Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde Virksomhedsrapport

Transkript

1 Jon Vegard Sparre Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde Virksomhedsrapport

2 Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde er en paraplyorganisation for ungdomsorganisationer i Norden. NSU blev grundlagt i 1946 i skyggen af 2. verdenskrig og arbejder for at styrke samarbejdet mellem ungdomsorganisationer i Norden og øge unges interesse for og opmærksomhed om nordisk identitet, værdier og fællesskab. Med medlemmer i Danmark, Finland, Island, Norge, Sverige, Færøerne, Grønland og Sydslesvig samler NSU hele Norden inkl. Nordens udkantsområder. NSU omfatter 15 medlemsorganisationer og 4 samarbejdende organisationer, der er aktive inden for kultur, idræt, natur, friluftsliv og landbrug. KOLOFON TITEL NSU Virksomhedsrapport for Hovedtemaer Nordisk samarbejde, ungdom, kultur, årsrapport, projektbeskrivelser, regnskab UDGIVER Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde COPYRIGHT Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde LAYOUT Pedro Bellini Emmanoelli SPROG Dansk HJEMMESIDE DATO OG STED 20-05/2014 København - Danmark IND HOLD 4 Formandens beretning 5 4 skarpe til Morten Meng 6 Højdepunkter 9 Sådan arbejder NSU 10 NSU medlemsorganisationer NSU aktivitetsmedlemmer Inside NSU 14 NSU Projekter Arsarnerit (Nordlys) - Nordisk Ungdomsuge Nordic Youth Innovation Camp & Ungdom, Frivillighed og Foreningsliv i NordenFrivillighed og Foreningsliv i Norden 17 Panorama of youth Nordisk Ungdomsuge Nordisk Lederskole Nordisk Temaseminar Nordisk Lejr Oversigt over senere års NSU projekter 22 Regnskab 2012 & Kontakt

3 Formandens beretning f i r e SKARPE TIL Morten Meng Kære NSU ere, Nedlæg Nordisk Råd! Nedlæg Nordisk Ministerråd! Så kontant var udmeldingen fra Karen Ellemann, tidligere minister for nordisk samarbejde og formand for Foreningen Norden. I et debatindlæg i Berlingske Tidende i efteråret 2013 kaldte hun de to nordiske organer for kaffeklubber til en milliard kroner om året. Med sit indlæg efterlyste Ellemann en radikal reform af det nordiske samarbejde: mere fleksible strukturer, større åbenhed og en decentral model med øget samarbejde mellem ministre, politikere og civilsamfundsorganisationer. Indlægget gav anledning til heftig debat om det nordiske samarbejde, hvilket i sig selv er positivt. Negativ omtale er bedre end ingen omtale som man siger, og det vrimler ikke lige frem med nyheder om Norden og nordisk samarbejde i nyhederne og medierne. Men lad os ikke spilde tiden med at lege med tanken om at nedlægge Nordisk Råd, for det er der ikke mange perspektiver i. Istedet skal vi pleje det nordiske samarbejde meget bedre end vi gør nu. Ude i verden er vi jo stolte over at være nordiske. Så må vi også kunne gøre det bedre i vores hjemlande og ikke bare tage Norden for givet. Via fælleskabet mellem Nordens 25 millioner indbyggere har vi mulighed for at være en stærk stemme i verden. Budskabet om en stærkere fælles stemme har NSU i høj grad taget til sig, og nu står walk the talk øverst på NSU s dagsorden. I løbet af har NSU taget nogle vigtige skridt i retning af øget samarbejde med andre nordiske organisationer. Første spadestik i denne proces var Nordic Youth Innovation Camp i 2012, hvor knap 50 unge fra hele Norden mødtes og udviklede ideer og forslag til at få flere unge involveret i frivillige organisationer. Campen blev efterfulgt af en konference med fokus på ungdom, frivillighed og foreningsliv i Norden med deltagelse af politikere, eksperter- og repræsentanter fra civilsamfundsorganisationer fra hele Norden. Siden da er NSU kommet med i Organisationernes Nordiske Netværk, vi har etableret en tæt kontakt til Ungdommens Nordiske Råd og Foreningernes Nordens Ungdomsforbund, og vi er blevet samarbejdende medlem i Foreningen Norden. Målet er konkrete fælles projekter og initiativer, der giver større synlighed og når ud til flere, end det er tilfældet for NSU s egne aktiviteter her og nu. Øget samarbejde med konkrete resultater er vigtigt, hvis vi skal gøre en forskel for flere unge i Norden. At være civilsamfundets stemme på den nordiske arena er en flot ambition, der peger i retning af nye partnerskaber, nye udfordringer og måske også ganske anderledes projekter i fremtiden for NSU. Ved siden af dette har NSU forsat iværksat lærerige og spændende nordiske aktiviteter. Nordatlanten har stået stærkt i NSUsamarbejdet med nordiske ungdomsuger på Grønland (2012) og Island (2013). Vi har i 2013 især arbejdet med fysisk aktivitet og sundhed inspireret af den paneuropæiske kampagne MOVE week på både lederskolen og ungdomsugen i Temaseminaret i 2013 satte fokus på innovation og kreativitet, og på hvordan man styrker unges handlekraft gennem disse, og med Nordisk Lejr 2013 skabte man et stort nordisk fælleskab, ikke i mega men i giga størrelse! Der er mange flere spændende NSU-aktiviteter i sigte: I år finder Nordisk Ungdomsuge sted i regi af Frilynt Norge, og deltagerne