DBU Bulletin. Kom ud af busken, kvinder! I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 3 I Marts Aktuelle nyheder hele døgnet på

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DBU Bulletin. Kom ud af busken, kvinder! I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 3 I Marts 2009. Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu."

Transkript

1 DBU Bulletin Aktuelle nyheder hele døgnet på I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 3 I Marts 2009 Indhold Indhold Årets børneklub 2008 DBU til VM 3 3 UEFAs eksekutivkomité 5 Farvel til to bestyrelsesmedlemmer 5 Fodbolden indtog Rådhuspladsen Ny formand for Appeludvalget 7 5 Stig Tøfting i Old Boys-udvalget Tema-aften om... fodbold 9 7 Trænerene må Lone Smidt Nielsen i FIFA-komité 7 blive ude i teknisk område 9 Vi vil være kvinder Repræsentantskabsmøde A-licens trænere efteruddannet Moderniserer og harmoniserer 10 amatørbestemmelser Trænerseminar for kvindetrænere Genvalg af næstform.og kasserer Årets træner og leder Nye udvalgsmedlemmer Nye tiltag skal sikre fremtidens dommere DBU implementerer good governance Astronauter søges Slutrunde-organisation PersonaleNyt 15 er ved at tage form 23 Husk Arla Familiedag 2006 Tips til træningsbanen Nt fodboldsite i luften 24 Kom ud af busken, kvinder! DBU var i midten af marts sammen med 3F og DIF vært for konferencen Kvinder vil lede i Kolding. Her opfordrede DBUs formand Allan Hansen kvinder i de danske fodboldklubber til at spille med i det politiske arbejde såvel som i ledelses og trænerarbejdet.»vi ved, at kvinderne er derude i klubberne, vi skal bare have dem til at melde sig og deltage i ledelsesarbejdet!«sådan lød opfordringen fra DBUs formand, Allan Hansen, da han bød velkommen på den to dages fodboldkonference Kvinder vil lede. En konference arrangeret af DBU, Danmarks Idrætsforbund og 3F, og som er det første trin i en ny udviklingsplan, der skal skaffe flere kvindelige trænere og ledere ind i fodboldverdenen:»kvindefodbold er i en rivende udvikling. Medlemstallene boomer, og vi vil gerne i DBU have den udvikling på ledelsesplan også,«sagde Allan Hansen, der på konferencen kom med sit bud på, hvorfor der i dag er så kvindelige leder i fodboldverdenen:»for det første er det ikke let at begå sig i en mandeverden. For det andet, så går kvinder mere forsigtig til værks. Mænd vil naturligt lede kvinder maser ikke frem, men skal spørges, før de melder sig. Derfor håber jeg, at I vil hjælpe mig med at prikke nogle talentfulde kvindelige lederaspiranter på skulderen,«sagde Allan Hansen til de 102 deltagere på konferencen. Formanden glædede sig over, at der for nylig er kommet en kvinde ind i DBUs bestyrelse, nemlig Mette Bach Kjær, og han har en mission for fremtiden:»når jeg går af som formand, så håber jeg, at der sidder 3-4 kvinder i DBUs bestyrelse. Det er min helt klare målsætning,«sagde Allan Hansen, der understregede at netværk er alt afgørende. Netværk betyder alt Det bakkede DBUs nye kvindelige medlem, Mette Bach Kjær op om:»uden mine kollegaer, mine venner min familie var jeg intet. Netværk betyder alt. Både på mit arbejde, i klubarbejdet og i DBU,«sagde Mette Bach, der gav hendes forklaring på, hvorfor hun i dag er leder. Både civilt og i fodboldverdenen:»min opvækst har været vigtig, fortsættes side 3 >>

2 X2M Danmark En sund generation En sund livsstil består af både sund kost og motion. Arla ønsker at bidrage til en sundere livsstil for Danmarks børn. Landsholdsspillerne kan begejstre hele Danmark og dermed være vigtige forbilleder, som motiverer børn til at dyrke sport. Derfor støtter Arla både landsholdet og de mange aktiviteter for børn i DBU regi: Fodboldskoler, Microfodboldskoler, Fodbold Camps og Pigeraketten. Arla er hovedsponsor for DBUs landshold og DBUs fodboldskoler.

3 >> fortsat fra forsiden Bulletin nr. 3 > Marts 2009 og jeg tror, det har betydet noget for mig, at jeg har spillet med drengene. Det har styrket mig, og så har jeg nok altid ville bestemme,«sagde Mette Bach, der kom med et bud på, hvorfor fordelingen i dag på lederplan er kønsmæssigt skæv i fodboldverdenen såvel som udenfor:»mænd vælger mænd. De vælger en af gutterne. Mænd er mere handlestærke. Kvinder er langt mere afventende. De overvejer og vender og drejer tingene. Mænd har en mere naturlig tilgang til det at have magt, men vi må ikke fravælge kvinder på ledelsesposterne. Hvis vi gør det, så mister vi alt for mange kompetencer,«sagde Mette Bach Kjær og kom med en pointe:»vi har over spillere på kvindesiden. Det er 20 procent af det samlede antal fodboldspillere herhjemme. Det kunne jo være skønt, hvis det tal også afspejlede sig i bestyrelserne og på lederposterne!«ud over Allan Hansen og Mette Bach Kjær talte formand for DIF, Niels Nygaard og Hege Leirfall, der er medlem af norsk fodboldforbund på konferencen. Tips fra det norske Hvordan får man flere kvindelige ledere ind i dansk fodbold? Det var det brændende spørgsmål, som konferencen Kvinder vil lede, forsøgte at give svar på. Konferencens 102 deltagere fik inspiration fra vores norske naboland. Her er mere end en fjerdedel af landets fodboldspillere kvinder, og i forbundets bestyrelse er 3 ud af 8 medlemmer kvinder. En af dem, 32-årige Hege Leifall, gav flere råd og bud på, hvordan vi i Danmark får flere kvindelige ledere og skaber optimale vilkår for sporten.»når man har med piger at gøre, er det vigtigt, at give dem anerkendelse, og vise interesse i dem. Derfor bliver man nødt til at prikke talentfulde ledertyper på skulderen, og spørge dem direkte: Vil du være leder. Få kvinder kommer og spørger af sig selv, sagde Hege Leifall, der fortalte om de mange tiltag, som nordmændene har afprøvet igennem flere år. I Norge har man blandt andet indført trænerkurser kun for kvinder. Og de er gratis at deltage på:»mange kvinder, der godt vil i gang med trænerjobbet, er bange for at blive ydmyget, hvis de skal på trænerhold sammen med mænd. De føler sig ganske enkelt ikke fagligt dygtige nok, og derfor har vi lavet særlige»jente-kurser«, forklarede Hege Leifall,«der fortalte, at man tilsvarende på dommersiden har lavet rene pigehold for at få flere kvinder ud med fodboldfløjten. Den norske fodbold-ildsjæl pointerede, at man i Norge allerede i skolefritidsordningerne har særlige fodboldaktiviteter for piger, ligesom alle pigehold har mindst en kvindelig leder:»det er vigtigt, at der er mindst en kvinde inde omkring alle pigehold. Kvinder er med til at skabe tryghed og stabilitet omkring et hold. De kan fastholde spillere, som ellers ville være hoppet fra. På samme måde bruger vi fra forbundets side også tid på at få klubbernes kvindelige topspillere til at træne yngre hold. Det skaber rollemodeller og kvindelige forbilleder. For hvorfor skal pigespillere drømme om at spille som Ronaldinho og Ronaldo når nu der er masser af kvindelige forbilleder at tage af. Helle Møller Riis, 3F Pia DBU og 3F lancerer til august en hel ny lederuddannelse målrettet kvindefodbolden. 16 kvinder og 8 mænd får muligheden for at deltage i et kursusforløb, der løber frem til februar Sagt på konferencen»jeg synes det har været rigtig spændende, også spændende på den måde, at jeg som tidligere spiller, og træner også nu begynder at tænke ledelse. Jeg kunne helt sikkert godt være interesseret i at deltage i dette, da det jo på mange måde også hænger sammen med eksempelvis at være træner. Så for mig har konferencen her været rigtig givende både fordi det var nogle spændende foredragsholdere, men også at høre eksempelvis Mette Bach jeg tror hun er et godt forbillede for andre, der tænker i ledelse. Jeg tror det er vigtigt at vi kommer hurtigt i gang, mens fokus er der!«janne Rasmussen, deltager»jeg arbejder både som mentaltræner i 3F Ligaen, men er samtidig bestyrelsesmedlem i en klub, derfor er jeg her lidt med to kasketter. Men i klubbestyrelsen står vi i den situation, at efter vores generalforsamling i slutningen af måneden er jeg eneste kvinde tilbage. Så jeg vil helt sikkert tage udfordringen op, og gå ud og prikke nogen på skulderen, for at få flere kvinder ind i fodboldledelserne. Jeg har ikke rigtig tænkt over før her ved konferencen, men kan godt se, at vi kvinder måske skal prikkes før vi kommer i gang. Jeg har fået en masse motivation for også selv at fortsætte i ledelse, så det har været rigtig godt!«christina Aros, deltager»selv om jeg er en mand, er jeg stadig blevet meget inspireret her på konferencen, der jo handler om ledelse for begge køn. Jeg vil uden tvivl nu gå ud og finde nogle af de kvindelige leder, som vi mangler. Det er vigtigt, at vi får fokus på den problematik, fordi vi MANGLER virkeligt kvinderne, der er jo med til at give en anden dimension i lederarbejdet, som jo også er en af de ting, der blevet fremhævet her på konferencen. Det var jo derfor også interessant at høre, hvordan de eksempelvis gør i Norge.«Henning Jensen, deltager Frederiksberg Boldklub Årets Børneklub 2008 Frederiksberg Børneklub blev i 2008 kåret som Årets Børneklub i I februar fik de så overrakt Dimplom og banner til klubben. Det er kun anden gang, at DBU kårer Årets Børneklub. Formålet med at kåre Årets Børneklub er at markere arbejdet med at implementere DBUs Holdninger & handlinger i den enkelte klubs arbejde med børnene. Pia Schou 3

4 vær med OG VIND konkurrence Spil bolden Op MED LANDsHOLDEt! Nu giver DONG Energy din fodboldklub chancen for at spille bolden op med landsholdet. Vi trækker lod blandt alle rigtige besvarelser, og vinderne får direkte besked. Vi har sat 10 bordfodboldspil på højkant til klublokalet, og hvis jeres klub er blandt de tre mest heldige vindere, får I lov til at dyste med landsholdet. Deadline for deltagelse: den 1. maj DONG Energy trækker lod om følgende præmier: Når vi har fundet vinderne af de 10 bordfodboldspil, trækker vi lod blandt alle øvrige konkurrencedeltagere om 3 x 20 billetter til LEGOLAND. Her kan I blandt andet lære mere om Energien i Danmark i Miniland. Det eneste I skal gøre for at være med i konkurrencen er at svare på spørgsmålet: Hvor får DONG Energy s vindmøller energi fra? A: Vind B: Vand C: Kryptonit Formanden i din klub skal sende svaret til: med oplysning om navn, adresse og telefonnummer samt hvilken fodboldklub, I repræsenterer. Bemærk, at der kun kan sendes ét svar pr. klub. Hovedpræmie 3 fodboldklubber vinder et fodboldbord, og 15 børn fra klubben i aldersgruppen år samt 3 ledere bliver inviteret til at spille bordfodbold med fodboldlandsholdet i Helsingør den 1. juni 2009 om eftermiddagen. I får også mulighed for at se landsholdet træne. Vi sørger for transport og forplejning. Andenpræmie 7 fodboldklubber får fodboldbordet tilsendt. Tredjepræmie 3 fodboldklubber vinder 20 billetter til LEGOLAND, hvor I bl.a. kan opleve Energien i Danmark i Miniland. DONG Energy er en af Nordeuropas førende energikoncerner med hovedsæde i Danmark. Vores forretning er baseret på at fremskaffe, producere, distribuere og handle energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa. Vi beskæftiger omkring medarbejdere og omsatte for over 60 mia. kr. (ca. EUR 8,2 mia.) i For yderligere information, se

5 Bulletin UEFAs eksekutivkomité nr. 3 > Marts 2009 Allan Hansen kandiderer til UEFAs bestyrelse DBUs formand stiller op til bestyrelsespost i det europæiske fodboldforbund, UEFA, på kongressen i København sidst i marts. Kan blive første danske medlem af UEFAs bestyrelse, siden DBUs daværende formand, Ebbe Schwartz, var formand for forbundet i perioden DBUs formand Allan Hansen stiller op til valg til UEFAs bestyrelse, eksekutivkomitéen.»europæisk fodbold har gennemgået en enorm udvikling i en årrække, og er omgivet af et enormt potentiale, som vi fra dansk fodbolds side gerne vil være med til at påvirke udviklingen af. Jeg oplever en stor tillid og respekt for arbejdet i dansk fodbold fra vores internationale kolleger,«forklarer Allan Hansen om DBUs strategiske beslutning om at opstille forbundets formand til tillidsposten i UEFA.»Jeg blev allerede i mit første år som formand for DBU involveret i det internationale samarbejde, og det er en stor udfordring for mig at deltage i dette arbejde,«slutter Allan Hansen om sit kandidatur. Allan Hansen, netop fyldt 60 år, blev valgt til formand for DBU i februar 2002, hvor han afløste Poul Hyldgaard. Han repræsenterer blandt andet DBU i bestyrelserne i Danske Spil og Danmarks Idræts-forbund, ligesom han siden sit valg til formand for det danske fodboldforbund har påtaget sig tillidshverv for såvel UEFA som det internationale fodboldforbund, FIFA. Allan Hansen var i perioden 2002 til 2004 medlem af UEFAs Youth and Amateur Football Panel og fra 2004 medlem af National Teams Committee til dette udvalg blev nedlagt i Siden har han været næstformand i Referees Committee fra udvalgets oprettelse i Han har desuden været medlem af FIFAs National Associations Committee siden 2005 og af Internal Audit Committee siden 2007, hvor han blandt andet har været benyttet til konfliktløsning og som observatør hos fodboldforbund i tredjeverdenslande. Hvis Allan Hansen opnår valg bliver det første gang siden 1964, DBU bliver repræsenteret i UEFAs bestyrelse. DBUs formand i perioden , fabrikant Ebbe Swartz, var således UEFAs første formand i perioden fra juni 1954 til april Siden var DBU i en 12-årig periode fra 1984 til 1996 repræsenteret i FIFAs bestyrelse af DBUs formand fra 1991 til 2002, Poul Hyldgaard, der efter sin udtrædelse blev udnævnt til æresmedlem af det internationale fodboldforbund, FIFA. Lars Læs mere om DBUs formand Allan Hansen i fødselsdagsportrættet i februar-udgaven af DBUs nyhedsbrev, Bulletin. UEFAs eksekutivkomité Bestyrelsen for det europæiske fodboldforbund, der blandt andet står bag EM-turneringerne, de europæiske klubturneringer og en række udvik lingsprogrammer, udvides fra 14 til 16 medlemmer med 12 kandidater til 9 ledige pladser. UEFAs bestyrelse og kandidater: Formand: Michel Platini, Frankrig Næstformænd: Senes Erzik, Tyrkiet Geoffrey Thompson, England (udløber, genopstiller) Angel Maria Villar Llona, Spanien Gerhard Mayer-Vorvelder, Tyskland (udløber) Marios N. Lefkaritis, Cypern (udløber, genopstiller) Medlemmer: Franco Carraro, Italien (udløber) Viacheslav Koloskov, Rusland (udløber) Gilberto Madail, Portugal Joseph Mifsud, Malta Per Ravn Omdal, Norge (udløber) Mircea Sandu, Rumænien Mathieu Sprengers, Holland (død) Grigoriy Surkis, Ukraine Associerede: Kandidater: Det europæiske fodboldforbund, Union des Associations Européennes de Football (UEFA), blev stiftet i Basel i Schweiz den 15. juni UEFAs bestyrelse består for nærværende af præsidenten og 13 medlemmer samt to associerede medlemmer, hvis status ved den kommende kongres bliver som fuldgyldige medlemmer af bestyrelsen. Forbundets præsident eller formand på dansk - vælges ligesom de kommende i alt 15 medlemmer af kongressen, der består af repræsentanter fra hver af UEFAs 53 medlemsforbund. Valgperioden er fire-årig fordelt med valgbarhed i to-årige terminer. Hvert fodboldforbund kan maksimalt have ét medlem af bestyrelsen, og for at opnå valgbarhed skal kandidaterne have en aktiv tillidspost i sit nationale fodboldforbund og må ikke være fyldt 70 år. Bestyrelsen skal blandt sine medlemmer selv vælge en første, anden, tredje, fjerde og femte vicepræsident, hvoraf den ene skal være medlem af forbundets finanskomité. Bestyrelsen er således beslutningsdygtig ved deltagelse af halvdelen af medlemmerne plus ét medlem inklusiv formanden eller én af de fem næstformænd. Bestyrelsen består frem til kongressen af 14 medlemmer, der hver især sidder i en fire-årig periode, hvoraf valgperioden for syv af dem udløber ved kongressen i København. De syv medlemmer, hvis valgperiode udløber i forbindelse med kongressen i København, er Geoffrey Thompson, England, Marios N. Lefkaritis, Cypern, Gerhard Mayer-Vorvelder, Tyskland, Franco Carraro, Italien, Viacheslav Koloskov, Rusland, og Per Ravn Omdal, Norge, samt den tidligere formand for det hollandske fodboldforbund, Mathieu Sprengers, der døde midt i sin valgperiode. Kun de af de nuværende medlemmer, Geoffrey Thompson og Marios Lefkaritis, genopstiller sammen med 10 nye kandidater, der udover Allan Hansen tæller hans kolleger Tomás Gea, Andorra, Nodar Akhalkatsi, Georgien, Theo Zwanziger, Tyskland, Abraham Luzon, Israel, Giancarlo Abete, Italien, Michael van Praag, Holland, Frantisek Laurinec, Slovakiet, Liutauras Varanavicius, Litauen, og Peter Rees, Wales. Idet UEFAs bestyrelse ved samme lejlighed udvides til at omfatte i alt 16 personer, er der 12 kandidater til de ni bestyrelsespladser, hvoraf de otte af dem har en valgperiode på fire år, mens én af dem har en valgperiode på to år. Valget til bestyrelsen finder sted på UEFAs kongres i København i dagene tirsdag den 24. og onsdag den 25. marts med valghandlingerne på selve kongressen onsdag eftermiddag. Lars Giangiogio Spiess, Schweiz (opstiller ikke) Friedrich Stickler, Østrig (opstiller ikke) Tomás Gea, Andorra (Marios Lefkaritis, Cypern) Allan Hansen, Danmark (Geoffrey Thompson, England) Nodar Akhalkatsi, Georgien Michael van Praag, Holland Abraham Luzon, Israel Giancarlo Abete, Italien Liutauras Varanavicius, Litauen Frantisek Laurinec, Slovakiet Theo Zwanziger, Tyskland Peter Rees, Wales 5

