendt og innovativ virksomhed, der er bredt repræsenteret på det jyske marked for mindre og mellemstore pleje- og vedligeholdelsesopgaver, herunder glatførebekæmpelse, fejeservice m.fl. Virksomheden blev etableret i Horsens i 1979 og har i dag omkring 135 dedikerede medarbejdere, der arbejder ud fra 7 lokale afdelinger i Jylland, på Fyn og Sjælland. Nygaards kerneopgaver er pleje- og vedligeholdelse af grønne arealer, ejendomsservice og nyanlæg. Arbejdsmiljøet er væsentligt Hos Nygaard er medarbejderne virksomhedens vigtigste ressource. Medarbejdernes ve og vel er altafgørende for at kunne yde kunderne den bedste service og for at kunne fortsætte den positive udvikling. Derfor satses der meget på et godt, sikkert og udviklende arbejdsmiljø, så risikoen for skader på medarbejdere, samarbejdspartnere og miljøet minimeres, og alle ansatte kan udvikle sig i deres arbejde. Nygaards indsats for et forbedret arbejdsmiljø førte i 2010 til, at virksomheden blev Danmarks første anlægsgartnervirksomhed, der blev certificeret i arbejdsmiljøledelse i overensstemmelse med kravene i DS/ OHSAS og Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 87. Nygaard arbejder løbende med udvikling af arbejdsmiljøet på alle områder, og certificeringen har medført, at Nygaard er blevet tildelt Arbejdstilsynets grønne Krone Smiley, som gives til de virksomheder, der yder en ekstraordinær indsats for arbejdsmiljøet. Grønne tanker og garant for kvalitet Hos Nygaard tænkes der grønt i alle sammenhænge. Derfor føres et grønt regnskab for at skabe overblik over ressourceforbrug og derved skabe indsigt i, hvor forbedringer er mulige. Nygaard står som garant for attraktive og velfungerende udemiljøer og leverer kvalitet gennem kompetencer, pålidelighed og engagement. Nygaard var den første anlægsgartnervirksomhed i Danmark, der blev arbejdsmiljøcertificeret. Det skete i 2010, og Nygaard modtog i den forbindelse Arbejdstilsynets grønne Krone Smiley, der honorerer en ekstraordinær indsats for et godt arbejdsmiljø. 121 mio. kr. i omsætning i 2012 NYGAARD FAKTA Etableret i Horsens i 1979 Antal medarbejdere: ca Kunder: Primært virksomheder, boligselskaber, stat og kommuner Geografisk spredning: Primært Jylland, men også Fyn og Sjælland Hovedkontor i Hasselager med lokale afdelinger i Farum, Odense, Kolding, Vejle, Horsens, Randers og Ålborg. OK NYGAARD // MAJ

4 Anlægsopgaver Fyn og Jylland skal indtages! De 5 vigtigste mål Alle anlægsopgaver bliver samlet i Anlæg, der kommer til at udgøre mindst 40-50% af den samlede årsomsætning. Allerede i 2014 forventes omsætningen at blive 160 mio. kr. Alle anlægsopgaver samles i ét Sjælland. Det skyldes, at anlægskompetencerne er samlet dér. Men det vil kompetenceområde, der bliver FAKTA inddelt i to regioner: Jylland og Sjælland/ Fyn. Omsætningen skabes og udvikles med udgangspunkt i de kombinerede kompetenceområder fra OK Grøn Anlæg og Nygaard, bl.a. inden for kunstgræs, belægning og kloakering. Omsætningen for Anlæg forventes at blive 130 mio. kr. i 2013 og 160 mio. kr. i Erobringstogt Sjælland/Fyn ledes fra Borup og opdeles i produktionsenheder, der fokuserer på kendte og lønsomme anlægskompetencer. Jylland ledes fra Hasselager og udvikles ud fra Aalborg, Aarhus, Vejle og Horsens med fokus på trekantsområdet. Omsætningen øges i takt med, at anlægskompetencer implementeres. Ole Kjærgaard, ordførende direktør og ansvarlig for Anlæg, fortæller: Som det er lige nu, står Anlæg stærkest på #01 Styret Entreprise Bedre sags- og økonomistyring er nøglen. Vi skal være proaktive frem for reaktive. vi naturligvis lave om på. Vi skal ganske enkelt bevæbne os med vores stærkeste kompetencer og så på erobringstogt til Fyn og Jylland, så vi kan skaffe flere kunder til anlægsopgaverne. Fleksibilitet og effektivitet Anlægs arbejde vil have stort fokus på fleksibilitet og effektivitet. Det indebærer bl.a. fleksibilitet i forhold til roller og arbejdsopgaver, indsigt, samarbejde og styret entreprise og smart koordinering, der mindsker flaskehalse. Anlæg kommer til at udgøre min % af OKNygaards samlede årsomsætning. Anlæg inddeles i 2 regioner: Sjælland/Fyn og Jylland som ledes fra hovedkontorerne i henholdsvis Borup og Hasselager. Vi skal på togt i hele Danmark, så vi kan skaffe flere kunder til anlægsopgaverne, bl.a. vil vi satse benhårdt på vores specialkompetence i kunstgræs. Her er vi allerede stærke #02 Synlig ledelse og sammenhold Fælles fodslag, ansvar og åben drøftelse af forbedringer, så vi sikrer udvikling. Kunder 500 kr. i omsætning Kunder 1 mio. kr. i omsætning #03 Planlægning og samarbejde Planlægning og samarbejde skal ske, så vi sikrer optimering af maskiner, biler, mandskab mv. KONCEPTER Kunstgræs LAR Komplette løsninger #04 Fleksibilitet og kompetenceudnyttelse Vi skal lave det, der til alle tider giver mest værdi. Det gør vi ved at være fleksible og udnytte vores kompetencer bedst muligt. #05 Øget indtjening Fleksibel organisation, god styring og godt købmandskab skal sikre øget indtjening. 4 OK NYGAARD // MAJ 2013

