Fremtidens Nordjylland
|
|
- Lilian Bjerre
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fremtidens Nordjylland Resultater fra borgertopmødet om Regional Udvikling lørdag den 0. september 0 i Vodskov Hallen
2 Afstemning om Finale top0 00:0 Skabe, tiltrوkke og fastholde vidensbasere de og innov ativ e virksomhe de r Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov. Efter- videreuddannelse, praktikpladser, jobrotation, kompetence/uddannelse uden beløbsloft. Uddannelse og jobs hele livet Uddanne lsessyste me t skal tilpasse sig erhve rv slive ts be hov Fastholdelse af uddannede og arbejdspladse r Skabe, tiltrække og fastholde vidensbaserede og innovative virksomheder 5. Skabe mange nye blivende arbejdspladser 6. Motivering af eksisterende virksomheder til at modtage ny viden 7. En bedre og hurtigere offentlig transport 8. En bedre infrastruktur i udkantsområderne 9. Sikre Mobiliteten ift. Bosætning, uddannelse og arbejde. 0. Bevare naturens tiltrækning også fremover. Branding af Nordjyllands oplevelser. Bevare og udvikle kulturarv og natur Skabe mange nye bliv ende arbe jdspladse r 5.00 Udbygning af ivوrksوtteri, tele foni, IT og transport.00. Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser. Udvikling af teknologi til energiproduktion/miljøbeskyttelse 5. Erstatte fossile brændstoffer med alternative 6. Fastholdelse af uddannede og arbejdspladser 7. Der skal skabes flere arbejdspladser=udvikling 8. Udbygning af iværksætteri, telefoni, IT og transport Uddanne lse og jobs hele live t.00 Sikre Mobilite te n ift. Bosوtning, uddannelse og arbejde Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser 8.00 En be dre infrastruktur i udkantsomrهde rne 7.00 Udvikling af teknologi til e ne rgiproduktion/milj beskytte lse 7.00 (/)
3 Befolkning & Bosætning -
4 -
5 - -
6 -
7 -
8 -
9 Erhverv & Beskæftigelse Bord nr: _6 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: Hvordan gøres det attraktivt at skabe globale arbejdspladser i regionen? Globalt udsyn Vi vil gerne kunne bo naturskønt og samtidig arbejde uafhængigt af geografien. Udlandet skal gøres opmærksomt på, hvorfor netop Danmark er et attraktivt land at investere i/flytte virksomheden til. - Velfungerende infrastruktur, hvor Nordjylland hænger sammen med resten af landet. - Rammebetingelser skal sikres! - Skab relationer mellem universiteter og erhvervslivet. Interaktion er vigtig. - Promotion/salg. Skabe international synlighed. Bord nr: 6_ Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: Hvordan skabes, tiltrækkes og fastholdes virksomheder i Region Nordjylland? Nationale som internationale. Videnstunge virksomheder Vi oplever en centralisering - hvordan undgår vi at blive koblet fra som udkants-region. Der bør skabes decentralisering af offentlige arbejdspladser. - Flyt offentlige arbejdspladser til yderområderne. - Positiv indstilling overfor iværksætteri: Det skal være lettere at rejse kapital til opstart. Fjerne bureaukrati i støtteordningerne! - Vi skal markedsføre vores know-how. Dette kan være regionens job. Tage til udenlandske messer. - Vi skal tydeliggøre vores styrker give 0 gode grunde til at investere i regionen. Bord nr: 7_ Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: Stoppe fraflytningen af højtuddannede fra regionen, ved at skabe jobmuligheder. Skabe og fastholde vidensbaseret og innovative virksomheder. - Iværksætter miljø Rugekasse - Udnytte vores beliggenhed Norge; Sverige; Tyskland - Udvikle tænketanke
10 - Udvikle turisme - Fremme idegenerering - Lempe lovgivning/regler som forhindrer eller vanskeliggør vækst. - Udbygning af Hanstholm Havn - Forskning indenfor de naturlige ressourcer og vedvarende energi - Samarbejde mellem virksomheder - Tværfagligt samarbejde - Infrastruktur i yderområderne - Positiv omtale af Nordjylland Bord nr: _7 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: Udbygning/udnyttelse af de naturgivne ressourcer. Skabe og fastholde videnbaserede og innovative virksomheder. Naturgivne ressourcer Videnbaserede innovative virksomheder Stort potentiale og fremtidsperspektiv i udnyttelse af vind, sol og bølgeenergi og udvikling af turisme. Se andet løsningsforslag fra bord 7 Udnytte/udbygge: Sol, vind vand, bølge-energi Bord nr: _8 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: Bureaukrati Håndtering af bureaukrati Det kan være en besværlig/langsommelig proces. Især for en nystartet virksomhed. Bedre hjælp og rådgivning til sagsbehandling. Hos især iværksættere og nystartede virksomheder, kan dette have stor betydning for at komme i gang. Vi påtænker en konsulent som bindeled mellem myndighed og iværksætter. Bord nr: 9_ Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: - At skabe mange nye blivende arbejdspladser inden for mange erhverv Resultatet af ikke at få løst udfordringen: - affolkning - faldende huspriser - landsdelen lukker ned
11 - faldende lønninger - manglende indflydelse - faldende skatteindtægter Geografien er en væsentlig udfordring! - Styrke infrastruktur - Kollektiv trafik - Lufthavn - Veje - Videndeling og samarbejde kommunerne imellem. - Statslige arbejdspladser fra hovedstadsområdet til Nordjylland. - Etablering af tænketanke. Fora hvor idéer kan vokse. Præcise dagsordener/opgaveformuleringer. - Bedre vilkår for personer med en ny idé, således at der bliver hurtigere/kortere vej fra idé til handling Bord nr: 9_ Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: - Udvikling af et kraftfuldt vækstcentrum - At styrke fokus på Region Nord - At trække arbejdspladser til regionen - Der er behov for produktionsarbejdspladser - Der er behov for at fastholde unge mennesker - Bureaukrati - Manglende optimisme - Geografi! - Langt fra København - Langt mellem Thisted og Skagen - Kommunerne skal blive bedre til at samarbejde. - Regionsråd/kommuners samarbejde skal forbedres. - Oprydning i regelsættene - Hurtigere sagsbehandling Bord nr: _0 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: Fastholdelse af allerede eksisterende arbejdspladser. Således at ny viden kan implementeres, således at de eksisterende virksomheder kan overleve i det globale samfund. Motivering af eksisterende virksomheder til at modtage ny viden For at beholde virksomhederne i Nordjylland, kræves vækst og nytænkning. Ved at motivere virksomhederne til at modtage og implementere ny viden (fra unge) vil denne udvikling støttes således at Nordjylland bedre kan klare sig i en global verden.
