JOB. Hvorfor netværke? MATCH

Transkript

1 JOB MATCH et samarbejde mellem Nordsjællands Erhvervsliv, C4 Videncenter og Jobcenter Hillerød. Hen over året 2013 har Netværk og Sparring været en del af JobMatch i Hillerød, hvor Nordsjællands Erhvervsliv bidrager til at hjælpe ledige borgere i nyt job eller starte som selvstændige. EN GRUNDTANKE JEG I DEN GRAD KAN TILSLUTTE MIG JOBMATCH HAR VÆRET DEN TRÆDESTEN, DER HAR FÅET MIG VIDERE JOBMATCH SOM TRÆDESTEN Som ny tilflytter til Hillerød kommune, er jeg gennem JobMatch kommet under Tino Jønssons kyndige vinger, ud i netværksarbejdet. Jeg havde behov for en kickstart karriere- og netværksmæssigt, da jeg tidligere ikke havde været i en situation, hvor jeg havde behov for at sælge mig selv, og så dette som en kæmpe udfordring. Jeg havde været vant til at netværke online, da det ligger tæt op ad min profession som webdesigner og grafiker, men ikke i den type af netværk, som foregår ansigt til ansigt. Med Tinos måde at tænke netværk på fik jeg hurtigt pillet frygten for canvas salget væk, idet det hele her handler om relationer og netværks netværk. At lægge kortene åbent og se på potentielle muligheder uden forpligtelser, andet end et oprigtigt ønske om at hjælpe hinanden videre på en eller anden måde. Jeg stod på kanten til at springe ud som selvstændig, og Tino hjalp mig til at springe fra kanten og videre ud i mulighedernes land gennem netop netværk. Gennem øvelser og det mindset, han så smittende formidler med sin positive tilgang, blev jeg trænet i hurtigt og effektivt at kunne formidle, hvad jeg stod for, og hvor jeg gerne ville hen. Dette gennem værktøjer jeg i den grad kan tage med mig også fremover. Det har især stor betydning i netværkssammenhæng for netop at få det bedste udbytte og hjælpe sig selv og andre videre ud i livet. Jeg tør nu stå med min dugfriske virksomhed og fast tro på, at jeg kan drive den. Det tør jeg, fordi jeg nu har adgang til et kæmpe netværk af folk med ekspertiser inden for hvert deres felt, som er drevet af ønsket om at hjælpe. Det er både potentielle kunder i min butik, som laver websites og online kommunikation, som potentielle leverandører inden for f.eks. regnskabsdisciplinerne. Men ikke nok med at jeg nu har fået åbnet dørene til diverse netværk, nu kan jeg også selv åbne dem og gå ind ad dem. Jeg har fået øjnene op for, at jeg også selv har noget vigtig at give, nemlig i kraft af mine egne netværk. Og det er mindst lige så vigtigt og givende selv at åbne op og se, hvordan man kan hjælpe andre i netværket i deres proces. Der er allerede ved at komme godt gang i hjulene i min butik, som jeg også har fået sparring på til nye produkter gennem netværket. Herigennem har jeg nu kortere vej til at analysere mine kunders behov og skabe de produkter, der er behov for. Derfor laver jeg nu ikke kun websites i forskellige prislejer, men har udvidet med Sociale mediapakker, hvor jeg går ind og hjælper mine kunder med at være synlige online nogle få timer om ugen. Det kan være opdateringer på LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram etc. afhængigt af, hvad der er relevant. På den måde kan virksomhederne bedre overskue at være på uden selv at bruge en masse tid og uden at tabe terræn ifht. onlinemarketingdelen af deres virksomhed. Vil du høre mere om mig og mit virke, er du velkommen til at kontakte mig på: tlf: eller mail Bettina@molsner.dk. Vil du bare snuse lidt, kan du besøge websiten Venlig hilsen Bettina Molsner Hvorfor netværke?

