Min. 75 per år per år 6 Se bilag 1
|
|
- Philippa Damgaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aktiviteter Mål Status 2018 ( ) Bemærkninger Iværksættere Antal 1:1 iværksættervejledninger (af en times varighed) Min. 75 per år 119 Antal opfølgende telefonopkald Andel vejledte iværksættere som er henvist til andre aktører Antal personer i mentorkorpset Tre pr. vejledning (1, 3 og 12 mdr. efter) Min 75 pct. Min. 25 personer n.a. Se bilag 1 Der er henvist ifm. næsten alle vejledninger Ordning med Rotary er aftalt til gennemførelse medio Se bilag Andel vejledte iværksættere som er tilbudt tilknytning eller har modtaget rådgivning fra mentorkorps Min. 50 pct. Afhængig af aftale med Rotary. 1.5 Andel på mentorforløb som har afgivet tilfredshedsmåling Min. 100 % Opstart Antal temaworkshops per år 5 Se bilag Antal deltagere Gns. 8 deltagere 86 deltagere i alt Se bilag Andel deltagere som ikke er medlem af Erhvervsforum Roskilde* 27 deltagere var ikke medlemmer Se bilag Andel af de gennemførte temaworkshops afholdt hos lokale virksomheder 3 Se bilag Antal workaways 2-4 per år 3 Se bilag Antal etablerede virksomheder som deltog på de gennemførte workaways* Antal iværksættere som deltog på de gennemførte workaways* Indholdet på de gennemførte workaways Informationsarrangementer og temamøder Antal lokale netværksmøder (med info om tilbud i erhvervsfremmesystemet) 4.1 Antal deltagere på de gennemførte lokale netværksmøder* 4.2 Antal deltagere, som ikke er medlem af Erhvervsforum Roskilde* 4.3 Antal lokale netværksmøder gennemført i den nordlige del af Roskilde Kommune 4.4 Antal lokale netværksmøde gennemført i den sydlige del af Roskilde Kommune At der har deltaget etablerede virksomheder på alle workaways At der har deltaget iværksættere på alle workaways At der har været varierede undervisnings- og netværksaktiviteter n.a. n.a. Se bilag per år 6 Se bilag Se bilag Se bilag 1 2 per år 2 Se bilag 1 2 per år (1) Se bilag Antal lokale kulturarrangementer 2-4 per år Aktørerne der deltog i de gennemførte lokale kulturarrangementer Indholdet på de gennemførte lokale kulturarrangementer At der har deltaget en bred skare af lokale virksomheder og kulturaktører At der er skabt mulighed for netværk og øget kendskab til Roskildes kulturtilbud 105 deltagere Se bilag Antal fyraftensmøder 4-6 per år 2 Se bilag Antal deltagere på de gennemførte fyraftensmøder* 6.2 Andel deltagere som ikke er medlem af Erhvervsforum Roskilde* 6.3 Antal møder afholdt hos lokale samarbejdspartnere* OK 60 Se bilag 1 21 Se bilag Se bilag Antal gennemførte tværgående samarbejdsaktiviteter at styrke samarbejde og videndeling ml virksomheder og aktører som fx INSP!, Absalon, RUC, Musicon, CORO- Lab, BusinessHouse mv. til Løbende 7 Se bilag 1 Facilitering af erfa-grupper og netværk
2 8.0 Antal gennemførte netværksmøder med etablerede virksomheder Netværksmøder afholdes både som morgen- og fyraftensnetværk. Nogle med særlige temaer, andre som rene relationsopbyggende netværksmøder per år 4 Se bilag Andel netværksmøder afholdt hos virksomheder, der er medlem af Erhvervsforum Roskilde Antal deltagere på de gennemførte netværksmøder* Andel iværksættere på de gennemførte netværksmøder* Andel deltagere som ikke er medlem af Erhvervsforum Roskilde* Antal etablerede klyngenetværk Der etableres i samarbejde med fx Roskilde Kommune (ex. Ågerup) - særlige klyngenetværk med fokus på lokal udvikling af erhvervsområder, klyngedannelser, fokus på fx en særlig branche (ex. fødevarer) osv. Målsætning om at der over perioden etableres min. 4 klynger gerne i samarbejde med eksempelvis CORO-lab, INSP! m.fl. omkring udvikling af Roskilde Kommune. 4 4 Se bilag 1 30 per møde 4 frem til deltagere 33 deltagere 14 deltagere Én udskudt 5 Se bilag 1 20 Se bilag 1 2 opstartet 1 planlagt til start forår 2019 Se bilag Antal netværksgrupper Der etableres netværksgrupper for særlige interessenter, fx ledernetværk eller fag-/branchespecifikke interesser. Netværksgrupperne etableres som mindre erfa-grupper, hvor både iværksættere og den etablerede erhvervsdrivende får glæde af at mødes i mindre fora. 46% af deltagerne fra iværksætterkurser afholdt i perioden efterspørger personlig og forretningsmæssig sparring fra både mentorer og netværksgrupper Indhold i de aktive netværksgrupper 2 1 Indholdet har været målrettet de lokale virksomheders ønsker/behov Netværksgrupper knyttet til uddannelsesinstitutioner og dermed Roskilde som Videnby Antal netværksgrupper under udvikling 1 1 Se bilag Antal iværksættere ledt fra INSP! til Erhvervsforum I samarbejde med INSP! som underleverandør tilbyder Erhvervsforum potentielle iværksættere et kreativt og innovativt spiremiljø og stort netværk, der giver mulighed for at præ-iværksættere kan finde sammen, afprøve ideer, udvikle kompetencer, søge viden og skabe sig de første kunder. I INSP-miljøet er fokus på koblingen mellem fællesskab og entreprenørskab, navnlig for unge iværksætterspirer og med socialøkonomisk virksomhed som særligt kompetencefelt. Når iværksætterspirene er klar til egentlig iværksætterservice ledes de videre til Erhvervsforum Roskilde. Under forudsætning af, at INSP! fortsat har deres Iværksætterspirer-program ledes der videre til EFR per år. De tilbydes iværksætterrådgivning. Deres projekt er slut. Opsøgende arbejde og udvikling af redskaber 12.0 Antal opsøgende virksomhedsbesøg 5 per uge 157 Andel gennemførte besøg blandt ikke-medlemmer af 12.1 Erhvervsforum Andel gennemførte besøg der har resulteret i henvisning til 12.2 konkrete erhvervsfremmetilbud 70 n.a. Se bilag Antal udsendte nyhedsbreve Ugentligt i sæsonen Udsendt ugentligt Iværksætterkurser og øvrige tilbud 14.0 Antal iværksætterkursusforløb 2-4 om året (i samarbejde med EASJ eller andre) 14.1 Antal deltagere der har gennemført iværksætterkursusforløb iværksættere deltagere pr. kursusforløb 14.2 Lav din egen forretningsplan Udbydes årligt internt el. med samarbejdspartnere og 22 Gennemført ifm. kurset hos EASJ Antal deltagere per gennemført kursus 25 og 22
3 14.4 Andel deltagere som ikke er medlem af Erhvervsforum Roskilde 25 og Din virksomhed på sociale medier Udbydes årligt internt el. med samarbejdspartnere En del af kurset på EASJ + kurser i LinkedIn, SEO og TripAdvisor Antal deltagere per gennemført kursus 25 og Andel deltagere som ikke er medlem af Erhvervsforum Roskilde 25 og Crowdfunding din vej til finansiering? Udbydes årligt internt el. med samarbejdspartnere 14.9 Antal deltagere per gennemført kursus Andel deltagere som ikke er medlem af Erhvervsforum Roskilde 4 1 *Der oplyses selvstændige tal for hver gennemført aktivitet.