12 - Fokus på positive historier - Vise win-win situationer - Positiv tilgang - Oplysning af virksomhederne, gerne i virksomhederne og på deres præmisser og i deres sprog. - Efteruddannelse (arbejdspsykologi) - Vidensudveksling. Bord nr: _0 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for erhverv og beskæftigelse er: Skabe arbejdspladser, som vil være aktive i forhold til globalisering, således at de kan overleve på den lange bane. Via at motivere unge gennem skolegangen til at nytænke. Motivation af unge skaber nordjysk vækst At skabe nye arbejdspladser kræver nye gode ideer De skabes ved at gennem folkeskolen, ungdomsuddannelser og videregående uddannelser at motivere og udvikle de unges evner inden for iværksætteri, nytænkning og gå-på-mod. Når den gode idé opstår, skal der være gode muligheder for at omdanne den til arbejdspladser. Nye arbejdspladser er vigtige for at ægtefæller har mulighed for job - og familien derved bliver i Nordjylland, samt for at beholde de kloge hoveder - Større fokus fra folkeskolen, motiverende undervisere gerne med erfaring - Differentiering af undervisning og undervisningsformer - Motivation større fokus på hvordan man motiverer - Øge iværksætterkulturen - Gør det lettere at bile iværksætter - Hjælp til udvikling af gode ideer Infrastruktur & Mobilitet Bord nr: Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: Nærbane (Moderne) Lufthavn-banegård-universitetet som ovenfor Gavnligt / skaber vækst / fleksibilitet Nærbane: Moderne direkte linie (lufthavn-uni/sygehus) hyppige afgange Bord nr: Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: Flextaxa/-bus
13 som ovenfor gavnligt / skaber vækst /fleksibilitet Flextaxa/-bus: små busser / taxa ( grønne ) Ressourceoptimering Oplysning / information Vaneændring! Bestilling: Mobil / net. Bord nr: Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: - at bustrafikken skal fungere lokalt bustrafikken skal fungere lokalt for at have fleksibilitet til uddannelsesinstitutter samt til arbejdspladsen at lave mødetider til skoler og arbejdspladser mere fleksibel (bedre udnyttelse af busser) Regionen skal spørge borgerne hvilke bustider, der er nødvendige mindre og flere busser i stedet for store med få passagerer mobilkontakt mellem busserne, sådan at de venter på hinanden gratis buskort i Region en til unge. Bord nr: Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: Forbedring af mobiliteten ind og ud af Regionen (fly, tog) Infrastruktur/Mobilitet ind/ud af Regionen Det er vigtigt for at styrke erhvervslivet, også for at styrke turismen Vi mener, at det er vigtigt, at der er ekstern struktur ind og ud af Regionen. Hurtigtog ud af Regionen Mere godstransport fra vej til tog Ingen flyafgift Flere flyafgange (internt i DK). Det er mange gange svært at komme hjem til Nordjylland om aftenen den sene afgang til Aaborg. Bord nr: Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: Udbygning af skinnenet mod vest via lufthavn
14 dobbeltspor Aalborg - Hjørring Der skal være sammenhæng Bedre adgang til lufthavn Bende Regionen sammen Behageligere transportform Etablere skinnenet til Thisted fra Aalborg m. stop Lindholm-Lufthavn-Brovst-Fjerritslev-Thisted Dobbeltspor Hjørring-Aalborg ½-timesdrift i myldretiden. Adgang til internet Bord nr: Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er:. Limfjordsforbindelse færdig vest over i 08. Hellere i dag end i morgen Nordjylland mere end Aalborg Erhvervsudvikling Bedre adgang til Lufthavn Planproces i gang efterår 0 Etablere Offentlig-privat samarbejde Bord nr: Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: (intet noteret) Bedre & hurtigere offentlig transport mange pendlere lange afstande, få brugere mere bæredygtigt på sigt Højere krav til flexiblitet og comfort (it mv.) Mulighed for arb.plads i bus/tog (IT+strøm) Flere gennemgående linier Udbygn. af tognet ml. Århus + Nordjylland Bedre sammenhæng ml. forskellige transportmidler og eller ruter Mere flexible løsninger i yderomr. ex. telebus frem for faste buslinier Bord nr:
15 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: (intet noteret) Bedre infrastruktur i udkantsomr. Tyndt befolkede områder store afstande Stagnation i udkantsomr. manglende vækst Økonomi Udbygning af vejnet Pendlerstationer Gøre det mere attraktivt at etablere virksomheder. Limfjordsforbindelse Vest! Bord nr: _5 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Infrastruktur & Mobilitet er: Knytte Nordjylland bedre sammen: o med hensyn til kollektiv trafik o med hensyn til Infrastruktur (vejnettet) Sikre mobiliteteten og infrastrukturen Sikre mobiliteten i forhold til o Bosætning o Uddannelse o Arbejde Sikre udvikling og bosætning langs vestregionen En økonomisk udfordring pga. lav befolkningstæthed i forhold til areal Overbevise landspolitkerne om at vi skal have lige tilgang til mulighed for udvikling Flytte d.. limfjordsforbindelsen længere mod Løgstør City-rin omkring Aalborg (kollektiv trafik) med hovedlinjer ind til ringe Godstransport væk fra vejene over til o skibe o tog kræver ud bygning af havne + modernisering af skinnnenettet Kattegatforbindelse Kultur & Oplevelse Kultur & Oplevelse
16 - Kultur & Oplevelse Kultur & Oplevelse
17 - - Kultur & Oplevelse Kultur & Oplevelse
18 - - - Kultur & Oplevelse Kultur & Oplevelse Kultur & Oplevelse
19 Kultur & Oplevelse Natur & Klima - -
20 - - -
21
22 - - -
23 -
