Notat Talentudvikling i Team Danmark

Transkript

1 Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste 8-10 års målsætninger, strategier og indsatser vedr. talentudvikling i Team Danmark ud fra de rammer og vilkår, som er fastlagt i bl.a. Lov om eliteidræt, Team Danmarks støttekoncept , Rammeaftale mellem Team Danmark og Kulturministeriet og Regeringens Handlingsplan Lov om Eliteidræt Team Danmarks overordnede mål og væsentligste opgaver er beskrevet i Lov om eliteidræt (26. april 2004). Team Danmark har til... formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt og samfundsmæssigt forsvarlig måde. I samarbejde med Danmarks Idræts-Forbund, DIF s specialforbund og andre relevante samarbejdspartnere iværksætter, koordinerer og effektiviserer Team Danmark fælles foranstaltninger for eliteidrætten i Danmark ved 1) at varetage den overordnede planlægning vedrørende eliteidrætten, 5) at varetage talentrekruttering og -udvikling ( 1). I bemærkninger til lovforslaget betones det bl.a. at det er en af hjørnestenene i dansk eliteidrætspolitik, at en satsning på en international idrætskarriere skal kombineres med det langsigtede perspektiv. Udøveren skal kunne indgå i en uddannelse og/eller i et civilt erhverv under såvel som efter karrieren, og elitekarrieren skal kunne forenes med en alsidig social og personlig udvikling. Dette fokus skal fastholdes og videreudvikles. I forbindelse med den overordnede planlægning, prioritering og samordning af foranstaltninger til udvikling af eliteidrætten og de hermed forbundne opgaver bør der rettes særlig fokus på de unge talenter, der påbegynder en tidlig intensiv træning som led i en langsigtet eliteidrætskarriere. Det har vist sig, at den nuværende lovs aldersgrænse kan være en barriere for sikringen af, at udviklingen af de unge talenter sker på forsvarlig vis. Ud fra en samfundsmæssig betragtning vil det derfor være gavnligt, at Team Danmark får mulighed for at tage ansvar også for de yngste talenter. Det virker ikke længere hensigtsmæssigt, at Team Danmark ikke kan beskytte, rådgive og støtte de aktive under 15 år, som deltager i målrettet træning på højt niveau, når institutionen har til opgave at beskytte de aktive over 15 år. Derfor fjernes den nuværende aldersgrænse, og det pålægges Team Danmark i samarbejde med andre relevante aktører (forældre, klubber, forbund og Danmarks Idræts-Forbund generelt) at tage vare på udviklingen af de helt unge talenter, dvs. under hensyntagen til en alsidig udvikling af deres motorisk, psykiske og sociale evner. De unges idrætsudøveres sociale, familiemæssige og uddannelsesmæssige situation skal inddrages i den samlede planlægning af en langsigtet eliteidrætskarriere, således at der i samarbejde med forældre og specialforbund tages udgangspunkt i det hele idrætsmenneske. Den nye eliteidrætslov ophævede altså 15 års-reglen og Team Danmark iværksatte umiddelbart efter lovens vedtagelse en række nye initiativer, der skulle styrke talentudviklingen i dansk eliteidræt. Blandt disse initiativer kan nævnes udarbejdelse af publikationen Aldersrelateret træning Målrettet og forsvarlig træning af børn og unge (2005), Team Danmarks strategi for samarbejdet med elitekommuner (27. oktober 2005), Strategi for Talentpuljen (12. september 2009) samt udarbejdelse af Team Danmark og Danmarks Idræts-Forbund koncept for idrætsskoler (2009).

