INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO KOMMUNERNES REVISION GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO KOMMUNERNES REVISION GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013"

Transkript

1 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO KOMMUNERNES REVISION GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 BDO Kommunernes Revision GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT

2 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 LEDELSESSTRUKTUR I BDO... 6 BDO S NETVÆRK... 8 OPLYSNINGER OM PARTNERNES VEDERLAG BDO S INTERNE KVALITETSSTYRINGSSYSTEM OG POLITIKKER FOR UAFHÆNGIGHED OG EFTERUDDANNELSE SENESTE KVALITETSKONTROL OG UDTALELSE FRA BESTYRELSEN REGNSKABSOPLYSNINGER VIRKSOMHEDER OMFATTET AF 21, STK

3 INDLEDNING REVISIONSLOVENS 27 OG EU S 8. DIREKTIV SÆTTER STANDARDEN FOR, HVILKE INFORMATIONER VI SOM REVISIONSFIRMA SKAL OFFENTLIGGØRE 3 MÅNEDER EFTER, VORES REGNSKABSÅR ER AFSLUTTET. DISSE OPLYSNINGER ER SAMLET I DENNE GENNEMSIGTIG- HEDSRAPPORT. RAPPORTEN ER UDARBEJDET I OVERENSSTEMMELSE MED LOVKRAVENE. 3

4 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB BDO KOMMUNERNES REVISION, GODKENDT REVISIONSAKTIESELSKAB BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab (i det følgende benævnt BDO KR) er et dansk revisions- og rådgivningsfirma. BDO KR er 100 % ejet af BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab, der ultimativt er ejet af en kreds bestående af 55 aktionærer. Organisationsstrukturen i BDO KR fremgår nedenfor. BDO Holding IV Statsautoriseret revisionsaktieselskab BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab 4

5 Bestyrelse Direktion BDO Stab Salg og forretningsudvikling Kommunernes revision Consulting Public Services KompetenceCenter Revision Styring Effektivisering Tilsyn Services Team Sjælland Organisation & Strategi Team Fyn/Syd Evaluering Offentlige Selskaber Team Grønland 5

6 LEDELSESSTRUKTUR I BDO KR ORGANISATIONSSTRUKTUR Det gennemsnitlige antal fuldtidsbeskæftigede i BDO KR har været 154 personer. BDO KR er organiseret i 3 overordnede forretningsområder: BDO Kommunernes Revisions, der udgør revisionslinjen i den offentlige forretning. BDO Consulting, der arbejder med effektivisering, analyse og økonomistyring på konsulentbasis. BDO Public Services, der varetager udliciterede service- og myndighedsopgaver for den offentlige sektor bl.a. i forbindelse med institutionstilsyn og hjemtagelse af moms og regres Organisationen fremgår af diagrammet side 5. BESTYRELSEN BESTYRELSEN PR. 30. SEPTEMBER 2013 Bestyrelsesmedlemmer Henrik Brünings, bestyrelsesformand statsautoriseret revisor og partner Jann Mikkelsen, næstformand statsautoriseret revisor og partner Jørgen Kjer, statsautoriseret revisor og partner Gregers Paulsen, statsautoriseret revisor og partner Stig Holst Hartwig, administrerende direktør Medarbejdervalgte Lasse Jensen, statsautoriseret revisor Thomas Peitersen, cand. merc. aud. Michael Sylvest Nielsen, registret revisor Bestyrelsen består af 8 personer: 5 generalforsamlingsvalgte medlemmer, der vælges for 2 år ad gangen. 3 medarbejderrepræsentanter, der vælges hver fjerde år, senest i november Bestyrelsen varetager sammen med direktionen ledelsen af BDO. Bestyrelsen har det overordnede ansvar i virksomheden og fastlægger mål samt strategier. Bestyrelsen ansætter og evaluerer direktionen samt udpeger medlemmerne af og formanden for BDO s kvalitetskontroludvalg samt interne revision. DIREKTION BDO KR s direktion består af direktør Jens Hornemann og direktør Steen Andersen. De to varetager den daglige ledelse. BDO KR s direktion refererer til BDO s administrerende direktør Stig Holst Hartwig. Direktionen har ansvaret for implementeringen af den strategi, som bestyrelsen har besluttet for BDO KR. Dette indebærer bl.a. ansvaret for at føre strategien ud i livet gennem de nødvendige drifts- og udviklingsmæssige aktiviteter. Derudover skal direktionen sikre, at stabene har de nødvendige kompetencer og er organiseret optimalt for at kunne føre strategien ud i livet og støtte driften. 6

7 REGIONSCHEFER/PARTNERE BDO KR har kontorer i 9 byer fordelt over hele landet. Kontorerne er i forhold til revisionen samlet i 3 regioner, der hver ledes af en regionschef. Regionscheferne er ansvarlige for at styrke samarbejdet og koordinationen inden for og imellem de enkelte regioner samt mellem regionerne, direktionen og stabene. Herudover er der i revisionslinjen etableret en særlig afdeling omkring Forsyning og Offentlige Selskaber med en specialiseret partner som leder. BDO Consulting ledes af 4 partnere med følgende ansvarsområder: Projekter og leverancer Salg Regioner og kommuner Salg Staten Specialafdeling for Byggeri og Anlæg. Endelig er der en partner i BDO Public Services med ansvar for Administrative services. 7

8 BDO S NETVÆRK BDO KR er et 100 % ejet datterselskab af BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab, og BDO KR er dermed en danskejet revisions- og rådgivningsvirksomhed. Vi er medlem af BDO International Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - og en del af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer. Netværket betjener såvel nationale som internationale kunder og er det femtestørste netværk af revisions- og rådgivningsvirksomheder i verden. Alle netværkets medlemmer betegnes BDO medlemsfirmaer. Siden 1. januar 2010 har BDO været varemærke for både BDO netværket og for alle BDO medlemsfirmaerne. JURIDISK STRUKTUR I BDO NETVÆRKET Det internationale BDO netværk koordineres og serviceres fra det belgiske firma, Brussels Worldwide Services, mens netværkets ledelse er samlet i BDO International Limited, der er etableret i London. BDO Council og Global Board BDO netværket er ledet af BDO Council, Global Board og det globale lederteam fra BDO International Limited. BDO Council består af en repræsentant fra hvert BDO medlemsfirma. BDO Council godkender budgetter og finansielle spørgsmål, udnævner den politiske bestyrelse samt godkender alle ændringer i den medlemsaftale, alle BDO medlemsfirmaerne har tilsluttet sig. Global Board er bestyrelsen for BDO International Limited og består af en repræsentant fra hver af netværkets 7 største virksomheder. Repræsentanterne udnævnes for en treårig periode og godkendes af BDO Council. Martin van Roekel, der er administrerende direktør for BDO International Limited deltager også i møderne i Global Board. Global Board fastlægger de overordnede politikker og strategier for hele BDO netværket og fører tilsyn med ledelsen af og arbejdet i BDO International Limited. Global Board mødes mindst 4 gange om året og mere, hvis det er nødvendigt. Regional board BDO netværket er inddelt i 3 regioner: EMEA (Europa, Middle East and Sub-Saharan Africa) Americas (Latin America, North America & Caribbean) Asia Pacific. I hver region er der et regional board bestående af senior partnere fra BDO medlemsfirmaerne i de pågældende regioner. BDO International Limited Det globale lederteam i BDO International Limited varetager den overordnede koordinering af den fælles strategi og udvikling, ligesom det internationale samarbejde i BDO netværket koordineres og kvalitetssikres blandt andet gennem en omfattende akkrediteringsproces. Hverken BDO International Limited eller nogen af de deltagende medlemsfirmaer er ansvarlige for hinandens handlinger eller undladelser. Hvert BDO medlemsfirma er en selvstændig juridisk enhed i sit eget land. OMSÆTNING Regnskabstallene for det internationale BDO netværk for 2012 viser, at den samlede globale omsætning for alle BDO medlemsfirmaer fordelt på kontorer i 138 lande er på over 4,630 mia.. Der er godt medarbejdere i netværket. 8