2 Kære læser... Velkommen til jubilæusudgaven af medlemsbladet. Denne gang omhandler medlemsbladet spændende interviews og udsagn fra medlemmer i netværksgrupperne samt information om, hvem der er medlemmer hvor. I det øvrige indhold kan der læses om Advisory Board, information om Job- Match og meget, meget mere Året 2014 starter med en stor Jubilæums-NetværksFest med livemusik, som afholdes fredag den 24. januar på Hotel Marienlyst i Helsingør. Historien kort om jubilæet.. I løbet af 2007 og 2008 deltog jeg i forskellige netværksgrupper, men oplevede, at jeg ikke rigtig fik noget sparring med hjem fra møderne. Mit helt klare indtryk var, at det primært gik ud på at lave en god elevatortale samt få leads af hinanden uden egentlig at kende hinanden. Jeg ledte forgæves efter netværksgrupper med et andet og mere relationsbaseret indhold, men fandt det ikke hvorfor jeg i januar 2009 tog kontakt til 4 andre beslutningstagere for at mødes en gang hver 14. dag. Vi fik sat det i gang og hjalp hinanden med sparring, og stille og roligt var der flere, der hørte om det, og før jeg fik set mig om, var vi 30 virksomhedsledere, som mødtes hver 14. dag. En af de nye i netværksgruppen var direktør hos C4 Videncenter, og han spurgte mig, om jeg ville prøve at få en netværksgruppe op at køre hos dem det lykkedes, og nu er der i C4 regi 2 netværksgrupper med sammenlagt 60 medlemmer. Herefter har konceptet udviklet sig, således at der nu findes 2 netværksgrupper i Hillerød, 2 i Helsingør, 1 GolfNetværk, 1 anderledes Netværk samt den sidste nye Netværk Nordsjælland, som blev startet i november Indholdet i dette nummer er bl.a.: Advisory Board Ulrik Nerløe medlem i C4 morgengruppen udtaler Dragan Popovic med i C4 eftermiddagsgruppen oplever Gert Dyekjær med i Business-to- Business, Helsingør, orienterer En rejse af Michael Nagel, som oplyser om det at gå fra at være ledig til at blive selvstændig og nu at være blevet Nordsjællands dygtigste mødebooker... Netværk Nordsjælland Lars Hansen Larsø orienterer om det at være en del af NetværksGolf Information om ET ANDERLEDES NETVÆRK.. JobMatch, hvad er det? Entreprenørskab - en nyhed i Helsingør God læselyst Med venlig hilsen Tino Jønsson ADVISORY BOARD Gennem det seneste halve år er der flere og flere, der har vist interesse for at høre nærmere om Advisory Board og evt. at stifte et sådant. Personligt kan jeg varmt anbefale det. Jeg har stor glæde af mit BOARD, som hjælper mig med at holde snuden i sporet og samtidig bidrager til at udvikle min forretning og giver mig relevant sparring. På denne side kan du finde nærmere materiale om Advisory Board, som er fundet på startvaekst.dk SAMMENSÆTNING Et Advisory Board bør sammensættes ud fra samme principper som sammensætning af en bestyrelse, dvs. sammensætningen skal afspejle virksomhedens behov og ønsker. Der vil således i et bestyrelseslignende Advisory Board formentlig være behov for styrkelse af ledelse og kontrol foruden ønske om at styrke virksomhedens markedsposition og tekniske formåen mm. Et rent rådgivende Advisory Board understøtter virksomhedens ledelse, ejer, direktion og bestyrelse med viden og kompetencer. I denne sammenhæng er der ikke den store forskel på arbejdet og opgaverne omkring sammensætning af en bestyrelse og et Advisory Board. Derfor kan man også bruge mange af de værktøjer, der er udviklet for at oprette en professionel bestyrelse. BESTYRELSE VS. ADVISORY BOARD Den største forskel på en professionel bestyrelse og Advisory Board er, at Advisory Board ingen formel magt har uanset virksomhedsform. Hverken virksomhedsloven, Kapitalselskabslovgivningen (A/S og ApS) eller anden lovgivning omtaler organet. Ejeren/selskabets ledelse kan altså være fuldstændig ligeglad med deres råd. Det er derfor vigtigt, at ejeren/ledelsen på forhånd gør sig klar, om man vil bruge og følge rådene fra sit Advisory Board og respektere det ved at forberede sig grundigt til hver møde. Tilsvarende skal et Advisory Boards opgaver og funktion beskrives, så det står klart, om det har en bestyrelseslignende eller en ren rådgivende funktion. Hvis ejeren ikke er klar til dette, er det bedre ikke at oprette et Advisory Board. Tino Jønsson Ønsker du at se, hvem der p.t. er tilmeldt samt læse nærmere om menuen og arrangementet, er du velkommen på netvaerkogsparring.dk NetværksFest, hvor du også kan nå at tilmelde dig. ADVISORY BOARD En personligt ejet virksomhed kan med fordel etablere en form for bestyrelse til støtte for ejeren - det kaldes Advisory Board. SENESTE tilmeldingsfrist er fredag den 10. januar 2014.

