Pilotafprøvning af standardiseret digital understøttelse af indsatser for udsatte. ungeområde, praktiserende læger og PPR/skole
|
|
- Kristen Skaarup
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 9 til pkt. 6 Projektgrundlag Pilotafprøvning af standardiseret digital understøttelse af indsatser for udsatte børn på tværs af børne- og ungepsykiatrien, det sociale børne- og ungeområde, praktiserende læger og PPR/skole Den 16. december 2016 Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen
2 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projektets primære formål: Digital understøttelse af samarbejde om indsatser for udsatte børn og unge. Tina Wahl, Kontorchef i social og sundhed i KL og Danske Regioner Afprøvning af standardiseret udveksling af data gennem digital understøttelse af samarbejde og koordinering af de indsatser, som udsatte børn og unge modtager på tværs af det sociale børne- og ungeområde, PPR/skole, børne- og ungepsykiatrien og praktiserende læger Udarbejdet (dato): Projektbeskrivelse Projektdata Initiativtager til projektet: Parterne bag den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi fra Initiativet er en del af aftale om initiativ 3.1. spor 2. Beskrivelse af projektet/behovet: Borgerne skal opleve en sammenhængende og effektiv offentlig sektor. Det betyder fx, at udsatte børn og unge og deres familie ikke skal bruge unødig tid på at være i kontakt med offentlige myndigheder. Koordination og samarbejde på tværs af myndigheder skal ske enkelt og effektivt, så medarbejderne har de bedst mulige forudsætninger for at forstå de udsatte børn og unges situation og dermed imødekomme deres behov. Hvor data med fordel kan deles, skal det ske, for at samarbejde understøttes effektivt. De udsatte børn og unge og deres familie skal ikke have oplevelsen af, at de skal bære oplysninger rundt mellem myndigheder. Derfor skal det afprøves, hvordan datadeling kan ske smidigt på tværs af alle velfærdsområder på længere sigt. Det er i den forbindelse aftalt, at der skal gennemføres pilotafprøvninger af en fælles tilgang til smidig og ensartet datadeling på tværs af velfærdsområderne. Piloterne tager afsæt i erfaringerne fra to eksisterende initiativer fra Strategi for digital velfærd henholdsvis 4.4a Øget kvalitet gennem deling af data på socialområdet og 4.4b Komplekse tværgående patientforløb. I Initiativ 4.4. Øget kvalitet gennem deling af data på socialområdet er analysen På vej mod bedre sammenhæng, samarbejde og datadeling. I analysen kortlægges de kommunale behov på socialområdet for datadeling og samarbejde med de øvrige aktører, som borgerne på socialområdet har kontakt med. Analysen afdækker, at en række af borgere på socialområdet har rigtigt mange kontaktpunkter i det offentlige på tværs af fagområder og sektorer. Potentielt er der op imod 29 aktører, der ligger inde med data der er relevante for andre og som borgeren potentielt modtager indsatser fra. Alle disse aktører anvender tilsammen 45 forskellige specifikke it-systemer leveret af endnu flere it-leverandører, der understøtter deres faglige arbejde. Analysen tegner med andre ord et billede af et meget komplekst it- og aktørlandskab. På den baggrund peger analysen derfor på, at svaret på digital understøttelse af bedre sammenhæng, samarbejde og koordination ikke er udvikling af nye stand-alone it-systemer for hvert koordinerings- eller dataudvekslingsbehov. Det ville resultere i en uoverstigelig stor mængde IT-løsninger, som de offentlige medarbejdere skulle orientere sig i og anvende. Hovedkonklusionen er derimod, at vi skal arbejde med at udvikle standarder både for, hvordan vi udveksler de relevante faglige oplysninger om borgeren og de indsatser vi sætter i værk og standarder for, hvordan vi teknisk udveksler data mellem de eksisterende it-fagsystemerne. Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [1]
3 Analysen anbefaler på den baggrund bl.a. at der udvikles applikationer, der skaber overblik og med digitalt samtykke kan understøtte tværfagligt samarbejde samt at der igangsættes pilotprojekter, hvor disse applikationer testes og en arkitektur og standarder udvikles og afprøves. Datadelingsanalysen kommer desuden med konkrete anbefalinger til, hvordan en standardiseret udveksling af data konkret kan gribes an, men da dette er et fællesoffentligt projekt på tværs af regioner og kommuner lægges der op til, at standarder og de tekniske svar på integrationsudfordringerne udvikles i et samarbejde mellem parterne, som en del af dette projekt. Med henblik på at kunne afprøve en fælles tilgang til smidig og ensartet datadeling på tværs af velfærdsområderne er der i dette projekt valgt et fokus på udsatte børn og unge, der modtager samtidige indsatser og behandling fra både fra det sociale børn- og ungeområde, PPR/skole og børne- og ungepsykiatrien. Der vil være fokus på både den tværfaglige dialog, samarbejde og koordinering af både de udredninger, der bliver foretaget hos de involverede aktører og koordinering af de indsatser, som de udsatte børn og unge modtager. Skole og PPR Praktiserende læge Udsatte børn og unge Det sociale børne- og ungeområde Børne og ungsdomspsykia tri Projektet vil på den baggrund afprøve standardiseret deling af data i overgangen mellem de involverede aktører efter 50. Formålet er at skabe bedre muligheder for tværfaglig dialog, samarbejde og koordinering gennem udveksling af relevante data (med samtykke). Der er i projektet fokus på, at afprøve deling af udvalgte data om de borgere, der modtager samtidig udredning og indsatser fra både region, praktiserende læge og kommune (Indsatsplaner og aftaler). Forventet formål for projektet: At bidrage til bedre indsatser for udsatte børn og unge ved at skabe bedre tværfaglig dialog, samarbejde og koordinering mellem region, praktiserende læge og kommune i forhold til målgruppen. Det konkrete resultat af projektet er: 1. Et konkret og afprøvet forslag til koordineret opgaveløsning og arbejdsprocesser samt deling af relevant information, som efter projektets afslutning eventuelt kan udbredes mere generelt. 