9 DET INTERNATIONALE BDO NETVÆRKS STRATEGISKE PRINCIPPER Fundamentet for det internationale BDO netværk udtrykkes i 3 strategiske principper: Global ekspertise Global ekspertise sikres gennem fokus på høj faglighed, ensartede metoder og kvalitetssikring overalt i netværket, så alle leverer en stærk faglig performance. Vi lever os ind i vores kunders situation og sikrer dem derved en førsteklasses professionel service. Vi møder vores kunder i øjenhøjde og taler et sprog, de forstår. Attraktiv arbejdsplads Gennem struktureret karriereplanlægning og målrettet uddannelse udvikler alle BDO s partnere og medarbejdere deres faglige og personlige potentiale. Vi rådgiver om bæredygtig udvikling af vores kunders virksomheder både nationalt og internationalt, da effektiv videndeling er en af BDO netværkets styrker. Nærhed til kunder Vores indlevelse og nærhed til kunder er BDO s særkende. Vi handler med ærlighed og integritet. 9

10 OPLYSNINGER OM PARTNERNES VEDERLAG BDO KR har 11 partnere, ingen af disse er indehavere. Direktionens vederlag består dels af et fast vederlag, og dels af et vederlag, der tager udgangspunkt i målopfyldelse og realiserede økonomiske resultater. 10

11 BDO KR S INTERNE KVALITETSSTYRINGS- SYSTEM OG POLITIKKER FOR UAFHÆNGIGHED OG EFTERUDDANNELSE BDO KR er som 100 % ejet datterselskab en integreret del af kvalitetssystemet i BDO Statsautoriseret revisionsselskab. Kvalitetsstyringssystemet sikrer, at vi overholder: International kvalitetsstandard 1 (ISQC 1) Kvalitetsstyring i firmaer, som udfører revision og review af historiske finansielle oplysninger, andre erklæringsopgaver med sikkerhed samt beslægtede opgaver. International standard for revision (ISA 220) Kvalitetsstyring ved revision af regnskaber. Retningslinjer for revisors etiske adfærd udstedt af IFAC samt særlige danske retningslinjer vedtaget af FSR s bestyrelse. Retningslinjer fra det internationale BDO netværk. KVALITETSSTYRINGSMANUAL Vores kvalitetsstyringsmanual indeholder følgende hovedpunkter: 1. BDO s idégrundlag og målsætning 2. BDO s kvalitetsstyringspolitik 3. Generel kvalitetsstyring 4. Styring af kvaliteten i den enkelte opgave 5. Efterfølgende kvalitetskontrol. 1. BDO S IDÉGRUNDLAG OG MÅLSÆTNING Formål BDO s formål er jf. vedtægternes 1: at drive revisionsvirksomhed og anden i forbindelse hermed stående virksomhed. Herved forstås ud over revision regnskabsmæssig assistance, rådgivning og anden virksomhed, der står i naturlig forbindelse med disse arbejdsområder, og som er forenelige med partnernes forpligtelser som statsautoriserede revisorer. Omdømme og profil BDO skal over for omverdenen fremstå som en progressiv, dynamisk virksomhed med en høj faglig standard. Gennem et stærkt engagement i lokalområderne skal BDO opfattes som det lokale godkendte revisionsfirma med den store revisionsvirksomheds ekspertise. Produktudvikling For at sikre at BDO til enhver tid leverer produkter, der er på højde med udviklingen inden for bl.a. revisions-, skatte- og regnskabsteori samt konsulentydelser, udvikler vi løbende vores produktpalette. Produkterne skal så vidt muligt være standardiserede og med mulighed for en høj grad af individuel tilpasning til den enkelte kunde. De skal være brugervenlige og kunne forstås og anvendes af modtagere, der ikke er revisionsog regnskabsuddannede. Produkterne skal være af høj faglig standard og troværdighed, og de skal indeholde de informationer, der er nødvendige for og tilstrækkelige til, at modtagerne kan foretage en selvstændig vurdering. Det er Videncentret og produktudvalg der i samarbejde sikrer den fortsatte produktudvikling. Kunder Enhver henvendelse om optagelse som kunde behandles grundigt, og en eventuel afvisning finder sted, hvis det skønnes, at optagelse ikke er forenelig med vores politikker og retningslinjer, eller at det ikke vil være økonomisk forsvarligt for kunden eller for BDO. Medarbejdere BDO skal være en attraktiv og stabil arbejdsplads. Det vil sige, vi til stadighed har et miljø, som virker tiltrækkende på såvel nuværende som fremtidige medarbejdere. 11

12 Kvalitetsstyring Revisionsfirmaets generelle kvalitet Kvalitet på sagsniveau (individuelt) Efterfølgende kvalitetskontrol (review) For at fastholde medarbejdere, som er i besiddelse af de fornødne kvalifikationer til løsning af aktuelle og fremtidige arbejdsopgaver, lægges der vægt på at sikre den enkelte medarbejders mulighed for udvikling gennem praktisk og teoretisk uddannelse. Den gensidige respekt, tillid og forståelse mellem medarbejdere og ledelse styrkes gennem samarbejde med de valgte medarbejderrepræsentanter i samarbejdsudvalget. 2. BDO S KVALITETSSTYRINGSPOLITIK Målsætning BDO arbejder hele tiden med kvalitetsstyringen for at sikre et højt kvalitetsniveau i det udførte arbejde. Kvalitetsstyring Kvalitetsstyring er en systematisk styring af kvaliteten i en serviceydelse startende i tilblivelsesforløbet med en idé over udviklingen af idéen, markedsføringen og tilbudsgivningen og til selve udførelses- og leveringsfasen. Formålet med kvalitetsstyringen er at sikre: At kvaliteten indbygges i vores ydelser fra udvikling af ideen til udførelse og levering. At vores delydelser udføres med en ensartet høj kvalitet. At vi til enhver tid lever op til kravene i faglige standarder samt lovgivningen og anden regulering. Herunder hører revisorlovgivningen og internationale standarder om revision og kvalitetsstyring samt yderligere danske krav ifølge dansk revisorlovgivning (ISQC og ISA). At vi til enhver tid lever op til kravene i forbindelse med vores medlemskab af FSR Danske revisorer. Kvalitetsstyringen kan ikke afgrænses til en isoleret funktion, men indgår tværtimod som en integreret del af arbejdsprocessen i alle firmaets funktioner. Kvalitetsstyringspolitikker skal endvidere sikre, at BDO KR opfylder målene i ISQC 1, hvor der er krav om følgende politikker og procedurer: Anvendelse og overholdelse af relevante krav Elementer i et kvalitetsstyringssystem Ledelsesansvar for kvalitet i firmaet Relevante etiske krav Accept og fortsættelse af kundeforhold samt af specifikke opgaver Menneskelige ressourcer Opgavens udførelse Overvågning Dokumentation af kvalitetsstyringssystemet. Kvalitetsstyringssystemet Grundlaget for kvalitetsstyringssystemet er ISQC 1 og ISA 220. En væsentlig og integreret del af ISA erne er de etiske regler. De etiske krav udgør de grundlæggende principper for professionel skik og omfatter følgende: Integritet Objektivitet Faglig kompetence og fornøden omhu Fortrolighed Professionel adfærd. Kvalitetsstyringssystemet omfatter 3 elementer, der opdeles som vist i figuren øverst på siden. Vi anvender ordet kvalitetssikring vedrørende de to første elementer, dvs. generel kvalitetssikring og individuel kvalitetssikring. 12

