Giv din virksomhed et teknologispring
|
|
- Christina Ipsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nyhedsbrev for industriens underleverandører 2. årgang 6. nummer juli 10 Giv din virksomhed et teknologispring Nu har du chancen for at sætte innovation på dagsordenen i din virksomhed. DTU søger små og mellemstore virksomheder, der er klar til at tage et teknologispring. Siden DTU for et år siden her i bladet søgte små og mellemstore virksomheder til en række udviklingsprojekter, har 15 meget forskellige virksomheder meldt sig og gennemført en succesfuld innovationsproces, et såkaldt Teknologispringerforløb, støttet af DTU- specialister. Her kan du læse mere om de erfaringer, som AVS Danmark ApS har gjort sig med udviklingsprojektet, som er finansieret af Rådet for Teknologi. Til at videreudvikle denne boks søger DTU igen virksomheder, der har lyst til at deltage i et udviklingsforløb og i den forbindelse få kortlagt og afprøvet sit innovationspotentiale. Udviklingsforløbet kan være med til at forbedre konkurrencesituation for din virksomhed. Yderligere information findes på under projekter. Samarbejde satte kursen for virksomhedens fremtid AVS Danmark ApS beskæftiger sig med industriel automation. I teknologispringerforløbet har virksomheden med hjælp fra DTU s eksperter arbejdet med virksomhedens fremtidige forretningsmæssige fokus således, at teknologiske overvejelser sættes ind i de relevante rammer. Samarbejdet har resulteret i en plan for videreudviklingen af virksomheden og dermed rammerne for den teknologiske og kompetencemæssige udvikling. Kjeld Bagger, der er adm. direktør i AVS Danmark ApS, er yderst tilfreds med forløbet: Vi har fået sat ord på, hvor vores virksomhed skal udvikle sig hen i fremtiden, og hvorfor vi vil det, udtaler han. Sæt fokus på din virksomheds innovationspotentiale Baseret på erfaringerne fra samarbejdet med AVS Danmark ApS og med udgangspunkt i den nyeste forskning fra DTU har DTU s eksperter udviklet en metode- og værktøjsboks til at tilrettelægge og gennemføre produkt- og ydelsesorienterede innovationsforløb i små og mellemstore virksomheder.
2 Skab fremtidens medarbejdere Finanskrisen har varet længe og har ramt hårdt. Rigtig mange har været tvunget til at fokusere stærkt på omkostningerne, spare og skære til, herunder reducere medarbejderstaben. Alligevel bør erhvervslivet og virksomhederne tænke på, at der også er en dag i morgen - hvor det forhåbentligt går lidt bedre - hvor man får brug for kvalificeret arbejdskraft. Tag ansvar for uddannelse Samfundet har en forpligtigelse til at sikre, at vi har en veluddannet befolkning, men erhvervslivet har et stort ansvar for, at vi også har den fornødne fagligt kvalificerede arbejdsstyrke, der skal sikre, at danske virksomheder kan udvikle sig og være konkurrencedygtige. Derfor bør mange flere virksomheder store som små påtage sig det samfundsansvar, det er, at uddanne unge mennesker til en fremtid i dansk erhvervsliv. Mange unge, som gerne vil gøre karriere i det private erhvervsliv. Selvfølgelig kræver det noget af den enkelte virksomhed at uddanne en elev eller en lærling men man får også en dedikeret og motiveret arbejdskraft, der er indstillet på at gøre en engageret indsats for sin lære- eller elevplads. Udgives af Dansk Erhverv Børsen 1217 København K Telefon Fax info@danskerhverv.dk Redaktion Steen Rytlig (ansvarshavende redaktør) Michael Ostenfeld, Torben Edi Hoffmann Rosenstock Hvis ikke erhvervslivet selv bidrager til at uddanne vore unge mennesker, vil det klinge hult hult, når krisen forhåbentlig snart løjer af, og virksomhederne begynder at klage over, at man ikke kan få kvalificeret arbejdskraft. Med venlig hilsen Steen O. Rytlig Branchedirektør Design og tryk: Michael Stilborg, Dansk Erhverv Udgives 4 gange årligt Oplag: 750
3 Er et opsigelsesvarsel i en leverandøraftale indholdsløst? Af Maria Nymann, jurist Mange leverandører indgår rammekontrakter om leverancer af produkter eller ydelser. Tit indeholder aftalerne et opsigelsesvarsel. Men er dette noget værd? Mange erhvervsdrivene indgår længerevarende aftaler om levering af tjenesteydelser eller varer. De fleste aftaler indeholder et opsigelsesvarsel af en vis varighed og eventuelt en periode, hvor aftalen er (gensidigt) uopsigelig. Typisk betinger leverandøren sig en vis uopsigelighedsperiode, fordi vedkommende - for at kunne opfylde kontrakten - skal foretage en række investeringer, som kun er rentable, hvis aftalen har en vis længde. En opsigelsesperiode skal give leverandøren mulighed for at omstille sin forretning til den nye situation efter udløbet af opsigelsesperioden, herunder finde nye afsætningsmuligheder, afsætte materiel og eventuelt opsige medarbejdere og lejede lokaler. Leverandøren vil som regel ganske naturligt gå ud fra, at samarbejdspartneren placerer ordrer og dermed genererer omsætning hos leverandøren i opsigelsesperioden. Kan leverandøren tvinge samarbejdspartneren til at placere ordrer i opsigelsesperioden? Hvis aftalen ikke indeholder bestemmelser om minimumsfakturering eller leverandøreksklusivitet er leverandøren på gyngende grund. En rammekontrakt eller en samarbejdsaftale er netop ikke en købskontrakt, hvor det med bindende virkning helt klart fremgår, hvornår der skal leveres, hvor meget og til hvilken pris. Kan en aftalt opsigelsesperiode eller uopsigelighedsperiode blive indholdsløs? Umiddelbart vil svare være ja. Selvom der er indgået en samarbejdsaftale om leverancer af en given art, indebærer aftalen ikke, at samarbejdspartneren skal afgive et vist antal ordrer fx pr. måned til leverandøren. Da samarbejdspartneren derfor blot kan opsige aftalen med det aftalte varsel og undlade at benytte sig af leverandøren i opsigelsesperioden, bliver et opsigelsesvarsel og for så vidt også aftalt uopsigelighed indholdsløs. Hvad siger Højesteret? Når svaret kun er umiddelbart skyldes det, at Højesteret i en afgørelse fra februar 2009 (U H) har afgjort, at der skal betales erstatning for manglende overholdelse af et opsigelsesvarsel, selvom der ikke er aftalt minimumsfakturering eller eksklusivitet. Sagen omhandlede en samarbejdsaftale mellem et transportfirma og et distributionsfirma, hvor transportfirmaet igennem en årrække stillede biler og chauffører til rådighed for distributionsfirmaet. Der var tale om et betydeligt samarbejde, hvor transportfirmaets aktiviteter var udvidet i takt med distributionsfirmaets, ligesom transportfirmaets biler var malet og påført distributionsfirmaets logo. Aftalen, der