4 Bilag 1 Bilag til afrapportering fra Erhvervsforum Roskilde 1.1: For at kunne registrere dette, har det krævet en funktionalitet i vores WebCRM som først er blevet tilgængelig i efteråret. Der henvises til indstilling til ændring af KPI. 1.2: For at kunne registrere dette, har det krævet en funktionalitet i vores WebCRM som først er blevet tilgængelig i efteråret. Vi har i praksis henvist i næsten alle tilfældene. 2.0, 2.1, 2.2 og 2.3: Arrangement om crowdfunding afholdt hos Roklubben (38 deltagere, heraf 28 medlemmer og 10 ikke medlemmer). Rådgiverdage (udskudt). Arrangeret og markedsført, men aflyst grundet manglende tilmeldinger. Tre arrangementer gennemført i samarbejde med Roskilde som Musikby og Roskilde Handel samt Spil Dansk-uge, med særligt fokus på detailhandel, turist, erhverv og iværksætter afholdt i Byens Hus: o Kender du det (24 deltagere, heraf 15 medlemmer og 9 ikke medlemmer) o Personlig gennemslagskraft (24 deltagere, heraf 15 medlemmer og 9 ikke medlemmer) o Morgensang (slået sammen med Personlig gennemslagskraft) 3.0 og 3.3 Vi har i samarbejde med Væksthuset gennemført to dagsture til Malmø og én til Lübeck som tilbud om at lære om e-handel hhv. eksport til de pågældende nærmarkeder. Partner på Rotaract-seminar. Grøn Puls-netværkstur til Svinninge (ikke del af kontrakten, men af projektet). Nævnes her, men er ikke talt med. 4.0, 4.1, 4.2 og 4.3 Jyllingehallerne (32 deltagere, heraf 27 medlemmer og 5 ikke medlemmer) Fredagsbar med tema om online markedsføring (20 deltagere, heraf 19 medlemmer og 1 ikke medlemmer) Nykredit (37 deltagere, heraf 32 medlemmer og 5 ikke medlemmer) Freunde Trekroner (40 deltagere, heraf 35 medlemmer og 5 ikke medlemmer) Sommertræf (161 deltagere, heraf 107 medlemmer og 54 ikke medlemmer) Julenetværk (103 deltagere, heraf 83 medlemmer og 30 ikke medlemmer). 4.4 Der er afholdt netværksmøde hos CP i Viby Sj. i foråret Planlagt netværksarrangement hos Villa Virkelyst i Viby Sj. den 26. februar OperaHedeland (20 deltagere) Behind the Scenes med Roskilde Festivalen (79 deltagere, heraf 66 medlemmer og 13 ikke medlemmer). 6.0, 6.1, 6.2 og 6.3 Bestyrelsesevent (15 deltagere, heraf 14 medlemmer og 1 ikke medlemmer) afholdt på CapNova
5 Bilag Ejerskifte (45 delt. Heraf 25 medlemmer og 20 ikke-medlemmer) afholdt hos Ro s Gallery i samarbejde med TVC Advokater, Vækstfonden m.fl. INSP: Fremtidens arbejdskraft (26/11 - aflyst). Rotaract: RDS-seminar (14/10). Også opført under pkt. 1. Corolab: Coconference (15/11). Projektsamarbejde der gennemføres i 2019 med SMV er om innovation. EASJ: Temadag i oktober. Spil Dansk ugen med Roskilde Handel og Musikby i oktober. Også opført under pkt. 2. Iværksættersamarbejde er igangsat sammen med Musicon og Væksthuset. 8.0 og 8.1 Kursus i online markedsføring, Google og SEO (22/11) afholdt på Musicon. 33 deltagere, heraf 28 medlemmer og 5 ikke medlemmer. Tripadvisor (19/11) afholdt hos Comwell. 14 deltagere, heraf 10 medlemmer og 4 ikke medlemmer. Rekruttering (8/11, udskudt) hos Musicon/Vækstfabrikken. Bliv leverandør til Boligselskabet Sjælland / Ifm. partnerskabet Grøn Puls (20/11) afholdt i BOSJ s lokaler. 33 deltagere, heraf 22 medlemmer og 11 ikke medlemmer. 9.0 Klynge-lignende aktivitet opstartet i samarbejde med håndværkerne i Grøn Puls. Første initiativ var 20/11 med BOSJ. Dette er tæt knyttet til Grøn Puls og må forventes at tage tid, særligt da håndværksbranchen ikke har stærk tradition for brede erhvervsnetværk i denne form. Klynge-lignende aktivitet med fokus på fødevarer opstartet, med udgangspunkt i vores lokale fødevarefestival RO:Kost. Første arrangement afholdt 19. november med evaluering af fødevarefestival, forberedelse af 2019 samt kursus i TripAdvisor. Dette foregår i tæt samarbejde med vores aktiviteter i VisitRoskilde hvor den også er nævnt. Vi planlægger at samle iværksætterhusene og kontorhotellerne, mhp. at sikre sparring og best practice Vi udbyder Diplom i Ledelse sammen med EASJ. Opstart marts Vi vil undersøge mulighederne for ledelsesmæssige aktiviteter herunder Kursus i projektledelse i samarbejde med Roskilde Handelsskole, med opstart i For at kunne registrere dette, har det krævet en funktionalitet i vores WebCRM som først er blevet tilgængelig i efteråret.
