Indledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2"

Transkript

1

2 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2 Bestyrelsen... 2 Eliteudvalget... 3 Medlemmer... 3 Opgaver... 5 Formand for eliteudvalg... 5 Elitesektioner... 5 Opgaver... 6 Vækstforum... 6 Medlemmer... 7 Opgaver... 7 Fra vækstforum til eliteudvalg... 7 Aktivrepræsentant... 8 TeamDanmark udvalg... 8 Elitechef... 9 Sportskoordinatorer Økonomi - elitenøglen Økonomihåndtering Sponsorer / samarbejdspartnere Landstrænere Landsholdsgymnaster Deltagelse ved konkurrencer Markedsføring / profilering Talentarbejde / udvikling

3 Indledning Dette skriv er en samling af de regler, rammer og retningslinjer der gælder for elitearbejdet i GymDanmark. Der findes ikke aftaler der ikke er nævnt i dette skriv. Hvis der bliver lavet nye aftaler, ud over det skrevne, opdateres dette dokument. Det fremgår på forsiden af dokumentet hvornår det er opdateret/besluttet. Ændringer af praktiske aftaler skal godkendes af eliteudvalget og fremgå tydeligt af referatet for det pågældende møde. Ændringer af aftaler af politisk karakter, herunder økonomi, skal godkendes i GymDanmarks bestyrelse og fremgå tydeligt af referatet fra det pågældende møde. Først herefter kan dette dokument opdateres. Det opdaterede og gældende dokument/retningslinjer vil være det der er tilgængeligt på GymDanmarks hjemmeside. Definering af elite I GymDanmark definerer vi elite som: De gymnaster, de trænere og de miljøer, der får talent, indsats og ambitioner til at gå op i en højere enhed; om evnen og viljen til, at gøre gymnastikken til et omdrejningspunkt i tilværelsen og til at arbejde målrettet med en proces der peger frem mod internationale topresultater. Ovenstående er uagtet af international organisering. Organisering Elitearbejdet i GymDanmark er organiseret som følgende: Bestyrelsen GymDanmarks bestyrelse har det overordnede ansvar for GymDanmarks elitearbejde, herunder også talentudvikling og TeamDanmark-satsning. Bestyrelsen fastsætter forbundets overordnede elitemålsætning og elitepolitik. 2

4 Bestyrelsen udstikker budgetrammen samt godkender den elitenøgle der bruges til at fordele elitemidler efter, samt godkender optagelse af nye aktiviteter i eliteudvalget. Bestyrelsens beslutninger vil som oftest ske på baggrund af oplæg fra eliteudvalget Bestyrelsen kan uddelegere beslutninger til eliteudvalget. Eliteudvalget Eliteudvalget består af repræsentanter fra de konkurrenceaktiviteter under GymDanmark, der opfylder forbundets retningslinjer for elitearbejde omkring organisering, talentarbejde og økonomi m.m. Medlemmer Eliteudvalgsformand o Valgt politisk på repræsentantskabsmødet GymDanmarks TeamDanmark repræsentant o Udpeget af bestyrelsen Repræsentant pr. eliteaktivitet o Formand for den respektive elitesektion og medlem af aktivitetsudvalg for aktiviteten Aktivrepræsentant o Valgt i forum for aktivrepræsentanter i elitesektionerne Elitechef Sportskoordinator o Administrativ service og referent ved møder Bestyrelsen kan dispensere fra ovenstående sammensætning. De aktiviteter der er repræsenteret i eliteudvalget er Trampolin, Tumbling, Idrætsgymnastik og TeamGym. Idrætsgymnastik er repræsenteret ved både en mandlig (MIG) og kvindelig (KIG) elitesektion der har en stemme hver, og derfor har de andre medlemmer to stemmer hver. Ved stemmelighed følges forbundets praksis, hvor formandens stemmer tæller dobbelt. Stemmefordeling ser ud som følgende (se næste side): 3

5 Medlemmer Antal stemmer Formand for eliteudvalget 2 Team Danmark repræsentant 2 Aktiv repræsentant 2 Trampolin 2 Tumbling 2 TeamGym 2 MIG 1 KIG 1 Elitechef 0 Sportskoordinater 0 4

6 Opgaver Eliteudvalget er et politisk udvalg som har ikke har beslutningskompetencer omkring sportslige beslutninger. Eliteudvalgets arbejdsopgaver, og ansvarsområder er, at: indstille til bestyrelsen vedr. overordnet økonomisk fordeling (elitenøgle) beslutte løbende budgetjustering efter indstilling fra elitesektionerne udarbejde og indstille overordnet elitemålsætning og elitepolitik til bestyrelsen udarbejde overordnede retningslinjer, politikker og standarder udarbejde elite- og talentmanualer for alle elitesektioner tværgymnastiske elite- og talentaktiviteter lave kobling til vækstforum Eliteudvalget holder fire møder årligt, samt efter behov. Formand for eliteudvalg Formanden for eliteudvalget bliver valgt på GymDanmarks repræsentantskabsmøde jf. forbundets vedtægter. Formanden for eliteudvalget har ansvaret for at drive arbejdet med politikker og målsætninger og er eliteudvalgets politiske bindled udadtil. Formanden har ansvaret for at indkalde og afholde møder i eliteudvalget og for at drive den løbende debat. Ligeledes er formanden aktivrepræsentantens kontaktperson og har ansvaret for at facillitere arbejdet i aktivkomiteen, i samarbejde med elitechefen, samt at indkalde til og afholde møder i vækstforum. Elitesektioner Elitesektionen arbejder ud fra de overordnede politiske retningslinjer der er fra dets respektive aktivitetsudvalg omkring den enkelte aktivitet. Dog kan der ikke udstikkes retningslinjer fra et aktivitetsudvalg der går i mod beslutninger i Eliteudvalget. Det anbefales at der fra det respektive aktivitetsudvalgs side laves en tydelig ansvarsog kompetencebeskrivelse for elitesektion. 5

