Erhvervspolitik
|
|
- Mathias Søgaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Erhvervspolitik
2 Indledning Med Erhvervspolitikken ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for, at etablere og drive virksomhed i Egedal Kommune. Egedal har en erhvervsstruktur med landbrug, industri, byggeri, handel og transport som de mest udbredte. De traditionelle erhverv og en struktur med mange små virksomheder har vist sig at være en styrke. Let adgang til arbejde er centralt for en god hverdag. Det handler om tilgængelighed til arbejdsmarkedet, god infrastruktur og om at skabe nye arbejdspladser i kommunen. Kommunens forskelligartede erhvervsområder giver gode muligheder for at etablere sig, både som små og store virksomheder af mange forskellige typer. Flere af erhvervsområderne udbygges i de kommende år. Byudviklingen i Smørum, Ølstykke og Egedal By giver ligeledes mulighed for, at virksomhedernes medarbejdere kan bo lokalt og derved få let adgang til arbejde. Politikkens Mål Målet er, at rammerne skal bidrage til at skabe vækst og arbejdspladser ved at sikre fremtidens arbejdskraft, udvikle erhvervsområderne, nedbryde barriererne for at drive virksomhed og indgå i strategiske og udbytterige samarbejder med relevante parter. Det er politikernes ønske, at erhvervspolitikken tager udgangspunkt i en styrket dialog med virksomhederne. Politikkens fire temaer Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om Hverdag og fællesskab i bevægelse. Politikkens 4 overordnede temaer er følgende: Erhvervsservice Et stærkt lokalt erhvervsliv Greater CoPENHAGEN fælles regional vækstdagsorden Let adgang til arbejde og muligheder for alle Erhvervspolitikkens fire temaer er valgt med udgangspunkt i bidrag fra dialogmøder med virksomhederne, input fra efterårets borgermøde i forbindelse med Planstrategi 2015, tilbagemeldinger fra Dansk Industri og Dansk Byggeri i forbindelse med deres analyser, ligesom input fra dialogen med Erhvervsforeningerne og samarbejdspartnere har dannet baggrund for erhvervspolitikkens temaer. Erhvervspolitikken er tænkt som et værktøj til dialog med virksomheder og øvrige lokale og regionale interessenter om, hvordan vi forbedrer rammevilkårene for erhvervslivet. De konkrete initiativer realiseres i fællesskab med virksomhederne og på tværs i kommunen. Sammen med virksomhederne vil vi fortælle om mulighederne i kommunen og dermed synliggøre, at vi også er en attraktiv erhvervskommune. Dialogmøder og kommunens erhvervshjemmeside skal bruges til, at fortælle om de indsatsområder og initiativer, vi sætter i værk og til at dele gode erfaringer og historier. Vi vil løbende måle på effekten og tilpasse vores indsats i forhold til initiativer og aktiviteter, der igangsættes. 1
3 1. Erhvervsservice Egedal Kommune ønsker at være en seriøs og konstruktiv samarbejdspartner for de lokale virksomheder, vi skal sammen skabe muligheder og løsninger. Kommunen vil støtte de eksisterende og mange nye små virksomheder med at vokse og skabe flere lokale arbejdspladser. Ved at skabe de bedst mulige rammer ønsker vi, at det skal være nemt at starte og drive virksomhed i Egedal. En indgang til kommunen for erhvervslivet Erhvervskoordinatoren er erhvervslivets indgang til Kommunen. Det er Erhvervskordinatorens opgave, at gøre det nemt, at drive virksomhed f.eks ved, koordinering af større projekter på tværs af de forskellige afdelinger i kommunen. Vi vil fortsat tilpasse og udvikle den kommunale myndighedsrolle og erhvervsservice for at bidrage til at skabe helhedsorienterede fleksible løsninger for virksomhederne, som er hurtigere og mindre bureaukratiske. Fremtidens arbejdskraft Som led i den åbne skole inviterer vi lokale virksomheder til at klæde de unge bedre på til uddannelsesvalg og fremtidens arbejdsmarked, bl.a. gennem kampagner, der styrker virksomhedernes muligheder for at rekruttere