5 Vi vil vokse ud fra disse kommuner Kunder kr. i omsætning Kunder 1 mio. kr. i omsætning Vi er ét team og vi vil vise os værdige til den tillid, vores kunder viser os De 5 vigtigste mål KONCEPTER Plejestandarder Outdoor facility Tilstandsrapport for grønne områder Drift & Pleje Stor omsætningskapacitet, men vi kan endnu mere! Alle OKNygaards pleje- og vedligeholdelsesopgaver bliver samlet under Drift, der kommer til at udgøre 55-60% af den samlede årsomsætning. Drift står allerede stærkt i det meste af Danmark, men har stadig en enorm vækstkapacitet, der forventes at give en omsætning på 185 mio. kroner allerede i Driftopgaver leveres og ledes fra alle OKNygaards kontorer i hele landet. Den overordnede ledelse udspringer fra hovedkontorerne i Borup og Hasselager. Enorm omsætningskapacitet vi kan gøre det endnu bedre Omsætningen for Drift forventes at blive 150 mio. kroner i 2013 og 160 mio. kroner i Der sigtes efter fornuftig fordeling mellem private og offentlige kunder. Kim Aaskov, direktør i OKNygaard og ansvarlig for Drift, fortæller: Vi står allerede stærkt i hele Danmark, når det gælder drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Men vi kan gøre det endnu bedre. Vi har kapacitet og kompetencer og fremover skal vi også tilbyde snerydning Vi står stærkt i hele Danmark og vi har allerede kapacitet og kompetencer til at gøre det endnu bedre. på Sjælland efter samme model, som i dag anvendes i Jylland. Målet er en lønsom vækst med en omsætning på 185 mio. kroner i Omsætningen skabes og udvikles med udgangspunkt i de opgavetyper og det kundegrundlag, der allerede findes i OK Grøn Anlæg og Nygaard. Dvs. drift af grønne områder for stat, regioner, kommuner, boligselskaber, grundejerforeninger og virksomheder, samt vintervedligeholdelse. Eventuelle nye kompetenceområder udvikles i takt med efterspørgslen. #01 Styret driftsentreprise Der bliver indført timesagsstyring på alle opgaver. Elektronisk registrering af timer og GPS understøtter styringen. #02 Tydelig dedikeret ledelse Målet er trimmet drift efter fælles principper, herunder kompetent og ansvarlig adfærd #03 Planlægning og samarbejde Fokus vil være på stærk omkostningsstyrring. Beskrivelse og implementering af fælles forretningsgange skal sikre god planlægning og godt og effektivt samarbejde. #04 Fleksibilitet og kompetenceudnyttelse Vi skal samarbejde på tværs af afdelinger og regioner ud fra devisen, at vi arbejder mod en fælles bundlinje. #05 Øget indtjening OKNygaard skal være en fleksibel organisation karakteriseret ved god styring og godt købmandsskab. Det indebærer fokus på omkostninger og mersalg, herunder opfølgning, måling og evaluering. OK NYGAARD // MAJ