kan allerede nu glæde sig til mange spændende aktiviteter med fokus på kunstneriske udtryksformer, højt humør og glade smil fra øre til øre! Jeg er især også glad for, at FUR på Færøerne i år er vært for sommerens lederskole. Lederskolen vil helt sikkert være et stort trækplaster for mange frivillige unge ledere i NSU s medlemsorganisationer. Denne formandsberetning er min første og samtidig allerede den sidste, idet jeg af personlige grunde har valgt ikke at genopstille. På den ene side er jeg lidt ked af det, men min beslutning har været en nødvendighed. Men når man kigger på, hvilken udviklingsfase NSU befinder sig i nu, giver jeg med glæde og stolthed roret videre til andre og glæder mig til at følge med i hvad der sker i NSU i fremtiden fra sidelinien. Jeg har i min NSU tid mødt rigtig mange dejlige mennesker i og fra hele Norden, deltaget i mange spændende og sjove aktiviteter, styre- og forretningsudvalgsmøder, samtaler og debatter. Jeg har oplevet engagerede unge frivillige, der udfører et stort stykke arbejde for frivilligheden i Norden, i NSU og i medlemsorganisationerne. Tak for alle de mange gode stunder og for vores supergode samarbejde, tak til jer i styret og i forretningsudvalget, tusind tak til dig, Hanne! Til slut vil jeg ønske NSU frisk vind i sejlene fremover! Flensborg, marts 2014 Morten Meng Hvad er det bedste, NSU har udrettet i 2012 og 2013? Her vil jeg helt klart fremhæve NSU s store succes med Nordic Youth Innovation Camp, hvor 47 aktive unge deltog efterfulgt af en velbesøgt konference i København. Dette arrangement var banebrydende i NSU i forhold til at nå ud over NSU s egen medlemskreds og møde nye potentielle samarbejds- og sparringspartnere. Hvad ser du frem til næste år? Jeg ser meget frem til lederskolen på Færøerne i sommeren Jeg glæder mig helt vildt over, at FUR er arrangør af denne lederskole. Endvidere ser jeg frem til, at styremødestrukturen i NSU måske også kan ændres lidt, i retning af en mere workshopagtig form. Vi har ofte for lidt tid til at fordybe os i nye projekter og medlemsorganisationernes egne aktiviteter, som andre organisationer kan lære af. Dette kunne man fint gøre via en mere workshopagtig mødeform, hvor der er mere udfordring til alle i styret og mere dynamik og bevægelse. Hvad er din bedste NSU oplevelse? Uha, det er svært, campen og konferencen har jeg jo allerede nævnt. Men det at vi i NSU fik nedsat et arbejdsudvalg, der fik til opgave at kigge på NSU s kerneaktiviteter. Dette resulterede i, at vi f.eks hvad lederskolen angår, fremover har fået struktur på indhold og form omkring lederskolen. Nu har vi nærmest en skræddersyet kursusbeskrivelse med tilvalgsmuligheder til temaer for lederskolen. Hvad er den største udfordring der venter NSU? At få omsat den gode kontakt NSU nu har fået etableret til andre nordiske organisationer som Ungdommens Nordiske Råd, Foreningen Norden, Foreningerne Nordens Ungdomsforbund og Organisationernes Nordiske Netværk til konkrete samarbejdsprojekter. Der er et stort potentiale for et nordisk samarbejde med større gennemslagskraft, fordi vi ved at lægge kræfterne sammen organisationerne imellem også vil kunne nå ud til flere unge og få effekt og synlighed. Men det nye samarbejde kræver vilje, tid og kræfter. 4 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

4 NSU HIGHLIGHTS NSU HIGHLIGHTS NSU highlights NSU koordinerer erfaringsudveksling på nordisk plan I december 2012 satte NSU for alvor erfaringsudvekslingen mellem frivillige organisationer i Norden op i et højere gear. Under titlen Ungdom, Frivillighed og Foreningsliv i Norden inviterede NSU en lang række organisationer til debat om det frivillige foreningsliv, dets samfundsmæssige værdi og læring af hinandens succeser i forhold til at engagere unge og unge fra etniske minoriteter. Interessen var overvældende: over 110 repræsentanter fra mere end 35 ungdomsorganisationer i Norden deltog i konferencen. I sin åbningstale understregede Manu Sareen, Minister for Nordisk Samarbejde i Danmark, at foreningslivet har stor værdi især for børn og unge og har derfor en nøglerolle i forhold til at gøre Norden til verdens bedste sted for børn og unge. Han pointerede også, at den frivillige sektor og foreningslivet spiller en stor rolle i de nordiske lande, både for samfundet og det enkelte individ. Frivilligt arbejde handler ikke om kroner og ører, men om Så du (nord)lyset? mennesker og relationer. Frivilligt arbejde skaber sammenhængskraft, forbedrer levevilkår og udfoldelsesmuligheder for mange mennesker, i idrætsklubber, kulturlivet, lektiecafeer og væresteder. Foreningsarbejde giver kompetencer både på det faglige og personlige plan. Forud for konferencen mødtes 47 unge fra hele Norden for at diskutere, hvordan vi får flere unge involveret i foreningslivet. Under en intens weekend arbejdede de ihærdigt med at finde gode og innovative svar på denne udfordring og fik med konferencen en god platform til at nå ud til et større nordisk publikum med deres