13 Omfang, kompetenceområder ISQC 1 og ISA 220 omfatter de generelle politikker og procedurer vedrørende revisionsarbejde samt procedurer vedrørende det arbejde, der uddelegeres til medarbejdere i forbindelse med den enkelte revisionsopgave. ISQC 1 er endvidere gældende for øvrige erklæringsopgaver, beslægtede opgaver og rådgivningsopgaver inden for revisors professionelle kompetenceområde. Kvalitetsstyringen omfatter således: Alle ydelser inden for BDO KRs kompetenceområde inklusive konsulentydelser Ansvarlig for kvalitetsstyringen Bestyrelsen har det ultimative ansvar for kvalitetsstyringssystemet. Retningslinjer og standarder for revisionen udarbejdes af Kompetencecenterrevision. Overvågning af kvalitetsstyringssystemet heraf foretages af kvalitetskontroludvalget. Formålet med Kvalitetskontroludvalget er både at gennemføre en efterfølgende kvalitetskontrol og løbende at kontrollere, at ISQC 1 og ISA 220 samt andre revisionsstandarder og vores interne regler, er overholdt. Udvalget udarbejder ikke selv retningslinjer, men sikrer derimod, at de foreligger. Ansvaret for udarbejdelse af øvrige retningslinjer for firmaets generelle kvalitet (fx uddannelse, uafhængighed mv.) ligger hos bestyrelsen. KOMPETENCECENTER REVISION (KCR) KR Lasse Jensen, statsautoriseret revisor Michael S. Nielsen, registreret revisor Niels Bendtsen, registreret revisor Jan Hansen, registreret revisor KVALITETSKONTROLUDVALGET I BDO Tommy Wulff Andreasen, formand, ansvarlig for kvalitetskontrol, statsautoriseret revisor og partner Peter Christensen, risk manager, statsautoriseret revisor og partner Ole Christian Nielsen, næstformand, risikostyring og internationale forhold, BDO International risk management contact, statsautoriseret revisor og partner Lars Ove Hansen, statsautoriseret revisor og partner Ole Østergaard, statsautoriseret revisor og partner Jeanette Staal, statsautoriseret revisor og partner Palle Hansen, statsautoriseret revisor og partner Steen Klit Andersen, statsautoriseret revisor og partner Ole Nielsen, Chefrevisor, registreret revisor, COR Verni Jensen, Chefrevisor, registreret revisor, COR Endelig har hver enkelt medarbejder et personligt ansvar for kvalitet ved dagligt at være bevidst om og arbejde efter vores kvalitetsstyringspolitikker og -procedurer, samt de mål disse er udformet til at opfylde. Herudover anerkender BDO vigtigheden af at modtage tilbagemeldinger på vores kvalitetsstyringssystem fra medarbejdere. 13

14 Derfor opfordrer vi medarbejderne til løbende at tilkendegive deres synspunkter eller betænkeligheder vedrørende kvalitetsstyringsforhold. 3. GENEREL KVALITETSSTYRING Omfang BDO s generelle kvalitetsstyring omfatter de politikker, metoder og procedurer, der tages i brug for at sikre et højt kvalitetsniveau. Uafhængighed BDO s regler om uafhængighed og kvalitet tager udgangspunkt i revisorlovens bestemmelser om uafhængighed (revisorlovens 24). Ud over reglerne i revisorloven er der udarbejdet interne retningslinjer for, hvilke opgaver partnere og statsautoriserede revisorer må påtage sig at udføre. Hvert år skal alle medarbejdere og partnere underskrive en erklæring, hvor følgende punkter indgår: Insiderforhold Tavshedspligt Uafhængighed. Erklæringen foretages elektronisk via BDO s intranet. Derved sikres, at alle bliver spurgt og afgiver erklæringen. Tavshedspligt Tavshedspligten er beskrevet i vores medarbejderhåndbog. Herudover underskriver enhver, der ansættes i virksomheden, en særlig erklæring. Identifikation og dokumentation I alle kundeforhold kræver vi legitimation for, at kunden er den, han udgiver sig for at være. Dokumentation for denne legitimation opbevares i op til 5 år, efter kundeforholdet er ophørt. Forebyggende foranstaltninger mod hvidvaskning af penge I henhold til lov om forebyggende foranstaltninger mod hvidvask af økonomisk udbytte og finansiering af terrorisme (hvidvaskloven) har revisor en forpligtelse til at foretage visse undersøgelser og i visse situationer at foretage registrering af og underretning om mistænkelige transaktioner. Rapportering og underretning Hvis der opstår mistanke om, at der hos en kunde forekommer hvidvask eller finansiering af terrorisme, undersøges disse forhold nærmere. Såfremt mistanken ved nærmere undersøgelser ikke kan afkræftes, skal der tages kontakt til Risk Management i BDO, der herefter vurderer forholdene og om nødvendigt drager omsorg for underretning af rette myndigheder. Eventuelle underretninger foretages til Rigspolitiet, Særlig Økonomisk og International Kriminalitet (SØIK). Anonym anmeldelse (whistleblower) Som det kræves i henhold til ISQC 1 om kvalitetsstyring i revisionsfirmaer er der mulighed for, at den enkelte medarbejder anonymt kan anmelde forhold, hvor man ikke mener, at det udførte arbejde eller andre forhold overholder vores interne retningslinjer, lovgivningen eller andre faglige standarder. Afvisning af eksisterende kunder Får revisor under udførelsen af sit arbejde for kunden oplysninger, som ville have medført, at man ikke ville have påtaget sig opgaven, såfremt disse oplysninger tidligere havde været tilgængelige, skal den opgaveansvarlige partner tage kontakt til kunden og informere herom og afstå fra at udføre den pågældende opgave eller fratræde som revisor. Uddannelse og kompetence Vi har et stort kursusudbud for at udvikle og vedligeholde partnere og medarbejderes høje faglige standard. 14

15 Kurserne udbydes af: Universiteter og handelshøjskoler BDO s videncenter Det internationale BDO netværk FSR Danske revisorer Andre relevante eksterne udbydere. Vores medarbejdere er vores vigtigste ressource, og derfor arbejder vi kontinuerligt med at udvikle og fastholde vores medarbejderes høje faglige kompetencer. Det sikrer vi ved at udvikle kurser med vægt på specialiseret faglig viden og fokus på hensigtsmæssige politikker og procedurer. Det sker fx på vores interne Væksthus for Medarbejdere og Væksthus for Ledere samt på webinarer, e-learning og fagspecifikke kurser. Alle revisorer skal deltage i kvalificerende efteruddannelsesprogrammer. Vores statsautoriserede og registrerede revisorer skal efteruddanne sig mindst 120 timer over tre år, som revisorloven foreskriver. 4. STYRING AF KVALITETEN I DEN ENKELTE OPGAVE Generelt Den kundeansvarlige statsautoriserede revisor har ansvaret for kvaliteten i den enkelte opgave. Den kundeansvarlige partner er opgaveansvarlig, hvilket indebærer, at vedkommende har ansvaret for at sikre sig, at BDO s kvalitetskrav efterleves. Konsultationspligt på specifikke opgaver og faglige kvalifikationer hos kolleger Løsning af kundeopgaver er, hvad enten det drejer sig om revision, skat eller rådgivning, baseret på princippet om, at opgaven bemandes og uddelegeres til personer, som besidder den nødvendige kompetence til at udføre arbejdet hurtigt, effektivt og i en tilfredsstillende høj kvalitet. Visse kundeopgaver er så komplekse eller behæftet med så specielle risici, at kvalitetssikringen ikke alene kan påhvile den kundeansvarlige statsautoriserede eller registrerede revisor. I disse tilfælde er der konsultationspligt og i visse særlige tilfælde en pligt til, at opgaven gennemgås af en kvalitetssikringskontrollant, jf. ISQC 1 og ISA EFTERFØLGENDE KVALITETSKONTROL Kvalitetskontroludvalget udpeges af bestyrelsen i BDO. Udvalgsmedlemmerne udpeges blandt partnerkredsen, med mindre særlige forhold gør sig gældende. De kvalitetskontrollanter, der udfører kvalitetskontrollen, må ikke være en del af det revisionsteam, der er involveret i udførelsen af opgaven, eller være involveret i en kvalitetssikringsgennemgang af opgaven. Ligeledes må kvalitetskontrollanten ikke være ansat i den region som det kontor, der gennemføres kvalitetskontrol på, er en del af. Udførelse af kontrollen Der foretages gennemgang af 2-4 sager ved hvert kontrolbesøg. De sagstyper, der kontrolleres, er revisionspåtegninger eller andre erklæringer med sikkerhed. Specialafdelinger Som led i BDO s kvalitetssikring er der fastsat retningslinjer for, at BDO s specialafdelinger skal konsulteres i en række opgaver af større karakter eller med særlige risici. Når der foretages kontrol af de enkelte partnere og statsautoriserede eller registrerede revisorer, følges der op på, om denne konsultationspligt er overholdt. Rapportering til ledelse Kvalitetskontroludvalget rapporterer direkte til bestyrelsen: 15