7 Sammensætning Formand (udpeges af aktivitetsudvalget blandt medlemmerne af aktivitetsudvalget) Landstræner(e) (eliteansvarlig) Talentansvarlig Aktivrepræsentant Fri suppleringsret Opgaver Elite- og talentbudget (prioritering, periodisering, kontering og styring i samarbejde med GymDanmarks regnskabsafdeling Aktiviteter og projekter for eliteoptimering og talentudvikling Udtagelser til, og testning af, landsholdsgrupper Udtagelse til internationale aktiviteter og mesterskaber (hvordan, hvor mange og hvem) Udpegning af holdleder/-e og delegationsleder (internationale aktiviteter og mesterskaber) Vækstforum Vækstforummet er det rum, hvor de discipliner der endnu ikke er optaget i eliteudvalget, kan få råd og vejledning i det elitære arbejde og arbejde sig hen mod en optagelse i eliteudvalget. 6

8 Medlemmer af vækstforum er ikke underlagt de retningslinjer der for de elitestøttede aktiviteter, men det anbefales at man lægger sig så tæt op af som muligt. Medlemmer Eliteudvalgsformand o Valgt politisk på repræsentantskabsmødet Repræsentant pr. aktivitet der ikke er i eliteudvalget o Formand for den respektive elitesektion og medlem af aktivitetsudvalg for aktiviteten Aktivrepræsentant o Valgt i forum for aktivrepræsentanter for ikke støttede aktiviteter Elitechef Sportskoordinator o Administrativ service og referent ved møder Opgaver Vækstforummets arbejdsopgaver, og ansvarsområder er, at: give information, rådgivning og gensidig inspiration sørge for at udarbejde udviklingsplaner for alle aktiviteter hjælpe til elitær og sportslig udvikling af den enkelte aktivitet hjælpe aktiviteterne til at opfylde GymDanmarks elitestøtte kriterier at hjælpe aktiviteterne til at opnå elitestøtte Efter behov inviteres personer fra respektive elitesektioner og/eller der afholdes fælles møder mellem vækstforum og eliteudvalget. Møder i vækstforummet kan afholdes for alle medlemmerne eller direkte med de enkelte aktiviteter. Fra vækstforum til eliteudvalg For at en aktivitet kan flyttes fra vækstforum over til at blive medlem af eliteudvalget kræves at gældende retningslinjer for eliteudvalget og elitesektionerne opfyldes. I 7

9 processen fra at gå fra vækstforum til eliteudvalg etableres et 2-4 årig projekt, hvor den respektive aktivitet trinvis bevæger sig over mod de gældende retningslinjer. Projektet udarbejdes i fællesskab mellem den respektive aktivitet, elitechefen, samt formanden for eliteudvalget. Dette projekt beskrives både sportsligt og økonomisk. Økonomien der tidligere har ligget i aktivitetsbudgettet for vækstforummets medlemmer tages ud og vil være tilknyttet projektet særskilt. Efter endt projektperiode tager bestyrelsen beslutning om evt. at godkende aktiviteten til at være medlem af eliteudvalget, herunder de økonomiske prioriteringer omkring hvilke ressourcer eliterammen skal øges med som konsekvens deraf. I forbindelse med en ny aktivitet bliver optaget i eliteudvalget tages der stilling til hvilken sportslig kvalificering aktiviteten skal have. Dette med udgangspunkt i international organisering, udbredelse o. lign. Aktiviteten vil, når optaget i eliteudvalget, blive tildelt ressourcer på lige fod med øvrige elitestøttede aktiviteter. Aktivrepræsentant Under udarbejdelse TeamDanmark udvalg Udvalget er en udvidet version af de elitesektioner der modtager økonomisk støtte fra Team Danmark. Arbejdet deles mellem en arbejdsgruppe og en styregruppe. Se næste side med oversigt. 8

10 Arbejdsgruppen af flg.: Landstræner Elitechef Konsulent fra Team Danmark Aktiv repræsentant Arbejdsgruppen driver arbejdet med udgangspunkt i de årlige ansøgninger, målsætninger, evalueringer og tildelinger. Arbejdsgruppen mødes efter behov. Styregruppen består af flg.: Direktør fra Team Danmark Konsulent fra Team Danmark Elitechef Team Danmark udvalgets formand Formand for eliteudvalget (tilforordnet) Styregruppen har det overordnede ansvar for samarbejdsaftalen, herunder det økonomiske ansvar. Styregruppen mødes 1 2 gange årligt i forbindelse med årsevaluering og ansøgning. Elitechef Opgaver: Team Danmark samarbejde, ansøgninger, målsætninger, evalueringer, budgetter og regnskab Rammer for eliteoptimering og talentudvikling (strategi/-struktur/- planlægning/sparring) Sportslige kontrakter (aktive, trænere, kraft- og talentcentre) Samarbejde med interne og eksterne interessenter Rammer for individuelle udviklingsplaner (aktive og trænere) Elite- og talentprojekter (ATK, Talent 2020 m.fl.) Sportslig sagsbehandling Facilitets- og disciplinudvikling Overordnet budgetstyring, herunder ansvar for fællesudgifter og bundne midler Personaleleder for landstrænere 9