6 The brand new, fully modular F50 TUNiT. Change the uppers and the stud set-up and you can be as creative with your boots as you are with the ball. EVERY TEAM NEEDS AN ARTIST LIONEL MESSI, ARGENTINA & BARCELONA adidas.com/football 2008 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

7 Fodbolden indtog Rådhuspladsen Der var masser af bolde i spil, masser af aktiviteter og ikke mindst masser af mennesker, da DBU og DBUs sponsorer lørdag bød danskerne velkommen til Store Fodboldoplevelser på Rådhuspladsen i København. Og rigtig mange tog imod tilbuddet! Panna, Streetsoccer, Freestyler, Scoreball - for mange helt nye ord i den danske fodboldordbog - og helt sikkert også nye ord for mange af de tusindvis af danskere, der i dag var en tur forbi på Rådhuspladsen i København, hvor pladsen var omdannet til en plads fyldt af fodbold- og sponsoraktiviteter. Der var således dømt fodbold for alle - og fodbold på alle måder! Overskriften for dagens store fodboldevent var Store Fodboldoplevelser og bød på en introduktion til de mange former for alternativ fodbold, der eksisterer, samt skulle sætte fokus på, at billetsalget til DBUs Fodboldskoler starter tirsdag den 10. marts klokken 10. På Rådhuspladsen kunne nysgerrige idag altså se fodbold spillet på en såkaldt panna-bane, en ottekantet bane med to spillere. Et andet sted blev der freestylet på imponerende vis med bolde på mere eller mindre utænkelige måder, og et tredje sted kunne et skud afgøre om, du vandt eller tabte konkurrencen. Stjernerne kæmpede om håneretten På streetsoccer-banen konkurrerede Stjerneholdene til stor begejstring for publikummet - FC Voice bestod således af spillere fra the Voice, Go Morgen Danmark og Paradise Hotel, mens Team X Factor og Nicolai bestod af Mads og Louise fra bandet Tårnhøj, Marcel fra Alien Beat Club og Nicolai, der er kendt fra blandt andet MGP. Og der blev kæmpet om både ære og især håneret, da de to hold indtog streetsoccerbanen, der havde Brøndby-spiller Anders Randrup som med-dommer. Senere på dagen besøgte også Asian Sensation, der fredag måtte forlade X Factor, konkurrencerne og fodboldbanen til stor glæde for de mange besøgende på pladsen. Pia Schou Sagt på Rådhuspladsen:»Jeg synes det er rigtig fedt at være herinde. Jeg har indtil nu prøvet at spille Panna. Det gik ok, men ellers jeg helt sikkert også prøve streetsoccer, ved ikke helt om jeg er god til det, men glæder mig til at prøve det Morten Hjulmand, 9 år»jeg har prøvet at spille det der Panna, det var rigtig sjovt. Også har jeg prøvet at spille Wii, men det var jeg vist ikke så god til. Selv om jeg ikke selv spiller fodbold synes jeg, det var rigtig sjovt at prøve. Min veninde vil gerne prøve at spille streetsoccer, så det også godt være vi vil prøve det men det har været sjovt«ida Marx Jørgensen, 9 år»det var supersjovt, men også lidt hårdt kan godt mærke det lidt i baglåret nu. Det gik lidt hurtigt og vi havde ikke rigtig lagt noget taktik fra start, så det blev lidt kravlegård i starten men det gik jo ok! Vigtigt, at vi vandt over spillerne fra the Voice her til sidst. Jeg synes selv fodbold er super fedt, og så er det jo også sundt. Det har været et spændende arrangement med rigtig mange mennesker, så det har været sjovt!«nicolai Kielstrup, sanger og spiller på stjerneholdet»jeg synes, det har været rigtig sjovt at være med i dag. Nu var jeg den eneste på vores hold, der rent faktisk spiller fodbold, så jeg gav en masse vindermentalitet til holdet og rigtig fedt, at vi fik revanche over Team X Factor og Nicolai her til sidst. En super kamp, som man jo også kunne høre på tilskuerne. Streetsoccer er rigtig sjovt, og det var jo nogle vildt gode hold vi mødte, især pigerne de havde rigtig god teknik. Jeg synes, det har været super skægt at være med til!«mikkel Kryger, The Voice-vært og spiller på Stjerneholdet 7

8 Mod. ST6344 Z42V

9 Stig Tøfting i Old Boys-udvalget Landsholdets tidligere plæneklipper og nuværende assistenttræner i Randers FC går aktivt ind i arbejdet med udviklingen af fodbold for drenge over 33 år. DBUs bestyrelse satte forrige lørdag navne på medlemmerne af DBUs forskellige udvalg for det kommende år. Men lod samtidig én plads stå åben i Old Boys-udvalget. Den bliver nu besat af den tidligere landsholdsspiller, Stig Tøfting. Han nåede i perioden 1993 til landskampe, og scorede to mål i rødt og hvidt. Han ville egentlig allerede have stoppet på landsholdet i vinterpausen En kontrakt med Hamburger SV med familien hjemme i Århus var ikke optimalt for Stig Tøfting, men landstræner Morten Olsen fik ham overbevist om, at der var store opgaver foran ham på landsholdet efter Bo Johanssons regeringstid. Han fik sin debut under Richard Møller Nielsen i en venskabskamp mod USA i januar Landstræneren havde haft chancen for at se ham an blandt andet under OL-slutrunden i Barcelona året inden, hvor han sammen med Thomas Helveg var blandt de mest positive overraskelser i en talentfuld trup, der som hold floppede under slutrunden Med undtagelse af nogle optrædener på reservebænken gled han imidlertid ud af landsholdssammenhængen de kommende tre år, indtil landstræneren inkluderede ham blandt de 22 spillere i truppen til EM-slutrunden i England i sommeren Til VM-slutrunden i Frankrig i 1998 havde Bo Johansson bud efter Stig Tøfting, der fik i alt 19 landskampe under Bo Johansson. I den sammenhæng er der i øvrigt den pudsighed omkring Stig Tøfting, at han havde deltaget ved OL-slutrunden i 1992, EM-slutrunden i 1996 og VM-slutrunden i 1998 uden at have deltaget i én eneste af holdenes kvalifikationskampe. Det var først i kvalifikationen til EM-slutrunden i Holland/Belgien i 2000, at han opnåede et så tilstrækkeligt stabilt niveau, at landstræner Bo Johansson havde ham med i syv af kvalifikationskampen i 1998 og Til gengæld var han også med i alle tre nederlag under slutrunden. Stig Tøfting fik sit senere så velkendte kælenavn, den århusianske plæneklipper, af daværende landstræner, Richard Møller Nielsen, hvis begejstring for midtbanespillerens evner på banen ikke stod mål med det beskedne antal gange, træneren rent faktisk brugte ham.»stig er kendt for at vise stort engagement i det arbejde, han involverer sig i. Han har idéer og energi, og vi vil meget drage nytte af hans store erfaring og passion for fodbold i vores lille udvalg,«udtaler formanden for DBUs Old Boys-udvalg, bestyrelsesmedlem Thomas Bytoft. Stig Tøfting, 39 år, er stadig aktiv i rødt og hvidt, idet han indgår i bruttotruppen på DBUs Old Boyslandshold. Lars Trænerne må blive ude i teknisk område DBUs Elitedommergruppe indfører to mindre fortolkninger og præciseringer fra UEFA fra starten af forårsturneringen. Trænerne tildeles bedre arbejdsvilkår i det tekniske område, og spillerne skal benytte tape i samme farver som sokkerne. Efteråret og vinteren har bragt to nye, mindre fortolkninger og præciseringer fra UEFA. DBUs Elitedommergruppe lægger sig traditionelt så tæt som muligt op ad det europæiske fodboldforbund, UEFA, og det internationale fodboldforbund, FIFA, når det gælder fortolkninger og retningslinjer i relation til fodboldloven. Det sker ikke mindst for at sikre, at de danske hold i UEFAs klubturneringer ikke får ubehagelige overraskelser, når de spiller internationale kampe. Derfor indfører Elitedommergruppen allerede fra starten af forårsturneringen (de såkaldte 3-turneringerne under DBU) de to nye justeringer, idet gruppen understreger, at der ikke er tale om deciderede regelændringer. Den første præcisering gælder i princippet trænerne i alle rækker, men dele af bestemmelsen er mest relevant for trænerne i kampe med fjerdedommer, og handler om arbejdsmulighederne i det tekniske område:»dommerne skal tillade, at personer i det tekniske område udfører deres arbejdsopgaver. En træner, som opfører sig sportsligt og ansvarligt, skal kunne udføre sin funktion uden unødig indblanding. Hvis en person i det tekniske område opfører sig usportsligt / uansvarligt, skal 4. dommeren informere dommeren, som tydeligt vil påtale det over den pågældende person. Fortsætter denne opførsel herefter, skal 4. dommeren informere dommeren, som vil bortvise personen fra det tekniske område.«i denne formulering ligger en præcisering af, at træneren ikke behøver forlade det tekniske område for at sætte sig tilbage på bænken, når han har coachet spillerne under første og anden halvleg, men han kan blive stående ude i det tekniske område, så længe der er grund til det. Det tillades dog fortsat kun, at højst én person ad gangen fra hvert hold må give vejledning og forblive ude i området. Det betyder også, at der med mere frihed selvfølgelig også følger mere ansvar for, hvorledes man fremstår som træner. Den anden ændring har at gøre med den trend, at spillere supplerer deres strømper med rigeligt meget tape, bind eller endda et ekstra par sokker uden på deres officielle strømpefarve. Det kan ofte give forvirring, især når der bliver sammenfald med det andet holds strømpefarver:»derfor skal tape osv. fremover have samme farve som strømpefarven eller bæres under strømperne.«denne opstramning indføres for at undgå episoder, hvor der på grund af uhensigtsmæssigt sammenfald i farverne mellem spillere på de to hold ikke kan skelnes mellem, hvilken af spillerne der eksempelvis sidst havde foden på bolden før en dødboldsituation eller en spilsituation med benkontakt.»det er vigtigt at understrege, at opstramningen ikke sker for at genere klubberne og spillerne med flere regler, men tværtimod for at minimere risikoen for at genere dem med fejlkendelser ved indkast, målspark, hjørnespark eller almindelige spilsituationer. Jeg tror ikke, nogen kan være uenig i intentionerne med disse opstramninger,«forklarer Jan Carlsen, der fungerer som lovfortolker i DBUs Elitedommergruppe. Lars 9

10 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Bulletin nr. 3 > Marts

11 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Repæsentantskabsmøde lørdag den 21. februar 2009 Formanden, Allan Hansen, startede med at byde repræsentantskabet, udvalgsmedlemmer og gæster velkommen. 1. Valg af dirigent På bestyrelsens vegne foreslog Allan Hansen Thorkild Rydahl. Der var ingen andre forslag, og Thorkild Rydahl overtog herefter ledelsen af mødet, og konstaterede, at mødet var lovligt indvarslet og beslutningsdygtigt jf. DBUs love. Herefter gik han over til navneopråb af DBUs repræsentantskab: Formand, næstformand og kasserer Allan Hansen, Jesper Møller og Torben Mogensen. Bornholm Kim Bjelstrand, Per Dybdal, Henning Jensen. Fyn Thomas Bytoft, Poul Henning Andersen, Louise Bøjden, Niels Damsbo (substitut for Bjarne Christensen), Bent Hansen, Kim Johansen, Paul- Ejner Hauge, Hans Martin Møller og Gitte Pedersen. Jylland Bent Clausen, Anne Andersen, Torben Baunbæk, Jens Christensen, Kent Falkenvig, Klaus Fanø, Christian Fynsk, Jacob Drachmann Haag, Egon O. Hansen, Frede Hansen, Jan Jakobsen, Søren Juul Jensen, Thomas Jensen, Torben Jensen, Hans Peter Johansen, Holger Jørgensen, Hans Kragelund, Knud Erik Kristensen, Ole Ladefoged, Henry Matthiesen, Hans Mogensen, Kai Nielsen, Preben Skou Nielsen, Kurt Nørbalk, Lars Olesen, Poul Overgaard, Hans Peder Pedersen, Preben Rechnagel, Morten Frøkjær Smed, Jørgen Snog, Steen Sparvath, Jørgen Staun, René Svendsen, Kristian Nørgaard Thomsen, Peter Tornbo og Bent Villumsen. København Henrik Ravnild, Diana Andersen, Steen Christensen, Vagn Christensen, Yery Ibarra-Hansen, Tom Jensen og Morten Høgsdal Nielsen. Lolland-Falster Ove Jensen, Mogens Nielsen (substitut for Torben Kolters), Kaj D. Larsen og Gert Lundgård. Sjælland Kurt Bagge-Hansen, Allan Dinesen, Jørn Hedengran, John Ipsen, Ole Jacobsen, Bent Jørgensen, Jakob Koed, Jens Larsen, Knud Erik Lauridsen, Hans Munch, Poul Erik Thomsen (substitut for Eva Olsen), Flemming Pedersen, Flemming Steen Pedersen, Frank Petersen, Klaus Larsen (substitut for Preben Rasmussen), Peter Roslev, Bjørn Strange og Anette Søndergård. SAS-Ligaen AaB: Lynge Jacobsen; AGF: Jørgen Noes (substitut for Lars Windfeld); Brøndby: Per Bjerregaard og Kim Vilfort; Esbjerg: Palle Kristensen; AC Horsens: Jesper Hansen; FC København: Dan Hammer og Benny Olsen; FC Midtjylland: Torben Kolbæk; OB: Tue Kempf (substitut for Kim Brink) og Thomas Christensen; Randers FC: Lars Knudsen; Sønderjyske: Teddy Pedersen og Vejle: Hans Lauge. Viasat Divisionen AB: Torben Oldenborg; FC Fredericia: Niels Kruse; Frem: Steen Ryborg (substitut for Hans Hermansen); Herfølge: Villy Ebbesen; Hvidovre: Mogens Krogh; Kolding FC: Kurt B. Frederiksen; Lolland-Falster Alliancen: John Hansen; Lyngby: Thomas Olsen; FC Roskilde: Kim Milton; Silkeborg: Claus Christensen; Skive: Hans Kurt Jensen; Thisted FC: Poul Erik Christensen og Viborg FF: Morten Jensen. 2. division Eigil Gammelgaard, Ove Hallager, Hans-Henning Jacobsen, Søren Jensen, Poul Jørgensen, Jørn Kønig, Jan Larsen, Jørgen Marthedal, Jan Marstrand Nielsen, Jens Jørgen Møller Nielsen, Kim Nykvist, Jørgen Ritnagel, Finn Ryberg, René Sundstrøm, Per Thomsen og Per Vingaard. Klubberne i Herre-DS Tyge Dinsen, Poul Eriksen, Spiros Antivakis (substitut for Flemming Humble), Lars Schaumburg Johannesen, Søren Lund, Ole Mikkelsen, Ove Mortensen, Henrik Petersen, Benny Sørensen, Mikkel Sørensen og Tommy Vestergaard. Klubberne i Kvinde-DM Karl Brynningsen og Michael Gatten. Klubberne i Kvinde-DS Mette Bach Kjær og Torben Povlsen. Følgende var ikke fremmødt ved mødestart: Allan K. Petersen, FC Nordsjælland, Peter Poulsen, Køge Boldklub, Lars Jensen, Næstved og Todi Jönsson, FC Amager. Følgende havde på forhånd meldt afbud: Christian Kofoed, KBU, Jens Ørgaard, FC Midtjylland og Charly Dahlsen, Herre-DS. Formanden overtog ordet, og startede med at mindes dem, som var gået bort i årets løb: Kjeld Hjorth, KBU, og Per Thune, AGF. 10-års nålen blev uddelt til Poul Henning Andersen, FBU, Ove Jensen, LFBU, Bjørn Strange, SBU, John Hansen, Lolland Falster Alliancen og Jan Larsen, FC Fyn. Leo Dannins Rejselegat på kroner blev uddelt til Martin Krag, Sdr. Rind/Vinkel IF (JBU) og Klaus Larsen, Tuse IF (SBU) Allan Hansen beskrev Martin Kragh som en idrætsleder enhver klub drømmer om at have mange af. En leder der altid er hjælpsom, engageret og ihærdig, som altid har tid til at hjælpe. I mere end 20 år har han været frivillig leder i Sdr. Rind/Vinkel IF på mange poster og er i dag en engageret træner for klubbens pige- og drengejunior hold. For tre år var Martin Kragh en af hovedkræfterne, da man startede pigefodbold i klubben, og han har sideløbende mange andre opgaver, og er det man kan kalde en supergod motivator. Klaus Larsen, Tuse IF, har været frivillig leder siden 1975, hvor han blev valgt ind i Tuses bestyrelse, og han har bortset fra et kort afbræk været klubbens formand siden Han er en ildsjæl i lokalområdet og er med til at skabe sammenhængskraft med de øvrige foreninger i Tuse-området. Han har været idemand og fundraiser i forbindelse etableringen af klubhuset, idrætslegepladsen og multihallen, som er noget enestående for lokalområdet. Han er fortsat primus motor ved diverse SBU-arrangementer og er en blæksprutte og højt respekteret leder, som klubben værdsætter højt. Erik Hansen ungdomslederpris på kroner gik til Henning Jørgensen, Brenderup IF (FBU), der har været frivillige leder i klubben siden 1991 og klubbens ungdomsformand siden I mere end 20 år har han trænet diverse børne- og ungdomshold og er i dag træner for klubbens U/6-drenge og piger og været en sikker styrmand for klubbens årlige indendørsstævner. Han har også taget del i arbejdet med fodboldrådet i Middelfart Kommune. Han er en ildsjæl i fynsk fodbold og har vist at have det overskud, der gør hverdagen anderledes, begejstrende og inspirerende for fodboldungdommen i Brenderup. 2. Aflæggelse af beretninger Formandens beretning Som en start på min mundtlige beretning vil jeg indledningsvis henvise til den trykte årsberetning, der giver et godt billede af alle daglige forhold i vores organisation, da jeg af gode grunde ikke har mulighed for at berøre alt, hvad der er sket i årets løb her i min mundtlige beretning. Men jeg vil forsøge at give jer et indtryk af de mange aktiviteter og tiltag, som vi arbejder med, og afslutningsvis vil jeg give en orientering om det vigtige arbejde med hele organisationen. 11