6 Det bedste af det bedste fra begge virksomheder Stabe Turbo på det fælles nervesystem Hasselager vil være OKNygaards hovedadresse og herfra vil stabene blive ledet. Direktør, Holger Hansen er ansvarlig for OKNygaards stabe. Stabens medarbejdere er placeret på forskellige adresser, men ledes fra Hasselager. Tidligere kunne vi klare os med mere lokale løsninger, men med 270 medarbejdere og aktiviteter i alle dele af landet bliver koordinering og velfungerende systemer et must. Derfor er de forskellige administrative servicefunktioner nu samlet i enheder. Vi vil som resten af virksomheden gøre vores yderste for at 1+1 = 2 2. De bedste medarbejdere findes i OKNygaard Det er egentlig meget enkelt. I sportens verden sammensættes et landshold af de bedste spillere i landet, og så står den ellers på hård træning, mange kampe og udvikling af et tæt og perfekt samspil. Sådan tænker vi også i OKNygaard. HR-enheden skal være vores interne kompetencecenter, som har styr på alt indenfor overenskomst, ansættelsesret, uddannelse, rekruttering og træning. Det er her, der er styr på ansættelsesvilkår, kontrakter, virksomhedsoverdragelser og sikring af, at nye medarbejdere hurtigst muligt kommer ind på holdet og spiller i samme liga som alle kollegerne. Vores kultur er gennemsyret af viljen til at vinde både opgaven og kunden, til at levere den bedste service og en faglig kvalitet, hvor alt hænger sammen, så kunden får en komplet løsning, når de vælger os som samarbejdspartner og leverandør. Denne tankegang styrer og prioriterer arbejdet i HR-enheden. Målet er enkelt. Vi vil være de bedste anlægsgartnere i Danmark. Arbejdsmiljø skaber effektivitet og gør os konkurrencedygtige Inden året er omme, skal hele virksomheden være omfattet af den arbejdsmiljøcertificering, som har sikret Nygaard Arbejdsmiljøtilsynets Krone Smiley for ekstraordinært godt arbejdsmiljø. Vi skal forsætte arbejdet og leve op til den høje standard, vi lagde, da vi som den første anlægsgartnervirksomhed i Danmark blev arbejdsmiljøcertificeret. Når certificeringen er på plads, sættes kursen mod en miljøcertificering efter ISO-standarderne. Vi sætter strøm til de administrative opgaver Elektronisk timeregistrering på alle opgaver og GPS-registrering af køretøjer kræver velfungerende IT-systemer. Vi satser på at have en fælles platform på plads i løbet af det første år. I løbet af sommeren får vi udarbejdet planer og prioriterer i hvilken rækkefølge, de forskellige systemer skal lægges sammen. De første omlægninger vil finde sted i efteråret, og så kommer det ellers slag i slag, indtil vi er på plads, forklarer administrationschef Jesper Bennedsen. Administrationen tager sig også af forsikringer, garantier mv. samt sekretærfunktioner, og intern kommunikation placeres også i denne stabsfunktion sammen med betjening af offentlige myndigheder. Fremtiden sættes på dagsordenen Tidligere var det muligt at afprøve en god ide, og hvis den fungerede, kunne vi umiddelbart begynde at tilbyde den til vores kunder. Vi skal hele tiden udvikle virksomheden, så vi kan opfylde markedets krav og tilbyde vores kunder flere komplette løsninger Men markedet har forandret sig, mange af de kommunale og landsdækkende opgaver kræver ikke alene nye ideer og smarte løsninger. Nu kræves der også dokumentation, faste procedurer eller GPS-registrering af vores biler. Alt dette skal sættes i system på tværs af virksomheden, og det skal fungere i alle afkroge af landet. Selve koordinering af udviklingen og implementering samler vi i den nye stabsfunktion Forretningsudvikling. Vi vil konstant arbejde med langsigtede forretningsplaner og ambitiøse økonomiske mål. De vigtigste mål Økonomi Lønsom vækst Lønsom vækst er det altoverskyggende mål for OKNygaard, og det kræver økonomisk overblik, tæt opfølgning og stærke styringsværktøjer både for produktion og ledelse. Vi skal udvikle og vedligeholde så valide rapporter som overhovedet muligt, som altid er tilgængelige for både Anlæg og Drift samt ledelse og bestyrelse. Vi skal rapportere på sagsniveau, og dataopsamlingen skal foregå på sagsniveau med elektroniske løsninger. Bogholderi, betalingsgarantier, kreditvurderinger, risikovurderinger og debitorforsikring er en væsentlig del af økonomifunktionens arbejdsområde. Økonomifunktionen placeres i Borup under ledelse af økonomichef Claus Beck. #01 sammenlægning af det bedste med det bedste fra de to virksomheder #02 landsdækkende arbejdsmiljøcertificering i 2013 #03 miljøcertificering ISO #04 elektronisk timeregistrering GPS-registrering. #05 fælles kompetencedatabase #06 landsdækkende IT-platform #07 forretningsplan 2014 #08 ét fælles økonomisystem #09 rapporter som matcher styret entreprise og lønsom vækst Omsætning OK NYGAARD // MAJ 2013

7 Salg Take care out there OKNygaard kommer Peter Porup, direktør med ansvar for Salg, sætter fokus på de nye muligheder: Med sammenlægningen kan vi sælge vores kompetencer og specialløsninger over hele Danmark. Det giver umiddelbart helt store muligheder. Drift & Pleje skal fra i morgen sælges over hele landet, og Anlægs specialkompetencer i Kunstgræs ser vi som en storsællert ikke bare på Sjælland, men også på Fyn og i Jylland. Salg satser på konceptsalg som fx salg af kunstgræsløsninger, plejestandarder og tilstandsrapporter på grønne områder. En af de vigtigste opgaver bliver at sætte salget i system, så vi ikke bare går efter vækst, men efter de opgaver som giver den bedste indtjening. Derfor skal vi sælge de løsninger, som passer bedst til vores produktion. Dvs. det, som Anlæg og Drift har brug for af opgaver i de forskellige måneder, og som samtidig giver den bedste lønsomhed, skal vi gå efter. En særlig udfordring, som vi vil gøre noget ved, er at sikre en salgspipeline som grundlaget for vores vækst, fortæller direktør Peter Porup, som er salgsansvarlig. Vi skal også øge vores hitrate på licitationsmarkedet og udnytte, at vi er en virksomhed, der har de nødvendige ressourcer til at vinde en større andel af de licitationer, som vurderes efter kriteriet mest fordelagtige til prisen. Branding og markedsføring er også en del af salgsfunktionens ansvarsområde, og målet er et øget kendskab til OKNygaard blandt kommuner, landsdækkende virksomheder, boligselskaber og lokale erhvervsvirksomheder. De vigtigste mål: Indkøb Størrelse og styrke giver os nye muligheder for godt købmandskab På indkøbsområdet handler det dybest set om at udnytte, at vi er blevet større og dermed køber større mængder ind. På nogle områder giver det os en mulighed for at få større rabatter eller andre fordele, som vi ikke tidligere har fået. Det betyder også, at vi, på de områder som har strategisk betydning for OKNygaard, vil fastsætte rammer for, hvor og hvordan der købes ind. Ligesom vi vil gå efter én forsikringsløsning, én leasingaftale mv., så vi ikke skal bruge tid til at undersøge markedet og forhandle flere forskellige steder i virksomheden. Peter Porup, direktør med ansvar for Indkøb, forklarer: Det daglige materialeindkøb vil forsætte som hidtil, men for nogle varegrupper vil der være en landsdækkende rabataftale. Vi er overbeviste om, at der er mange penge at hente på fælles indkøbsaftaler. Sund fornuft, økonomisk omtanke og godt købmandskab skal også være vores adelsmærke i fremtiden. De vigtigste mål: #01 landsdækkende rabataftaler #02 genforhandling af de største indkøbsområder Samlet indkøb for 80 mio. kr. #01 øget salgsfokus #02 målrettet salgsorganisation med fokus på lønsomme opgaver #03 udvikling af nye koncepter der kan markedsføres og sælges på landsplan #04 udvikling af kompetencer til beskrivelse af mest fordelagtig pris som vindes på andre parametre end pris #05 branding og synliggørelse af OKNygaard som en nye kompetent, servicemindet kvalitetsleverandør på det grønne og grå område Markedspotentiale // mia. kr. 5 mia. 2 mia. 4 mia. 4 mia. Antal årsværk 2012 OKNYGGARD NYGAARD OK GRØN Kommuner Stat, region mv Privat Boligselskaber og virksomheder HØJSÆSON Med sammenlægningen bliver OKNygaard en af de største anlægsgartnervirksomheder i Danmark som i høj sæsonen vil vi beskæftige 350 medarbejdere OK NYGAARD // MAJ