6 Aktiviteter Mål Status 2018 ( ) Bemærkninger 15.0 Samarbejde og facilitering af netværk Antal møder med aktørforeningen (VisitRoskilde mødes flere gange årligt med aktørforeningen, hvor tiltag og aktiviteter for den kommende periode diskuteres og fastlægges. På baggrund af disse ansøges der til UVEG i forhold til at få medfinansiering på konkrete tiltag, eksempelvis #alletidersbykort som i 2018 erstattede den hidtidige turistbrochure.) Deltagelse i dialogmøder med turistaktører/turisterhvervet Orienterings-/dialogmøder med hele turisterhvervet, hvor de enkelte aktører for mulighed for dialog. Målet er at skabe fælles forståelse for den eksterne kommunikation, prioriterede indsatsområder og sikre, at alle turistaktører tager udgangspunkt i de i strategien vedtagne spor og fortællinger for hhv #alletidersroskilde og #visitroskilde. Tematiserede netværk på tværs af turisterhvervet Projektledelse og facilitering af netværk i forhold til særlige interessegrupper på tværs af turismeerhvervet. Eksempelvis: Restaurantnetværk skabt på baggrund af RO:KOST Madfestival, hvor vi mødes 1-2 gange om året. Etablering og netværk blandt Roskildes lokale AirBNBværter for at sikre samarbejde og ambassadørkorps. Etablering og netværk blandt aktører inden for natur og outdoor for bl.a. at kunne udvikle produkter inden for det strategiske hovedspor Fjord & Natur. Netværke med de historiske kulturinstitutioner omkring udvikling af Vikinger & Verdensarv -tiltag, produktpakker osv. Styregruppemøder i Fjordlandet På baggrund af, at VisitRoskilde var initiativtager til fælles samarbejde på tværs af kommunerne omkring Isefjord & Roskilde Fjord, er der fra 2018 og i årene frem fokus på Fjordlandet. Vi deltager i samarbejdet og er en af de drivende kræfter i, at få #fjordlandet markedsført skabe netværk blandt Fjordlandets turismeerhverv produktudvikling på tværs udvikle fælles content med kernefortællinger deltage i opstartens månedlige driftsmøder (derefter møderække efter behov) med fokus på tværgående kommunikation Antal udsendte nyhedsbreve til erhvervet Nyhedsbrev til erhvervet med nyt fra VisitRoskilde, trends, tendenser, udviklingsspor og strategiske nedslagspunkter m.m. Fx bæredygtig turisme i forhold til at have en Unesco verdensarvsattraktion osv. 3 4 per år 2 Se bilag 2 Aktørforeningen arrangerer og afholder 1 2 per år. VisitRoskilde deltager i møderne. Efter behov. Min 1 2 per år 4 6 møder årligt under forudsætning af, at Fjordlandssamarbejdet eksisterer. 1 Se bilag 2 1 Se bilag 2 3 Se bilag per år 4 Se bilag Antal gennemførte repræsentationsaktiviteter i bestyrelser, råd, udvalg mv Fælles servicekultur 2 per måned Overperfomance Se bilag 2 Det er vigtigt, at gæster og turister i byen føler sig velkommen og mødes af service i verdensklasse. Eller værtensklasse, som vi arbejder med som begreb. Målet er at øge den fælles viden om og forståelse af Roskildes oplevelsestilbud. VisitRoskildes funktion er at være sparringspartner og opsamler af viden på området. Derudover faciliterer vi netværk og fælles relationsdannelse og ambassadørskab, som er en betydningsfuld faktor i forhold til at gøre lokale borgere og besøgende til ambassadører for VisitRoskilde og Roskilde Kommune Udbyde bustur for front- og servicepersonalet blandt turistaktørerne og detailvirksomhederne på tværs af Fjordlandet 1 2 per år Planlagt til 1. halvår Nyhedsbrev til servicepersonale på attraktioner og i handlen. Månedligt 17.0 Inddragelse af frivillige og relevante organisationer Udsendt månedligt Roskilde har en stærk frivilligkultur og det er et prioriteret indsatsområde at tilknytte frivillige kræfter til VisitRoskilde, som kan hjælpe med at løfte udvalgte turismeopgaver. Vi arbejder med at skabe forskellige tematiserede frivilliggrupper, som hjælper med specifikke opgaver, og som fungerer som ambassadører for #alletidersroskilde i mødet med turisterne.