12 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Bulletin nr. 3 > Marts 2009 GENEREL TILSTANDSRAPPORT Dansk fodbold trives og har det godt. Vi er en både sund og en såvel økonomisk som menneskelig ressourcestærk organisation. En organisation, der selv om vi befinder os i gode tider alligevel har valgt med kritiske øjne at vende blikket indad for at geare organisationen og dansk fodbold til at kunne håndtere de udfordringer, vi ved, vi vil komme til at stå overfor i de kommende år. Som i enhver anden organisation af vores størrelse er der selvfølgelig altid ting, som er forløbet mindre godt og ting, som vi gerne havde været foruden. Og selvfølgelig er der områder, hvor vi kan og skal blive bedre, hvis vi vil fastholde fodbold som en attraktiv sport. Men de, skal vi kalde dem negative oplevelser, vi har haft i årets løb, kan ikke rykke ved det samlede billede af et godt dansk fodbold år. Lad mig her opsummere nogle af de positive oplevelser, vi har haft i årets løb: Vi har endnu en gang haft medlemsfremgang, og på pigesiden er fodbold nu i lighed med drengesiden den største idrætsgren herhjemme. Vi havde for andet år i træk en stigning i antallet af fodboldspillende drenge mellem 13- og 18 år, og dermed er det lykkedes at knække frafaldkurven i denne aldersgruppe. Vi kom godt fra start med vores nye talentudviklingsprogrammer, og vi fik vedtaget og implementeret de licenssystemer for piger og drenge, der skal gøre en god talentudvikling endnu bedre. Vi fik søsat aldersrelateret træning, som sammen med holdninger og handlinger skal medvirke til, at træningen af børn og unge bliver bedre og sjovere. Vi har via diverse kampagner fået sat fokus på og startet en dialog i klubberne om acceptabel opførsel på og udenfor banen under en fodboldkamp. Vi har fået udarbejdet og kickstarter her den marts projekt ledelsestalent med fokus på uddannelse af kvindelige ledere. Vi fik vedtaget og gennemført en vending af DBUs turneringer og dermed afskaffet den bufferrække, der gennem årene har været rettet så megen kritik imod. Vi har fået en lovende start på kvalifikationsturneringen til VM i Sydafrika Vores kvindelandshold kvalificerede sig til årets EM slutrunde i Finland. Vores pige U-17 landshold deltog i VM slutrunden i New Zealand. Vores klubber har ydet en fantastisk indsats i Champions League og UEFA Cup en, og vi har fortsat både AAB og FC København blandt de sidste 32 hold i UEFA Cup en. Vi fik her lige før jul en julegave af de store, da UEFA tildelte os værtskabet for U21 slutrunden SPORTSLIGE RESULTATER DBUs landshold Desværre blev EM-slutrunden i Østrig/Schweiz uden dansk deltagelse, men vi har fået en lovende start på kvalifikationsturneringen til VM Med pragtpræstationen i Portugal kan vi nu drømme og måske endda begynde at tro på dansk deltagelse i Sydafrika Efter længere tids hård kritik af landsholdet og Morten Olsen valgte spillerne at udtrykke deres utilfredshed med dele af mediernes dækning af landsholdet i perioden op til de to første kvalifikationskampe mod Ungarn og Portugal ved ikke at stille sig til rådighed for medierne i den såkaldte mixed-zone efter kampen i Portugal. Vi må leve med kritik, når vi ikke præsterer, men uanset man kan have forståelse for den menneskelige reaktion, så var den kollektive beslutning om ikke at stille sig til rådighed for pressen naturligvis uacceptabel. Det er væsentligt for DBU, at spillerne som ambassadører for det danske fodboldforbund efterlever vores strategier og værdigrundlag. Vi tager de tæsk, vi skal have, men jeg vil samtidig godt appellere til, at I journalister også internt forholder jer til brugen af anonyme kilder og kilder tæt på. Disse udtryk er blevet for almindeligt i dansk sportsjournalistik i de senere år, og det bør vi i en stille stund tage en fornuftig snak om. Vi har jo brug for hinanden. Kvindelandsholdet kvalificerede sig til årets EM-slutrunde i Finland. Holdet præsterede godt i kvalifikationskampene, og vi har store forventninger til, at holdet i Finland skaber den succesoplevelse, der skal til for at løfte kvindefodbolden herhjemme endnu et skridt videre. Pige U/17-landsholdet kvalificerede sig til VM i New Zealand og vandt deres indledende pulje, men måtte se sig besejret i kvartfinalen af de senere VM-vindere, Nordkorea. Og såvel U/17 som U/19 landsholdene på både pige- og drengesiden kvalificerede sig alle til 2. EM-kvalifikationsrunde her i En kærkommen opmuntring for dansk talentudvikling og generelt lovende fremtidsudsigter for dansk landsholdsfodbold. Landsholdsmæssigt var 2008 en slags milepæl. Den 19. oktober var det præcis 100 år siden vores landshold spillede sin første officielle landskamp. Via en række forskellige aktiviteter i årets løb fejrede vi landsholdet og dets betydning for dansk fodbold med kampen mod Wales den 19. november som den symbolske jubilæumskamp. En kamp hvortil vi havde inviteret alle spillere, der gennem tiderne havde deltaget i en A-landskamp. 134 tidligere landsholdsspillere mødte op og havde en rigtig god aften. Jeg er overbevist om, at vi i disse tidligere landsholdsspillere nu har 134 gode ambassadører for dansk fodbold, og det viste mig, hvor vigtig den sociale dimension og fællesskabet i fodbold er, og at det er en dimension, vi skal og vil gøre mere ved i fremtiden. Klubfodbold Lad mig derpå vende blikket mod klubfodbolden. Tillykke til de klubber, som i 2008 vandt et dansk mesterskab eller en pokaltitel. Og et særligt tillykke til Brøndby og Fortuna Hjørring med deres sjette pokaltitel. En fantastisk bedrift og en stor triumf for de to klubber. På europæisk plan var 2008 et lyspunkt for dansk klubfodbold. AaBs kvalifikation til Champions Leagues gruppespil og efterfølgende fantastiske indsats i gruppespillet var en positiv oplevelse. At AaB sammen med FC København samtidig sikrede, at dansk fodbold stadig er repræsenteret blandt de sidste 32 hold i UEFA Cup en har løftet dansk fodbold på europæisk niveau. På kvindesiden var Danmark igen i 2008 repræsenteret af Brøndby i UEFA s Women s Cup. For andet år i træk blev det desværre til nederlag i kvartfinalen, men Brøndby var med sin indsats med til atter at promovere dansk kvindefodbold på bedste vis på europæisk plan. Men også herhjemme har dansk klubfodbold det godt. Det sportslige niveau er steget, og med den nye attraktive TV-aftale og flere sponsorpenge ser det alt i alt ganske fornuftigt ud for de danske fodboldklubber og den danske fodboldbranche. DANSK FODBOLD Turneringsstruktur Alle har en mening om, hvordan turneringen skal se ud, og det er positivt. For menigmands interesse for fodbold er jo en af forudsætningerne for, at klubberne kan drive deres fodboldforretning. Uden denne interesse ingen tilskuere, ingen sponsor- og TV-indtægter, og dermed ikke økonomisk grundlag for at skabe den udvikling vi alle gerne vil. DBU tager gerne et medansvar for klubfodboldens udvikling, og derfor har vi sammen med divisionsforeningen besluttet at anskue turneringsstrukturspørgsmålet på en ny og anderledes måde og iværksat en analyse af grundlaget og forudsætningerne for udvikling af den danske turnering og dermed klubfodbolden i Danmark. Turneringsstruktur er i dag en kompliceret størrelse, hvor mange ting spiller ind. Sportslig udvikling, kommerciel udvikling, tilskuerudvikling og talentudvikling er elementer vi må analysere og forholde os til. Vi er også nødt til at indtænke kontraktlige og lovgivningsmæssige bindinger og muligheder, at nationale turneringer ifølge FIFA s regler skal være baseret på sportslige resultater, og hvilke muligheder og forudsætninger er der for at mindske gabet mellem de professionelle klubber inden for og mellem divisionerne. Vi fik her sidst i januar måned en foreløbig afrapportering af konsulentfirmaet Capacent indeholdende en række spændende data og foreløbige konklusioner, som der arbejdes videre med. Det er mit håb, at vi kan ende op i en helhedsløsning, en slags national handlingsplan for, hvordan vi gerne ser, at fodbolden herhjemme samlet skal udvikle sig i de kommende år. Talentudviklingen Det er nu lidt over et år siden, vi foretog en gennemgribende omstrukturering af talentudviklingen, 12

13 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 og vi har udnyttet den bemyndigelse, som repræsentantskabet gav bestyrelsen sidste år til på rekordtid at etablere et licenssystem, som alle involverede har bakket op om. Alle ønsker har selvfølgelig ikke kunnet opfyldes, men alle har taget udfordringen op og har fået beskrevet talentudviklingsstrategier, som under alle omstændigheder vil højne niveauet. En kort men flot proces, hvor allerede indvundne erfaringer er blevet evalueret og har afstedkommet et sæt tilpassede licensregler for den kommende sæson. Det fortjener klubberne og licensudvalgene stor ros for. Det er et visionært program og en massiv satsning, hvor vi alene i det kommende år investerer 41 millioner kroner. Men vi gør det, fordi landsholdenes og deres præstationer og deres muligheder hænger uløseligt sammen med de vilkår, der gives for at uddanne og videreuddanne vores dygtigste spillere. Det er stadig et ungt projekt, og vi skal være forsigtig med at konkludere for voldsomt på projektet, men der kan allerede nu ses en række tendenser, og der er ingen tvivl om, at talentudviklingsprogrammerne og licenssystemerne har flyttet mange ting i den rigtige retning. Breddefodbolden Vi har i øjeblikket gang i en god udvikling i dansk fodbold. Medlemstallet stiger, frafaldskurven er knækket, fodbold er nu også størst blandt pigerne, og for første gang i flere år kunne vi i år også konstatere en stigning i antallet af herre-seniorspillere. Der er mange årsager til denne positive udvikling. Holdninger og handlinger, aldersrelateret træning, projekt børne- og ungdomskonsulent, projekt formandsklub suppleret af en unik palet af uddannelsestilbud for blot at nævne nogle få af de mange aktiviteter og projekter, som er grundlaget for udviklingen og fremgangen. Men der er for mig ingen tvivl om, at æren for den udvikling og fremgang, vi har haft, tilfalder vores klubber og mange tusinde frivillige. Uden dem var vi ikke i stand til at have et så højt aktivitetsniveau, som vi har, og fremvise en udvikling og en fremgang, som vi kan i dag. Det er vigtigt, vi som forbund har en stor og velfungerende bredde og derigennem et stort rekrutteringsgrundlag og fødekæde for vores talentarbejde. Men set i lyset af, at nyeste forskning viser, at fodboldtræning på motionsplan er både sundere og mere effektivt end motionsløb, at fodbold har vist sig at være et unikt og brugbart værktøj til at løse etniske og sociale problemer, og at fodbold via sin foreningskultur er med til at udvikle og befæste demokrati, tolerance og sameksistens, er det lige så vigtigt, hvis ikke vigtigere, at vi til stadighed udvikler vores breddearbejde på alle niveauer. Derfor skal vi i de kommende år have fokus på: kommunerne og deres idrætspolitikker; på vores klubbers faciliteter og ikke mindst deres banefaciliteter; på vores frivillige ledere, deres uddannelse og deres arbejdsforhold; og på vores klubber og deres muligheder for at udvikle sig og for at få dagligdagen til at fungere. Derfor er den organisationsudvikling vi pt. er i gang med vigtig. Det er nu vi har chancen for at skabe fremtidens rammer for breddefodbolden og for at skabe større sammenhængskraft i dansk fodbold. Futsal og alternative former for fodbold Stort set enhver pige og dreng er omkring en af vores fodboldklubber, og vi har godt fat i de unge, men med henblik på at blive endnu bedre til at fastholde de unge i fodbolden og med øje for, at de unge af i dag søger alternativer til de traditionelle fodboldaktiviteter, skal vi have fokus på at udvikle og igangsætte nye variationer af fodboldspillet, som alternativer til vores eksisterende aktiviteter, og med henblik på via sådanne tilbud at løfte vores sociale ansvar. Futsal er ét nyt tilbud og en spændende fornyelse. Et andet spil vi nu igangsætter og vil promovere sammen med streetfodbold er panna. Et spil som falder godt i tråd med street kulturen, som er vokset hastigt især i de store byer, og som kan spilles overalt på græs, på kunststof og på asfalt. Et spil, 1 mod 1, på en lille lukket bane, som ligeledes er med til at udvikle spillerens tekniske færdigheder og fremragende, fordi det er et spil, hvor de unge er i centrum. Og derfor et tilbud til bl.a. de unge, der søger alternativer til de traditionelle fodboldaktiviteter og det traditionelle klubmedlemskab. Kvindelige ledere og fremtidens ledere Dansk kvindefodbold er inde i en rivende udvikling med hastigt voksende medlemstal. Den stærke fremgang har sat ekstra fokus på, at fodbold i lighed med andre sportsgrene mangler kvindelige ledere. Det gælder både i toppen af dansk fodbold og ude i klubberne. Derfor satte vi os, som jeg omtalte på sidste års repræsentantskabsmøde, sammen med vores sponsor på kvindesiden, 3F, med henblik på at udarbejde et lederudviklingsforløb for kvinder. Projektet har med input fra bl.a. 3F, DIF og eksperter på området udviklet sig fra at være et projekt målrettet kvinder til et visionært projekt, der har sigte på at uddanne fremtidens ledere i dansk fodbold, men med fokus på kvindelige ledere i en opstartsfase. Tanken er at give deltagerne en uddannelse og nogle værktøjer, så de er bedre forberedte på at varetage deres ledelsesfunktioner i vores klubber og i lokalunionernes og DBUs organer end tidligere generationer. Projektet har fået navnet Projekt ledelsestalent og målet er at sikre en kontinuerlig tilgang af kvalificerede ledere til dansk fodbold, og at dansk fodbolds ledelser på sigt afspejler de medlemmer, vi har i vores medlemskreds på køn. Her den marts kickstarter vi vores målrettede forsøg på at lederuddanne flere kvinder. Det sker på en konference i Kolding, hvor vi sammen med DIF og 3F vil sætte fokus på at få flere kvinder i ledelserne i dansk fodbold fra klubberne til DBUs bestyrelse. Uddannelsen startes op i august måned og vil løbe over halvandet år, og deltagerne vil få tilknyttet en mentor, som skal vejlede og sparre med deltageren under uddannelsen. Det er mit håb, at vi får et antal kvinder til at gennemgå uddannelsen med henblik på, at de kan fungere som rollemodeller for øvrige kvinder i dansk fodbold og dernæst, at også mænd tilmelder sig og gennemgår uddannelsen. Det gør jeg, fordi jeg grundlæggende tror på, at kvinder og mænd på en arbejdsplads, i en bestyrelse, i et udvalg, supplerer hinanden godt, giver et bredere syn og styrker beslutningerne. Men projektet kan efter min opfattelse ikke stå alene. På den lange bane skal vi også have igangsat et landsdækkende rekrutteringsprojekt med det sigte generelt at få flere kvindelige ledere, trænere og dommere ude i klubberne. INTERNATIONAL FODBOLD Nyt EM format I september måned vedtog UEFA s eksekutivkomite et nyt format for EM slutrunden, som indebærer at fra og med 2016 deltager 24 hold i slutrunden. Der er både plusser og minusser ved udvidelsen, men plusserne er i overtal, især for små og mellemstore lande som os. En analyse foretaget af UEFA viser, at 24 hold vil generere 50 % flere tilskuere, at medierettighedernes værdi vil forøges med 21 %, at de kommercielle rettigheders værdi vil forøges med 36 %, og at en forøgelse af antallet af hold måske i nogens øjne vil decimere den sportslige værdi, men sammenholdt med at 16 ud af de 24 øverst placerede og 26 ud af de 50 øverst placerede lande på FIFA s verdensrangliste er europæiske, er konklusionen, at en EM-slutrunde med deltagelse af 24 lande fortsat vil have et højt sportsligt niveau. Udveksling af viden og erfaringer Med henblik på at støtte udviklingen i de nationale fodboldforbund og gøre os i stand til at matche og håndtere de trusler og udfordringer vi som forbund stilles overfor, har såvel FIFA som UEFA i de seneste år etableret en række uddannelses- og støtteprogrammer med sigte på at professionalisere og kommercialisere vores aktiviteter og daglige drift. Seneste skud på stammen af tilbud fra UEFA er et uddannelsesprogram, baseret på udveksling af viden og erfaringer, hvor vi som medlemslande har mulighed for tre gange årligt at sende folk på udvekslingsbesøg i andre lande, og for tre gange årligt at agere vært for sådanne udvekslingsbesøg. Vi vil over de næste fire år fra UEFA modtage euro til deltagelse i sådanne aktiviteter. Det er en god chance for nogen af jer og vores mange udvalgsmedlemmer rundt om i landet til at komme ud og suge ny viden og nye erfaringer til sig, som efterfølgende kan bruges til gavn for udviklingen af fodbolden herhjemme. Temaerne er op til os selv at fastlægge, og vi vil i nær fremtid udsen- 13