8 En stjerne bliver til En ny virksomhed skal skille sig ud fra sine konkurrenter for at få succes. Det kræver bl.a. et stærkt og unikt visuelt udtryk og et godt logo. Vi vil være blandt de bedste i branchen. Dem man stoler på, dem man ringer til, nåropgaven skal gøres rigtigt første gang. Vi vil være first in line, og det skal kunne ses og opleves. 1+1=2 2 Sammenlægningen af OK Grøn Anlæg og Nygaard er den centrale begivenhed i skabelsen af OKNygaard. Virksomhedens nye visuelle udtryk er derfor inspireret af selve sammenlægningen, dvs. tanken om, at 2 virksomheder bliver til én samlet helhed, som får styrke til at gøre mere, end de 2 virksomheder kunne hver for sig. Eller sagt på en anden måde; at 1+1=2 2 OKNygaard får 2 kerneområder: Anlæg og Drift & Pleje, der udgør to dele af den samme helhed, som tilsammen er grundlaget for komplette løsninger, hvor vi kan levere det hele. Hvilket igen udtrykker, at 1+1=2 2 Stjernen er et hexagram et styrkesymbol Bomærket tager udgangspunkt i et hexagram, der er en stjerneformet polygon. Det er en figur sammensat af to symmetriske og ligesidede trekanter, der tilsammen danner en sekskant i stjernen. Figuren kan tegnes som to trekanter, der lægges sammen og forenes til en ny helhed. Igen bliver 1+1=2 2. Historisk set er hexagrammet et styrkesymbol. Styrke der indikerer OKNygaards kompetencer og størrelse som en af de 3 største i branchen. Spidserne i hexagrammet symboliserer bredden i virksomhedens kompetenceområder. Et logo der forpligter OKNygaards logo skal være vores ledestjerne, det skal kendetegne vores styrke, vores kompetencer og alle, der ser det, skal vide, at vi er engagerede og fagligt stolte medarbejdere. Lad os slå fast, at OKNygaard er =2 2 STJERNEN Spidserne i stjernen symboliserer bredden i virksomhedens kompetenceområder det grønne i alle nuancer samt den solide grå base i midten, der binder det hele sammen. 1+1=2 2 Lad os slå fast at OKNygaard er =2 2 OKNygaards logo skal være vores ledestjerne, det skal kendetegne vores styrke, vores kompetencer og alle, der ser det, skal vide, at vi er engagerede og fagligt stolte medarbejdere. 2 virksomheder bliver til én samlet helhed, som får styrke til at gøre mere end de 2 virksomheder kunne hver for sig. Eller sagt på en anden måde; at 1+1=2 2 Tlf // Cvr Hasselager Beringvej Hasselager Borup Bækgårdsvej Borup Aalborg Ballerup Greve Holbæk Kolding København Nykøbing F Odense Vejle Hovednr Farum Horsens Middelfart Randers plus.nu 8 OK NYGAARD // MAJ 2013

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s April 2015 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret

Læs mere

Et naturligt samarbejde...

Et naturligt samarbejde... Et naturligt samarbejde... 2 visioner NYGAARDS visioner er: - at skabe et levende grønt udemiljø med planter, der gror og trives. - at være en naturlig samarbejdspartner for vores kunder. - at være en

Læs mere

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Vision og mål for MSE mod 2020

Vision og mål for MSE mod 2020 M S E S t r a t e g i p r o c e s 2 0 1 3 Vision og mål for MSE mod 2020 Strategi i MSE Som nævnt på MSE dagen 2012 er vi på vej op i Superligaen! Vi er fortsat den største entreprenør på Lolland Falster,

Læs mere

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis Holbæk Regionens Erhvervsråd Forretningsudvikling i teori og praksis Forretningsudvikling teori Dagsorden v/jesper Salling Nielsen Forretningsudvikling praksis v/arkitekt Thomas Kullegaard Jesper Salling

Læs mere

Fundamentet. Autoriseret Arbejdsmiljørådgiver

Fundamentet. Autoriseret Arbejdsmiljørådgiver SIKKERHED OG TEKNIK ARBEJDSMILJØ OG MILJØ TRIVSEL, SUNDHED OG SYGEFRAVÆR LEDELSE OG ORGANISATION Toppen af pyramiden symboliserer arbejdslivet og arbejdsmiljøet, der fuldender pyramiden og det hele menneske.