arbejdskraft. Formidle kommunens tilbud til erhvervslivet Der skal arbejdes med, at formidle kommunens tilbud til det lokale erhvervsliv, både til eksisterende virksomheder, og til virksomheder, som ønsker at flytte hertil. Der skal sættes yderligere fokus på Egedal Kommunes hjemmeside med henblik på fortsat udvikling af denne, så den gøres mere brugervenlig til glæde for brugerne. Der skal fortsat udsendes velkomstbrev til nye og tilflyttede virksomheder med oplysning om kommunens mange tilbud til erhvervslivet. Der skal udarbejdes et nyhedsbrev målrettet til erhvervslivet. Tiltrækning og fastholdelse af virksomheder Forlængelsen af Frederikssundsmotorvejen til Kildedal, skal udnyttes i markedsføringen med henblik på, at tiltrække nye virksomheder til kommunen. De nye erhvervsudviklingsområder i Kong Svends Park og Egedal By giver rig mulighed for etablering af nye virksomheder og dette skal synliggøres og formidles. Gennem samarbejde med de lokale virksomheder, at løfte de etablerede erhvervsområder, så det bliver lettere at tiltrække medarbejdere og nye virksomheder til områderne. 2. Et stærkt lokalt erhvervsliv Egedal har en erhvervsstruktur med landbrug, industri, byggeri, handel og transport. De traditionelle erhverv og en struktur med mange små virksomheder har vist sig at være en styrke, da de samlet set gør kommunen mindre sårbar overfor samfundsmæssige ændringer og desuden rummer et stort vækstpotentiale. Hovedparten af de er små og mellemstore virksomheder. De virksomheder har tilsammen ansatte. Detailhandelen i Egedal Kommune er ligesom andre steder presset, da især udvalgsvarehandelen rykker til store handelsenheder og ud på nettet. I kommuneplanen er der lagt vægt på, at understøtte den bestående handel, ved at bygge boliger i de gamle rådhuse i Ølstykke og 2
4 Smørum. Dermed understøttes kundeunderlaget til de handlende i områderne. Der er dog ingen tvivl om, at de handlende har en stor opgave med at stå sammen for at fastholde kunderne lokalt. Den største vækst i kommunen sker gennem egne kræfter iværksættere i kommunen, og gennem øget fokus på iværksætteri i skolen mv. De fleste starter egen virksomhed, der hvor de bor eller i de umiddelbare omgivelser. Det ses tydeligt, da mange af kommunens virksomheder ligger udenfor de etablerede erhvervsområder. Styrken ved Egedals iværksætterkultur er, at der opstår mange initiativer og netværk i lokalsamfundene rundt omkring i kommunen. Kommunen anser det derfor for sin primære opgave, at sørge for, at skabe de bedst mulige rammer og yde hjælp til administration, vækst og udvikling. Vi tror på, at erhvervslivet bliver stærkere ved at stå sammen og samarbejde på tværs af brancher og netværk, ligesom det er Byrådets ønske, at aktiviteter og indsatserne skal bidrage til opkvalificering af virksomhedernes muligheder for vækst og udvikling. Vi vil fortsat arbejde med, at styrke dialogen med virksomhederne, for med et større kendskab og en styrket relation får kommunen og lokale virksomheder indsigt i hinandens virkelighed og forståelse for hinandens vilkår. Det giver et solidt fundament for et tæt fremtidigt samarbejde til gavn for alle. Strukturet dialog med erhvervslivet Vi vil videreudvikle og styrke de eksisterende dialogfora med erhvervslivet. Det vil ske gennem temadrøftelser og inddragelse af relevante eksterne som interne samarbejdspartnere f.eks. ved: Årligt, at afholde dialogmøder: med virksomheder i de fire erhvervsområder med interesseorganisationer med de detailhandlende med Egedal - og Ledøje Smørum Erhvervsforening med Egedals Gazellevirksomheder virksomhedsbesøg invitere virksomheder og iværksættere indenfor til en kop kaffe Netværk Vi vil bidrage til at skabe tættere samarbejde mellem de etablerede netværk og initiere etablering af nye, da øget samarbejde skaber øget vækst. Vi vil fortsætte facilitering af Bedre Bolig Netværket for