3 C4 NETVÆRKET, EFTER- MIDDAGSGRUPPEN - Er en seriøs netværksgruppe med stort fokus på sparring, vi mødes hver torsdag eftermiddag i ulige uger. Medlemmerne er: Handelsbanken Damgaards Vinhandel BEIERHOLM WTC advokaterne C4 Videncenter Top Tourist MORE THAN WORDS Semler Retail Intergrated Cooperative Solutions Sick Børgesen & Dalager Fotorummet Boutique Hotel Hillerød Telebesparelse Pia Breil Terapi og jobrådgivning Jobcenter Hillerød AXIS MONDI STUDIO TRIANGULUS SecurePlan Eni-Trade International Frøken Flora Blomster NETVÆRK SKABER RELATIONER Dragan Popovic Indehaver af transportvirksomheden Top Turist ApS oplyser: Det er næsten umuligt at få succes med sin virksomhed, hvis man ikke har de rigtige kontakter. Vi danskere er generelt notorisk dårlige til at netværke, men det er umagen værd at lære det. Da jeg første gang mødte Tino, havde jeg en rigtig god mavefornemmelse og var sikker på, at jeg var kommet til et ærligt og troværdigt forum. Tino havde styr på sine tropper, og han havde samlet en gruppe mennesker, som var professionelle og ærlige. Skal man have succes i sit netværk, skal der arbejdes hårdt, og man skal turde give for at modtage den viden, et business netværk kan give én. Det handler i bund og grund om at have evnen til at modtage både positiv og negativ kritik og derved finde sin egen vej til succes. C4 NETVÆRKET, MORGENGRUPPEN En seriøs netværksgruppe med stor fokus på sparring. Ønsker du at hjælpe og modtage sparring og samtidigt møde mange virksomhedsledere er det i C4 Netværket i Hillerød - Møderne afholdes hver onsdag i lige uger fra kl hvor følgende virksomheder er repræsenteret. Medlemmerne er: CL Electric Bomærke Sundberg Production Søndagsavisen Nybolig Erhverv Telebesparelse Nordea Bank Pivot Partner Advokathuset Nordsjælland Kjærgaard Anlægsgartner Danske Bank Skousen ADVODAN Hillerød Sydbank Advokatfirmaet Scheibel KPMG Fotorummet Place2live Erhverv getbettercoaching Servicefirmaet Renell Døssing & Partnere SkolenSputnik Jobcenter Hillerød DataComfort Ramirent Unified Network Fontibus HR YouNameIT Hertz Biludlejning Dansk Revision HHM Nagel Consulting Erhvervscenter Nordsjælland HOME Post & Medier EH Consulting Marketing Innovation Busck & Co Mhaccounts Lene Blinkenberg Ulrik Nerløe, Unified Network fortæller: Igennem mere end et år har jeg haft den store fornøjelse af at være med i C4 Netværket v/netværk og Sparring i Hillerød. Min første umiddelbare oplevelse var en gruppe, hvor energien var bemærkelsesværdigt høj, og nærværet i den grad var til stede. Jeg vidste, at hvis jeg skulle være en del af denne gruppe, var det ikke noget, jeg kunne gøre halvhjertet, eftersom jeg så aldrig ville blive en rigtig del af gruppen. Når jeg ser tilbage på den tid, jeg har siddet i gruppen, har både gruppen og jeg selv gennemgået en stor udvikling grundet den ånd og energi, der er blandt gruppens medlemmer. Alle er til stede for hinanden og hjælper til med det, man nu kan. Sammensætning af mennesker, som rækker fra musikeren, bankmanden, de kreative hoveder til de holistiske mennesker, som arbejder med mennesker, giver en virkelig spændende vinkel på møderne og bidrager til god inspiration og efterfølgende refleksion. Jeg ser altid frem til at skulle til møde i C4 Netværket og ved, at jeg altid får et eller andet med hjem, som jeg efterfølgende kan bruge. Efter min mening er det helt unikt for dette netværk. Det kan da kun gøre en glad og taknemlig at få lov til at være en del af det

4 B2B NORD, MARIENLYST skiller sig ud fra de øvrige netværksgrupper. Her mødes vi 5 gange om året, hvor vores fokus er at skabe synlige resultater i Nordsjælland Det kan være alt fra at hjælpe kommende iværksættere til at udvikle erhvervslivet, turismen, kulturen og detailhandlen i region Nordsjælland. Medlemmer i denne gruppe er: Hotel & Casino Marienlyst WTC advokaterne Reklamebureauet FORDI HamletScenen Tømrermester Børge Nielsen UU Øresund KPMG Helsingør Filmby BDO Statsautoriseret revisionsselskab Post & Medier Nykredit Helsingør Skole NETVÆRK OG SPARRING - STØTTER BØRNECAN- CERFONDEN I 2012 og 2013 har Netværk og Sparring støttet op om projekt GolfRock hvor overskuddet ubeskåret går