14 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Bulletin nr. 3 > Marts 2009 de information om muligheder, og hvem der skal rettes henvendelse til, hvis man er interesseret. Store internationale opgaver for dansk fodbold i 2009 Blot seks dage før juleaften fik vi en af de helt store julegaver, da UEFA udpegede dansk fodbold som vært for EM-slutrunden for U21 landshold i sommeren Det var et års intensivt og målrettet arbejde, og et forbilledligt samarbejde med vores fire værtsbyer, der den dag blev belønnet. Med det koncept, den medieopmærksomhed og den status U21 slutrunden i dag har fået i international fodbold er slutrunden en unik platform og mulighed for at skabe opmærksomhed om dansk fodbold og Danmark. Dette er et af de projekter, som vi i DBU vil løse i tæt samarbejde med lokalunionerne og de mange frivillige, og vi vil bestræbe os på at sætte en ny standard for, hvordan en U21 slutrunde kan organiseres til glæde for alle fodboldelskere i Europa. Her i dagene februar tog vi hul på opgaven, da vi i Aarhus var vært for lodtrækningen til kvalifikationsturneringen. Vi ser nu frem til 2011 og glæder os til opgaven. Og allerede i næste måned er vi i dansk fodbold vært for endnu en stor international begivenhed, UEFA s ordinære kongres For første gang efter at UEFA s nye organisatoriske struktur blev vedtaget i Düsseldorf sommeren 2007 skal der foretages valg til UEFA s eksekutivkomite, og derfor vil der være øget fokus på netop denne kongres. Et valg vi denne gang selv er direkte involveret i, idet vi fra dansk side forsøger at få undertegnede indvalgt i UEFA s eksekutivkomite. Som led i vores bestræbelser på at styrke vores positioner med henblik på at øge dansk fodbolds indflydelse internationalt har vi gennem nogle år arbejdet på denne opgave. Den 25. marts ved vi, om missionen lykkedes. Vi glæder os til på vegne af dansk fodbold at byde repræsentanter fra UEFA s øvrige 52 medlemslande, UEFA s præsident og eksekutivkomite samt FIFA s præsident og en række andre internationale gæster velkommen til Danmark, og vi håber på bedste vis at kunne promovere dansk fodbold. UDFORDRINGER En række af de udfordringer relateret til afviklingen af fodboldkampe, som jeg omtalte i min beretning sidste år er fortsat aktuelle, nogen er blevet mere synlige, andre er kommet til og nye vil komme til. Sikkerheden ved afviklingen af fodboldkampe Uagtet der de seneste år har været udført et gedigent stykke arbejde i klubberne for at optimere sikkerheden ved afviklingen af vores fodboldkampe, ser vi fra tid til anden fortsat eksempler på uroligheder og ødelæggelser, som oftest udenfor stadions og på vej til og fra stadions, forårsaget af grupperinger uden for de eksisterende fanklubbers regi. To arbejdsgrupper har i årets løb haft til opgave at analysere mulighederne for en yderligere og koordineret indsats på området, og de fremlagde så sent som i går deres fælles rapport med en række anbefalinger for bestyrelsen. Vi skal nu sammen med klubberne og divisionsforeningen vurdere, hvilke tiltag og foranstaltninger vi kan bringe i spil for at sikre, at det er en festlig, tryg og sikker oplevelse at gå til fodbold. Økonomisk fair play Vi har gennem de seneste år set en stigende tendens til, at rigmænd køber fodboldklubber og samtidig pumper enorme pengesummer ind i klubberne med transfersummer og lønninger, som er hinsides al fornuft til følge. Nogle har flere penge end andre og dermed bedre forudsætninger end andre for at drive deres klub. Sådan har det altid været, og sådan vil det altid være, men det, der finder sted i øjeblikket, er ikke fair konkurrence. Disse milliardærer forstyrrer markedet med deres mange milliarder, og vi bør fra fodboldens side gøre noget for at komme denne usunde udvikling til livs, inden fodbolden har lidt ubodelig skade. UEFA s præsident har heldigvis spottet truslen og iværksat undersøgelser med sigte på at implementere fælles regler, der har sigte på at sikre, at konkurrencen mellem klubberne bliver mere fair. Eksempelvis i form af finansielle reguleringsmuligheder i klublicenssystemet, etablering af et cost control system etc. Men sådanne tiltag kan ikke stå alene. Hvis det skal have en effekt, må der følges op med sanktioner. Sanktioner som i yderste konsekvens nødvendigvis må være udelukkelse fra at deltage i turneringerne. Matchfixing En tiltagende udfordring for fodbolden kommer fra betting og mulighederne for at manipulere med en kamps resultat, især som en følge af væksten i live betting på kampe. Den om sig gribende betting industri er en latent risiko for fodbolden, og det kræver, at vi til stadighed har øje for udviklingen på området og træffer foranstaltninger, der kan medvirke til at forhindre, at manipulation med kampene kan finde sted. Det handler om vedvarende holdningsbearbejdning og om at have øjne og ører åbne og opfange de faresignaler, vi kan få i eget miljø via Danske Spils og UEFA s overvågningssystemer og via den hotline, som vi i samarbejde med Danske Spil og sikkerhedsfirmaet SAG først på året etablerede herhjemme. Vi har med vores hotline og vores etiske kodeks sendt nogle klare holdninger til snyd og spil, og vi hilser UEFA s nye tiltag på området mere end velkommen. Et overvågningssystem baseret på en systematisk kollektiv indsamling af officielle data fra UEFA kampe samt ansættelse af et korps af personer med erfaring i kriminel efterforskning. Vi er overbeviste om, at jo flere bump vi lægger ud på vejen, desto mere minimerer vi forudsætningerne for at snyd kan lade sig gøre, og vi bør i fodboldens verden stå sammen om Nul-tolerance overfor enhver, der forsøger at snyde eller manipulere med vores fodboldkampe. Acceptabel opførsel på og udenfor banen Fra tid til anden harceleres der fra forskellig side, når der rejses sager mod spillere, trænere og ledere for dårlig opførsel på og udenfor banen. Det være sig i form af det, vi kalder voldelig optræden overfor en dommer eller modspiller eller for nedsættende, ringeagtsytrende eller mistænkeliggørende omtale af en dommer, modspiller, træner, leder eller selve fodboldspillet. Ofte ledsaget af en hånlig kommentar om, at vi går for meget op i den etiske dimension og fair play, at det bliver for kedeligt at gå til fodbold, at mange penge står på spil etc. Fodbold er en kontaktsport, og mange følelser er involveret, så selvfølgelig er det som i så mange andre af livets forhold en balancegang. Men fakta er, at det er en glidebane at lade stå til. Det er som med børneopdragelse. Grænserne afprøves hele tiden, og hvis man viser svaghed og ikke er konsekvente, så eskalerer tingene. Og argumenterne om, at det bliver kedeligt at gå til fodbold, hvis vi på den måde vil lægge en dæmper på spilleres, træneres og lederes muligheder for at vise følelser, holder ikke. Lad mig blot henvise til en 14

15 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 DBUs formand Allan Hansen ved overrækkelsen af 10-årsnålen til Poul Henning Andersen, FBU, John Hansen, LFA, Jan Larsen, FC Fyn, Ove Jensen, LFBU og Bjørn Strange, Farum BK anden kontakt holdsport som rugby og amerikansk fodbold. Her ser vi aldrig spillere der stimler sammen om en dommer eller spillere, trænere og ledere der under eller efter en kamp i følelsesladede vendinger kritiserer en dommer. Og kom ikke og sig, at der ikke er stemning og følelser involveret, når der afvikles VM i rugby, eller når vi ser kampe fra NFL Ligaen. Vi ved alle, at der er stor fokus på internationale kampe og kampe i den hjemlige SAS Liga, og uanset om vi synes om det eller ej, så har den adfærd, der i disse kampe lægges for dagen, en afsmittende virkning på den adfærd spillerne i alle vores serie og ungdomskampe lægger for dagen. Vi har i årets løb via dvd en Har du en holdning, diverse radiospots, og forskellige lokale fair play tiltag sat fokus på at forbedre tonen og adfærden på og udenfor banen. Vi har i år haft en udvikling i retning af det bedre, men jeg vil fortsat appellere til, at I derude i klubberne internt tager emnet op på spiller-, træner- og forældremøder i det kommende år. Vi har alle i fællesskab ansvaret for, at vi behandler vores dommere som respekterede medlemmer af fodboldfamilien og for, at vi får afviklet vores fodboldkampe på en ordentlig måde og for, at alle får en god oplevelse, når der spilles fodboldkampe. Beskyttelse af mindreårige Beskyttelse af mindreårige bliver et hovedtema i såvel FIFA som UEFA i det kommende år. Det er paradoksalt, at forholdsregler truffet på nationalt plan med henblik på at beskytte unge spillere ikke har nogen værdi på europæisk eller verdensplan, men i stedet ansporer klubberne til at fiske spillere i klubber udenfor deres egne landegrænser. Vi klager fra dansk side vores nød over, at hollandske og engelske klubber henter unge spillere under 18 i vores klubber. Hollandske klubber klager over, at italienske og spanske klubber henter unge spillere under 18 i deres klubber. Og dertil kommer så den ulovlige trafficking, hvor europæiske klubber henter unge spillere under 18 i klubber i andre kontinenter som Afrika og Sydamerika. Jeg deler opfattelsen af, at en ung spiller udvikler sig bedst både som spiller og som helt menneske ved at forblive i sit eget land, i egne vante omgivelser, indtil han eller hun er år. Derfor ser jeg med tilfredshed på, at det i øjeblikket på internationalt plan seriøst drøftes at indføre et forbud mod internationale transfers af unge spillere under en vis alder. Om grænsen fastsættes til 17 eller 18 år er ikke afgørende. Det afgørende er, at der fastsættes en fast og ens aldersgrænse med klare og entydige retningslinjer og sanktioner for overtrædelse. Et generelt forbud vil efter min opfattelse gavne udviklingen af fodbolden i de enkelte lande - også herhjemme. Integration og rollemodeller Integration er en svær størrelse, hvor modsatrettede synspunkter og intentioner ofte lægger unødige hindringer i vejen for en succesfuld integration af indvandrere i det danske samfund. Ingen vil vel bestride, at fodbold er et unikt og brugbart værktøj til at kunne løse etniske og sociale problemer og ej heller, at der rundt om i vores klubber udføres et godt stykke arbejde med at integrere børn og unge af anden etnisk oprindelse. Et arbejde, der har medført, at vi i dag har flere unge talentfulde indvandrere af begge køn, som indgår i vores talentudviklingsprogrammer. Men som vi tidligere har gjort opmærksom på, er vi afskåret fra at give dem de internationale udfordringer med vores ungdomslandshold, der er nødvendige for, at de og dansk fodbold får mest ud af deres enorme potentiale, og for at udnytte den mulighed en landsholdsdeltagelse kunne give for at bruge disse unge som rollemodeller. Problemet er vores restriktive regler for dansk statsborgerskab, hvor det kun i ganske særlige tilfælde er muligt at få dansk statsborgerskab før det fyldte 18. år. Det danske samfund og vi anvender mange ressourcer på integration, men vi mangler synlige rollemodeller, der kan fortælle historien og samtidig bidrage til at styrke den demokratiske integration baseret på tolerance og sameksistens. Det handler ikke om, at vi ønsker at nationalisere unge spillere for at styrke vores landshold, og de unge indvandrere skal heller ikke have dispensation, blot fordi de spiller godt fodbold. De skal have det, fordi de og deres familier har gjort det, vi fra det danske samfunds side gerne vil have dem til. Fuldt og helt at have integreret sig i det danske samfund, lært dansk, er i gang med at uddanne sig, Og fordi regeringen her har en oplagt mulighed for at skabe succesfulde integrationshistorier. Jeg kritiserer ikke regeringens udlændingepolitik, påpeger kun, at når vi som nationalt fodboldforbund fra tid til anden kritiseres af politikere og eksperter i relation til enkeltsager, så er kritikken og debatten for unuanceret. Senest i relation til Nadia Nadim sagen, hvor den danske EU politiker, Ole Christensen, samt eksperter enøjet beskyldte DBU for at diskriminere uden overhovedet at forholde sig til, at når FIFA reglen fik denne utilsigtede virkning for danske indvandrere, er en del af problemstillingen, at vi herhjemme har nogle meget restriktive regler for, hvornår indvandrere og flygtninge kan søge og opnå dansk statsborgerskab i forhold til de fleste andre FIFA medlemslande. Vi var og er fortsat helt enig med FIFA i de sportslige intentioner bag reglen om nationalisering. En regel som har sigte på at forhindre lynhurtige nationaliseringer af udenlandske statsborgere uden reel tilknytning til et land, således som vi har set det i en række lande. Vi ved, at intentionen aldrig har været at ramme en spiller med en baggrund som Nadia Nadims. Vi er derfor tilfredse med, at FIFA har forholdt sig til problematikken og har meddelt Nadia Nadim dispensation og samtidig tilkendegivet, at sager af lignende karakter vil blive behandlet fra sag til sag med henblik på bevilling af dispensation. Men de skitserede problemstillinger viser, at de danske regler om statsborgerskab er en udfordring. Ikke kun for fodbolden, men generelt for at idrætten herhjemme kan skabe de rollemodeller, der kan være 15

