Oplæg SOSU-workshop Nordjylland

Transkript

1 A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Amkmidt-nord@star.dk T Oplæg SOSU-workshop Nordjylland Henrik Christensen 28. november 2018

2 Gårsdagens pressehistorie: Det koster dyrt: Aalborg Kommune bruger 50 millioner kroner om året på plejehjemsvikarer Der skal uddannes flere på sosu-omådet - f.eks. indvandrerkvinder, som har det der servicegen i sig, lyder det fra rådmand Nordjyske, 29. november 2018 Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 2

3 Den brændende platform generelt

4 2008K1 2008K2 2008K3 2008K4 2009K1 2009K2 2009K3 2009K4 2010K1 2010K2 2010K3 2010K4 2011K1 2011K2 2011K3 2011K4 2012K1 2012K2 2012K3 2012K4 2013K1 2013K2 2013K3 2013K4 2014K1 2014K2 2014K3 2014K4 2015K1 2015K2 2015K3 2015K4 2016K1 2016K2 2016K3 2016K4 2017K1 2017K2 2017K3 2017K4 2018K1 2018K2 Lønmodtagerbeskæftigelsen stiger og har aldrig været højere Forventet BNP-vækst på 1,8 pct. i 2018 Mia. kr. (2010-priser) Antal personer Den private lønmodtagerbeskæftigelse er siden juni 2015 steget med: BNP (venstreakse) Lønmodtagere (højreakse) Kilde: Danmarks Statistik Danmarksrekord Den samlede lønmodtagerbeskæftigelse er højere end niveauet i 2008, hvor den sidst toppede Fremgang i Danmark - vi skal have alle med 4

5 Det går også godt i Nordjylland! flere beskæftigede siden flere beskæftigede alene det seneste år

6 Færre på offentlig forsørgelse Fuldtidspersoner Fuldtidspersoner I 2017 var antallet på offentlig forsørgelse det laveste antal i opgørelsens 14-årige historie Fra juni 2015 maj 2018 faldt antallet på offentlig forsørgelse med: Anm.: Ekskl. SU, folkepension, fleksydelse samt ferie- og barselsdagpenge. Tallene afviger fra Danmarks Statistik tal for offentligt forsørgede Kilde: Jobindsats og Beskæftigelsesministeriets egen sæsonkorrektion De offentlige udgifter til indkomstoverførsler er faldet med ca. 2,7 mia. kr. fra 2015 til 2016 Fremgang i Danmark - vi skal have alle med 6

7 Også færre personer på offentlig forsørgelse i Nordjylland Antal fuldtidspersoner Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år Aug ,7 Aug ,2 Fra 2013 til 2018 næste færre Aug ,0 Aug ,1 Aug ,4 De offentligt forsørgede udgør fra knap 30% af arbejdsstyrken i nu 26% Aug ,0 Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7

8 Den brændende platform social- og sundhedsområdet

9 SOSU-området i Nordjylland Nogle konklusioner fra rapporten: Samlet set tegner der sig et billede af: Der er en stor aktuel rekrutteringsudfordring på social- og sundhedsassistenter. Der er aktuelt tendens til rekrutteringsudfordringer på hjælpere. Der er en stor udfordring med aldersbetinget afgang fra SOSU uddannelserne i de kommende 10 år. Der er en stor udfordring med at få tilstrækkeligt med nye studerende til SOSU uddannelserne. Der kan blive øget behov for SOSU-personale fremover pga. flere ældre i befolkningen. Der er en stor fremtidig rekrutteringsudfordring for både social -og sundhedshjælpere og assistenter. Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 9

10 Arbejdsmarkedsbalancen at skaffe de rette social- og sundhedshjælpere. Arbejdsmarkedsbalancen i Nordjylland Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 10

