Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen
|
|
- Maria Therkildsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Langhøj på vej mod mere liv og aktivitet i Langhøjhallen september 2014
2 - Hvem hjælper jer med opgaven Idrætsfaciliteter, analyse og rådgivning Udvikling og analyse af drift, organisering og aktiviteter i idrætsfaciliteter. Plan og udvikling Udvikling og planlægning af fysiske rum og rammer for idræt, bevægelse og fælleskab. Charlotte Hvid Analysekonsulent Charlotte.Hvid@dgi.dk Analyse og brugeranalyse af organisation, aktivitet og drift samt jura. Jakob Sander Udviklingschef js@vejenic.dk Udvikling, økonomi, drift og organisation drift og økonomi Christine Vistoft Arkitekt MAA christine.vistoft@dgi.dk Nybygning og bygninstransformation. Byog landskabsplanlægning og visualisering Erik Muff Reinert Art Director/grafiker Erik.Reinert@dgi.dk Digital visualisering og håndtegning Bo Fisker Projektleder af tegnestuen bo.fisker@dgi.dk Planlægning, analyse og friluftspolitisk konsulent Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk Nybygning og uderum samt bygnings-transformation og visualisering Simon Rømer Roslyng Strategikonsulent Simon.Roslyng@dgi.dk Strategi, organisation, HR, drift, økonomi uddannelse og aktivitet Ole Brændgaard Udviklingskonsulent ole.braendgaard@dgi.dk Uddannelse, netværk, organisation, drift, og aktivitet. Marie Hundahl Erbs Arkitekt MAA marie.erbs@dgi.dk Nybygning og bygningstransformation Digital visualisering Dorte Mariager Arkitekt MAA Netværk - tilknyttet Søren S. Bendixen Teknisk rådgiver Skydebaner sb@skydebaneforeningen.dk Studerende/praktikanter
3 - et orkester med en stærk treklang er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med tre faglige tilgange til udvikling af tidssvarende lokalsamfund med gode faciliteter, rum og rammer til idræt, bevægelse og fællesskaber. Udvikling og analyse af drift, organisering og aktiviteter i idrætsanlæg. Udvikling af lokalsamfund, områder og foreninger Udvikling og fysisk planlægning af fysiske rum og rammer for idræt, bevægelse og fælleskab. - vi hjælper for at andre kan nå deres mål - vi udfordrer for at skabe udvikling og forandring - vi fokuserer for at opnå resultater og løsninger - vi involverer for at skabe samarbejde og udvikling
4 Involvering, borgerundersøgelse og interessentanalyse Borgerundersøgelse Borgerundersøgelsen vil give et billede af de ønsker, behov og forventninger den organiserede og selvorganiserede borger har til fremtidens center. Undersøgelsen vil også omfatte en spørgeskemaundersøgelse målretttet de ældste elever i skolen. Borgerundersøgelserne skal spørge ind til borgernes ønsker, behov og forventninger i forbindelse med en facilitetsudvidelse af centret. Sekundært skal den afdække borgernes tilfredshed med de eksisterende faciliteter. Borgerundersøgelsen gennemføres i Rambøl Managements elektroniske survey-system. Afsender for undersøgelse er styregruppen. Individuelle interessentmøder med: Både borgerundersøgelsen og de individuelle interessent møder følger op på det aftalte opstartsmøde. Formålet med de individuelle interessentmøder er en drøftelse af, hvad de enkelte interessenter forestiller sig halkomplekset skal indeholde. Ligesom møderne vil kunne afdække, hvordan de vil bruge faciliteten og hvilken økonomi de kan bidrage med (i driften efterfølgende). Styregruppen udpeger de centrale interessenter, som skal indgår i denne del af undersøgelsen. Derefter afholdes der en eller to dage hvor de kan komme og tale med analysegruppen. udarbejder spørge guide og indsamler tilbagemeldinger. Resultaterne analyseres af s analyse rådgivningsenhed og indgår i baggrunsmaterialet for behovs- og driftanalysen samt udarbejdelsen af det fysiske planlægning. Det nærmere undersøgelsesdesign, spørgeramme, målgruppe og distribution af undersøgelsen udarbejdes i tæt samarbejde med styregruppen. Pejlemærker Spor Netværk Samarbejde Fysiske anlæg