16 Ved møder med Fu efter kontrollens afslutning samt efter den efterfølgende kontrol Ved fremsendelse af udvalgets mødereferater Ved en samlet rapport med resultatet af samtlige foretagne kontrolbesøg. Rapporten gennemgås forud for behandlingen i bestyrelsen på et møde mellem repræsentanter fra Kvalitetskontroludvalget og FU. Rapportering til partnere og medarbejdere Kvalitetskontroludvalget rapporterer herudover: Ved en årlig rapportering til alle partnere og andet relevant personale. Ved en årlig rapportering via KCR, når repræsentanter herfra underviser revisorer på det obligatoriske kursus Aktuel Skat og Revision. Ved en årlig rapportering på intranettet til alle medarbejdere, hvori generelle mangler, anbefalinger og andre afhjælpende tiltag omtales. International kvalitetskontrol Som led i det internationale BDO netværks internationale kvalitetsstyring reviewes et antal BDO-kontorer hvert år af andre landes BDO-partnere. Alle firmaer skal undersøges hvert tredje år. 16

17 SENESTE KVALITETSKONTROL OG UDTALELSE FRA BESTYRELSEN Vi var i 2009 udtaget til Revisionstilsynets lovpligtige kvalitetskontrol. Resultatet af kvalitetskontrollen var en godkendelse af vores kvalitetsstyringssystem uden kritiske bemærkninger. I en særskilt rapport til BDO KR s ledelse fremsatte Revisortilsynet forslag til yderligere forbedring af vores kvalitetsstyring. Disse forslag er inddraget i det løbende arbejde med at forbedre vores kvalitetsstyringssystem. Udtalelse fra bestyrelsen Som øverste ansvarlige ledelse har bestyrelsen vurderet, at BDO s kvalitetsstyringssystem, således som det er beskrevet i denne gennemsigtighedsrapport, fungerer effektivt, og at uafhængighedspolitikker overholdes. I 2013 er vi igen udtaget til Revisionstilsynets lovpligtige kvalitetskontrol. Kvalitetskontrollen udføres af Revisortilsynet, og den er fortsat pågående. 17

18 REGNSKABSOPLYSNINGER Omsætningsfordeling 2012/13 Mio. kr. % Revision af regnskaber 71,5 47,7 Andre erklæringer med sikkerhed 6,8 4,5 Skatterådgivning - - Anden regnskabs- og rådgivningsassistance 71,7 47,8 Total 150,0 100,0 Revision af regnskaber Andre erklæringer med sikkerhed Skatterådgivning Anden regnskabs- og rådgivningsassistance Antal ansatte i BDO KR på heltidsbasis

19 VIRKSOMHEDER OMFATTET AF 21, STK. 3 Liste over virksomheder, som vi i det foregående regnskabsår og indtil 30/ har udført opgaver for efter 1 stk. 2. KOMMUNER OG REGIONER Vallensbæk Kommune Allerød Kommune Fredensborg Kommune Helsingør Kommune Hillerød Kommune Rudersdal Kommune Frederikssund Kommune Køge Kommune Halsnæs Kommune Gribskov Kommune Odsherred Kommune Holbæk Kommune Ringsted Kommune Stevns Kommune Sorø Kommune Lejre Kommune Lolland Kommune Næstved Kommune Guldborgsund Kommune Bornholms Regionskommune Assens Kommune Faaborg-Midtfyn Kommune Kerteminde Kommune Svendborg Kommune Nyborg Kommune Nordfyns Kommune Langeland Kommune Ærø Kommune Haderslev Kommune Billund Kommune Sønderborg Kommune Tønder Kommune Fanø Kommune Varde Kommune Vejen Kommune Kolding Kommune Vejle Kommune Holstebro Kommune Lemvig Kommune Syddjurs Kommune Norddjurs Kommune Favrskov Kommune Odder Kommune Randers Kommune Silkeborg Kommune Skanderborg Kommune Århus Kommune Ikast-Brande Kommune Ringkøbing-Skjern Kommune Hedensted Kommune Morsø Kommune Skive Kommune Thisted Kommune Frederikshavn Kommune Læsø Kommune Rebild Kommune Vesthimmerland Kommune Jammerbugt Kommune Hjørring Kommune Region Nordjylland Region SjællandRegion Hovedstaden Brøndby Kommune Dragør Kommune Glostrup Kommune Albertslund Kommune Hvidovre Kommune Rødovre Kommune 19

20 60 VIRKSOMHEDER Nordsjællands Brandvæsen I/S Køkkenet - Mad til Hver dag Rudersdal /Hørsholm Brandvæsen Ungdommens Uddannelse Sjælsø KARA/NOVEREN I/S I/S ALFA Specialaffald Refa I/S Fælleskøkkenet I/S Reno Fyn I/S Fynbus I/S Naturturisme I/S Affaldsregion Nord I/S Sydjysk Affaldsvarme I/S I/S Esbjerg Modtagestation Sydjysk Miljøfællesskab I/S Deponiselskabet Bobøl I/S NOMI I/S Holstebro-Struer I/S (VHS)Varmetransmissionsselskabet NVR Affald I/S Thyborøn-Agger Færgefart Djurs Mad I/S, Att. Jacob Dietrich Petersen Fælleskommunalt beredskab m.v. ml Norddjurs og Syddjurs Kommuner Feltengård I/S Renosyd I/S Renovationsselskabet ESØ 90 I/S I/S Mors-Thy Færgefart, Morsø Kommune I/S Skovsted Losseplads I/S Thyra Thy-Mors I/S Modtagestationen for farligt affald Renovest I/S Rebild Kommune, Rådhuset I/S Fælles Forbrænding Ejendomsselskabet Vendsyssel Vest I/S Amager Strandpark I/S Strandparken I/S Vestegnens Brandvæsen I/S Afviklingsselskabet af 1. december 2009 (Miljølaboratoriet I/S) VEKS I/S I/S Hedeland Tandreguleringen I/S 20

21 BDO KOMMUNERNES REVISION // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 Copyright BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab December 2013 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab og BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab, begge danskejede revisions- og rådgivningsvirksomheder, er medlemmer af BDO International Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - og dele af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer. BDO er varemærke for både BDO netværket og for alle BDO medlemsfirmaerne. BDO i Danmark beskæftiger godt medarbejdere, mens det verdensomspændende BDO netværk har næsten medarbejdere i 138 lande. 21

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING. BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 CVR-NR.

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING. BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 CVR-NR. INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 CVR-NR. 29 79 40 30 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 ORGANISATIONSSTRUKTUR...