mange ideer og forslag. Nordic Youth Innovation Camp og konference, 30. november- 4. december 2012, Helsingør og København, Danmark At opleve Grønland er stort. At opleve Grønland sammen med så herlig en gruppe unge mennesker er ubeskriveligt stort Sådan opsummerer Carsten Kronborg Andersen der er næstformand i NSU, Nordisk Ungdomsuge 2012 på Grønland, 10 fantastiske dage der vanskeligt lader sig opsummere. Ungdomsugen 2012 med titlen Arsarnerit - som betyder nordlys på grønlandsk - fandt sted i Grønlands hovedstad Nuuk. Det hele startede med en idé fra Sorlak om at bygge et traditionelt grønlandsk vinterhus, og så udviklede det sig derfra til et stort nordeuropæisk projekt med deltagere fra de nordiske lande, Estland og Tyskland. Det er kun anden gang, at NSU afholder et arrangement på Grønland. Første gang var i 2009, FN s klimaår, hvor lederskolen blev afholdt i Kangerlussuaq og satte fokus på klimaforandringer og unges handlemuligheder i forhold hertil. Som i 2009 oplevede NSU også denne gang en overvældende stor interesse for at deltage i et arrangement på Grønland, og pladserne blev hurtigt revet væk. Men Arsarnerit skiller sig også ud på andre måder. Grønland er et sted de færreste har besøgt, og kontrasten i natur, levevilkår og sprog til de andre lande i Norden er meget stor. Det var især en øjenåbner for mange af deltagerne at opleve den sociale og politiske virkelighed i Grønland fortæller Pia Nurmio-Perälä, Finlands Svenske Ungdomsforbund, der var projektleder på Arsarnerit. Arsarnerit var også skelsættende på den måde, at projektet fik en samlet rekordstor økonomisk støtte. Både Nordbuk, Nordisk Kulturfond og EU-Kommissionens Aktive Unge program bevilgede penge til projektet. Det er således ikke kun hos unge, at interessen for Grønland er stor og til at tage og føle på! Nordisk Ungdomsuge 2012, august 2012, Nuuk, Grønland pedro Bellini Nordisk Lederskole booster unges kompetencer Nordisk Lederskole 2013 samlede unge ledere fra Grønland, Finland, Norge, Island, Estland, Sydslesvig og Danmark. På Skovly, som er Danske 4H s kursuscenter ved Ribe, kastede de sig sammen ud i 6 intense dage med fokus på deres rolle som ledere i frivillige ungdomsorganisationer. De arbejdede især med at finde deres egen personlige lederstil og gennemgik en bred palette af ledelsesværktøjer: motivation og lederroller, projektledelse, processtyring, konflikthåndtering, kommunikation, præsentationsteknik og meget andet. Listen var lang, da deltagerne ved lederskolens afslutning blev bedt om at beskrive, hvad de hver især havde fået ud af lederskolen og med hjem i bagagen. Især de parametre, der vedrører den nordiske dimension, scorede højt i evalueringen: større viden om de nordiske lande og nordisk kultur, bedre til at kommunikere på andre nordiske sprog og større viden om andre ungdomsorganisationer i Norden og NSU. Mødet med andre kulturer i Norden og den interkulturelle kommunikation var det bedste ved lederskolen. Det var helt nyt for mig at kommunikere på tværs af lande og kulturer omkring de her emner. Det at arbejde sammen forskellige kulturer om at løse en opgave, det var en spændende udfordring og meget lærerigt for mig fortæller Steffan Lildholdt fra DGI Østjylland, Danmark, der i sin fritid er kursusleder og udvikler arrangementer for børn og unge inden for badminton. Nordisk lederskole 2013, 1.-6 oktober 2013, Ribe Danmark Nordisk Lederskole får ansigtsløftning Som noget nyt har NSU s Nordiske Lederskole fået et fast kursusindhold for at sikre, at lederskolen lever op til NSU s mål om at levere lederudvikling for unge af høj kvalitet. Tidligere har indholdet i lederskolen varieret stærkt fra år til år og været bestemt af den enkelte værtsorganisation. Men store forskelle i indholdet fra år til år gjorde det svært at formulere, hvad man som deltager egentligt fik ud af at tage på lederskolen. Pga. titlen Nordisk Lederskole kommer deltagerne med store forventninger til indholdet, og det skal NSU kunne leve op til hvert år siger Jørgen Nilsson, repræsentant for UMFI i NSU s styrelse. Jørgen deltog i den arbejdsgruppe, som havde til opgave at give alle NSU s aktiviteter et kritisk eftersyn og komme med forslag til hvordan de skulle se ud i fremtiden. Resultatet af gruppens arbejde er et fast kerneindhold i lederskolen plus en række forslag til tilvalgsmuligheder, som værtsorganisationen frit kan vælge imellem. Som noget nyt skærper NSU også den interkulturelle dimension i lederskolen og sætter større fokus på kulturbegrebet, modeller til kulturforståelse og praktiske øvelser til at udforske nordisk kultur og identitet. Hensigten er at give lederskolen mere kant i forhold til de lederuddannelser, som medlemsorganisationerne selv gennemfører. Det er klart en ekstra udfordring som leder at motivere andre, få et team til at fungere godt og løse opgaver i fælleskab, når man ikke taler samme sprog og plejer at gribe ting an på vidt forskellige måder. Det kan skabe stor frustration undervejs men også give en fantastisk indsigt og ledelseserfaring fortæller Morten Jørgensen Jørgen Nilsson. 6 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