til Børnecancerfonden. Begge år er det lykkedes at samle over kroner ind til det gode formål. Hilsen fra Børnecancerfonden børn og unge optil 18 år får i Danmark hvert år konstateret kræft. For 30 år siden døde næsten alle disse børn og unge. I dag helbreder vi fire ud af fem, men kræft er stadigvæk den medicinske sygdom som flest børn over et år dør af. Vores mål er at helbrede alle de børn der får kræft. For at nå det mål har vi brug for penge til at forske og uddanne specialister. Vi har brug for penge til at hjælpe familierne og børnene med kræft til oplevelser, der kan inspirere i en tid der ellers går med indlæggelser og behandling. Børnecancerfondens arbejde er alene baseret på frivillige gaver og bidrag fra enkeltpersoner, virksomheder, fonde og foreninger. Fonden er derfor meget taknemmelig for samarbejdet med GolfRock. Et samarbejde som skaffer økonomiske midler til kampen mod børnekræft og som skaber synlighed omkring Børnecancerfonden og hermed børn med kræft. Et flot arrangement som vi ved kræver stor opbakning fra rigtig mange for at det skal blive en succes, vi er meget taknemmelige for denne støtte der bliver givet. Læs mere om fonden på Marianne Benzon Nielsen, direktør i Børnecancerfonden Netværk og Sparring støtter igen i 2014 BUSINESS-TO- BUSINESS NETVÆRKET, HELSINGØR - Er en aktiv netværksgruppe med god energi, og hvor det tydeligt mærkes, at der er et godt sammenhold, og de enkelte hjælper hinanden med sparring og det at skabe nye relationer. Denne netværksgruppe mødes hver torsdag morgen i ulige uger. Medlemmerne er: Bomærke Telebesparelse Viridis Ejendomsservice Helsingør Skolen, Kongevejen Eni-Trade International HeartCore Coaching 3T TEXTIL TRYK Boost Partner Nybolig Erhverv Ramirent Future Quest Ejv. Larsen & Søn CNBC History Tours Lokalforsikrng El-Peter Helsingør Kommune Job og Virksomhedsservice Nagel Consulting e-mægleren Nord Kurér/ Lagerhotel Nordsjælland Onepointcompany Kesje & Kompagni Backe Vin Murerfirma L.L. Hinrichsen Concept & Copy Europcar Musik i Midten Nielsen og Søn/ Kowis Sejlskibskompagniet BDO Statsautoriseret revisionsselskab 51 år og aldrig netværket. Det var lidt den situation jeg var i, inden jeg mødte Tino til et golfarrangement i sommeren Og så er det jo naturligvis en sandhed med modifikationer, men den strukturerede tilgang til netværk havde jeg aldrig indladt mig på, og jeg var egentlig af den opfattelse, at det var lidt kunstigt. I dag har jeg fuldstændig ændret min opfattelse. For mig har det været en øjenåbner, og inden for det lille års tid, hvor jeg aktivt har været med i bl.a. Netværk og Sparring-Helsingør, har jeg vel fordoblet mit netværk af personer, hvor jeg både kan hente og give hjælp og sparring. Netværksmøderne har givet mig mulighed for at møde andre i en ligeværdig situation, hvor det inden for rammerne af tidlige morgenmøder har været og er muligt at opbygge tillidsfulde relationer, som er fundamentet for at opbygge en god virksomhed. Så i dag kan jeg kun glæde mig over at være kommet i gang og kan kun sige, at det aldrig er for sent at komme ud af starthullerne og spørge hvad kan jeg gøre for dig og så vide, at der er andre, der tænker det samme om mig. Gert Dyekjær Vækstkonsulent i BoostPartner ApS

5 EN REJSE, AF MICHAEL NAGEL PEDER SKRAM På fregatten Peder Skram var jeg kommunikationsbefalingsmand i 5½ år under den kolde krig. Herefter gik turen videre til Niels Brock, Copenhagen Business College, Hvidovre Kommune, Kriminalforsorgen, Kongens Ø, KKUC Kirkens Korshærs Udviklings- og behandlingscenter hvor det sluttede i april 2011 efter ni år som direktør for fire selvejende institutioner. Jeg fik ny bestyrelsesformand, og så gik der tre måneder og syv dage, så blev jeg afskediget. Det var noget af et wake up call. SÅ HVAD NU Jeg blev arbejdsløs og benyttede tiden til projektlederuddannelse samt PRIN- CE2 certificering, men fik fortsat ikke noget job søgte og søgte. Så jeg tog skeen i den anden hånd og tænkte, at nu var det måske tid til at blive selvstændig konsulent. Var i samme periode blevet skilt og børnene blevet store, så måske var den timing ret god, men tanken om at skaffe kunder og opgaver nagede mig