2 2. Team Danmark støttekoncept Team Danmarks støttekoncept er den konkrete operationalisering af de forpligtigelser og opgaver, som er beskrevet i Lov om eliteidræt. Støttekonceptet beskriver, hvem der kan modtage støtte og hvilke støttemuligheder, Team Danmark stiller til rådighed for atleter, hold og specialforbund. Team Danmark anvender en disciplinanalyse til at vurdere specialforbund og idrætsdiscipliners støtteberettigelse og udviklingsperspektiver. Disciplinanalysen indeholder otte faktorer, der alle har betydning for den samlede konklusion. En af de otte faktorer er Talentrekruttering og - udvikling, hvor der bl.a. fokuseres på Målsætninger og strategier for talentrekruttering og talentudvikling på forbunds- og eliteklubniveau samt status i forhold til at arbejde med et idrætsspecifikt aldersrelateret træningskoncept. Team Danmarks støttekoncept indeholdt mulighed for at yde direkte og indirekte støtte til talentudvikling og ved udarbejdelse af Team Danmarks støttekoncept blev det bl.a. ud fra internationale udviklingstendenser og evaluering af støttekoncept besluttet at der skulle prioriteres bl.a. stærkere talentudvikling i perioden Talentudvikling er ét ud af de ni centrale støtteområder, der er indeholdt i Team Danmarks støttekoncept Det fremgår bl.a. at samarbejdet og støtten omkring specialforbundenes strukturerede talentudvikling bliver iværksat på baggrund af disciplinanalysen, specialforbundets strategier og handlingsplaner for talentudvikling samt samarbejdsaftalen mellem specialforbundet og Team Danmark. Det er en forudsætning, at talentudviklingen er integreret i forbundets øvrige elitearbejde og samarbejdet med Team Danmark, ligesom der skal være beskrevet en klar rollefordeling mellem de involverede parter specialforbund, klubber, DIF, Team Danmark og eventuelt samarbejdende Elitekommuner. Støttemulighederne til den strukturerede talentudvikling afhænger af specialforbundets placering i støttekonceptet og Team Danmark vil især fokusere ressourcerne på Eliteforbund og Udviklingsprojekter. I tillæg til Team Danmarks muligheder for at støtte talentudvikling indeholder regeringens handlingsplan for at trække store idrætsbegivenheder til Danmark en Talentpulje, som Team Danmark fordeler. Målet med talentpuljen er at øge antallet af internationale talenter i dansk idræt, og Team Danmark har derved foreløbig i perioden fået tilført ekstra midler til at styrke talentudviklingen i samarbejde med specialforbundene. Støtten til talentudvikling vil være fokuseret på følgende hovedområder: Forbundsstøtte - Aldersrelateret træningskoncept (udarbejdelse og implementering) - Direkte økonomisk støtte til optimering af talenter/talentudvikling - Talent-/Kraftcenterudvikling og drift Styrket samarbejde med Elitekommuner - Idrætsskoler, udvikling/optimering af Aldersrelateret træning i idrætsskolerne - Netværksdannelser mellem trænere og idrætslærere Vidensudvikling og formidling - Forskning i talentudvikling - Vidensopdatering på talentudviklingsområdet og international benchmarking - Kompetenceudvikling af trænere - Ekspertbistand; igangsættelse af udviklingsarbejde vedrørende unge udøvere