5 Sådan NSU HIGHLIGHTS Find your move Kast med sko og teposer, spark med kapsler, huskelege og løb med vand i beholdere der er fulde af huller. Det er ikke ligefrem olympiske discipliner vi er ude i, men det er heller ikke meningen! For på Panorama of Youth er det glæden ved at bevæge sig og være med, der er i centrum, frem for konkurrencer, præmier og the winner takes it all. Med inspiration fra den paneuropæiske kampagne MOVE Week satte Ungdomsugen 2013 fokus på betydningen af fysisk aktivitet for sundhed og velvære og tegnede et alarmerende billede af et fysisk inaktivt Europa. Deltagerne på ungdomsugen udforskede forskellige måder at få mere fysisk aktivitet ind i deres egen dagligdag og udviklede gode ideer til projekter i de netværk de er en del af: skole, arbejde, fritidsinteresser, venner, familie og som frivillige i deres organisationer. Og så lavede de selv en masse fysisk aktivitet hver dag. Det var en stor øjenåbner for mange at finde ud at at det at være fysisk aktiv ikke behøver at koste mange penge, tid, hårdt arbejde eller være lig med kedelig træning. At mange små ændringer virkelig kan gøre en stor forskel fortæller Sabína Steinunn Halldórsdóttir, UMFI, projektleder for Nordisk Ungdomsuge 2013, der fandt sted i Island. arbejder NSU arbejder ud fra et formål om at styrke samarbejdet mellem ungdomsorganisationer i Norden samt øge unges bevidsthed om og interesse for Norden, nordisk kultur, værdier og fællesskab. Dette gør NSU ved at gennemføre konkrete samarbejdsprojekter med en stærk nordisk dimension for medlemsorganisationerne og deres medlemmer. Aktiviterne er typisk ungdomsudvekslinger og lederudviklingkurser. Med deltagere fra hele Norden møder deltagerne i disse aktiviteter en miniudgave af Norden med NSU alt hvad det indebærer af sproglige og kulturelle forskelle og ligheder. Det er medlemsorganisationerne, der på skift organiserer arrangementerne med støtte fra NSU s sekretariat. NSU arbejder ud fra en præmis om, at sprog er en vigtig skaber og bærer af kultur og identitet. Derfor lægger NSU i alle sine aktiviteter, såvel projektaktiviteter som interne organisatoriske aktiviteter, stor vægt på at bruge de nordiske sprog. For mere visit nowwemove.com Panorama of Youth, Nordisk Ungdomsuge 2013, Juli 2013, Solheimar, Island Erfaringsudveksling Læring og kompetencer Kvalitet Innovation og kreativitet skaber handlekraft Skiløb med vinterbadning. En overlevelsestur hvor du bygger en snehytte undervejs. En turbus med guidede ture rundt i hele Norden. En nordisk kulturuge med fokus på ny nordisk mad, sagaer og storytelling og mulighed for at gå i hælene på Lisbeth Salander, Saga Norén og Sarah Lund. Et foreningernes nordiske ungdomsråd... Det var blot nogle af de mange ideer, der kom i spil under NSU s temaseminar om kreativitet og innovation Hjernen er en muskel som alle andre muskler, og kreativitet er en tænkemåde som kan trænes og udvikles, fortæller Svend Noe Thomassen, der var underviser på seminaret. Man siger, at der skal 3000 ideer til før man rammer 1 genial idé, så start hellere med at få mange ideer i stedet for at lede efter den bedste, og øv dig i at se den, når den er der. Men det er lettere sagt end gjort. For vanetænkning er som jernbanespor eller grammofonpladens riller, nemme at falde i og svære at komme ud af. Derfor prøvede deltagerne på seminaret mange forskellige øvelser, der skulle lede tankerne ad helt nye veje. Deltagerne lærte også forskellige metoder til at udvælge ideer, videreudvikle dem og folde dem ud, så de bliver lettere at gå i gang med. Hvis man hele tiden gør de samme ting, så kan man ikke forvente andre resultater derfor skal nytænkning øves, hvis man vil være en innovativ organisation, fortæller Svend. Seminarets værktøjer og metoder kan anvendes på mange områder i din organisations arbejde: aktivitetsudvikling, rekruttering af medlemmer, udvikling af frivillige, fundraising, kommunikation... Kun fantasien sætter grænser... Nordisk Temaseminar november 2013, Christianslyst, Sydslesvig NSU er et forum for erfaringsudveksling blandt ligestillede medlemsorganisationer. Medlemsorganisationerne er vidt forskellige. Men de har ungdom og frivillighed til fælles, og det giver et godt grundlag for at udveksle erfaringer og lære af hinandens succeser og håndtering af udfordringer. Erfaringsudvekslingen finder sted i styrelsen, bilateralt mellem de enkelte medlemsorganisationerne og via de fælles nordiske arrangementer, som NSU afholder hvert år. En givende erfaringsudveksling tager udgangspunkt i overbevisningen om, at man kan lære noget af andre og også selv har nogle erfaringer, der er interessante for andre. NSU s aktiviteter har fokus på at være lærerige og give unge kompetencer. NSU s aktiviteer skaber nordiske oplevelser, etablerer netværk mellem unge i Norden og former venskaber på tværs af grænserne