16 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Bulletin nr. 3 > Marts 2009 med til at styrke integrationen. Vi er bekendt med, at der er mulighed for at søge folketingets indfødsretsudvalg om dispensation, men hidtil har ingen ansøgere fået dispensation af sportslige grunde. Jeg appellerer til, at regeringen åbner op for at gøre brug af dispensationsmuligheden af sportslige grunde, og derigennem giver nogle af vores unge talentfulde spillere af anden etnisk oprindelse chancen for at agere rollemodeller. Situationen på spilleområdet Situationen og usikkerheden på det danske spillemarked er uholdbar for os som modtagere af overskud fra Danske Spil, og vi er enige med de øvrige overskudsmodtagere om, at tiden er kommet til, at den danske spillelovgivning bør undergå en ansvarlig delvis liberalisering, som sikrer, at afgifter på spil bliver her i landet. Det afgørende er, at en kommende lovgivning håndhæves effektivt og konsekvent af hensyn til licenshaverne, og at der indføres en blokering af betalingsoverførsler til ikke-licenshavere for at sikre, at disse ikke kan smyge sig uden om den danske spillelovgivning. På de betingelser og under de forudsætninger kan vi skabe et dansk spillesystem, der sikrer, at spilafgifter forbliver i landet, og at de mange gode formål, som i dag nyder godt af Danske Spils overskud, også fremover vil kunne modtage tilskud fra overskud på spil i minimum samme størrelsesorden. Idrætsfusion Fusionstankerne mellem DIF og DGI var genstand for en intens debat og fyldte meget i mediebilledet i årets sidste halvdel. I dansk fodbold er vi principielt positive overfor en fusion i dansk idræt, for der er ikke tvivl om, at dansk idræt bør samarbejde. Men den fremlagte fusionsmodel var langt hen ad vejen en kopi af DGIs nuværende struktur. En organisationsopbygning som alt andet lige ville medvirke til at reducere sammenhængskraften mellem bredde og elite, som er et essentielt element i såvel vores nuværende som forventede, kommende organisationsstruktur. Vi tilkendegav tidligt i processen, at vi var af den opfattelse, at fodbolden ikke ville kunne fungere effektivt i en model, hvor det personalemæssige ansvar for alle medarbejdere i de enkelte landsdelsforeninger ville være placeret hos den administrative chef for den enkelte landsdelsforening, og derfor var vi og jeg forundrede over DGI formand, Søren Møllers, aggressive angreb på DBU og i særdeleshed min person. Menigmand blev efterladt med den opfattelse, at det var DBU og nogle få store forbund, der var imod fusionen. Sandheden er, at DIF tog konsekvensen og meddelte DGI, at den planlagte fusion ikke kunne gennemføres som følge af, at 20 specialforbund på DIFs budgetmøde den 4. oktober i Rebild tilkendegav, at de i lighed med fodbolden havde svært ved at se sig selv i den fremlagte model. Ingen havde forventet, at vi som specialforbund ville blive præsenteret for en model, der ikke var til forhandling, men det var tilfældet, da Søren Møller tidligt i processen tilkendegav, at netop regionalforeningerne og det ekstra politiske led ikke var til forhandling. Når man bygger et nyt hus i et område, hvor jordbundsforholdene er ukendte, vil en god håndværker som udgangspunkt få foretaget en jordbundsundersøgelse, inden han går i gang med at støbe fundamentet. Det forsømte DIFs og DGIs såkaldte 6-mandsudvalg, og derfor tabte man beklageligvis chancen for at få gennemarbejdet perspektiverne ved en fusion på gulvet. Med udgangspunkt i DGIs ufravigelige krav omkring regionalforeningerne er det min personlige opfattelse, at en fusion mellem DIF og DGI er utænkelig, og jeg tror, at tankerne om en fusion er stoppet for meget lang tid fremover. Set i det perspektiv vil DIFs bestyrelse på DIFs årsmøde i maj måned fremlægge sine tanker og ideer til DIF i fremtiden. ORGANISATIONSTILTAG Som led i vores drøftelser om en fremtidig politisk og administrativ struktur orienterede jeg jer sidste år om, at vi med afsæt i Rambøll rapporten var i gang med at udarbejde en visions- og strategiplan, og at vi som led i dette arbejde havde iværksat en markedsanalyse for at få belyst de markedsmæssige opgaver og udfordringer fremtiden byder på med henblik på at kunne optimere DBUs position og samlede kommercielle muligheder. Efter et omfattende analysearbejde præsenterede vores eksterne rådgiver på et møde i marts måned markedsanalysen for DBUs bestyrelse, herunder hans konklusioner og anbefalinger af kommercielle løsningsscenarier. Som det var fremme i Jyllandsposten i december måned indeholdt markedsanalysen også en kritik af DBU, men det var uundgåeligt, idet vi selv havde bedt om en analyse af på hvilke områder, vi kunne gøre tingene bedre, og på hvilke områder vores organisation skulle styrkes og eventuelt ændres for at kunne løse kommende udfordringer og for at kunne udnytte det uudnyttede potentiale fodbolden angiveligt har. Hvis jeg kort skal sammenfatte, hvad rapporten siger, vil jeg sige det på den måde, at DBU på den ene side skal holde fast i de mange gode ting, som DBU allerede gør i dag, men på den anden side også skal moderniseres på flere områder for bedre at kunne udnytte det store potentiale i fodbolden. I bestyrelsen fandt vi markedsanalysen interessant. Vi har lyttet til kritikken og har taget berettiget kritik samt rapportens konklusioner og anbefalinger til os og i øvrigt besluttet, da vi jo var undervejs i en overordnet strategiproces, at udarbejde en køreplan for en samlet og samlende overordnet og kommerciel strategi for hele organisationen DBU. Vi besluttede samtidig at tilknytte den eksterne rådgiver til at styre den videre proces og for at drive processen, så den ikke gik i stå. Og hvor er vi så i dag? På bestyrelsesmødet i november måned opnåede vi enighed om en overordnet strategi for DBU, fundamentet for den forventede, kommende organisationsopbygning, og hermed for første gang i dansk fodbolds historie skabt et fælles afsæt for hele organisationen DBU i form af en fælles mission, en fælles vision, fælles værdier samt fælles strategiske hovedindsatsområder sportsligt, organisatorisk, kommercielt og imagemæssigt. Med sigte på en efterfølgende vedtagelse og forankring af en kommerciel strategi for DBU traf vi endvidere tre principbeslutninger: 1. Implementering af en fælles identitet under DBU som den bærende identitet. 2. Etablering af en ny kommerciel funktion i en ny organisationsstruktur i DBU. 3. Insourcing af DBU Sponsorships opgaver og personale i DBU. Og med henblik på at bane vejen for at disse tre principbeslutninger kan gennemføres og implementeres i DBUs organisation, gennemføres der i perioden frem til 1. juni i år forhandlinger mellem DBUs og Lokalunionernes samt DBU Sponsorships administrationer og mellem DBUs forretningsudvalg og Divisionsforeningen om en fremtidig fordeling af ansvar, kompetencer og opgaver. Vi forventer, at resultatet af forhandlingerne kan forelægges DBUs bestyrelse til endelig vedtagelse inden sommer, og med baggrund i forhandlingsresultaterne har vi anmodet vores administrationer om at udarbejde et oplæg til en ny samlet organisationsplan for DBU, som vi derefter vil få lejlighed til at forholde os til. Hele processen er således nøje planlagt i detaljer og er i fuldt sving, men det er endnu for tidligt at udtale sig om og eller give et bud på, hvilken indflydelse de igangværende drøftelser og siden hen beslutningerne vil få for de forskellige parter i DBU og dansk fodbold, men målet er: at styrke DBUs brand og omdømme i forhold til såvel interne som eksterne interessenter at stille DBU stærkere i konkurrencen på de kommercialiserede aktivitetsområder det vil sige vores egentlige produkter at optimere DBUs ledelse, organisering og salg af de forskellige kommercielle rettigheder, kompetencer og produktområder, og overordnet at bidrage til at realisere DBUs mission, vision og værdier samt skabe et fundament for øget indtjening og dermed øgede muligheder for at investere i en styrkelse og udvikling af dansk fodbold bredt. Hvad er så i øvrigt planen? Det er min personlige opfattelse, at vi skal gøre, hvad vi kan for at have noget klart til næste års repræsentantskabsmøde. Helst i form af konkrete forslag. Alternativt i det mindste i form af en konkret plan, som I som repræsentanter kan forholde jer til. 16

17 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Mette Bach Kjær ved DBUs repræsentantskabsmøde i Odense. Det er mit håb, at vi her i løbet af de kommende måneder kan nå frem til en afklaring af den fremtidige fordeling af ansvar, kompetencer og opgaver, og at vi henover sommeren kan have nogle bearbejdede konkrete planer og forslag klar. Herefter kan vi involvere alle fodboldens interessenter i en høringsog dialogproces med henblik på, inden den i lovene fastsatte tidsfrist, at have nogle endelige forslag klar, som kan præsenteres forud for repræsentantskabsmødet I organisationstiltagene indgår også udarbejdelse og implementering af et nyt tvistløsningssystem. I medfør af minimumskrav fra FIFA/UEFA til nationale fodboldforbunds vedtægter og med afsæt i erfaringer fra egne sager, har vi besluttet at nedsætte en lovgruppe, som får til opgave at lave et serviceeftersyn og en opdatering af DBUs love med henblik på, dels at implementere FIFA s og UEFA s krav, dels at få udarbejdet og implementeret et lov- og regelsæt, der lever op til retssikkerhedsprincipperne i dagens Danmark, herunder i relation til tvistløsningssystemer. AFSLUTNING Det var min status for dansk fodbold og nogle af de tanker, vi har gjort os omkring fremtiden. Lad mig afslutningsvis benytte lejligheden til at takke vores samarbejdspartnere og sponsorer, Dansk Fodbolddommer-Union og vores mange dommere samt alle jer, der tjener dansk fodbold enten på frivillig eller betalt basis. Tak til Danmarks Idræts-forbund, Team Danmark, Wonderful Copenhagen og Sport Event Danmark samt vores fire værtsbyer, Aarhus, Aalborg, Viborg og Herning, for et godt og konstruktivt samarbejde i årets løb. Tak til pressen for jeres interesse for og dækning af dansk fodbold. Tak til mine kolleger i bestyrelsen for et konstruktivt og inspirerende samarbejde. Sidst men ikke mindst tak til hele vores administrative personale under ledelse af vores generalsekretær Jim Stjerne Hansen for en stor indsats i Tak for indsatsen i 2008 og tak for jeres opmærksomhed. Dirigenten satte herefter formandens beretning til debat. Thomas Christensen, Divisionsforeningen, takkede for det gode samarbejde man havde haft i det forgangne år mellem DBU og Divisionsforeningen. Thomas Christensen konstaterede, at man i de sidste 3-4 år havde set en positiv udvikling i dansk fodbold, hvor man økonomisk og sportsligt havde forbedret den internationale ranking. Han mente, at økonomien i det danske fodboldklubber trods finanskrisen var ganske solid, men erkendte at nogle klubber står foran nogle økonomiske udfordringer, der er vanskeligere end tidligere og som kræver, at DBU udviser fleksibilitet i arbejdet med divisionsklubberne i det kommende år. Han pointerede at Royal League, som nu hed Royal Cup, havde opfyldt ambitionen om at mindske gabet mellem den danske og de internationale ligaer, og han understregede, at man fortsat i samarbejde med de øvrige aktionærer arbejdede på at finde et økonomisk grundlag for at kunne drive turneringen videre. Han kommenterede de store beløb, der blev givet af UEFA, hvilket han mente understregede, hvor vigtigt det var, at DBU og klubberne fik indflydelse i de internationale organer. Efter Thomas Christensens vurdering er talentudvikling afgørende for dansk fodbolds fremtid, og han mente derfor ikke, at det kun er et anliggende for DBU og landsholdet. Han understregede, at Divisionsforeningen havde støttet omstruktureringen af talentarbejdet, og at størstedelen af talentaktiviteterne foregik ude i klubberne, hvor der var blevet investeret massivt. Han pointerede vigtigheden af en tættere dialog mellem DBU og klubberne i forsøget på at forbedre talentudviklingen eventuelt via udarbejdelse af en samlet national handlingsplan. Han mente, at man var på vej med en historisk analyse af professionel fodbold i Danmark, og at resultaterne af undersøgelserne ville give et solidt grundlag for drøftelserne af, hvor dansk eliteklubfodbold skal hen herunder hvordan en fremtidig struktur skal være for Herre-DM rækkerne, for derigennem bedst muligt at kunne understøtte talentudviklingen. Thomas Christensen mente ikke, at samarbejdet med Danske Spil var, som man kunne ønske. Han var af den opfattelse, at Danske Spil sammen med DIF var på bagkant, og derfor ikke fik lagt det nødvendige politiske pres, der kan skabe den rigtige løsning. På europæisk niveau fortalte Thomas Christensen, at Divisionsforeningen aktivt deltog i det arbejde, som European Professional Football League Association (EPFL) stod i spidsen for med henblik på at tilvejebringe det lovgivningsmæssige grundlag, der kunne sikre, at klubberne fik en fair andel af de spillemæssige indtægter, der bygger på de resultater, som klubberne skaber, så pengene dermed blev givet tilbage til sporten. Thomas Christensen oplyste efterfølgende, at samarbejdet mellem klubberne i SAS Ligaen, Viasat Divisionen og 2. Division Øst og Vest aldrig havde været bedre. Han orienterede om, at SAS Liga-klubberne i februar havde skrevet under på en fælles brancheaftale, som satte rammerne for det sportslige-, branchemæssige og kommercielle samarbejde. Det mente Thomas Christensen var et stærkt udgangspunkt i den videre dialog vedrørende udviklingen af organisationen DBU for så vidt angår ansvar og kompetence, og Thomas Christensen erklærede, at man havde påtænkt at etablere en tilsvarende brancheaftale for Viasat Divisionen. Thomas Christensen sluttede med at rose DBU for at have taget initiativ til Ramböll-rapporten og markedsundersøgelsen. Han mente, de to rapporter gav et godt grundlag for de kommende diskussioner, og det var et arbejde man fra Divisionsforeningen så meget frem til. Bent Clausen, JBU, udtrykte sin fulde opbakning til den organisationsudviklingsproces, Allan Hansen stod i spidsen for. Han mente, der var tale om godt lederskab, når processen var forankret i topledelsen i DBU, og bød det velkomment, at græsrødderne også skulle involveres i processen. Bent Clausen mente på vegne af JBU, at der er en lang række områder, hvor man kan gøre det bedre, og han understregede behovet for at udvikle DBU for at kunne fastholde fodboldens position som den mest populære idrætsgren i Danmark, men at det krævede, at alle rykker endnu tættere sammen og i fællesskab arbejder for fodboldens bedste, hvilket han mente krævede sammenhængskraft mellem elite og bredde på tværs af traditioner, strukturer geografi og alle andre tænkelige og utænkelige forhindringer. Bent Clausen understregede, at JBU står bag Allan Hansens tre principbeslutninger som nævnt i formandens beretning, men pointerede, at der er tale om en samlet pakke, og at man skulle turde udvikle dansk uden skelen til egne interesser. Han erklærede, at JBU troede på den positive konkurrence med et stærkt nationalt forbund i spidsen, der kan rumme både forening og forretning i en særlig dansk model. Modsat mente Bent Clausen også, at man fremadrettet skulle være bedre til at indrømme egne fejl, hvilket, han ikke mente, var tilfældet i øjeblikket, og han konstaterede, at man havde det omdømme, man havde fortjent. 17