at styrke samarbejdet mellem de små håndværkervirksomheder med henblik på energirenovering af boligerne. Vi vil stille lokaler til rådighed til afholdelse af netværksmøder Erhvervsservice og iværksætteri Vi skal fortsat understøtte den stærke iværksætterkultur, der er blandt kommunens borgere gennem afholdelse af Startup møder, Startup Caféer og 1:1 vejledninger i Iværksættehuset og afholdelse af relevante kurser gennem Hovedstadens Iværksætterprogram (HIP) Vi vil fokusere på, at kommunens Gazellevirksomheder og øvrige vækstvirksomheder får tilbud om, at deltage i Væksthus Hovedstadsregionens vækstforløb, for at sikre fortsat og sund vækst. Vi vil forsat udsende velkomstbrev til nyetablerede virksomheder, med oplysning om de mange tilbud vi har til virksomhederne Vi vil fastholde vores tilbud om, at kigge forbi til en kop kaffe Vi vil i samarbejde med erhvervsforeningerne afholde forskellige arrangementer for etablerede virksomheder, der kan give brugbar og ny viden. Vi anser det lokale erhvervsliv som et kæmpe aktiv og en vigtig ressource. Egedal Byråd satser derfor på et større samarbejde og 3
5 fællesskab mellem foreningsliv, borgere og erhvervsliv om fremtidige aktiviteter og byudviklingsprojekter. 3. Greater CoPENHAGEN fælles regional vækstdagsorden For at sikre borgerne i Egedal et job i fremtiden og skabe vækstmuligheder i virksomhederne, er vi nødt til at løfte blikket ud over kommunens grænser. Med samarbejdet i COPENHAGEN får vi en fælles indgang til regionens styrker, og vi står sammen med andre kommuner og regioner for at tiltrække internationale investorer og virksomheder. Ved fælles indsats er det visionen, at COPENHAGEN i 2020 er et internationalt knudepunkt for investeringer og viden på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa. Samarbejdet om en fokuseret vækstdagsorden har i 2020 skabt en betydelig økonomisk vækst og øget beskæftigelse i den internationale metropol - COPENHAGEN. Vi vil fortsætte samarbejdet med andre kommuner, Region Hovedstadeen og Copenhagen Capacity, om at forenkle og professionalisere hjælp og rådgivning, f.eks. med Iværksætterhuset, International House og Copenhagen Capacitys lokaliseringsportal, Business Opportunities, ligesom vi vil bakke op om initiativerne i Greater Copenhagen samarbejdet. Samarbejde og rådgivning til iværksættere og virksomheder Vi vil udbrede kendskabet til Copenhagens EU-kontor og de muligheder der er for virksomhederne for, at få hjælp bl.a. i forbindelse med EU- lov og kendskab til, hvilke EU-puljer der er i spil. Vi vil arbejde aktivt for, at sikre at Egedals virksomheder får mulighed for, at deltage i de mange aktiviteter der igangsættes i forbindelse med Greater Copenhagen samarbejdet. Vi vil forsøge, at målrette informationer om de mange aktiviteter og tilbud fra bla. Iværksætterhuset og Væksthuset til vores lokale virksomheder og derved skabe grobund for øget vækst og dermed skabe flere lokale arbejdspladser. Fokus på lokale styrker Vi vil forsøge, at udnytte de muligheder der ligge i, den stærke Iværksætterkultur og risikovillighed der er til stede hos borgere i Egedal Kommune. Vi stiller skarpt på lokale styrker som energi- og miljø, sundhed og de mange muligheder der ligger i vores kreative erhverv (f.eks. lokale fødevarer) bl.a. ved at deltage i relevante partnerskaber med øvrige kommuner og samarbejdspartnere Vi vil øge kendskabet til de mange muligheder for gratis rådgivning der er for virksomhederne bl.a. hos Væksthus Hovedstaden, Copenhagen EU-office og Invest In Denmark. Sikre attraktive erhvervsområder der modsvarer de lokale behov, både gennem etablering af nye erhvervsgrunde og en løbende opgradering af de eksisterende områder i dialog med de erhvervsdrivende. 4. Let adgang til arbejde og muligheder for alle Let adgang til arbejde er centralt for en god hverdag. Det handler om tilgængelighed til arbejdsmarkedet, god infrastruktur og om at skabe nye arbejdspladser i kommunen. Hovedstadsområdet udgør et stort samlet arbejdsmarked, hvor en del af arbejdskraften bor og har deres hverdag her i Egedal. 4