5 Drift- og organisationsanalyse Behovs- og driftsanalysen Indhold En analyse af brugernes behov og ønsker med baggrund i borgerundersøgelsen og de individuelle interessentmøder. En analyse af driftsmuligheder dvs. hvad er forretningsgrundlaget for et fremtidig anlæg med mulighed for at drive kommercielle aktiviteter. Driftsanalysen skal indeholder en afdækning af, hvordan egenfinansieringen kan tilvejebringes, og hvad en selvejende institution / forening kan låne på grundlag af. Dette skal ses i sammenhæng med drøftelse af modeller for medfinansiering. Organisationsanalyse Indhold Udarbejdelse af et fælles strategisk fundament for projektet med udgangspunkt i opstartsmødet og en seminardag med bestyrelsen og styregruppen. Der vil blive udarbejdet oplæg til fremtidens samarbejdsstruktur mellem center og centrale aktører. Analysen vil endvidere indeholde forskellige forslag til anlægsinvesteringer og de driftsbudgetter der i hver model vil kunne tilvejebringe en bæredygtig økonomisk drift. Ligeledes vil den indeholde forskellige forslag til selskabets organiseringsform og forslag til den administrative organisering
6 Om- og udbygningsplan - Langhøj i bevægelse Pejlemærker for tegnestuen arbejde. Om- og udbygningsplanen for hallen skal være med til at under støtte Langhøj i bevægelse. I forbindelse med udarbejdelsen af planarbejdet tager vi udgangspunkt i udviklingsplanen for centeret. Skitseprojekt, med større sammenhæng i den nuværende bygningsmasse og tilbygninger. Skitseprojektet vil blive afleveret med faseopdeling. Når tegnestuen går igang vil den nedsatte arbejdsgruppe blive løbende involveret i arbejdet med udgangsunkt i udviklingsplanen. Langhøj i bevægelse
7 Om- og udbygningsplan - mere liv og aktivitet i Langhøjhallen Indhold Om- og udbygningsplanen vil indeholde : Et skitseprojekt til en ny bygningsmasse og nye funktionsfordeling i den eksisterende bygningsmasse. Nuværende forhold Analyse af nuværende forhold Hovedgreb for de fremtidige forhold Fremtidigeforhold - analysekort - rumprogram - situationsplan - plan, funktion og zoner - princip snit og facadudtryk - perspektivtegning
8 Tids- og handlingsplan - mere liv og aktivitet i Langhøjhallen Handlingsplan og arbejdsgruppe vil kunne påbegynde opgaven primo oktober Hele processen vil have en tidshorisont på to til tre måneder. I samarbejde med projektledelsen udarbejdes der en proces- og tidsplan for projektet. Foreløbig tidsplan oktober 2014: Fase 1: Udarbejdelse af procesplan og interessentmøde, analysere og interviews november-december 2014 Fase 2: Organisationudvikling og involvering januar - febuar 2015 Fase 3: Driftsmodel og driftsoptimering med overordnet budget for drift Mindre skrivelse med anbefalinger i forhold til sammenhængskraft og udviklingsmuligheder set i forhold til interessenter og lokalområde. Hjælp ved evt. fondsansøgninger. Vi skriver ikke ansøgningerne, men hjælper med indhold og vinkler i forhold til de enkelte fonde. tagnestuen starter deres arbejde op. februar - marts 2015 Fase 4:Når det endelige projekt fremlægges, vil både arkitekterne og jeg komme op og fremlægge vision og skitsetegninger på det kommende Langhøjcenter.