24 Uddannelse & Kompetence Bord nr: 6 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: Vi skal være bedre til at få folk placeret på den rette hylde. AMU VUC Bedre sammenhæng mellem videregående uddannelse og skoleforløbet. De ufaglærte skal ind i uddannelsessystemet (økonomi) Hvordan giver vi de praktiske uddannelser større fleksibilitet? Mulighed for udvikling i jobbet! Man kan være fastlåst i forhold til udvikling. Økonomi kan hindre fag-skifte. Bedre studievejledning. De praktiske uddannelser skal være bredere, så de åbner flere døre. Gratis / billigere videreuddannelse Overbygning på praktiske jobs Uddannelse er en livslang proces Alle skal efteruddannes i alle jobs! Bord nr: 6 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: Universitetet skal være kreativt og nyskabende og trække resten med. Hvordan får vi Universitets udvikling og fremgang ud til andre videregående uddannelser? (intet noteret)
25 Samarbejde mellem Universitetet og de videregående uddannelser, AMU og VUC Universitetets uddannelser integreres i andre institutioner/byer Uddannelser lægges ud i landsdelen. Flere akademikere i de nordjyske virksomheder. Uddannelse kobles op på virksomhederne. Bord nr: 7 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: At skabe respekt og ligeværd imellem uddannelser. At komme uddannelsessnobberiet til livs. At gøre alle uddannelser ligeværdige Pointsystem på alle uddannelser, både gymnasiale og Universitetet. Lang uddannelse = lykke i samfundets øjne. Afskaffelse af pointsystemet, så folk ikke føler sig presset ind i ungdomsuddannelser.. Udvide brobygning i folkeskolen, som gør eleverne i stand til at vælge kvalificeret.. Afskaffelse af nationale tests, for at få fokus på de kreative/praktiske fag.. Studievejleder/UU-vejledere skal sælge alle uddannelser lige godt ind. 5. Samfundsoplysning for at opnå en holdningsændring i forhold til videregående uddannelse som den eneste mulighed. Bord nr: 7 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov. Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov. Fordi der uddannes folk til arbejdsløshed. Uddannelsessystemet er for lidt fleksibelt. Studievejledningen er mangelfuld.. Regionen skal tiltrække flere arbejdspladser. Der skal etableres et samarbejde mellem uddannelsesstederne og erhvervslivet.. Der skal være et realistisk optag på uddannelser i forhold til behov.
26 Bord nr: 8 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: (intet noteret) Efter/videreuddannelse, praktikpladser, jobrotation, kompetence uddannelse uden beløbsloft. Vi har brug for bedre efter/videreuddannelse for at få flere i arbejde Drop beløbsloftet på kurser uddan i stedet manglende kompetencer på arbejdsmarkedet. Sørg for praktikpladser til alle! Jobrotation for bedre forståelse af muligheder Sociale klausuler: Ingen udbud til offentligt arbejde uden firmaerne har praktikpladser /elever Efteruddan mennesker efter samfundets behov i stedet for 5-års regel og beløbsloft Bord nr: 8 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: Der er brug for bedre uddannelsesvejledning både i folkeskolen og gymnasiet. Bedre uddannelsesvejledning Det er en udfordring fordi flere og flere dropper ud af deres gymnasiale- eller universitetsuddannelse. Det koster penge og er et personligt nederlag. Erhvervs- og organisationsbesøg især i folkeskolen og på videregående uddannelser. Obligatorisk studievejledning med samtaler på videregående uddannelser. Dygtiggøre uu-vejledere, så der et bedre rustet til at vejlede eleverne. Sammenfatte den enkeltes personlige ressourcer og ønsker med samfundets behov. Bord nr: 9 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: Frafald fra uddannelserne Drop-out fra uddannelser Manglende kompetence Dyr og besværlig logistik
27 Sociale udfordringer Manglende praktik- og jobmuligheder Bedre og billigere infrastruktur Udvikling af studie- og praktikpladser Styrkelse af erhvervslivet (flere arbejdspladser) Bord nr: 9 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for Uddannelse & Kompetence er: Den nødvendige kulturforandring his regionens indbyggere så kreativitet og tillid til egne kompetencer udvikles til det hyperkomplekse samfund. Tro på egne kompetencer Der er en tendens til at se begrænsninger frem for muligheder. Nordjyders lys sættes oftest under en skæppe Turde at tænke anderledes er kulturelt svært for nordjyder. Et paradigmeskifte i folkeskolen, der giver grobund for kreativitet og tro på sig selv.. En helhedsorienteret indsats fra familie, skole, regione/kommune og den enkelte selv. Anerkendelse af individet og deres kompetencer. Opelskelse af talent Bord nr: 0 Vi mener, at den største udfordring de næste 0 år inden for befolkning og bosætning er: Geografiske afstande Jobmuligheder Tid til uddannelse De stærkeste og de svageste Uddannelse og job til alle hele livet. For megen tid til transport + for dyrt. Unge bliver pacet frem. For at undgå forkerte valg. Uddannelse til arbejdsløshed 5. Manglende forskning 6. For lidt fokus på de stærke/svage 7. Vi kommer til at mangle menneskelige værdier
28 . Kørselstilskud. Skolehjem. Udlån af transportmidler, f.eks. scootere. bedre markedsføring af transportmuligheder 5. Flere deltidsstillinger 6. Samarbejde mellem uddannelse og erhverv 7. Bedre forhold for iværksættere og forskere 8. Mere specifik vejledning til uddannelse 9. Bedre normering gennem uddannelsessystemet fra vuggestue til efteruddannelse 0. Værdisætning af tid til opbygning af erfaring og menneskelige kompetencer. Bedre sammenhæng mellem SFO og fritidscentre (sammenlægning af)