noget. Jeg fik et iværksætterkursus, og i den periode blev jeg mere og mere fokuseret på mit koncept og min forretningsidé med at tilbyde driftsoptimering NoCure-NoPay. MIT FIRMA BLEV STIFTET DEN 7. NOVEMBER 2012 Hvis du ikke gør noget, sker der ikke noget, blev jeg tudet ørene fulde af på iværksætterkursus for godt et år siden. Og telefonen ringer ikke bare uanset om du har hjemmeside og visitkort mm. Du skal selv ud og opsøge opgaverne og tale med mennesker SALG, SALG, SALG. NETVÆRK, NETVÆRK, NETVÆRK Da jeg siden 1974 havde været fastansat, tænkte jeg, at jeg måtte i kontakt med firmaer og deres ejere for at komme indenfor og få opgaver. Det skete gennem Netværk og Sparring, hvor jeg i januar 2013 kom med som gæst i Hillerød og Helsingør samt senere ved deltagelse i Golfnetværket det viste sig at være en god idé, for det er netop gennem disse netværk, at jeg har fået mine opgaver. EN SÆRLIG TAK TIL Digital og grafisk designer Simon B.H. Christensen, ejer af YouNameIt ApS, har jeg specielt meget at takke for, dels for hans faglige og menneskelige egenskaber, og dels ved at give mig chancen for mit første selvstændige job. Vil du hjælpe mig med at vækste, booke møder og sælge m.m. spurgte Simon mig en dag i marts Jeg sagde ja tak til udfordringen efter at have sagt til Simon, at jeg jo ikke havde levet af at sælge. Mit held var også, at jeg faktisk ugen forinden opstart hos Simon modtog salgscoaching af Tino fra Netværk og Sparring. Som det er mange bekendt, blev tiden hos YouNameIt ApS et salgs- og bookinghit tak for chancen Simon - og jeg tænkte, at det var måske i den retning, jeg skulle udvikle min forretning. Mine resultater også i efterfølgende jobs har medført, at jeg får mange spændende henvendelser inden for vidt forskellige brancher om samarbejde, og det er dejligt og spændende. JEG TRIVES OGSÅ MED OPSØGENDE SALG. P.t. har jeg opgaver inden for markedsføring, telekommunikationsbesparelser, netværk, ejendomshandel og arbejdsbeklædning samt kursus- og udviklingsfaciliteter. Jeg har besluttet mig for ikke at have mere end én samarbejdspartner inden for hvert specialområde. Det medfører, at jeg har valgt ikke at have to designbureauer som samarbejdspartner på samme tid, med mindre der er tale om en specifik opgave, som ikke sætter mig i konflikt over for min eksisterende kunde. SPECIALOPGAVER, JA TAK Jeg stortrives med at få specialopgaver inden for mødebookning og salg, hvor jeg kan bruge mig selv og min generalistviden og nysgerrighed i opgaveløsningen. Samt ikke mindst mit personlige engagement. NAGEL CONSULTING LIGE NU Mødebookning og salg med et personligt engagement. Jeg laver ikke egentligt canvas-salg, men har udviklet min helt egen personlige stil, hvor jeg forbereder mig på det firma, som jeg skal kontakte for et møde. Jeg checker firmaets hjemmeside, oplysninger om ejere, økonomi og mulige relationer, inden jeg ringer op eller kører ud og booker et møde. Når mødet er aftalt, sender jeg mødebekræftelse og deltager også gerne i mødet / lytter ind på salgssignaler / skriver referat og følger op. Efter aftale henvender jeg mig gerne til tidligere kunder for at høre, hvad årsagen var til samarbejdets ophør og undersøger, hvad der skal til for at få et fornyet samarbejde. Jeg bruger mig selv og mit engagement for at øge dit nysalg og senere mersalg. Jeg har ingen ansatte og står selv fuldt inde for de opgaver, som bliver mig betroet. Jeg arbejder på at blive jeres specialist i mødebookning med stort engagement. Min succes opnås ved, at dit firma får succes.. Jeg bestræber mig på at levere kvalitetsmøder ved at være grundig og have en analytisk tilgang til den opgave, jeg skal løse. NETVÆRK, NETVÆRK, NETVÆRK. Og opsøgende salg er vejen frem for mig, selvom der nu også kommer henvendelser på jobs. Michael Nagel Nagel Consulting Ekstern salgsfunktion jeg tilbyder hele pakken Mødebookingen lytte ind på købssignaler før mødet m.m. Skriftlig mødebekræftelse Udsende materiale før mødet Deltagelse i salgsmødet 4 ører og 4 øjne opfanger mere Skrive referatet Følge op på udsendte tilbud Jeg kontakter gerne tidligere kunder for salg og undersøger, hvad der skal til for at få kunden tilbage.

