Peter Horn. Top of Mind. Håndbog i personlig branding
|
|
- Caroline Mogensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1
2 Peter Horn Top of Mind Håndbog i personlig branding Peter Horn & Co. Aps Alle rettigheder forbeholdes Peter Horn & Co. Klareboderne 10 DK-1115 København K 2
3 Kapitel 7: Brug din personlighed Det stærkeste redskab, du har til dine top of mind-aktiviteter, er din personlighed. Personlighed er det begreb, der dækker alle former for adfærd hos et individ. Skønt det ofte defineres som et stabilt sæt af karakteristika, der gør os unikke, er der i psykologien en diskussionen, om det nu også ret faktisk er tilfældet. Ifølge trækteori, hvor der findes og klassificeres træk ved menneskers personlighed, er personlighed noget stabilt og kan måles på forskellige skalaer, f.eks. sympatisk. Freud og psykoanalysen definerer personlighed som hele resultatet af alle de indre processers konfrontationer gennem overjeg, jeg og underjeg. Andre teorier lægger vægt på, at menneskets personlighed må ses i den sammenhæng socialt og udviklingsmæssigt som mennesket befinder sig i. Ordet "personlighed" er også beskrivende, "den og den er en personlighed." Denne betydning indebærer, at personen er berømt, eller at personen har unikke karaktertræk. Din personlighed formes i hele opvækstforløbet. Mange af de hændelser, du udsættes for i barndommen og i den tidlige ungdom, kan præge din adfærd og dermed din personlighed på livstid. Det er derfor vigtigt, at du får bearbejdet negative oplevelser, så de ikke overskygger dine gode sider. Og at du bliver i stand til at sætte fokus på de gode sider og videreudvikler dem. Professor dr.med. Raben Rosenberg, Psykiatrisk Hospital, Århus, skriver om personligheden i Lægemagasinet: Et menneskes personlighed er personens karakteristiske livsstil og holdning til sig selv og andre. På det subjektive plan er det en særlig oplevelse af en egen identitet, og på det adfærdsmæssige stabilitet over tid på trods af livets mangfoldige begivenheder. Et malende eksempel på personlighedens relative konsistens er, at det sjældent volder vanskelighed at genkende klassekammerater ved et studenterjubilæum. Ja, man hører ofte, at jubilarerne efter kort tids samvær indtræder i de samme roller som i skoletiden 25 år tidligere. Menneskets personlighed er overordentlig varieret og kompleks, og store forfattere kan bruge flere hundrede tætskrevne sider til at skildre enkelte menneskers personlighed fra barndom til død. Få teorier er vel mere kendte i en bred offentlighed end Freuds psykologiske redegørelser for personlighedens 3
4 udvikling i den tidlige barndom i kernefamiliens samspil mellem barn, mor og far ( ). I et skema opsummerer professor Rosenberg hovedtræk ved personlighedsforstyrrelser: Paranoid: Udtalt overfølsom for nederlag og afvisninger, rugen over fornærmelser, mistroiskhed. Skizoid: Tilbagtrækning fra følelsesmæssig, social eller anden kontakt med andre mennesker, men forkærlighed for indre fantasiliv. Dyssocial: Manglende hensynstagen til sociale forpligtelser, manglende følelse for andre eller afstumpet ligegyldighed. Emotionel ustabil: Udtalt tendens til at handle impulsivt og uden hensyntagen til konsekvenserne. Humøret er uberegneligt og lunefuldt. Impulsiv type: Tendens til at handle impulsivt og uoverlagt, stridbarhed, affektlabilitet, ustabilt humør. Borderline: Usikker identitetsfølelse, intense og ustabile forhold til andre, selvdestruktivitet og kronisk ensomhedsfølelse. Histoironisk: Overfladisk og labil emotionalitet, tilbøjelighed til dramatiseren, teatralsk optræden, anvendelse af overdreven følelsesudtryk. Tvangspræget: Følelse af indre usikkerhed og tvivl, oversamvittighedsfuld, perfektionisme og pedantisk ordentlighed, kontrolleringstendens. Ængstelig: senstiv, ængstelig, evasiv personlighedsstruktur med følelse af ængstelse, anspændthed, usikkerhed og mindreværd. Dependent: Udtalt passiv afhængighed af andre mennesker, når der skal træffes større og mindre afgørelser i livet. Professoren gennemgår desuden emnet personlighedsdimensioner: Menneskets personlighed er ( ) yderst nuanceret og differentieret, og normale personlighedstræk beskrives med et utal af adjektiver. Man kan være indfølende, forstående, selvhævdende, aggressiv, lunefuld, kreativ etc. Der vil ofte være visse mønstre i beskrivelser af personlighed, således at nogle personlighedstræk hyppigt optræder samtidigt. Man har derfor foreslået at beskrive personlighed på en enklere måde ved et fåtal af grundliggende personlighedsdimensioner: 5-faktor modellen Ekstroversion Emotionel stabilitet (neuroticisme) Samvittighedsfuldhed Empati (åbenhed) Social åbenhed Ved detaljerede statistiske analyser (såkaldte faktoranalyser) har man således opstillet en model, der beskriver menneskets personlighed ud fra fem 4