11 Aldersprofil Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 11

12 Rekrutteringssituationen i Nordjylland Udvikling i forgæves rekrutteringer (mangel), 1. halvår halvår 2018, RAR Nordjylland Forgæves rekrutteringer i Nordjylland Procent ift. Antal beskæftigelse Andre serviceydelser mv. 5 0,1 Bygge og anlæg 343 2,0 Ejendomshandel og udlejning 104 2,4 Energiforsyning 0 0,0 Finansiering og forsikring 0 0,0 Handel 221 0,5 Hotel og restauration 118 1,1 Industri 219 0,6 Information og kommunikation 65 0,9 Kultur og fritid 0 0,0 Landbrug, skovbrug og fiskeri 49 0,4 Offentlig administration, forsvar og politi 6 0,0 Rejsebureau, rengøring og anden operationel service 72 0,6 Råstofudvinding 0 0,0 Sundhed og socialvæsen 144 0,3 Transport 16 0,2 Undervisning 45 0,2 Uoplyst 0 0,0 Vandforsyning og renovation 0 0,0 Videnservice 118 1,3 Samlet ,6 Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 12

13 Rigtigt mange jobskift i Nordjylland jobskift om året jobskift i Sundhed og socialvæsenet i Nordjylland

14 Industri Landbrug, skovbrug og fiskeri Rejsebureau, rengøring o.a. Sundhed og socialvæsen Hoteller og restauranter Handel Undervisning Bygge og anlæg Transport Offentlig administration, Information og Videnservice Kultur og fritid Andre serviceydelser mv. Ejendomshandel og udlejning Energiforsyning Finansiering og forsikring Råstofindvinding Vandforsyning og renovation Udenlandsk arbejdskraft i Nordjylland Udenlandsk arbejdskraft i Nordjylland Stigende brug af udenlandsk arbejdskraft i Nordjylland - også i Sundhed og socialvæsenet ca personer Kilde: Jobindsats Maj 2017 Maj 2018 Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 14

15 Det Regionale arbejdsmarkedsråd/ AMK Midt-Nord - Strategi og initiativer

16 Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) Sammensat af repræsentanter fra arbejdsmarkedets parter og kommunerne/regionsrådet og Danske Handicaporganisationer Strategi: RAR Nordjylland vil gennem koordination og aktørsamarbejde arbejde aktivt for at forebygge og afhjælpe mangel på arbejdskraft RAR Nordjylland vil fremme et rummeligt nordjysk arbejdsmarked Ny opgave med at koordinere uddannelsesudbuddet (både allerede ansatte og ledige), så det modsvarer virksomhedernes behov inden for udvalgte brancheområder (RAR-modellen)

17 RAR-modellens succeskriterier Bedre match mellem udbud og efterspørgsel efter VEU v/etablerede samarbejder Kursusønsker fra virksomheder, jobcentre og a-kasser samordnes og koordineres Bedre overblik over områder med mangel på arbejdskraft, hvor der er iværksat samarbejde Lettere for VEU-udbyderne at gennemføre kurser for ledige og beskæftigede inden for områder med rekrutteringsudfordringer Lettere for virksomhederne at få kvalificeret arbejdskraft Resultatmål og indikatorer kobles til succeskriterierne - måles årligt med udgangspunkt i baseline 2018 Modellen evalueres inden udløb af Trepartsaftalen ved udgangen af

18 Branchenedslag/analyser Udpege indsatsområder for branchefokus/temaer medio 2019: Elektronikindustri, Transport og SOSU Igangsætte analyser til kvalificering af arbejdet med henblik på branchefokus i 2019: Byggeri, Merkantil og Industri (metal og fødevarer)

19 Forventede, konkrete opgaver. VEU-koordinatorer og Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Overblik over eksisterende samarbejder og initiativer Opsamle og systematisere behovstilkendegivelser Understøtte tværgående kursuskøb.også rugbrødsarbejdet Etablere samarbejder, gå ind i eksisterende samarbejder Projekter og projektledelse i et vist omfang - ressourcer Forsøg med koordinerede virksomhedsbesøg anbefalinger Udvikle analysegrundlag Kompetenceværktøj og metoder Præsentationstitel 19