6 NETVÆRK NORDSJÆLLAND ET ANDERLEDES NETVÆRK BEGYNDER TIL APRIL Mange virksomhedsledere har oplevet at være med til mange forskellige inviterede arrangementer, det kan være lige fra foredrag, workshops, at ro i kajak, deltage i matchrace, til bowlingarrangementer m.m. Som noget nyt har Netværk og Sparring arrangeret et netværk, som er et godt supplement til den eller de netværksgrupper, du allerede deltager i. I dette nye netværk kommer du til at møde andre virksomhedsledere på en helt anden og uformel måde, og vi mødes kun 5 gange fra april til september. Erfaringen viser dog, at selv om I kun mødes 5 gange i dette netværk, vil I komme til at lære hinanden rigtig godt at kende Du kan forvente at møde de øvrige ledere til frokost og netværksmøde én fredag i april, maj, juni, august og september hvor vi efter netværksmødet/ frokosten skal ud og dyste i det grønne Læs mere om ET ANDERLEDES NET- VÆRK på hvor følgende virksomheder allerede er tilmeldt. Kim Backe, Backe Vin Klaus Kesje, Kesje & Kompagni Søren Myrup Sørensen, BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Max Adeltoft Paasovaara Christian Jørgensen, Integrade Cooperative Solution Dragen Popovic, Top Tourist NYHED BEGYNDER D. 11 APRIL 2014 NETVÆRK NORDSJÆLLAND Er et netværk hvor virksomhedsledere på tværs af kommunegrænser mødes og udveksler erfaringer, og via dette udvikler den enkelte leder og dennes virksomhed. Derfor er formålet at netværke, samt give og modtage sparring på udfordringer i fællesskab med øvrige erhvervsledere fra andre brancher. Mange netværk er baseret på at alle lover at bidrage med kunder til hinanden - man er der så at sige for at klippe hinanden, det er dette netværk ikke. DETTE NETVÆRK GÅR TO SPADESTIK DYBERE. Der skabes et frirum hvor du mødes med andre beslutningstagere en gang om måneden, hvor der er mulighed for at give og modtage kompetent sparring. Vi ved erfaringsmæssigt at dette skaber stærke relationer og større fortrolighed - og dette giver mere udvikling og større udbytte på den lange bane. Tænk blot på at du får muligheden for at få sparring på en udfordring fra 20 stærke hjerner på en gang! Stærke relationer kan ofte være udgangspunktet for samarbejde og forretning, hvilket i nogle situationer vil være en naturlig forlængelse af sparringen. Det skal samtidigt understreges at det der sker i lokalet, bliver behandlet med stor diskretion dette i respekt på de udfordringer der kan arbejdes med. HVEM KAN DELTAGE? Alle beslutningstagere der ønsker at modtage og bidrage med sparring og som samtidigt ønsker at udbygge deres netværk i Nordsjælland er velkomne. I denne gruppe kan du deltage som gæst til ét møde u/ beregning ønsker du herefter at blive fast medlem, fremsendes der en mail til de øvrige medlemmer om optagelse. Såfremt der ingen indvendinger er, er du nu en del af netværksgruppen. Som overskrifter på agendaer til møderne der afholdes 10 gange i løbet af et år, kan være: Den varme stol Her har én virksomhedsleder en udfordring som der ønskes sparring omkring, nærmere præsentation på mødet. Virksomhedsindlæg Et eksempel kunne være en 10 minutters præsentation af din virksomheden, så de øvrige har nemmere ved at bistå til yderligere eventuel sparring. Personlige indlæg Et eksempel kunne være at du har oplevet noget personligt som har været med til at ændre din karriere, eller du har nogle kompetencer som det kunne være interessant for de øvrige virksomhedsledere at vide mere om. Udvikling af Nordsjælland Et eksempel kunne være at skabe flere arbejdspladser, som igen bidrager med flere virksomheder til Nordsjælland. Workshops Er eksempel kunne være at der kommer en udefra med en specifik viden, som der bliver opbygget en workshop over. Det kunne også være fra et medlem. Foredrag Aktuelle foredrag af medlemmer eller foredragsholdere udefra. Møderne starter med fælles morgenmad fra kl hvorefter agenda igangsættes fra kl hos: Nordsjællands KonferenceCenter Gydevang Allerød