5 grundliggende personlighedsdimensioner ( the Big Five ): Ekstroversion beskriver interaktionen med omgivelserne, og varierer fra det indadrettede (introverte), hvor den pågældende er hæmmet i kontakt med sine omgivelser og holder sig isoleret til det udadrettede (extroverte), hvor der er livlig aktiv interaktion med omgivelserne Emotionel stabilitet er udtryk for, hvor intensivt følelsesmæssigt man reagerer. I den ene ende af spektret er den flegmatiske og i den anden den let ængstelige og sårbare. Samvittighedsfuldhed belyser en evne til at overholde forpligtelser over for andre, graden af selvdisciplin og ordenssans. Empati belyser evnen til at indleve sig i andres følelsesmæssige behov og dermed tilpasse sin adfærd hensigtsmæssigt til ændring i det psykologiske og sociale miljø. Social åbenhed belyser evne til at tilsidesætte egne behov, interagere på en tillidsfuld måde og udvise altruistisk adfærd. Da man kan have varierende grader af alle egenskaber på de 5 faktorer, er det samlede antal kombinationer af personlighedstræk meget stort. Det veltilpassede ( normale ) menneske vil have en personlighedsstruktur med egenskaber på de forskellige dimensioner, der ikke ligger i yderenderne, og som er harmonisk sammensat. Personlighedsdimensioner afspejler grundliggende psykobiologiske mekanismer, der er opstået under menneskeslægtens evolution. Ud fra vort kendskab til nervesystemets opbygning og funktioner kan man i dag opstille teorier om sammenhæng mellem specifikke neurobiologiske forhold og personlighed både ved normal personlighed og ved personlighedsforstyrrelse. At bruge sin personlighed betyder at kunne give noget af sig selv til andre. For de fleste kommer det ikke af sig selv, så ofte er det et spørgsmål om at øve sig og blive positivt overrasket. Når du er en personlighed, kan du jo lige så godt bruge den medfølgende personlighed rigtigt. Brug din personlighed rigtigt Der er forskellige opskrifter på, hvordan man bruger sin personlighed rigtigt- Således fremhæver Ditte Marstrand-Wulf, der er HR-direktør i IC Companys og tidligere Nordeuropæiske HR-direktør i Microsoft til Akademikernes Jobbank: Jeg forventer, at en ansøger, der kan skrive en videregående uddannelse på sit visitkort, har sin faglige værkstøjskasse i orden. Det generelle billede er derfor, at de højtuddannede står forrest i jobkøen men dem, der står allerforrest, er de ansøgere, der har gode personlige kompetencer. 5
6 Emotionel intelligens er i stigende grad en efterspurgt kompetence, for det er evnen til at kommunikere med og hjælpe dine kollegaer, der er brug for i fremtiden. Der tegner sig et billede, hvor hver medarbejder og ledelsen i særdeleshed dagligt udfordres med mange problemstillinger. Vil man klare sig godt, skal man: være god til at kommunikere orientere sine kollegaer om det, man laver sparre med dem indgå i et teamwork for at nå målet Dét er vejen til succes. Man kan ikke pege på bundlinjen og konkret sige, at en given del af overskuddet er skabt af medarbejdernes personlige kompetencer, men analyser viser, at det afspejles positivt i virksomhedens udvikling. Sådan bliver du et samlingspunkt Du skal bruge din personlighed og de beskrevne teknikker i top of mind til at blive et samlingspunkt. Det er således ikke nok at tiltrække sig opmærksomhed hos andre. Andre skal også føle en tilskyndelse til at søge dit selskab, og det forudsætter nogle enkelte regler: Vær imødekommende Udstrål harmoni og godt humør Vær en god lytter Sig din ærlige mening med omtanke Vær konstruktiv frem for at kritisere Bind en ende på samværet, så dets resultat opsummeres Fortæl den anden om dit udbytte af samværet Aftal det næste samvær Vær imødekommende Folk tiltrækkes af mennesker, der er imødekommende og venlige. I nogle situationer kan det være svært, f.eks. hvis man som chef skal diskutere budgetafvigelser med sine medarbejdere. Eller hvis børnene har lavet ulykker, eller partneren har misbrugt kreditkortet. Udstrål harmoni og godt humør Ved at perspektivere og finde frem til, at det meste sjældent betyder større udsving i det lange løn, er det muligt at udstråle harmoni og godt humør. Det meste går jo over efter torden kommer regn, og efter regn kommer sol. Vær en god lytter Frem for at andre går og brænder inde med det, der oprører, harmer eller rører dem, er det fint, at de får det ud. Du hjælper dem bedst ved at være en 6
7 god og forstående lytter. Der er ofte en årsag til, at mennesker handler på en bestemt måde. Find årsagen ved at lytte, og du har ofte fundet løsningen. Sig din ærlige mening - med omtanke De fleste mennesker vil komme til dig, fordi du er ærlig og oprigtig. Det betyder, at det sættes højt, at du siger din mening. Det skal imidlertid ske med omtanke og helst i positive vendinger, selv om dit budskab kan være negativt. Vær konstruktiv frem for at kritisere Hvis du har sagt din ærlige mening og skudt en drøm ned for andre, kan det være af stor betydning, at du formulerer kritikken konstruktivt. På jobbet kan det være en position, som en anden ikke har fået måske er det positivt, fordi du tilfældigvis ved, at der om kort tid kommer en ny og bedre position på markedet. I privatlivet kan det handle om, at din partners bil er brudt sammen, og at den bliver for dyr at reparere: Måske bad luck, men ved at vende situationen kan man sætte en grøn agenda og omsider gøre noget ved den længe nærede vision om at skippe bilen til fordel for offentlige transportmidler. Bind en ende på samværet, så dets resultat opsummeres Når samværet med andre slutter, er det altid godt lige at opsummere det resultat, der er opnået. Mange mennesker vil gerne have sat et punktum, før de skal videre. Så føler de, at tingene er blevet ordnet. Fortæl den anden om dit udbytte af samværet Hvis du er sammen med en anden person, og denne måske undskylder at have taget din tid og opmærksomhed, skal du gøre opmærksom på, at det også har givet noget den anden vej. Fortæl den anden direkte om dit udbytte. Man kan altid lære af andre uanset om det drejer sig om lykke eller ulykke. Aftal det næste samvær Hvis du er i en løbende dialog med andre, er det altid en god ide at aftale det næste samvær. Derved viser du interesse, og andre vil ofte have et nyt samvær at se frem til. Det kan du også gøre i privatlivet. Ofte skal man i parforholdet lige sove på de store beslutninger og så er det en god ide at give det et par dage og så komme tilbage til emnet. Den professionelle personlighed Arbejdspsykologen Hanne Museth, forfatter til bogen Kunsten at være gruppe og individ, fortæller i fagmediet Farmakonomen, hvorledes udvikling af teamarbejde kan inddeles i fire faser, som hun kalder fødsel, pubertet, ungdom og voksen: På en ny arbejdsplads er man i fødselsfasen, når man starter i en ny gruppe. I denne fase er man usikker, på vagt og afventende i forhold til hinanden. Man 7