2. Afprøvet prototype for digital understøttelse for udvalgte data, som efter projektets afslutning eventuelt kan udbredes mere generelt. 3. Viden og evaluering, der bruges til arbejde med at sikre fællesoffentlig arkitekturstyring, fælles standarder for gode data og fælles rammer for infrastrukturer for datadeling, spilles ind i og udvikles i samarbejde med strategiens initiativ 8.1. Desuden vil dette projekt spille ind til det fællesoffentlige initiativ 1.1. om mere sammenhængende brugerrejser. Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [2]
4 Forventede leverancer i projektet: Projektets leverancer sker gennem en agil metodetilgang, hvor der tages løbende afsæt i deling af afgrænsede udvalgte dataområder i form at korte sprints med de involverede fagprofessionelle og deres it-leverandører. Pilotafprøvningen tænkes opbygget af følgende trin: Trin 1: Kortlægning af eksisterende projekterfaringer med tværgående samarbejde For at skabe sig et kvalificeret overblik over hvilke projekter og herunder hvilke erfaringer - gode som dårlige man allerede har opnået i dag påbegyndes projektet med en screening af hvilke relevante projekter, der kan identificeres på dette område. Eksempelvis har Kolding Kommune og Børne og ungepsykiatrien i Kolding arbejdet med Den trygge vej og Svendborg kommune, Faaborg-Midtfyn Kommune og børne og ungdomspsykiatrisk afdeling i Svendborg har arbejdet med På sporet af en løsning, som netop beskæftiger sig med at sikre bedre samarbejde. Dette overblik skal bidrage til at bringe dybere forståelse for, hvilke forretningsmæssige behov og erfaringer, som pilotafprøvningen kan stå på, således at der tages afsæt i de eksisterende erfaringer med at skabe sammenhæng for barnet og dets familie og kvalificerede indsatser. Dette trin vil forudsætte følgende leverancer og omkostninger: Screening af eksisterende og relevante kommunale og regionale projekter, der arbejder med at sikre bedre sammenhæng. Spørgeguide til indsamling af projekterfaringer. Analyse og opsamling af udvalgte projekter (ud fra en række kriterier). Planlægning og eksekvering af førmåling på basis af mål for forventet effekt. Afklaring af fælles metodetilgang og systematik på tværs af parterne (på baggrund af analyse af projekterfaringer). På den baggrund inviteres 2-3 kommuner, 1-2 praktiserende læger og 1-2 regionale behandlingssteder til det videre arbejde. Dette trin udføres af ekstern projektleder, arbejdsgangskonsulenter og it-arkitekter fra parterne. Dette trin estimeres samlet set til kr ,-. Trin 2: Invitation af kommuner og børne- og ungepsykiatriske enheder samt projektafgrænsning Der inviteres 2-3 kommuner, 1-2 praktiserende læger og 1-2 børne- og ungepsykiatriske enheder til at deltage i analysedelen, hvoraf den ene kommune og den ene børne- og ungepsykiatriske enhed er indstillet på efterfølgende at pilotafprøve i drift. Målgruppe og hvilke aktører, der skal være en del af afprøvning fastsættes endeligt i samarbejde med kommuner, praktiserende og børne og ungepsykiatriske enheder. Årsagen til dette er, at der særligt på både det kommunale og regionale område kan være mange forskellige aktører og leverandører af indsatser, og det er afgørende, at kompleksiteten ikke er for stor særligt i forhold til den digitale pilotafprøvning i drift. Dette trin vil forudsætte følgende leverancer og omkostninger: Præcisering af målgruppen (borgertype og professionelle aktører) Udvælge fagprofessionelle aktører der skal deltage Videre afklaring, involvering af målgruppen og projektafgrænsning Dette trin udføres af ekstern projektleder, arbejdsgangskonsulenter og it-arkitekter fra parterne. Dette trin estimeres til kr ,-. Afdækning af mål, arbejdsprocesser, dokumentationspraksis og relevante datadelingsbehov hos de involverede parter (As-Is) I dette trin afdækkes de forskellige metoder og den faglige dokumentation, som de forskellige fagdomæner dokumentere i deres faglige samarbejde med og om de udsatte børn og unge samt deres familie. Dette skal ende ud i en kortlægning af hvilke begreber og oplysninger (dataobjekter), der er i spil på det enkelte fagdomæne, og hvilke Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [3]