3 - Fleksible uddannelsestilbud; optimering af muligheder for at kombinere uddannelse og eliteidræt Herudover kan Team Danmark give økonomiske støtte fra Talentpuljen til nytænkende projekter. Det kunne være inden for talentidentifikation, talentudvikling gennem samarbejde på tværs af sportsgrene, sikring af en succesfuld overgang fra ungdomselite til senior elite, proaktiv indsats overfor unge atleter, der har et stort talentpotentiale i en anden og beslægtet sportsgren m.v. (pkt Støtte til talentudvikling). 3. Rammeaftale mellem Team Danmark og Kulturministeriet I Lov om Eliteidræt fremgår det, at Team Danmark skal have en resultatkontrakt eller rammeaftale med Kulturministeriet. Team Danmarks første resultatkontrakt løb i perioden fra , herefter følger rammeaftalerne den olympiske cyklus - og den nuværende rammeaftale gælder således for perioden Team Danmarks kerneydelser er i henhold til Lov om Eliteidræt at skabe såvel sportslig som menneskelig udvikling i dansk eliteidræt. Team Danmarks kerneydelser er i rammeaftalen operationaliseret via to mål: Fastholde det sportslige niveau ved OL, VM og EM Sikre udviklingen af hele idrætsmennesker Derudover fastsætter rammeaftalen mål i forhold til to centrale udviklingsområder, der begge indgik i resultatkontrakten for , nemlig Forbedret talentudvikling Styrket samarbejde med Team Danmarks Elitekommuner Rammeaftalen fremhæver bl.a. Talentudvikling er fundamentet for fremtidens sportslige succes. Derfor er det afgørende kontinuerligt at styrke udviklingsmiljøerne for danske talenter med internationale resultatmuligheder. Team Danmark har særlig fokus på talenterne i aldersgruppen år og videre Kvaliteten i træningen handler naturligvis om, hvorvidt det målrettede og konkurrenceforberedende element er godt nok. Men kvaliteten i træningen handler også om det relaterede og mindst lige så vigtige dimensioner som f.eks. træningens evne til at virke skadesforebyggende, hvorvidt træningens indhold virker motiverende og udviklende, og hvorvidt træningen har et langsigtet og helhedsorienteret perspektiv. Det er alle disse dimensioner omkring talenttræningens kvalitet, som Team Danmark i den kommende periode vil styrke. Den forbedrede talentudvikling har dog også andre parametre end de rent sportslige. Målsætningen er at forbedre såvel de sportslige som de uddannelsesmæssige og sociale betingelser for de unge talenter. Team Danmarks indsats for at styrke talentudviklingen vil blandt andet være fokuseret på tre områder som skal videreudvikles i perioden : Støtte til talentudvikling i de enkelte idrætsgrene Styrket samarbejde med Elitekommunerne Vidensudvikling og formidling (jf. pkt. 2) 4. Regeringens handlingsplan status efter tredje år. Som tidligere nævnt indeholder regeringens Handlingsplan for at trække store idrætsbegivenheder til Danmark ( ) en Talentpulje, som Team Danmark fordeler. Med afsæt i handlingsplanen har Team Danmark strategi for Talentpuljen (jf. pkt. 1) været en flerstrenget og integreret indsats med tre centrale hovedområder i bestræbelserne på at optimere talentudviklingen i samar-

4 bejde med specialforbundene: Forbundsstøtte, Elitekommuner og Vidensudvikling og - formidling. Hovedområderne er, som vist i figuren herunder, inddelt i ti indsatsfelter: Forøge antallet og kvaliteten af talenter i dansk eliteidræt ATK Beskrivelse og implementering Direkte støtte Kraftcentreudvikling Fleksible uddannelsestilbud Træneruddannelse Netværksdannelser Idrætsskoler TALENTUDVIKLING Ekspertbistand Vidensopdatering Forskning For perioden 1. januar 2008 til 21. marts 2011 er resultater og status inden for de enkelte hovedområder og indsatsfelter: 4.1. Forbundsstøtte Aldersrelateret træningskoncept (ATK) 19 ud af 32 Team Danmark støttede forbund er involveret i arbejdet med aldersrelateret træning i deres sportsgrene. 10 forbund badminton, bordtennis, fodbold, gymnastik, håndbold, ishockey, orientering, ridning, svømning og volleyball har afsluttet beskrivelserne og heraf er 7 forbund i gang med at implementere koncepterne i forbund, klubber, idrætsskoler m.v Direkte støtte 27 specialforbund har modtaget direkte økonomisk støtte, hvilket har betydet at Team Danmark har kunnet fastholde en stor del af den direkte økonomiske støtte til talentudviklingsaktiviteter i specialforbundene. Dels har det været muligt at støtte konkrete trænings- og konkurrenceaktiviteter samt udvikling og optimering af forbundenes talent set-up, og dels muliggjort målrettet støtte til særlige talentfulde talenter med internationalt resultatpotentiale Kraftcenterudvikling Team Danmarks koncept for talentcentre og kraftcentre er blevet moderniseret og ajourført i forhold til aldersrelateret træning og elitekommuner, og anvendes af forbundene i forbindelse med (videre)udvikling af deres talent- og kraftcentre.