9 Økonomi og opgaveløsning - mere liv og aktivitet i Langhøjhallen Opgaveløsningen Aftalen omfatter: A. Udarbejdelse af en udviklingsplan for Idrætscentret, herunder projektledelse af processen v. Ole Brændegaard, DGI Faciliteter & Lokaludvikling. B. Udarbejdelse af et skitseprojekt for om- og udbygning af centret udført af tegnestuen,. Projektledelse v. Bo Fisker Økonomi Det samlede projekt koster: kr. ex.moms og kørsel. Vi står naturligvis til rådighed med yderligere oplysninger, ligesom vi er åbne for en dialog om det fremsendte. 20. september 2014 Venlig hilsen Per Nedergaard Rasmussen
Mejdal-Hallen. Fodbold 27 m2. Atletik 18 m2. Depot til. håndbold 27 m2. Haldepot 27 m2. Depot til. gymnastik 36 m2. Gymnastiksal 189 m2
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Mejdal-Hallen oplæg til udarbejdelse af udviklingsplan og helhedsplan Fodbold 27 m2 Atletik 18 m2 Depot til håndbold 27 m2 Depot til gymnastik 36 m2 Haldepot 27 m2 Gymnastiksal
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling SØHOLMHUS HOVEDGREBSMODELLER. November 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling SØHOLMHUS HOVEDGREBSMODELLER November 2015 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med
Læs mereFor at sikre de involverede parters ejerskab af projektet, foreslår DGI-huse og haller følgende organisering af projektet:
Furesø Kommune Att.: Peter Rosgaard, Centerchef Borgerservice, Kultur, Idræt og Fritid Vingsted, den 5. juli 2012 Udvikling, drift og organisering af Farum Arena Efter møde afholdt den 12. juni 2012 i
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling. Glamsbjerg Hallen. Hæfte 3. Justeringshæfte. Oktober 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Glamsbjerg Hallen Hæfte 3. Justeringshæfte Oktober 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling. Tim. Skitseprojekt - tilbygning til Tim Hallen. August 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Tim Skitseprojekt - tilbygning til Tim Hallen August 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en
Læs mereTirstrup på vej mod mere liv og aktivitet i Tirstrup
Tirstrup på vej mod mere liv og aktivitet i Tirstrup Projektansøgning, september 2014 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Arbejdsgruppen, mere liv og aktivitet i Tirstrup Tirstrup Idrætsefterskole v. forstander
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling SØHOLMHUS. Referenceprojekter. November 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling SØHOLMHUS Referenceprojekter November 2015 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling. Tirstruphallen. tilbygning og ombygning. Marts 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Tirstruphallen tilbygning og ombygning Marts 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles
Læs mereCarl Nielsen Hallen. eksist. forhold og analyse. august 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
eksist. forhold og analyse august 2014 - Projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen bo.fisker@dgi.dk Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk Netværk tegnestuen Christine Vistoft
Læs mereCarl Nielsen Hallen. Ny og ombygningsplan. September 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Carl Nielsen Hallen Ny og ombygningsplan September 2014 - Projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen Bo.Fisker@dgi.dk Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk Netværk tegnestuen
Læs mereCarl Nielsen Hallen. Økonomi. Hovedgreb - Carl Nielsen Hallen. Fremtidig zoneopdeling ca. m2. September 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Hovedgreb - Carl Nielsen Hallen Dette koncept bygger på at styrke og optimere forbindelsen mellem inde og ude både ved hjælp af synlige og fysiske overgange i den indre bygning og etablering af udendørs
Læs mereProjekt Mols i udvikling projektansøgning
Projekt Mols i udvikling projektansøgning oktober 2014 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Projekt Mols i udvikling Arbejdsgruppen Mols i udvikling. Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen IF Mols v.
Læs mereLemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig. Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på miha@lemvig.dk. Vingsted, den 9.
Lemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på miha@lemvig.dk Vingsted, den 9. januar 2014 Kære Claus, Ole, Michael og Hanne! Tak for godt møde den 16. december.
Læs mereBagenkop Nedslag - færgehavn
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Bagenkop Nedslag - færgehavn Juni 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles profil med
Læs mereUdvikling af Værløse Hallerne
Til: Anne Beck Nielsen, Furesø Kommune Vingsted, den 15. oktober 2009 Udvikling af Værløse Hallerne På baggrund af møde med kultur- og idrætschef Peter Rosgaard og idræts- og fritidskonsulent Anne Beck
Læs mereDGI Facilitetsudvikling. Lemming Huset. Opsamling fra borgermøde d Marts 2017
DGI Facilitetsudvikling Lemming Huset Opsamling fra borgermøde d. 7-3-2017 Marts 2017 DGI Facilitetsudvikling Indledning DGI s arbejde med Idrættens fysiske rammer understøttes af den faglige enhed DGI
Læs mereProjekt Mols i udvikling projektansøgning
Projekt Mols i udvikling projektansøgning August 2014 = DGI Faciliteter & Lokaludvikling Projekt Mols i udvikling Arbejdsgruppen Mols i udvikling. Molsskolen v. skoleleder Claus Peter Olesen IF Mols v.