7 Frivilligt fotokorps Etablering af frivilligt fotokorps, der har til formål at 17.1 levere fotomateriale som vi kan arbejde med i kommunikation og markedsføring eks. på sociale medier sætte fokus på de mere ukendte sider af Roskilde Gns. 10 ambassadører årligt Der er 10 ambassadører i korpset Frivilligt mobilt turistkontor Skabe et korps af lokale, engagerede borgere som vil agere turistværter via Det Mobile Turistbureau i sommersæsonen. De frivillige vil servicere og vejlede turister på gaden inspirere til at blive lidt længere agere personlige værter og gøre det nemt at være turist i Roskilde kunne være til stede ved særarrangementer og events Frivillige i korpset meet the locals Etablering af et frivilligt guidekorps, hvor borgere deres Roskilde frem. Eks. vil vi gerne tilbyde gratis byrundvisning med en lokal på udvalgte dage henover sommeren, hvor indholdet og turen vil variere efter hvem der viser rundt og dennes interesseområder. Understøtter den personlige og unikke oplevelse af Roskilde Understøtter Wonderfuld Copenhagens nye strategi om fokus på Localhood og øger dermed samarbejdsmulighederne omkring dette Skabe et alternativ til de turister, som ikke ønsker at deltage i en formel rundvisning Tiltag som kan være med til at øge opholdslængden i Roskilde Antal turister der har deltaget i de gennemførte lokale rundvisninger 18.0 Udvikling af den kommercielle turismeindsats Omsætning på oplevelser og turismeprodukter booket online via visitroskilde.dk Via visitroskilde.dk bookes der oplevelser og turismeprodukter. Løsningen har eksisteret siden 2014 og den nuværende løsning er valgt som VisitDenmarks officielle bookingkanal. VisitRoskilde og byens aktører har dog oplevet udfordringer med systemet og derfor vil VisitRoskilde dels undersøge alternativer til den eksisterende løsning i 2018, og dels gå i yderligere dialog med Combine og VisitDenmark omkring optimering og yderligere udvikling af nuværende. Sidstnævnte fordi der er åbenlyse fordele ved VisitDenmarks løsning, idet lokale produkter her kan løftes op på nationalt plan. Vi vil have stort fokus på, at gøre det nemt for turisten af booke oplevelser online før besøget. Derfor intensiveres arbejdet med at den tilbudte løsning opfylder aktørernes behov tiltrække flere aktører i forhold til at udbyde produkter til salg via onlinebookingen sikre en stabil løsning som er nem at arbejde med på aktørniveau sikre en stabil løsning som er nem at benytte som turist sikre at produkter er tilgængelige på flere sprog i aftaleperioden i aftaleperioden kr. i 2018 og årlig vækst på 10 pct. Forudsætningen for dette er, at Projektet RO:KOST fortsat gennemføres af VisitRoskilde (midler bevilges af UVEG og projektledelsen for afholdelsen af madfestivallen placeres hos VisitRoskilde) samt at den nuværende onlineløsning vælges som salgskanal Dette kommer i fokus i løbet af 2019 Det arbejdes fremadrettet med dette Det arbejdes fremadrettet med dette For at understøtte og udvikle den kommercielle turismeindsats har der i perioden været igangsat en række tiltag, som vi ønsker at videreudvikle. Disse aktiviteter og produkter udvikles i tæt samarbejde mellem VisitRoskilde som operatør og turistaktørerne. Synergien til Erhvervsforums iværksætterindsats benyttes i forhold til rådgivning og sparring i forhold til upcoming turistaktører eller aktører, som ønsker at tilbyde/udvikle turismerettede produkter. Dermed har vi fokus på både at understøtte eksisterende aktører i turismeerhvervet og i tæt dialog med Erhvervsforums iværksætter- og erhvervsservice hjælpe nye iværksættere i turismen frem. Udbyde pakketure i regi af Fjordlandet Udbyde pakketure med fokus på fødevarer naturoplevelser (herunder Nationalparken) fisketure vikinger og kulturhistorie cykeltur på Fjordstien Fastholdes, videreudvikles og markedsføres i Fjordlandssamarbejdet. Gøres bookbare online Drift og bemanding af turistkontor 15 i aftaleperioden under forudsætning af, at Fjordlandssamarbejdet eksisterer Overperformance Se bilag 2 Det arbejdes fremadrettet med dette 19.1 Drift af turistkontor på Stændertorvet. Dette ligger pt. i Byens Hus, som der samarbejdes med. Opfylde kravene til Det Grønne I Kravene opfyldes og overgås Se bilag 2
8 19.2 Guidede ture VisitRoskilde driver et guidekorps af freelanceguider der fortrinsvis laver guidede byvandringer eks.: Lise Nørgaards Roskilde Roskildes kendte forfattere Kildevandringer 150 ture om året 184 Se bilag Dataopsamling Med baggrund i de sidste fire års arbejde med at brande og markedsføre Roskilde, er der i organisationen i VisitRoskilde skabt et usædvanligt stærkt data- og erfaringsgrundlag. Kort sagt er vi gået fra at TRO til at VIDE, bl.a. med øget dataopsamlingsindsats, bl.a. finansieret af UVEG-midler. Dataopsamlingen vil fortsat være en del af vores indsats for at kunne dokumentere besøgendes brug af Roskildes turisttilbud kunne dokumentere udviklingen i kendskabet til Roskildes oplevelses- og eventtilbud kunne udvikle den fælles databank på visitroskilde.dk til brug for turistaktørerne. Her findes nationale, regionale og lokale data og disse opdateres løbende, ligesom VisitRoskilde løbende bearbejder data og omsætter det til letlæselige rapporter. både VisitRoskilde og turistaktørerne kan foretage investeringer i fremtidig markedsføring på et oplyst grundlag 20.1 Kendskabsanalyser I 2015 og 2017 har VisitRoskilde via Thulstrup Research foretaget en større kendskabsanalyse af borgere og ikke- borgeres kendskab til og brug af attraktioner og events i Roskilde. Ligeledes har denne analyse også stillet skarpt på borgere og ikke-borgeres kendskab til domkirkens UNESCO verdensarvsstatus. VisitRoskilde ønsker at fortsætte denne dataopsamling hvert andet år. Dette er hidtil foretaget på ekstra bevilling fra UVEG. Gennemføres hvert andet år afhængig af midler fra UVEG. VisitRoskilde ansøger. Denne står til gennemførelse i Bearbejde nationale og regionale rapporter, der videreformidles til erhvervet via erhvervsportalen visitroskilde.dk Løbende efter behov Gøres løbende 20.3 Lokal dataopsamling VisitRoskilde indsamler løbende lokale turismetal samt står for dataindsamling, som giver viden om turismen i Roskilde: Besøgstal for Roskildes store attraktioner Besøgstal og nationalitetstal for besøgende på turistbureauet Dataopsamling på visitroskilde.dk Dataopsamling via sociale medier Surveys i forbindelse med særarrangementer Løbende Gøres løbende 21.0 Markedsføring, kommunikation og branding For at skabe kontinuitet og muliggøre en langsigtet, strategisk indsats er ønsket, at der hensættes midler fra UVEG- puljen i starten af hvert år og/eller suppleres med midler fra kommunal side, så målene kan nås. Vores markedsføringsaktiviteter vil fortsat være ønsker, som er afhængige af yderligere finansiering. Markedsføringsaktiviteterne suppleres af en øget kommunikations- og presseindsats. Kommunikation foregår primært via egne kanaler samt gennem bearbejdning af lokal, regional og national presse i forhold til at bringe historier om Roskilde og de særlige kernefortælling i medierne. VisitRoskilde er gået fra en årrække med orange identitet skabt efter GoOrange-indsats til i den nye strategi ( ) at arbejde med Danmarkshjertet. Derudover markedsføres Roskilde fortrinsvis via VisitRoskildes egne kanaler såsom gennem SEO-optimering af egen hjemmeside og SoMe.