29 -09-0 Hvad er dit køn? Hvad er din alder?. Kvinde. Mand. Kan ikke/ ønsker ikke at svare 9% 5% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 7% 7% 6% 8% % 8% % % Hvilken kommune bor du i? Afstemning om udfordringerne indenfor Uddannelse og kompetence. Brønderslev Kommune. Frederikshavn Kommune. Hjørring Kommune. Jammerbugt Kommune 5. Læsø Kommune 6. Mariagerfjord Kommune 7. Morsø Kommune 8. Rebild Kommune 9. Thisted Kommune 0. Vesthimmerlands Kommune. Aalborg Kommune. Kan ikke/ ønsker ikke at svare 6% 9% % 6% 0% 5 8% 6 % 7 5% 8 5% 9 6% 0 0% %. Hvordan giver vi de praktiske uddannelser større fleksibilitet?. At få universiteternes udvikling ud til andre videregående uddannelser. Alle uddannelser opfattes ligeværdige og med samme respekt. Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov 5. Bedre uddannelsesvejledning 6. Efter- videreuddannelse, praktikpladser, jobrotation, kompetence/uddannelse uden beløbsloft 7. Vi skal tro mere på egne kompetencer 8. Drop-out fra uddannelser 9. Uddannelse og jobs hele livet 7% 7 % 6 % 65 0% % % Total: 555 7% 7 9 % 8 8 5% 9 85 Afstemning om udfordringerne indenfor Erhverv og beskæftigelse Afstemning om udfordringerne indenfor infrastruktur og mobilitet. Hvordan udnytter vi den globale arbejdsplads?. Udbygning/udnyttelse af de naturgivne ressourcer. Skabe, tiltrække og fastholde vidensbaserede og innovative virksomheder. Service omkring myndighedsbehandlingen (specielt erhverv) 5. Hjælp til håndtering af bureaukrati (specielt erhverv) 6. Skabe mange nye blivende arbejdspladser 7. Udvikling af et kraftfuldt vækstcentrum 8. Motivation af unge skaber nordjysk vækst 9. Motivering af eksisterende virksomheder til at modtage ny viden 6% 9% 5 % % 6% % Total: 50 % 7 58 % 8 7 % Indførsel af flere Flextaxa og - busser. Nærbane (Lufthavn-banegård- Universitet). Infrastruktur/mobilitet ind/ud af Regionen. Bustrafikken skal fungere lokalt 5. Skinneudbygning mod nord og Thisted via lufthavnen 6.. limfjordsforbindelse over Egholm 7% hurtigst muligt 7. En bedre og hurtigere offentlig transport 8. En bedre infrastruktur i udkantsområderne 9. Bedre infrastruktur fra Mors-Thy mod syd og øst 0. Sikre Mobiliteten ift. Bosætning, 7 uddannelse og arbejde. 0% 57 9% 50 8% 6 5% % % % Total: 555 5% 9 7 6% 0 88
30 -09-0 Afstemning om udfordringerne indenfor kultur og oplevelser Afstemning om udfordringerne indenfor natur og klima. Bredt udbud af kulturoplevelser. Tilgængelighed til kulturoplevelser. Bevare naturens tiltrækning også fremover. Branding af Nordjyllands oplevelser 5. Prisniveauet er for højt 6. Højere grad af professionalisering i turistbranchen 7. Bevare og udvikle kulturarv og natur 8. Koordinere og innovere mangfoldigheden for turister/lokalbefolkning 9. Transport muligheder til kulturarrangementer i regionen 0. Hvordan fås nationale/internationale gæstespil hertil 0% 57 7% % % % 0% 6% 6% Total: 566 8% 9 5% 0 6. Mere vådt klima, kloak forurening, oversvømmelser. Reducering af CO kontra højere vækst. Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser. Udvikling af teknologi til energiproduktion/miljøbeskyttelse 5. Erstatte fossile brændstoffer med alternative 6. Realisere en holdningsændring så miljøhensyn prioriteres 7. Bæredygtig udvikling (økonomisk og naturmæssigt) i aktiv dialog mellem benyttere og beskyttere hvordan? 8. Alternativ-energi i egen baghave økonomisk attraktiv hvordan? 9. Energivækst i balance mellem natur og mennesket 0% 55 6% 7% 5% % 9% Total: 57 % 7 6 8% 8 5 % 9 60 Afstemning om Finale top0 00:0 Befolkning og bosætning. Behov for øget befolkningstilvækst. Fastholdelse af uddannede og arbejdspladser. Påskønnelse af landdistrikternes ildsjæle. Infrastruktur og kollektiv transport 5. Der skal skabes flere arbejdspladser=udvikling 6. Prioritering af byer til udvikling 7. Udbygning af faciliteter el. brandning 8. Byfornyelse, sundhedsvæsnet og kulturtiltag fremmes 9. Udbygning af iværksætteri, telefoni, IT og transport 0% 56 % 7 0% 56 00:0 % % 7% % Total: 580 0% 8 59 % 9 8 Skabe., tiltrوkke Uddannelsessystemet og fastholde vidensbaserede skal tilpasse og innovative sig virksomheder erhvervslivets behov. Efter- videreuddannelse, praktikpladser, jobrotation, Uddannelsessystemet skal tilpasse sig erhvervslivets behov kompetence/uddannelse uden beløbsloft. Uddannelse og jobs hele livet. Skabe, tiltrække Fastholdelse og fastholde af uddannede vidensbaserede og arbejdspladser og 8.00 innovative virksomheder 5. Skabe mange nye blivende arbejdspladser Skabe mange nye blivende arbejdspladser Motivering af eksisterende virksomheder til at modtage ny viden 7. En bedre Udbygning og hurtigere af ivوrksوtteri, offentlig transport telefoni, IT og transport En bedre infrastruktur i udkantsområderne 9. Sikre Mobiliteten ift. Bosætning, uddannelse og Uddannelse og jobs hele livet.00 arbejde. 0. Bevare naturens tiltrækning også fremover. Branding Sikre Mobiliteten af Nordjyllands ift. Bosوtning, oplevelser uddannelse og arbejde Bevare og udvikle kulturarv og natur. Udnytte klimaforandringerne for at skabe Udnytte klimaforandringerne for at skabe arbejdspladser 8.00 arbejdspladser. Udvikling af teknologi til energiproduktion/miljøbeskyttelse En bedre infrastruktur i udkantsomrهderne Erstatte fossile brændstoffer med alternative 6. Fastholdelse af uddannede og arbejdspladser Udvikling af teknologi til e ne rgiproduktion/milj beskytte lse Der skal skabes flere arbejdspladser=udvikling 8. Udbygning af iværksætteri, telefoni, IT og transport (/) Fremover bliver der færre yngre og flere ældre i Region Nordjylland. Hvordan skal vi arbejde med denne udfordring? Hvordan mener du vi skal håndtere, at flere mindre lokalsamfund og yderområder er i tilbagegang befolkningsmæssigt? Vælg det svar som bedst dækker din holdning.. Vi skal satse på at få nordjyderne til at blive i Nordjylland og få fraflyttede nordjyder tilbage til regionen. Vi skal satse på at tiltrække arbejdskraft fra resten af landet og fra udlandet. Vi skal erkende at ikke alle brancher kan få tilstrækkelig arbejdskraft og primært fokusere på de brancher, hvor der er de bedste fremtidsudsigter. Vi skal ikke arbejde specielt med denne udfordring 5. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 6. Kan ikke/ønsker ikke at svare 0% 8% 7% % % 5 % 6 Vælg det svar som dækker din holdning bedst.. Tilrettelægge erhvervspolitikken så den især støtter erhverv og skabelsen af arbejdspladser i mindre lokalsamfund og yderområder. Garantere et varieret udbud af offentlig service f.eks. børneinstitutioner, ældrepleje og læger i mindre lokalsamfund og yderområder. Støtte et varieret foreningsliv og kulturtilbud i mindre lokalsamfund og yderområder. Satse på udbygning af trafikmuligheder og ITinfrastruktur til yderområderne, så flere lettere kan bosætte sig i disse områder og arbejde i de større byer 5. Ikke på alle, men satse på en positiv udvikling i få udvalgte lokalsamfund, hvor der er potentiale for bosætning, erhverv og turisme. 6. Der skal ikke gøres en særlig indsats i disse områder 7. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 8. Kan ikke/ønsker ikke at svare 9% % % 6% 8% 5 % 6 % 7 % 8
31 -09-0 Hvad er det vigtigste, når regionens kollektive trafik skal videreudvikles? Hvordan skal vi prioritere offentlige ressourcer til kultur i Nordjylland? Vælg det svar som dækker din holdning bedst. Vælg det svar som dækker din holdning bedst.. At man prioriterer en bred geografisk dækning ved at styrke den kollektive trafik i yderområderne, så den dækker alle dele af regionen. At man prioriterer at styrke den kollektive trafik i tilknytning til større byområder og arbejdspladser. At man prioriterer tilbud til de som pendler til arbejde samt til uddannelsesinstitutionerne. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 5. Kan ikke/ønsker ikke at svare 8% 6% % % %. Bruge ressourcerne på færre tilbud - men satse på høj kvalitet. Bruge flere ressourcer på kultur og oplevelser når der er flest kulturforbrugere i Nordjylland (i turistsæsonen). Koncentrere kulturtilbuddene om de større byer. Prioritere at kulturtilbuddene fordeles ud i alle egne af regionen 5. Bruge ressourcerne på at skabe fysiske rammer for regionens udøvende kunstnere f.eks. kulturhuse, scener eller værksteder. 6. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 7. Kan ikke/ ønsker ikke svare 7% 7% % % 8% % % Hvor ambitiøs skal Nordjylland være på klimaområdet? Vælg det svar som dækker din holdning bedst.. Nordjylland bør i 00 være nået længst i Danmark med klimaindsatsen. Nordjyllands klimaindsats bør følge takten i resten af Danmark. Nordjyllands klimaindsats bør holdes på et minimum i forhold til resten af Danmark. Andet (jeg har udfyldt postkort) 5. Kan ikke/ønsker ikke at svare 50% % 5% % % 5 Hvordan skal vi prioritere, når naturbevarelse og udvikling inden for erhverv og bosætning af og til spænder ben for hinanden? Vælg det svar som dækker din holdning bedst.. Det vigtigste er plads til at udvikle erhvervslivet og attraktive bomuligheder. Vi skal prioritere naturområderne men erhverv som gavner miljø og klima skal som hovedregel prioriteres højere (f.eks. vindmøller og biogasanlæg). Det vigtigste er at bevare naturområder. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 5. Kan ikke/ ønsker ikke at svare 5% 5% % 0% % 5 Hvordan mener du, at vi skal styrke turismen fremover? Vælg det svar der dækker din holdning bedst. Hvordan mener du, at vi skal fastholde et varieret udbud af ungdomsuddannelser i Nordjylland? Vælg det svar som dækker din holdning bedst. 5%. Satse på at tiltrække flere konferencer og store begivenheder til regionen. Satse på turisme baseret på kvalitetsfødevarer og autentiske og hyggelige madoplevelser. Bruge Nordjyllands natur og kyster mere for at udvikle flere og nye former for aktiv ferie. Bedre mulighed for at større turistattraktioner og feriecentre kan etableres og udvides 5. Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 6. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 7. Kan ikke/ ønsker ikke at svare 0% % 5% % % 5 0% 6 % 7. Vi skal prioritere et stort geografisk udbud af ungdomsuddannelser, så uddannelserne er tæt på de unge. Vi skal effektivisere og samle ungdomsuddannelserne i større centre. Det giver større afstand, men giver flere valgmuligheder og et større studiemiljø. Vi skal i højere grad satse på fjernundervisning, så unge i yderområder får adgang til uddannelse hjemmefra.. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 5. Kan ikke/ ønsker ikke at svare 9% % % % 5
32 -09-0 Hvordan mener du, vi bedst kan få flere nordjyder til at gennemføre en uddannelse? Hvordan kan vi bedst arbejde for, at der kommer flere højtuddannede i de mindre nordjyske virksomheder? Vælg det svar der dækker din holdning bedst.. Det skal være billigere for studerende at bruge offentlig transport til uddannelserne. Uddannelserne skal være bedre til at udvikle tilbud, der svarer til de studerendes ønsker. Uddannelserne skal være bedre til at formidle deres tilbud og vejlede i uddannelsesvalg. Der skal gøres en særlig indsats for at få mænd ind på uddannelserne, da færre mænd end kvinder tager en uddannelse 5. Studerende skal sikres en praktikplads, når praktik er en del af uddannelsen 6. Der skal gives mere støtte til de studerende der er i fare for at droppe ud 7. Der skal ikke gøres en særlig indsats på området. 8. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 9. Kan ikke /ønsker ikke at svare 0% % 6% 6% 6% 5 7% 6 0% 7 % 8 % 9 Vælg det svar der dækker din holdning bedst.. Flere økonomiske støtteordninger for virksomheder som gør akademisk arbejdskraft billigere. Uddannelsesstederne skal arbejde mere målrettet på at skabe samarbejder mellem deres studerende og de mindre nordjyske virksomheder. Der skal gøres en ekstraordinær indsats over for virksomheder for at skabe forbindelser mellem dem og ledige akademikere. Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 5. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 6. Kan ikke/ønsker ikke at svare 0% 6% 7% % 0% 5 % 6 Hvad vil virke bedst for at styrke Nordjyllands innovation? Vælg det svar der dækker din holdning bedst. Hvad er den bedste måde at styrke iværksætteri i Nordjylland på? Vælg det svar der dækker din holdning bedst.. Gøre innovation til et tema i alle dele af uddannelsessystemet. Gøre en ekstra indsats for at rådgive mindre virksomheder om innovation. Styrke samarbejdet om innovation på tværs af brancher og virksomheder. Tænke globalt og udbygge samarbejde med udenlandske virksomheder og universiteter om innovation 5. Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 6. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 7. Kan ikke/ønsker ikke at svare 0% 8% 9% 0% % 5 % 6 % 7. Gøre iværksætteri til et tema i hele undervisningssystemet. Gøre det muligt at gå på en iværksætterskole for mulige iværksættere. Skabe flere netværk hvor nye og erfarne iværksættere kan mødes og udveksle erfaringer. Etablere flere økonomiske støtteordninger og lånemuligheder for iværksættere 5. Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 6. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 7. Kan ikke/ønsker ikke at svare % 7% % 0% 0% 5 % 6 0% 7 Med hvilke redskaber kan vi bedst udnytte de internationale muligheder? Vælg det svar som dækker din holdning bedst.. Undervisning i internationale forhold og muligheder for ophold i udlandet skal styrkes i hele uddannelsessystemet. Der skal satses mere på sprogundervisning i hele uddannelsessystemet. De offentlige myndigheder i Nordjylland skal knytte flere forbindelser til lignende myndigheder i udlandet. Gøre offentlig støtte til udvikling af mindre virksomheder betinget af, at virksomheden har en plan for internationalt samarbejde og eksport 5. Brug af udenlandske studerende og praktikanter i nordjyske virksomheder skal fremmes 6. Der skal iværksættes initiativer for at tiltrække flere udenlandske virksomheder til Region Nordjylland 7. Der skal ikke gøres en særlig indsats på området 8. Andet (jeg har udfyldt et postkort) 9. Kan ikke / ønsker ikke at svare 5% 0% 5% % 6% 5 6% 6 % 7 0 % % 8 9
Afstemningsresultater
Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% 170 100.00% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din
Læs mereFremtidens Nordjylland Budskaber fra Borgertopmødet
Fremtidens Nordjylland Budskaber fra Borgertopmødet Forord Indhold Tak til borgerne Jeg vil gerne sige tak til de borgere, som medvirkede til at gøre Borgertopmødet om den regionale udviklingsplan i Vodskov
Læs mereStrategiske muligheder og anbefalinger
Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereSammendrag af dialogmøder i Aalborg og Fjerritslev
Regional udviklingsplan 2012 Sammendrag af dialogmøder i Aalborg og Fjerritslev Erhvervsudvikling og Innovation(Det Innovative Nordjylland). Hvordan får erhvervslivet, videns institutioner og offentlige
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereVelkommen til borgertopmøde
Velkommen til borgertopmøde Velkomst v. Thomas Kastrup-Larsen Borgmester i Aalborg Kommune Introduktion v. Tine Gøtzsche Borgertopmødets konferencier DNA Aalborg handler om Hvem vi er, og hvor vi gerne
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereRegion Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling
Region Hovedstaden Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling Det gode liv I Region Hovedstaden arbejder vi for at skabe vækst, for vækst og livskvalitet
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereV / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D
UDDANNELSESOMRÅDET I NORDJYLLAND. V / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D REVUS - FÆLLES MÅL FOR NORDJYLLAND Et Nordjylland i balance, herunder decentralt uddannelsesudbud
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereHvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv
Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereUDBUD OG INNOVATION. Opsamling på rundbordsdiskussion
UDBUD OG INNOVATION Ved bordene om udbud og innovation blev der drøftet, hvordan kommunen kan gøre det mere attraktivt og nemmere for SMV er at byde på offentlige udbud. Grundlæggende ønskes en tættere
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereOpsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014 18 af 19 kommuner har svaret på KKRs henvendelse efter mødet den 12. juni 2014. Spørgsmålene
Læs mereFolkemødet den 23. februar
Folkemødet den 23. februar Input fra erhvervsdebatterne på Folkemødet: Fokus på vores styrkepositioner: Turisme, oplevelsesøkonomi Uddannelse af kvalificeret arbejdskraft Fokus på fælles løsninger og samarbejde
Læs mereDiskussionspapir 17. november 2014
Diskussionspapir 17. november 2014 Tema 5: Tiltrækning af arbejdskraft og pendling Forberedt for Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter til konference Industrien til debat. Højtuddannede er en kilde
Læs mereAalborg som Danmarks bedste uddannelsesby. hvad gør Aalborg?
