Kompetens för en global vinnarregion Nordisk tænketank for fremtidens kompetencer

Transkript

1 Kompetens för en global vinnarregion Møde for de nordiske samråd for folkeoplysning 11. Januar 2007, Tallinn Arne Carlsen och Ingegerd Green

2 Hållbar välfärd i en globaliserad och digitaliserad värld.??????

3 Norden som global vinnarregion Rapport från Nordiska Ministerrådet framtagen av Mandag Morgen

4 Norden som global vinnarregion Rapport från Nordiska Ministerrådet framtagen av Mandag Morgen Nordiske Værdier Nordiske styrkepositioner Kulturbaseret konkurrenceevne

5 Nordiske Værdier Lighed Tillid Lav magtdistance Inklusion Fleksibilitet Respekt for naturen Protestantisk arbejdsetik Æstetik

6 Nordiske styrkepositioner Velfærdsprodukter Innovation Ledelse baseret på processuelle styrker Bred og stærk kompetencebase Omstillingsevne Bæredygtighed og helhedssyn, Arbejdsomhed Personligt ansvar og effektivitet Design og funktionalitet.

7 Kulturbaseret konkurrenceevne Lighed Tillid Lav magtdistance Inklusion Fleksibilitet Respekt for naturen Protestantisk arbejdsetik Æstetik Velfærdsprodukter Innovation Ledelse baseret på processuelle styrker Bred og stærk kompetencebase Omstillingsevne Bæredygtighed og helhedssyn Arbejdsomhed Personligt ansvar og effektivitet Design og funktionalitet.

8 Nordisk tænketank for Inititativ från NVL

9 Nordisk tænketank for Inititativ från NVL Individer med erfarenhet från olika områden i samhället ger ett brett perspektiv Kristin Astergeirsdottir, Island Harry Bjerkeng, Norge Arne Carlsen, Danmark Leena Jokinen, Finland Ingegerd Green, Sverige Sigrún Magnúsdóttir, koordinator

10 Nordisk tænketank for Rapport som ska ge inspiration och underlag till gemensamma nordiska strategier och initiativ

11 Nordisk tænketank for Rapport som ska ge inspiration och underlag till gemensamma nordiska strategier och initiativ Tre frågor för vårt arbete:

12 Nordisk tænketank for Rapport som ska ge inspiration och underlag till gemensamma nordiska strategier och initiativ Tre frågor för vårt arbete: Hur ser framtidens nordiska näringsliv och samhälle ut?

13 Nordisk tænketank for Rapport som ska ge inspiration och underlag till gemensamma nordiska strategier och initiativ Tre frågor för vårt arbete: Hur ser framtidens nordiska näringsliv och samhälle ut? Vilka kompetenser behövs för att individer ska a) vara lyckliga och b) skapa värde i ett sådant samhälle?

14 Nordisk tænketank for Rapport som ska ge inspiration och underlag till gemensamma nordiska strategier och initiativ Tre frågor för vårt arbete: Hur ser framtidens nordiska näringsliv och samhälle ut? Vilka kompetenser behövs för att individer ska a) vara lyckliga och b) skapa värde i ett sådant samhälle? I vilka system och strukturer och med vilka metoder utvecklas dessa kompetenser?

15 Utmaningar näringslivets perspektiv

16 OMSTRUKTURERING Ägarförhållandena Affärerna

17 OMSTRUKTURERING Ägarförhållandena Världsklass Superleverantör PROFILERING Egen stark produkt Affärerna

18 OMSTRUKTURERING Ägarförhållandena Världsklass Superleverantör PROFILERING Egen stark produkt Affärerna Investeringstakten TEKNIK

19 OMSTRUKTURERING Ägarförhållandena Världsklass Superleverantör PROFILERING Egen stark produkt Affärerna Investeringstakten ÅTERVÄXT TEKNIK Drivkrafterna Mentala trösklar

20 OMSTRUKTURERING Ägarförhållandena Världsklass Superleverantör Livsstilsmöjligheter PROFILERING Egen stark produkt Olika arbetsplatser ATTRAKTIVITET Affärerna Infrastruktur Investeringstakten ÅTERVÄXT TEKNIK Drivkrafterna Mentala trösklar

21 Utmaningar samhället perspektiv

22 Utmaningar för samhället Befolkningen bliver ældre. Hvem skal arbejde? Hvem skal betale de nødvendige skatte? Hvem skal tage hånd om omsorgen? Grupper som står udenfor bliver større, selvom voksende (?) del af befolkningen er på arbejdsmarkedet. Drop-out af skoler og arbejdsmarkedet. Mangel på arbejdskraft på specielle områder, s.s. teknik og omsorg.

23 Utmaningar för samhället En del af befolkningen følger ikke med i udviklingen, dvs. teknisk og socialt. Mangel på helhedsstrukturer. Digitalkløft. Voksende konkurans, multikultur.