var mundtlig, indeholdt hverken opsigelsesvarsel, krav om minimumomsætning eller eksklusivitet. Aftalen blev opsagt med 14 dages varsel, hvilket distributionsfirmaet fandt passende. Transportfirmaet krævede 6 måneders varsel. Mellem parterne var der imidlertid enighed om, at transportfirmaet principielt havde krav på erstatning, hvis domstolen nåede frem til, at opsigelsesvarslet på 14 dage havde været for kort. Der var dog ikke enighed om erstatningens størrelse. Der var derfor ikke anledning til for Højesteret til at tage stilling til dette interessante spørgsmål. Dette kan have været afgørende for, at Højesteret fastslog, at distributionsfirmaet skulle betale erstatning for det tab, selskabet har lidt ved ikke at have fået adgang til at fortsætte samarbejdet med distributionsfirmaet i en passende opsigelsesperiode. Hvis ikke dette var forudsætningen for Højesterets afgørelse, må situationen i dag være den, at den leverandør, der hverken kan støtte ret på én i kontrakten forankret eneret eller en aftale om minimumsomsætning bedre kan være tjent med at blive (uberettiget) sagt op uden varsel. Dette kan ikke have sin rigtighed og bekræftes heller ikke af andre domme. Er der et erstatningskrav, hvis samarbejdspartneren blot forholder sig passiv, men overholder opsigelsesvarslet? I tiden efter den omtalte Højesteretssag blev der i april afsagt en byretsdom om netop dette spørgsmål, og her lagde retten sig op ad det oprindelige udgangspunkt i artiklen nemlig, at samarbejdspartneren kun er forpligtet til at benytte sig af leverandøren i opsigelsesperioden, hvis der er aftalt eksklusivitet. Fremgår det hverken af aftalen eller af omstændighederne, at der foreligger eksklusivitet i aftaleforholdet mellem parterne, er spørgsmålet, om den manglende anvendelse af leverandøren i opsigelsesperioden kan medføre erstatningspligt for samarbejdspartneren? Det vil den med stor sandsynlighed ikke, så længe opsigelsesvarslet er overholdt. Konklusion Det er Dansk Erhvervs anbefaling, at en samarbejdsaftale, der indrømmer leverandøren en uopsigelighed eller et opsigelsesvarsel, der ikke er af ubetydelig karakter, bør suppleres af bestemmelser om minimumfakturering eller eksklusivitet, hvis uopsigeligheden eller opsigelsesvarslet har betydning for leverandøren, herunder rentabiliteten i aftalen.
4 Rekruttering - når det lette bliver svært! Af Ulrik Schultz Brix, ph.d. og chefkonsulent, Dansk Erhverv. Rekruttering er en så delikat proces, at selv de dygtigste ledere og HR-konsulenter risikerer at ende med at ansætte medarbejdere, der trods alle råd, ligner dem selv! Forskning har vist, at virksomhederne ikke aner, om de ansætter den helt rigtige til jobbet eller får sagt nej til ham, der ville præstere dobbelt så godt. Det skyldes primært, at vi ikke forholder os til samspillet mellem følelser, fornuft og logik i arbejdet med rekruttering og udvælgelse af ansøgere. Sæt fokus på ansættelsesprocessen I dag handler rekruttering mest om at minimere risikoen for at ansætte den forkerte og ikke om at maksimere virksomhedens indtjening og bundlinje. Dette betyder, at hvis man virkelig vil gøre en forskel, må individfokuset forsvinde, og man må droppe forestillingen om den helt rigtige ansøger og i stedet fokusere på den helt den rigtige proces og koblingen til forretningen. På den måde kan vi i fremtiden lave mere begavede rekrutteringer. Det følelsesmæssige fylder meget mere, end folk er bevidste om! Alle har behov for en god mavefornemmelse og en god kemi, men samtidig får den eksplosive udbredelse i brugen af test, der i Danmark stort set ikke er reguleret, en stigende betydning for hvem vi ansætter. Psykologiske test, i hvert fald dem, hvor kvaliteten er i orden - kan utvivlsomt bidrage med ny viden om ansøgerne, men træfsikkerheden er ikke helt så stor. Kort sagt så er en række psykologiske test ikke særlig gode til at forudsige fremtidig performance. Men er du i stand til at skelne snot og skæg eller skidt og kanel? Du får en mulighed for at pudse din rekrutteringsmæssige viden af i nedenstående test. Hvis du synes, at det er svært, eller resultatet ikke er helt så opmuntrende, som det kunne være, så fortvivl ikke, men glæd dig over, at rekruttering paradoksalt nok er et af de områder, der forskes og undersøges mest i inden for personaleområdet, men også det område, hvor flest praktikere ikke følger forskernes anvisninger. Selvtest Rigtigt Forkert 1. Intelligenstest er bedste enkeltstående vurderingsmetode til at forudsige fremtidig succes i et job! 2. Det er generelt bedre at ansætte efter værdier end efter intelligens! 3. Integritetstest (test, der forudser, om en person vil forsøge at drage fordel af arbejdsgiveren) virker ikke godt i praksis, fordi så mange mennesker lyver i dem. 4. Ved udvælgelse giver det større værdi at se på personlighedstrækket samvittighedsfuldhed end andre personlighedstræk! 5. Det er vigtigere at vurdere en ansøger på baggrund af joberfaringer end på mere generelle karakteristika som intelligens og samvittighedsfuldhed. 6. HR-medarbejdere er generelt velorienterede om forskning inden for rekruttering og personvurdering. 7. Grafologi som rekrutteringsmetode giver vigtigt information om en ansøgers personlighed og om den fremtidige succes i jobbet. 8. Ansøgere bryder sig ikke om strukturerede interview, test og andre systematiske udvælgelsesmetoder. 9. Den bedste udvælgelse af ledere sker via interview, hvor de interviewes dybdegående om, hvordan de har klaret tidligere job. 10. Man kan udarbejde en idealprofil for en given medarbejder og dermed sikre, at man går efter det rigtige. SVAR (1=r, 2=f, 3=f, 4=r, 5=f, 6=f, 7=f, 8=f, 9=f, 10=r) Tillykke du er nu blevet klogere på rekruttering end hovedparten af dine kolleger, som ikke har læst artiklen. I nedenstående tabel har jeg fremhævet nogle af de mest udbredte måder og værktøjer inden for rekruttering og deres prognostiske værdi. Prognostisk værdi handler om, hvor god en metode eller et værktøj er til at forudsige, om den ansatte efterfølgende har succes i jobbet. Desværre viser det sig, at de metoder og værktøjer som vi benytter allermest, er dem, som har den laveste prognostiske værdi og dermed dem, som er aller dårligst til at forudsige, hvilke ansøgere, der er gode. Vi spørger om det forkerte Eksempelvis bruger vi meget tid på at tale med kandidaten om, hvorvidt vedkommende laver noget lignende i sit nuværende job i troen på, at dette har afgørende betydning for, om kandidaten kan præstere i det kommende job.