i Norden. Men det primære sigte med NSU s aktiviteter er først og fremmest at styrke unges kompetencer - sociale, organisatoriske og interkulturelle - som gør dem i stand til at påvirke deres egne liv og de organisationer de er engagerede i og klæder dem på til at deltage i demokratiske beslutningsprocesser i samfundet generelt. NSU arbejder vedvarende for at sikre, at organisationens arrangementer er relevante, interessante og attraktive for unge. Det gør NSU ved at tilstræbe, at det er unge, der står i spidsen for planlægningen og implementeringen af arrangementerne, fordi det er unge selv der bedst kender unges ønsker og interesser. NSU gør også et stort arbejde for at evaluere arrangementerne, både mens de står på og justere dem undervejs på baggrund af feedback fra deltagerne, men også efterfølgende, hvor læringspunkter og erfaringer gives videre med stafetten til den kommende værtsorganisation. 8 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

6 NSU medlemsorganisationer NSU medlemsorganisationer Organisation 1 Antal medlemmer Antal unge medlemmer Grønlands Ungdoms Fællesråd Sorlak Ungmennafélag Íslands UMFI (< 30 år)* Føroya Ungdomsrád - FUR Norges Bygdeungdomslag NBU Noregs Ungdomslag NU (< 26 år) Frilynt Norge (< 26 år) 4H Norge (0-30 år) (15-30 år) Finlands Svenska Ungdomsförbund FSU (< 29 år) Finlands Svenska 4H (< 30 år) Riksförbundet Sveriges 4H (0-30 år) Jordbrukare-Ungdomens Förbund JUF LandboUngdom LU (< 30 år) 4H Danmark (< 30 år) DGI Østjylland (13-24 år) Sydslesvigs danske Ungdomsforeninger SdU NSU aktivitetsmedlemmer Organisation Antal medlemmer Antal unge medlemmer DGI Storstrømmen (13-24 år) DGI Sønderjylland (13-24 år) DGI Fyn (13-24 år) DGI Vestjylland (13-24 år) 4 aktivitetsmedlemmer 324, Tallene er baseret på NSU s medlemsundersøgelse fra 2013 og indikerer individuelle medlemstal i organisationerne pr. 31. december organisationer // Antal unge medlemmer : // Antal medlemmer: Aktivitetsmedlemmer har en løsere tilknytning til NSU. De er ikke repræsenteret i NSU s styrelse, men har mulighed for at sende deltagere til NSU s arrangementer på lige fod med medlemsorganisationerne. 10 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

7 Inside NSU NSU s styrelse Medlemsorganisation Styrelsesmedlem Suppleant Sydslesvigs danske Ungdomsforeninger - SdU Sven Wamser Tinne Virgils LandboUngdom - LU Johanne Marie Laursen Henrik Dalum Ann Rendbæk Svend Nygaard 4H Danmark Carsten K. Andersen Amalie Berg DGI Østjylland Nina Amdeh Pedersen NSU s forretningsudvalg Norges Bygdeungdomslag- NBU Agnete Børresen Jakob Aarekol Noregs Ungdomslag - NU Andreas Løken Ellen Mersland Medlemsorganisation Morten Meng, formand Frode A. Rismyhr Styrelsesmedlem Sydslesvigs danske Ungdomsforeninger - SdU Frilynt Norge Frilynt Norge Frode A. Rismyhr Halvor Pettersen 4H Norge Kari Camilla Bjørndal Sølvi Egner-Kaupang Gustav Gunnerud Riksförbundet Sveriges 4H Emmy Sjöström Lovisa Andersson Carsten K. Andersen 4H Danmark Jordbrukare-Ungdomens Förbund - JUF Britta Sandahl Suppleant: Sølvi Egner-Kaupang Pia Nurnio-Perälä 4H Norge Finlands Svenske Ungdomsförbund Finlands svenske Ungdomsforbund Tomas Järvinen Kim Östermann Finlands Svenske 4H Petra Ingo Nora Palmujoki Ungmennafélag Íslands - UMFI Jørgen Nilsson Gunnar Gunnarsson Grønlands Ungdoms Fællesråd - Sorlak Føroya Ungdomsrád FUR Kaalinnguaq Siegstad Aili Liimakka Laue Rói Poulsen Paninguak Kruse Harriet Davidsen Hjørdis Gaard Gunnar Gunnarsson 12 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR Gunnar Gunnarsson

8 NSU Projekter NSU projekter Arsarnerit (Nordlys) Nordisk Ungdomsuge 2012 Arrangør: Sorlak Grønlands Ungdoms Fællesråd Tidspunkt: 01/08-12/ Sted: Nuuk, Grønland Tema: Nordiske unges hverdag og deres relation til traditioner, kultur og institutioner i moderne samfund Målgruppe: Unge i alderen år. Ingen særlige forudsætninger for at deltage Linn Landmark Aktiviteter Resultater Forberedende møde i København den 29. juni-1. juli 2012 med Deltagerne fik stor viden og færdigheder omkring de daglige deltagelse af en ungeleder fra hvert af de involverede lande, der temaer og hvordan disse fungerer i de nordiske lande sammen planlagde ungdomsugens program Deltagerne fik et solidt kendskab til grønlandsk kultur og samfund Under ungdomsugen blev der afholdt workshops om forskellige samt øget bevidsthed om Grønland som en vigtig del af Norden og aspekter om unges dagligdagsliv i Norden. Hver dag var dedikeret det nordiske samarbejde til et bestemt emne og relaterede aktiviteter: Deltagerne fik et førstehåndskendskab til den sociale og politiske Historie: inuitternes kultur og levemåde, mit lands historie virkelighed i Grønland og en fælles historisk tidslinje for Norden Deltagerne fik styrket deres faktuelle viden om de nordiske lande Mad: hvor kommer maden fra, med fokus på grønlandsk og oplevede på deres egen krop forskellige aspekter af nordisk mad kultur og de forskelle og ligheder, der eksisterer landene imellem Håndværk: værksteder