8 er høflig og lidt upersonlig. Man er usikker på, hvad der skal ske, hvem de andre er, og hvordan man selv passer ind. ( ) Enhver gruppeudvikling starter i fødselsfasen, hvor der tilstræbes enighed og harmoni i gruppen. Det er en helt naturlig fase, men hvis gruppen forbliver i denne fase, vil den ikke kunne udvikle sig som gruppe. Arbejdspsykologen siger, at for meget privathed forhindrer, at man kommer videre til den næste naturlige fase pubertetsfase af lutter frygt for at bryde harmonien og den hyggelige atmosfære. Den feminine arbejdspladskultur indeholder rigtig mange positive træk, menneskelighed, omsorg, hensyntagen med mere. Men den er skrøbelig, når private problemer og hensyn bliver det bærende i det indbyrdes kollegiale forhold. Pubertetsfasen bringer arbejdspladsen videre. Det er i denne fase, at medarbejdere tør tage konfrontationer og vise uenighed. ( ) Man skal forstå, at uenighed og diskussion er afklarende og bærer fremad. I den tredje fase ungdomsfasen får man forståelsen af, hvordan man løser opgaver sammen, og hvordan man bliver os. Her forstår man at tackle uenighed som en del af en proces, og man opfatter uenighed professionelt i modsætning til personligt. I den fjerde fase voksenfasen har arbejdspladsen udviklet sig til en moden gruppe, hvor man er opmærksom på to vigtige forhold: Dels de faglige opgaver og dels hvordan man fungerer sammen i et konstruktivt miljø. Man er aktivt lyttende, er åbne og modtagelige, effektive og støttende. Hanne Museth understreger vigtigheden af at være bevist om sin rolle i jobbet. Enhver medarbejder er et individ med sin egen personlighed. Brug endelig personligheden, men brug den professionelt både i forhold til at udføre de faglige opgaver og til at bidrage til arbejdsmiljøet. En del af det, vi leverer på jobbet, er bidrag i form af vores optræden. Den må gerne være personlig, men ikke privat. Det er i orden at vise personlighed i form af forskellighed, men det er ikke i orden at møde på arbejde uden for eksempel at sige godmorgen. Det er ikke i orden at tage skænderiet med hjemmefra og være sur over for kolleger og kunder, for det strider imod den professionelle rolle. Og hvis det sker, at en medarbejder optræder for privat, må de andre medarbejdere have lov til at kalde til orden. 8
9 De må gerne sige fra og slå til lyd for, at det ikke er i orden. På arbejdspladsen skal man levere adfærd, der er socialt acceptabel. Det skal den enkelte være klar over i sin forståelse af sin professionelle rolle. Den private personlighed Mange mennesker opbygger en privat sfære, fordi de mener, at det er deres frirum, hvor de kan være sig selv. Det kan de også i den udstrækning, at de så ikke har andre mennesker at tage hensyn til. Hvis man går ind i et partnerskab og måske endda stifter familie, er det ofte, fordi man har et ønske om at have kollektive mål i privatlivet frem for at have egoistiske mål. Derfor skal man finde det kollektivt fungerende frem i sin personlighed og gå efter de kooperative spil med forud aftalte regler. Skal man planlægge ferie med sin partner og børnene, skal de i forvejen vide, hvilke oplevelser de kan forvente. Det skader oftest ikke forventningens glæde. Skal man flytte til en ny by eller et nyt land, skal alle i familien vide, hvad de positivt kan få ud af det. Nye muligheder for personlighedsudvikling Mange mennesker forbliver ret statiske i deres personlighed, når de når voksenstadiet. Det er synd og skam, fordi de fleste har meget mere i sig, end de tror. Man skal selv vurdere, i hvilken retning man vil udvikle og supplere sin personlighed. Et af de bedste steder at starte er at få sig selv placeret i forhold til universet, verden og menneskeheden. Det hjælper en til at forstå dimensionerne og til at være ydmyg, fordi man uanset hvad man er og har opnået altid vil være en meget lille brik i et meget stort spil. Ved at sætte sin lille brik sammen med en masse andre små brikker vil man imidlertid kunne blive en større spiller og dermed måske også opnå lidt mere indflydelse og top of mind for sin gruppes ideer. Ud fra det vil de fleste kunne finde en god vej til ny personlighedsudvikling livet igennem. Det kan desuden være en god vej til at afprøve teorien om, at man vil være i stand til at opnå flere forskellige slags liv i det ene, man nu engang har til rådighed. Hos mange er det et ønske. Og hos endnu flere kunne det blive en realitet. Det kræver blot, at man tager det første skridt og nogle gange får andre med på realiseringen af sine drømme. Det er beskrevet tidligere i bogen, hvordan det er muligt. 9
Personlighedsforstyrrelser. v/ Jeanette Vestby Krog, Cand.psych
Personlighedsforstyrrelser v/ Jeanette Vestby Krog, Cand.psych Kort præsentation Program Personlighed og personlighedsforstyrrelse Diagnostiske kriterier Generelt Emotionel Ustabil Personlighedsforstyrrelse
