BIBLIOTEKSUDVIKLING I RANDERS

Transkript

1 BIBLIOTEKSUDVIKLING I RANDERS POLITISK SYNLIGHED HVORDAN? Kan man tale om en metode? Regionalt ledermøde

2 IAGTTAGELSER 2015 RANDERS BIBLIOTEK Velfungerende, udviklingsorienteret bibliotek Har et godt renomme Pæne udlåns- og besøgstal Styr på økonomien Godt stemning, stor energi Lavt sygefravær IKKE MEGEN BØVL

3 SER OGSÅ Konservative forventninger? Fylder lidt i stor forvaltning Tilfredse politikere ude af øje, ude af sind 2-årig aftale med udvalg Udvalgte indsatsområder, dækker ikke helhed i bibliotekstilbuddet

4 UDFORDRINGER INDRE LINJER Bruge energien, kompetencerne og kreativiteten i en struktureret proces om den videre udvikling Biblioteket i bevægelse med fælles retning KOMMUNALT Biblioteket på dagsordenen fortælle den gode historie Skærpet bevidsthed om biblioteket som samarbejdspartner og understøttende tilbud

5 LOKALSAMFUNDETS BIBLIOTEK DET MODERNE BIBLIOTEK FAVNER BREDT Kultur, information, læring, oplevelse, debat, deltagelse. Alle målgrupper. Fysisk digitalt, alle medier. HVIS ALT ER RELEVANT KAN ALT BLIVE LIGEGYLDIGT

6 STRUKTUR OG STRATEGI 5 STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER 4- ÅRIGE DELMÅL 2-ÅRIGE HANDLINGER ÅRLIGE

7 INSPIRATION IKKE MEGET FRA DET NATIONALE NIVEAU MEGATRENDS Henrik Hovgood BIBLIOTEKSFAGLIGE PEJLEMÆRKER Nationalt og internationalt, FN, IFLA-strategi, projekter LOKALPOLITISKE SIGNALER

8 LOKALPOLITISKE SIGNALER Nedskrevne visioner, strategier og politikker Aktuelle emner fra forvaltning/administration Budgetmateriale 2018 Udfolde visionen om Kulturhus 2020 B2019ff

9 NEDSKREVNE VISIONER OG POLITIKKER Byrådets vision 2021 Byen til vandet mv. Kulturpolitik Et antal delpolitiker f.eks. vedr. idræt, sundhed, skoler/uddannelser, landdistrikter og mange andre Digitaliseringsstrategi Nyt byråd fra 1. januar 2018 betyder det nye politikker

10 AKTUELLE EMNER FRA FORVALTNING OG ADMINISTRATION På de indre linjer (K&F) Sygefravær Fælles kompetenceudvikling i forvaltningen, f.eks. Demens Fritidscenteret Biblioteket som kommunens arbejdspladsbibliotek Kommunestrategi Århus 2017 nu: legacy Landdistrikte, fibernet borgerservice/bibl Randers som uddannelsesby bibliotekets rolle Erhverv, makermiljø Digitalisering

11 BUDGETMÅL 2018 Målstyring tager udgangspunkt i lovgivning, vision 2021, visionspolitikker og i konkrete indsatser Borgeroplevelse: fås ikke bedre i en dansk by og det skal mærkes Flere kulturaktiviteter i det offentlige rum Opfølgning Aarhus 2017 Børn skal møde kulturen skoletjenester Forpligtende aftaler mellem skoler og kulturinst. Flere foreningsaktive borgere

12 BUDGET 2018 emner fra fagområder Administration RK skal være kendetegnet ved en innovativ kultur samt en effektiv og serviceorienteret administration Børn og Skole Alle skal udfordres og blive så dygtige som de kan Dagtilbud: Der arbejdes med sproglig og kognitiv læring i dagtilbud Sproglig indsats, udvikling af læse- og skriveprocesser Beskæftigelse Flere unge skal have en uddannelse

13 BUDGET 2018 emner fra fagområder Miljø og teknik Affald: rigdom og vækst uden affald Alle kommunale inst. tilmeldt genbrugsadgang mere pap Rådgivning til institutioner, skoletjeneste Sundhed og omsorg Fokus på viden om demens Landdistrikter Øget samarbejde på tværs i landdistrikter Digital infrastruktur

14 RESULTAT 5 strategiske fokusområder Læsning og sprogstimulering Styrke livslang læselyst Oplevelse og fællesskab Borgernes mødested Viden og uddannelse Styrke Randers som uddannelsesby Struktur og partnerskaber Være lokal og digital Organisationsudvikling En organisation i bevægelse

15 HANDLINGER EX Biblioteksopgave med lokal twist Sprogindsats i Nordbyens daginstitutioner Værkstedsfaciliteter i Fritidscenteret Tværkommunalt projekt i Randersugen Debat om lokale forhold Tilbud til demente og deres pårørende Samarbejde med flere uddannelsesinstitutioner Læringstilbud til kommunalt ansatte Samarbejde med Fabrikken Kulturhussaloner og meget andet Projektkultur

16 ER DET EN METODE? Næ, men en vej at gå, hvis man vil omsætte det generelle bibliotekstilbud til noget lokalt Skærpe opmærksomheden mod (nye) samarbejdspartnere Motivere personalet til at omsætte biblioteksudviklingen til lokale forhold Demonstrere bibliotekets udviklingskraft Involvere sig i sin kommune.