24 Utmaningar för samhället Voksende globale miljøproblemer. Voksende globale problemer, som kriminalitet, trafficking, narkotika. Voksende kløft mellem uddanelsessystemer og arbejdslivet.

25 INSIKTSFULL HANDLING!

26 Möta utmaningarna

27 Kompetenssamhället!

28 OECD-metakompetencer Handle selvstændigt Handle i en større sammenhæng Føre planer og projekter ud i livet Hævde rettigheder Anvende redskaber interaktivt Sprog Symboler Tekster Viden Information Teknologi

29 OECD-metakompetencer Interagere i heterogene grupper Relatere til andre Samarbejde Tackle og løse konflikter

30 EU- nye basisfærdigheder (Læse,skrive,regne) Fremmedsprog IKT Håndtere teknologiske produkter Entreprenørskab Sociale færdigheder

31 ASEM-nøglekompetencer Analytiske kompetencer Operere i formal-logiske systemer Skabe modeller Udvikle sociologisk fantasi Kommunikative kompetencer Tale/lytte Læse/skrive Forhandle/mediere Kommunikere gennem IKT

32 ASEM-nøglekompetencer Personlige kompetencer Basis viden Senso-motorisk udvikling Emotionel balance

33 Konferens i Selfoss augusti 2006

34 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetens- Konferens i Selfoss augusti 2006

35 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetensförmåga att samarbeta Konferens i Selfoss augusti 2006

36 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetensförmåga att samarbeta förmåga att inkludera / leva i mångfald Konferens i Selfoss augusti 2006

37 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetensförmåga att samarbeta förmåga att inkludera / leva i mångfald Konferens i Selfoss augusti 2006 entreprenöriell förmåga

38 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetensförmåga att samarbeta förmåga att inkludera / leva i mångfald Konferens i Selfoss augusti 2006 entreprenöriell förmåga privatentrerpenör vardagsentreprenör samhällsentreprenör

39 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetensförmåga att samarbeta förmåga att inkludera / leva i mångfald Konferens i Selfoss augusti 2006 entreprenöriell förmåga privatentrerpenör vardagsentreprenör samhällsentreprenör förmåga att agera innovativt och kreativt

40 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetensförmåga att samarbeta förmåga att inkludera / leva i mångfald Konferens i Selfoss augusti 2006 entreprenöriell förmåga privatentrerpenör vardagsentreprenör samhällsentreprenör förmåga att agera innovativt och kreativt förmåga att lära

41 förmåga att agera utifrån egna val och beslut -självständighetskompetensförmåga att samarbeta förmåga att inkludera / leva i mångfald Konferens i Selfoss augusti 2006 entreprenöriell förmåga privatentrerpenör vardagsentreprenör samhällsentreprenör förmåga att agera innovativt och kreativt förmåga att lära förmåga att vara mobil

42 ...no rocket science...

43 Strukturer,system,metoder för kompetensutveckling tværsektoriel tankegang og mobilitet individernes mobilitet mellem forskellige systemer lærende organisationer politik som präglas av samsyn och helhetssyn mångfald av aktörer med tydliga roller nya metoder från kunskapsinlärning till kompetensutveckling individen styr efterfrågan av kompetensutveckling nya arenor rum,tid,plats,vilka möts...

44 Strukturer,system,metoder för kompetensutveckling Samfund og arbejdsliv præges af stor bevægelse, hurtige omstruktureringer og høje krav til individernes evne til kontinuerligt at udvikle evne til at agere aktivt som såvel medborger som medarbejder. Et højt kompetenceniveau lægger grunden for en evne til at skabe merværdi i såvel samfundsliv som i erhvervsliv. Det gælder om at at tydeliggøre, på hvilke måder forskellige kompetencer bidrager til at forskellige værdier skabes. At alt ikke handler om at skabe økonomisk værdi!

45 Strukturer,system,metoder för kompetensutveckling Behov for evne til at kunne agere innovativt og selvstændigt ud fra de forhold og forudsætninger man befinder sig i, i enhver given situation. For at udvikle denne selvstændighed kræves også, at individerne udvikler god selvkundskab og høj selvfølelse. Andre afgørende kompetencer er at kunne agere entreprenørielt såvel i hverdagsliv som i erhvervsliv.

46 Strukturer,system,metoder för kompetensutveckling Fremtidens strukturer for kompetenceudvikling må bygge på en tværsektoriel tankegang og mobilitet. Enkle og fleksible metoder som muliggør individernes mobilitet mellem forskellige systemer må udvikles. De nye strukturer og systemer må tage udgangspunkt i og bygge videre på eksisterende kundskab i holdbare lærende organisationer har man ikke råd til at miste nogens kompetence.

47 Norden som global vinnarregion Nordisk identitet skaber fantastiske muligheder for konkurrencekraft. Det afgørende er først og fremmest at de nordiske lande formulerer en fælles strategi og beslutter sig for at følge den.

48 Tack för uppmärksamheten