6 Virksomhederne og kommunen har et fælles ansvar for inklusion på arbejdsmarkedet, når borgere med handicaps eller særlige behov har brug for at finde nyt arbejde, læreplads eller uddannelse. Egedal Kommune skal forstå at udnytte den bølge af optimisme, der kan aflæses i de økonomiske konjunkturer, og hjælpe til at antallet af lokale arbejdspladser fortsat udbygges. Arbejdsstyrken i Egedal er veluddannet, men det er fortsat vigtigt, at såvel faglærte som ufaglærte får uddannelse og opkvalificering, for at arbejdsstyrken kan matche de kompetencer, lokale virksomheder efterspørger. Et stærkt erhvervsliv er til gavn for alle, og involvering af børn og unge skal give dem lysten til at vende tilbage til Egedal efter endt uddannelse. Beskæftigelsesministeren har opstillet følgende beskæftigelsespolitiske mål for 2016: Flere unge skal have en uddannelse. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem styrket tværfaglig indsats Langtidsledigheden skal bekæmpes Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne. Egedal Kommunes lokale beskæftigelsesindsats understøtter disse mål gennem aktiveringsstrategien og beskæftigelsesplanen. De unge er fremtiden I Jobcentret er der fokus på at understøtte, at unge ikke bare påbegynder, men også afslutter en ordinær uddannelse. Det skal ses i lyset af, at en uddannelse er en afgørende forudsætning for, at den enkelte er rustet til fremtidens arbejdsmarked Vi vil fortsætte det etablerede samarbejde mellem Skolerne og Bibliotekerne i Egedal om, at sætte iværksætteri og innovation på dagsordenen i folkeskolen. Vi vil arbejde aktivt for, at børn og unge lærer de lokale virksomheder at kende Vi vil styrke det etablerede samarbejde mellem skolerne og erhvervslivet om uddannelse. Tættere samarbejde mellem Jobcentret og lokale virksomheder Jobcenteret vil foretage spørgeskemaundersøgelser blandt virksomhederne for at understøtte, at arbejdet med at videreudvikle et rummeligt arbejdsmarked sikres bedst muligt. Gennem et tværkommunalt samarbejde med Jobservice Danmark tilbydes virksomhederne gratis hjælp til, at rekruttere ledig arbejdskraft på tværs af kommuner. Øget brug af mentorer på virksomhederne og på erhvervsskolerne. Egedal Kommune oplever i lighed med landets øvrige kommuner en stigning i antallet af borgere, som er omfattet af integrationsloven. Kommunen vil sammen med blandt andre virksomhederne søge, at realisere den bedst og hurtigst mulige integration i det danske samfund, bl a gennem øget sprogkundskab i dansk og tilknytning til arbejdsmarkedet En god placering Det er vigtigt med en god infrastruktur, som gør det nemt at skifte transportmiddel for at komme på arbejde med kollektiv transport. Gode og sikre stier og en udbygning af pendlercykelstier til stationerne skal bidrage til, at flere ser et alternativ til bilen. 5
7 Iværksættermiljø Det er et stort ønske hos både politikere og nystartede erhvervsdrivende, at der bliver skabt en form for rugekasser for iværksættere, hvor de har mulighed for at få et skrivebord og kontorfaciliteter uden de helt store omkostninger. Hermed får de også mulighed for, at skabe et netværk til andre iværksættere, hvilket kan give gensidig inspiration og udvikling. Disse muligheder findes lokalt allerede i dag gennem private initiativer, og dette skal synliggøres bedre. Vi bakker op om de private tiltag, der er på området og faciliterer gerne opstart af erhvervs netværksgrupper, hvis behovet er tilstede, herunder stiller vi gerne lokaler til rådighed for afholdelse af disse møder. Byrådet ønsker med erhvervspolitikken, at skabe et solidt fundament for et aktivt og attraktivt erhvervsliv, hvor virksomhederne bliver inddraget