18 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Bulletin nr. 3 > Marts 2009 Der var ingen bemærkninger til forslaget, som blev enstemmigt godkendt. 5. Valg af formand, næstformand og kasserer Dirigenten oplyste, at næstformand Jesper Møller og kasserer Torben Mogensen var på valg og at begge var villige til genvalg. Dirigenten noterede, at der ikke rettidigt var modtaget andre forslag, og konstaterede derfor at begge var genvalgt. 6. Valg af medlemmer og suppleanter til appeludvalget Jesper Møller, DBUs næstformand og Torben Mogensen, kasserer blev genvalgt Ole Ladefoged, JBU, udtrykte skuffelse over, hvordan DGI forsøgte at udstille DBU som den største forhindring for fusionen mellem DIF og DGI. Han mente, det bekræftede, at DGIs indgangsvinkel var politisk og ikke udtryk for et behov for at skabe en model, hvor idrætsforeningens behov var i centrum. I den sammenhæng glædede han sig dog over Divisionsforeningens udmelding om, at man ønskede at holde sammen på fodbolden fra elite til bredde, hvilket JBU støttede. Han udtrykte glæde over det høje niveau dansk klubfodbold havde nået på eliteniveau, og mente at bredden og elitefodbold kunne udnytte hinanden på mange flere områder, eksempelvis indenfor sundhed, rekruttering og uddannelse af træner og ledere. Der var ikke yderligere, der ønskede at tage ordet, og dirigenten konstaterede, at beretningen var taget til efterretning. 3. Aflæggelse af regnskab DBUs kasserer, Torben Mogensen, fremlagde regnskabet og konstaterede, at regnskabet udviste et underskud på 14,1 millioner kroner, hvilket dog var i god overensstemmelse med budgettet på trods af lavere rente- og A-landsholdsindtægter, der i en vist omfang blev opvejet af, at man havde brugt færre penge på en række områder, eksempelvis indenfor herreeliteungdom. Han konstaterede, at man over en fireårig periode havde udvist en god balance mellem udgifter og indtægter, og at man siden 1990 havde realiseret et samlet overskud på godt 104 millioner kroner. Han sluttede med at konstatere, at budgettet for indeværende år rummede et budgetteret underskud på to millioner kroner. Der var ingen kommentarer til regnskabet, som blev enstemmigt godkendt. Dirigenten oplyste, at 138 repræsentanter var til stede i salen. 4. Indkomne forslag. A. Forslag til ændring af lovene Forslag A1 Thomas Christensen motiverede forslaget omhandlende funktionsperioden for suppleanterne for klubrepræsentanterne i bestyrelsen. Der var ingen bemærkninger til forslaget, som blev enstemmigt godkendt. Forslag A2 Der var ingen bemærkninger til forslag A2 om harmonisering af ankefrist med DIFs love. Forslaget blev enstemmigt godkendt. Forslag A3 Henrik Ravnild, motiverede forslaget om konsekvensændring ved tidligere års vedtagelse om afholdelse af udgifterne ved nedsættelse af voldgiftsret. Der var ingen bemærkninger til forslaget, som blev enstemmigt godkendt. Forslag A4 Dirigenten nævnte, at forslag A4 var en konsekvensændring ved vedtagelse af forslag B1, hvorfor forslaget ville blive behandlet efter B1. B. Forslag til ændring af amatørbestemmelserne for fodbold Forslag B1 Allan Hansen, DBU, motiverede forslaget om modificering af de samlede amatørbestemmelser med en konstatering af, at repræsentantskabet havde udtrykt ønske om at opretholde et moderniseret amatørregulativ med tilpassede beløbsgrænser. Der var ingen bemærkninger til forslaget, som blev enstemmigt godkendt. Dirigenten kunne dermed også konstatere at A4 i forlængelse heraf på tilsvarende vis var enstemmigt godkendt. C. Forslag til ændring af propositionerne for Herre-LP Forslag C1 Benny Olsen, bestyrelsen, motiverede forslaget om at alle efterårets hold i Superligaen indtræder senere end alle efterårets hold fra 1. division i de afsluttende runder. Dirigenten oplyste at Jens Otto Johansen samt suppleanterne Ken Christoffersen og Kjeld Ranum var villige til genvalg. Der var ingen andre kandidater, og de forslåede tre personer var dermed genvalgt. 7. Valg af indtil 3 revisorer Dirigenten oplyste at Thomas Jensen og Revisionsfirmaet Erik Christensen var villige til genvalg. Dirigenten noterede, at der ikke var andre forslag, og at de dermed var genvalgt. 8. Eventuelt Der var ingen, der ønskede at tage ordet under punktet eventuelt. Allan Hansen fik derfor ordet for nogle afrundende bemærkninger. Han bød de to nye medlemmer af bestyrelsen Mette Bach Kjær og Ole Ladefoged velkommen og takkede på samme tid de afgående bestyrelsesmedlemmer Torben Povlsen og Benny Hansen for deres henholdsvis tre og 19 år i bestyrelsen. Afslutningsvis takkede Allan Hansen dirigenten og repræsentantskabet for et godt møde, og sluttede af med at bede repræsentantskabet om at udråbe et trefoldigt leve for DBU. Referent: Jacob Wadland DBUs næste årlige ordinære repræsentantskabsmøde afholdes i 2010 lørdag den 6. marts i Odense. 18

19 Bulletin Repræsentantskabsmøde nr. 3 > Marts 2009 Moderniserer og harmoniserer amatørbestemmelser Genvalg af næstformand og kasserer DBU gør livet lettere for spillerne og trænerne på amatørniveau gennem modernisering af amatørbestemmelserne. Professionelle trænere gives muligheder for at spille amatørfodbold. DBU tog lørdag formiddag et væsentligt skridt i retningen af at gøre livet lettere for det helt store flertal af spillere og trænere på amatørniveau. Og dermed også for de ansvarlige administratorer lederne - ude i amatørklubberne. Det skete, da DBUs repræsentantskab tilsluttede sig et oplæg fra bestyrelsen med en række justeringer i amatørbestemmelserne for spillere og trænere. I de tidligere amatørbestemmelser blev der henvist til en række skattemæssige muligheder og begrænsninger, som spillerne, trænerne og klubberne løbende skulle forhold sig til, og som DBU løbende skulle opdatere i henhold til de til enhver til gældende skatteregler. I det nye regelsæt skelnes derimod alene mellem skattepligtige og skattefrie beløb, og der bliver nu generelt henvist til de aktuelle skatteregler. Således er paragrafferne 4, 5.1, 5.2, 6.1, 6.2, 7.1, 7.2, 7.3, 10.1, 10.2, 11 og 12 helt udgået, mens en række af de andre paragraffer er blevet konsekvensrettet. De skattepligtige beløb, spillerne og trænerne kan modtages, er således alle hævet med 50%. Det betyder, at en amatørspiller nu maksimalt kan tjene kroner årligt (tidligere kroner), mens en træner som udgangspunkt kan tjene fra det samme beløb og afhængig af trænerens uddannelsesniveau helt op til kroner om året (tidligere kroner). Reglerne for professionelle trænere er også justeret således, at professionelle trænere godt må spille amatørfodbold, dog ikke på 1. seniorholdet i den klub, de er ansat i, men derimod på alle klubbens øvrige seniorhold eller andre klubbers 1. seniorhold. Klubledere og dommerne er holdt ude af det nye regulativ, idet det er fodboldforbundets erfaring, at mange ledere i en eller anden form har indtægter fra deres klubarbejde, og man ikke vil forhindre disse mennesker i at spille amatørfodbold. For dommerne gælder, at deres honorarer i forvejen er forhandlet og må ikke overstige skattereglerne. Det har været vurderet, hvorvidt amatørreglerne helt skulle ophæves, men der har ikke været opbakning til en så markant ændring i Repræsentantskabet. Lars Næstformand Jesper Møller og kasserer Torben Mogensen genvalgt til posterne for de kommende to år, der bliver kassererens sidste periode. Benny Hansen takkede af efter 19 år i DBUs bestyrelse. Jesper Møller, 45 år, blev lørdag formiddag genvalgt som næstformand i Dansk Boldspil-Union. Han blev første gang valgt for fem år siden, da posten ekstraordinært og for første gang i 14 år skulle besættes efter Henning R. Jensens beslutning om at forlade næstformandsposten, bestyrelsen, repræsentantskabet og sine udvalgsposter midt i sin to-årige valgperiode. Jesper Møller blev i 1998 valgt til DBUs bestyrelse som repræsentant for SAS Liga-klubberne, og dermed blev han den første repræsentant for eliteklubberne på næstformandsposten siden Hans Bjerg Pedersen trådte tilbage i Jesper Møller var fra 1998 til 2002 formand for DBUs Fair Play, og har siden 2002 været formand for DBU Eliteudvikling. Kasserer Torben Mogensen, 69 år, blev ligeledes genvalgt. Han blev første gang valgt i 1991, og er siden blevet genvalgt nu otte gange i træk. Det bliver til gengæld også kassererens sidste periode, idet han falder for aldersgrænsen på 70 år inden udløbet af den aktuelle toårige periode. Møller og Mogensen blev begge enstemmigt genvalgt. Næstformanden og kassereren vælges ordinært hvert andet ulige år. De to poster vælges sammen med formanden direkte fra og blandt repræsentantskabets op til 145 medlemmer. Repræsentantskabsmødet blev den sidste, officielle optræden for Benny Hansen, der har været medlem af DBUs bestyrelse i 19 år. Han er faldet for aldersgrænsen, og den ledige plads i DBUs bestyrelse til JBU går i stedet til lokalunionens nye næstformand, Ole Ladefoged. Der var stående ovation til Benny Hansen. Torben Povlsen, der har været kvinde-eliteklubbernes repræsentant gennem de sidste tre år, bliver afløst af Mette Bach Kjær. Medlem af Appeludvalget Jens Otto Johansen samt suppleanterne Ken Christoffersen og Kjeld Ranum blev alle tre genvalgt. Lars Se også nyheden nye udvalgsmedlemmer. Nye udvalgsmedlemmer DBUs bestyrelse har budt velkommen til to nye medlemmer, og har skiftet ud på 13 pladser i organisationens 19 udvalg samt seks nye medlemmer af DBUs øvrige udvalg, arbejdsgrupper og fonde samt eksterne bestyrelser. DBUs bestyrelse bød på sit møde lørdag velkommen til to nye medlemmer. Mette Bach Kjær, 42 år, bliver den kun anden kvinde i DBUs bestyrelse gennem tiden, idet hun overtager pladsen som repræsentant for kvinde-eliteklubberne fra Torben Povlsen, der i stedet stiller sig til rådighed som suppleant. Gyrithe Kjær var i midten af 1990 erne kvindeklubbernes første repræsentant i bestyrelsen, og hun blev senere erstattet af Jørgen Nielsen og Gert Andersen og senest Torben Povlsen. Mere traditionelt blev JBUs anden plads blandt bestyrelsens i alt 16 medlemmer overtaget af lokalunionens nye næstformand, Ole Ladefoged, 42 år, der rykker ind i stedet for JBUs tidligere formand, Benny Hansen, der i februar takkede af efter 19 år i DBUs bestyrelse. Ole Ladefoged får Kent Falkenvig som suppleant i stedet for Lars Olesen, mens Tyge Dinesen erstattes som suppleant for Niels Kruse af Hans Kurt Jensen fra Skive. DBUs forretningsudvalg består fast af DBUs formand, næstformand og kasserer samt to bestyrelsesvalgte medlemmer, og her blev Bent Clausen valgt ind i stedet for Benny Hansen, mens Thomas Christensen blev genvalgt som eliteklubbernes repræsentant på lørdagens møde. Benny Hansen blev i 1992 det dengang nynedsatte Børne- og Ungdomsudvalgs første formand, og han har siden stået bag udviklingen og implementeringen af blandt andet succesrige tiltag som DBUs Fodboldskole, DBUs Mikrofodboldskole og DBUs Pigeraket. fortsættes side 21 19

20 Ekstra Bladet er med fra marken til Parken og dækker dansk fodbold bedre end nogen andre! God kamp! 20

Referat af Vinterm øde 20L3

Referat af Vinterm øde 20L3 DIVISIONSFORENINGEN MTP, København, d.26. januar2013 Referat af Vinterm øde 20L3 Lørdag d.26. jantar 2013 kl. 10:00 aftroldtes Vintermøde for generalforsamlingen i Divisionsforeningen på Radisson Blu Scandinavia

Læs mere

Brøndbyernes IF-beretning 2013. Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling:

Brøndbyernes IF-beretning 2013. Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling: Brøndbyernes IF-beretning 2013 Følgende klubfolk er afgået ved døden siden sidste generalforsamling: Jørn Sørensen Bente Fryland John Pedersen Arne Nielsen Rudolf Larsen Æret være deres minde.. Året 2013

Læs mere

VI ER RØDE VI ER HVIDE

VI ER RØDE VI ER HVIDE VI ER RØDE VI ER HVIDE DANMARK SKAL MED TIL EM I FODBOLD 2016 På det nye landshold glimter fremtidens stjerner. Med 24 hold i slutrunden og en gunstig pulje i kvalifikationen har Danmark alle muligheder

Læs mere

Alletiders bedste RIF-hold.

Alletiders bedste RIF-hold. Alletiders bedste RIF-hold. Ser man tilbage på de bedste fodboldspillere i RIF s historie, springer 2 ting umiddelbart i øjnene. De fleste af spillerne har spillet på 1. holdet i de 2 perioder, hvor man

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

Danmarks Jægerforbund Resultat hold 31-05-2015

Danmarks Jægerforbund Resultat hold 31-05-2015 Placering Nr Navn Foreningsnr Foreningsby Skydning Junior Hold Træf Skud Træf Skud 1 23 Vamdrup Junior 87 128 94 Kasper Hjorth 4308 Vamdrup og Omegns Jagtforening 35 42 100 Mikkel Dall 4308 28 43 96 Frederik

Læs mere

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom

Nyhedsbrev FC Roskilde ungdom August 2011 Nyhedsbrev i FC Roskilde ungdom Velkommen til et nyt tiltag i FC Roskilde ungdom. Som noget nyt vil FC Roskilde ungdom 4 gange om året udsende et nyhedsbrev. Nyhedsbrevet skal bruges til at

Læs mere

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll Deltagere: Ole Hansen, Jakob Drachmann Haag, Mogens Mika, Martin Mølgaard Ravn, Flemming Kvist Andersen, Brian Molberg, Kim Møller, Jesper Ran Pedersen,

Læs mere

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Fodbold: En folkebevægelse i forandring v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere

Læs mere

unge og fodbold Kolde kendsgerninger om

unge og fodbold Kolde kendsgerninger om Kolde kendsgerninger om unge og fodbold Her kan du finde hurtige genveje til den store mængde af dokumentation om unges bevæggrunde for at til og fravælge fodbold og idræt i det hele taget. Tekst: Mads

Læs mere

Nyhedsbrev fra DDBU. Nyt fra DDBU Regionalmøder. Møderne afholdes følgende steder: Saxenhus, Juniorsgade 35, 4990 Sakskøbing. kl. 18.00 20.

Nyhedsbrev fra DDBU. Nyt fra DDBU Regionalmøder. Møderne afholdes følgende steder: Saxenhus, Juniorsgade 35, 4990 Sakskøbing. kl. 18.00 20. N Y T F R A D D B U O G K L U B B E R N E Nummer 1 Januar 2015 Nyt fra DDBU Regionalmøder Møderne afholdes følgende steder: Mandag den 19. jan 2015 kl. 18.00 20.00 Tirsdag den 20. jan. 2015 kl. 18.00 20.00

Læs mere

RESULTATLISTE FOR FINALEN - SENIOR

RESULTATLISTE FOR FINALEN - SENIOR RESULTATLISTE FOR FINALEN - SENIOR Skyttens Navn Bane 1. 2. 3. 4. 5. mel / 1 6. 7. 8. mel /2 9. 1. slut e 1. e 2. e 3. e 4 Kim Jensen 12 12,3 Susanne poulsen 96,9 96,9 Stig Bjerregård 95,6 95,6 Peter skov

Læs mere

DBU Bulletin. Licenssystem skal sikre udvikling og fleksibilitet. Indhold. Indhold. I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr.

DBU Bulletin. Licenssystem skal sikre udvikling og fleksibilitet. Indhold. Indhold. I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. DBU Bulletin Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 3 I Marts 2008 Indhold Indhold Honorar til bestyrelse 5 DBU til VM 3 Kvalifikationsrækken erstattet

Læs mere

STRATEGIPLAN. Dalum IF

STRATEGIPLAN. Dalum IF STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF

Læs mere

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces.

- Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks. Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. - Holdet udenfor grønsværen - 6.0 Appendiks Bilag 1: Bilag 2: Den strategiske arbejdsproces. 1 Bilag 3: SWOT Analyse. Bilag 4: PESTEL Analyse Bilag 5: 2 Superligaklubbernes hjemmeside: AaB: http://aabsport.dk

Læs mere

Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner.

Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner. Stensballe IK vil være den mest attraktive fodboldklub i Horsens og omegn. Vi er en aktiv sportsklub for alle, uanset evner og ambitioner. www.stensballe-ik.dk Side 1 af 11 Sportslige ambitioner Kvalificerede

Læs mere

SIFA-Prisen til Louis

SIFA-Prisen til Louis SIFA-Prisen til Louis Medlem af B52/AFC's Seniorudvalg, Louis Schultz Lantow blev forleden hyldet som modtager af SIFA-Prisen 2012. En intetanende Louis fik overrakt prisen på direkte TV i programmet TV-bingo

Læs mere

Historien om Boldklubben Hellas

Historien om Boldklubben Hellas Historien om Boldklubben Hellas BK Hellas blev stiftet 23. Juni 1926 af Carl Matzen. Carl Matzen, som var vicevært for kommunens ejendom Carl Langesvej, var meget sportsinteresseret og derfor var det for

Læs mere

Kursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013. Leif M. Larsen, Gitte Hansen, Torben Morel. Samlet deltagerantal på kurset: 121

Kursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013. Leif M. Larsen, Gitte Hansen, Torben Morel. Samlet deltagerantal på kurset: 121 Kursusnummer 1122 Kursusnavn ERFA Gaffeltruck konferencen 2013 Afholdelsessted Hotel Faaborg Fjord Startdato 15/08-13 Slutdato 16/08-13 Mødetid Kursusleder AMUkursus Fuldt booket Leif M. Larsen, Gitte

Læs mere

Rangliste 25 m Standardpistol

Rangliste 25 m Standardpistol Rangliste 25 m Standardpistol Forening max max2 max3 Snit. % Dame Pia Villemoes Søværnets IF, København 546 545 544 545,0 95, 2 Anja Christensen Skytteklubben DSB/ASF Århus 55 54 3 Dorte Thorsen IF Flyvestation

Læs mere

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior 60 liggende 5. omgang total 1. division 1 Ballerup 1 1872,6 10 9378,1 50 2 Kolding 1 1865,0 7 9277,0 31 3 DSB/ASF 1 1865,2 7 7431,0 29 4 Viborg 1 1852,7 4 9247,6 22 5 Bredstrup-Pjedsted 1 1843,9 0 9195,7

Læs mere

Assens Bestyrelsesformand Charlotte Christiansen 1 1 3 stemmer Bestyrelsesmedlem Erik Klindt Andersen 1

Assens Bestyrelsesformand Charlotte Christiansen 1 1 3 stemmer Bestyrelsesmedlem Erik Klindt Andersen 1 DELTAGERLISTE HAVNENES STEMMEBERETTIGEDE DELTAGERE M.FL. 1. HAVNENES STEMMEBERETTIGEDE DELTAGERE M.FL. GRUPPE A Aarøsund 2 stemme Stemmeberettiget Tildelt ekstra Antal v/fuldmagt Assens Bestyrelsesformand

Læs mere

Generalforsamling. Torsdag 13/3 2014 kl. 19.00

Generalforsamling. Torsdag 13/3 2014 kl. 19.00 Generalforsamling Bjerringbro IF inviterede til generalforsamling Torsdag 13/3 2014 kl. 19.00 Generalforsamlingen blev liver afholdt i Bjerringbro IFs klubhus Dagsorden: 1) Valg af dirigent og referent

Læs mere

Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle.

Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle. Fodbold blev måske op-fundet i det gamle Æ-gyp-ten. Her har man fun-det bolde af læ-der, træ og pa-py-rus. De bolde er mere end 2000 år gamle. I Kina har man også spillet fod-bold for flere 1000 år siden,

Læs mere

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND

Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND Vision 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND VISION 2020 ELITE OG BREDDE HÅND I HÅND Elite Resursegruppen BREDDE Kvinder 19+ år (elite) Kvinder 19+ år (bredde) Piger 13-19 år (elite) Piger 13-19 år (bredde)

Læs mere

Danske Politimesterskaber i Badminton

Danske Politimesterskaber i Badminton Danske Politimesterskaber i Badminton 16. & 17. februar 2009 Arrangør: Roskilde Politi Idrætsforening Hjertelig velkommen til de forhåbentlig mange deltagere i Danske Politi Mesterskaber i badminton 2009

Læs mere

u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001

u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001 u13 FORÆLDREFOLDER Boldklubben Marienlyst Årgang 2001 Indholds fortegnelse Forord...3 Trænerens ansvar...4 Spillerens ansvar...5 Fælles regler for årgangene...6 Information...6 Deadlines...6 Forældre generelt...7

Læs mere

1. Valg af dirigent Preben Bagger blev valgt som dirigent og konstaterede, at generalforsamlingen var lovligt indvarslet og beslutningsdygtig.

1. Valg af dirigent Preben Bagger blev valgt som dirigent og konstaterede, at generalforsamlingen var lovligt indvarslet og beslutningsdygtig. Mødereferat Dato: 2. marts 2006 Referent: Henning Parbo Generalforsamling i Birkemose Golf Club Tid: Onsdag, den 1. marts 2006, kl. 19:00-20:00 Sted: Restaurant Birkemose Dagsorden: 1. Valg af dirigent

Læs mere

Referat af ordinær generalforsamling DTriF 21.03.2015

Referat af ordinær generalforsamling DTriF 21.03.2015 Årets Age group kåres af Anette Østerkjærhuus Peter Søren Kunø, SMT-Silkeborg, blev kåret til Årets Age Group Atlet. Årets idrætsleder kåres af Mads Freund - Martin Mogensen, 2tri blev til årets Idrætsleder

Læs mere

Nyhedsbrev fra DDBU. DDBU årsmøde 2014. DDBU fik ny formand. Henning Schultz blev valgt til formand for DDBU. Anders Henriksen årets spiller 2014

Nyhedsbrev fra DDBU. DDBU årsmøde 2014. DDBU fik ny formand. Henning Schultz blev valgt til formand for DDBU. Anders Henriksen årets spiller 2014 N Y T F R A D D B U O G K L U B B E R N E Nummer 6 Juni 2014 DDBU årsmøde 2014 DDBU har afholdt årsmøde lørdag den 14. juni på Hejse Kro. På mødet fremlagde DDBU s bestyrelse en ny strategiplan for de

Læs mere

Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested

Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested Herreklub torsdagsmatch 6. juni 2013, frit valg af teested Tee 1 Rasmus Jønson 6 9 41 hvid 2 Kim Nielsen 9,3 13 38 hvid 3 Dan Christensen 12,2 14 37 gul 4 Lars Peter Mølvang 4,9 6 36 gul 5 Kurt Pedersen

Læs mere

Referat af Generalforsamling i Dragør Boldklub 22. februar 2011.

Referat af Generalforsamling i Dragør Boldklub 22. februar 2011. Referat af Generalforsamling i Dragør Boldklub 22. februar 2011. Dagsorden 1) Valg af dirigent. 2) Formandens beretning 3) Kassereren aflægger regnskab 4) Indkomne forsalg 5) Valg 6) Eventuelt Fra bestyrelsen

Læs mere

NYHEDSARKIV 2003. Ny formand. 7 sølvårer uddelt. Æresmedlem. Godt kammeratskab. Generalforsamling. Så er vi blevet en madklub!!!!

NYHEDSARKIV 2003. Ny formand. 7 sølvårer uddelt. Æresmedlem. Godt kammeratskab. Generalforsamling. Så er vi blevet en madklub!!!! Ny formand NYHEDSARKIV 2003 På generalforsamligen fik Middelfart Roklub ny formand. Flemming Buhl Rasmussen blev valgt til formand efter Bjarne Jacobsen som havde været formand i 11 år. Mange tak til Bjarne

Læs mere

Referat af Generalforsamling i TIF Torsdag d. 7. april 2011, kl. 20.00

Referat af Generalforsamling i TIF Torsdag d. 7. april 2011, kl. 20.00 Referat af Generalforsamling i TIF Torsdag d. 7. april 2011, kl. 20.00 Dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Valg af referent. 3. Formandens beretning. 4. Kassererens beretning og godkendelse af regnskab

Læs mere

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013

DBU Breddestrategi. v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland. DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 DBU Breddestrategi v/bent Clausen Medlem af DBUs bestyrelse Formand for DBU Jylland DHF Breddeseminar Nyborg 2. februar 2013 Passion, udvikling og fællesskab - Strategi for videreudviklingen af dansk fodbold

Læs mere

Opdateret startliste for Kreds-/By-stævne 30. januar 2011

Opdateret startliste for Kreds-/By-stævne 30. januar 2011 01 09:30 BANE HOLD KREDS 1 ISG 1 Jan T. Bertelsen HC 33 Ole Guldager Jensen HC 42 Henriette Mortensen DC 84 Peter Bæk HE 111 2 3 N Lakering A/S 1 Jimmy Lykke HE 96 Jens K. Poulsen HE 90 3 BE INSTALLATION

Læs mere

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar

Læs mere

Ungdom. spot på sporten // JANUAR 2012. Håndboldhygge FA Cup 2011 Jonas og Mads U12. Hovedsponsor:

Ungdom. spot på sporten // JANUAR 2012. Håndboldhygge FA Cup 2011 Jonas og Mads U12. Hovedsponsor: Håndboldhygge FA Cup 2011 Jonas og Mads U12 spot på sporten // JANUAR 2012 Hovedsponsor: GODT NYTÅR TIL ALLE... Selv om vi snart skriver medio januar, vil vi gerne benytte lejligheden til at ønske alle

Læs mere

Fyns Håndbold Forbund

Fyns Håndbold Forbund Fyns Håndbold Forbund Referat fra Repræsentantskabsmøde 2014 Mandag den 5.maj 2014 kl. 19.00 i Pucken v. Odense Isstadion Møllemarksvej 75, 5200 Odense V. Formand Mogens Mulle Johansen bød velkommen til

Læs mere

Fælles LUU konference Torsdag den 9. oktober 2014 Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart

Fælles LUU konference Torsdag den 9. oktober 2014 Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart Fælles LUU konference Torsdag den 9. oktober 2014 Hindsgavl Slot, Hindsgavl Allé 7, 5500 Middelfart Deltagerliste AMU Fyn AMU Nordjylland AMU Vest Bornholms Erhvervsskole CELF Den jydske Haandværkerskole

Læs mere

Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame C. Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame D

Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame C. Viborg Amtskredsstævne i Bowling 2013. Dame D Dame C 1 Thisted Firmasport Oticon A/S Maybritt Andersen DC 192 194 173 0 0 559 186,33 2 Sofi E-Smokers Betina Mejdal DC 156 147 195 0 0 498 166,00 3 Viborg Firmaidræt COLAS-1 / Kosme2Logen Erna Jensen

Læs mere

Referat af generalforsamlingen i Svendborg Cykle Club Lørdag d. 25. oktober 2014, kl. 17:00

Referat af generalforsamlingen i Svendborg Cykle Club Lørdag d. 25. oktober 2014, kl. 17:00 Referat af generalforsamlingen i Svendborg Cykle Club Lørdag d. 25. oktober 2014, kl. 17:00 1. Valg af dirigent og referent Niels Jensen blev valgt som dirigent. Ask Nørgaard blev valgt som referent. Dirigenten

Læs mere

DRENGE Version : 10. April 2014 U6 DRENGE (2009) U7 DRENGE (2008) Træner Jacob Søe Lundgaard Gøgeurtvej 22 25 58 70 25 Lundgaard14@gmail.

DRENGE Version : 10. April 2014 U6 DRENGE (2009) U7 DRENGE (2008) Træner Jacob Søe Lundgaard Gøgeurtvej 22 25 58 70 25 Lundgaard14@gmail. DRENGE Version : 10. April 2014 U6 DRENGE (2009) U7 DRENGE (2008) Træner Jacob Søe Lundgaard Gøgeurtvej 22 25 58 70 25 Lundgaard14@gmail.com U8 DRENGE (2007) Træner Anders Jørgensen Store Tingbakke 109

Læs mere

Generalforsamling Torsdag d. 7. maj 2015 kl. 19.00, i Vipperødhallen

Generalforsamling Torsdag d. 7. maj 2015 kl. 19.00, i Vipperødhallen Generalforsamling Torsdag d. kl. 19.00, i Vipperødhallen Til stede: Fra bestyrelsen: Marianne, Charlotte, Mette, Malene, Anne Dorthe, samt 6 medlemmer. Fraværende: Morten, Pia 1. Valg af dirigent. Bestyrelsen

Læs mere

Referat af ekstraordinær generalforsamling i Fremad Amager den 24. oktober 2013

Referat af ekstraordinær generalforsamling i Fremad Amager den 24. oktober 2013 Referat af ekstraordinær generalforsamling i Fremad Amager den 24. oktober 2013 Bestyrelsen i Fremad Amager havde indkaldt til en ekstraordinær generalforsamling med følgende punkt på dagsordenen: Bestyrelsen

Læs mere

Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset.

Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset. Referat fra den ordinære generalforsamling i Hjørring Golfklub afholdt den 27. februar 2014 kl. 1900 i Klubhuset. Dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om klubbens virksomhed i det

Læs mere

Fodbold for alle hele året hele livet!

Fodbold for alle hele året hele livet! Mundtlig beretning 2015 Endnu et fodbold år er gået med spændende aktiviteter og udfordringer. Vi skal være opmærksomme på megatrends i samfundet omkring os. Sikre tendenser, der vil påvirke fodbolden,

Læs mere

Den 2. April 2015 Referat af generalforsamling i EIF Håndbold den 25.3.2015 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning Aktiviteter:

Den 2. April 2015 Referat af generalforsamling i EIF Håndbold den 25.3.2015 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning Aktiviteter: Den 2. April 2015 Referat af generalforsamling i EIF Håndbold den 25.3.2015 Til stede fra bestyrelsen: Linnea Christensen (afgående formand), Susanne Skarby (kasserer), Peter Rask, Anne Erben. Afbud fra

Læs mere

Badminton generalforsamling mandag d. 7. april 2014

Badminton generalforsamling mandag d. 7. april 2014 Badminton generalforsamling mandag d. 7. april 2014 1. Valg af dirigent. 2. Valg af 2 stemmetællere. Agenda: 3. Formandens beretning. 4. Revideret regnskab forelægges til godkendelse 5. Indkomne forslag

Læs mere

Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF

Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF Børne- og ungdomsfodbolden i Tuse IF Forord Fodbold er den største idrætsgren i Danmark. Dette betyder, at spillet og klubberne har en stor samfundsmæssig betydning i forhold til hvordan børn og unge udvikler

Læs mere

Taastrup FC s Generalforsamling 24. februar 2015. Beretning 2014

Taastrup FC s Generalforsamling 24. februar 2015. Beretning 2014 Taastrup FC s Generalforsamling 24. februar 2015 Beretning 2014 Medlemstallet i Taastrup FC for 2014 har været lidt faldende. På pigesiden har vi oplevet en lidt større nedgang i medlemstallet en drengesiden

Læs mere

Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk. Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013

Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk. Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013 Fredericia forenede Fodboldklubber Fredericia.dk Referat af bestyrelses møde den 29. august 2013 Dagsorden for bestyrelses møder i Fredericia f.f. 1 Gennemgang og godkendelse af sidste referat 2 Nyt fra

Læs mere

Fredag den 24. april 2015 kl. 12.30-15.30

Fredag den 24. april 2015 kl. 12.30-15.30 Referat Repræsentantskabsmøde i Landsorganisationen OK-Klubberne i Danmark: Fredag den 24. april 2015 kl. 12.30-15.30 Dirigent: Paul Erik Weidemann Deltagere: Bestyrelsesmedlemmer: Erik Demant OK-Kolding

Læs mere

Referat af repræsentantskabsmøde. den 3. marts 2013. Mandaternes/gæsternes prøvelse Der var fremmødt 44 stemmeberettigede, svarende til 57%.

Referat af repræsentantskabsmøde. den 3. marts 2013. Mandaternes/gæsternes prøvelse Der var fremmødt 44 stemmeberettigede, svarende til 57%. Referat af repræsentantskabsmøde den 3. marts 2013 Pkt. 1 Pkt. 2 Pkt. 3 Pkt. 4 Mandaternes/gæsternes prøvelse Der var fremmødt 44 stemmeberettigede, svarende til 57%. Valg af dirigent John Wozny blev valgt.

Læs mere

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold

Valby boldklub. Mere end fodbold. Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Valby boldklub Mere end fodbold Kammeratskab, fælleskab, venner for livet & god fodbold Den blå tråd i Valby Boldklub Formanden har bolden M ange mennesker tænker nok, at alle fodboldklubber er ens. Men

Læs mere

Formanden har ordet. Tak!