5 af disse der skal være genstand for afprøvning af datadeling i konkrete børne/unge forløb/-cases på tværs af sektorer. Analyserne skal stå på eksisterende erfaringer med at skabe sammenhæng fra de projekter, der er afdækket i trin 1. I dette trin afdækkes også de juridiske barrierer (fx samtykke), som der skal tages højde for og mulighederne for integration mellem involverede parters it-systemer. Det undersøges ligeledes i hvor høj grad der findes klassificeret, standardiserede og strukturerede data, og hvordan data på tværs af de respektive fagområder kan struktureres i form af generiske dataobjekter og metodefaglige begreber set ud fra en fællesoffentlig arkitektur. Dette trin vil forudsætte følgende leverancer og omkostninger: Beskrivelse af borgerarketyper (Personabeskrivelser) Kortlægge og beskrive nuværende mål for opgaveløsningen hos aktørerne (faglige mål), borgerens mål (hvad motiverer og involverer borgeren) samt politiske, lovgivningsmæssige mål mv. Kortlægge og beskrive nuværende arbejdsprocesser (borgerforløb) omkring borgeren i form af borgerforløb på tværs af fagområder og fagprofessionelle aktører. Kortlægge As-Is arbejdsgange pr. fagområde, der er relevant for samarbejde og koordinering med afsæt i arketypiske borgerforløb Kortlægge systemoverblik over relevante fagsystemer Kortlægge relevante domænefaglige metodebegreber og basisdata As-Is dataanalyse af relevante dataobjekter og datadelingsbehov, der er relevant for samarbejde og koordinering med afsæt i arketypiske borgerforløb koblet til konkrete standarder og arkitekturbehov. Det skal samlet set give et overblik over hvilke data der i dag er registreret, i hvilke systemer, i hvilke formater, i hvilken kvalitet og hvilke data der er behov for at samarbejde om og dele på tværs af fagområder og fagprofessionelle ud fra kortlægningen af den nuværende situation (As-Is). Dele af kortlægningen vil foregå gennem sagsgennemgang hos de involverede fagprofessionelle aktører og andre dele vil ske gennem workshops på tværs af fagområder. Dette trin udføres af projektleder med bidrag fra arbejdsgangskonsulenter og it-arkitekter fra parterne samt med høj grad af involvering af kommunale og regionale fagprofessionelle. Dette trin estimeres til kr ,-. Trin 4: Opstilling af fremtidige scenarier og simuleret afprøvning af digital understøttelse (To-Be) På baggrund af analysefasen opstilles fremtidige scenarier for, hvordan kordineret opgaveløsning, deling af relevant information og digital understøttelse kan sikre bedre sammenhæng, samarbejde og koordinering af indsatserne på kort sigt og på langt sigt - herunder hvordan borger får adgang til de delte data. På baggrund af To-Be scenarierne testes mulighederne for koordineret opgaveløsning, deling af information og digital understøttelse på kort sigt gennem simulering på workshopniveau. Formålet med det er at teste, om simuleret digital understøttelse på et afgrænset dataområde kan sandsynliggøre forbedret samarbejde om og med borgerne på tværs af fagområder og sektorer på en række forskellige fagsektorielle domæner. Formålet er at vise og afprøve, hvordan sammenhængende borgerforløb kan understøttes standardiseret på en meningsfyldt måde både forretningsmæssigt og digitalt. Dette trin vil forudsætte følgende leverancer og omkostninger: Opstille fremtidige fælles mål for aktørernes fælles opgaveløsning omkring borgeren, som skal være styrende for de tværgående arbejdsprocesser og deling af relevant information omkring borgeren. Opstille fremtidige tværgående arbejdsprocesser med brug og deling af relevant information (borgerforløbsscenarier) på tværs af fagområder og fagprofessionelle aktører som understøtter de fælles mål (servicedesign/procesoptimering). Opstille scenarier for det fremtidige it-landskab hos aktørerne omkring borgeren, som kan sikre en sammenhængende digital understøttelse af koordinerede opgaveløsning omkring borgeren med nødvendige informationer på tværs af fagområder og fagprofessionelle aktører (på kort sigt og på lang sigt). Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [4]
6 Simuleret afprøvning af den koordinerede opgaveløsning og tværgående arbejdsprocesser, som er digitalt understøttet på mock-up niveau (skærmbilleder der illustrerer simuleret skærmvisning af borgerforløbsscenarie, uden at befinde sig på de rigtige it-systemer, men som blot ligner disse) Dette trin udføres af ekstern projektleder med inddragelse af arbejdsgangskonsulenter og it-arkitekter fra parterne samt med høj grad af involvering af kommunale og regionale fagprofessionelle, deres it-enheder og systemleverandører. Dette trin estimeres til kr ,-. Trin 5: En afgrænset og fokuseret pilotafprøvning af digital understøttelse i afgrænset test- og produktionsmiljø På baggrund af den simulerede afprøvning designes en digital understøttelse, der kan give bedre koordination og sammenhæng og samtidig fungere som afprøvning af elementer i en standardiseret udveksling af forløbsbaseret testdata med få udvalgte fagprofessionelle i et afgrænset test- og produktionsmiljø (agile sprint). Hvordan den konkrete digitale understøttelse tager sig ud afhænger af de identificerede behov i trin 2, og hvordan it-understøttelsen ser ud hos regioner og kommuner. Eksempelvis kunne man forestille sig, at en løsning kunne være digital understøttelse af de samarbejdsmodeller/-løsninger, der er udviklet i tidligere projekter. På meget kort sigt kunne en mulig teknisk løsning i den sammenhæng være fx en webløsning, chatløsning eller applikationsløsning, hvor målet er integration til de eksisterende it-systemer i det omfang det kan lade sig gøre det afhænger af, de involverede parters it-løsninger og faglige dokumentationspraksis. Datadelingsanalysen peger på en mulig integrationsløsning, men om det er den rigtige vej skal afklares af parterne undervejs i projektet. Dette trin vil forudsætte følgende leverancer og omkostninger: Dette trin udføres som korte agile sprints i tæt dialog og samarbejde mellem fagområdernes it-enheder, forretningsansvarlige, systemleverandører og den eksterne projektleder for projektet. Dette trin estimeres samlet set til kr til fordeling og udvikling af konkret it-understøttelse og eventuelt integration til eksisterende it-systemer hos