Status på den boligsociale indsats på Høje Kolstrup Politisk Styregruppe

Transkript

1 Status på den boligsociale indsats på Høje Kolstrup

2 I projektperioden arbejdes der med aktiviteter inden for disse indsatsområder: Indsatsområde 1: Børn, unge og familie Indsatsområde 2: Uddannelse, beskæftigelse og erhverv Indsatsområde 3: Beboernetværk, inddragelse og demokrati Indsatsområde 4: Indsatsområde 5: Sundhed Udsatte grupper Indsatsområde 6: Kultur og Fritid Indsatsområde 7: Image og kommunikation

3 Familiebasen: Der er skabt et attraktivt rådgivnings- og netværksskabende tilbud til børnefamilier i udsatte og sårbare livssituationer. Familiebasen er fra årsskiftet forankret i kommunal drift under Familie- og Ungecenteret. Der er lavet en samarbejdsaftale med boligforeningerne, der stiller lejemålet til rådighed så længe aktiviteten kører.

4 Konflikthåndtering: Konflikthåndtering internt i boligafdelingerne. Rådgivning af ejendomsfunktionærer. Samarbejdsaftale med kommunen om håndtering af særligt sårbare beboere. Boligforeningerne har truffet beslutning om ikke at ansætte en konfliktmægler/social vicevært. I den sidste del af projektperioden vil vi derfor arbejde på at gøre samarbejdet mellem de forskellige områdekontorer (viceværter) og specialkonsulenten og 99 medarbejderen i kommunen så godt og selvkørende som muligt. Fra udgangen af 2015 overgår konflikthåndteringen til boligorganisationerne til videreudvikling og drift.

5 Fortsat aktivitetsfremme Støtte, opbakning og opfølgning til frivillige i forhold til aktiviteter. Der er fokus på at få de nye arealer ved Agora bragt i spil. Aktivitetsmæssigt har bydelen nået et balancepunkt, hvor vi ikke kan forvente, at de frivillige netværk kan og vil påtage sig driften af flere aktiviteter. Hen over året er der nu en række store fællesaktiviteter som f.eks. Ren Dag, familiemotionsløb, markedsdag, Skt. Hans, Loppemarked. Samt en lang række kontinuerlige aktiviteter som f.eks. petanque, gåture, kreative klubber, sportsaktiviteter for børn og unge. Der er opbygget et fundament, som de frivillige grupper nu selv skal bygge videre på. Man må forvente at niveauet for det frivillige arbejde vil gå op og ned.

6 StreetParty. Udvikling af kultur og fritidstilbud for unge, der ikke motiveres af etablerede tilbud. StreetParty projektet er afsluttet med udgangen af 2014, og der er sendt en evaluering til Kulturog Fritidsforvaltningen. Der har været afholdt 3 store StreetParty events og en række workshopforløb inden for streetkultur. Det skal afklares med Kultur & Fritid, GAME og lokal samarbejdspartner om der er fundament til at fortsætte streetaktiviteterne i en anden form.

7 Bydelsorganisering. Som et tema under områdefornyelsen på Nyløkke er der arbejdet med at udvikle en robust bydelsorganisering på Høje Kolstrup. Der er etableret et bydelsråd i oktober De tre grupper i bydelsorganiseringen: Paraplyforeningen, Bydelsjournalister og Bydelsrådet har med midler fra Landsbyggefonden været på et fælles udviklingsforløb, hvor der er blevet snakket rollefordeling, snitflader og der blev indgået en samarbejdsaftale mellem de tre grupper.

8 Høje Kolstrup har brug for alle. Inddragelse af unge og beboere med anden kulturbaggrund i bydelens frivillige netværk. Ungeforum Det god kulturmøde Frivillighed i fokus Høje Kolstrup Sommerbio Kulturcocktail

9 Mind Your Own Business Sammen med Dansk Flygtningehjælp har vi lavet et iværksætterforløb med 7 drenge på år. 7 frivillige mentorer og Abena som mentorvirksomhed. Drengene har oprettet et eventfirma og hedder Eventmakers. Første event - et LAN Party er d. 25. og 26. april. Drengene mødes hver tirsdag med de frivillige mentorer. Og arbejder med konceptudvikling, virksomhedsplan, budgetter, salg og marketing, indkøb osv. Abena har hjulpet med udvikling af logo og rådgivning om online marketing. Virksomhedsbesøg i uge 9 og igen senere i forløbet.

10 Fremskudt beskæftigelsesindsats. Jobguide/Virksomhedskonsulent fra Jobcenteret har til opgave at få kigget på alle ledige med adresse i boligafdelingerne, der er registreret hos Jobcenteret. Jobcenteret har i projektet skiftet fokus fra individ til også at kigge på et specifikt område. Dette bidrager til større kendskab til de beskæftigelsesmæssige udfordringer der er i boligafdelingerne. Der er f.eks. dobbelt så mange på offentlig forsørgelse, opgjort i forhold til befolkningens størrelse, i boligafdelingerne på Høje Kolstrup som i det øvrige i af kommunen. Der stor overvægt af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og modtagere af uddannelseshjælp (2.3 og 2.13) på Høje Kolstrup i forhold til det øvrige af kommunen: 33,56 % på Høje Kolstrup og 16,9 % i det øvrige af kommunen. Jobcenteret har planer om at udstationere en sagsbehandler sammen med virksomhedskonsulenten resten af projektperioden.