og marked, besøg på et kunstmuseum Deltagerne forbedrede deres færdigheder på de skandinaviske og og nationalmuseet i Nuuk nordiske sprog Institutioner: hvordan institutioner påvirker unges liv og Deltagerne arrangerede en fest, som 25 grønlandske børn fik glæde hvordan unge kan få indflydelse på dem, besøg hos Nuuks af borgmester og Nuuks Kommune, Grønlands landsting og et Ungdomsugens deltagere var med til at renovere et vinterhus, som ungdomshus i Nuuk grønlandske børn og unge fik mulighed for at bruge efter projektet Miljø: klimaforandringer i Grønland og globalt samt aktiviteter relateret til Grønlands natur: vandretur og hvalkiggeri Deltagere Danmark: 8 deltagere Island: 6 deltagere Sydslesvig: 6 deltagere Sport: sundhedsworkshop og idrætsdag hvor unge grønlandske top-atleter viste deres færdigheder i grønlandske Estland: 3 deltagere Grønland: 2 deltagere I alt: 42 deltagere lege og sportsgrene. De andre lande fulgte efterfølgende trop Finland: 7 deltagere Norge: 2 deltagere med deres nationale lege og sportsgrene Færøerne: 2 deltagere Sverige: 6 deltagere Uddannelse: det levende bibliotek med fokus på uddannelse og livserfaringer Økonomi: økonomiske udfordringer og arbejdsløshed i Støttet af Grønland, de nordiske lande og Europa samt organisering af workshops i kompetencer/færdigheder 14 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR Linn Landmark Deltagerne var med til at renovere et traditionelt grønlandsk vinterhus med naturens egne materialer Planlægning af en fest for 25 grønlandske børn Socialt aftenprogram arrangeret af deltagerne selv NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

9 NSU Projekter NSU Projekter Nordic Youth Innovation Camp & Ungdom, Frivillighed og Foreningsliv i Norden Panorama of youth Nordisk Ungdomsuge 2013 Arrangør: NSU s sekretariat Arrangør: Ungmennafélag Islands Tidspunkt: 30/11-04/ Sted: Helsinggør og København, Danmark Tema: Ungdom, Frivillighed og Foreningsliv i Norden Tema: Udsyn og tolerance, samarbejde og tillid gennem sundhed og fysisk aktivitiet Tidspunkt: 01/07-08/ Sted: Solheimar, Island Målgruppe: Unge i alderen år, gerne med nogle års erfaringer fra deres egne organisationer (campen) Kasper Mølgaard Målgruppe: Unge i alderen år. Ingen særlige forudsætninger for at deltage. Sabína Steinunn Aktiviteter Resultater Aktiviteter Resultater Forberedende møde i København, Danmark den november 2012: 7 unge ledere fra 6 lande/selvstyreområder blev trænet som camp guides og planlagde campens endelige program sammen med camplederen Innovationscamp i Helsingør, Danmark den 30. november-2. december 2012: Hvordan gør vi foreninger og organisationer mere attraktive for unge? udgjorde campens udfordring og ramme for arbejdet. Deltagerne gennemgik under campen en række tematiske arbejdssessioner: praktiske øvelser til at bryde vaner og tænke innovativt og kreativt, kreative processer med fokus på idéudvikling, udvælgelse af ideer og udvikling og konkretisering af de udvalgte ideer Konference om Ungdom, Frivillighed og Foreningsliv i Norden i København, Danmark den december 2012 Highlights fra programmet : Åbning ved Manu Sareen, Minister for Nordisk Samarbejde i Danmark, og Jeppe Mikkelsen, yngste medlem af Nordisk Råd og medlem af Folketinget i Danmark Keynote-præsentationer fra forskere og eksperter i ungdom, ungdomskultur og tendenser i unges frivillighed Workshops i sociale medier og good practice eksempler i forhold til rekruttere og engage unge og især unge fra etniske minoriteter Speed-dating for organisationer Besøg hos Street Mekka og Gam3, der arbejder med gadeidræt for børn og unge Præsentation af de unges ideer fra innovationscampen og afsluttende paneldebat med politiske beslutningstagere og ungdomsarbejdere Camp guides fik et solidt indblik i metoder og værktøj til kreativ og innovativ tænkning og afprøvede disse i praksis. Med inspiration, værktøj og praktisk erfaring i bagagen kan de lave lignende workshops og camps i deres egne organisationer Deltagerne blev introduceret til forskellige metoder og værktøj til kreativ og innovativ tænking og anvendte disse på en konkret udfordring. Campen styrkede dermed unges evne til at finde innovative svar på de nogle af udfordringer, de står overfor Campen resulterede i et sæt af konkrete ideer til aktiviteter, som appellerer til unge, og som deltagerne i campen og konferencen kan bruge i deres egne organisationer Campdeltagerne fik styrket deres kompetencer i argumentationsog præsentationsteknik samt interkulturel kommunikation Campdeltagerne fik et personligt og fagligt netværk af unge i Norden Konferencen samlede mere end 110 repræsentanter fra mere end 35 ungdomsorganisationer i Norden Deltagere Danmark: 8 deltagere Estland: 7 deltagere Finland: 2 Deltagere Færøerne: 3 deltagere Grønland: 2 deltagere Island: 8 deltagere Norge: 7 deltagere Sydslesvig: 9 deltagere Sverige: 1 deltager I alt: 47 deltagere Støttet af Inspirationsoplæg om sundhedsituationen i Europa og vigtigheden af fysisk