9 Markedsføring Igangværende markedsføringsfremstød med fælles finansiering: Kampagne i Københavns Lufthavn i hele 2018 #AlleTidersBykort der erstattede den hidtidige turistbrochure. Udkommer i et oplag på eks. mod turistmagasinet som udkom i eks. Der er fra UVEG bevilget midler til produktion samt et distributionsfremstød over for udvalgte sommerhusområder i Øvrig produktion, tryk og distribution er aktørfinansieret. Udvalgte ønsker til fælles markedsføring: Ønske om fælles præsentation af Roskilde oplevelsestilbud på Københavns Turistinformation i Yderligere udbredelse af den grafiske profil fra #AlleTidersBykort i byrummeet som officielt bykort på de kommunale adshells. Udbredelse af den grafiske profil fra #AlleTidersBykort på visitroskilde.dk gennem etablering af et online, interaktivt oplevelseskort. Online kampagner via sociale medier målrettet danske turister før besøget Online kampagner via sociale medier målrettet Kommunikation Øget kommunikations og presseindsats. Visitroskilde.dk Hjemmesiden har i dag indarbejdet tydelige spor jf. de strategiske trædesten - og viser løbende Roskilde Kommunes turistoplevelsestilbud med fokus på årstider, genrer osv. Målet er, at turister, der besøger visitroskilde.dk (dk, eng, tysk) får inspiration til at blive længere. Sociale medier VisitRoskildes tilstedeværelse på sociale medier er med til at skabe opmærksomhed og trække trafik til visitroskilde.dk Status på kanaler pr og pr Facebook (6.210/6.517 følgere) Instagram (1.690/1.948 følgere) LinkedIn (146/180 følgere) Twitter (29/120 følgere) Samarbejdspartnere med presseture med Wonderful Copenhagen Afhængig af projektmidler. VisitRoskilde søger UVEG og evt. andre midler i Roskilde Kommune. 10 pct. årlig stigning i antal unikke besøgende på hjemmesiden ( i 2016) 10 pct. årlig stigning 4 6 per år under forudsætning af, at samarbejdet med WoCo fortsætter. Gennemført Se bilag 2 Gennemført Se bilag unikke besøgende i 2018 Se bilag 2 Facebook: S@gning på 12,4% Instagram: S@gning på 36,7% Linkedin: S@gning på 10,6% TwiDer: S@gning på 25% 21.6 Antal deltagere per gennemført pressetur 1 Afhængig af projektmidler. VisitRoskilde søger UVEG og evt. andre midler i 21.7 Branding Roskilde Kommune Se bilag 2 1 Se bilag 2 Se bilag 2.
10 Bilag 2 Bilag til afrapportering fra VisitRoskilde 15.1: Derudover var der et tæt samarbejde i forbindelse med ansøgningerne til UVEG. 15.2: Der blev i november for første gang afholdt en Turismedag. Dagen var en succes med 35 aktive deltagere og informative eksterne oplægsholdere. Der vil i 2019 igen blive afholdt en Turismedag. 15.3: Der er i perioden blevet faciliteret et netværk for gastro-aktører i forbindelse med RO:KOST Madfestival. Dette netværk udvikles løbende sammen med festivalen. 15.4: Møderne blev afholdt den 6. august, 25. september og 14. december. Fjordlandet har i perioden haft særligt fokus grundet den nye turismefremme-reform. Der arbejdes og kommunikeres tæt i Fjordlandsregi, med fokus på udvikling og på at eksekvere det hidtil givne opdrag og målsætning. Styregruppen udarbejdede sammen et scenariepapir, som UVEG tidligere har modtaget. 15.5: Udsendelsesdato og fokus: Den 14. august: Lovforslag om turismefremmesystemet i høring - RO:KOST - The Danish Club (online markedsførings- og brandingfællesskab) - Nyt fra Fjordlandet -Svanen rutesejlads - Nyt fra VisitRoskilde. Den 19. oktober: Lovforslag om turismefremmesystemet i høring - RO:KOST - The Danish Club (online markedsførings- og brandingfællesskab) - Nyt fra Fjordlandet -Svanen rutesejlads - Nyt fra VisitRoskilde. Den 2. november: Turismedagen Den 21. december: Året der gik. 15.6: VisitRoskilde deltager hver måned fast i Bymidtekoordineringsmøder og har derudover løbende været repræsenteret i netværk ved DE, ved Erhvervshuset, udvalg vedrørende udvikling af onlineplatform under VisitDenmark, samt diverse receptioner i netværksregi. 18.1: Overperformance på 9,9%, totalomsætning på kr. Dette er både RO:KOST og produkter fra turismeerhvervet. 19.1: Turistkontoret har længere åbningstider, både i sommer og vinterhalvåret, og har holdt særåbent ved f.eks. Lysfesten. 19.2: Bemærk, at der ved flere guidninger er booket flere guider, og at der derfor reelt set er flere guidninger end vist i tabellen nedenfor.