Læs mereUdarbejdet af Gitte Rohr og AMJ
Personlighedsforstyrrelser Fysioterapeutuddannelsen Forår 2011 Udarbejdet af Gitte Rohr og AMJ Personlighedsforstyrrelser Et spektrum af tilstande, der er i grænsefladen mellem det normal og det sygelige
Læs mereMødet med mennesker med borderline
Mødet med mennesker med borderline - Emotionel ustabil personlighedsstruktur af borderline type Psykiatridage 2017 VELKOMST OG PRÆSENTATION AF PSYKIATRIFONDEN DET STORE SPØRGSMÅL Hvad er god praksis når
Læs merePersonlighedsforstyrrelse og Mentaliseringsbaseret behandling. ved Tom Skaarup-Hille og Karen Sandahl, psykologer i Psykiatrisk Klinik i Næstved
Personlighedsforstyrrelse og Mentaliseringsbaseret behandling ved Tom Skaarup-Hille og Karen Sandahl, psykologer i Psykiatrisk Klinik i Næstved Program Hvad er emotionelt ustabil personlighedsstruktur
Læs merePersonlighedsforstyrrelser. Møde med praktiserende læger den 9/ Overlæge, professor Elsebeth Stenager 2. Psykoterapeutisk team, Afd P, Odense
Personlighedsforstyrrelser Møde med praktiserende læger den 9/11-2016 Overlæge, professor Elsebeth Stenager 2 Psykoterapeutisk team, Afd P, Odense 1 Personlighed..Personlighed refererer til en integration
Læs merePsykoterapeutisk afsnit F4 PSYKIATRISK CENTER FREDERISKBERG
Psykoterapeutisk afsnit F4 PSYKIATRISK CENTER FREDERISKBERG UNDERVISNINGSFORLØB (Psykoedukation) - undervisning i den kognitive forståelse af egen psyke Modul 1: Lær din psyke at kende: dine tanker, følelser,
Læs mereMAGNUS PETERSEN WWW.MAGNUSPETERSEN.DK PERSONLIGHEDSFORSTYRRELSER OVERSIGT. Hvad er en personlighed? Eksempler på personlighedsforstyrrelser.
OVERSIGT Hvad er en personlighed? PERSONLIGHEDSFORSTYRRELSER Eksempler på personlighedsforstyrrelser. Forelæsning v. Magnus Petersen, dr. med. speciallæge i psykiatri Hvad er problemet. 2 10/04/15 HVAD
Læs mereEmpatisk kommunikation. 'Girafsprog'
Empatisk kommunikation 'Girafsprog' En vej til åben & ærlig dialog Materialet er udarbejdet af Erhverspykologisk Rådgiver og konflikthåndteringsekspert Sebastian Nybo fra SEB Gruppen A/S, skrevet på baggrund
Læs mereOp- og nedtrappende adfærd
Op- og nedtrappende adfærd Konflikthåndteringsstile Høj Grad af egen interesse/ Interesse for sig selv Lav 1. Konkurrerende Konfronterende 2. Undvigende (Undertrykker modsætninger) 5. Kompromis (Begge
Læs mereGuide: Er din kæreste den rigtige for dig?
Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november
Læs mereVejledning til grundfaget psykologi i erhvervsuddannelserne Fagbilag 18
Vejledning til grundfaget psykologi i erhvervsuddannelserne Fagbilag 18 Gældende fra 1. Juli 2011 Uddannelsesstyrelsen, Afdelingen for erhvervsrettede uddannelser 1. Indledning... 1 2. Formål... 1 3. Undervisningen...
Læs mereAUTISME OG BORDERLINE FORSKELLE, LIGHEDER, KONSEKVENSER
AUTISME OG BORDERLINE FORSKELLE, LIGHEDER, KONSEKVENSER HVEM ER JEG OG HVORFOR STÅR JEG HER? HVEM ER JEG OG HVORFOR STÅR JEG HER? SIMON KRATHOLM ANKJÆRGAARD JOURNALIST, FORFATTER OG PÅRØRENDE HVEM ER JEG
Læs mereViborg Kommune Tidlig opsporing og indsats
Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats Trivselsskema et redskab til vurdering af børns trivsel og til tidlig opsporing Revideret marts 2013 1 Tidlig opsporing og indsats i sundhedsplejen Formål Formålet
Læs mereKvinnan då. En första utvärdering av kvinnans erfarenheter av mannens förändringsprocess. cand. psych. Ole Thofte cand. psych.
Kvinnan då En första utvärdering av kvinnans erfarenheter av mannens förändringsprocess cand. psych. Ole Thofte cand. psych. Peer Nielsen ATV-Roskilde brugerundersøgelse Gennemført sommeren 2005 www.atv-roskilde.dk
Læs mereViborg Kommune Tidlig opsporing og indsats
Viborg Kommune Tidlig opsporing og indsats Trivselsskema et redskab til vurdering af børns/unges trivsel og til tidlig opsporing FORMÅL Formålet med Trivselsskemaet og den systematisk organiserede brug,
Læs merePersonlighedsforstyrrelse. i et psykiatrisk perspektiv. Morten Kjølbye Borderline Konference 1. Diagnosticering - perspektiver og udfordringer
Diagnosticering - perspektiver og udfordringer Konference om borderline København 7. februar 2017 Psykiatrien i Nordjylland Morten Kjølbye Uddannelseskoordinerende overlæge Psykiatrien i Region Nordjylland
Læs mereTRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)
TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende
Læs mereUenigheder i personalegrupper
Uenigheder i personalegrupper - Og hvordan I som TRIO kan tackle dem Temadag for TRIO BUPL Nordsjælland 13. juni 2018 Henrik Ankerstjerne Eriksen hea@teamarbejdsliv.dk UENIGHEDER HVAD HANDLER DE OM Faglighed
Læs mereOverholde aftaler og følge fælles regler Holde orden på egne ting og være medansvarlig for at holde orden i klassen
Trinmål elevens alsidige udvikling Ansvarlighed. Ansvar drejer sig om at vise respekt for egen og andres ejendom og arbejde, samt at kunne udføre opgaver. Man udvikler ansvarlighed ved at få medbestemmelse
Læs mereAf Gitte Retbøll, læge og børnepsykiater. Arkivfoto 0-14 TEMA: BØRN MED UDFORDRINGER EN OVERSIGT
Læs en børnepsykiaters vurdering af forskellige børn hvor vi umiddelbart tror, det er ADHD, men hvor der er noget andet på spil og læs hvad disse børn har brug for i en inklusion. Af Gitte Retbøll, læge
Læs mereAlle spørgsmålene er samlet i klaser af fire. Ud for hver klase af fire udsagn skal du vælge det udsagn, som du synes siger mest om dig.