5 Hvor mange af os har ikke siddet og set på et CV og fravalgt alle dem, som ikke tidligere har været ledere, når vi skulle besætte et lederjob? Dette sker til trods for, at stort set al forskning viser, at netop erfaring fra et lignende job har uendelig lille betydning i forhold til, om den nyansatte medarbejder rent faktisk kan blive succesfuld i jobbet. Også referencetagning har en udtalt rolle i rekrutteringsarbejdet, specielt mange rekrutterings- og headhuntervirksomheder fortæller vidt og bredt om, at deres referencetagning sikrer den allerhøjeste kvalitet. Det interessante er, at referencetagningen primært bidrager til rekrutteringsvirksomhedens egen værdi ved at udgøre en salgsmulighed for netop deres ydelser til referencepersonen. Den reelle værdi er utrolig lille. Det samme gør sig gældende for alle danske virksomheders favoritmetode til rekruttering: Interview. Interview er i udgangspunktet et godt værktøj til udvælgelse, men det forudsætter, at det er struktureret og kompetencebaseret. Herved får man undersøgt i hvilken udstrækning, den pågældende ansøger har de kompetencer, som er nødvendige. Og dette er langtfra tilfældet i de ansættelsessamtaler, som sker rundt om i Danmark. Metode Prognostisk værdi Assessmentcenter 40 % Intelligenstest 26 % Struktureret interview 25 % Personlighedstest 14 % Ustruktureret interview 14 % Referencetagning 7 % Erfaring i lignende job 3 % Grafologi/astrologi < 1 % Alder < 1 % Kilde: Kahlke & Schmidt, 2005; Evers, Anderson & Voskuljl, 2005 (Specielt strukturede interviews er der stor uenighed om den prognostiske værdi, men i de fleste undersøgelser ligger det mellem 16 og 30 %). Hvis man virkelig skal øge kvaliteten og træfsikkerheden i rekruttering, er det nødvendigt at rulle det tunge skyts frem med IQ-test, strukturerede interview og assessmentcentre. Dette vil øge kvaliteten og træfsikkerheden ganske betragteligt, og flere internationale undersøgelser viser, at for ganske moderate investeringer kan performance for udvalgte medarbejdergrupper øges med 20 til 30 %. Hvis virksomhederne fortsætter med at rekruttere på den måde, de gør i dag får de næppe den tilstræbte mangfoldighed i forhold til etnicitet, køn og nye kompetencer, som er helt grundlæggende for at bevare konkurrencekraften. Løsningen er mere effektive og valide rekrutteringsprocesser, begavet brug af mavefornemmelsen og en stærkere kobling til virksomhedens strategi i rekrutteringen og udvælgelsen af kandidater.
6 Er industriproduktionen på vej op? Af Mira Lie Nielsen, chefkonsulent, Dansk Erhverv Dansk Økonomi har været igennem knap to turbulente år, og der er fortsat stor usikkerhed om den økonomiske udvikling i 2010 og Der er få brancher, der er blevet lige så hårdt ramt af den økonomiske krise som industrien og dens leverandører. Fra 3. kvartal 2008 til 3. kvartal 2009 faldt industriomsætningen opgjort i faste priser med 18 procent. I de første måneder af 2010 har der dog kunne spores en fremgang, men der er fortsat lang vej til niveauet inden krisen, og der var da også et fald i april. Det er langt fra alle industrierhverv, der er blevet lige hårdt ramt af krisen. Eksempelvis er omsætningsniveauet i fødevareindustrien og medicinalindustrien stort set upåvirket. Desuden har elektronikindustrien skilt sig positivt ud med en markant omsætningsfremgang det seneste kvartal. Omvendt er omsætningen i metalindustrien, træindustrien, og plastindustrien faldet markant mere end gennemsnittet de seneste to år. Krisen medførte prisfald Omsætningen afhænger dels af de solgte mængder og dels af prisudviklingen. På kort sigt vil et fald i efterspørgslen mindske både mængdeomsætningen og priserne, idet producenterne forsøger at sikre fuld kapacitetsudnyttelse ved at sænke priserne for at øge salget. På længere sigt vil nogle producenter blive tvunget til at lukke og slukke på grund af det lave prisniveau, hvilket muliggør, at de resterende producenter kan hæve priserne til et holdbart niveau. Dette mønster aflæses tydeligt i grafen nedenfor: Da krisen brød ud faldt industripriserne med omtrent 4 procent, og nu er de ved at rette sig. Industriens lave omsætningsniveau afspejler, at omsætningen i høj grad afhænger af investeringsniveauet i økonomien. I nedgangsgangperioder falder investeringerne kraftigere end forbruget og det faktum at den økonomiske krise er et globalt og ikke blot et dansk fænomen bevirker, at det både er omsætningen på det indenlandske marked og på eksportmarkederne, der er faldet. For industrien og dens leverandører er det afgørende således ikke kun udviklingen i det private eller i det offentlige forbrug, men derimod investerings- og eksportvæksten. Dansk Erhvervs forventninger til industriproduktionen Eksportvæksten i 2010 og 2011 forventes at være pæn, hvilket blandt andet kan tilskrives den faldende eurokurs. I årets første tre måneder har den opadgående eksport bidraget til at øge industriomsætningen, men det vil tage
7 flere år, før eksporten når op på samme niveau som inden krisen. Investeringerne befinder sig på nuværende tidspunkt på et meget lavt niveau, og grundet den lave efterspørgsel ventes virksomhedernes investeringslyst at forblive lav året ud. Et eventuelt opsving i 2010 vil tidligst kunne aflæses i et højere investeringsniveau i Samlet set må det forventes, at industriomsætningen i resten af 2010 vil være svagt stigende, hvilket dels kan tilskrives eksportfremgangen, og dels den pristilpasning, der til stadighed finder sted. Investeringerne vil dog tidligst vende i 2011, og indtil det sker, vil industriomsætningen til stadighed være mærket af den økonomiske krise. Dansk Erhvervs vækstforventninger for dansk økonomi er nærmere specificeret i en nyligt offentliggjort Økonomisk Prognose fra Dansk Erhverv. Vidste du at... ansættelsesretlig rådgivning er en telefonopringning væk?... Dansk Erhvervs Hotline kan træffes alle hverdage kl på tlf