7 REGIONS-NETVÆRKSGOLF 2014 Løbende turnering: Efter de 5 første runder tager vi dine personlige 4 bedste scorer, som lægges sammen med din score på runde 6. Den 6. runde FINALEN, som er på The Scandinavian, er dog lidt anderledes, her tager vi din score og ganger med 2, som lægges sammen med dine tidligere opnåede point. Top 3 i den samlede turnering vinder flotte præmier. KAN GOLF SKABE FORRETNING? Der forventes at være 36 deltagere og på nuværende tidspunkt er følgende tilmeldt. Morten Nørgaard Gleesen, Reklamefirmaet Fordi Peter Skau-Andersen, Skau Reipurth Partnere, advokatfirma Michael Nagel, Nagel Consulting Kasper Tranholm, Post & Medier Anders Hofmann Larsen, Skau Reipurth Partnere, advokatfirma Torben Dalager, Sick Børgesen & Dalager Steen Hirschsprung, Handelsbanken Hillerød Thomas Larsen, Ejv. Larsen & Søn Jesper Enghave Fruergaard, Spar Nord Hillerød Johnny Kofoed-Jensen, KPMG Lars Hansen Larsø, Nejstrup & Vetlov, Statsautoriseret Revisionsfirma Michael Bruhn, Recruiters Nicolaj Hansen, Image Golf Michael Krak, Selvstændig konsulent Martin Helms, Rackhosting Læs yderligere information, herunder banerne, præmier, pris m.v. på Regions-NetværksGolf Sidste tilmeldingsfrist er mandag den 7. april Spiller du golf, og ønsker du at deltage i en spændende turnering, hvor du samtidig møder nye erhvervsmæssige sparringspartnere? I Regions-NetværksGolf mødes vi 6 gange over sæsonen, hvor en agenda kunne se ud som følgende: kl kl Kl kl kl Fælles morgenbord Netværksmøde med aktuelle indlæg, temaer, cases og sparring Opvarmning Turneringen starter Præmieoverrækkelse Turneringen er som følger (de første fem runder): Der spilles stableford. Der er flotte præmier til de 3 bedste efter hver match. På de første 5 runder er der endvidere en holdmatch, hvortil der er præmier til dagens vindende hold. Få at kunne deltage må dit hcp maksimalt være 30. HVAD HAR NETVÆRKGOLF 2013 BETYDET FOR MIG? Først og fremmest har jeg mødt åbne mennesker, der lider af samme passion for golf som jeg selv, og hvor der er god tid til at netværke. Vi er mange der kæmper med tidsfaktoren ved golfspillet i hverdagen men her får man på fornemmeste vis blandet hele tre gode elementer sammen med golfen. Netværk med beslutningstagere, interessante morgen oplæg/diskussioner og opbygning af solide relationer på golfbanen. Systemet med en løbende turnering er godt for konkurrencemenneskerne, der ofte er sammenhængende med virksomhedsledere. En ny 4-bold hver gang vi mødes giver en langt bedre mulighed for at foretage sparring og diskutere egne udfordringer. Det er svært at se en bedre kombination så jeg er selvfølgelig med på holdet igen i Lars Hansen Larsø, Statsautoriseret Revisor og Partner i Revisionsfirmaet Nejstgaard & Vetlov, Allerød