Aalborg som Danmarks bedste uddannelsesby hvad gør Aalborg? NVF FORÅRSMØDE MARTS 2015 Uddannelsesstrategien 2012-14 Vision Aalborg skal være Danmarks bedste uddannelsesby Uddannelsesmiljøet skal være attraktivt
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereTrængsel gør det svært at være pendler
Af seniorchefkonsulent Annette Christensen, anch@di.dk Juni 2017 Trængsel gør det svært at være pendler Mere end hver tredje pendler oplever dagligt trængsel og forsinkelser, viser ny undersøgelse. Den
Læs mereDen uddannelsespolitiske strategi
Den uddannelsespolitiske strategi 20.02 2017 Uddannelsesudvalget Et stående udvalg, der er nedsat den 1. januar 2016 Fredericia Byråd ønsker at bygger bro mellem uddannelser og erhvervsliv og understøtter
Læs merevækst & attraktivitet
UDKAST Strategi for vækst & attraktivitet INTRO Et nyt kapitel Trekantområdet træder i disse år som region ind i et nyt kapitel. Historisk er vi et fællesskab skabt af en særlig infrastruktur og med rammebetingelser
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereTemamøde om erhvervsudvikling
Temamøde om erhvervsudvikling Indledning For at kridte banen op til arbejdet med den nye erhvervs- og vækststrategi inviterede Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 07/11/2016 Byrådet til en temadrøftelse
Læs mereTovholdergruppen for Internationalt Samarbejde
Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Mariagerfjord Kommune Satsninger indenfor energi brint, brændselsceller og grønne gasser set i sammenhæng med en balanceret samlet energiforsyning
Læs mereBorgerne i Region Syddanmark. Resultater af fjerde spørgerunde for RegionsPanelet i Region Syddanmark
Borgerne i Region Syddanmark Resultater af fjerde spørgerunde for RegionsPanelet i Region Syddanmark November 2005 1. Baggrund Region Syddanmark er en af de fem nye regioner. Den består af det nuværende
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereInnovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.
Første AC-bidrag til en national innovationsstrategi: Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. De
Læs mereNY UDDANNELSESPOLITIK
NY UDDANNELSESPOLITIK Samlet rapport for undersøgelser i borgerog virksomhedspanelet 1. kvartal 2017. 29. Marts 2017 OM UNDERSØGELSERNE Undersøgelserne omhandler Odenses borgere og virksomheders syn på
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereVedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.
Læs mereBEDRE Overblik. Temperaturmåling på:
BEDRE Overblik Temperaturmåling på: Iværksætteri og nye virksomheder Fuldtidsbeskæftigede Ledighed Aktivitet i Aalborg Havn Passagertal i Aalborg Lufthavn Erhvervsturisme Befolkning nr. 2 2015 Nye virksomheder
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereCopenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt
Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne inkl. kommuner], der under
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereDet kompetente Nordjylland
Beskrivelse af indsatsområde til den regionale udviklingsplan RUP2012 Det kompetente Nordjylland Regional Udviklingsplan 2012 Beskrivelse af indsatsområdet Det kompetente Nordjylland Region Nordjylland
Læs mereForældreinformation 8. - 10. klasse
Forældreinformation 8. - 10. klasse UU Center Himmerland Ungdommens Uddannelsesvejledning Kære forældre. Dit barn skal vælge uddannelse efter grundskolen. Et valg, der har stor betydning for fremtiden.