8 Når arbejdstilsynet kommer på besøg Af Rikke B. Ørum, arbejdsmiljøchef, Dansk Erhverv Arbejdstilsynet skal besøge alle virksomheder for at undersøge, om arbejdsmiljøet er i orden. Har I ikke haft besøg endnu, er her en gennemgang af, hvad I kan forvente jer. Det indledende besøg kaldes et screeningsbesøg. Dette gennemføres af en eller flere tilsynsførende, som har ret til at komme rundt i hele virksomheden og til at tale med alle ansatte. Et screeningsbesøg er en hurtig gennemgang af arbejdsmiljøet i virksomheden og varer gennemsnitligt 2 timer alt afhængig af virksomhedens størrelse. Besøget sker uanmeldt, og formålet er at vurdere, om virksomheden har styr på arbejdsmiljøarbejdet, eller om der er problemer, som skal undersøges nærmere. om resultatet af screeningen. Hvis der er konstateret tre arbejdsmiljøproblemer eller flere, udtages virksomheden til et tilpasset tilsyn. Tilpasset tilsyn Tilpasset tilsyn er et anmeldt besøg, hvor Arbejdstilsynet ser nærmere på de problemer, som de fandt ved screeningsbesøget. Rådgivning Har I brug for rådgivning i forbindelse med et besøg fra Arbejdstilsynet, så kontakt Arbejdsmiljøchef Rikke Ørum, Dansk Erhverv på rbo@danskerhverv.dk. Vi kan også hjælpe med påklage af uberettigede påbud. Hvordan foregår et screeningsbesøg? Besøget indledes oftest med et møde med ledelsen og arbejdsmiljørepræsentanten. Arbejdstilsynet spørger til virksomhedens arbejdsmiljøorganisation, om der er gennemført arbejdspladsvurdering, om der findes arbejdspladsbrugsanvisninger for faremærkede produkter, f.eks. sprit, acetone og lak samt, om I har brugsanvisninger på virksomhedens maskiner. Derudover spørger de til, om I har foretaget lovpligtigt eftersyn af f.eks. porte, trucks og stiger, samt om de ansatte har de nødvendige lovpligtige uddannelser f.eks. epoxyuddannelse, svejseuddannelse samt uddannelse til truck mv. Endelig er Arbejdstilsynet interesseret i, om der har været nogen ulykker på virksomheden. Derefter fortsætter besøget med en fysisk gennemgang af virksomheden, hvor Arbejdstilsynet observerer og spørger til såvel de fysiske som de psykiske arbejdsmiljøforhold. De vurderer bl.a.: Ulykkesrisiko: Er der uafskærmede maskiner eller defekt reoludstyr? Er færdsels- og gangarealer ryddelige? Er de ansatte instrueret i brugen af maskiner og tekniske hjælpemidler? Ergonomi: Sker der tunge løft, f.eks. af varer på lageret, og er der mulighed for at bruge tekniske løftehjælpemidler? Er kontorarbejdspladser indrettet korrekt? Psykisk Arbejdsmiljø: Er der ubehagelige kunderelationer? Er de ansatte stressede? Indeklima: Er temperaturen passende, støjniveauet generende og er der korrekt ventilation ved f.eks. støvende arbejdsprocesser? Er personlige værnemidler som f.eks. handsker og briller stillet til rådighed, og anvendes de korrekt? Unges arbejde: Overholdes særreglerne om unges arbejde, f.eks. i forhold til tunge løft, arbejdstid og arbejde med maskiner? Efter screeningen Ledelsen og repræsentanten for de ansatte informeres
9 Nye og bedre pensionsordninger Under navnet Dansk Erhverv Pension tager Dansk Erhverv nu et stort skridt for at sikre medlemmerne de bedste vilkår inden for pension. Det sker i et styrket samarbejde med Danmarks største kundeejede pensionsselskab PFA Pension. Under navnet Dansk Erhverv Pension vil aftalen styrke erhvervsorganisationens tilbud til sine medlemmer og skabe værdi for virksomhederne og deres medarbejdere med fokus på pensionsopsparing. PFA lever op til ønsker og krav Vi ønsker at levere løsninger, der lever op til medlemmernes ønsker og behov. Derfor skal vores rådgivning være professionel og nærværende. Som en markant overenskomstbærer er det afgørende for os, at vores samarbejdspartner kan levere løsninger, der både matcher overenskomstkravene, er fleksible og har kommercielle elementer, der sikrer størst mulig værdi - herunder en konkurrencedygtig administrationsprocent. Det lever PFA op til, siger direktør Laurits Rønn, Dansk Erhverv. Helbredssikring og forskellige forebyggelsestilbud. PFA og Dansk Erhverv har sammensat en omfattende og fleksibel pensionspakke til medlemmerne, hvor vi også samarbejder om at sikre en optimal rådgivning. Vi vil desuden levere elektroniske løsninger, der giver et minimum af administration for virksomhederne, siger Lars Ellehave-Andersen. Laurits Rønn supplerer: I Dansk Erhverv ønsker vi at tilbyde en bred vifte af professionelle ydelser og rådgivningskoncepter til vore medlemmer - herunder også de bedst mulige pensionsløsninger. Med denne aftale er fundamentet lagt for vore medlemsvirksomheder, der vil få attraktive tilbud at arbejde ud fra. Til både medlemmer med og uden overenskomst Dansk Erhvervs arbejdsgiverforening og PFA Pension har hidtil haft en pensionsaftale, der omfatter virksomheder. Den nye forbedrede aftale bliver tilbudt alle medlemmer af Dansk Erhverv. PFA tilbyder fleksible produkt- og rådgivningskoncepter, der kan tilpasses den enkelte virksomhed. Aftalen vil give stordriftsfordele til såvel store som små medlemsvirksomheder. Der vil samtidig kunne leveres pensionsløsninger, som både kan favne overenskomstomfattede og ikke-overenskomstomfattede medarbejdere. Aftalen med Dansk Erhverv giver PFA en væsentlig vækst PFA Pension ser aftalen som et væsentligt led i selskabets vækststrategi, som i høj grad skal ske ved samarbejde med organisationer. Selskabet har traditionelt haft en tæt tilknytning til arbejdsmarkedets organisationer. Med den nye aftale cementerer PFA Pension sin position som den foretrukne pensionspartner for organisationerne. PFAs særlige position som Danmarks største kundeejede pensionsselskab giver os en unik mulighed for samarbejde med arbejdsmarkedets organisationer. Vi er glade for, at Dansk Erhverv ser PFA som det pensionsselskab, hvor organisationen bedst kan sikre værdiskabelse hos medlemmerne, lyder det fra PFAs koncerndirektør, Lars Ellehave-Andersen. Minimum af administration for virksomhederne For Dansk Erhvervs medlemsvirksomheder medfører aftalen, at der fremover kommer større fokus på pension og trivsel på arbejdspladsen. PFA Pension har de seneste år arbejdet målrettet med at udvikle produkter, som skal give værdi for kunderne. Herunder blandt andet pensionskonceptet PFA Plus,
10 Ledninger, kabler og batteriopladere er nu også elektronik Af Steen O. Rytlig, branchedirektør, Dansk Erhverv Miljøstyrelsen har truffet afgørelse om, at alle kabler samt batteriopladere er omfattet af producentansvaret. Producentansvaret for elskrot har nu eksisteret i over 4 år. Der er derfor en rimelig afklaring af hvilke produkter, der er omfattet af producentansvaret, og hvilke der er undtaget. Alligevel hænder det, at vi bliver overraskede over myndighedernes afgørelser i forhold til konkrete produkter. Senest har Miljøstyrelsen truffet afgørelse om, at alle kabler samt batteriopladere er omfattet af producentansvaret. Det har hidtil været den gængse opfattelse, at de ikke var omfattet. Miljøstyrelsens afgørelse indebærer, at produkterne fremover skal indberettes til DPA-System (tidligere WEEE- System). Beskrivelse af de omfattede produkter Miljøstyrelsen har afgjort, at alle såkaldte konfektionerede ledninger og kabler er omfattet af producentansvar. Det vil sige, at også løse ledninger vil være omfattet og ikke kun ledninger, der sælges som en del af en produktpakke. Derudover er også almindelige forlængerledninger, kabeltromler, batteriopladere m.v. omfattet af producentansvaret. Undtaget fra producentansvaret er fortsat kabler i endeløse længder som f.eks. installationskabler.