11 Bilag 2 Attraktion I alt 2018 Roskilde Domkirke Byvandring Roskilde Domkirke + Byvandring Kilder Lise Nørgaard Forfattere Roskilde Domkirke + Klosteret Roskilde Domkirke + Museet Roskilde Domkirke + PB/BN Roskilde Domkirke + Vikingeskibsmuseet Vikingeskibsmuseet Vikingeskibsmuseet + Byvandring Særlige ture (fx Bornholmerforeningen) : Der blev gennemført følgende aktiviteter: Kampagne i Københavns Lufthavn hele 2018 Udarbejdelse og tryk af #AlleTidersBykort inkl. distributionsfremstød Onlinekampagner målrettet danske turister før besøget, f.eks. Jul på Stændertorvet. Onlinekampagner målrettet tyske turister i samarbejde med VisitDenmark. Permanent tilstedeværelse på Københavns Turistinformation, samt en udstilling af en måneds varighed. Udarbejdelse af film. RO:KOST madfestival. Strategisk samarbejde i Fjordlandsregi. 21.2: Der blev i august 2018 igangsat et samarbejde med Skjoldby ang. gennemgribende optimering af tilstedeværelse på de sociale medier. Der er udsendt 7 pressemeddelelser. 21.3: Da man skiftede hjemmeside i 2017, har man ingen valide tal fra dette år, så sammenligningen kan udelukkende ske med 2016, hvorfor der ikke kan drages en egentlig konklusion. Der er kommet onlinebookingplatforme til. Samtidig er der kommet øget fokus på de sociale medier og informationer derigennem. 21.5: Da WoCo har ændret fokus bort fra presseture, er der i halvåret ikke blevet afholdt flere Der henvises til markedsføringsafsnittet.
Min. 75 per år per år 6
Aktiviteter Mål Status 01.01-30.06 2019 Grøn: Halvår på eller over mål, Gul: halvår under mål, men sandsynlighed for året ok, Rød: Mål forventes ikke nået Iværksættere Antal 1:1 iværksættervejledninger
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereUdviklingspulje for Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering
Udviklingspulje for Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering - Kort resume af de 20 indkomne ansøgninger Nr. Ansøger Resumé af ansøgning Ansøgt beløb Samlet budget 1. BusinessHouse ApS Business Hub
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereHandleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet
Handleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet 2019 20. Centrale pointer fra startegien Turismeoperatørerne i Roskilde, Frederikssund, Holbæk, Lejre og kommuner indledte i 2015 et projektsamarbejde om
Læs merehvordan effekt måles og baseline
Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereStatus for år-til-dato for erhvervsforum Roskilde
Status for år-til-dato for erhvervsforum Roskilde erhvervsforum Roskilde, Grøn Puls, VisitRoskilde 3. september 2014 Nedenstående er en kort og summarisk af oversigt over de aktiviteter, der har været
Læs mereOpgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot
Læs mereUdbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.
Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbyder Opgaven bliver udbudt af projektet: Stærke turismekompetencer - Kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse. Dette projekt
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereUDKAST. Handleplan og budget 2012-2013
UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune
Læs mereEvaluering af turistindsatsen i Roskilde Kommune
Marts 2017 Evaluering af turistindsatsen i Roskilde Kommune Notat I dette notat leverer IRIS Group en række input til Roskilde Kommunes evaluering af det turistarbejde, som erhvervsforum Roskilde har varetaget
Læs mereUDKAST til turismestrategi for Roskilde Kommune
UDKAST til turismestrategi for Roskilde Kommune 2014 - Nærværende udkast til turismestrategi tager udgangspunkt i de af aktørerne identificerede styrkepositioner, nemlig: Kulturhistorie, kulturarv Naturen
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereResultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)
Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereÅrsberetning og regnskab 2007
Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Turisme
Turisme 1 Rebild i øjenhøjde Vision Rebild 365 Rebild Kommune ligger i hjertet af Himmerland og er beriget med skove, søer og kilder. Med Rold Skov som nærmeste nabo er skoven og naturen en unik del af
Læs mereEniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)
Eniro-Krak // SME-analyse Tabelrapport (DK & SE) www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Hovedkonklusioner... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Tabel 1: Hvilken branche tilhører din virksomhed?...1
Læs mere# turismepolitik 2015-2018
# turismepolitik 2015-2018 1 INDHOLD # ROSKILDE?? JAMEN I HAR JO DET HELE... # LIMEN ER ORANGE # DE TRE STRATEGISPOR 1. HISTORIE - VIKINGER & VERDENSARV 2. FJORD OG NATUR 3. EVENTS NATIONALE OG INTERNATIONALE
Læs merePræsentation af Etnisk Erhvervsfremme
Oplæg på workshop d. 31. maj 2011 ved Integrationsprisforum i Vejle Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme v/ centerleder Mette Boel Hvad er visionerne? Flere nydanske iværksættere og virksomheder overlever
Læs mereoverskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S
overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.