Test til de fire tænkestile Jeg har rubriceret spørgsmålene ved hjælp af Robert Dilts og Gregory Bateson s logiske niveauer. Spørgsmålene retter sig derfor mod: Hvilke omgivelser og rammer tænkestilen
Læs mereSundheds- og arbejdsmiljøpolitik
Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.
Læs mereSAMARBEJDE SKABER RESULTATER
Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Medarbejder SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne møder
Læs merePersonlighedsbegrebet. Slagelse, april 2018 Jesper Dammeyer
Personlighedsbegrebet Slagelse, april 2018 Jesper Dammeyer Plan Personlighedsbegrebet Personlighedstræk og personlighedsforstyrrelse Hvordan kan man være den samme person over længere tid? Hvorfor er individer
Læs mereBedømmelseskriterier
Bedømmelseskriterier Grundforløbet - Afsluttende prøve AFSLUTTENDE PRØVE GF FÆLLES KOMPETENCEMÅL... 2 AFSLUTTENDE PRØVE GF SÆRLIGE KOMPETENCEMÅL SOSU... 5 AFSLUTTENDE PRØVE GF - SÆRLIGE KOMPETENCEMÅL PA...
Læs mereAt genopbygge psyken - når "genoptræning" er fast arbejde
At genopbygge psyken - når "genoptræning" er fast arbejde Hvordan psykiske sygdomme påvirker vores færdigheder, og hvordan vi finder vej til at forstå og håndtere reaktionerne Rask - syg Rask syg behandling
Læs mereHvad vil det sige at have en personlighedsforstyrrelse?
Dagsorden 1. Hvad vil det sige at have en personlighedsforstyrrelse 2. Hvordan diagnosticerer man en personlighedsforstyrrelse 3. Hvad er årsagerne til at man udvikler en personlighedsforstyrrelse med
Læs merePeter Horn. Top of Mind. Håndbog i personlig branding
1 Peter Horn Top of Mind Håndbog i personlig branding Peter Horn & Co. Aps. 2011 Alle rettigheder forbeholdes Peter Horn & Co. Klareboderne 10 DK-1115 København K 2 Kapitel 8: Vind familie og venner Nærhed
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mereAlkoholdialog og motivation
Alkoholdialog og motivation Morten Sophus Clausen Psykolog Casper! Vi skal have en snak om alkohol. Jeg synes, du drikker for meget. Det typiske svar på den indgangsreplik vil nok være noget i retning
Læs mereAssertiv kommunikation - MBK A/S
Vil du være bedre til at få samarbejdet til at fungere? Til at få dine budskaber igennem på en god og ordentlig måde? Blive hørt, forstået og respekteret i samarbejdet med andre? Vil du vide, hvordan andre
Læs mereHolmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold.
HOLMEGÅRDSPARKEN MÅL & VÆRDIER Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold. Forudsætningen for Det gode plejehjemsophold er at alle arbejder for målsætningen
Læs mereDen oversete dimension -hvem hjælper hjælperen? Landsmøde 2012, Early Warning Susanne Broeng
Den oversete dimension -hvem hjælper hjælperen? Landsmøde 2012, Early Warning Susanne Broeng Præsentation Den røde tråd Kernen i mit arbejde Dynamiske samspilsprocesser Relationer Integritet procesbevidsthed
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereLev med dine følelser og forebyg psykiske problemer
Lev med dine følelser og forebyg psykiske problemer Psykolog Casper Aaen Lev med dine følelser Svært ved at håndtere følelser Man viser glæde, selvom man er trist Man overbevise sig selv om at man ikke
Læs mereSelvværd og modstandskraft medicin mod depression? Depressionsforeningen, 4.4.2011 Klinikchef, cand.psych. Lennart Holm, Cektos
Selvværd og modstandskraft medicin mod depression? Depressionsforeningen, 4.4.2011 Klinikchef, cand.psych. Lennart Holm, Cektos Sagt om selvværd og færdigheder Man kan hvad man vil hvis man kan. Klaus
Læs mereSammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.