Formanden har ordet. Tak! NYHEDS maj brev 2014 Formanden har ordet Tillad mig at starte nyhedsbrevet med at kigge tilbage på 2013. Som alle vidst har erfaret, så gik Thurø Boldklub ind i 2013 med en meget dårlig økonomi. Kassen

Læs mere

Sponsorflyvning 2009

Sponsorflyvning 2009 Sponsorflyvning 2009 Duenummer Erstatning Firma Plac Præmie Privat Plac Præmie Duemand Plac Præmie Hastighed 068-09-0008 Ole Nielsen 1 5000 Arne Poulsen 1 5000 1.505,70 196-09-9050 196-09-9060 Nordjysk

Læs mere

KOM MED PÅ DANMARKS STØRSTE HÅNDBOLDPORTAL

KOM MED PÅ DANMARKS STØRSTE HÅNDBOLDPORTAL KOM MED PÅ DANMARKS STØRSTE HÅNDBOLDPORTAL M E D I E I N F O R M AT I O N 2 LANDETS BEDSTE HÅNDBOLDSITE HBOLD.dk er Danmarks bedste og største håndboldsite. I løbet af de sidste tre år, har HBOLD.dk manifesteret

Læs mere

Rangliste 25 m Standardpistol

Rangliste 25 m Standardpistol Rangliste 25 m Standardpistol Dame Pia Villemoes Søværnets IF, København 55 530 2 Dorte Thorsen IF Flyvestation Karup 543 3 Sarah P. Madsen Lunde Skytteforening 59 Herre René Vogn Hesselager Forenede Sportsklubber

Læs mere

Generalforsamling for Skive Forenede Volleyballklubber lørdag den 20. april 2013 kl.16.00

Generalforsamling for Skive Forenede Volleyballklubber lørdag den 20. april 2013 kl.16.00 Generalforsamling for Skive Forenede Volleyballklubber lørdag den 20. april 2013 kl.16.00 Sted: Aakjærskolens cafe Referent: Gry Damgaard Nielsen. Referat: 1. Valg af dirigent Børge Mortensen Generalforsamlingen

Læs mere

Læringsmiljø/undervisningsdiff_, jun 25. Fabrikantworkshops, jun 25 Energioptimering, jun 26. Grillarrangement, jun 24 Frokost torsdag, jun 26

Læringsmiljø/undervisningsdiff_, jun 25. Fabrikantworkshops, jun 25 Energioptimering, jun 26. Grillarrangement, jun 24 Frokost torsdag, jun 26 Aksel Lykke AARHUS TECH Allan Petersen EUC Sjælland Benny Larsen EUC Sjælland Bent-Ole Bohn TEKNIQ Bjarne Pedersen Selandia Brian Berndsen EUC Syd Brian Vestergaard EUC Sjælland Carsten Olsen Borregaard

Læs mere

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold

Velkommen til. Næstved IF - Fodbold Velkommen til Næstved IF - Fodbold VELKOMMEN TIL NÆSTVED IF - FODBOLD På vegne af Næstved IF - Fodbold (NIF - Fodbold) byder jeg dig og din familie velkommen til NIF Fodbold. Samtidig udtrykker jeg min

Læs mere

Afdelingsformand Allan Mortensen afgav bestyrelsens beretning og fremhævede bl.a.:

Afdelingsformand Allan Mortensen afgav bestyrelsens beretning og fremhævede bl.a.: Referat fra Stautrup Tennisklub's ordinære generalforsamling lørdag den 23. juni 2012 kl. 11.00 Formanden bød velkommen til de 25 fremmødte medlemmer. Dagsorden 1. Valg af dirigent: Freddy Jacobi blev

Læs mere

Bliv en del af det I samarbejde med DBU og 3F Liga

Bliv en del af det I samarbejde med DBU og 3F Liga Bliv en del af det I samarbejde med DBU og 3F Liga På billedet : Annika Overby Hansen og Majbritt Henningsen i kamp (3F Liga) Elite og bredde hånd i hånd DBU havde en drøm Drømmen blev et erklæret mål

Læs mere

SRG BUS NESS. Bliv medlem af ERHVERVSKLUBBEN i Silkeborg Ry Golfklub NETVÆRK INSPIRATION FORRETNING EVENTS GOLF. Silkeborg Ry Golfklub

SRG BUS NESS. Bliv medlem af ERHVERVSKLUBBEN i Silkeborg Ry Golfklub NETVÆRK INSPIRATION FORRETNING EVENTS GOLF. Silkeborg Ry Golfklub SRG BUS NESS Bliv medlem af ERHVERVSKLUBBEN i Silkeborg Ry Golfklub NETVÆRK INSPIRATION FORRETNING EVENTS GOLF Silkeborg Ry Golfklub 2015 program Fredag den 20.03.15 Tirsdag den 16.06.15 Driving Experience

Læs mere

Årets gang 2007. 2007 Årgang 98, Miniput Yngste:

Årets gang 2007. 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: Årets gang 2007 Årgang 98, Miniput Yngste: Årgang 98 har haft en meget flot sæson, hvor hovedmålet var at lære at spille den rigtige fodbold a la AB, og helst i den bedste

Læs mere

Bestyrelsesmøde 2-2014

Bestyrelsesmøde 2-2014 Bestyrelsesmøde 2-2014 REFERAT 25-03-2014 KL 18.35 22.45 IDRÆTTENS HUS, BRØNDBY MØDE INDKALDT AF MØDETYPE ARRANGØR REFERENT TIDTAGER DELTAGERE AFBUD Bestyrelsesmøde Peter Friis, Marc Nyeland, Jens Lind,

Læs mere

Momentum i fodbold. Et psykologisk perspektiv

Momentum i fodbold. Et psykologisk perspektiv Momentum i fodbold Et psykologisk perspektiv Carsten Hvid Larsen og Henrik Skov Momentum i fodbold Et psykologisk perspektiv Syddansk Universitetsforlag 2013 Forfatterne og Syddansk Universitetsforlag

Læs mere

Sportsafdelingen indstillede Jes Gydensen Da der ikke var modkandidater Blev JG valgt.

Sportsafdelingen indstillede Jes Gydensen Da der ikke var modkandidater Blev JG valgt. Referat: Sportsafdelingen i Dansk Svømmeunion, 2014 Dato: 27. april 2014 Tidspunkt: 9.00 12.00 Mødested: Hotel Scandic, Kolding Referent: Margit Beckmann Nr. Punkt 1. Valg af dirigent Referat Mikkel von

Læs mere

Single - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014

Single - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014 Single - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014 # Navn Klub Score Spil Points 1. Britta Skalshøj Hjørring Firma Sport 4 4:1 57:28 2. Jimmi Nielsen Firmaidræt Hillerød 4 4:1 61:35 3.

Læs mere

DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om

DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om DBU og DBU Sjælland byder velkommen til foredrag om Brøndby stadion, den 26. april 2015 INDHOLD Hvad er matchfixing Hvad er uetisk adfærd Informationspligt Hvem er omfattet af reglerne Sanktioner Afsløring

Læs mere

REFERAT FRA REPRÆSENTANTSKABSMØDE I NÆSTVED IDRÆTSUNION TIRSDAG DEN 20. MARTS 2012. I TEATERSALEN PÅ LILLE NÆSTVED SKOLE.

REFERAT FRA REPRÆSENTANTSKABSMØDE I NÆSTVED IDRÆTSUNION TIRSDAG DEN 20. MARTS 2012. I TEATERSALEN PÅ LILLE NÆSTVED SKOLE. REFERAT FRA REPRÆSENTANTSKABSMØDE I NÆSTVED IDRÆTSUNION TIRSDAG DEN 20. MARTS 2012. I TEATERSALEN PÅ LILLE NÆSTVED SKOLE. Deltagere: Jesper Poulsen (niu) Torben Søholt Pedersen (niu) Anne Zachariassen

Læs mere

Thyholm Idrætsforening www.thyholm-if.dk

Thyholm Idrætsforening www.thyholm-if.dk Kallerup 11. marts 2006 MØDEREFERAT Dato: 9.marts 2005 Sted: klubhuset Referent Kirsten Hansesgaard Emne: Generalforsamling Thyholm Idrætsforening. I alt 18 personer var mødt op til TIF s generalforsamling.

Læs mere

O = Opgave. Økonomisk kontrol i ligaen og regelsæt/ organisering af ligaen. Sagen om Randers blev drøftet.der var bred utilfredshed med 19:00

O = Opgave. Økonomisk kontrol i ligaen og regelsæt/ organisering af ligaen. Sagen om Randers blev drøftet.der var bred utilfredshed med 19:00 Dagsorden & Referat Møde om: BL Deltagere: Lennart Jensen HIC, Troels Mortensen Svendborg, John Bennetsen, ABK Andreas Larsen, Næstved, David Breuer SISU, Rasmus Winkel BL, Jesper Johansen DL, Bent Nedergaard

Læs mere

Et fodboldemne i matematik

Et fodboldemne i matematik Et fodboldemne i matematik Lavet af Christian Lund Tallerupskolen mail@chrlund.dk I efteråret 2011 kvalificerede Danmark sig til EM. Det skete ved at vinde sidste og afgørende kamp mod Portugal i Parken.

Læs mere

Fodbolden. indvandrere

Fodbolden. indvandrere Fodbolden indvandrere Fodbolden indvandrere 4 Formand for Den Østlige Forening i Aalborg Øst, Salah Touska (tv) og fodboldtræner, kampfordeler og alt muligt andet i fodboldklubben, Mohamed Agha. Ildsjæl

Læs mere

resultater2007.xls 19-12-201317:27:35

resultater2007.xls 19-12-201317:27:35 Grunddata Starttidspunkt gruppe 1 14:00 Starttidspunkt gruppe 2 14:00 Starttidspunkt gruppe 3 14:00 Starttidspunkt gruppe 4 14:00 Starttidspunkt gruppe 5 14:00 Starttidspunkt gruppe 6 14:00 Starttidspunkt

Læs mere

Dagens kamp: 09/09-2006. Christiansbjerg IF vs. Hornslet IF

Dagens kamp: 09/09-2006. Christiansbjerg IF vs. Hornslet IF Dagens kamp: 09/09-2006 Christiansbjerg IF vs. Hornslet IF Århus CHRISTIANSBJERG I.F. BYDER VORE MODSTANDERE OG TILSKUERE VELKOMMEN TIL DAGENS HJEMMEKAMP Christiansbjerg IF PIPI Døgnkiosk VIDEOUDLEJNING

Læs mere

Referat Medlemsmøde 12. marts 2009 Station Amager

Referat Medlemsmøde 12. marts 2009 Station Amager Referat Medlemsmøde 12. marts 2009 Station Amager Der var mødt 21 medlemmer til mødet. Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Valg af stemmeudvalg 3. Formandens beretning 4. Kassererens beretning fastsættelse

Læs mere

Fynsk Sprint Cup - 1 etape 26-05-2012, Faaborg By, Fa Allerød OK. H-55 14:57 86801 L Gert Nielsen

Fynsk Sprint Cup - 1 etape 26-05-2012, Faaborg By, Fa Allerød OK. H-55 14:57 86801 L Gert Nielsen Allerød OK H-55 14:57 86801 L Gert Nielsen Ballerup OK H-21 14:16 443885 Lars Bukkehave D-50 14:29 151495 Annette Bonde D-55 14:33 139370 Johanne Lind D-35 14:37 86804 L Mette Rich H-45 14:47 86799 L Jakob

Læs mere

Beretning 2010 FFD 2009.

Beretning 2010 FFD 2009. Beretning 2010 Den 74. tyvende beretning blev så min opgave at fremlægge efter mit første år som formand for en klub jeg kun kan være glad for at være medlem af. Det har været et fantastisk år selv om

Læs mere

Tilmelding til faglæreruddannelse

Tilmelding til faglæreruddannelse Ayoub Saidi Københavns Tekniske Skole Rebslagervej 11 2400 København NV onsdag 24-06-2015 00:00 GF 2 Workshop torsdag 25-06-2015 00:00 Digitale undervisningsmaterialer Jens Larsen Københavns Tekniske Skole

Læs mere

Meget mere fagforening. 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007. Kongres. Valg til 3F

Meget mere fagforening. 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007. Kongres. Valg til 3F Meget mere fagforening 1. ordinære kongres og delegeretmøde 2007 Kongres Valg til 3F Forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen forbundsledelsen Poul Erik Skov Christensen Forbundsformand

Læs mere

JCI YOUNG LEADERS OKTOBER 2011. Næste afdelingsmøde

JCI YOUNG LEADERS OKTOBER 2011. Næste afdelingsmøde JCI YOUNG LEADERS OKTOBER 2011 Næste afdelingsmøde Arbejdsglæde JCI YOUNG LEADERS OKTOBER 2011 Sydfyns dynamiske forum JCI Svendborg Næste afdelingsmøde d. 12. oktober 2011 ARBEJDSGLÆDE Indholdsfortegnelse

Læs mere

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Tøj-sponsor: Velkomst: Velkommen til generalforsamling i HGC - Hammerum Gjellerup Cykel Klub foreningens 12. ordinære generalforsamling.

Læs mere

Torsdag den 26 marts 2015. Kl.19.30, Sundeved efterskole.

Torsdag den 26 marts 2015. Kl.19.30, Sundeved efterskole. Referat fra generalforsamling i VBIF Torsdag den 26 marts 2015 Kl.19.30, Sundeved efterskole. Dagsorden: 1. Velkomst ved Henriette 2. Valg af dirigent: Marius Frellesen 3. Valg af protekolfører: Merethe

Læs mere

Resultatliste - Randers åben 09 / 12-11-2011

Resultatliste - Randers åben 09 / 12-11-2011 Page 1 of 7 12-11-2011 16:32:06 - DDS SP v.3.11.11.3 RESULTATLISTE Randers åben 09 / 12-11-2011 Gevær, 15m. - Mesterskab BK1 1 25303Kirstine Bissø Svoboda 05-940 Samsø Skytteforening 200/11 200/11 400/22G

Læs mere

Brøndby Pige Cup Brøndby Hallen 8. 9. marts 2014

Brøndby Pige Cup Brøndby Hallen 8. 9. marts 2014 Brøndby Pige Cup Brøndby Hallen 8. 9. marts 2014 Velkommen til Jubilæumsfodbold Det er mig en stor glæde, at kunne byde velkommen til Brøndby IF Jubilæums Cup 2014. En særlig velkomst skal lyde til vores

Læs mere

Fodbold og forretning. 27. februar 2013 Jesper Jørgensen

Fodbold og forretning. 27. februar 2013 Jesper Jørgensen Fodbold og forretning. 27. februar 2013 Jesper Jørgensen Agenda Hvad er udfordringerne som fodboldforretning, og hvilke rammer og forretningslogikker arbejder klubberne under set i et konkurrencemæssigt,

Læs mere

ROYAL GOLF ERHVERV Informationsfolder

ROYAL GOLF ERHVERV Informationsfolder ROYAL GOLF ERHVERV Informationsfolder Formål Med et godt drive kommer resultaterne Golfbanen udmærker sig som et sted, hvor relationer skabes, og der kan opbygges netværk og laves forretninger. Mange erhvervsledere

Læs mere

Program for Træsektionens generalforsamling 2011. Træsektionen afholder generalforsamling den 18. marts 2011 på Hotel Grand Park, Korsør

Program for Træsektionens generalforsamling 2011. Træsektionen afholder generalforsamling den 18. marts 2011 på Hotel Grand Park, Korsør Program for Træsektionens generalforsamling 2011 Træsektionen afholder generalforsamling den 18. marts 2011 på Hotel Grand Park, Korsør Fredag den 18. marts 2011 Ankomst og registrering fra kl. 11.30 Kl.

Læs mere

Visionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund.

Visionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund. Vision, værdier og strategi Vision Basketball den sunde sport i alle led Visionen for basketballsporten i Danmark er en sportsgren, som i enhver henseende kan betegnes som sund. Basketballsporten i Danmark

Læs mere

INSTITUTION / FORMÅL Udpegning 2010-2013 BEMÆRKNINGER

INSTITUTION / FORMÅL Udpegning 2010-2013 BEMÆRKNINGER BYRÅDETS UDPEGNINGER PÅ KULTUR- OG FRITIDSOMRÅDET INSTITUTION / FORMÅL Udpegning 2010-2013 BEMÆRKNINGER Aktivitetshuset Kulturellen, Leif Brønding Tove Oddershede Rasmussen Aulum Fritidscenter, Jens P.

Læs mere

Præmie overrækkelse kl. 09.15

Præmie overrækkelse kl. 09.15 Dagsorden - Generalforsamling Sektion 21 Præmie overrækkelse kl. 09.15 Søndag den 05. januar 2014 -Ringsted klubhus kl. 10.15 Punkt. 1 Punkt. 2 Punkt. 3 Punkt. 4 Valg af dirigent Togo Bjergfelt 0151 Hvalsø

Læs mere

Vedtægter For Aalborg KFUM Fodbold

Vedtægter For Aalborg KFUM Fodbold Vedtægter For Aalborg KFUM Fodbold 1. NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL. stk. 1 Klubben har tilhørsforhold og adresse i Multihuset, Under Lien 60, 9000 Aalborg og bærer navnet Aalborg KFUM Fodbold. stk. 2 De til

Læs mere

Rangliste 25 m Standardpistol

Rangliste 25 m Standardpistol Rangliste 5 m Standardpistol Forening max max max Snit. % Junior Dame 4 5 6 Herre 4 5 6 7 8 9 0 4 5 6 7 8 9 0 4 5 6 7 8 Frederik Larsen Skytteklubben DSB/ASF Århus 5 Pia Villemoes Søværnets IF, København

Læs mere

RESULTATLISTE Vejle stævne 15m 2014

RESULTATLISTE Vejle stævne 15m 2014 RESULTATLISTE Vejle stævne 15m 2014 DDS SP v.3.14.4.1 Gevær, 15m. - Mesterskab BK1 1 101491 Gustav Røjkjær 10-006 Klejs-Juelsminde Skytteforening 200/11 200/14 400/25 2 20564 Silas Højfeldt Kildehøj 10-456

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Referat af den ordinære generalforsamling for Team HK Køge den 26 februar 2014

Referat af den ordinære generalforsamling for Team HK Køge den 26 februar 2014 Referat af den ordinære generalforsamling for Team HK Køge den 26 februar 2014 Formanden v. Poul Henning byder velkommen og præsenterer bestyrelsen. Tilstede fra bestyrelsen er; Kenni Thunø, Torben Olsen,

Læs mere

En god historie (indtil videre)

En god historie (indtil videre) En god historie (indtil videre) 4.104 artikler om U21 og Aarhus på print og web i danske medier DR Østjylland (6 indslag) TV2 Østjylland (15 indslag) Kurt-kom-forbi Fra 8 til 4 Stor opbakning internt i

Læs mere