Læs mere

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent Stillingsbeskrivelse Senior Konsulent Virksomhedsbeskrivelse Mark Information har i mere end 30 år, udviklet og forfinet deres software løsning, og resultatet er, at virksomheden i dag er en af branchens

Læs mere

Personaleledelse Nordjysk 2011 Sammenhæng mellem performance og trivsel set fra et ledelsesperspektiv. Inge Møller HR-direktør Spar Nord Bank

Personaleledelse Nordjysk 2011 Sammenhæng mellem performance og trivsel set fra et ledelsesperspektiv. Inge Møller HR-direktør Spar Nord Bank 7. april 2011 Personaleledelse Nordjysk 2011 Sammenhæng mellem performance og trivsel set fra et ledelsesperspektiv Inge Møller HR-direktør Spar Nord Bank DAGSORDEN 1. Spar Nord - Hvem er vi? 2. Hvordan

Læs mere

Innovationens Syv Cirkler

Innovationens Syv Cirkler Innovationens Syv Cirkler Med denne gennemgang får du en kort introduktion af Innovationens Syv Cirkler, en model for innovationsledelse. Dette er en beskrivelse af hvilke elementer der er betydende for

Læs mere

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning Forenede - vi efterlader altid et smil Service SPAR 25% PÅ OMKOSTNINGERNE UDEN AT GÅ PÅ KOMPROMIS MED KVALITETEN Styrk jeres

Læs mere

KNI Værdier. KNI Værdier Side 1

KNI Værdier. KNI Værdier Side 1 KNI Værdier KNI Værdier Side 1 Indhold Fra CEO 3 KNI 4 Historie 5 KNI ånden 6 KNI værdier 7 Leveregler i KNI 8 Medarbejderprofil i KNI koncernen 9 Kompetenceudvikling i KNI 10 KNI Værdier Side 2 Fra CEO

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

FUNDAMENTET. CBF Ledelsesgrundlag

FUNDAMENTET. CBF Ledelsesgrundlag FUNDAMENTET CBF Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag for Center for Børn og Forebyggelse Herning Kommune Herning Kommune Juni 2014 Layout: Signatur Design Vignetter: Karen Leth Forord I 2012 blev Børne- og

Læs mere

De ledelseskompetencer der kommer til udtryk i rapporten er i det efterfølgende dels i tre overordnede kompetencer

De ledelseskompetencer der kommer til udtryk i rapporten er i det efterfølgende dels i tre overordnede kompetencer Projekt hvad gør det bedste bedre har ved interview og feltstudier afdækket hvordan bedrifter med succes og i den øverste top arbejder. Dette er beskrevet i rapporten. Lær af de bedste som blev udarbejdet

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater! Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,

Læs mere

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE Læs mere på www.locus.dk LOCUS VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE Locus makes mobility easy! Det er vores vision og leveregel. Vi leverer

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Situation Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder Struer Kommune er udvalgt til forgangskommune i forbindelse med udviklingen af en model for etablering og drift af værdiskabende

Læs mere

NCC Roads overfladebehandling. En hurtig, holdbar og økonomisk løsning med garanti. ob-løsninger er: Hurtige Konkurrencedygtige Fleksible

NCC Roads overfladebehandling. En hurtig, holdbar og økonomisk løsning med garanti. ob-løsninger er: Hurtige Konkurrencedygtige Fleksible NCC Roads overfladebehandling En hurtig, holdbar og økonomisk løsning med garanti ob-løsninger er: Hurtige Konkurrencedygtige Fleksible Holdbare Alternative Flotte Velegnede til både små og store opgaver

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3

Læs mere

NCC Xyz Construction Danmark A/S 2011

NCC Xyz Construction Danmark A/S 2011 NCC Xyz Construction Danmark A/S 2011 07-10-2011 NCC Construction Danmark A/S 1 Førende i Norden inden for byggeri, anlæg, veje samt bolig- og erhvervsudvikling BYGGE OG ANLÆG GRUS, ASFALT, BELÆGNING OG

Læs mere

Tilstandsrapporten - Din enhed

Tilstandsrapporten - Din enhed Tilstandsrapporten - Din enhed Hvor er I succesfulde og hvad kan forbedres? Læg mærke til, at der sondres imellem de resultater I opnår og de indsatser I gennemfører for at nå de ønskede resultater! Nøgleresultater

Læs mere

Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund

Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund 18.02.2015. Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund Den Jyske Opera søger ny administrationschef. Den Jyske Opera Den Jyske Opera / Danish National Opera er

Læs mere

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Skriv ansøgningen ANSØGNING ANSØGNING Skriv ansøgningen Du har ikke 15-minutes-of-fame, men 15-seconds-of-attention, når din ansøgning læses af den rekrutteringsansvarlige! Derfor handler det om at bruge disse værdifulde sekunder

Læs mere

Det betaler sig hurtigt at blive medlem af CAD. Centralforeningen af Autoreparatører i Danmark -brancheforening for værksteder

Det betaler sig hurtigt at blive medlem af CAD. Centralforeningen af Autoreparatører i Danmark -brancheforening for værksteder Det betaler sig hurtigt at blive medlem af CAD Centralforeningen af Autoreparatører i Danmark -brancheforening for værksteder VI ER STÆRKERE, NÅR VI STÅR SAMMEN Sammenhold giver styrke. Styrke i forhold

Læs mere

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision. HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Job Vision A/S Yderligere informationer Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.dk www.jobvision.dk INDHOLD 1 Medarbejderen er din vigtigste ressource

Læs mere

TRE-FOR. Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen

TRE-FOR. Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen TRE-FOR Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen 5 hurtige om TRE-FOR TRE-FOR Koncernen Fakta om koncernen TRE-FOR Vision TRE-FOR skaber merværdi for kunderne, koncernen

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Mål og Midler Politisk Organisation

Mål og Midler Politisk Organisation Mål og Midler Politisk Organisation Fokusområder i 2016 Fokusområder er de målsætninger og indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetåret. De udvælges ud fra Byrådets flerårige politikker,

Læs mere

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen.