11 Rådgiverdagen 2010 Sæt kryds i kalenderen onsdag d. 15. september kl til Dansk Erhvervs årlige Rådgiverdag, hvor hele rådgivningsbranchen samles på Børsen i København til debat, spændende oplæg og workshop. Med temaet Vækst via rådgivning værdiskabelse i fremtidens erhverv sætter vi fokus på branchens udfordringer og fremtidige rolle. Hvilke ændringer er der sket i kundernes indkøbsmønstre efter krisen? Hvad forventer kunderne ved brug af eksterne konsulenter? Hvordan kan rådgiverne blive bedre til at synliggøre værdien af egne ydelser? Og hvad kan politikerne, kunderne og ikke mindst rådgiverbranchen selv gøre for at skabe bedre vilkår og øget vækst? Programmet byder på: Oplæg Fremtrædende ledere fra såvel den offentlige sektor som det private erhvervsliv med stor erfaring fra indkøb af rådgivningsydelser. Økonomi- og erhvervsminister Brian Mikkelsens bud på det politiske aspekt. International fremtidsforsker hvor er branchen på vej hen? Workshop Hvordan kan branchen selv bidrage til at løse de aktuelle udfordringer? Netværk Del erfaringer med andre fra rådgiverbranchen under uformelle rammer. Debatten styres dagen igennem af erhvervskommentator Niels Lunde. Sæt kryds i kalenderen allerede nu Endeligt program offentliggøres i starten af august, hvor der også åbnes for tilmelding men sæt allerede nu kryds i kalenderen. Deltagerantallet vil i år være begrænset for at sikre optimale rammer for workshoppen. Vi glæder os til at se dig til Rådgiverdagen 2010! Forening Aktivitet Dato Status Brancheforeningen for Bygningsautomation (BBA) Ministermøde 22/ Kun BBA medlemmer Brancheforeningen for Gear & Gearmotorer (BGG) Direktørmøde 18-19/ Kun for medlemmer Brancheforeningen for Hydraulik og Pneumatik (BHP) Direktørmøde 4-5/ Kun for medlemmer Brancheforeningen for Industriel Automation (BIA) Medlemsmøde 28/ Kun for medlemmer Brancheforeningen for Personligtarbejdsmiljø (BPA) Års medlemsmøde Kun for BPA medlemmer Dansk Værktøjsmaskiner Forening (DVF) Generalforsamling 17-18/ Kun for DVF medlemmer Fotobranchens Leverandørforening (FOTO) Bestyrelsesmøde med efterfølgende medlemsmøde 14/ Kun for FOTO medlemmer Genvindings Industrien (GI) Ekstraordinært medlemsmøde 25/ Kun for GI medlemmer Medlemsmøde 27/ Kun for GI medlemmer Grafisk Fags Leverandør Forening Kemikaliebranchen (KEMI) Branchestrategiseminar 17/ Leverandørforeningen for Elværktøj og Havebrugsmaskiner (LTEH) Generalforsamling Kun for LTEH medlemmer Professionel Elektronik (PE) Teknisk rundvisning i Parken Åbent arrangement Foreningen af danske VVS-grossister (Rørforeningen) Generalforsamling 24/ Kun for PE BRF Værktøj og Værktøjsmaskiner (VOV) VOV golfarrangement 20/ Andre er velkomne mod deltagerbetaling VIP møde 28/ Kun for VOV medlemmer Generalforsamling 18/ Kun VOV medlemmer
12 Træt af at søge efter netforbindelser? Sæt Telenor Mobilt Bredbånd i dit usb-stik. Så er du klar til at surfe og sende. Med det samme. Lige nu får kunder med Bredbånd eller Mobildeal hos Telenor 50% på Mobilt Bredbånd.* Læs mere og køb Mobilt Bredbånd på Mobilt Bredbånd i alle størrelser fra S til L S M L Mobilt Bredbånd 79 Hastighed: op til 1 Mbit/384 kbit. Forbrug inkl. pr. md: 1 GB Mobilt Bredbånd 159 Hastighed: op til 2 Mbit/384 kbit. Forbrug inkl. pr. md.: 10 GB Mobilt Bredbånd 239 Hastighed: op til 5 Mbit/1,4 Mbit. Forbrug inkl. pr. md.: 10 GB 50% rabat 39,- pr. md. (normalpris: 79,- pr. md.) 79,- pr. md. (normalpris: 159,- pr. md.) 119,- pr. md. (normalpris: 239,- pr. md.) Vil du høre mere om Mobilt Bredbånd fra Telenor ring Dansk Erhverv Teknik Plus udgives af Dansk Erhverv Børsen 1217 København K telefon: fax: * Har du Bredbånd eller Mobildeal hos Telenor, giver vi dig Samlerabat. Det betyder, at du får Mobilt Bredbånd til halvdelen af normalprisen. Samlerabatten gælder både for virksomheden og demedarbejdere, der har Skattefrit Bredbånd hos Telenor.
Dansk Erhverv sætter fokus på b2b E-handel
Nyhedsbrev for industriens underleverandører 2. årgang 7. nummer september 10 Dansk Erhverv sætter fokus på b2b E-handel Danske virksomheder oplever i stigende grad, at kunderne stiller krav om digitalisering.