de involverede aktører. Trin 6: Evaluering, formidling af resultater og aftaler På baggrund af resultaterne fra den digitale afprøvning i drift evalueres projektet. Der foretages en før-måling jf. trin 1 og efter-måling på basis af mål for forventet effekt (se afsnit nedenfor). Relevant viden om fællesoffentlige krav og behov for standarder til bredere anvendelse spilles ind i initiativ 8.1. Derudover drøfter mulighederne for afprøvning i stor skala og yderligere standardiseret integration til eksisterende it-standardsystemer. Dette trin vil forudsætte følgende leverancer og omkostninger: Eftermåling planlægges og eksekveres på basis af mål for forventet effekt Resultater bearbejdes og formidles. Dette trin udføres af ekstern projektleder med inddragelse af arbejdsgangskonsulenter og it-arkitekter fra parterne samt med høj grad af involvering af kommunale og regionale fagprofessionelle. Dette trin estimeres til kr ,- Forventet effekt af projektet: 1. De udsatte børn og unge samt deres familier oplever at indsatserne er koordineret på tværs af sektorer 2. De udsatte børn og unge samt deres familier oplever, at de kun skal afgive den samme information en gang. 3. De udsatte børn og unge samt deres familier oplever transparens og styring ved at kunne overskue hvem der deler data med hvem 4. De forskellige faglige medarbejder skal bruge mindre tid på at finde ud af, om der er iværksat andre relevante indsatser. 5. De faglige medarbejdere oplever, at de oplysninger de modtagere fra andre fagområder og sektorer er mere forståelige. 6. De relevante faglige medarbejdere har et konstant opdateret billede af hvilke øvrige indsatser borgeren modtager. Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [5]
7 7. De forskellige faglige medarbejder kan genanvende andres relevante data i deres eget sagsarbejde. Afhængigheder og forudsætninger: Projektet bygger videre på de metoder og afklaringer, som er gennemført via projektet om Tværgående komplekse patientforløb Dette projekt hænger tæt sammen med øvrige 3 afprøvninger i regi af initiativ 3.1.spor 1. og aktiviteterne på tværs af de fire afprøvninger skal derfor koordineres af de involverede parter omkring afprøvningerne. At en række kommuner og behandlingsenheder er villige til at deltage. At involverede parters it-leverandører vil deltage denne afhængighed har forskellig vægt og hænger sammen med hvor dybt der skal integreres til de eksisterende it-løsninger i trin 5 (afgrænset test- og produktionsmiljø). Det skal sikres, at leverandøren ikke via deltagelsen diskvalificeres fra at løse fremtidige opgaver, for eksempel deltage i udbud på området. At borgere giver samtykke til at de forskellige fagligheder kan få adgang til at se hinandens relevante oplysninger. Afgrænsninger: Der vil være andre aktører, der leverer indsatser til borgerne eksempelvis politi, statsforvaltningen, mv. Disse er ikke tænkt med her i første omgang for ikke at gøre pilotafprøvningen unødig kompleks. Målgruppe og interessenter: Børn, unge og familier oplever at der mangler sammenhæng i forløb på tværs af sektorer, fx mellem børnepsykiatrien. Den praktiserende læge og familieafdeling eller PPR. Det har stor betydning for både barn/ung og familie, at såvel visitation og undersøgelse af barnets problematikker er koordinerede ved indskrivning i psykiatrien, såvel som at tilbagegangen til en normal tilværelse med skolegang og kammerater kommer til at fungerer så smidig som muligt. Viden mellem sektorer er væsentlig for både psykiatrien og kommunen i forhold til tilrettelæggelse af evt. pædagogiske, læringsmæssige, familiemæssige eller psykologiske indsatser, som kan være nødvendige for barnet eller den unge, når der vendes tilbage til normaltilværelsen. Dette gør sig også gældende ved ambulant behandling, hvor det er vigtigt at data er tilgængelige i forhold til tilrettelæggelse af indsats. Præcise tal for målgruppen kendes ikke, men en række kommuner oplever, at antallet af børn og unge, der modtager en diagnose er i stigning. Målgruppen er karakteriseret ved:. 1. Børn og unge med psykiske problematikker, der henvises til psykiatrisk udredning og behandling 2. Børn, unge og deres familie, der udskrives til indsatser i det kommunale system. Hvordan målgruppen indgår i projektet aftales nærmere mellem ekstern projektleder og parterne. Grænseflader: Der er et samspil til initiativ 8.1 i den fællesoffentlig digitaliseringsstrategi. Projektet følger analysemetoder og arkitekturmodeller som aftales i digitaliseringsstrategiens initiativ 8.1. og der foretages faglig og metodisk evaluering af analyserne i styregruppen for Data og Arkitektur. Det tværsektorielle samarbejde mellem regioner og kommuner er endvidere belyst via analyseprojektet Tværgående komplekse patientforløb. Nærværende projekt vil hente inspiration og erfaringer fra de analyser i forbindelse med henholdsvis forretningsarkitektur og systemteknisk målbillede, som blev resultatet af analyseprojektet for Tværgående komplekse patientforløb. Herunder med henblik på eksempelvis fælles mål omkring patienten, der pågår i digitaliseringsstrategiens initiativ Organisering [Beskriv, hvor det er kendt/fastlagt, organiseringen for projektet. Som minimum skal styregruppeformand/projektejer udpeges.] Rolle/gruppe Projektejer/styregruppeformand: Projektleder Projektgruppe Navn og enhed på deltagere Tina Wahl fra KL og Danske Regioner [Indsæt hvis kendt] KL, Region, Danske Regioner, Socialstyrelsen Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [6]