Læs mereNy organisering af turismearbejdet på Fanø
Ny organisering af turismearbejdet på Fanø Resume: Formålet med forslaget er at styrke erhvervs- og turismeudviklingen Fanø Kommune overtager ansvaret for drift af Turistbureau Fanø Kommune overtager arbejdet
Læs mereErhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september Business Center Bornholm
Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september 2015 Business Center Bornholm Opfølgning på BCB handlingsplan 16. September 2015 Overordnede aktiviteter En indgang Ombygning, istandsættelse CRM system
Læs mereCISTERNERNE & FREDERIKSBERG KOMMUNE TOURISM+CULTURE LAB 2017
CISTERNERNE & FREDERIKSBERG KOMMUNE TOURISM+CULTURE LAB 2017 MÅLSÆTNING Vi skal styrke Greater Copenhagens internationale markedsposition som attraktiv kulturdestination CENTRALE SPØRGSMÅL Hvordan kan
Læs mereStatusnotat om iværksætterstrategien
Statusnotat om iværksætterstrategien 9. august 2017 Sagsid: 24.10.00-g01-3-16 Ballerup Kommunes iværksætterstrategi blev vedtaget i Erhvervs- og beskræftigelsesudvalget (EBU) den 17. august 2016. Dette
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereBILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4
BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4 JANUAR 2017 1. ORGANISERING AF PROJEKTET Projektet etableres med tre grupper: Arbejdsgruppen har til formål at følge pilotprojektet og levere input til
Læs mereFerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus
FerieFritid, Leisure Formål VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus Vi skal skabe rammerne og en samlet platform, således at samarbejdspartnere kan udvikle deres forretning
Læs mereMå vi være din NETVÆRKSPARTNERSKAB ERHVERVSPAKKEN TYSK. SoMe
Må vi være din NETVÆRKSpartner NETVÆRKSPARTNERSKAB Som NETVÆRKSpartner opnår du adgang til alle VisitVestsjællands øvrige tilbud som kurser, udviklingspakke, forretningsudvikling og meget mere ERHVERVSPAKKEN
Læs mere# turismepolitik 2015-2018
# turismepolitik 2015-2018 TURISMEPOLITIK 2015-2018 1 # IDÉ 2 & LAYOUT TURISMEPOLITIK GRØNAGERS 2015-2018 GRAFISK - WWW.GGP.DK INDHOLD # ROSKILDE?? JAMEN I HAR JO DET HELE... # LIMEN ER ORANGE # DE TRE
Læs mereBUSINESS LOLLAND-FALSTER SAMMEN SKABER VI VÆKST I DIN VIRKSOMHED OG PÅ LOLLAND-FALSTER
BUSINESS LOLLAND-FALSTER SAMMEN SKABER VI VÆKST I DIN VIRKSOMHED OG PÅ LOLLAND-FALSTER 2 PROFIL VORES AMBITION: I 2020 SKAL LOLLANDFALSTER VÆRE DET BEDSTE STED AT DRIVE VIRKSOMHED I GREATER COPENHAGEN.
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereDirektionen. Referat. Mødedato: 16. august Mødetidspunkt: 13:00. Kommunaldirektørens kontor. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:
Referat Mødetidspunkt: 13:00 Mødested: Kommunaldirektørens kontor Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Sidetal: 2 Sidetal: 3 Indholdsfortegnelse Sidetal: 4 310. Iværksætterindsatsen på Frederiksberg Åbent
Læs mereErhvervsudvikling. Karby. »En god partner når det. gælder erhverv og igangsættelse af nye aktiviteter i landdistrikterne. Erhvervsudvikling Karby
Erhvervsudvikling Karby»En god partner når det gælder erhverv og igangsættelse af nye aktiviteter i landdistrikterne på Mors« Eksempler på Erhvervsudvikling Karbys aktiviteter: Medarrangør af messe i Hvidbjerg
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs mereDigitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer
Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Agenda Hvordan møder vi turisten i en digital verden FØR, UNDER og EFTER? Hvad er vores udgangspunkt og hvad ved vi om brugeren i dag? Hvad
Læs mereRammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013.
U D K A S T December 2012 Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. Bestiller-Udfører-Model.
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereNy Naturvejlederordning fra 2016
Ny Naturvejlederordning fra 2016 Samarbejdspartnere Center for Børn og Undervisning Center for Kultur, Frivillighed og Borgerservice Center for Teknik og Miljø Østsjællands Museum Stillingen er normeret
Læs mereForslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm
19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål
Læs merePartnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd
Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd Målepunkter: Opfølgning på den lokale erhvervsfremmeindsats for perioden juni - november 2012 1. Udvikling i antal iværksættere i Viborg
Læs mereKontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13
Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13 Mellem Faxe Kommune Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Direktionssekretariatet: 5798007698386
Læs mereNYE SPILLEREGLER. Større og bredere efterspørgsel på inddragelse af Thy Erhvervsforum i aktiviteter med erhvervsrettede formål
NYE SPILLEREGLER Større og bredere efterspørgsel på inddragelse af Thy Erhvervsforum i aktiviteter med erhvervsrettede formål SPILLEPLADEN Medlemsservice Vi elsker Thy Cold Corner Iværksætter Turisme Inkubator
Læs mereDI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk
12 H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V DIRaadgiverne@di.dk +45 3377 4601 raadgiverne.di.dk Dansk Industris branchefællesskab for rådgivervirksomheder Følg på LinkedIn Følg på Twitter Bestil s
Læs mereAftaleramme for VisitMariagerfjord
Aftaleramme for VisitMariagerfjord VisitMariagerfjords primære formål er at udvikle turismen i Mariagerfjord Kommune. Dette gøres i form af partnerskaber med turismeaktører, markedsføring, udviklingsaktiviteter
Læs mereVækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status
Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige
Læs mere14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network
14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network Åbent Forberedelsessekretariatet for Vækstforum Sjælland Brevid: 3087592 Resume Der søges om 700.000 kr. til projektet: Indstationering af en medarbejder fra
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereNationalpark ambassadør. Nationalpark. Nationalpark uddannelse og forskning. partner. Partnerprogram. Verdensarvs partner. Nationalpark.
Nationalpark ambassadør Nationalpark uddannelse og forskning Partnerprogram Nationalpark partner Nationalpark produkter Verdensarvs partner Adgang til NPV-ydelser Nationalpark ambassadør Alle der vil være
Læs mereReferat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 3. april Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev
Referat mandag den 3. april 2017 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager - April...2 3. ET - Temadrøftelse
Læs mere5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL!