aktivitet Oplæg og diskussion af hvordan man kan bevæge sig mere og få andre med Præsentation af MOVE week, den paneuropæiske kampagne for fysisk aktivitet, se Sessioner om praktisk projektledelse og planlægning af events Brainstorming, udvikling og planlægning af deltagernes egne MOVE week events Planlægning af ugens afsluttende Panorama Games Ekskursion til Selfoss og til UMFI s landsstævne Masser af fysisk aktivitet og lege undervejs Sabína Steinunn Deltagerne blev bevidstgjorte om vigtigheden af fysisk aktivitet for sundhed og velvære og identificerede forskellige måder at inkorporere fysisk aktivitet i dagligdagen I samarbejde med Solheimars beboere gennemførte deltagerne deres egne Panorama Games Det praktiske samarbejde med Solheimars beboere, som er udviklingshæmmede, styrkede deltagernes udsyn og tolerance i forhold til marginaliserede grupper. Deltagerne lavede en flash mob som optakt til MOVE week 2013, der fandt sted oktober 2013 Etablering af venskaber og fælleskaber mellem nordiske unge Forbedrede færdigheder på de skandinaviske og nordiske sprog Øget bevidsthed om Island som en del af det nordiske fælleskab Deltagere Danmark: 6 deltagere Grønland: 2 deltagere I alt: 36 deltagere Finland: 4 deltagere Norge: 12 deltagere Island: 5 deltagere Sydslesvig: 7 deltagere Støttet af 16 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

10 NSU Projekter NSU Projekter Nordisk Lederskole 2013 Nordisk Temaseminar 2013 Arrangør: Danske 4H Tema: Personlig gennemslagskraft, lederrollens betydning og konflikthåndtering Arrangør: Sydslesvigs Danske Ungdomsforeninger Tema: Innovation og kreativitet - Der skal 3000 ideer til én genial idé! Tidspunkt: 01/10-06/ Tidspunkt: 08/11-10/ Sted: Ribe, Danmark Målgruppe: år med nogle års erfaring som ungdomsledere Carsten Kronborg Andersen Sted: Christianslyst, Sydslesvig Målgruppe: Tillidsvalgte og ansatte i NSU s medlemsorganisationer Tinne Virgils Aktiviteter Resultater Aktiviteter Resultater Inspirationsoplæg om lederroller og -typer, rekruttering og motivation af ledere Præsentationsteknik i teori og praksis samt kommunikation og aktiv lytning Konflikthåndtering i teori og praksis Valgfrie workshops hvor deltagerne kunne vælge mellem pressehåndtering, faciliteringsprocesser eller anerkendende organisationsledelse Introduktion til MOVE week, den paneuropæiske kampagne for fysisk aktivitet, se Præsentation af NSU og diskussion om Norden Introduktion til Aktive unge programmet Udflugt til Vadehavscentret som eksempel på hvordan man går fra ide til drift af et frivilligt projekt, og til Mandø Deltagerne blev introduceret til en lang række metoder og ledelsesværktøjer til brug i deres arbejde som ledere i frivillige organisationer: Projektledelse: værktøjer til planlægning, implementering og ledelse af projekter Kommunikation: inspiration og værktøj til hvordan man kommunikerer med forskellige målgrupper Motivation: opmærksomhed om hvordan man motiverer og rekrutterer nye ledere sin organisation Konfliktløsning: viden om forskellige roller i konfliktsituationer og værktøjer til løsning af disse Lederroller: viden om forskellige typer af lederroller og identifikation af den enkelte deltagers egen personlige ledelsestype Personlig gennemslagskraft: inspiration og værktøjer til at lave effektive præsentationer og oplæg MOVE week: faktuel viden om kampagnen, øget opmærksomhed om vigtigheden af fysisk aktivitet og diskussion af muligheder for øget fysisk aktivitet Forbedrede færdigheder på de skandinaviske og nordiske sprog Praktiske øvelser til at lære at bryde vaner for at fremme nytænkning Værktøjer og praktiske øvelser til udvikling af nye ideer Metoder til at prioritere ideer og videreudvikle dem Nordisk sangaften Ekskursion til Flensborg, Flensborg Bryghus og Danevirke Museum Tinne Virgils Seminaret gav deltagerne mulighed for at prøve alle øvelserne på deres egen krop Deltagerne udviklede ideer til hvilke temaer fremtidige NSU-temaseminarer kan fokusere på Med afsæt i Nordic cool udviklede deltagerne ideer til hvordan NSU kan ride med på den nordiske bølge Hver af de deltagende organisationer fik et katalog med seminarets øvelser og et eksemplar af DGI s Ideløber med hjem Deltagere Danmark: 9 deltagere Norge: 7 deltagere Finland: 1 deltager Sydslesvig: 5 deltagere Island: 4 deltagere I alt: 36 deltagere Støttet af Deltagere Danmark: 3 deltagere Estland: 4 deltagere Finland: 2 deltagere Island: 5 deltagere Grønland: 2 deltagere Norge: 4 deltagere Sydslesvig: 2 deltagere I alt: 22 deltagere Carsten Kronborg Andersen Støttet af Tinne Virgils 18 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