11 Sportskoordinatorer Sportskoordinatorerne har følgende opgaver i forhold til eliteudvalg, elitesektioner og landshold: Support til eliteudvalg (turnus blandt sportskoordinatorer) Support til vækstforum (turnus blandt sportskoordinatorer) Support til respektive elitesektion Supervision og support af serviceaftaler (rejse, tøj mv.) Servicering i forhold til internationale konkurrencer Licensadministration (i samarbejde med elitesektion og elitechef) Servicering af, og dialog med, landstrænere og elitesektion Styring af udvalgets sponsoraftaler (defineres specifikt pr. aftale) Overordnet kendskab til konkurrenceregler og prisstrukturer Resultatformidlingsopgaver Kendskab til landshold, dommere og trænere (kontaktinformationer) Økonomi - elitenøglen Der er i GymDanmarks samlede budget afsat en økonomisk ramme til elite- og talentarbejde. Eliterammen er fastsat af bestyrelsen og er periodiseret over flere budgetår efter det såkaldte rullende princip. Det betyder følgende proces: Elitesektionerne samler elitepoint ved internationale mesterskaber 4 år bagudrettet, dog med et mellem-/overgangsår. Dvs. at de point der ligger til grund for midler i 2016 er de samlede point fra årene , midler i 2017 er samlede point fra osv. Elitesektionens kan disponere/periodisere midler over en fireårig periode. Dvs., at de midler en sektion bliver tildelt for 2016, kan disponeres/periodiseres i perioden , midler i 2017 kan disponeres/periodiseres i perioden osv. Der benyttes officielle resultatlister fra et mesterskab som data for beregning af deltagerantal og placering. Om nødvendigt bruges decimaler til beregning af hvorvidt en gymnast er blandt den bedste 2/3 eller 1/3. Der gives point for konkurrencer hvor man kæmper om medaljer, dvs. delkonkurrencer/ discipliner giver ikke point særskilt. Eneste undtagelse for dette er ved spring over hest for KIG og MIG. Her benyttes karakter for første spring, uagtet af om der springes et eller to spring. Elitemidlerne bliver fordelt til fællesudgifter (inkl. bundne og elitesektioner efter følgende elitenøgle: 10

12 Procedure Fællesudgifter afsættes Evt. samarbejdsaftaler, specifikke satsninger eller andre bundne midler Sportschefen fremlægger max 5% Grundsats i DGF's elitesatsninger afsættes 25% Resultatpoint udregnes Sportslig klassificering af resultater Fordeling beregnes ud fra resultatpoint Resultater i foregående 4-årige periode Beregning Point Dvs. Hver i bedste 2/3 * 1 Hver i bedste 1/3 * 2 3 Hver i finalen ** 3 6 Hver medalje 3 9 Hver guld 3 12 Kvalifikation til OL-testevent 3 Kvalifikation til OL 5 Vægtning OL 100% VM 90% 11

13 EM 75% Junior EM kun officielle EM er 75% Sportslig klassificering*** OL-disciplin 100% VM-disciplin (medlem FIG) 75% EM-disciplin (medlem UEG) 50% * Taget fra resultater i kvalifikation ** Kvalifikation direkte (født) i finale giver kun 3 point, dvs. her gives ikke for bedste 2/3 eller bedste 1/3 *** Målt på hver enkelt konkurrenceelement i hver gymnastikart. Dvs. fx ind., synk. og hold målt hver for sig, men alle mesterskaber målt under ét. I trampolin vægtes individuelle konkurrencer således som OL-disciplin og synkron og hold som VMdiscipliner. Økonomihåndtering Elitechefen er overordnet ansvarlig for det samlede elitebudget og elitesektionernes budgetter. Elitesektioner udarbejder selv oplæg til budget ud fra deres økonomiske ramme og elitesektionerne fastsætter selv hvilke eventuelle udgifter der bliver pålagt den enkelte gymnast. Elitesektionen er, i samarbejde med elitechefen, ansvarlig for opfølgning og overholdelse af deres tildelte midler. En elitesektion og elitechefen kan i samarbejde ændre den respektive elitesektions budget. Eliteudvalget orienteres om dette på kommende møde. Forbundets økonomiansvarlige udarbejder senest med udgangen af november en økonomiprocedure for det kommende år. Alle er ansvarlige for at denne bliver overholdt. 12

14 Elitechefen er ansvarlig for håndtering af fælles og bundne midler, men kan kun ændre på disse budgetter i samarbejde med eliteudvalgsformand og/eller eliteudvalg. Sponsorer / samarbejdspartnere Eliteudvalget, elitesektioner, herunder landstrænere og landsholdsgymnaster, er forpligtiget til at følge de samarbejdsaftaler der er for GymDanmark. Alle aftaler skal forbi GymDanmarks administration inden aftalerne kan endeligt underskrives. Personlige/individuelle sponsoraftaler skal godkendes af erhvervs- og salgschefen og landsholds sponsorater/samarbejdsaftaler skal godkendes af GymDanmarks direktør. De enkelte elitesektioner har mulighed for at søge yderligere sponsorer/samarbejdspartnere, dog ikke nogle der konflikter med forbundets andre aftaler. Samarbejdsaftaler/sponsorater skal ligeledes følge forbundets økonomiske retningslinjer. Den enkelte landsholdsgymnast har ligeledes mulighed for at søge personlige sponsorer. Der kan ikke aftales individuelle sponsorater der går mod forbundets sponsorer. Den enkelte gymnast er selv ansvarlig for disse aftaler, men GymDanmark er behjælpelig med muligheder for eksponering på hjemmeside, profiltøj o. lign. Den enkelte elitesektion udarbejder, i samarbejde med forbundets direktør og marketingsafdeling, selv retningslinjer for dette, se bl.a. GymDanmarks Tøjdesignmanual. GymDanmark er ligeledes behjælpelig med udarbejdelse af kontrakt mellem den enkelte gymnast og evt. sponsorer/samarbejdspartnere. Landstrænere Landstrænere indenfor de aktiviteter der er en del af eliteudvalget, anses som ansatte i forbundet. Alle landstrænere ansættes på kontrakt og er forpligtet til at følge de retningslinjer der er for elitearbejdet i GymDanmark. Landstrænerne er ligeledes forpligtiget til at følge de rammer og retningslinjer der er nævnt i deres kontrakt, samt bilag til denne. 13