5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL! VÆR MED! COPENHAGEN FASHION festival ER LIGE RUNDT OM HJØRNET OG VI inviterer JER TIL AT DELTAGE I festlighederne. KØBENHAVN ER ÉN AF DE eneste BYER I VERDEN, SOM PARALLELT
Læs mereMarkedsføring og e-handel
Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor
Læs mereDigital turismeinformation i international topklasse
Digital turismeinformation i international topklasse Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark 30. Juni 2014 Baggrund Digital turismeinformation De danske turismeorganisationer har opbygget en unik produktdatabase
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereFORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mereØksnehallen, 14-15/9. Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk!
Øksnehallen, 14-15/9 Udstillerinvitation FYR OP UNDER DIN FORRETNING og udvid dit netværk! IVÆRK&VÆKST2012 Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab resultater for både din egen
Læs mereDenne evaluering forholder sig til Erhvervs- og turismestrategien, som er gældende fra
Evaluering erhverv og turisme Dragør Kommune 2017 Denne evaluering forholder sig til Erhvervs- og turismestrategien, som er gældende fra 2016-2020. Overskrifterne i evalueringen følger de overskrifter,
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereInnovationsfonden, Region Midtjylland og. Væksthus Midtjylland
STRATEGISK SAMARBEJDSAFTALE MELLEM Innovationsfonden, Region Midtjylland og Væksthus Midtjylland Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K CVR: 29035695 Region Midtjylland Skottenborg 24 8800 Viborg
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereUdbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv
Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv Baggrund Midtjysk Turisme har siden 2009 gennem en vedvarende
Læs mereMøde i følgegruppen for BedreBolig. Mandag d. 8. september 2014
Møde i følgegruppen for BedreBolig Mandag d. 8. september 2014 Agenda 13.00 13.15 Velkomst og præsentation af deltagere 13.15 13.30 Sidste nyt om BedreBolig 13.30 14.30 Lancering og markedsføring - Hvad
Læs mereUdvalget for Erhverv & Turisme REFERAT
REFERAT Sted: Gershøj Kro, Gershøj Havnevej 14, Kirke Hyllinge Dato: Tirsdag den 4. juni 2019 Start kl.: 16:30 Slut kl.: 20:00 Medlemmer: Grethe Saabye (C) (Formand) Julie Hermind (F) (Medlem) Martin Stokholm
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereTurismestrategi Stevns Kommune
Turismestrategi Stevns Kommune 2019-2022 1 Turismestrategi Stevns Kommune Stevns Kommune - 2019-2022 Vedtaget i Kommunalbestyrelsen d. Indledning Der er massiv konkurrence om turisterne, som i stigende
Læs mereSTRATEGI v/dorte Kiilerich Januar-marts 2017
STRATEGI 2018-21 v/dorte Kiilerich Januar-marts 2017 Et ståsted at møde verden fra STRATEGISKE TRÆDESTEN FOR OPERATØREN VISITROSKILDE 2018-21 Trædestenenes mål er at fremme turisterhvervet i Roskilde kommune
Læs mereerhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011
erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk
Læs mereSynliggør din virksomhed via de digitale medier. Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard
Synliggør din virksomhed via de digitale medier Ishøj, 2. maj 2013 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Agenda Tidens tendenser i markedsføring Sociale medier, big data og indholdsmarkedsføring Behøver jeg så
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs merePROJEKTLEDER TIL FJORDLANDET. Et samarbejde mellem visitorganisationerne i Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner
København, 13. november 2017 Jobprofil PROJEKTLEDER TIL FJORDLANDET Et samarbejde mellem visitorganisationerne i Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereDigitale kompetencer - destinationsmedarbejdere Uddannelsesforløb for nøglemedarbejdere fra de midtjyske turistbureauer
Digitale kompetencer - destinationsmedarbejdere Uddannelsesforløb for nøglemedarbejdere fra de midtjyske turistbureauer Ledelsesudviklingsforløbets strategiske resultater skal forankres i hele organisationen.
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereKultursamarbejdet har fået 2 nye medlemmer i 2012: Orkester Midtvest og Struer Musikskole.
Årsberetning 2012 Årsberetning for 2012 1 Kultursamarbejdets medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune og 59 kulturinstitutioner,
Læs mereSammen står vi stærkere!
Sammen står vi stærkere! Bliv en del af vores MICE Netværk Fælles markedsføring af alle erhvervsturisme aktører 2014 Styrken ligger i forskelligheden Bliv partner i MICE Netværket hos VisitNordsjælland
Læs mereSTRATEGI v/dorte Kiilerich Januar-marts 2017
STRATEGI 2018-21 v/dorte Kiilerich Januar-marts 2017 Et ståsted at møde verden fra STRATEGISKE TRÆDESTEN FOR OPERATØREN VISITROSKILDE 2018-21 Trædestenenes mål er at fremme turisterhvervet i Roskilde Kommune
Læs mereUDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd
UDKAST Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 8 7 Kontrakt 8 7.1 Ny kontrakt
Læs mereIværksætteri i praksis
Iværksætteri i praksis Drømmer du om at blive iværksætter? Har du for nylig vovet springet? Eller er du allerede godt igang, men savner inspiration og værktøjer? Erhvervsforum Roskilde og Lejre Kommune
Læs mereUdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy
UdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy Niels Ejbye-Ernst, VIA UC og Bo Immersen, Nationalpark Thy Efter en projektperiode på tre år med mange forskellige aktiviteter står netværket omkring Nationalpark
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE ERHVERVSPOLITISK 2019 HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE HANDLEPLAN MED ERHVERVSPOLTISKE INITIATIVER FOR 2019-2023 politik & borger INDLEDNING Den erhvervspolitiske handleplan
Læs mereT:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale 2013-14\Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx
Memo stillingen som Event- og Marketingkoordinator Baggrund Tønder Erhvervsråd og Tønder Handelsstandsforening har indgået en aftale om tilpasning af den eksisterende bycenterchefstilling til de behov
Læs mereRømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Læs mere