Læs mere

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 LEDELSESSTRUKTUR

Læs mere

BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14

BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 CVR-NR. 20 22 26 70 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR

Læs mere

Ærø Kommune. Lolland Kommune. Slagelse Kommune. Stevns Kommune. Halsnæs Kommune. Gribskov Kommune. Fanø Kommune. Assens Kommune.

Ærø Kommune. Lolland Kommune. Slagelse Kommune. Stevns Kommune. Halsnæs Kommune. Gribskov Kommune. Fanø Kommune. Assens Kommune. BILAG 8c År 2014 Drikkevand Spildevand I alt Ærø Kommune 3.003 6.753 9756 Lolland Kommune 3.268 5.484 8752 Slagelse Kommune 2.442 5.176 7617 Stevns Kommune 1.845 5.772 7617 Halsnæs Kommune 2.679 4.902

Læs mere

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler FMK

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler FMK Ydernumre (praktiserende læger) på i kommunerne Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler Kommune Ydere uden Aabenraa Kommune 0 20 Aalborg Kommune 0 56 Aarhus Kommune 0 114 Albertslund

Læs mere

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Antal ydernumre som mangler FMK

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Antal ydernumre som mangler FMK Ydernumre (praktiserende læger) på i kommunerne Antal ydernumre som mangler Kommune Ydere uden Aabenraa Kommune 11 21 Aalborg Kommune 7 62 Aarhus Kommune 21 121 Albertslund Kommune 1 12 Allerød Kommune

Læs mere

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 LEDELSESSTRUKTUR

Læs mere

Gennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage. Åbningsdage på søgne- helligdage

Gennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage. Åbningsdage på søgne- helligdage Kommune nr. Kommune navn Vuggestue 2008 101 København 243,6 2,5 241,1 251 9,9 147 Frederiksberg 248,0 0,0 248,0 251 3,0 151 Ballerup 0,0 0,0 0,0 251-153 Brøndby 0,0 0,0 0,0 251-155 Dragør 244,0 0,5 243,5

Læs mere

Økonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal

Økonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal Økonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal Kom.nr 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Undervisningsudgifter (netto) pr. 7-16-årig 1 Langeland Kommune 482 70.751 76.934 84.097 97.876 91.227 91.743 2

Læs mere

KOMMUNENAVN UDDANNELSE ANTAL

KOMMUNENAVN UDDANNELSE ANTAL Kompetencefondsansøgninger for de enkelte kommuner på HK Kommunals område Godkendte ansøgninger pr. kommune. Fra 1.10.13 til 1.12.15 Alle arbejdsområder samlet "Ikke registreret" og "anden udannelse" er

Læs mere

CVR 25 49 21 45 Gennemsigtighedsrapport 2013

CVR 25 49 21 45 Gennemsigtighedsrapport 2013 Gennemsigtighedsrapport 2013 Gennemsigtighedsrapport 2013 l henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) bestemmer 27 i overensstemmelse med EU's 8. direktiv, at en revisionsvirksomhed,

Læs mere

Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre

Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre Tabel B1 Alle ydelsesgrupper Klynge I mere end 20 pct. over median Obs antal Præd antal Rang 360 Lolland 104,2 93,5 1 482 Langeland 92,4 89,3 2 400 Bornholm 82,6 83,7

Læs mere

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6 Hovedstaden Albertslund Kommune x x Hovedstaden Allerød Kommune x x Hovedstaden Ballerup Kommune x x Hovedstaden Bornholms Regions kommune x x Hovedstaden Brøndby Kommune x x Hovedstaden Dragør Kommune

Læs mere

Gennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage

Gennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage Kommune nr. Kommune navn Vuggestue 2011 på 101 København 237,5 3,5 234,0 253 19,0 147 Frederiksberg 246,0 0,0 246,0 253 7,0 151 Ballerup 0,0 0,0 0,0 253-153 Brøndby 0,0 0,0 0,0 253-155 Dragør 243,0 0,0

Læs mere

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 234 Offentligt (01)

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 234 Offentligt (01) Skatteudvalget 2013-14 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 234 Offentligt (01) 27. februar 2014 J.nr. 14-0341223 Til Folketinget Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 234af 31. januar 2014

Læs mere

Tema 1: Status for inklusion

Tema 1: Status for inklusion Segregeringsgrad Tema 1: Status for inklusion Udvikling i segregeringsgrad januar 2015 - Andelen af segregerede elever i specialklasse på almenskole Pct. Pct. -point Pct. Pct. -point Hele landet 4,7% Hele

Læs mere

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE Vi har regnet på den nye af en for et gennemsnitligt parcel- eller rækkehus i de forskellige kommuner. Allerede i dag er der stor forskel på erne og dermed også stor

Læs mere

Danmark - Regionsopdelt Andel af befolkningen der er registreret i RKI registret Udvikling januar juli 2008

Danmark - Regionsopdelt Andel af befolkningen der er registreret i RKI registret Udvikling januar juli 2008 Danmark - Regionsopdelt af befolkningen der er i RKI registret Udvikling januar 2007 - juli 2008 5,50% Jan. 2007-4,69% Juli 2007-4,67% 5,00% Jan. 2008-4,66% Juli 2008-4,70% 5,11% 5,18% 5,25% 5,28% 4,93%

Læs mere

16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere

16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere 16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere Ja Nej alle n København 8 92 100 1,350 Frederiksberg

Læs mere

Undersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkoholbehandlingstilbud

Undersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkoholbehandlingstilbud 1 Undersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkohol 2014 2 Baggrund for undersøgelse af kommunale websider til borgere med alkoholproblemer Ved kommunalreformen i 2007 fik kommunerne

Læs mere

LO s jobcenterindikatorer 1. Indholdsfortegnelse

LO s jobcenterindikatorer 1. Indholdsfortegnelse Jobcenter København... 2 Jobcenter Frederiksberg... 3 Jobcenter Ballerup... 4 Jobcenter Brøndby... 5 Jobcenter Gentofte... 6 Jobcenter Gladsaxe... 7 Jobcenter Glostrup... 8 Jobcenter Herlev... 9 Jobcenter

Læs mere

Oversigt over kommunehandling på PCB

Oversigt over kommunehandling på PCB Oversigt over kommunehandling på PCB Kommuner der har foretaget systematiske målinger af indeklimaet Stevns Vesthimmerland Kommuner der har foretaget systematisk screening uden målinger Lejre Rudersdal

Læs mere

Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2012

Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2012 Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2012 Rapport om gennemsigtighed for 2012 Den danske revisorlov bestemmer i 27, at en revisionsvirksomhed, der afgiver revisionspåtegninger

Læs mere

Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år.

Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år. NOTAT September 2008 Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år. J.nr. 06-634-12 2. kontor/upe Formålet med NY CHANCE TIL ALLE er at hjælpe personer, der har modtaget

Læs mere

Tabel 20 - Beskæftigelse 1 Beskæftigelse efter branche og arbejdsstedskommune

Tabel 20 - Beskæftigelse 1 Beskæftigelse efter branche og arbejdsstedskommune Tabel 20 - Beskæftigelse 1 03.11.00 Havfiskeri 101 København 13 12 9 12 10 9 9 147 Frederiksberg. 1... 1 1 155 Dragør 7 7 7 6 5 4 4 159 Gladsaxe 1...... 161 Glostrup. 1 1.... 163 Herlev 1...... 167 Hvidovre

Læs mere

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2013. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2013 Senest opdateret d. 4. marts 2013

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2013. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2013 Senest opdateret d. 4. marts 2013 Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2013 Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2013 Senest opdateret d. 4. marts 2013 Region Hovedstaden Alle beløb ekskl. moms Kommune - Gruppe 1 Adm. Gebyr Ordning - Gruppe