8 Styregruppemedlemmer Referencegruppe Slutbrugergruppe Ekstern leverandør KL, Danske Regioner, Digitaliseringsstyrelsen, Socialministeriet De involverede kommuner og behandlingssteder Fagprofessionelle og borgere [Indsæt hvis kendt] 4. Tidsplan Nedenfor er de 6 trin i projektet inddelt i projektfaser og estimeret tidsplan og ressourceomfang: Tidsplan Nr. Fase Startdato Slutdato 1. Opstartsfase Trin 1 Kortlægning af eksisterende projekterfaringer med tværgående samarbejde Trin 2 Invitation af kommuner og behandlingsenheder samt projektafgrænsning 2. Analysefase Trin 3 Afdækning af mål, arbejdsprocesser, dokumentationspraksis og relevante datadelingsbehov hos de involverede parter (As-Is) Trin 4 Opstilling af fremtidige scenarier og simuleret afprøvning af digital understøttelse (To-Be) 3. Gennemførselsfasen Trin 5 En afgrænset og fokuseret pilotafprøvninger af digital understøttelse i afgrænset test- og produktionsmiljø 4. Evalueringsfasen Trin 6 Evaluering, business case og aftaler April 2017 Juni 2017 Maj 2017 Juni 2017 Juni 2017 Oktober 2017 Oktober 2017 December 2017 December 2017 Marts 2018 Marts 2018 Maj 2018 I alt 5. Ressourcer Nedenfor er ressourceomfang angivet: Hovedleverancer Projektledelse ved ekstern konsulent, herunder delleverancer vedrørende de ovenfor skitserede 6 trin. Bidrag til fastlæggelse af forretningsarkitektur og løsningsarkitektur ved regionale it-arkitekter Kr. Kr ,- Kr ,- Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [7]
9 Fastlæggelse af forretningsarkitektur og løsningsarkitektur ved Kr ,- KL it-arkitekter (Udførende på udviklingen af forretningsarkitekturanalyse og design af løsningsarkitektur) Udvikling og afprøvning af prototype i et testmiljø Kr ,- Evaluering og business case Kr ,- Kr ,- Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen [8]
Pilotafprøvning på standardiseret digital understøttelse af koordinerede borgerforløb for borgere med misbrug og samtidig sindslidelse
Bilag 10 til pkt. 6 Projektgrundlag Pilotafprøvning på standardiseret digital understøttelse af koordinerede borgerforløb for borgere med misbrug og samtidig sindslidelse Den 16. december 2016 Den fællesstatslige
Læs mereBehov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet
Projektbeskrivelse 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 1. Formål og baggrund Kommunerne har i de senere år styrket kvaliteten i det socialfaglige arbejde gennem udvikling og implementering
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Fælles UC Videoplatform 08-05-2014
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles UC Videoplatform 08-05-2014 Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen Produkt: Projektgrundlag, ver. 27/8-2013 1 Stamdata Stamdata
Læs mereSocialanalyse Øget datadeling på socialområdet
Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet Præsentation af foreløbige resultater til Arkitekturrådet 29. april 2015 v/projektleder Michal Ingvald Sørensen, Arbejdsgange & It-arkitektur, KL Baggrund
Læs merePILOTAFPRØVNING AF DIGITAL UNDERSTØTTELSE AF SAMARBEJDE OM INDSATSER FOR UDSATTE BØRN OG UNGE
PILOTAFPRØVNING AF DIGITAL UNDERSTØTTELSE AF SAMARBEJDE OM INDSATSER FOR UDSATTE BØRN OG UNGE E-sundhedsobservatoriet årskonference den 11. Oktober 2017 Projektleder, Soile Friis, Symmetric Projektleder,
Læs mereProjektgrundlag fælles Microsoft aftale version 1.0
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles Microsoft aftale 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Fælles Microsoft aftale Mads Konge Nielsen, VIA Effektivisering,
Læs mereBORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV
SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV Den 7. december 2015 SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER Agenda 1. Kort om mål og indsatser på social og sundhedsområdet
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs mereMERE SELVHJULPNE BORGERE
MERE SELVHJULPNE BORGERE Fælles offentlig og fælles kommunale initiativer på social- og sundshedsområdet Agenda 1. Overordnet tilgang og overblik 2. Sammenhængende borgerforløb med effekt 3. Landsdækkende
Læs mereBilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser
Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser Sekretariatet for arkitekturrådet har i forbindelse med foranalysen af hvordan rammearkitekturen kan bidrage til fælleskommunale standarder for
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereSundhedsaftalen :
Sundhedsaftalen 2015-2018: Vi ønsker at skabe større fleksibilitet og kvalitet i opgaveløsningen, så borgerne oplever, at forebyggende, behandlende og rehabiliterende indsatser er sammenhængende, og at
Læs mereProgram for velfærdsteknologi
Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Side 1 af 8 1. Organisering Stamdata Programnummer 9.3 Go-sag http://go.kl.dk/cases/sag47/sag-2015-05449/default.aspx Nr.
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereN O V E M B E R
A R B E J D S G A N G E M E L L E M DEN R E G I O N A L E P S Y K I A T R I OG K O M M U N E R N E F O R M E N N E S K E R M E D S P I S E F O R S T Y R R E L S E N O V E M B E R 2 0 1 7 A R B E J D S
Læs mereDagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning af forløbsplaner
Sundheds og Ældreministeriet Enhed: Sundhedsøkonomi Sagsbeh.: SUMPMJ Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 185130 Dato: 28. september 2016 Dagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning
Læs mereSOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL.
SOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL Emner KL s socialudvalg vi skal gentænke socialpolitikken! Nødvendigt med en anden dagsorden! Styring af det specialiserede socialområde
Læs mereRoadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et
Læs mereStyregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)
Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) KOMMISSORIUM Basisinformation Titel Dato + version Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) 21-09-2018 + version 1.0 (MedCom)
Læs mereFÆLLES FAGLIGE BEGREBER
KL MAJ 2018 HANDICAP- OG UDSATTE VOKSNE FÆLLES FAGLIGE BEGREBER på handicap- og udsatte voksne-området er igangsat januar 2017. Formålet med projektet er at understøtte en styrket dokumentations- og samarbejdspraksis
Læs merePROJEKTINITIERINGSDOKUMENTATION (PID)
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø (PID) [SKRIV PROJEKTETS NAVN] Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Indhold... 1 2 Stamdata... 3 3 Projektbeskrivelse...
Læs mereAfprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien
Satspuljeopslag: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Ansøgningsfrist den 18. maj 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet for 2018-2021 er der
Læs mereSAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR. 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark
SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR 22 Syddanske kommuner og Region Syddanmark SAMMEN OM PSYKIATRI FÆLLES SPROG, FÆLLES FORSTÅELSE, FÆLLES ANSVAR Baggrund Mange borgere med
Læs mere2.4 Initiativbeskrivelse
KL Danske Regioner Økonomi- og Indenrigsministeriet Social- og Integrationsministeriet Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Finansministeriet 2.4 Initiativbeskrivelse Fuldt digitaliseret kommunikation
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs mereTag udgangspunkt i patientens drømme, ønsker og behov
Opsamling på workshoppen den 30. januar 2018 vedr. Det gode borgerforløb På baggrund af den afholdte workshop den 30. januar 2018 vedrørende Det gode borgerforløb i overgangen mellem social- og behandlingspsykiatrien,
Læs mereNotat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse
Notat Til Styregruppen for Kvalitet Projektbeskrivelse - Implementering af kliniske retningslinjer på diagnoser i den vederlagsfrie ordning: Pilottest af implementeringsmetoder 1. Baggrund Som det fremgår
Læs mere1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Læs merePRESSEMEDDELELSE SUM Kommissorium for udvalg om Psykiatri. Nedsættelse af udvalg om psykiatri - sum.dk
SUM 01-04-2012 PRESSEMEDDELELSE For at skabe et solidt grundlag for den fremtidige indsats på psykiatriområdet har regeringen besluttet at nedsætte et udvalg, som skal komme med forslag til, hvordan indsatsen
Læs mereAnsøgningsskema til Regionsrådets pulje for samarbejdsprojekter vedr. udsatte borgere
Koncern Plan og Udvikling Enhed for Tværsektorielt Samarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 61 07 Web www.regionh.dk Ref.: WB Dato: 08.04.2013 2012 Ansøgningsskema
Læs mereNational infrastruktur til deling af PRO-data. PRO seminar den 16. april 2018 Morten Bruun-Rasmussen, MEDIQ
National infrastruktur til deling af PRO-data PRO seminar den 16. april 2018 Morten Bruun-Rasmussen, MEDIQ PRO Infrastrukturprojektet Det er aftalt i ØA17, at den nationale infrastruktur skal anvendes
Læs mereProgrambeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund
Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere
Læs mereRetningslinjer for arkitekturreviews Version 1.0. Maj 2017
Retningslinjer for arkitekturreviews Version 1.0 Maj 2017 Indhold Indhold... 2 Introduktion til retningslinjerne... 3 Hvilke projekter skal have foretaget arkitektur-reviews?... 3 Tre trin for arkitekturreviews...
Læs mereProjektbeskrivelse Kortlægning Psykiatri og MedCom standarder Udkast september 2012
Projektbeskrivelse Kortlægning Psykiatri og MedCom standarder Udkast september 2012 Version 1.0 1 Indholdsfortegnelse Projektgrundlag... 3 Baggrund... 3 Forventet potentiale... 3 Mål... 4 Omfang... 4 Afgrænsning...
Læs mereSammenhæng for børn og unge. Videndeling og koordination i overgangen mellem grundskole og ungdomsuddannelse
Sammenhæng for børn og unge Videndeling og koordination i overgangen mellem grundskole og ungdomsuddannelse Undersøgelsens baggrund og formål Børn og unge møder i deres første leveår mange forskellige
Læs mereSammenhæng for børn og unge. Videndeling og koordination i overgangen mellem dagtilbud og grundskole
Sammenhæng for børn og unge Videndeling og koordination i overgangen mellem dagtilbud og grundskole Undersøgelsens baggrund og formål Børn og unge møder i deres første leveår mange forskellige fagprofessionelle
Læs mereRelancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur
Bilag 5 Punkt 13 Projektbeskrivelse Relancering af wikien for den fælleskommunale rammearkitektur Sammenfatning Projektets første fase skal afdække grundlaget for og stille forslag til den efterfølgende
Læs mereProjektbeskrivelse. 3.4 Bedre brug af åbne data. 1. Baggrund og formål
Projektbeskrivelse 3.4 Bedre brug af åbne data 1. Baggrund og formål 1.1 Baggrund Den offentlige sektor skaber hver dag store mængder af data om fx trafik, parkering, forurening, kultur og demografi. Der
Læs mereProcesplan for projekt om udvikling af en generisk spørgeramme til patientoplevet kvalitet i tværsektorielle forløb
Procesplan for projekt om udvikling af en generisk spørgeramme til patientoplevet kvalitet i tværsektorielle forløb Baggrund Ønsket om feedback fra borgere i kontakt med sundhedsvæsenet på tværs af sektorer
Læs mereTværsektorielt samarbejde om rehabilitering af borgere med apopleksi
Sundhedsaftalen 2015-2018: Vi ønsker at skabe større fleksibilitet og kvalitet i opgaveløsningen, så borgerne oplever, at forebyggende, behandlende og rehabiliterende indsatser er sammenhængende, og at
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereDen koordinerende indsatsplan. - en introduktion
Den koordinerende indsatsplan - en introduktion En god indsats kræver koordinering For borgere med både psykiske lidelser og et misbrug af alkohol og/eller stoffer (en dobbeltdiagnose) gælder, at regionen
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs mereI Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:
K O M M I S S O R I U M F O R U D A R B E J D E L S E A F M Å L S Æ T N I N G E R F O R D E T T V Æ R G Å E N D E S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E I H O V E D S T A D S R E G I O N E
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs mereBILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS
BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION Socialt Udviklingscenter SUS TOVHOLDERFUNKTION (ET BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL) Socialt Udviklingscenter SUS, 2014 Udarbejdet for Socialstyrelsen www.sus.dk
Læs mereProjekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser
Projekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser Anbefalinger for god praksis og kvalitet i indsatsen på botilbud og botilbudslignende boformer Baggrunden for projektet
Læs mereProjektets udviklingsfase løb fra september til december 2011.
2. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet På vej med en plan i Greve Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for projektet er at udvikle
Læs mereMOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE
MOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE Socialforvaltningen inviterer hermed relevante leverandører af mobile digitale løsninger på det sociale område til at indgå i et
Læs mereProjektbeskrivelse. 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Spor 2:
Projektbeskrivelse 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund Kommunerne har med FLIS fået nye muligheder for benchmarking og analyse på en række dataområder. FLIS er nu i drift med data på tre tværgående
Læs mere3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Læs mereKoordinerende indsatsplaner
OVERBLIK OG SAMMENHÆNG Koordinerende indsatsplaner Planlægning på tværs af sektorer i forløb med borgere, der er udfordret af psykisk sygdom, misbrug og sociale problemer INDHOLD 1 Koordinerende indsatsplaner
Læs mereStatus på forløbsprogrammer 2014
Dato 19-12-2014 Sagsnr. 4-1611-8/14 kiha fobs@sst.dk Status på forløbsprogrammer 2014 Introduktion I dette notat beskrives den aktuelle status på udarbejdelsen og implementeringen af forløbsprogrammer
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereProjektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.
Afdeling: Kommunesamarbejde Udarbejdet af: Tove Charlotte Nielsen Journal nr.: 1.01.72./07/801 E-mail: Tove.C.Nielsen@regionsyddanmark.dk Dato: 21. juni 2007 Telefon: 76631321 Projektkommissorium for den
Læs mereHvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien
Hvordan sikrer vi sammenhæng og fælles løsninger mellem kommunerne og hospitalerne? Erfaringer fra det tværsektorielle samarbejde i psykiatrien Carsten Johansen Centerchef, Aalborg Kommune Carsten Møller
Læs mereProjektbeskrivelse Pilotprojekt: Sammenhængende borgerforløb Den 20. december 2018 Acadre sagsnr. 18/35080
Projektbeskrivelse Pilotprojekt: Sammenhængende borgerforløb Den 20. december 2018 Acadre sagsnr. 18/35080 1 Baggrund Socialudvalget ønsker, at Holbæk Kommune optimerer samarbejdet i sager, der går på
Læs mereFremdrift og fælles byggeblokke
INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,
Læs mereDen fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018
1 Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018 AGENDA RUNDT OM FDA RAMMEARKITEKTUR Strategi og styring Indhold og metode Anvendelse og værdi Status og næste
Læs mereVærktøj til brug for udarbejdelse af Kommissorium
Værktøj til brug for udarbejdelse af Kommissorium Projektets navn Videokonference Lysningen / FAM Sidst opdateret 16.09.12 Projektets formål og indhold Baggrund og afgrænsning Projektet hører overordnet
Læs mereSundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.
Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver
Læs mereBedre digitalt samarbejde om komplekse, tværgående forløb. Dialogmøde den 24. september 2015
Bedre digitalt samarbejde om komplekse, tværgående forløb Dialogmøde den 24. september 2015 ØKONOMIAFTALE FOR 2015 Digitalt samarbejde om komplekse forløb Parterne er enige om at undersøge de sundhedsfaglige
Læs mere3. Hvornår er de forskellige aktører og samarbejdspartnere involveret? 4. Hvad er de kritiske områder i samarbejdet mellem aktørerne?
Projekt sammenhængende forløb fra 15 67 år Ansøgning om støtte til omstilling, innovation og kompetenceudvikling 1. Titel Projekt sammenhængende forløb fra 15-67 år Delprojekt: Analyse, udvikling, afprøvning
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2
LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad
Læs mereIntroduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...
N OT AT Kriterier for evaluering af indsatserne i Kommunernes It-Arkitekturråd det første år Introduktion... 2 Kendskab... 2 Kompetencer... 4 Succes sammen... 5 Politisk dagsorden... 7 Dagsorden i medierne...