i arbejdet med at nytænke og skabe attraktive aktiviteter, rammer og nye løsninger i et tæt samarbejde med Egedal Kommune. Fakta om Egedal Kommune kan findes via dette link til kommuneplanen : God offentlig service: En kommune, der ønsker vækst, må gøre sig til en attraktiv kommune at bo i. Med Egedal Kommunes erhvervssammensætning, med mange små og mindre virksomheder, er gode skole- og pasningstilbud af særlig stor betydning for, at fastholde virksomhederne i kommunen, når der flyttes til større lokaliteter. Vi vil derfor fortsat vurdere niveau, rygte og praksis på de vigtigste kommunale serviceområder. Opsummering Byrådet har i udarbejdelsen af denne politik haft fokus på at høre virksomhederne om, hvad der er vigtigt for dem, at der arbejdes med på erhvervsområdet. Udsagn, ønsker og ideer fra virksomheder og interesseorganisationer er tematiseret og, så vidt det har været muligt, indarbejdet i erhvervspolitikken. 6
Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015
Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereHvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv
Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereSammen om det gode erhvervsliv
Helsingør Kommune vil gerne tale med dig om din virksomhed Sammen om det gode erhvervsliv Vi vil sikre gode vilkår for erhvervslivet En central del af vores vision er, at erhvervslivet har gode vilkår
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereStrategi RAR Vestjylland
Strategi RAR Vestjylland (2015) 1 Forord Sammen om vækst og udvikling i Vestjylland! Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Vestjylland (RAR) er dannet i en tid, hvor ledigheden er lav, og der i flere brancher
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereErhvervsdialog med Egedal Kommune
2LJR-X4SX-YE4S Erhvervsdialog med Egedal Kommune I spørgeskemaet beder vi om din vurdering af forholdene for at drive og udvikle virksomhed i Egedal Kommune. Din besvarelse behandles anonymt og fortroligt.
Læs mereDOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:
DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE Opgavens indhold og formål: Opsøgende kontakt til lokale erhvervsdrivende med henblik på at øge kendskabet til kommunens mange tilbud, herunder understøtte kommunens strategi
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereLokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model
Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereArbejdsmarkedspolitik Udkast
Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Mødetidspunkt 06-11-2017 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 06-11-2017
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs meregladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereEn fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstadsregionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereErhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering
ERHVERVSSTRATEGI 2014-2017 FREDERIKSBERG KOMMUNE Udkast januar 2014 Iværksætteri Internationalisering Kommunal Servicekultur Erhvervsstrategi Destination i Hovedstaden Kommunale Rammevilkår Vidensbyen
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereInternationale principper. for Aalborg Kommune
Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereFrederikssund Kommunes. Erhvervs- og Vækstpolitik
Frederikssund Kommunes Erhvervs- og Vækstpolitik Frederikssund er Danmarks bedste erhvervskommune Vækst er afgørende for, at vi kan skabe det økonomiske råderum, som kan ruste og sikre kommunen til en
Læs mereResultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)
Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereVækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015
Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den 24.02.2015 Indhold Indledning - arbejdsmarkedspolitikkens tilblivelse...