Læs mere

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark I Konvergensprogram 2014 er der forudsat en realvækst i det offentlige forbrug fra 2015-2020. Med nulvækst fra 2015 vil det offentlige forbrug være 20

Læs mere

Virksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner. Erhvervs- og vækstpolitisk analyse

Virksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner. Erhvervs- og vækstpolitisk analyse Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 102 Offentligt Virksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner Erhvervs- og vækstpolitisk analyse

Læs mere

T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk. Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde

T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk. Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde RIR Revision Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 78 05 24 Gennemsigtighedsrapport 2014 Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24 T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk

Læs mere

Oversigt over 3 natur i de nye kommuner

Oversigt over 3 natur i de nye kommuner Oversigt over 3 natur i de nye kommuner På baggrund af data fra Miljøportalens Arealinformation præsenteres her en oversigt over fordelingen af 3 beskyttede naturtyper i de nye kommuner og regioner. De

Læs mere

LO s jobcenterindikatorer

LO s jobcenterindikatorer 1 Indholdsfortegnelse Jobcenter Side Jobcenter Side Albertslund 10 Køge 27 Allerød 18 Lejre 40 Assens 47 Lemvig 68 Ballerup 4 Lolland 41 Billund 55 Lyngby-Taarbæk 13 Bornholm 45 Mariagerfjord 89 Brøndby

Læs mere

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Praksis nr. 023-13 (fejlagtigt udsendt som 015-13 i en mail til regionerne)

Læs mere

Indbetaling til Fonden til fremme af fysioterapeutisk forskning, kvalitetsudvikling, uddannelse, information m.v. for 2014

Indbetaling til Fonden til fremme af fysioterapeutisk forskning, kvalitetsudvikling, uddannelse, information m.v. for 2014 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-nyt november 2014 OK-Nyt Praksis nr. 024-14 14-11-2014 Sag.nr. - 12/2084

Læs mere

Skatteudvalget L 102 endeligt svar på spørgsmål 3 Offentligt

Skatteudvalget L 102 endeligt svar på spørgsmål 3 Offentligt Skatteudvalget 2016-17 L 102 endeligt svar på spørgsmål 3 Offentligt 16. januar 2017 J.nr. 16-1389754 Til Folketinget Skatteudvalget Vedrørende L 102 - Forslag til Lov om ændring af lov om inddrivelse

Læs mere

Resultaterne er opdelt i ni landsdele. En liste over hvilke kommuner, der indgår i de respektive landsdele, kan findes bagerst i dette notat.

Resultaterne er opdelt i ni landsdele. En liste over hvilke kommuner, der indgår i de respektive landsdele, kan findes bagerst i dette notat. AN AL YS E N O T AT 26. november 2012 Geografiske forskelle i resultater fra undersøgelsen af de vedtagne budgetter for 2013 på skoleområdet Danmarks Lærerforening har gennem foreningens lokale lærerkredse

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2011

Gennemsigtighedsrapport 2011 Gennemsigtighedsrapport 2011 I henhold til Revisorlovens 27 samt EU s 8. direktiv er det fra og med 2009 et lovkrav, at revisionsfirmaer, som udfører erklæringsopgaver for virksomheder med offentlig interesse,

Læs mere

Boligudvalget BOU alm. del - Svar på Spørgsmål 136 Offentligt

Boligudvalget BOU alm. del - Svar på Spørgsmål 136 Offentligt Boligudvalget BOU alm. del - Svar på Spørgsmål 136 Offentligt Folketingets Boligudvalg Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Dato: 15. juni 2009 Tlf. 3392 9300 Fax. 3393 2518 E-mail vfm@vfm.dk

Læs mere

NOTATETS FORMÅL OG KONKLUSIONER... 2 INDHOLDSFORTEGNELSE... 3 SAMMENHÆNGEN MELLEM FAKTISKE SOCIALUDGIFTER OG SOCIOØKONOMISK UDGIFTSBEHOV...

NOTATETS FORMÅL OG KONKLUSIONER... 2 INDHOLDSFORTEGNELSE... 3 SAMMENHÆNGEN MELLEM FAKTISKE SOCIALUDGIFTER OG SOCIOØKONOMISK UDGIFTSBEHOV... NOTATETS FORMÅL OG KONKLUSIONER... 2 INDHOLDSFORTEGNELSE... 3 SAMMENHÆNGEN MELLEM FAKTISKE SOCIALUDGIFTER OG SOCIOØKONOMISK UDGIFTSBEHOV... 4 ANALYSE AF SAMMENHÆNGEN MELLEM SERVICENIVEAU PÅ SOCIOØKONOMISKE

Læs mere

Ved brev af 30. marts 2014 til Kommunernes Landsforening og kommunekontaktrådene udmeldte Udlændingestyrelsen landstallet for 2015 til 4.000 personer.

Ved brev af 30. marts 2014 til Kommunernes Landsforening og kommunekontaktrådene udmeldte Udlændingestyrelsen landstallet for 2015 til 4.000 personer. 4. Asylkontor Kommunernes Landsforening og Kommunekontaktrådene Dato: 29. september 2014 Sagsnummer: 14/027760 Sagsbehandler: drkj Center for Asyl og Økonomi Kommunekvoter for 2015 Ved brev af 30. marts

Læs mere

Iværksætternes folkeskole

Iværksætternes folkeskole Iværksætternes folkeskole Metode og afgrænsning Populationen af iværksætterne fra Danmarks Statistiks Iværksætterdatabase matches med personer i det såkaldte Elevregister. Hermed fås oplysningen om, hvilken

Læs mere

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012 Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Region Hovedstaden Alle beløb ekskl. moms Kommune - Gruppe 1 Adm. Gebyr Ordning - Gruppe

Læs mere

file://d:\migrationserver\work\20140212t130301.808\20140212t130302.823\6425de30-5cd4-49...

file://d:\migrationserver\work\20140212t130301.808\20140212t130302.823\6425de30-5cd4-49... Page 1 of 2 From: Vivian Grønvall Petersen Sent: 12-02-2014 13:01:11 To: Vivian Grønvall Petersen Subject: VS: Om kommuners borgmesterkørsel. Attachments: kommuner borgmesterkørsel.xls Fra: KBS@frederiksberg.dk

Læs mere

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 Bettina Carlsen Juni 2013 Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 - I såvel kommunerne (KL) som regionerne (DR) er andelen og antallet af fuldtidsbeskæftigede sygeplejersker

Læs mere

Experian RKI analyse 1. halvår 2013

Experian RKI analyse 1. halvår 2013 Experian RKI analyse 1. halvår 2013 Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Andel Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst registreret person

Læs mere

Til Folketinget - Skatteudvalget

Til Folketinget - Skatteudvalget Skatteudvalget 2009-10 L 221 Svar på Spørgsmål 25 Offentligt J.nr. 2010-311-0047 Dato: 9. juni 2010 Til Folketinget - Skatteudvalget L 221 - Forslag til Lov om ændring af personskatteloven, ligningsloven

Læs mere

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Nulvækst fra og med 2014 svarer til en nedskæring på 22 mia. kr. og 33.000 job i forhold til regeringens Konvergensprogram 2013. I dette papir,

Læs mere

Opfølgning på beskæftigelsesreformen - kontaktforløb for a-dagpengemodtagere

Opfølgning på beskæftigelsesreformen - kontaktforløb for a-dagpengemodtagere Til Kommunaldirektøren Opfølgning på beskæftigelsesreformen - kontaktforløb for a-dagpengemodtagere Som en del af beskæftigelsesreformen blev det vedtaget, at forsikrede ledige fra 1. juli 2015 skal tilbydes

Læs mere

Bilag UU 95. Honorar medlem (2010/2011) (2010/2011) 2010. Mødediæt. Fast vederlag. 380 kr. 380 kr./760 kr. mødediæter

Bilag UU 95. Honorar medlem (2010/2011) (2010/2011) 2010. Mødediæt. Fast vederlag. 380 kr. 380 kr./760 kr. mødediæter antal sager honorar formand (2010/20) Honorar medlem (2010/20) Honorar Honorar Bemærkninger suppleant suppleant formand medlem (2010/20) (2010/20) 2010 20 Fast vederlag Møde Andet Fast vederlag Møde Andet

Læs mere

PLO Analyse Praksis med lukket for tilgang

PLO Analyse Praksis med lukket for tilgang PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 15.12. 2016 Sagsnr. 2016-4559 Aktid. 308901 PLO Analyse Praksis med lukket for tilgang Hovedbudskaber På under tre år er antallet af praksis, der har lukket for tilgang

Læs mere

Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse

Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse DI Den 23. november 2010 Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse I oplægget til Vækstforums kommende møde om konkurrence er det bl.a. foreslået, at der indføres udbudspligt på udvalgte kommunale opgaver.