Læs mereUddannelse med mening. DGI tilbyder dig.
DGI tilbyder dig Uddannelse med mening Uddannelse for halinspektører, centerledere og bestyrelser i Mariagerfjord Kommune. www.dgi.dk/faciliteteroglokaludvikling Uddannelse af ledere i idrætsfaciliteterne.
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling FORELØBIG. Mols Masterplan. Nuværende forhold. Januar 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Mols Masterplan Nuværende forhold FORELØBIG Januar 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles
Læs mereJystrup. På vej mod et multihus og en kultur- og idrætspark. oktober, 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Jystrup På vej mod et multihus og en kultur- og idrætspark oktober, 2014 - projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen Bo.Fisker@dgi.dk Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk
Læs mereMaj DGI Faciliteter & Lokaludvikling Strategisk fundament
Maj 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling Strategisk fundament INDHOLD Indhold... 2 Indledning... 3 Baggrund... 4 Værdigrundlag... 5 Mission og kerneopgaven... 5 Vision... 5 Arenaer... 5 Profil... 6 Arbejds-
Læs mereCarl Nielsen Hallen. Udearealer. september 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Carl Nielsen Hallen Udearealer september 2014 - Projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen Bo.Fisker@dgi.dk Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk Netværk tegnestuen Christine
Læs mereFaxe Kommune Oplæg den 25. september 2014
Faxe Kommune Oplæg den 25. september 2014 Simon Rømer Roslyng Agenda 1. DGI og udvikling af idrætsfaciliteter 2. Aktuelle udfordringer/muligheder for idrætsfaciliteter og foreninger 3. Hvordan skaber vi
Læs mereDGI Facilitetsudvikling. Kajakklubben Strømmen. Skitseprojekt for ud- og ombygning af klubhus. oplæg. November 2017
DGI Facilitetsudvikling Kajakklubben Strømmen Skitseprojekt for ud- og ombygning af klubhus November 2017 oplæg DGI Facilitetsudvikling Indledning DGI s arbejde med Idrættens fysiske rammer understøttes
Læs mereBo Fisker Afdelingsleder og planchef DGI Facilitetsudvikling d. 24. januar 2017 i Odense Idrætspark
Bevægelse i alle planer Udviklingsplaner - masterplaner for idrætsfaciliteter. Hvordan kan det gribes an, og hvad skal man være opmærksom på? Skal man have en samlet plan/masterplan eller er det brugernes
Læs mereProjekt Mols i udvikling
Projekt Mols i udvikling bilag til projektansøgning August 2014 Aktivitetsområde Bygaden Kulturtrappen Kultur og bevægelsesstrøget = Park for kultur, leg og bevægelse Den Grønne Allé Stadion Carsten Blomberg
Læs mereLederuddannelse - Idrætsfaciliteter
Lederuddannelse - Idrætsfaciliteter Et uddannelsestilbud til idrætsfaciliteternes ledende personale herunder halinspektører, bestyrelser og brugerudvalg i Randers Kommune. Mål Målet med uddannelsen er,
Læs mereFremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Aftenens program 18.00 Velkomst v. Kultur- og fritidsudvalgsformand
Læs mereDGI Facilitetsudvikling. Lemming Huset. Oplæg til plan- og skitseprojekt for fremtiden mødested i Lemming. oplæg. Marts 2017
DGI Facilitetsudvikling Lemming Huset Oplæg til plan- og skitseprojekt for fremtiden mødested i Lemming Marts 2017 oplæg DGI Facilitetsudvikling Indledning DGI s arbejde med Idrættens fysiske rammer understøttes
Læs mereKOLIND + dispositionsforslag. Kolind + Revidering af masterplan. maj 2014. Krads. DGI Faciliteter & Lokaludvikling KRADS
KOLIND + dispositionsforslag Kolind + Revidering af masterplan maj 2014 Krads DGI Faciliteter & Lokaludvikling KRADS perspektiv fra parkeringsplad DGI Faciliteter & Lokaludvikling - Projektværksted og
Læs mereVejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn
Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling Oktober 2017 Viden til gavn Hvorfor afdække jeres nuværende praksis Hvordan gør I? En afdækning af jeres aktuelle praksis vil