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen. Notat vedr. administrativ hovedstruktur i Silkeborg Kommune Indhold Den administrative hovedstruktur 1. Direktionen 2. Koncernledelsen 3. Direktører 4. Afdelings- / stabschefer Den administrative hovedstruktur

Læs mere

SystemGruppen KOMPETENCE OG SERVICE

SystemGruppen KOMPETENCE OG SERVICE SystemGruppen KOMPETENCE OG SERVICE Velkommen til System Gruppen Hos SystemGruppen sætter vi meget stor pris på vores kunder. Vi vil gerne sørge for, at du føler dig kompetent serviceret og godt hjulpet.

Læs mere

VN KONFERENCE SAMARBEJDE I VIRKSOMHEDERNE 2014 TEMA: FORANDRINGSPROCESSER. Odense Congress Center 26. november 2014

VN KONFERENCE SAMARBEJDE I VIRKSOMHEDERNE 2014 TEMA: FORANDRINGSPROCESSER. Odense Congress Center 26. november 2014 VN KONFERENCE SAMARBEJDE I VIRKSOMHEDERNE 2014 TEMA: FORANDRINGSPROCESSER Odense Congress Center 26. november 2014 FAKTA OM JORTON A/S Entreprenørfirma etableret i Aarhus i 1932, som udfører alt indenfor

Læs mere

ØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI

ØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI ØKONOMI OG ADMINISTRATION 2015-2016 SUBSTRATEGI MOTIVEREDE O G E FFEKT IV E MEDARBEJDERE, GO D ØK ONOMI STYRI NG O G INTRO EN EFFEKTIV OG ATTRAKTIV ARBEJDSPLADS MISSION ˮEnkle og effektive administrative

Læs mere

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet Job- og kravprofil Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet til Vitus Bering Innovation Park i Horsens Indledning VitusBering Innovation Park er ejet af VIA University College og Insero

Læs mere

Generelle lederkompetencer mellemledere

Generelle lederkompetencer mellemledere Generelle lederkompetencer mellemledere Personale- og teamledelse: min. niveau 3 Skaber et godt arbejdsklima gennem information, dialog og involvering Har øje for den enkeltes talenter og ressourcer Sikrer

Læs mere

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat

Vi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række

Læs mere

HedeDanmark på Vinterman. 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder

HedeDanmark på Vinterman. 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder HedeDanmark på Vinterman 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder Lidt om foredragsholderen Søren Andersen Driftschef Ansat i HedeDanmark 3 år Forsvarskontrakt Kommune drift Styring og koordinering af

Læs mere

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Dagens menu 1. Dagens menu 2. Hvem er jeg og hvor kommer jeg fra? 3. EnergiMidt hvad er det? 4.

Læs mere

Dansk Miljørengøring

Dansk Miljørengøring Dansk Miljørengøring I over 30 år har vi leveret miljø- og kvalitetsbevidst rengøring til alle typer erhvervsvirksomheder, indenfor både den offentlige og private sektor. Alt hvad vi foretager os, både

Læs mere

[ en solid samarbejdspartner ]

[ en solid samarbejdspartner ] [ en solid samarbejdspartner ] [ landsdækkende ] Med 385 medarbejdere og en årsomsætning på kr. 680 mio. er Scan Office - CJC Gruppen den største kontorforsyning i Danmark. LOKALT REPRÆSENTERET BUTIKKER

Læs mere

Job- og personprofil for viceområdechefer

Job- og personprofil for viceområdechefer Job- og personprofil for viceområdechefer Direktionsledelse Hvert af de 9 områder i Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune ledes af en direktion, som tilsammen besidder kompetencerne indenfor både faglig,

Læs mere

Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune

Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og

Læs mere

INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE

INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...

Læs mere

Rammen for Provas. Vision

Rammen for Provas. Vision Forretningsgrundlag Rammen for Provas Provas forretningsgrundlag tegner rammerne om vores virksomhed i det daglige arbejde. Det sammenfatter det strategiarbejde, vi har udført i 2009 og 2010 med vision,

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

SCAN OFFICE DET RIGTIGE VALG, GANSKE ENKELT!

SCAN OFFICE DET RIGTIGE VALG, GANSKE ENKELT! SCAN OFFICE DET RIGTIGE VALG, GANSKE ENKELT! Scan Office er den største 100% danskejede kontorforsyning og den førende udbyder af kontormøbler, med en omsætning på mere end 500 mio. i regnskabsåret 12/13.

Læs mere

NOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk

NOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E Chaa@lejre.dk Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:

Læs mere

Gør tanke til handling VIA University College. Kompetenceprojekt Klædt på til en ny virkelighed

Gør tanke til handling VIA University College. Kompetenceprojekt Klædt på til en ny virkelighed Gør tanke til handling VIA University College Kompetenceprojekt Klædt på til en ny virkelighed Præsentation Danmarks største professionshøjskole (Danmarks tredje største uddannelsesinstitution) VIA uddanner

Læs mere

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010 MARS Selvevaluering IT & Data Odense Vejle 1 INTRODUKTION I den følgende præsenteres resultaterne af afdelingens selvevaluering på baggrund af MARS modellen. Evalueringen er foretaget med udgangspunkt