15 De respektive elitesektioner fastsætter selv nærmere arbejds- og opgavebeskrivelse for landstrænerne. Dog er fælles, at alt materiale der udarbejdes i forbindelse med jobbet som landstræner tilhører GymDanmark, herunder video og fotos af landsholdsgymnaster i forbindelse med deres aktiviteter i landsholdsregi. Landstrænerne refererer sportsligt til elitesektionen og evt. elitechef, dette aftales for hver elitesektion. Landstrænerne refererer i kontraktmæssige forhold til elitechefen. Elitechefen træffer beslutninger ud fra oplæg fra og tæt dialog med de respektive elitesektioner. Landsholdsgymnaster De enkelte elitesektioner fastsætter selv de rammer og aftaler, der er med den enkelte landsholdsgymnast, herunder hvilke forpligtigelser gymnasten har over for GymDanmark, samt hvad gymnasten kan forvente fra forbundet. Det anbefales at denne forventningsafstemning dokumenteres skriftligt, evt. som en aktivkontrakt. Deltagelse ved konkurrencer Når danske gymnaster og hold deltager ved internationale konkurrence gennem GymDanmark, sker deltagelse på de vilkår GymDanmark sætter for turen, herunder transport, indkvartering, forplejning og evt. egenbetaling m.m. Det anbefales at der på disse ture er en udpeget delegationsleder (Head of Delegation), og at dette er en der både kan varetage administrative opgaver og repræsentere 14

16 GymDanmark og aktiviteten politisk. Det kan f.eks. være en fra det respektive aktivitetsudvalg eller elitesektion. Ovenstående gælder også for internationale konkurrencer på dansk grund. Udgifter til dommere, delegationsleder (HoD), samt andre officials kan afregnes enten på elitesektionens budget eller på budgettet for det respektive aktivitetsudvalg. Det er aktivitetsudvalget der beslutter hvorfra. Markedsføring / profilering Under udarbejdelse. Talentarbejde / udvikling Talentarbejdet i GymDanmark er en integreret del af opgaverne i eliteudvalget og elitesektionerne. Den økonomiske støtte og ansvaret for talentudviklingen ligger i de respektive elitesektioner. De overordnede principper for talentudviklingen i GymDanmark er følgende: Elitesektionerne skal udarbejde plan for talentarbejde. o Der kan være krav fra samarbejdspartnere, som f.eks. TeamDanmark i forhold til denne talentudvikling. o Der arbejdes på at alle discipliner får udarbejdet ATK. Elitesektionerne skal efterfølge retningslinjerne i Talent værdihuset (p.t. under udarbejdelse) 15

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen

Læs mere

TeamGym-landshold 2015-2016

TeamGym-landshold 2015-2016 TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi

Læs mere

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation

Indholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 4 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 5 Prioritering af hold 5 Økonomi

Læs mere

Parasport Danmarks elitekoncept

Parasport Danmarks elitekoncept Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem

Læs mere

1. Godkendelse af dagsorden Godkendt! HBE - Opdatering af strategi katalog tages under evt. 2. Godkendelse af referat fra sidst Godkendt!

1. Godkendelse af dagsorden Godkendt! HBE - Opdatering af strategi katalog tages under evt. 2. Godkendelse af referat fra sidst Godkendt! Mødedato: 12. maj 2015 kl. 8:00 9:30 Deltagere: Max Andersen (TGES), Ralf Petersen (MES), Agnete Madsen (KES), Flemming Kaas (TUES), Bo Zierau (TRES), Anders Jacobsen (Fm. EU) og Henrik Bertelsen (Elitechef).

Læs mere

Struktur oplæg kamp Struktur oplæg 2009

Struktur oplæg kamp Struktur oplæg 2009 Struktur oplæg kamp ca.6.000 medlemmer ca. 500 kamp udøvere ca. 75 Talenter ca. 15 på landshold ca. 5 i International klasse Struktur Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Talent center Talent center

Læs mere

DGF s eliteudvalg 1. september 2014

DGF s eliteudvalg 1. september 2014 DGF s eliteudvalg 1. september 2014 Odense Idrætscenter, kl. 17.30 20.30 Deltagere: Henrik B. Bertelsen, Marianne Hulgaard (MHU), Hanne Hede (HHE), Ralf Petersen (RPE), Bo Zierau (BOZ), Flemming Kaas (FKAA),

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,

Læs mere

Indhold Vision... 3 Definitioner... 3 Målsætning... 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene... 4 Landstrænere... 4 Elitesektionen...

Indhold Vision... 3 Definitioner... 3 Målsætning... 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene... 4 Landstrænere... 4 Elitesektionen... TeamGym-landshold 2017-2018 Indhold Vision... 3 Definitioner... 3 Målsætning... 4 Organisationen bag TeamGym-landsholdene... 4 Landstrænere... 4 Elitesektionen... 5 Prioritering og strukturering af hold...