Læs mere

Budgetår Hele kr priser

Budgetår Hele kr priser Social-udvalg Driftsønske Skema DRI Budgettering af Værdighedsmilliarden Forslag nr. 2 Budgetår Hele 1.000 kr. - 2017 priser 2017 2018 2019 2020 I alt 0 0 0 8.740 Indtægtsbudget vedr. Værdighedsmilliarden

Læs mere

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne E-Sundhedsobservatoriet - Årskonference 2013 Poul Erik Kristensen, KL Overordnet plan for FMK implementering i kommuner Mobilisering Integrationsprojekt

Læs mere

Experians RKI-analyse 2012 Januar 2012

Experians RKI-analyse 2012 Januar 2012 Experians RKI-analyse 2012 4,39% 6,71% 7,08% 7,50% 7,56% 7,42% 7,19% 8,00% 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% Andel af personer registreret med sager i RKI register Januar 2011 4,72% 4,97% streret i RKI registret

Læs mere

Udviklingen i klassekvotienten i folkeskolen

Udviklingen i klassekvotienten i folkeskolen Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del Bilag 15 Offentligt ANALYSENOTAT Oktober 2015 Udviklingen i klassekvotienten i folkeskolen Resumé af resultater - Den gennemsnitlige klassekvotient i

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2015

Gennemsigtighedsrapport 2015 CVR-nr. 13 86 45 78 Gennemsigtighedsrapport 2015 Offentliggjort 30. september 2015 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468 af 17.

Læs mere

Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009

Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009 Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009 Stort set alle landets kommuner har haft et fald i antallet af arbejdspladser fra 2009 til 2012. Det gælder dog ikke Vallensbæk, Herlev, Billund,

Læs mere

Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE TIL ALLE

Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE TIL ALLE NOTAT 18. juni 2007 Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE TIL ALLE Formålet med NY CHANCE TIL ALLE er at hjælpe personer, der har modtaget passiv offentlig forsørgelse i lang tid, ind

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2013/2014

Gennemsigtighedsrapport 2013/2014 AP Statsautoriserede Revisorer P/S CVR-nr. 34 88 49 35 Gennemsigtighedsrapport 2013/2014 1 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468

Læs mere

Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst)

Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst) Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst) Nr. Kommune Nr. Kommune Nr. Kommune 1 155 Dragør 12,3 1 155 Dragør 11,2 1 155 Dragør 10,8 2 480 Nordfyns 12,9 2 727 Odder 12,4

Læs mere

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der?

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Folkepensionsalderen er i dag 65 år. Derfor er det her valgt at tage udgangspunkt i de 65+årige som ældre, selvom folkepensionsalderen tidligere

Læs mere

Bilag til Profilmodel 2013 på kommuneniveau

Bilag til Profilmodel 2013 på kommuneniveau Bilag til Profilmodel 2013 på kommuneniveau Dette bilag indeholder to tabeller. Tabel 1 viser andelen af ungdomsårgang 2013, der forventes at opnå en ungdoms, mindst en, en videregående og en lang videregående

Læs mere

Danskerne vil til hovedstaden! Antal boligsøgninger i forhold til indbyggere

Danskerne vil til hovedstaden! Antal boligsøgninger i forhold til indbyggere Analyse 2016: I disse kommuner vil danskerne bo og ikke bo Analysen bygger på de knap 160.000 boligsøgerannoncer og boligsøgeragenter som boligsøgere har oprettet i perioden 01/10 2015 til d. 01/10 2016.

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 62 Offentligt

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 62 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget 2016-17 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 62 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget Christiansborg Økonomi- og Koncernafdelingen Frederiksholms Kanal 25 1220 København

Læs mere

Andel elever i segregerede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2012/13

Andel elever i segregerede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2012/13 Andel elever i segregerede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2012/13 Segregeringsgraden for hele landet er 5,2 procent i skoleåret 2012/13. Segregeringsgraden varierer betydeligt mellem kommunerne.

Læs mere

VEKS Spildevandscenter Avedøre Albertslund Varmeforsyning. Engholm Varmecentral I/S Nordforbrænding. Spildevandscenter Avedøre

VEKS Spildevandscenter Avedøre Albertslund Varmeforsyning. Engholm Varmecentral I/S Nordforbrænding. Spildevandscenter Avedøre Albertslund Allerød Assens Ballerup Billund Bornholms Regionskommune Brøndby Brønderslev Dragør Egedal Esbjerg Fanø Favrskov Faxe Fredensborg Albertslund Varmeforsyning Lillerød Varmecentral Engholm Varmecentral

Læs mere

Virkninger af regeringens boligudspil: Typeeksempler énfamilieshuse

Virkninger af regeringens boligudspil: Typeeksempler énfamilieshuse Faktaark 4. oktober 2016 Virkninger af regeringens boligudspil: Typeeksempler énfamilieshuse Regeringens boligudspil vil påvirke boligejernes tebetaling på følgende vis: Automatisk tilbagebetaling af for

Læs mere

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Personer med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst Beløb totalt pr. sag Januar 2008* 462.565 185.084 4,37% 2,50 kr 7.301.684.757

Læs mere

LO's jobcenterindikatorer 2. kvartal 2016

LO's jobcenterindikatorer 2. kvartal 2016 Dokumentet indeholder to sider for hvert jobcenter - indikatorværdier og antal forløb bag beregningen af indikatorværdier. Du kan nemt springe frem til den ønskede side ved at skrive sidetallet i feltet

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget Christiansborg Økonomi- og Koncernafdelingen Frederiksholms Kanal 25 1220 København

Læs mere

Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16.

Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16. Bilag 1 Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16. Kommunens effektive sagsbehandlingstid er sagsbehandlingstiden

Læs mere

Elevprognoser. Notat skrevet af: Sophus Bang Nielsen

Elevprognoser. Notat skrevet af: Sophus Bang Nielsen Elevprognoser Notat skrevet af: Sophus Bang Nielsen Efterskoleforeningen Vartov, Farvergade 27 H, 2. 1463 København K Tlf. 33 12 86 80 Fax 33 93 80 94 info@efterskoleforeningen.dk www.efterskole.dk www.efterskoleforeningen.dk

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2013

Gennemsigtighedsrapport 2013 AP Statsautoriserede Revisorer P/S CVR-nr. 34 88 49 35 Gennemsigtighedsrapport 2013 1 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468 af

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 82 Offentligt

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 82 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 82 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget Christiansborg Økonomi- og Koncernafdelingen Frederiksholms Kanal 25 1220 København

Læs mere

Næsten 1 mio. danskere bor under 1.000 meter fra kysten

Næsten 1 mio. danskere bor under 1.000 meter fra kysten Næsten 1 mio. danskere bor under 1.000 meter fra kysten Et særligt kendetegn ved Danmarks geografi er, at vi har en af verdens længste kystlinjer set i forhold til landets størrelse. Den lange danske kystlinje