Læs mere

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,

Læs mere

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med

75% 213% 278% SKRUER OP FOR SALGET. Nyhedsbrevstilmeldingerne. new-biz kundeopkald blev til møder. steg med NAVNET HOLDER, HVAD DET LOVER... 75% new-biz kundeopkald blev til møder Besøgstallet for relevante besøgende på hjemmeside steg med 278% Nyhedsbrevstilmeldingerne steg med 213% 4 potentielle kunder i pipelinen

Læs mere

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center

Læs mere

Overordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune

Overordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune Overordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune Indledning...1 Formål...2 Arbejdsmiljø...2 Ledelse...3 Rekruttering...3 Mangfoldighed og ligestilling...3 Introduktion...3 Fastholdelse...4 Kompetenceudvikling

Læs mere

Potentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund

Potentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund Potentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund Kommune NOTAT 7. april 2014 Til drøftelse af de nye regler på fritvalgsområdet, har Ældre og Sundhed udarbejdet følgende analyse

Læs mere

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PERSONALE KONTORCHEF LEDELSE & ORGANISATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PERSONALE KONTORCHEF LEDELSE & ORGANISATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PERSONALE KONTORCHEF LEDELSE & ORGANISATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE BØRN OG UNGE SØGER TO STRATEGISK HANDLENDE KON- TORCHEFER

Læs mere

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P) VUC Århus Bestyrelsen BS 21 29.3. 2011 4. Strategiplan 2016: Forandring gennem forankring Indhold: I Værdigrundlag i prioriteret rækkefølge side 2 1. Faglighed 2. Udvikling 3. Åbenhed 4. Rummelighed II

Læs mere

Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020. Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling

Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020. Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling 4 6 20 22 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling Visioner Vi

Læs mere

Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø

Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø Bedre arbejdsmiljø Bedre kerneydelse Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 4. udgave, revideret den 1. september 2013 Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 2 Virksomhedsgrundlag Virksomhedsgrundlaget

Læs mere

HR- afdelingens strategi

HR- afdelingens strategi HR- afdelingens strategi 2011-2015 1 HR-afdelingens strategi 2011-15 HR-afdelingens strategi er et resultat af en løbende dialog med hovedområderne og drøftelser i afdelingen, og skal ses som en operationalisering

Læs mere

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Arbejdsglæde i Hartmanns Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 1 Bedre leder end gennemsnittet? Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 2 Blandt DKs Bedste arbejdspladser?

Læs mere

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende

Læs mere

DET FLEKSIBLE OG BRUGERVENLIGE HR-system

DET FLEKSIBLE OG BRUGERVENLIGE HR-system DET FLEKSIBLE OG BRUGERVENLIGE HR-system SUPERSystems.dk FOKUS PÅ MÅL OG MENNESKER Mennesker og informationsteknologien Den eksisterende IT-teknologi har gjort det muligt at skabe en virtuel virksomhed,

Læs mere

KORT OM SOCIAL KAPITAL

KORT OM SOCIAL KAPITAL KORT OM SOCIAL KAPITAL Det er ikke kun den enkelte medarbejder, der skaber værdi på Velfærdsområdets arbejdspladser. Det er i lige så høj grad samspillet mellem medarbejdere og ledere. Via samarbejde kan

Læs mere

UPDATE #06, marts 2013

UPDATE #06, marts 2013 UPDATE #06, marts 2013 Kære læser Velkommen i sjette udgave af UPDATE, hvor du igen finder en flok gode historier fra den hydrauliske verden. I dette nummer af UPDATE kan du blandt andet læse, at Hydra-Grene

Læs mere

Sammen bygger vi kvalitetsoplevelser

Sammen bygger vi kvalitetsoplevelser Sammen bygger vi kvalitetsoplevelser ACUTUS Team giver dig 10 nye muligheder for at vokse ACUTUS Team er garant for kvalitetshåndværk. Sammen bygger vi oplevelser, du føler stolthed over. Bliv en synlig

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

SKI. Infomøde Revision og økonomisk rådgivning. Steen Andersen. Partner, direktør - BDO Kommunernes Revision. August 2014 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

SKI. Infomøde Revision og økonomisk rådgivning. Steen Andersen. Partner, direktør - BDO Kommunernes Revision. August 2014 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING SKI Infomøde Revision og økonomisk rådgivning Steen Andersen Partner, direktør - BDO Kommunernes Revision August 2014 Råd og vink - agenda 1. Kort om BDO KR 2. Oplysninger ved udbud 3. Intern kontrol hvorfor

Læs mere

Reservedelschef, Brian Greve-Rasmussen Kim Ejlertsen Automobiler A/S, Autoriseret Peugeot forhandler

Reservedelschef, Brian Greve-Rasmussen Kim Ejlertsen Automobiler A/S, Autoriseret Peugeot forhandler Bedre overblik bedre forretning Med CISO får din virksomhed et overblik, som gør det lettere at styre, måle og forbedre de interne processer, hvilket øger effektiviteten og forbedrer arbejdsgangene. "CISO

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø

Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...