Læs mereDen gode start på dit boligprojekt. - E: - T:
Den gode start på dit boligprojekt Start med en skitse af din idé Vi hjælper dig i gang! Der er mange spørgsmål der melder sig, når man går i gang med nyt byggeri. Hvad koster det? Hvem spørger man om
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling. Præstø Havnefront. Fremtidige forhold DIT OG MIT PROJEKT. FRITID ved VANDET. Juni 2015 PROJEKT PRÆSTØ HAVN & STRAND
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Præstø Havnefront Fremtidige forhold Juni 2015 DIT OG MIT PROJEKT FRITID ved VANDET PROJEKT PRÆSTØ HAVN & STRAND DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter
Læs mereBMI SKITSEPROJEKT Beder Malling Idrætsforening
DGI Projekt- og landskabsværkstedet Tegnestuen v. Poul Erik Clausen, Finn Refslund og Bo Fisker DGI Karpenhøj BMI SKITSEPROJEKT Beder Malling Idrætsforening INDHOLD Nuværende forhold Billed registrering
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs mereFormål. Udviklingsforløb på 1½ år
Dagsorden Hvem tager referat? Faser i projektet Opgaver i hhv. styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe Etablering af styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe
Læs mereKommissorium for implementering af skolereformen i Furesø Kommune
Kommissorium for implementering af skolereformen i Furesø Kommune Formål Formålet med skolereformen er at sikre en højere faglighed gennem en sammenhængende skoledag og bedre undervisning. Således skal
Læs mereProjektaftale (Kommissorium)
Center Kultur og Fritid Journalnr: 04.04.00-P20-1-13 Ref.: Louise Gammelholm Poulsen Telefon: 99887712 E-mail: lgpo@rebild.dk Dato: 26-08-2013 Projektaftale (Kommissorium) Projekt: Halanalyse - Hvordan
Læs mereVersion. PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for Faaborg-Midtfyn som fællesskab
Version PROJEKTBESKRIVELSE Strategi for som fællesskab Projektbeskrivelse Projekt: Strategi for som fællesskab Projektejer: Direktionen Dato: Maj 2014 Baggrund for projektet: I er der et politisk ønske
Læs mereProgramorganisering for IT-strategi 0-18
Programorganisering for IT-strategi 0-18 Indhold Baggrund og formål... 1 Organisation... 2 Styring af programmet... 2 Programstyregruppen... 2 Ledelse og forankring i organisationen... 3 IT-strategi gruppen...
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereIntroduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden
Introduktion Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen for Lokale og Anlægsfonden Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Introduktion
Læs mereKommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen
Kommissorium for effektivisering af folkeskolen hjvhjgyu Effektivisering og udvikling af folkeskolen 15. november 2016 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Formål... 2 Mål og succeskriterier...
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereFremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune
Oplæg til eksterne rådgivere Fremtidens idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune Projektperiode 2015-2017 Indholdsfortegnelse Baggrund... 2 Formål og indhold... 2 Udvælgelse af ekstern rådgiver... 3 Oplæg...
Læs mereAppendiks 1 til rapporten
Appendiks 1 til rapporten Nuværende forhold - Billedregistrering Hadsten hallen og de udendørs arealer DGI Faciliteter & Lokaludvikling 1 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Hadsten Kultur- og Idrætscenter
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014 PROGRAM Velkomst og dagens program Elevatorpitch præsentation Fra idé til realisering, del 1 - oplæg Projektskabelon, del
Læs mereINDHOLD FOR IDRÆTTEN OG PASSIONEN SKYDEBANEFORENINGEN DANMARK. Skydebaneforeningen Danmarks Mission...4. Skydebaneforeningen Danmarks Vision...