Læs mere

Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 440. Offentligt

Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 440. Offentligt Social- og Indenrigsudvalget 21-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 44 Offentligt Sundheds- og Ældreudvalget 21-16 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 676 Offentligt Holbergsgade 6 DK-17 København

Læs mere

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 145 Offentligt

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 145 Offentligt Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 145 Offentligt 11. januar 2017 J.nr. 16-1853227 Til Folketinget Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 145 af 14. december 2016

Læs mere

Sygeplejerskernes sygefravær i 2011 og 2012

Sygeplejerskernes sygefravær i 2011 og 2012 Bettina Carlsen Juni 2013 Sygeplejerskernes sygefravær i 2011 og 2012 Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL) opgør årligt sygefraværet i kommunerne og regionerne. Dette notat omhandler udviklingen

Læs mere

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 21. februar 2013 Michel Klos Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 Regeringen og Enhedslisten indgik i forbindelse med finansloven for 2013 en aftale om at etablere en ny særlig uddannelsesordning

Læs mere

Samtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskat og udligningstilskud for 2010

Samtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskat og udligningstilskud for 2010 Samtlige kommuner, stifter og provstier Fordeling af landskirkeskat og udligningstilskud for 2010 Hermed udmeldes fordelingen af landskirkeskat og udligningstilskud for 2010. Kirkeministeriet Frederiksholms

Læs mere

Bekendtgørelse om delegation af miljøministerens beføjelser i lov om forurenet jord til Miljøstyrelsen og Miljøministeriets miljøcentre

Bekendtgørelse om delegation af miljøministerens beføjelser i lov om forurenet jord til Miljøstyrelsen og Miljøministeriets miljøcentre Miljø- og Planlægningsudvalget, Miljø- og Planlægningsudvalget (2. L 118 - Bilag 13,L 119 - Bilag 13 Offentligt UDKAST til Bekendtgørelse om delegation af miljøministerens beføjelser i lov om forurenet

Læs mere

MedComs statistik over kommunal GOP kommunikation August 2016

MedComs statistik over kommunal GOP kommunikation August 2016 MedComs statistik over kommunal GOP kommunikation August 2016 Albertslund Kommune (Region Hovedstaden) august 2016 Genoptræningscenteret i Albertslund (5790001387389 // CSC Sundhed) Meddelelse Hospitalsafd.

Læs mere

De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020

De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 1 De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 Ifølge FOAs beregninger stiger udgiftsbehovet i kommunerne 2 procent frem mod 2020 alene på baggrund

Læs mere

Experians RKI-analyse. Januar 2015

Experians RKI-analyse. Januar 2015 Experians RKI-analyse Januar 2015 Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Andel Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst registreret person

Læs mere

Klamydiaopgørelse for 2012

Klamydiaopgørelse for 2012 Klamydiaopgørelse for 2012 Opgørelserne over hvor mange klamydiatilfælde, der er fundet i hver kommune skal tolkes med forsigtighed og kan ikke sammenlignes fra kommune til kommune. Der kan nemlig være

Læs mere

Oplysninger om forbrug af retten til den særlige uddannelsesordning skal indberettes ultimo hver måned indtil 31. marts 2015.

Oplysninger om forbrug af retten til den særlige uddannelsesordning skal indberettes ultimo hver måned indtil 31. marts 2015. Kommunerne Beskæftigelsesregionerne Indberetning af oplysninger om forbrug af retten til den særlige uddannelsesordning Til brug for a-kassernes administration af den midlertidige arbejdsmarkedsydelse

Læs mere

Samtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015

Samtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015 Samtlige kommuner, stifter og provstier Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015 Hermed udmeldes fordelingen af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2015. Udskrivningsgrundlaget

Læs mere

Hver kommunes andel af landskirkeskatten fremgår af vedlagte bilag 1.

Hver kommunes andel af landskirkeskatten fremgår af vedlagte bilag 1. Samtlige kommuner, stifter og provstier Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2016 Hermed udmeldes fordelingen af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2016. Udskrivningsgrundlaget

Læs mere

ANALYSENOTAT Konkurrenceudsættelsen stagnerer

ANALYSENOTAT Konkurrenceudsættelsen stagnerer ANALYSENOTAT Konkurrenceudsættelsen stagnerer AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF Nye tal omkring Indikator for Konkurrenceudsættelse (IKU) der måler hvor stor en del af de konkurrenceegnede

Læs mere

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé Vi har i dette notat se nærmere på pasningsudgifterne pr. barn i landets kommuner og regioner. Vi fandt

Læs mere

Experians RKI-analyse. 1. halvår 2016

Experians RKI-analyse. 1. halvår 2016 Experians RKI-analyse 1. halvår 2016 Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Andel Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst registreret person

Læs mere

Bilag til Profilmodel 2015 på kommuneniveau

Bilag til Profilmodel 2015 på kommuneniveau Bilag til Profilmodel 2015 på kommuneniveau Dette bilag indeholder to tabeller. Tabel 1 viser andelen af ungdomsårgang 2015, der forventes at opnå mindst en ungdoms, en erhvervskompetencegivende, en videregående

Læs mere

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 227 Offentligt

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 227 Offentligt Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 227 Offentligt 4. marts 2016 J.nr. 16-0151018 Til Folketinget Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 227 5. februar 2016 (alm.

Læs mere

Bilag til Profilmodel 2012 på kommuneniveau

Bilag til Profilmodel 2012 på kommuneniveau Bilag til Profilmodel 2012 på kommuneniveau Dette bilag indeholder to tabeller. Tabel 1 viser andelen af ungdomsårgang 2012, der forventes at opnå en ungdoms, mindst en, en videregående og en lang videregående

Læs mere

Beregning af landskirkeskat. Samtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2017

Beregning af landskirkeskat. Samtlige kommuner, stifter og provstier. Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2017 Samtlige kommuner, stifter og provstier Fordeling af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2017 Hermed udmeldes fordelingen af landskirkeskatten og udligningstilskuddet for 2017. Udskrivningsgrundlaget

Læs mere

MedComs statistik over kommunal GOP kommunikation December 2016

MedComs statistik over kommunal GOP kommunikation December 2016 MedComs statistik over kommunal GOP kommunikation December 2016 Albertslund Kommune (Region Hovedstaden) december 2016 Genoptræningscenteret i Albertslund (5790001387389 // CSC Sundhed) Meddelelse Hospitalsafd.

Læs mere

Projektstatistik i Pleje.net

Projektstatistik i Pleje.net Projektstatistik i Pleje.net Indledende forklaring Projekt for national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering Regeringen, Danske Regioner og rnes Landsforening tog i juni 2012 initiativet til et fælles

Læs mere

Projektstatistik i Pleje.net

Projektstatistik i Pleje.net Projektstatistik i Pleje.net Indledende forklaring Projekt for national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering Regeringen, Danske Regioner og Kommunernes Landsforening tog i juni 2012 initiativet til

Læs mere

Bilag til Profilmodel 2011 på kommuneniveau

Bilag til Profilmodel 2011 på kommuneniveau Bilag til Profilmodel 2011 på kommuneniveau Af Tine Høtbjerg Henriksen Dette bilag indeholder én tabel. Tabel 1 viser andelen af ungdomsårgang 2011, der forventes at opnå en ungdoms, mindst en ungdoms

Læs mere

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde.

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde. Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Skibhusvej 52B, 3. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk www.servicestyrelsen.dk Der kan frit citeres fra rapporten med

Læs mere

Data rummer ikke tal for pendlere, der er bosat eller arbejder uden for landets grænser.

Data rummer ikke tal for pendlere, der er bosat eller arbejder uden for landets grænser. Notat Tværgående Planlægning J.nr. NST-104-00022 Ref. MISHE Den 6. september 2011 Pendlingskort til Forstædernes Tænketank Hermed præsenteres en række pendlingskort baseret på pendlingsdata fra 2008. Kortene

Læs mere