Læs mere

Præsentation. Anette Østerby, Ejer af AviChem & RiskConsult ApS

Præsentation. Anette Østerby, Ejer af AviChem & RiskConsult ApS Præsentation Anette Østerby, Ejer af AviChem & RiskConsult ApS Uddannelse: Kemiingeniør, Eksamineret sikkerhedsrådgiver, Lead auditor og Ledelsesuddannelse Erfaring: 23 år med Arbejdsmiljø & Sikkerhed

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1

Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1 Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken

Læs mere

5 gode råd om strategisk ledelse

5 gode råd om strategisk ledelse 5 gode råd om strategisk ledelse Verden er i forandring. Bryd med traditionerne Bedre resultater med empati Alle er sælgere Branding øger potentialet Bryd med traditionerne Virksomhedsstrategi fokuserer

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole Egegård Skole Grundlæggende antagelser om god ledelse Nærhed Nærhed er drivkraften i al udvikling og samspil mellem ledelse, elever, forældre og ansatte på Egegård skole. Se og møde mennesker som kompetente

Læs mere

Den fleksible fremtid

Den fleksible fremtid D A N S K G O L F U N I O N Udviklingskonference 20. november 2010 Den fleksible fremtid fakta PROGR AM FOR DAGEN WOR KSHOPS FOREDR AGSHOLDERE Den fleksible fremtid: Udviklingskonference 20. november 2010

Læs mere

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil! Vision for Holbæk Kommune Holbæk Kommunes byråd, maj 2010 Holbæk Kommunes vision: Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil Vi skal: - sikre en sund

Læs mere

PostNord. Reduktion af kundernes miljøbelastning. - Om bæredygtig logistik og finansiering Søren Boas 20152901

PostNord. Reduktion af kundernes miljøbelastning. - Om bæredygtig logistik og finansiering Søren Boas 20152901 PostNord Reduktion af kundernes miljøbelastning - Om bæredygtig logistik og finansiering Søren Boas 20152901 Vision og værdier Vores mission Med PostNord når man den rette person i rette tid sikkert og

Læs mere

FORSIKRING ER KOMPLEKS VIDEN VI FORSIKRER DE NORDISKE VELFÆRDSSAMFUND

FORSIKRING ER KOMPLEKS VIDEN VI FORSIKRER DE NORDISKE VELFÆRDSSAMFUND FORSIKRING ER KOMPLEKS VIDEN VI FORSIKRER DE NORDISKE VELFÆRDSSAMFUND KommuneForsikrings styrke er, at selskabet kender kommunernes behov og arbejdsgange. Der er en enestående forståelse for vores hverdag,

Læs mere

Vejen til. bedre og billigere energirapporter. Godt for miljøet og bundlinjen R&M - EL. En strøm af kvalitet

Vejen til. bedre og billigere energirapporter. Godt for miljøet og bundlinjen R&M - EL. En strøm af kvalitet Vejen til bedre og billigere energirapporter ENERGIOPTIMERING Godt for miljøet og bundlinjen R&M - EL En strøm af kvalitet R&M-EL Energioptimering Nyt koncept sikrer bedre og billigere energirapporter

Læs mere

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler People Test 360 - PT360 Performance PT360 måler fokuspersonens performance på fem ledelsesmæssige ansvarsområder. Fokuspersonens

Læs mere

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning Arbejdsmiljøcertificering som tilsynsredskab og -strategi Kåre Hendriksen Master of Environmental Management Har siden midten af 1980 erne periodisk været beskæftiget med: Arbejdsmiljøforskning Arbejdsmiljø-

Læs mere

3. Forslag: Kompetenceafdækning og kompetenceudvikling

3. Forslag: Kompetenceafdækning og kompetenceudvikling 1. Forslag: Stakeholder Management Styrkelse af relationerne mellem Udvikling Fyn og vores mange interessenter / samarbejdspartnere, så vi sammen med dem kan udvikle og skærpe en professionel tilgang til

Læs mere

Tjen penge på dit medlemskab Medlemsfordele. R abatportalen a/s

Tjen penge på dit medlemskab Medlemsfordele. R abatportalen a/s Tjen penge på dit medlemskab Medlemsfordele R abatportalen a/s Velkommen til Rabatportalen Du kan spare mange penge på de medlemsfordele, som vi præsenterer i denne folder. Rabatterne får du som medlem

Læs mere

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

Madservice. Drifts- og udviklingsaftale 2015. Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Madservice Drifts- og Kirsten Dyrholm Hansen Afdelingschef Gitte Larsen Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Egon Fræhr Borgmester Sonja Miltersen Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler

Læs mere

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion DFDS politik for mangfoldighed & inklusion 1 Mangfoldighed som værdibidrag... Error! Bookmark not defined. Mangfoldighedsvision... Error! Bookmark not defined. Politikker... 4 Hvordan arbejder vi med mangfoldighed?...

Læs mere

Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS

Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS 1 indhold 3 Forord 4 Hovedkonklusioner 5 Baggrund for undersøgelsen 6 7 Sygefravær og medarbejdertilfredshed 8 Tre væsentlige faktorer 9 Den gode mangfoldighedsleder

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at

Læs mere

Ledelsesgrundlag for Psykiatri og Social i Region Midtjylland (05.02.13)

Ledelsesgrundlag for Psykiatri og Social i Region Midtjylland (05.02.13) Ledelsesgrundlag for Psykiatri og Social i Region Midtjylland (05.02.13) Ledelse i Psykiatri og Social bygger overordnet set på Region Midtjyllands Ledelses- og Styringsgrundlag med vægt på decentralisering,

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014 Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Frøslev-Mollerup Sparekasse Gældende fra regnskabsåret 2014 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til

Læs mere

KONSORTIET VI GÅR HELE VEJEN

KONSORTIET VI GÅR HELE VEJEN KONSORTIET VI GÅR HELE VEJEN fra kraftværk til forbruger NYT NYT NYT Vi leverer alle ydelser inden for fjernvarme Pr. 1. oktober 2014 er der blevet dannet en stærk partner til fjernvarmebranchen, som kan

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Vi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed

Vi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed Sorø Kommune, den 1. maj 2011. Borgmesterens forord til indkøbspolitikken Med denne indkøbspolitik tager Sorø Kommune endnu et skridt hen imod at kunne høste alle de fordele, der ligger i at købe fælles

Læs mere