Læs mereINSPIRATION TIL KRISEBEREDSKAB
INSPIRATION TIL KRISEBEREDSKAB i menigheder og kirkelige fællesskaber Når livet gør ondt, har vi brug for mennesker, der tør stå ved siden af og bære med. Samtidig kan vi ofte blive i tvivl om, hvordan
Læs mereFokus på det der virker
Fokus på det der virker ICDP i praksis Online version på www.thisted.dk/dagpleje Forord: Gode relationer er altafgørende for et barns trivsel. Det er i det gode samvær barnet udvikler sig det er her vi
Læs mereBorderline - eller emotionel ustabil Personlighedsstruktur Oplæg ved Else Iversen Silkeborg d. 26.8.2015
Borderline - eller emotionel ustabil Personlighedsstruktur Oplæg ved Else Iversen Silkeborg d. 26.8.2015 Ud frad. 26 den forståelse, der ligger i DAT = Ud fra den forståelse, der ligger i DAT = Dialektisk
Læs merePersonlighedsforstyrrelser
Personlighedsforstyrrelser Hvor går grænsen,l det sygelige? De forskellige personlighedstyper Diagnos,k og klassifika,on Effekten af forskellig behandling Anders Christensen overlæge Psykoterapeu,sk Team
Læs mereVærdi/leveregel: faglighed
Værdi/leveregel: faglighed Være professionel Have fagkundskaber Anvende pædagogiske teorier i praksis Kunne begrunde sine valg Være opdateret på ny viden Være ansvarlig for eget arbejde Kunne adskille
Læs merePsykinfoarrangement. Psykoterapeuter: Kirsti H. Andersen og Lone Thygesen
Psykinfoarrangement Psykoterapeuter: Kirsti H. Andersen og Lone Thygesen Program Velkomst og præsentation. Hvad vil det sige at have en personlighedsforstyrrelse, med særligt fokus på den ængstelig evasive
Læs mereSkab dig - unik! Kurser Forår 2014
Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Forandring fryder, når vaner du bryder. Alle har X-faktor præsentationsteknik og performance Coaching i hverdagen som kommunikationsmetode Sig, hvad du mener på den gode
Læs mereMere om at give og modtage feedback
Mere om at give og modtage feedback Der synes bred enighed om principperne for god feedback. Jeg har i 2006 formuleret en række principper her: http://www.lederweb.dk/personale/coaching/artikel/79522/at
Læs mereKort sagt: succes med netdating.
Indledning I denne e- bog får du en guide til, hvordan du knækker netdating koden! Du finder alt hvad du skal bruge, for at komme igang med at møde søde piger på nettet. Få f.eks. besvaret følgende spørgsmål:
Læs mereTeams 7 bevidsthedsniveauer
Teams 7 bevidsthedsniveauer Af Richard Barrett Oversat til dansk af Benjamin Lindquist og Thobias Laustsen Teams vækster og udvikler sig ved at mestre de syv niveauer af team bevidsthed. De syv forskellige
Læs mereOverordnet målsætning for vores. Fritidshjem, Fritids -og ungdomsklubber
Overordnet målsætning for vores Fritidshjem, Fritids -og ungdomsklubber Under hensyntagen til Sydslesvigs danske Ungdomsforeningers formålsparagraf, fritidshjemmenes og klubbernes opgaver udarbejdet i
Læs mereKærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort
Kærligt talt 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog Af Lisbet Hjort Forlaget Go'Bog Kærligt talt-konceptet Kærligt talt-metoden går ud på at få et liv med indre ro og
Læs mereElisabeth Flensted-Jensen Fridda Flensted-Jensen
Elisabeth Flensted-Jensen Fridda Flensted-Jensen KURSETS FORMÅL er at styrke dig i at bruge dig selv bedst muligt, når du kommunikerer på din arbejdsplads. Med nærvær og effektivitet. Du arbejder med din
Læs mereResumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk
Resumé fra foredraget Stå ved dig selv som særligt sensitiv Susanne Møberg www.moeberg.dk 1. Særligt sensitive mennesker er mere modtagelige over for indtryk, fordi nervesystemet er mere fintfølende og
Læs mereEmotionel intelligensanalyse
Emotionel intelligensanalyse Denne analyse er designet til at hjælpe dig med at få en større indsigt i de evner og færdigheder, du har indenfor Daniel Colemans definitioner af de 5 områder af emotionel
Læs mereEMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Hogan Assessment Systems Inc.
EQ EVNEN EMOTIONEL INTELLIGENS TIL AT IDENTIFICERE OG HÅNDTERE EGNE OG ANDRES FØLELSER Rapport for John Doe ID UH555936 Dato 06 Juli 2016 2013 Hogan Assessment Systems Inc. Introduktion Hogan EQ vurderer
Læs mereFORSTYRRELSER AF PERSONLIGHEDSSTRUKTUREN
FORSTYRRELSER AF PERSONLIGHEDSSTRUKTUREN Stine Malene Kliem Speciallæge i psykiatri Professor, overlæge Elsebeth Stenager Psykiatrisk Afdeling Odense PERSONLIGHEDEN Bestemte egenskaber som kommer til udtryk
Læs mereGrundlov FOR. Vanløse Skole
Grundlov FOR Vanløse Skole 2 Hvorfor en Grundlov? - Grundloven er Vanløse Skoles DNA. Det er den man kan se, høre og mærke når man er en del af Vanløse Skole - hvad enten det er som elev, forældre eller
Læs mereVEJLEDNING I DEESKALERING
VEJLEDNING I DEESKALERING Indhold Vejledning i deeskalering 5. Udgave, April 2016 Region Sjælland Psykiatrisk Forskningsenhed Lene Lauge Berring, sygeplejerske, cand.cur. lelb@regionsjaelland.dk Illustrationer
Læs merePersonlighedsforstyrrelser
Personlighedsforstyrrelser Undervisning den 7/2 2014 Overlæge Elsebeth Stenager 2 Psykoterapeutisk team, Afd P, Odense Hvordan forstår vi personligheden Normalt forbindes personlighed med den måde en person
Læs mereDen kollegiale omsorgssamtale
Af Birgitte Wärn Den kollegiale omsorgssamtale - hvordan tager man en samtale med en stressramt kollega? Jeg vidste jo egentlig godt, at han havde det skidt jeg vidste bare ikke, hvad jeg skulle gøre eller
Læs mereSYSTEMTEORI. Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet SYSTEMTEORI
SPU Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet 1 Miniudgave... af, hvad systemteori handler om. Miniudgaven beskriver nogle nøglebegreber indenfor systemisk tænkning og praksis til brug for skoler, fritidshjem
Læs mereHurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Dato 12-03-2014 Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt
Læs mereVejledning til medarbejdere om MUS-samtaler
Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler Hvad er MUS? En medarbejderudviklingssamtale (MUS) er en åben og ligefrem dialog mellem medarbejder og leder. For den enkelte medarbejder er det en mulighed
Læs merePERSONLIG SUCCES? EN BOG OM KONFLIK- TER, KOMMUNIKATION OG GAMLE MØNSTRE
PERSONLIG SUCCES? EN BOG OM KONFLIK- TER, KOMMUNIKATION OG GAMLE MØNSTRE EFFEKTIV KOMMUNIKATION TIL AT OPNÅ DINE MÅL For at opnå de resultater du drømmer om, kræver det at du har et stærkt mindset, og
Læs mereHvem er jeg? Inger Lise Eriksen-Jensen. Virksomhedskonsulent
Hvem er jeg? Inger Lise Eriksen-Jensen Virksomhedskonsulent - med praksiserfaring i psykisk arbejdsmiljø siden 1989 - med praksiserfaring som selvstændig siden 2005 - har særlige kompetencer indenfor mobning
Læs mereDIALOGMØDE MELLEM SU OG BU 5. OKTOBER 2016
DIALOGMØDE MELLEM SU OG BU 5. OKTOBER 2016 AGENDA PTSD og borderline Min Plan Veteranstrategi i Randers Kommune PTSD OG BORDERLINE PTSD Post traumatisk belastningsreaktion (Post Traumatic Stress Disorder.)