Læs mereERHVERVSSTRATEGI 2013-2017
ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereHillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi 2013-2020
Hillerød Nordsjællands vækstcentrum Erhvervsstrategi 2013-2020 Indhold Forord... 3 Hillerød - Nordsjællands vækstcentrum 2020... 4 Indledning... 5 Målsætning 1: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret
Læs mereHandlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik
16.06.2017 Handlingsplan Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2019 Indledning Handlingsplanen udmønter Erhvervs- og Vækstpolitikken og er 2-årig (2017-2019). Der udarbejdes en ny handlingsplan for den efterfølgende
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Om Beskæftigelsesplan 2016 Lovkrav, at alle kommuner udarbejder en beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2016 er Hvidovre Kommunes beskæftigelsespolitik (styringsmodel) Beskæftigelsesplanen
Læs mereOpretholdelse af nuværende niveau for erhvervsservice.
Redegørelse for budgetudvidelser 2016-2019 - Erhverv Med vedtagelsen af den nye Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik 2015-2018 og Handlingsplan 2015-2018 er der skabt et politisk og administrativt fundament
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereForslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune
Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1 Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når
Læs mereStatusnotat om iværksætterstrategien
Statusnotat om iværksætterstrategien 9. august 2017 Sagsid: 24.10.00-g01-3-16 Ballerup Kommunes iværksætterstrategi blev vedtaget i Erhvervs- og beskræftigelsesudvalget (EBU) den 17. august 2016. Dette
Læs mereReferat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Mødetidspunkt 06-11-2017 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Protokollen blev læst og mødet hævet kl: 18:15 Tilstede: Søren B Heisel,
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mere16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats
16 forslag til regeringens og kommunernes iværksætterindsats Kommunerne har en unik mulighed for at arbejde på tværs af politikområder i bestræbelserne på at give virksomhederne de bedst mulige rammevilkår.
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereUDBUD OG INNOVATION. Opsamling på rundbordsdiskussion
UDBUD OG INNOVATION Ved bordene om udbud og innovation blev der drøftet, hvordan kommunen kan gøre det mere attraktivt og nemmere for SMV er at byde på offentlige udbud. Grundlæggende ønskes en tættere
Læs mereDE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske
Læs mereINDLEDNING. For en ting er sikkert, skaber vi ikke selv vores fremtid, vil andre gøre det for os... Lars Hartvig Andersen, Formand for bestyrelsen.
te sted at bo ds be t de re væ al sk g or eb ilk S og virke i Aarhus INDLEDNING Vi skal tænke langsigtet, synliggøre betydningen af vores succesfulde erhvervsliv og sikre de allerbedste muligheder for
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereKOMMUNAL ERHVERVSFREMME
MEA KURSUS 19. SEPTEMBER 2017 ERHVERVSFREMMESYSTEMET - HVEM, HVAD, HVOR KOMMUNAL ERHVERVSFREMME Eva Glæsner, Chefkonsulent i KLs sekretariat for KKR Midtjylland KKR MIDTJYLLAND MEA KURSUS 19. SEPTEMBER
Læs mereErhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference
Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereOpsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014 18 af 19 kommuner har svaret på KKRs henvendelse efter mødet den 12. juni 2014. Spørgsmålene
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mereStrategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice
Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereErhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling
Erhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling Holbæk Kommune skal fortsat være en kommune, hvor man med sindsro og glæde kan slå sig ned, uanset om man er en familie, studerende eller en virksomhed. Vi
Læs mereERHVERVSPOLITIK
ERHVERVSPOLITIK 2019 2022 Vision: I Svendborg skaber vi tid, rum og mulighed for, at alle kan leve og opleve det gode liv, hvad enten vi bor, arbejder eller besøger Svendborg. Svendborgs erhvervspolitik
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereBESKÆFTIGELSES- UDVALG
BESKÆFTIGELSES- UDVALG BES-UDVALG INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre, at alle kan indgå i relevante
Læs mere