IDAN konference Idrættens største udfordringer - faciliteter, forening og forretning. Spor 1 Planlægning af idrætsfaciliteter

Transkript

1 Bedre infrastruktur til sport og fritid IDAN konference Idrættens største udfordringer - faciliteter, forening og forretning Spor 1 Planlægning af idrætsfaciliteter Vejen Idrætscenter Onsdag d. 25. maj 2011 Jens Troelsen, lektor, ph.d. Institut for Idræt og Biomekanik Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Syddansk Universitet

2 Bedre infrastruktur til sport og fritid

3 EU-projekt kortlægning af viden

4 Domæner for sport og fritid

5 Fire udviklingstrin Tværsektorielt og visions- baseret samarbejde Bevægelsespolitik 2. Finansiering 3. Etablering 4. Ledelse og drift Organisering i med brug af (frem)tidssvarende løsninger for sikring af gode adgangsforhold Placering af faciliteter i relation til infrastruktur og det bebyggede miljø for sikring af høj tilgængelighed Identificering af finansieringsmodeller for sikring af bredt ejerskab 1. Planlægning Langsigtet planlægning baseret på analyser af brugere og eksisterende rammer

6 Fire udviklingstrin Tværsektorielt og visions- baseret samarbejde Bevægelsespolitik 2. Finansiering 3. Etablering 4. Ledelse og drift Organisering i med brug af (frem)tidssvarende løsninger for sikring af gode adgangsforhold Placering af faciliteter i relation til infrastruktur og det bebyggede miljø for sikring af høj tilgængelighed Identificering af finansieringsmodeller for sikring af bredt ejerskab 1. Planlægning Langsigtet planlægning baseret på analyser af brugere og eksisterende rammer

7 Guide til god planlægning Første udviklingstrin i to faser I. Vurdering af eksisterende data og planværktøjer II. Opdatering og forbedring af planværktøjer og data

8 Fase 1 for god planlægning Vurdering af eksisterende data og planværktøjer 1 Identificer eksisterende 1. planværktøjer 2. Kritisk vurdering af planværktøj i relation til aktuelle behov 3. Identificer relevante databaser i forhold til bbefolkningssammensætning, f lk i i arealbenyttelse, infrastruktur, faciliteter, foreninger, aktiviteter mv. 4. Procedure for borger- og brugerinddragelse i planlægningen

9 Fase 1I for god planlægning Opdatering og forbedring af planværktøjer og data 1. Optimering af procedurer tværsektorielt samarbejde og borger- og brugerinddragelse 2. Ekspliciter en implementeringsstrategi 3. Opbygning af databaser med afsæt i eksisterende og ny indhentet id viden. 4. Formuler en detaljeret indsatsbeskrivelse præciserende de efterfølgende udviklingstrin i forhold til finansiering, etablering og ledelse af den givne facilitet.

10 Guide til god planlægning

11 Guide til god planlægning - Behovsanalyser er baseret på repræsentative populationsundersøgelser - Tværsektorielt samarbejde og brugerinddragelse omsætter planlægning til konkret handling - Et planlægningskatalog, der fastsætter milepæle, ressourcer, ansvarsfordeling, tidsplan og indikatorer for fuld implementering - En tværsektoriel styringsgruppe skaber bred forankring og videre udvikling

12 Guide til udvikling af bedre rammer

13 Hvad kan vi i Danmark bruge guiden til? - Minimere tilfældig planlægning baseret på mavefornemmelser, politiske og økonomiske særinteresser - Anvende ressourcerne, hvor behovene er størst - Udvikling af forskelligartede faciliteter for forskelligartede målgrupper - Understrege vigtigheden af en tværsektoriel forankret bevægelsespolitik for at sikre en langsigtet udviklingsstrategi

14 Bedre infrastruktur til sport og fritid

15 Bedre infrastruktur til sport og fritid Tak til mine kollegaer Mette Toftager og Thomas Skovgaard Spor 1 Planlægning af idrætsfaciliteter Vejen Idrætscenter Onsdag d. 25. maj 2011 Jens Troelsen, lektor, ph.d. Institut for Idræt og Biomekanik Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Syddansk Universitet