Læs mereSamråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd
Finansudvalget 2014-15 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 223 Offentligt Talepapir 28. januar 2015 Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd Følgende spørgsmål skal behandles
Læs merePrincipper for borgerdialog i Rudersdal Kommune
Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for
Læs mereSamarbejdspolitik for ansatte i DII Skovkanten
Samarbejdspolitik for ansatte i DII Skovkanten Indhold Formål med samarbejdspolitikken... 1 Kommunikation i Skovkanten... 1 Omgangstone... 2 Fokus på fagligheden... 2 Konflikthåndtering... 2 Ihh hvor er
Læs mereStresshåndteringsværktøjer fokus på psyken
Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter
Læs merePersonalepolitik i nærværsorganisationen
Personalepolitik i nærværsorganisationen 1 Indhold Vi vil...3 Med nærvær mener vi...4 Med dialog mener vi...4 Med tillid mener vi...5 Fase 1: Når du bliver ansat...6 Fase 2: Når du er ansat...6 Fase 3:
Læs mereWorkshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?
Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser
Læs mereTIDLIG OPSPORING AF UDSATTE O-3 ÅRIGE BØRN I ALMENOMRÅDET
TIDLIG OPSPORING AF UDSATTE O-3 ÅRIGE BØRN I ALMENOMRÅDET Centrale forældrefunktioner Risikofaktorer og risikoadfærd Tidlige tegn på mistrivsel At dele bekymring med forældre Perspektiver ved bekymring
Læs mereTrivselsvurdering tidlig opsporing Sundhedsplejen
Trivselsvurdering tidlig opsporing Sundhedsplejen Formålet med trivselsskemaet er, at det skal være en hjælp til systematisk at italesætte det anede, som der så kan sættes flere og flere ord på efterhånden,
Læs mereVi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International
Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen og skaber udvikling Personligt Lederskab Organisationer Personer Kick-off Workshops Teambuilding Krisehjælp Coaching PMI Personal Management
Læs mereAnne-Dorte Wæver UDVIKLINGSCOACHING & SPARRING
COACHING SOM DEL AF DET MODERNE LEDERSKAB Netværk 1 INDLEDNING HVEM ER JEG? Life- og business coaching Overgade i Odense + ude på virksomheder HVAD JEG VIL PRÆSENTERE 1: Kort om life- og business-coaching
Læs mereINTRODUKTION TIL LØSNINGSFOKUSERET SAMTALE
INTRODUKTION TIL LØSNINGSFOKUSERET SAMTALE 1. INGREDIENSERNE I ET VELLYKKET SAMARBEJDE - virksomme faktorer i behandlingen 2. PARTNERSKAB MED KLIENTEN - løsningsfokuserede samtaleprincipper 3. KONTRAKTEN
Læs mereTRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?
TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, Direktør Impact Learning Aps Kommunerne gør tilsyneladende
Læs mereappendix Hvad er der i kassen?
appendix a Hvad er der i kassen? 121 Jeg går meget op i, hvad der er godt, og hvad der ikke er. Jeg er den første til at træde til og hjælpe andre. Jeg kan godt lide at stå i spidsen for andre. Jeg kan
Læs mereSocial udvikling. Sammenhæng:
Social udvikling Sammenhæng: Mennesket er et socialt væsen. Barnet er fra fødslen afhængigt af kontakt med og stimulation fra andre mennesker. Gennem barndommen er et tæt følelsesmæssigt samspil med betydningsfulde
Læs mereKonflikttrappen. 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned.