1 STRATEGI 2020 INDHOLD Skydebaneforeningen Danmarks Mission...4 Skydebaneforeningen Danmarks Vision...4 Skydebaneforeningen Danmarks værdigrundlag...4 Skydebaneforeningen Danmarks strategiske felter...4
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereReferat 04/12 2013 Bestyrelsesmøde SOSU C Gladsaxe, Buddinge Hovedgade 81, 2860 Søborg Dato 26.08. 2013 kl. 16.00-19.00
Referat 04/12 2013 Bestyrelsesmøde SOSU C Gladsaxe, Buddinge Hovedgade 81, 2860 Søborg Dato 26.08. 2013 kl. 16.00-19.00 Deltagere: Kurt Pedersen Eva Borg Allan Nielsen Karen Schur Dorte Tind Lise Rask
Læs mereVejledning Fælles Rum
Vejledning Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Vejledning Fælles Rum side 2 Introduktion
Læs mereDGI Faciliteter & Lokaludvikling. Tirstrup. fremtidig landskabsplan. Hæfte 3, april 2015
DGI Faciliteter & Lokaludvikling Tirstrup fremtidig landskabsplan Hæfte 3, april 2015 DGI Faciliteter og Lokaludvikling Indledning DGI Faciliteter & Lokaludvikling er en afdeling i DGI, som har en fælles
Læs mereFra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv
Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv DGI Facilitetsudvikling. BF 2017 Der er ingen grund til at bygge noget, hvis der ikke er nogen der vil, kan eller har mulighed for at
Læs mereBagenkop appendiks 2 Ildsjæle Fodsporet. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Bagenkop appendiks 2 Ildsjæle Fodsporet DGI Faciliteter & Lokaludvikling Charlotte Hvid Analysekonsulent Charlotte.Hvid@dgi.dk Analyse og brugeranalyse af organisation, aktivitet og drift samt jura. Erik
Læs mereM i byggeprojekter. pstartsmøde. orgergade 111 1. november 2012. tokholmsporten visualisering: BIG
M i byggeprojekter pstartsmøde orgergade 111 1. november 2012 tokholmsporten visualisering: BIG Velkomst og præsentation Kommissorium Kort om baggrunden for initiativet Kommentar til baggrunden i almindelighed
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs mereDeltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.
Referat fra møde d. 28. april 2015 kl. 16.30-18 Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller. Afbud: Knud Aage Thiemer Dagsorden: 1. Hvad gør vi ved Knud Aage
Læs mereMeget mere idræt for pengene. Udfordringer mellem effektivisering og lokalt engagement
Meget mere idræt for pengene. Udfordringer mellem effektivisering og lokalt engagement Kultur og Fritidschef Joan Kamstrup Mariagerfjord Kommune Idan konference 4. september 2013 Historien: Kommunesammenlægningen
Læs mereKommissorium. Projekt: Strategi for ejendomsportefølje i Køge Kommune. Klik her for at angive tekst. Motivation / Baggrund for projektet
Kommissorium Projekt: Strategi for ejendomsportefølje i Køge Kommune Dato Klik her for at angive tekst. Sekretariat og Analyse 28. maj 2018 Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk Tlf. 56 67 67 67
Læs mereNye tider Nye haller. Invitation til deltagelse
Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede
Læs mereLandsbyklynger Lokaludvikling
Landsbyklynger Lokaludvikling Søren Møller Indhold Hvorfor interesserer DGI sig for lokaludvikling. Hvad er en Landsbyklynge. Resultater fra Landsbyklyngeprojektet. Den kommende kampagne og samarbejdet
Læs mereTJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG
TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG KORT OM FASEN I denne fase skal der skabes et grundigt fundament for at træffe de rigtige beslutninger for udviklingen i jeres afdeling. I skal også have planlægt og
Læs mereVidencenter for Idrætsanlæg. fra vision til virkelighed
2014 Videncenter for Idrætsanlæg fra vision til virkelighed Videndeling skaber vækst I en tid præget af forandring på idræts,- kultur- og fritidsområdet er der behov for nytænkning. Men der er også brug
Læs mereUDKAST BØRNE- OG UNGEUNIVERSET. Stigsborg Havnefront Procesplan. Procesbeskrivelse - Børne- og Ungeunivers - Stigsborg Brygge
UDKAST BØRNE- OG UNGEUNIVERSET Stigsborg Havnefront Procesplan 1 Procesaktører Primære aktører: Andre aktører: Dagtilbud Dagtilbudsledelse Personale Reference gruppe Kultur / Idræt Dagstilbud Skole Sundheds-
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereDGI Lokaludvikling. Udvikling af lokalsamfund og stærke fællesskaber. DGI styrker det aktive og gode liv på landet. dgi.