Læs merearbejdspladsvurdering
GODE RÅD OM... arbejdspladsvurdering SIDE 1 indhold 3 APV er et lovkrav for alle arbejdsgivere med ansatte 3 Årligt møde om arbejdsmiljøarbejdet 3 Hvad er arbejdsmiljø? 4 Hvad skal man undersøge? 4 APV
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereVidenintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt
Teknologisk Institut den 26. juni 2008 Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Videnintensive virksomheder i Danmark ønsker at rekruttere bredt. Virksomheder, der målrettet rekrutterer medarbejdere
Læs mereVIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION
Marts 215 VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION AF CHEFKONSULENT HANNE MERETE LASSEN HAML@DI.DK Mange danske virksomheder arbejder med innovation for at styrke deres konkurrenceevne og indtjening.
Læs mereKvalificerede medarbejdere til små og store opgaver
Kvalificerede medarbejdere til små og store opgaver Rekruttering Try & Hire Vikar din medspiller på arbejdsmarkedet Dialog skaber kontakt Kontakt knytter mennesker Medarbejderne ApS er et landsdækkende
Læs mereUndersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore
Undersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore virksomheder Den demografiske udvikling i Danmark forventes at betyde, at der frem mod 2040 vil være ca. 350.000 færre i den erhvervsaktive alder end
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at
Læs mereErfaringer fra tilsynsbesøg
Erfaringer fra tilsynsbesøg 28. jan. 14 Erfaringer fra tilsynsbesøg Disposition Statistik Tilsyn Bøder Gode råd Arbejdstilsynets adfærd 2 Tilsynsformer Tag godt imod Arbejdstilsynet de har ret til at komme
Læs mereEksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks
Organisation for erhvervslivet September 2009 Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks velstand Danmark ligger helt fremme i feltet af europæiske lande, når det kommer til eksport af varer der indbringer
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Hver 10. job i Danmark er tilknyttet rådgiverbranchen Resumé Der er stor fremgang i rådgiverbranchen. 2017 var det sjette
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:
Læs merefremtiden starter her... Medlemskab
fremtiden starter her... Medlemskab VELKOMMEN TIL DANSK ERHVERV» Dansk Erhverv er landets hurtigst voksende erhvervsorganisation. Det er vi blandt andet, fordi vi leverer værdiskabende rådgivning og politisk
Læs mereFormandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015
Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning
Læs mereKloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske
August 2007 Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske Arbejdskraft. 3 ud af 4 direktører fra det midtjyske erhvervsliv har inden for det sidste halve år oplevet problemer med at skaffe
Læs merePRODUKTIONEN I DANMARK ER PÅ FØR-KRISE- NIVEAU
PRODUKTIONEN I DANMARK ER PÅ FØR-KRISE- NIVEAU ØKONOMISK ANALYSE Produktionen i Danmark er på før-krise-niveau Dansk industrivirksomheder nyder godt af en stærk konkurrenceevne. Både kapacitetsudnyttelsen
Læs mereHvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mereFusion Juristernes og Økonomernes Pensionskasse
Fusion 2019 Juristernes og Økonomernes Pensionskasse Vi anbefaler en fusion med Ingeniørernes Pensionskasse, DIP Kære medlem JØP s bestyrelse anbefaler en fusion med Ingeniørernes Pensionskasse, DIP. Det
Læs mereRisikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk
Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten
Læs mereArbejdsmiljøorganisationen
fremtiden starter her... Gode råd om Arbejdsmiljøorganisationen INDHOLD Hvilke virksomheder skal have en arbejdsmiljøorganisation? 3 Antallet af arbejdsmiljøgrupper og -udvalg 6 Valg og udpegning af medlemmer
Læs mere2Adecco. Construction
2 Professionel adgang til faglært og rutineret arbejdskraft Byggeprojekter skal være i gang. De skal holde både tempo og tidsplan. Det kræver planlægning og den rette bemanding i både projekteringsfase
Læs mereDansk handel hårdere ramt end i udlandet
Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet
Læs mereEr du klædt på til test? VPP
Er du klædt på til test? Er du klædt på til test? 2 Indhold Bedre kendskab klæder dig på 3 Interviewet 4 Test er et hjælpeværktøj 5 Inden du testes 5 Interview-/testsituationen 6 Personvurdering over internettet
Læs mereREKRUTTERING LAD OS FORETAGE HELE ELLER DELE AF JERES REKRUTTERING
REKRUTTERING LAD OS FORETAGE HELE ELLER DELE AF JERES REKRUTTERING Rekruttering I SEROP er vi kendt for vores mangeårige erfaring og udførlig tilgang til rekruttering. Vores arbejde med rekruttering kan
Læs mereAdecco er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger!
2 er både Danmarks og verdens største samarbejdspartner på HR-løsninger! Det gør os til et naturligt omdrejningspunkt, når virksomheder og nye medarbejdere skal mødes om den fælles interesse at matche
Læs merePrivate rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige
ANALYSE Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige Resumé De danske kommuner bruger private rådgivere til en lang række opgaver, som kommunens egne ansatte ikke selv har
Læs mereANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE
København maj 2017 Tilbud/kontrakt ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereDI's Virksomhedspanel: Udsigterne for beskæftigelsen på rekordniveau
Klaus Rasmussen, chefanalytiker kr@di.dk, 3377 3908 OKTOBER 2018 DI's Virksomhedspanel: Udsigterne for beskæftigelsen på rekordniveau DI s medlemsvirksomheder ser positivt på årets sidste kvartal. Deres
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mereIntroduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø
Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø Et godt arbejdsmiljø i virksomheden giver sundere og mere tilfredse medarbejdere.
Læs mereVIKARER & KONSULENTER
VIKARER & KONSULENTER FÅ KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT OG BETAL KUN FOR DE TIMER DER ARBEJDES! Vikarer & Konsulenter Dette servicekatalog beskriver, hvordan du kan benytte os, når du har brug for vikarer,
Læs mereDI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk
12 H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V DIRaadgiverne@di.dk +45 3377 4601 raadgiverne.di.dk Dansk Industris branchefællesskab for rådgivervirksomheder Følg på LinkedIn Følg på Twitter Bestil s
Læs mereDFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion
DFDS politik for mangfoldighed & inklusion 1 Mangfoldighed som værdibidrag... Error! Bookmark not defined. Mangfoldighedsvision... Error! Bookmark not defined. Politikker... 4 Hvordan arbejder vi med mangfoldighed?...
Læs mereDI s Virksomhedspanel: Nu tager opsvinget til
Michael Meineche mime@di.dk APRIL 2017 DI s Virksomhedspanel: Nu tager opsvinget til Dansk økonomi kommer op i et højere gear i andet kvartal 2017, forudser DI s medlemmer. Forventningerne er steget på
Læs mereArbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.
Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder. Den nuværende rekrutteringssituation Dette notat beskriver hovedresultaterne af TEKNIQ Arbejdsgivernes arbejdskraftsundersøgelse blandt industri-
Læs mere10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft
10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft af Hans Ussing Tip nr. 1 Få overblik over din arbejdskraft lige nu Gennemgå aldrene på dine medarbejdere og gruppér dem i følgende grupper:
Læs mereWorkform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning
Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning For tomandsvirksomheden Workform har deltagelsen i Rethink Business været værdifuld i forhold til at designe og producere
Læs mereErhvervslivet forventer vækst
ANALYSE Erhvervslivet forventer vækst Resumé Dansk økonomi er i et opsving. Væksten de sidste tre år har i gennemsnit været på omkring 2 pct., og selvom det ser ud til, at væksten i år bliver lidt lavere,
Læs mereARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT - SÅDAN GØR DU! Få overblik over dine muligheder og dit ansvar.
ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT - SÅDAN GØR DU! Få overblik over dine muligheder og dit ansvar. DIT HVERV SOM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANT Arbejdsmiljøarbejdet giver resultater, når både ledelsen og dine kolleger
Læs mereSpørgsmål Z Ministeren bedes redegøre for, hvordan ministeren vil imødekomme kritikken fra Statsrevisorerne
Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 260 Offentligt 24. f ebruar 2017 J.nr. 2017-392 Kontor: Økonomi, Sty ring og HR Samrådsspørgsmål Z og Æ - Tale til besvarelse af spørgsmål
Læs mereMed andre ord er der hverken defensive nedskæringer på dagsorden i virksomhederne eller offensive ansættelser. Jobmarkedet står i stampe.
JOBBAROMETERET Ingen nye job i sigte Virksomhederne har slået bremsen i ansættelserne. Der kommer kun få nye private job det næste halve år. Til gengæld skærer den offentlige sektor hårdt i beskæftigelsen.
Læs mereDANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi
DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereSmå virksomheder svigter arbejdsmiljøloven
LO s nyhedsbrev nr. 5/21 Indholdsfortegnelse Virksomheder svigter arbejdsmiljøloven........... 1 På næsten hver tredje mindre virksomhed har de ansatte ikke nogen sikkerhedsrepræsentant på trods af, at
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs merefremtiden starter her... FULL-SERVICE Medlemskab
fremtiden starter her... Medlemskab VELKOMMEN TIL DANSK ERHVERV» Dansk Erhverv er landets hurtigst voksende erhvervsorganisation. Det er vi blandt andet, fordi vi leverer værdiskabende rådgivning og politisk
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereVirksomhedskultur og værdier. Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig?
Virksomhedskultur og værdier Hvad er resultatet af god ledelse?.og af dårlig? Ledernes Hovedorganisation August 4 Indledning Meget moderne ledelsesteori beskæftiger sig med udvikling af forskellige ledelsesformer,
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereGODE RÅD OM. Arbejdstilsynets screening af det psykiske arbejdsmiljø ARBEJDSTILSYNETS SCREENING AF DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Udgivet af DANSK ERHVERV
2007 GODE RÅD OM Arbejdstilsynets screening af det psykiske arbejdsmiljø Udgivet af DANSK ERHVERV ARBEJDSTILSYNETS SCREENING AF DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ Indholdsfortegnelse På hvilke områder inden for
Læs mereBESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr Opgave nr. 1 JSL
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 130 Offentligt BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr. 20060037360 Opgave nr. 1 JSL Beskæftigelsesministerens besvarelse
Læs mereFormandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning
Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til
Læs mereDansk økonomi på slingrekurs
Dansk økonomi på slingrekurs Af Steen Bocian, cheføkonom, Danske Bank I løbet af det sidste halve år er der kommet mange forskellige udlægninger af, hvordan den danske økonomi rent faktisk har det. Vi
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER
Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om den vanskelige samtale
RÅDGIVNING Gode råd om den vanskelige samtale Indhold Hvad er en vanskelig samtale? 3 Hvorfor afholde den vanskelige samtale? 4 Hvorfor bliver samtalen vanskelig? 4 Forberedelse af den vanskelige samtale
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om sociale medier
RÅDGIVNING Gode råd om sociale medier Indhold Privat brug af sociale medier i arbejdstiden 3 Medarbejderens relation til virksomheden på de sociale medier 4 Loyalitetspligt kontra ytringsfrihed 5 Kontrol
Læs mereKunsten at finde og onboarde en ny medarbejder eller leder
Lederforum tirsdag 12. maj 2015 Kunsten at finde og onboarde en ny medarbejder eller leder Eftermiddagens program Velkomst ved Jørgen Beck, Ledelsesakademiet Oplæg ved Ulrik S. Brix, Supana Pause, snak
Læs mereDanmark. Flere årsager til faldende bankudlån. Makrokommentar 31. juli 2013
Makrokommentar 31. juli 213 Danmark Flere årsager til faldende bankudlån Bankernes udlån er faldet markant siden krisens udbrud. Denne analyse viser, at faldet kan tilskrives både bankernes strammere kreditpolitik
Læs merearbejdsmiljøorganisationen
GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som
Læs mereFREMTIDENS ARBEJDSMARKED
FREMTIDENS ARBEJDSMARKED En undersøgelse af projektdrevne virksomheders og organisationers erfaringer med krav til konsulentbemanding, effektivitet og specialisering. April 9 Interim Competence Jobmarkedets
Læs mereForventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise
Forventninger til salg, økonomi og ledighed - hvordan Business Danmarks medlemmer vurderer salgets udvikling i 2009 i lyset af den aktuelle krise Business Danmark - april 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE HOVEDKONKLUSIONER...
Læs mereKnap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder
Juni 211 Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Af økonomisk konsulent Nikolaj Pilgaard Der er sket en gradvis bedring i virksomhedernes oplevelse af finansieringsmulighederne
Læs mereHar I styr pȧ jeres. arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket:
Har I styr pȧ jeres arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket: At arbejde systematisk med arbejdsmiljøet Kom i gang det betaler sig! Reglerne om kompetenceudvikling Reglerne om tilbud om supplerende uddannelse
Læs merefremtiden starter her... Medlemskab
fremtiden starter her... Medlemskab VELKOMMEN TIL DANSK ERHVERV» Dansk Erhverv er landets hurtigst voksende erhvervsorganisation. Det er vi blandt andet, fordi vi leverer værdiskabende rådgivning og politisk
Læs mereLær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
Læs mereForbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 130 Offentligt Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013 Tak for invitationen. Jeg er glad for
Læs mereGuide til god lederrekruttering på Københavns Universitet - anbefalinger til god rekruttering af ledere på Købehavns Universitet
Guide til god lederrekruttering på Københavns Universitet - anbefalinger til god rekruttering af ledere på Købehavns Universitet FORORD Med KU s fælles ledelsesgrundlag God Ledelse på KU er kimen lagt
Læs merefremtiden starter her... BASIS Medlemskab
fremtiden starter her... Medlemskab VELKOMMEN TIL DANSK ERHVERV» Dansk Erhverv er landets hurtigst voksende erhvervsorganisation. Det er vi blandt andet, fordi vi leverer værdiskabende rådgivning og politisk
Læs mereMange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer.