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs merev. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune www.ikast-brande.dk
v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik Den regionale udviklingsmodel Rammen om det gode liv Vækstvilkår - Menneskelige ressourcer - Innovation, nye
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereErhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling
Erhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling Holbæk Kommune skal fortsat være en kommune, hvor man med sindsro og glæde kan slå sig ned, uanset om man er en familie, studerende eller en virksomhed. Vi
Læs mereBILAG: Delvisioner, strategi og anbefalinger inden for fire indsatsområder
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 vaekstforum@ru.rm.dk www.vaekstforum.rm. www.rm.dk BILAG: Delvisioner, strategi og anbefalinger inden
Læs mereScience. strategi. for Esbjerg Kommune
Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have
Læs mereKarin Topsø Larsen Anders Hedetoft
Karin Topsø Larsen Anders Hedetoft 1 Viden fra andre erhvervsuddannelser og efteruddannelse Erhvervsudvalg/ brancheforeninger optaget af mangel på uddannet arbejdskraft, trods arbejdsløshed nu Efteruddannelsesudvalg
Læs mereRENT VAND OG SANITET
RENT VAND OG SANITET Inden 2030 skal vandkvaliteten forbedres ved at reducere forurening, afskaffe affaldsdumping og minimere udslip af farlige kemikalier og materialer, og ved at halvere andelen af ubehandlet
Læs mereStatus fra KKR Nordjylland
Status fra KKR Nordjylland November 2009 KKR Nordjylland Kunsten at skifte hjul, mens man kører Boulevarden 13 9000 Aalborg www.kl.dk/kkr-nordjylland En kort status over de første fire år med Kommunekontaktrådet
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSjællandsprojektet. Møde 16. juni 2009
Sjællandsprojektet Møde 16. juni 2009 60.000 30.000 0-2.000 2-5.000 5-30.000 Hovedpointer fra borgmester-interviewene Regional udvikling Del af en stærk Metropol med regionale forskelle Nye regionale konkurrenceparametre
Læs mereSjælland på sporet 26. oktober Region Sjællands planer og ønsker for jernbanetrafikken. Chefkonsulent Lars Bosendal, region Sjælland
Sjælland på sporet 26. oktober 2017 Region Sjællands planer og ønsker for jernbanetrafikken Chefkonsulent Lars Bosendal, region Sjælland Hovedopgaver Sundhed Regional udvikling Det sociale område Vores
Læs mereTransport i den nye Region Nordjylland. Kontorchef Jes Vestergaard
Transport i den nye Region Nordjylland Kontorchef Jes Vestergaard Regionens opgaver Sundhedsområdet Regional udvikling Social- og skoleområdet Regionens opgaver Regionsrådet skal være dynamo for den regionale
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereOplandsworkshop, Aalborg: Udfordring 2
FremKom 3 Oplandsworkshop, Aalborg: Udfordring 2 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 2 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Aalborg. 2 Udfordring 2: FremKom 3 analysen
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereLandsplanredegørelse 2013
Miljøminister Ida Auken nst@nst.dk U D K A S T 27-09-2013 Sag nr. 12/996 Dokumentnr. 40395/13 Landsplanredegørelse 2013 Under forhøringen til denne landsplanredegørelse i 2012 fremførte Danske Regioner
Læs mereRegionsanalyse Nordjydernes trafikale trængsler
November 12, 2010 Vækstkampagnen Danmark som udviklingsland DI lancerer i efteråret 2010 vækstkampagnen Danmark som udviklingsland. Det overordnede formål med kampagnen er skabe synlighed om Danmarks vækstudfordring.
Læs mereHVOR OG HVORDAN VIL VI BO? BYUDVIKLING OG BOSÆTNING I VEJLE
HVOR OG HVORDAN VIL VI BO? BYUDVIKLING OG BOSÆTNING I VEJLE Henrik Børsting Aagaard Leder Kommuneplan og Udvikling, Vejle Kommune 26. November 2010 VEJLE I TAL Stigende befolkningstal (2007/104.101, 2010/106.603)
Læs mereVækst gennem kompetencer
Vækst gennem kompetencer Udkast til dynamisk handlingskatalog 2. halvår 2015 2. halvår 2017 Formål med et handlingskatalog Prioritering af initiativer og projekter frem mod ult. 2017 Styringsgrundlag for
Læs merePOLITISKE FOKUSOMRÅDER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. Møde med KKR Nordjylland den 16. november 2018
POLITISKE FOKUSOMRÅDER PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET Møde med Nordjylland den 16. november 2018 POLITISKE FOKUSOMRÅDER Det indstilles at fortsat har fokus på : Tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft, herunder
Læs mereIkast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen
Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik
Læs mereSBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU. Tilflytning og bosætning i yderområderne
SBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU Tilflytning og bosætning i yderområderne Temaer i præsentation Rammebetingelser og regionale udviklingstræk Tilflytterne: hvem
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereFLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA
Byrådets Erhvervsuddannelsesstrategi 2019-2022: FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Baggrund Fredericia har en god og stærk tradition for erhvervsuddannelser og er tæt på at opfylde flere af de nationale
Læs mereBYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereNyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter
Nordjylland skal have en stærkere profilering som turistdestination, som skaber en entydig og positiv fortælling om nordjysk turisme. Nordjysk turisme skal være tidsvarende. Der skal være fokus på at rammevilkårene
Læs mereStærke virksomheder i et stærkt samfund
Stærke virksomheder i et stærkt samfund D É T A R B E J D E R D I FO R D É T A R BEJ D ER D I FO R Stærke virksomheder i et stærkt samfund Danmark skal være verdens bedste land at leve i og verdens bedste
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereDer er fremtid i Fællesskabet
Der er fremtid i Fællesskabet - Endelig aftale Sydfyn står overfor mange udfordringer, hvoraf den stigende arbejdsløshed, uddannelse af alle unge, vigende bosætning i yderområderne og en sammenhængende
Læs mereEn lovpligtig opgave. 9 i Lov om trafikselskaber:
En lovpligtig opgave 9 i Lov om trafikselskaber: Trafikselskabet udarbejder med udgangspunkt i den statslige trafikplan mindst hvert 4. år en plan for serviceniveauet for den offentlige servicetrafik,
Læs mereFra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut
Fra varm luft til verdensmål Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut Seismonaut Vi ved noget om: Strategisk oplevelsesudvikling af kommuner, destinationer og virksomheder Turisme og oplevelsesøkonomi
Læs mereMed det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a.
Udspil fra Danske Regioner: Vækst i hele Danmark - yderområdernes udfordringer og muligheder Den globale konkurrence udfordrer Danmarks konkurrenceevne. Hele Danmark risikerer at blive udkantsområde i
Læs mereVideregående uddannelser og regional udvikling
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2015-16 (Omtryk - 09-11-2015 - Uddybende oversigt fra EVA) ULØ Alm.del Bilag 27 Offentligt Videregående uddannelser og regional udvikling 4. november 2015, Udvalget for
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereForord... 4. Norddjurs Kommunes ungdomspolitik... 5. Inddragelse og demokrati... 6. Fritid og kultur... 9. Sundhed og trivsel...
Ungdomspolitik Indholdsfortegnelse Forord... 4 Norddjurs Kommunes ungdomspolitik... 5 Inddragelse og demokrati... 6 Fritid og kultur... 9 Sundhed og trivsel... 10 Skole, uddannelse og job... 13 Bolig
Læs mere