DGI Lokaludvikling Udvikling af lokalsamfund og stærke fællesskaber DGI styrker det aktive og gode liv på landet dgi.dk/lokaludvikling 2 Udvikling af lokalsamfund og stærke fællesskaber Udgiver: DGI Lokaludvikling
Læs mereKommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune
Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.00.00-A00-6 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Telefon: 99889432 E-mail: acga@rebild.dk Dato: 25-06-2015 Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune Følgende
Læs mereLund Multihus. udearealer. november 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Lund Multihus udearealer november 2014 - projektværksted og tegnestue Projektværksted og tegnestue Dragsmurvej 12 Karpenhøj 8420 Knebel Bo Fisker Projektleder tegnestuen Bo.Fisker@dgi.dk Dorte Mariager
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereMARTS, 2019 ANDELSBOLIGFORENINGEN ODINSGAARD OG HORSENS KOMMUNE STRATEGISK UDVIKLINGSPLAN FOR SUNDPARKEN OPGAVEBESKRIVELSE
STRATEGISK UDVIKLINGSPLAN FOR SUNDPARKEN MARTS, 2019 ANDELSBOLIGFORENINGEN ODINSGAARD OG HORSENS KOMMUNE STRATEGISK UDVIKLINGSPLAN FOR SUNDPARKEN FO TO :C O W I 1 STRATEGISK UDVIKLINGSPLAN SUNDPARKEN PROCES
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereNOTAT. Dato: 21. december 2015 Vedrørende: Tids- og procesplan pr. 21. december 2015
NOTAT Dato: 21. december 2015 Vedrørende: Tids- og procesplan pr. 21. december 2015 Fagsekretariatet Ældre og Handicap Skanderborg Kommune Baggrund Projektet omkring plejeboligplanen har i efteråret haft
Læs mereHotelprojekt Thyborøn. Lemvig Kommune
Hotelprojekt Thyborøn Lemvig Kommune Jour.# > V 110 Dato > 05. 11.2013 Ref. > JA H O T E L P R O J E K T T H Y B O R Ø N FORSLAG SENDT TIL: Lemvig Kommune Udviklingschef Anders Holm Rådhusgade 1 7620 Lemvig
Læs mereSagsnr Byrådet Lukket punkt
Pkt. 384 Salg af fast ejendom Sagsnr. 266481 Byrådet Lukket punkt Resume Ejendommen Helligkorsvej 3 har været udbudt til salg ved anvendelse af udbudsformen pris og projekt, og der foreligger købstilbud
Læs mereRapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune
April 2018 Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune Udarbejdet af arbejdsgruppen bestående af repræsentanter fra forskellige frivilligområder samt fra Center Sundhed,
Læs mereFREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND
FREMTIDENS IDRÆTSANLÆG I GRØNLAND Potentialer - mellem drømme og virkelighed Jakob Færch Udviklingskonsulent Lokale og Anlægsfonden Oversigt Lokale og Anlægsfondens STØTTEområde Grønlandske DRØMME og ønsker
Læs mereHøringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune
Københavns Kommune Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet 23. januar 2014 Høringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune DGI har med stor interesse læst
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mereForenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als
Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Als Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard, konsulent i Uddannelse, drift og organisation Hvorfor snakke sammenlægning? Hvad er visionen Hvad er målet?