Læs mere

Referat fra TeamGym seminar Dato: 02.06.12 Tid: 13.00 17.30 sted: Odense idrætscenter

Referat fra TeamGym seminar Dato: 02.06.12 Tid: 13.00 17.30 sted: Odense idrætscenter Referat fra TeamGym seminar Dato: 02.06.12 Tid: 13.00 17.30 sted: Odense idrætscenter 1. Velkomst ved Anders. Vi vil gerne høre hvad I mener inden vi beslutter noget 2. Forslag om nye aldersinddelinger

Læs mere

Håndbog for Landstrænere

Håndbog for Landstrænere Kære Landsholdstrænere Velkommen ombord! Vi er glade for at du vil medvirke til at udvikle DDI s landsholdsudøvere, og bidrage til at vi i fremtiden kan fortsætte med at skabe resultater for dansk handicap

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

BESLUTNINGSREFERAT Forbundsbestyrelsesmøde nr. 2 / 1. februar

BESLUTNINGSREFERAT Forbundsbestyrelsesmøde nr. 2 / 1. februar Referat fra: Forbundsbestyrelsesmøde 2 / 2013-2014 Tilstede: FKN, JST, HAJE, MAK, LRA, AML, MEM, UBL, HHE (øk), SHO (fordelingsnøglen) Fraværende: LMA, UCH, AJA Lørdag den 1. februar 2014 De bemærkes at

Læs mere

Helsinge Fodbold. Vedtægter

Helsinge Fodbold. Vedtægter Helsinge Fodbold Vedtægter 1: Klubbens navn Klubbens navn er Helsinge Fodbold, stiftet den 23. maj 1919. 2: Organisering Klubben er organiseret under Helsinge Skytte- og Idrætsforening, HSI, der er paraplyorganisation

Læs mere

Aktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl. 09.00

Aktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl. 09.00 Referat af Marianne Rasmussen Antal stemmeberettiget 44 Dagsorden: Aktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl. 09.00 1. Valg af dirigent - Bent Garsted 2. Valg af stemmetællere

Læs mere

Talentcentre og kraftcentre

Talentcentre og kraftcentre Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er

Læs mere

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling

Læs mere

Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 4. november 2012 Kl. 09.00

Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 4. november 2012 Kl. 09.00 Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 4. november 2012 Kl. 09.00 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for TeamGym Søndag den 4. november 2012 kl. 9.00, bemærk starttidspunkt. Dagsorden*

Læs mere

Fusionsaftale Mellem. Nordbornholms Golf Klub. Gudhjem Golfklub

Fusionsaftale Mellem. Nordbornholms Golf Klub. Gudhjem Golfklub Fusionsaftale Mellem Nordbornholms Golf Klub Bornholms Golf Klub Gudhjem Golfklub Nexø Golf Klub Om fælleshold i Danmarksturneringen fra 2012 frem til og med 2014. Holdnavn: FH Team Golfbornholm 1 & 2

Læs mere

Dansk Forbund. Orientering. Brøndby, december 2008. Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid):

Dansk Forbund. Orientering. Brøndby, december 2008. Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid): s- Stillingsbeskrivelser. Direktør (fuld tid): Direktøren har det overordnede ansvar for DOF s drift og den løbende udvikling af forbundet i tæt samarbejde med udvalg, projektgrupper og frivillige medarbejdere

Læs mere

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016 Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG).

Læs mere

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur

Klubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold

Læs mere

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6

Læs mere

UTG møde 11. februar 2015 kl. 18.30-21.30 Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg. Dagsorden

UTG møde 11. februar 2015 kl. 18.30-21.30 Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg. Dagsorden UTG møde 11. februar 2015 kl. 18.30-21.30 Nyborg Strand, Østerøvej 2, 5800 Nyborg Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Godkendelse af referat. 3. Ref. af GymDanmarks bestyrelsesmøde. GymDanmarks DNA

Læs mere

Hvorfor en fokusmodel

Hvorfor en fokusmodel DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

Elite 2650 Ansøgningsvejledning

Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at

Læs mere

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun

Læs mere

SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2015 Senior

SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2015 Senior 1 af 7 Introduktion 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Evaluering af landshold og bruttogrupperne 5 Træningsplanlægning 5 Træningssamlinger

Læs mere

Referat. Budgetmøde. Tid: Lørdag d. 21/11 2015 kl. 10.00 16.00. Sted: Dansk Bilglas, Nyborgvej 341, 5220 Odense.

Referat. Budgetmøde. Tid: Lørdag d. 21/11 2015 kl. 10.00 16.00. Sted: Dansk Bilglas, Nyborgvej 341, 5220 Odense. Referat Budgetmøde Tid: Lørdag d. 21/11 2015 kl. 10.00 16.00. Sted: Dansk Bilglas, Nyborgvej 341, 5220 Odense. Tilstede: Palle Nielsen formand, Erik Nyblom næstformand, Lene Søberg kasserer, Peter Rafn,

Læs mere

Elite RSG. Forår 2015 Revideret forår 2016

Elite RSG. Forår 2015 Revideret forår 2016 Elite RSG Forår 2015 Revideret forår 2016 Formål: Elitesektionen har til formål at sikre en klar og synlig struktur omkring elitearbejdet under URG således at danske gymnaster, trænere, dommere og andre

Læs mere

Ulla Christensen (UCH), Lars Rasmussen (LRA), Marianne Knudsgaard (MAK) & Erik Juhl Mogensen (EJM)

Ulla Christensen (UCH), Lars Rasmussen (LRA), Marianne Knudsgaard (MAK) & Erik Juhl Mogensen (EJM) Mødedato: 9. november 2016 Mødetid: 21.00 Mødenavn: Bestyrelsesmøde 2 2016/2017 Sted: Deltagere: Afbud: Referat: Skype Anders Jacobsen (AJA), Lene Christiansen (LCH), Frank Veje Jakobsen (FVJ), Bent Busk

