KL s netværksmøde Fredericia 3. maj 2017 Puljer og evaluering v. Lisbeth Bjerre og Guðny Vang, Vejle Kommune

Transkript

1 KL s netværksmøde Fredericia 3. maj 2017 Puljer og evaluering v. Lisbeth Bjerre og Guðny Vang, Vejle Kommune

2 VELFÆRDSTEKNOLOGI-PULJEN Formål: Velfærdsteknologipuljen blev afsat for at imødekomme de fremadrettede forventede demografiske udfordringer på voksen- og seniorområdet. Puljen på 20 mio kr. skal bidrage til investeringer i velfærdsteknologi, der skal implementeres for at kunne frigøre ressourcer - ressourcer der skal sikre serviceniveauet i velfærdsydelser fremadrettet i Vejle Kommune. Budgetrammen er holdt uden tildeling af demografi-midler. 11 Reduceret rammen med 0,5 % varigt fra 2014 (svarende til 3,6 mio. kr./år)

3 INITIATIVER Afsluttet ikke i drift Afsluttet i drift Igangværende Loftlifte Hygiejnestol Vendesystemer Raizer Elken Flytbart badekar På Vippen I og II Struktur i hverdagen Baderumsteknologi Dect-systemer Kaldeanlæg GPS-sporing Træningsteknologier Vaske-skylle toiletter Spiseteknologier Dosesystem medicinhusker Pleo/JustoCat kæledyr Tablets i demensenheden og hjemmepleje App til rehabilitering App til psykisk sårbare Borgeruddannelse handicap ViGør kursus for medarb DayCheck Borgerregnskab Test & Lev Kom Bar Do Soas Re-act Nattero Implementeringsmedarb Robotstøvsugere VT-bussen Sansestol Rubens Verden Webbaseret misbrugsbehandling Analyse forflytning E-learning medicinhåndtering Telemedicin fodsår Gulvvaskerobotter LiteGait App til opmåling Chipsystem til medicinskabe Desinfektionsteknologi Kognitiv træning robotplæneklipper Demens- og sanseteknologier

4 LÆRINGSPUNKTER FRA DEN TIDL. PULJE STRATEGI OG STYRING ORGANISATORISK SET-UP IMPLEMENTERING 13

5 BUDGETFORLIG 2017 NY PULJE FREM TIL 2020 Der afsættes en Velfærdsteknologisk pulje på 5 mio. kr. årligt i årene 2017 til 2020 til anvendelse på voksen- senior- og sundhedsområdet. Der ønskes en evaluering af indsatsen. 14

6 NY PULJE STRATEGI Vision Målsætning Målgruppe Kriterier Mere livskvalitet for borgeren Økonomi Livskvalitet Arbejdsmiljø Anvendes til alle borgere indenfor velfærd og sundhed, hvor det giver mening Bedre arbejdsmiljø for medarbejderne Bedre ressourceudnyttelse for at imødekomme den demografiske udvikling Alle borgere i kommunen, hvor indsatsen medvirker til at løse demografiske udfordringer Erstatte eller udskyde en eksisterende indsats (borgerrettet) Løbende dokumentation Stå selv efter puljeperiode Storskala potentiale 15

7 NY PULJE FOKUSOMRÅDER 16

8 NY PULJE INNOVATION OG TEST Afdække og kvalificere kommende fokusområder og projekter Afprøvning af umodne teknologier, der ikke på forhånd lever op til gevinstkriterier 17

9 ORGANISERING AF ARBEJDET M. VT-PROJEKTER 18

10 ORGANISERING AF ARBEJDET M. VT-PROJEKTER Drift - ledelse og medarbejdere IT Stabs-konsulenter Leverandør Veltek-guider 19 Depot Implementerings medarbejdere Indkøb/Jura

11 OPMÆRKSOMHEDSPUNKTER OBS på fascination af alt det smarte og nye styr efter gevinster OBS på mængden og omfanget af initiativer OBS på modenhed i organisationen OBS på at balancere mellem centrale og decentrale behov og incitamenter, ejerskabet skal være til stede i alle led OBS på test, opfølgning og evaluering. Men igen: vigtigt at balancere de centrale styringsbehov med driftens drive. Undgå registreringsdruknedøden 20 Og så. OBS på implementeringsstøtte rigtig meget står og falder med den