4. Januar 2016 Nytårs Tam Tam i Byrådssalen Guldborgsund kommune

Transkript

1 4. Januar 2016 Nytårs Tam Tam i Byrådssalen Guldborgsund kommune

2 Fire temaer Trivsel Digitalisering Samskabelse Effektstyring / målaftaler

3 ULVEN KOMMER ER DER

4 MEN VI HAR LÆRT AT LEVE MED DEM

5 Trivsel Vi har brug for at fastholde dygtige ledere og medarbejdere og vi har mange af dem! Bedre trivsel giver bedre arbejdspladser og gladere borgere Vi skal blive bedre til at se og anerkende hinanden

6 Trivsel Indsats på alle planer MED, støttesystemer, forebyggelse, brandslukning, bedre samarbejde Fokus på lederne, de smitter nemlig Trio-samarbejdet Fælles sprog gør det lettere med fælles fokus på, hvor man gør en forskel...og det er ikke bare et spørgsmål om flere penge!

7 Smart og smart VS

8 Digitalisering Vi (kommunerne) er dårlige til at tænke og implementere digitalisering Mere fokus på effekterne frem for de personlige holdninger Mere mod, mindre bureaukrati en kulturændring Fx Sundhed og Omsorg, Skype til sår, forbinding mv. = Færre km, mindre stress, mere tid mv.

9 Digitalisering Ikke en strategi men en tænkemåde Ikke bare et nyt system Ingen er den en ledelsesopgave i stil med løbende effektivisering Måske bør der iværksættes et adoptionsprogram?

10 Samskabelse Hvad er velfærd At bruge penge? At gøre noget for nogen? Offentlig service / leveret tid? Noget man har krav på? Hvad er velfærd Gode liv? Ret til at være? At være noget for nogen? At der sker en forskel?

11

12

13 Nye roller Borgerne Ressource, aktiv medspiller. Medejer af problemer og løsninger Medarbejderne Dyrker ressourcer og faciliterer løsninger sammen med borgeren og dennes netværk Lederen Kan lede udad, skaber mening, iværksætter, holdspiller Politikerne Nye samspil med borgerne, holder fast, nye politikområder Medierne.kan gøre det hele meget svært...!

14 100 dages øvebane

15 Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber.

16 AMU KTB TMU Uddannelse/ efteruddannelse af arbejdsstyrken Alle elever bliver så dygtige som de kan og trives, uanset hvem de er og hvor de kommer fra BFU HPU FOU Vi skal have det bedste frem i alle børn ved at udfordre og understøtte dem i deres udvikling og forudsætninger Understøtte borgernes muligheder for uddannelse gennem en tilgængelig og sammenhængende infrastruktur og kollektiv trafik Motivation af frivillige ledere og lokale ildsjæle UDVIKLING I ALLE ALDRE Alle borgere skal have mulighed for at lære og udvikle sig hele livet igennem Fremme rammebetingelser for målrettet og modig erhvervsudvikling Iværksætte opkvalificeringsforløb for ledige til fremme af iværksætteri Samarbejde med virksomhederne i forhold til rekruttering, arbejdsfastholdelse, uddannelse og opkvalificering Økonomi og effektivitet ifm. brug af beskæftigelseslovgivning og det dertil knyttede refusionssystem mellem stat og kommuner ERHVERVSLIV I VÆKST Nye og eksisterende virksomheder skal have gunstige vilkår for at udvikle sig Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber. Vækst og jobskabelse hos virksomheder, der arbejder med vedvarende energi og bæredygtig ressourceanvendelse FAMILIELIV I BALANCE Samarbejde og samskabelse med borgerne Hverdagen skal kunne udfolde sig i trygge og motiverende rammer Kommunikere tilbud, aktiviteter og herligheder Netværksdannende indsatser for børn og unge Det tværfaglige samarbejde styrkes, så flere familier oplever at indgå i en tidlig dialog med fagprofessionelle og flere børn oplever at få hjælp Styrke kompetencer for frivillige i foreninger og turisme Prioritering af tilbud og puljer Prioritere og differentiere service efter hvor der er behov samt lokal vilje og engagement til samarbejde Borgerne motiveres til i højere grad at være aktive medspillere via samskabelse og inddragelse i forhold til egen udvikling Markedsgørelse så socialområdet bliver det foretrukne valg for andre kommuner Der arbejdes virkningsbaseret, via dokumenteret viden i forhold til borgernes oplevede kvalitet i tilbuddene VÆRDIGHED I EGET LIV De, der får brug for hjælp, skal fortsat leve på egne vilkår og ud fra egne ambitioner Flere borgere skal mestre egen tilværelse Borgerne skal blive mest muligt selvhjulpne i forhold til sygdom og funktionsnedsættelse TRIVSEL I SUNDE RAMMER Uanset alder, skal det sunde valg altid være både det lette og naturlige valg Forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser Forbedring af borgernes sundhedstilstand Den frivillige indsats skal opleves som et godt supplement til kommunale tilbud Forebyggelse af sygdom og tidlig indsats i forhold til sygemeldte Skabe lokale og behovsorienterede løsninger sammen med borgerne Skabe mulighed for udvikling af turisme, erhverv og vækst gennem fokus på natur

17 Hvorfor gør vi det her? Tydeligt fokus på borgernes behov Fælles sprog En rød tråd gennem hele organisationen Bedre beslutningsgrundlag Det er ikke en spareøvelse, men en øvelse i at prioritere hensigtsmæssigt - når det nu er givet, at vi skal spare

18

19