Konflikttrappen 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned. Beskrivelsen her er fra arbejdsmiljøweb.dk, en fællesinformation fra arbejdsgivere
Læs mereSlide 1. Slide 2. Slide 3. Definition på konflikt. Grundantagelser. Paradigmer i konfliktløsning
Slide 1 Paradigmer i konfliktløsning Kilde: Vibeke Vindeløv, Københavns Universitet Slide 2 Grundantagelser En forståelse for konflikter som et livsvilkår En tillid til at parterne bedst selv ved, hvad
Læs mereKommunikation & Partnerskab Fordi din relation kan være dit dyreste bekendtskab
Kommunikation & Partnerskab Fordi din relation kan være dit dyreste bekendtskab 17.- 18. juni 2015 København Hovedleverandør til Hvad siger deltagerne? Deteretkursus,dervirkeligharrykketmig.Jegerblevetbevidst
Læs mereCENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE
LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed
Læs merePersonlig vækst og gennemslagskraft
Personlig vækst og gennemslagskraft Styrk dit mentale overskud, og giv din kommunikation ny kraft Hold hovedet koldt, og bevar overblikket Har du et arbejde, hvor det forventes af dig, at du udviser personlig
Læs mereSkrift til ledere om Medarbejder Udviklings Samtale (MUS), herunder Kompetencevurdering
Skrift til ledere om Medarbejder Udviklings Samtale (MUS), herunder Kompetencevurdering Indledning Da Skejby ønsker at være et attraktivt arbejds- og uddannelsessted, er udviklingen af MUS et vigtigt udviklings-
Læs mere6-12 ÅR. info. FORÆLDRE med et pårørende barn ALDERSSVARENDE STØTTE TIL
ALDERSSVARENDE STØTTE 6-12 ÅR info TIL FORÆLDRE med et pårørende barn Forældre til et pårørende barn - Alderssvarende støtte Kære forælder Når man selv eller ens partner er alvorligt syg, melder en række
Læs merePsyk-Info s Temaaften om Dialektisk Adfærdsterapi, v/
Regionspsykiatrien Silkeborg Team for personlighedsforstyrrelser Fuglemosevej 1a 8620 Kjellerup Tlf. +45 8770 2200 www.regionmidtjylland.dk Psyk-Info s Temaaften om Dialektisk Adfærdsterapi, v/ Sanne Bay
Læs mereAssertionsteknik. (Andrew Salter, Robert E. Alberti, Anne Dickson) Du skal sgu ikke stå dér og være indirekte aggressiv overfor mig!
Assertionsteknik (Andrew Salter, Robert E. Alberti, Anne Dickson) Du skal sgu ikke stå dér og være indirekte aggressiv overfor mig! Assertion: definition Assertion vil sige at kunne handle i overensstemmelse
Læs mereLidt om mig Rummelighed - Inklusion Anerkendelse At se, høre, tale med og forsøge at forstå den enkelte elev At se muligheder i stedet for
Lidt om mig Rummelighed - Inklusion Anerkendelse At se, høre, tale med og forsøge at forstå den enkelte elev At se muligheder i stedet for begrænsninger Skolen Sputnik Blev igangsat i 1998 af Indre Nørrebro
Læs mereSkrevet af. Hanne Pedersen
Skrevet af Hanne Pedersen Vidste du, at mange mennesker slider med følelsen af "ikke at være god nok"? Mange mennesker tror, at de er helt alene med oplevelsen af "ikke at føle sig gode nok" eller "ikke
Læs mereEr du leder eller redder?
Er du leder eller redder? Som leder undrer du dig måske over, hvorfor dine medarbejdere reagerer, som de gør? Hvorfor gør de ikke, som I havde aftalt? Svaret findes måske i din egen ledelsesstil? Med små
Læs mereMinikonference: Det gode børneliv nysyn og fælles praksis
Minikonference: Det gode børneliv nysyn og fælles praksis CAPABILITY The Power of Predictable Growth 2 CAPABILITY The Power of Predictable Growth Nikolaj Lunøe PÅ VEJ MOD ET INTELLIGENS-HIERARKI En udviklings-tendens
Læs mereLP-MODELLEN FORSKNINGSBASERET VIDEN, DER VIRKER
Motivation og mestring Dette e-læringsforløb indeholder en gennemgang af, hvad det er, der opretholder og reducerer motivationen hos enkeltelever og klasser. Deltagerne gøres opmærksom på aktuelle teorier,
Læs mereNuanceret billede af personens emotionelle funktionsmåde og emotionelle kontrol - læs mere. Thomas Thomsen
Nuanceret billede af personens emotionelle funktionsmåde og emotionelle kontrol - læs mere Trait Emotional Intelligence - Kort udgave 10-11-2016 Privat & fortroligt Normer: Denmark 2012 Indhold 3 5 6 7
Læs mere3 trin til at håndtere den indre kritik
Fri og Kreativ 3 trin til at håndtere den indre kritik Ved cand. mag. i psykologi og pædagogik Line Larsen friogkreativ.dk Copyright 2013 friogkreativ.dk Alle rettigheder reserveret. Side 1 af 7. 3 trin
Læs mereSyv veje til kærligheden
Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs mereIDENTITETSDANNELSE. - en pædagogisk udfordring
IDENTITETSDANNELSE - en pædagogisk udfordring DAGENS PROGRAM I. Identitet i et systemisk og narrativt perspektiv II. III. Vigtigheden af at forholde sig til identitet i en pædagogisk kontekst Identitetsopbyggende
Læs mereDemo rapport. Rapporten genereret den: 8-10-2011 Powered by. Demo rapport - 1 / 42
Demo rapport Rapporten genereret den: 8-10-2011 Powered by Demo rapport - 1 / 42 Få udbytte af din feedback Det er almindelig kendt at arbejdsglæde og høj performance ofte er sammenhængende. UdviklingsKompas
Læs merePsykisk arbejdsmiljø og produktivitet. Vilhelm Borg, Seniorforsker, NFA Malene Friis Andersen, Post.doc., NFA
Psykisk arbejdsmiljø og produktivitet Vilhelm Borg, Seniorforsker, NFA Malene Friis Andersen, Post.doc., NFA De næste 45 minutter Hvorfor er psykisk arbejdsmiljø så vigtig for produktiviteten? Sammenhæng
Læs merePersonalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Læs mere