Læs mere

SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2016 Senior

SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2016 Senior 1 af 7 Introduktion 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Evaluering af landshold og bruttogrupperne 5 Træningsplanlægning 5 Træningssamlinger

Læs mere

BESLUTNINGSREFERAT Forbundsbestyrelsesmøde nr. 4 / 13. Juni

BESLUTNINGSREFERAT Forbundsbestyrelsesmøde nr. 4 / 13. Juni REFERAT Forbundsbestyrelsesmøde 4/ 2013-2014 Fredag den 13. Juni 2014 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt. 2. Opfølgning på referat FBST 2/2013 2014 Ingen bemærkninger. 3. Gennemgang af

Læs mere

SPORTSPLAN FOR SPRINGNING 2015 JUNIOR- OG UNGRYTTERE

SPORTSPLAN FOR SPRINGNING 2015 JUNIOR- OG UNGRYTTERE side 1 af 7 Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Evaluering af landshold og bruttogrupperne 5 Træningsplanlægning 5 Træningssamlinger

Læs mere

Til Team Danmark støttede forbund. 20.1.2010 PBJ/llp. Særlig projektstøtte 2010

Til Team Danmark støttede forbund. 20.1.2010 PBJ/llp. Særlig projektstøtte 2010 Til Team Danmark støttede forbund 20.1.2010 PBJ/llp Særlig projektstøtte 2010 Team Danmark har som bekendt modtaget en donation på 10 mio. kr. fra Bilka, Føtex, Netto og stormagasinet Salling (Købmand

Læs mere

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014 Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i mandlig idrætsgymnastik (MIG).

Læs mere

SPORTSPLAN FOR CHILDREN 2016

SPORTSPLAN FOR CHILDREN 2016 side 1 af 7 Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Evaluering af landshold og bruttogrupperne 5 Træningsplanlægning 5 Træningssamlinger

Læs mere

Målsætninger - Administration

Målsætninger - Administration DFU Målsætninger Målsætninger - Administration DFU s sekretariat er DFU s centrale administrations- og koordinationspunkt Sekretariatet sikrer, at DFU s administrative arbejdsprocesser fungerer effektivt

Læs mere

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.

Mad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling. Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden

Læs mere

Dagsorden: 1. Valg af dirigent Erik Juhl Mogensen blev valgt Mødet er rettidigt indkaldt

Dagsorden: 1. Valg af dirigent Erik Juhl Mogensen blev valgt Mødet er rettidigt indkaldt Referent: Espen Larsen Dagsorden: 1. Valg af dirigent Erik Juhl Mogensen blev valgt Mødet er rettidigt indkaldt 2. Beretninger Marianne K: Der er godt gang i tumbling aktiviteterne og tumbling har deres

Læs mere

DCUF ELITESTRATEGI 2018

DCUF ELITESTRATEGI 2018 DCUF ELITESTRATEGI 2018 August 2013 Roller & opgaver Eliteudvalget: Strategier (elitestrategi, talentudviklingsstratgi, mentalstrategi mv.) Tildeling af støtte Referater og opfølgning fra eliteudvalgsmøder

Læs mere

Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH)

Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold (HUH) Forretningsmodel for Haderslev Ungdoms Håndbold () Formål og målsætninger: Haderslev Ungdoms Håndbold () er et holdfællesskab af deltagne samarbejdsklubber. For tiden deltager Team Haderslev KFUM () og

Læs mere

Danmarks Gymnastik Forbund. AGG Forum 2014

Danmarks Gymnastik Forbund. AGG Forum 2014 Danmarks Gymnastik Forbund AGG Forum 2014 URG s Elitesektions placering Dommer udvalg Økonomi udvalg Elitesektion AGG afdeling RSG afdeling DGF s Eliteudvalg URG 8 medlemmer Reglements udvalg Stævne udvalg

Læs mere

Forslag til vedtægtsændringer: Politiske ændringer. Version pr. 24. august 2016 Side 1 Gældende vedtægter Foreslået ændringer Kommentarer

Forslag til vedtægtsændringer: Politiske ændringer. Version pr. 24. august 2016 Side 1 Gældende vedtægter Foreslået ændringer Kommentarer Side 1 Vedtægter for Danmarks Gymnastik Forbund (GymDanmark) Vedtægter for Danmarks Gymnastik Forbund / GymDanmark + / -() 2 Formål og opgaver GymDanmarks formål er at bevare, styrke og udvikle gymnastikken

Læs mere

MASTERPLAN proces for etablering af et nyt kommunalt museum Langeland Kommune.

MASTERPLAN proces for etablering af et nyt kommunalt museum Langeland Kommune. , version 1.0 - august 2014 MASTERPLAN proces for etablering et nyt kommunalt museum. Aktivitet Opgave Startdato Slutdato Kommentar: Hvem gør det? 1.0 Fastsættelse dato for ophør den nuværende samdriftstale

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk

SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner greencities.dk Forord Kommunerne i Green Cities har høje miljøambitioner og vilje til at indgå i et forpligtende samarbejde. Resultaterne

Læs mere

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017

Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017 Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG).

Læs mere

Foreningerne er tilknyttet regionerne med følgende opdeling:

Foreningerne er tilknyttet regionerne med følgende opdeling: 1 Navn og tilhørsforhold 2 Formål og Opgaver 3 Hjemsted 4 Geografisk Inddeling Vedtægter for Danmarks Gymnastik Forbund (GymDanmark) Forbundets navn er Danmarks Gymnastik Forbund (GymDanmark). Forbundet

Læs mere

Hvordan Gennem et professionelt og målrettet arbejde og i tæt dialog med Golfmanageren.