8 HVORFOR ENTREPRENØRSKABSSKOLEN? Helsingør Skole, Den entreprenante og innovative skole Målt på antal elever og ansatte er Helsingør Skole en af landets største skoler. Dagligt fokuserer vi på også at gøre skolen til en af landets bedste. Det sker på tværs af afdelinger, teams, klasser, fag og personalegrupper. I samarbejde med børn og forældre arbejder vi på hele tiden at sætte tydelige mål og pejlemærker for, hvor vi vil hen. Fælles målsætning og navigation Fokus på tydelig målsætning og fælles pejlemærker er nødvendige mere end nogensinde før, fordi store forandringer gennemstrømmer samfundet. Teknologisk, økonomisk, etisk og på mange andre områder udvikler verden sig med voldsom hast. Det eneste sikre holdepunkt synes at være, at vi ikke kan være sikre på, hvad morgendagen bringer. Gennem fælles bevidsthed om hvor vi vil hen, bliver vi i stand til at navigere i forandringernes tidsalder. Når vi arbejder med Entreprenørskab, oplever vi mange fordele. Blandt disse er: ü Vi fjerner berøringsangsten mellem skoler og virksomheder ü Vi integrerer virksomhedernes udfordringer i undervisningen ü Vi integrerer skolernes udfordringer i virksomhederne ü Vi viser eleverne, hvilke jobs der skal besættes i fremtiden ü Medarbejderne får mulighed for at arbejde med nye opgaver ü Medarbejderne får kreative og umiddelbare idéer fra eleverne ü Medarbejderne oplever, at de gør en forskel for eleverne ü Medarbejdernes jobtilfredshed og motivation øges ü Virksomheden tager et socialt ansvar ü Virksomheden bliver en mere attraktiv arbejdsplads ü Virksomhedens lokale image og omdømme øges For at udvikle tanken om entreprenørskab og konkrete projekter om at bringe erhvervslivet ind i skolen, og skolen ud i erhvervslivet, er det en stor gevinst at deltage i netværksgruppen Netværk og Sparring, Helsingør. Her er der mulig for at skabe gode kontakter ogsamtidig opleve en tillid til at se på muligheder for nye partnerskaber og konkrete projekter, til gavn for både skolens elever og erhvervslivet. Faglighed udover fagene Også selve skolen og måden at undervise på er i hastig forandring. Dagligt er vi nødt til at svare på, hvad vi vil bevare, og hvad vi vil udvikle. Vores faglighed på skolen handler derfor ikke kun om de traditionelle fag som fx dansk, matematik og musik. Vi har i lige så høj grad fokus på at samarbejde og skabe netværk både på og uden for skolen. Et af pejlemærkerne for Helsingør Skole er, at vi vil stile efter at være en udadvendt og entreprenant skole, som opsøger samarbejde og netværksdannelse internt på tværs af afdelinger, personale- og faggrupper eksternt med erhvervs- og kulturliv Hvorfor Entreprenørskabsskolen? Fordi: Nutidens børn og unge er fremtidens kompetente medarbejdere, ledere og iværksættere. Ideen i den entreprenante skole er, at skolen danner partnerskaber med lokale erhvervsdrivende, organisationer, foreninger og andre offentlige institutioner i skolens nærområde. Med projektet er der skabt grundlag for en kulturforandring mod Entreprenørskabsskolen, hvor innovation, kreativitet og iværksætterlyst er en naturlig del af elevernes dagligdag og faglige læring. Som folkeskole er vi underlagt Folkeskolelovens formålsparagraf, hvor der blandt andet står: Folkeskolen skal udvikle arbejdsmetoder og skabe rammer for oplevelse, fordybelse og virkelyst, så eleverne udvikler erkendelse og fantasi samt får tillid til egne muligheder og baggrund for at tage stilling og handle. Helsingør Skole arbejder med entreprenørskab og innovation for at opnå folkeskolens egentlige formål, nemlig at være en del måske den væsentligste del i formningen af mennesker fra barn til bevidst samfundsborger med sociale og vidensmæssige kompetencer. De egenskaber, der gør den enkelte borger klar til at indtage sin plads i det danske samfund. Derfor er det vigtigt, at alle aktører, der har en fælles interesse i at medvirke til fortsat fremgang, kommitter sig til positivt at bidrage til processen. Det er her, kræfter skal findes frem i samarbejde mellem erhverv, kultur og skole. Anders Pilgaard Daglig pædagogisk leder Helsingør skole, afd. Kongevejen