5 4.2. Elitekommuner Idrætsskoler Idrætsskoleområdet har været i kraftig vækst, og der er i øjeblikket etableret 38 idrætsskoler med tilsammen ca elever i Team Danmarks 18 Elitekommuner. Team Danmark har publiceret bogen Aldersrelateret Træning Håndbog for 0. til 6. klasse med idrætsskolerne som primær målgruppe, og etableret efteruddannelsesmuligheder i aldersrelateret træning for idrætslærere gennem samarbejdsaftaler med VIA University Colleges Læreruddannelsen i Århus, UC Lillebælt (læreruddannelsen) og UC Syddanmark (læreruddannelsen) Netværksdannelser Team Danmark har afholdt halvårlige netværksmøder om idrætsskoler med deltagelse fra elitekommunernes idrætsskoler og relevante samarbejdspartnere; bl.a. specialforbundene, Danmarks Idræts-Forbund, Dansk Skoleidræt og forsknings- og uddannelsesinstitutioner. Herudover er der udviklet en elektronisk platform for elitekommuner, med mulighed for at etablere et elektronisk netværk for idrætsskoler 4.3. Vidensudvikling og -formidling Forskning Team Danmark har støttet flere forskellige forskningsprojekter i talentudvikling i Danmark bl.a. interventionsstudier i tilknytning til idrætsskoleprojektet i Svendborg Kommune og studier af effekterne af forskellige typer af træning hos børn i skolealderen på Københavns Idrætsskole (Bellahøj Skole). Herudover er projekter, der skal give større viden i forhold til rekruttering af talenter i roning og i forhold til screening af talenter, der søger optagelse i disciplinspecifikke idrætsklasser blevet støttet Vidensopdatering Team Danmark har i flere tilfælde indhentet inspiration og viden om talentudvikling via udblik til andre lande Sverige, Norge, Holland og England) og benyttet dette i forbindelse med seminarer og workshops for samarbejdspartnere Uddannelse Uddannelse af sportschefer, landstrænere, ungdomslandstrænere og talentudviklings-ansvarlige inden for talentudvikling og aldersrelateret træning er blevet implementeret i Danmarks Idræts- Forbunds træneruddannelser. Herudover har Team Danmark årligt afholdt 1-2 seminarer for ovennævnte målgruppe med emner inden for talentudvikling og -rekruttering Ekspertbistand Ekspertbistand til talenter med henblik på at kunne teste og vejlede unge udøvere i forhold til optimering af talenters fysiske niveau og skadesforebyggelse, er et indsatsfelt der pt. ikke er igangsat Fleksible uddannelsestilbud Team Danmark har på baggrund af en ekstern evaluering af den eksisterende ordning for fleksible ungdomsuddannelser udarbejdet et forslag til en ny og forbedret ordning. En ny og forbedret model behandles i øjeblikket i en tværministeriel arbejdsgruppe med repræsentanter fra bl.a. Kulturministeriet, Undervisningsministeriet og Team Danmark. 5. Fremtidsperspektiver Flere nationer end tidligere bruger mange ressourcer på at skabe resultater til kontinentale mesterskaber, VM og OL. Det betyder, at den internationale konkurrence er hårdere end nogensinde, og dansk eliteidræt og hermed ikke mindst Team Danmark skal fokuserer og prioritere sit arbejde

6 for fortsat at kunne opleve danske udøvere på sejrskamlerne (jf. De Bosscher, 2007; De Bosscher et. al., 2008; Storm, 2008).. Talentidentifikation og talentudvikling er en komparativ faktor i international eliteidræt (jf. Houlihan & Green, 2008; De Bosscher et. al., 2008), og for især mindre sportsnationer som Danmark er det et område, som kræver kontinuerlig fokus, hvis Danmark også skal opleve atleter på højeste internationale niveau om 4, 7 og 10 år. Talentudviklingen i Team Danmark bør også i tiden fremover tage udgangspunkt i det eksisterende arbejde i specialforbundene suppleret af elitekommunerne. Hovedopgaven bør være at kvalificere dette arbejde yderligere og tilføje nye relevante fokusområder for at sikre talentudvikling på et højt internationalt niveau. Michael Andersen, direktør og Lars Green Bach, talentkoordinator 21. marts 2011