Hvordan Gennem et professionelt og målrettet arbejde og i tæt dialog med Golfmanageren. Forretningsorden og opgaver for Eliteudvalget i Odense Golfklub Formål: At tilstræbe for at der til stadighed deltages med minimum såvel 1 herre- som 1damehold i Dansk Golf Unions Danmarksturnering og

Læs mere

ELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB

ELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? Hvordan

Læs mere

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF 2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt

Læs mere

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg.

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 1 Elitesport Aalborg 1 Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 2 Institutionens formål er: at styrke og vedligeholde talentudvikling

Læs mere

1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg.

1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg. VEDTÆGTER For Den selvejende Institution Elitesport Aalborg 1: NAVN: 1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg. 2: FORMÅL:

Læs mere

SPORTSPLAN FOR DRESSUR! 2014! PONY!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

SPORTSPLAN FOR DRESSUR! 2014! PONY!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY side af 1 7 SPORTSPLAN FOR DRESSUR 2014 PONY Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Sportslige mål 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 4 Datoer

Læs mere

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept 6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

VEJLEDNING om arbejdet i DFU s disciplinudvalg

VEJLEDNING om arbejdet i DFU s disciplinudvalg VEJLEDNING om arbejdet i DFU s disciplinudvalg I Reglerne Reglerne omkring DFU s udvalg findes i AB-afsnittet af FB eren. I AB nr. 4 findes retningslinierne for budget, økonomi og administration. I AB

Læs mere

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015

Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen

Læs mere

DGF s vedtægter Forbundets navn er Danmarks Gymnastik Forbund (DGF).

DGF s vedtægter Forbundets navn er Danmarks Gymnastik Forbund (DGF). 1 Navn 2 Formål og Opgaver 3 Hjemsted 4 Geografisk Inddeling DGF s vedtægter Forbundets navn er Danmarks Gymnastik Forbund (DGF). DGF s formål er at bevare, styrke og udvikle gymnastikken på såvel nationalt

Læs mere

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger. DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer

Læs mere

Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00

Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00 Aktivitetsmøde i Idrættens Hus Brøndby Søndag den 25. oktober 2015 Kl. 10.00 2 Hermed indkaldes til Aktivitetsmøde i Udvalget for Rope Skipping Søndag den 25. oktober 2015 kl. 10.00 Dagsorden 1. Valg af

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Kultur og Fritid Dato: 16-12-2013 Sagsnr.: 13/488 Dok.løbenr.: 351491/13 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 73768291 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Læs mere

Vedtægter for Fredensborg Provstis Korsamarbejde Børne- Junior og Koncertkor

Vedtægter for Fredensborg Provstis Korsamarbejde Børne- Junior og Koncertkor 1 Vedtægter for Fredensborg Provstis Korsamarbejde Børne- Junior og Koncertkor 2 1 Formålet med Fredensborg Provstis Korsamarbejde er: at udbrede kendskabet til den danske salmeskat at fremme sangglæden

Læs mere

Procedure for etablering af nye aktiviteter

Procedure for etablering af nye aktiviteter Procedure for etablering af nye aktiviteter Styregruppen for døgninstitutioner Indholdsfortegnelse 1. Formål.... 1 2. Første kontakt.... 1 3. Samarbejdsaftalen... 2 4. køreplan... 3 5. rekruttering af

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s

Læs mere

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN VESTDANSK INVESTERINGSFREMME

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN VESTDANSK INVESTERINGSFREMME VEDTÆGTER FOR FORENINGEN VESTDANSK INVESTERINGSFREMME 1. Navn og hjemsted Foreningens navn er Foreningen Vestdansk Investeringsfremme Foreningens hjemsted er Odense kommune. 2. Formål Foreningen Vestdansk

Læs mere

Bevillingen til dette formål varetages af et særligt udvalg med sekretariat i Lokale- og Anlægsfonden. Udvalget kaldes Elitefacilitetsudvalget.

Bevillingen til dette formål varetages af et særligt udvalg med sekretariat i Lokale- og Anlægsfonden. Udvalget kaldes Elitefacilitetsudvalget. NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af nyt elitefacilitetsudvalg, der kan yde støtte til opgradering af idrætsfaciliteter til international standard med henblik på afholdelse af idrætsbegivenheder på internationalt

Læs mere

DANSK SVØMMEPLAN 2016

DANSK SVØMMEPLAN 2016 DANSK SVØMMEPLAN 2016 -langsigtede internationale topresultater til dansk svømning- Udarbejdet af: Stig Härstedt, eliteklubrepræsentant, Kvik Kastrup John Axel, eliteklubrepræsentant, Herning Svømmeklub

Læs mere

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 7. marts 2017

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 7. marts 2017 Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne 7. marts 2017 1. Navn og organisation 1.1 Regionernes fælles udbud organiseres under navnet Regionernes Fælles Indkøb (RFI) og består af de 5 regioner

Læs mere

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg

Handlingsplan for DPF s eliteudvalg Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2011-2012 Tilpasning af handlingsplanen Eliteudvalget har tilpasset handlingsplanen, da tilskudsordningen i fremtidens ændres af DIF, så tilskud bliver mere orienteret

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner

Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner Indledning Mellem kommunerne Ringsted, Sorø og Slagelse er indgået aftale om drift af et fælles center for Ungdommens Uddannelsesvejledning kaldet Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland (UU Vestsjælland).