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereStyregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)
Styregruppen for data og arkitektur Reviewrapport for: data og dokumenter (RAD) Indhold Arkitekturreview (scopereview) af referencearkitektur for deling af data og dokumenter 2 Reviewgrundlag 2 Projektresume
Læs mereFÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
Læs mereDUBU digitalisering af udsatte børn og unge
R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages
Læs mereProjektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid
Projektbeskrivelse for Fremfærd Bruger Projekt Teknologi og tillid Baggrund for projektet Teknologiske løsninger og digitaliseringen udvikler sig eksponentielt og eksplosivt nu og i fremtiden. Vi ser med
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereMetodebeskrivelse Integreret udredningsforløb for børn med psykiatriske problemstillinger
Metodebeskrivelse Integreret udredningsforløb for børn med psykiatriske problemstillinger Med udgangspunkt i erfaringer med samarbejdsprojekt imellem Kolding Kommune og Børne- og Ungdoms Psykiatrisk Afdeling,
Læs mereTillid og sikkerhed om data
INDSATSOMRÅDE 4 Tillid og sikkerhed om data 58 Sundhedsvæsenet har i dag et generelt højt niveau af informationssikkerhed. Men med den hastige udvikling i digitale løsninger og datamængder og med et skærpet
Læs mereADGANG TIL EGNE DATA ADGANG TIL EGNE IT-ARKITEKTURRÅDET. Den 17.maj 2017
ADGANG TIL EGNE DATA Den 17.maj 2017 1 Drøftelse Drøfter den fælleskommunale vision for adgang til egen data Drøfter udvælgelsen af type af pilotprojekt samt evt. ønsker til det videre arbejde med handleplanen
Læs mereSammendrag af afrapportering fra udvalg om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen.
Returadresse Sundhed og Omsorg Administration Rødkløvervej 4, 6950 Ringkøbing Sagsbehandler Kirsten Bjerg Direkte telefon 99741243 E-post kirsten.bjerg@rksk.dk Dato 2. august 2017 Sagsnummer 17-024562
Læs mereHøringssvar fra KL om lovforslag vedr. bedre digitalt samarbejde i sundhedsvæsenet og påmindelser til forældre vedrørende børnevaccination
Sundheds- og Ældreministeriet sum@sum.dk cc: esl@sum.dk; anbk@sum.dk Høringssvar fra KL om lovforslag vedr. bedre digitalt samarbejde i sundhedsvæsenet og påmindelser til forældre vedrørende børnevaccination
Læs mereProjekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse
Projekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse Bente Bech, leder af hjemmeplejen, Frederiksberg Kommune Lene Holst Merrild, leder af Flintholm plejeboliger, Frederiksberg Kommune Margit Jensen, leder af Plejecenter
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereKommunal stratificeringsmodel for genoptræning efter sundhedsloven
Kommunal stratificeringsmodel for genoptræning efter sundhedsloven Høj terapeutfaglig kompleksitet Monofaglige kompetencer Tværfaglige kompetencer Lav terapeutfaglig kompleksitet Kommunal stratificeringsmodel
Læs mereStyrket samspil på det samlede børneområde
Styrket samspil på det samlede børneområde - procesplan Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 29-09-2010 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 1 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE 2 1. FORMÅLET
Læs mereVEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Læs mereROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN
ROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN Dato 29.06.2012 Til Fra Projektkommuner i projekt unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Socialstyrelsen og Rambøll Management 1.
Læs mereDato Sagsbehandler Lotte Riberholt Andersen. Status på projekt integreret psykiatri
Sagsnr. 27.35.00-A00-1-14 Dato 23-11-2014 Sagsbehandler Lotte Riberholt Andersen Status på projekt integreret psykiatri Baggrund Som orienteret på udvalgets møde d. 7. april 2014 er der aftalt et samarbejde
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.6: Optimering af Digital Post og Fjernprint KL, September 2011 Baggrund Kommunerne er i 2010 begyndt at levere breve til Digital Post. Den fællesoffentlige
Læs mereSammenhængende borgerforløb for udsatte børn og unge. Erfaringer med deling af data ved brug af den fælleskommunale rammearkitektur
Sammenhængende borgerforløb for udsatte børn og unge Erfaringer med deling af data ved brug af den fælleskommunale rammearkitektur Version 1,0 - Januar 2019 Sammenhængende borgerforløb for udsatte børn
Læs mereBaggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.
Notat Juli 2017 Kommissorium udviklingen af akutområdet 2018 Indledning I udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen spiller akutområdet og udviklingen af indsatserne og samspillet med hospital, almen
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Ansøgningsfrist 8. februar 2019 Indhold Indledning... 1 Forventede resultater... 1 Om Task Force forløbet... 2 Analysefasen... 2 Udviklingsfasen... 3 Afslutning
Læs mereProjekt. Projektmandat. Projekttitel: Dokumentation og effektmåling. Projektleder: Henriette Holmskov. Projektejer: Jesper Ulm Jessen
Projekt Projektmandat Projekttitel: Dokumentation og effektmåling Projektleder: Henriette Holmskov Projektejer: Jesper Ulm Jessen Den brændende platform: Social- og Handicapcentret har gennem flere år
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314
Læs mereIt-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.
Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.
Læs mereKommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereDIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016
LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. Ledelsesgrundlaget viser ledelsesfunktionerne i Guldborgsund
Læs mereKL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt om standardisering af opsætning og behandling af digitale underretninger i kommunerne.
Annoncering af opgave vedr. konsulentb i- stand til standardiseret opsætning og b e- handling af digitale underretninger (adviser) i kommunerne. KL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt
Læs mereKommissorium for spor 1: Økonomi og jura
Udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL i perioden 2016-2019 Kommissorium for spor 1: Økonomi og jura Version 03 Godkendt i programstyregruppen 17. juni 2016 Revideret 31. oktober
Læs mere