11 Image Bydelsjournalisterne: 11 aktive frivillige bydelsjournalister side Bydelsportalen:

12 Pkt 3: Ny ansøgning til Landsbyggefonden? Hvilke boligområder kan komme i betragtning til støtte? Landsbyggefonden kan yde støtte til boligsociale indsatser i almene boligområder, hvor der kan konstateres væsentlige problemer af økonomisk, social eller anden karakter - f.eks. en stor andel af beboere med sociale problemer, vold, hærværk, høj husleje, høj flyttefrekvens eller nedslidte bygninger og friarealer. Der søges altid i et samarbejde mellem kommunen og de pågældende boligforeninger.

13 Helhedsplanen skal have et helhedsorienteret og langsigtet perspektiv for, hvordan boligområdet kan forbedres. Bebyggelsens fysiske tilstand, lejlighedsstrukturen og huslejeniveauet har stor betydning for afdelingens position på det lokale boligmarked. Ud over støtte til boligsociale indsatser kan Landsbyggefonden også søges om: Renoveringsstøtte Driftsstøtte Huslejestøtte Boligsociale aktiviteter er et supplement til kommunernes og boligforeningernes skal-opgaver og har fokus på at udvikle ny læring og nye metoder.

14 Ghetto tal for Høje Kolstrup. Høje Kolstrup har, siden 2010, været på MBBL s Liste over særligt udsatte boligområder i Danmark 2 gange, senest i oktober Efter at ministeriet har udvidet de tre kriterier til fem i februar 2014 har boligområdet ikke været på listen. Herunder er tallene for Høje Kolstrup efter de nye kriterier: Kriterier 1. februar december 2014 Antal beboere, der indgår i statistikken Andelen af årige uden tilknytning til arbejdsmarkedet eller uddannelse overstiger 40 % (gennemsnit for de seneste 2 år) 49,8 % Opfyldt 49,4 % Opfyldt Andelen af indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande over stiger 50 % Antal dømte for overtrædelse af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer overstiger 2,70 % af beboerne på 18 år og derover (gennemsnit for de seneste 2 år) 30,5 % 33,3 % 2,66 % 2,58 % Andelen af beboere i alderen år, der alene har en grunduddannelse (inkl. uoplyst uddannelse), overstiger 50 % af samtlige beboere i samme aldersgruppe. 52,1 % Opfyldt 54,1 % Opfyldt Den gennemsnitlige bruttoindkomst for skattepligtige i alderen år i området eksklusive uddannelsessøgende er mindre end 55 % af den gennemsnitlige bruttoindkomst for sammen gruppe i regionen. 64,2 % 62,9 %

15 Boligstatistiske nøgletal boligafdelingerne på Høje Kolstrup Høje Kolstrup Aabenraa Kommune Husstande i alt Personer i alt Personer med dansk oprindelse 61% 88% Indvandrere og efterkommere* 39% 12% Husstande m. kun indvandr./eft. 25,60% 8% Børn af enlige forsørgere 61% 18% Pers. o. 15 år kun grundskole 58% 40% Pers. o. 15 år mellemlang eller lang udd. 5% 14% Pers. o. 15år erhvervsudd. eller kort udd. 32% 42% Indvandrere og efterkommere: 33,3% med ikke vestlig baggrund

16 Foreløbig idéskitse til ny boligsocial indsats Lokal bydelskoordinator Målgruppe: Beboerne, grupper og foreninger i bydelen. Mål: Fortsat udvikling i bydelen. Støtte til det frivillige liv og netværket i bydelen. Tiltrækning og samarbejde med eksterne samarbejdsparter. Boligambassadørerne lærerstedet. Målgruppe: Beboerne i de almene boligafdelinger. Mål: Udvikling af ejerskab og ansvar i forhold til at bo alment. Uddannelse af opgangsambassadører nabo til nabo aktiviteter Samarbejdsparter: Boligorg. og afdelingsbestyrelserne Uddannelse og beskæftigelse Målgruppe: Ledige voksne, særligt aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Og udsatte unge år. Indsatsen skal gå på to ben: 1. beskæftigelsesrettet og 2. socialt (vejledning / mentor) De små skridt. Støtte til at blive i uddannelse, praktik osv. Samarbejdsparter: Ungecenteret, Jobcenteret, Familiebasen Forældresamarbejde og ansvar. Målgruppe: Forældre til skolesøgende børn i bydelen. Mål: Sikre børn og unge en god løbebane. Sikre god trivsel i boligområdet Samarbejdsparter: Skolen og (politi) Kulturindsats: Samarbejdsparter: Biblioteket og Kultur & Fritid Sundhedsindsats: Samarbejdsparter: Sundhed & Omsorg SKAL: Beredskab overfor uro og kriminalitet. Målgruppe: Beboerne i boligområdet Mål: Hurtig indsats i forhold til uro og kriminalitet i boligområdet. Samarbejdsparter: Politi, SSP, boligforeningerne.

17 Ny projektperiode ny projektorganisering?

18 Pkt. 4: Sejlfabrikken Høje Kolstrup Fakta om bygningen: Opført i 1974 Samlet areal: 2577 m2 Bygningen indeholder en blanding af små og store lokaler Vurdering i 2011: 5,8 millioner kr. Nyligt erhvervet for kr. Nuværende ejer: Tømrer Claus Møller, Løjt Kirkeby

19 Rodeo, Elvstrøm Sails, Hjemmeplejekontor, Røde Kors butik fabrikken på Høje Kolstrup har en lang og broget historie.

20 Fælles rammer merværdi til alle. Sejlfabrikken Ressourcekobling og synergi Grøn og gul ressourcekobling Kendskab, samarbejde og fællesskab Integration Inspiration og udvikling Synlighed internt og eksternt

21 Konkret samarbejde i bydelsorganiseringen. Underværker Vi har søgt puljen om midler til konceptudvikling kr