Læs mere

Bilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro

Bilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 3: Vedtægter for styregruppe Områdefornyelsen Indre Nørrebro 1 Baggrund Med overførselssagen 2013 Fremgang i Fællesskab, som blev

Læs mere

Elitepolitik. Januar 2013

Elitepolitik. Januar 2013 Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe

Læs mere

Vedtægter for FK Odsherred

Vedtægter for FK Odsherred Vedtægter for FK Odsherred Fælles Klub Odsherred Navn og hjemsted 1 Foreningens navn er FK Odsherred. Foreningen er hjemmehørende i Odsherred Kommune. Fodboldafdelingen registrerer deres hold under navnet

Læs mere

Styrelsesvedtægt for. Center for Kommunikation & Undervisning, CKU. Skive Kommune og Viborg Kommune (revideret august 2011) Navn, hjemsted og opgaver

Styrelsesvedtægt for. Center for Kommunikation & Undervisning, CKU. Skive Kommune og Viborg Kommune (revideret august 2011) Navn, hjemsted og opgaver Styrelsesvedtægt for Center for Kommunikation & Undervisning, CKU Skive Kommune og Viborg Kommune (revideret august 2011) Navn, hjemsted og opgaver 1 Institutionens navn er Center for Kommunikation og

Læs mere

Dannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen

Dannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen Dannebrog til Tops Version 8, Januar 2012 v/elite- og talentchef Henrik Bjørn Bertelsen 1. Formål Det overordnede formål med nærværende retningslinjer er, gennem Aldersrelateret Trænings Koncept (ATK),

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

Dansk Orienteringsforbund s. Talentcenterstrategi og retningslinier 2011.

Dansk Orienteringsforbund s. Talentcenterstrategi og retningslinier 2011. Dansk Orienteringsforbund s Talentcenterstrategi og retningslinier 2011. Formålet med ATK-projektet Godt træningsmiljø for orienteringstalenter var i ansøgningen beskrevet således: at omsætte det beskrevne

Læs mere

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012. Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch

SAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012. Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch SAMARBEJDSAFTALE KORSØR - SLAGELSE Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012 Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch Slagelse Svømmeklub Steen Wegener Side 2 af 7 Aftalen vedrører: Formål: Ledelse: Samarbejde

Læs mere

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov

Læs mere

Sager til beslutning. Mødedato: 17. september Mødenavn: Forbundsbestyrelsesmøde nr. 6/2015. Idrættens Hus, Brøndby. Tidspunkt: Kl.

Sager til beslutning. Mødedato: 17. september Mødenavn: Forbundsbestyrelsesmøde nr. 6/2015. Idrættens Hus, Brøndby. Tidspunkt: Kl. Mødedato: 17. september 2015 Mødenavn: Forbundsbestyrelsesmøde nr. 6/2015 Sted: Idrættens Hus, Brøndby Tidspunkt: Kl. 17:30-21:30 Deltagere: Afbud: Referat: Flemming Knudsen (FKN), Jytte Storm (JST), Marianne

Læs mere

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten

Læs mere

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 30. april 2014

Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 30. april 2014 Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne 30. april 2014 1. Navn og organisation 1.1. Regionernes fælles udbud organiseres under navnet Regionernes Fælles Indkøb (RFI) og består af de 5 regioner;

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Esbjerg Ishockey Klub. Eliteidrætsklasse Vitaskolen

Esbjerg Ishockey Klub. Eliteidrætsklasse Vitaskolen Esbjerg Ishockey Klub Eliteidrætsklasse Vitaskolen Rev. 1 November 2014 Optagelse Eliteidrætsklasse Esbjerg Ishockey Klub (EIK) indgår i et samarbejde med Danmarks Ishockey Union (DIU), Team Danmark, Esbjerg

Læs mere

Forretningsorden for Ajax Københavns Bestyrelse

Forretningsorden for Ajax Københavns Bestyrelse Forretningsorden for Ajax Københavns Bestyrelse Konstituering Bestyrelsen konstituerer sig umiddelbart efter generalforsamlingen jf. vedtægterne. Deltagere i bestyrelsesmøder Bestyrelsesmedlemmer og sekretær.

Læs mere

Vedtægter for TalentCampDK

Vedtægter for TalentCampDK Bestyrelsen stiller forslag om følgende vedtægtsændringer. TalentcampDK er en ny og dynamisk organisation som er inde i en god udvikling, hvor der er behov for nogle justeringer af vedtægterne. Vedtægter

Læs mere

Ruben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur

Ruben Svendsen, Afdelingsleder Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet for Bolig og Infrastruktur NOTAT Grønlands Hjemmestyre og Nuup Kommunea KOMMISORIUM FOR STYREGRUPPEN FOR PROJEKT BY- FORNYELSE OG BOLIGFORBEDRING I NUUK 1. Indledning I marts 2006 afholdte Nuup Kommunea, Grønlands Hjemmestyre, Direktoratet

Læs mere

Aftale mellem. DGI ##### og DDS ##### om fusion

Aftale mellem. DGI ##### og DDS ##### om fusion Aftale mellem DGI ##### og DDS ##### om fusion Bestyrelserne i Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger ##### og DDS ##### er enige om at fusionere de to landsdelsforeninger med virkning fra den 1. januar

Læs mere

BMX SK var meget tilfreds med den gode konstruktive debat, der var på klublederseminaret.

BMX SK var meget tilfreds med den gode konstruktive debat, der var på klublederseminaret. Referat fra SK BMX-møde BMX Møde: nr. 9-2015 Mødedato: den 12. november 2015 Til stede: Hans Storm (HS), Lars Ostenfeldt (LO) og Johnny Winther (JOW) Ikke til stede: Lotte Filsø (LF) Referent: LO Dato:

Læs mere

FORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND

FORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond

Læs mere