Tale 14. maj 2014 J.nr. 14-1544539 Danmark skal helt ud af krisen - Tale til Forsikring & Pensions årsmøde torsdag den 15. maj Dansk økonomi skal tilbage i topform Mange tak for invitationen. Jeg har set
Læs mereVejledning om indkøb af rådgivningsydelser
VEJLEDNINGSPJECE TIL OFFENTLIGE INDKØBERE Vejledning om indkøb af rådgivningsydelser www.danskerhverv.dk Indhold Stort potentiale i bedre udbud 3 AFKLARING Hvad har indkøber behov for at vide mere om?
Læs mereGode råd om... Medarbejderes anvendelse af eget it-udstyr på arbejdspladsen
Gode råd om... Medarbejderes anvendelse af eget it-udstyr på arbejdspladsen INDHOLD 1. Indledning 3 2. Hvad er BYOD/Consumerization? 3 Fordele ved BYOD 4 Ulemper ved BYOD 4 3. Hvordan indretter virksomheden
Læs mereDI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod
DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark
Læs mereNØGLETALSNYT Industriproduktionen under pres
NØGLETALSNYT Industriproduktionen under pres AF STEEN BOCIAN, JONAS SPENDRUP MEYER OG KRISTIAN SKRIVER SØRENSEN Den seneste uge har været rimeligt stille på nøgletalsfronten. Det mest interessante nøgletal
Læs mereTRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED
Tjekliste til TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering (APV). APV en skal udarbejdes i samarbejde mellem virksomhedens ledelse og
Læs mereDanmark mangler både vækst og arbejdskraft
Organisation for erhvervslivet 23. september 2008 Danmark mangler både vækst og arbejdskraft Af konsulent Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk >> Danske virksomheder rammes på væksten fra to sider. Den økonomiske
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014 Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedens samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a, er en del af ledelsesberetningen i årsregnskabet for
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereCCNL INDHOLD. Competence Course in Neuro Linguistics. Fakta. side 3. Hvorfor vælge CCNL? side 6. Hvordan er CCNL opbygget? side 9
INDHOLD Fakta side 3 Hvorfor vælge? Hvordan er opbygget? side 6 side 9 Hvor og hvordan afvikles? side 10 2 FAKTA handler om at blive bevidst om, hvordan sammenhængen mellem tankemønstre, adfærd og sprogbrug
Læs mereKOMPETENCER I CENTRUM
KOMPETENCER I CENTRUM VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET Forside HAR I BRUG FOR NYE MEDARBEJDERE? SKAL I UDVIKLE JERES MEDARBEJDERE? VIL I HJÆLPE EN OPSAGT MEDARBEJDER GODT VIDERE? HK Hovedstaden tilbyder
Læs mereKOMPETENCER I CENTRUM
KOMPETENCER I CENTRUM VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET Forside / HAR I BRUG FOR NYE MEDARBEJDERE? / SKAL I UDVIKLE JERES MEDARBEJDERE? / VIL I HJÆLPE EN OPSAGT MEDARBEJDER GODT VIDERE? HK Hovedstaden
Læs mereN O TAT. KL s HR-strategi
N O TAT August 2013 KL s HR-strategi KL er en moderne interesseorganisation. Vi sætter offensive dagsordner, vi gør det på en troværdig måde, og vi skaber resultater. En organisation med de mål sætter
Læs merePOLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN
STRANDVEJEN 104A DK-2900 TLF. +45 35 29 86 00 VF.DK TELEFON 22913038 POLITIK FOR FREMME AF DET UNDERREPRÆSENTEREDE KØN I LEDELSEN 1. POLITIKKENS FORMÅL OG BAGGRUND Det følger af selskabslovens 139a, at
Læs mereJob- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus
Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3
Læs mereFM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009
DFM KONFERENCEN 2009 Dette vil jeg tale om Kort om DI og DI Service Den samfundsmæssige udfordring Offentlig-privat samarbejde og FM Hvad gør DI 2 DI organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver-
Læs mereTips til at lave en ansøgning
Tips til at lave en ansøgning Det er ikke nemt at skrive en god ansøgning. Det kræver forberedelse og tålmodighed, hvis du skal opnå et godt resultat. Virksomheden kender dig som udgangspunkt ikke og du
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereNyhedsbrev oktober 2013
Nyhedsbrev oktober 2013 Virksomheder forbereder sig til fremtiden I Hedegaard Management har vi fuld damp under kedlerne, og vi har den glæde, at stadigt flere virksomheder henvender sig til os, når der
Læs mereUdvælgelse, rekruttering, coaching og fastholdelse
Udvælgelse, rekruttering, coaching og fastholdelse succesfulde medarbejdere med ProfileXT consulting sales staffing support Profiles International Denmark DANMARK FÆRØERNE GRØNLAND SHETLAND Indholdsfortegnelse
Læs mereLÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI
LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side
Læs mereerhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune
2014 erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune Henrik Hansen Erhvervsdirektør vil du vide hvordan andre lokale virksomheder ser nutiden og fremtiden? så tjek
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereJeg vil gerne starte med at slå fast, at det er helt uacceptabelt, at mennesker bliver udsat for seksuel chikane.
Ligestillingsudvalget 2016-17 LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 35 Offentligt T A L E 12. januar 2017 Talepapir til samråd i Ligestillingsudvalget den 12. januar 2017 om sexchikane på det danske arbejdsmarked
Læs mereVirksomhederne venter
Organisation for erhvervslivet 29. april 29 Virksomhederne venter NEDgang i andet kvartal Af Økonomisk KONSULENT ALLAN SØRENSEN, ALS@DI.DK Danske virksomheder vurderer, at nedgangen i dansk økonomi vil
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereFÅ DIN EGEN PERSONALEAFDELING ANSÆTTELSESFORHOLD & PERSONALEJURA
FÅ DIN EGEN PERSONALEAFDELING ANSÆTTELSESFORHOLD & PERSONALEJURA Få din egen personaleafdeling Dette servicekatalog beskriver, hvordan du og din virksomhed kan bruge os som din helt egen personaleafdeling,
Læs mereSærlig eksportforsikring understøtter danske job
Organisation for erhvervslivet April 2010 Særlig eksportforsikring understøtter danske job AF KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK Genforsikringsordningen, der blev vedtaget i kølvandet på Kreditpakken, kan
Læs mereNu vender beskæftigelsen
PRESSEMEDDELELSE 4. april, 2011 Nu vender beskæftigelsen De danske virksomheder tror nu på vækst og ansætter igen. Der er skabt 21.000 nye job i årets første tre måneder og forventningen er 33.000 nye
Læs mere