Læs mereOrientering om Fælles Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP NORD)
Punkt 6. Orientering om Fælles Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP NORD) 2019-004751 Miljø- og Energiforvaltningen fremsender til byrådet orientering om Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP
Læs mereNOTAT. Sagsfremstilling til mødet den Sag: P Michael Vinther/Evald Iversen Plan og kultur
Sagsfremstilling til mødet den 17 12 2008 Sag: 04.04.00-P20-7-08 Michael Vinther/Evald Iversen Plan og kultur 05-12-2008 Indledning Der har siden medio 2007 været arbejdet på at skabe rammer for etablering
Læs mereDagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 365099 Dato: 11-05-2017 Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af
Læs mereProduktionslokaler til fødevarevirksomheder. (Arbejdstitel: Fødevarefabrikken)
Produktionslokaler til fødevarevirksomheder. (Arbejdstitel: Fødevarefabrikken) Baggrund Der mangler fødevareproduktionslokaler i Vejen Kommune. Der har været mindst 4 konkrete henvendelse inden for de
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereAnsøgningskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling
Ansøgningsskema, marts 2019 side 1 I 10 til jer, der vil søge støtte til projektudvikling Fællesskaber og fritidsliv I Lokale og Anlægsfonden (LOA) og Realdania vil vi gerne være med til at styrke livet
Læs mereOpstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?
Helhedsplaner Afklaring Hvordan kan jeres boliger og afdeling udvikles? ALECTIA tilbyder både individuelle og standardiserede løsninger. Ideer og/eller en strategi Gennem dialog og samarbejde med beboerne,
Læs mereAnsøgningsskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling
, maj 2019 side 1 I 12 til jer, der vil søge støtte til projektudvikling Fællesskaber og fritidsliv I Lokale og Anlægsfonden (LOA) og Realdania vil vi gerne være med til at styrke livet på landet. Derfor
Læs mereNedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling
Nedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling KOMMISORIUM Formål: Udvalget for Landdistriksudvikling har til formål at fokusere på og samordne kommunens landdistriktsudvikling,
Læs mereAnsøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark
Fælles klubhus som nabo til BK Frems gamle klubhus Ansøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark Vi søger om tilskud til projektarbejde. Vi er syv klubber med fælles interesse
Læs mereVejen Kommune BRUGERTILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE PÅ SYGEDAGPENGEOMRÅDET 20/12/2013. Tidsplan
BRUGERTILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE PÅ SYGEDAGPENGEOMRÅDET Tidsplan Vejen Kommune 20/12/2013 AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA TIDS- OG AKTIVITETSPLAN AKTIVITET UGE ANSVARLIG Fase 1: Opstartsmøde
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs merePraktikcenter For mediegrafikere
Praktikcenter For mediegrafikere Baggrund og tematisering Følgende er et tilbud om at projektstyre og facilitere den afsluttende implementeringsproces for etablering af at fælles Praktikcenter mellem Københavns
Læs mereHæfte 6 - et kultur- og idrætshus
Hæfte 6 - et kultur- og idrætshus Opsamling og økonomi DGI Projekt- og udviklingsværksted i Finn Refslund Arkitekt MAA Mobil 22459533 finnrefslund@live.dk Erik Muff Reinert Art Director Mobil 22538248
Læs mereUdviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Læs merePartnerskabsprojekt om dokumentation af hjemmesygepleje. Varde Kommune Margrete Riddersholm Sundhedskonsulent MHH
Partnerskabsprojekt om dokumentation af hjemmesygepleje Varde Kommune Margrete Riddersholm Sundhedskonsulent MHH mari@varde.dk Hvis det i sandhed skal lykkes at føre et menneske hen til et bestemt sted,
Læs mereArbejde med udviklingsplan og organisering. Landlolland 17. februar 2011
Arbejde med udviklingsplan og organisering Landlolland 17. februar 2011 Præsentation Jens Peter Jacobsen Landdistriktskoordinator Faaborg-Midtfyn Kommune Ros-Mari Mattsson Lokalrådsformand Krarup-Espe
Læs mereFritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs mereLokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling
Lokalsamfundsudvikling i Stubbekøbing: Forenings- aktivitets & facilitetsudvikling Faciliteter & Lokaludvikling Ole Brændgaard Konsulent i Uddannelse, drift og organisation Fremtidens Idrætscenter og foreningsliv
Læs mereAgenda 21 - fra proces til resultater
Agenda 21 - fra proces til resultater Nyt samarbejde Danske kommuner er i gang med at omsætte lokal Agenda 21 i handling, det er en stor udfordring for mange. Vi er tre rådgivende organisationer, som har
Læs mereSamlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 3: En tidssvarende organisationsstruktur og et stærkt frivilligt engagement Hvor er sporet forankret politisk og administrativt? Politisk:
Læs mere