11 NSU Projekter Nordisk Lejr 2013 Oversigt over senere års NSU-projekter Arrangør: 4H Norge Nordisk Lederskole Tema: Think Love Do Move: A good head is to Think. A good heart is to Love. Good hands is to do. Good health is to move Danmark, Danske 4H; Personlig gennemslagskraft, lederrollens betydning og konflikthåndtering 2011 Island, UMFI; Coaching, flow og personlig gennemslagskraft Tid: 27/07-03/ Sted: Stokke, Vestfold, Norge 2010 Norge, 4H Norge; Sammen mot toppen, aflyst 2009 Grønland, Sorlak, Avalak og NSU; Grønland kalder 2007 Finland, FSU; National minorities crossing borders Målgruppe: 14+ år, åben for alle Jon Vegard Sparre 2006 Norge, NBU; Den gode leder 2005 Færøerne, FUR; Nordisk forandringsledelse i frivillige organisationer Nordisk Ungdomsuge 2013 Island, UMFI; Panorama of youth - Udsyn og tolerance, samarbejde og tillid gennem sundhed og fysisk aktivitiet Aktiviteter Resultater 2012 Grønland, Sorlak; Arsarnerit - Nordiske unges hverdag og deres relation til traditioner, kultur og institutioner i moderne samfund Teambuilding aktiviteter og etablering af lejrpladser Lejravis Idrætsaktiviteter: kajak, karate, lerdueskydning, bueskydning, volleyball, fodbold, go kart, frisbee golf, bowling, klatring, ultimate og meget mere Håndarbejde og kreative aktiviteter: redesign af tøj, grønlandsk perlesøm, filtning, blomsterdekoration, akvarelmaling, scrapbøger Førstehjælpskursus, tegnsprog Dans og musik: swing, linedans, lejrkor Koncerter med Plumbo, Shotgun Whalers, Jumping Fleas og Too Late Sene show med Motorsagshow med Antons Timber, Alexx Alexander Vandreture og ekskursioner til Verdens Ende på Tjøme, Skibergfjell, Kystsien Horten Borre, Mølen/camp 59 grader Nord og besøg på Nordgardsetra 4H sæter Lejren gav de nordiske 4H ere mulighed for at møde andre 4H ere på samme alder, udveksle idéer og få kendskab til og forståelse for 4H og kulturen i de andre nordiske lande Gennem lejrstemning, kreative og udfordrende aktiviteter blev der dannet et unikt fællesskab, da deltagerne blev inddelt i grupper på tværs af lande Lejren gav deltagerne et godt indtryk af Norge og hele Vestfold fylke. Deltagerne besøgte både kyst, fjeld og indland. De oplevede gamle sætertraditioner på Vestfold s eneste sæter i drift og besøgte Vestfolds nye nationalpark på Tjøme. Det var også lagt op til en hel dag i Tønsberg, Norges ældste by. 4H ere fra hele Norden gjorde sig bemærket på en positiv måde i bybilledet Lejren var et løft for 4H Vestfold, og det blev lagt over frivillige arbejdstimer før, under og efter arrangementet Organisationen 4H fik meget medieopmærksomhed og blev bedre kendt i fylket både blandt politikere og befolkningen generelt 2011 Finland, FSU; Mobilitet og migration som ungdomskonst 2010 Sydslesvig, SdU; Samvær, jord, luft, ild og vand Sydslesvig og det femte element 2009 Norge, NFU; Et lite stykke Norge 2008 Danmark, DGI; Mærk Norden 2007 Sverige, S4H; Youth on the move Ungdomar i rörelse 2006 Island, UMFI; Jordens energi 2005 Norge, 4H Norge; Forbindelser Unge menneskers muligheter i bygd og by Nordisk Temaseminar 2013 Sydslesvig; SdU: Innovation og kreativitet - Der skal 3000 ideer til én genial idé! 2011 Norge, NFU; Frivillighed i Norden Rekruttering, inkludering og deltagelse 2009 Sverige, Riksförbundet Sveriges 4H; Procesledelse i Praksis 2007 Litauen, NEMUNAS; Nye europæiske partnerskaber 2005 Danmark, DGI; Involvering af unge i foreningslivet Deltagere Danmark: 29 deltagere Sverige: 6 deltager 2003 Åland, Ålands 4H; Latter på jobet 2001 Sydslesvig, SdU; Nordiske minoriteter ved årtusindskiftet Finland: 62 deltagere Norge: deltagere Øvrige lande: 8 deltagere I alt: deltagere Nordisk Lejr 2013 Norge, 4H Norge; Think Love Do Move Jon Vegard Sparre Støttet af Gartnerhallen Landkreditt Vestfold Fylkeskommune Virksomheder og privatpersoner 2011 Danmark, Danske 4H; 4H challenges you(th) - do you dare? 2009 Norge, 4H Norge; Right for U 2007 Finland, Suomen 4H-Liitto; Our Roots Our World 2005 Sverige, Riksförbundet Sveriges 4H; Wilderness 2003 Danmark, Danske 4H; Landbruget nu og da 2001 Norge, 4H Norge; Kulturen och jag 20 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR

12 Regnskab Lyst til at vide mere om NSU? Indtægter % kontigenter 38% 28% NUK-organisationsstøtte 62% Så kontakt NSU s sekretariat DKK 51% 5% Projektstøtte Deltagergebyrer 1% Renteindtægter 0,2% DKK Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde NSU Vester Voldgade 100, 2. sal DK-1552 København V Omkostninger Danmark 3% Administrative udgifter 6% nsu.is 25% Sekretariat 75% 3% Styremøder 6% 6% Årsmøde DKK 2% Forretningsudvalgsmøder 1% DKK 1% Kontaktskabende arbejde 58% Projektudgifter 8% 1% Hjemmeside 4% 0,3% Bankgebyrer 0,2% 2012 Indtægter Omkostninger Kontingenter Administrative udgifter NUK-organisationsstøtte Sekretariat Projektstøtte Styremøder Deltagergebyrer Årsmøde Renteindtægter Forretningsudvalgsmøder Kontaktskabende arbejde Projektudgifter Hjemmeside Bankgebyrer Indtægter i alt Omkostninger i alt Indtægter Omkostninger Kontingenter Administrative udgifter NUK-organisationsstøtte Sekretariat Renteindtægter 487 Styremøder Forretningsudvalgsmøder Projektudgifter Hjemmeside Bankgebyrer 528 Indtægter i alt Omkostninger i alt Alle beløb i DKK 22 NSU VIRKSOMHEDSRAPPORT FOR Gunnar Gunnarsson Generalsekretær Hanne Müller hm@isca-web.org

13 Nordisk Samorganisation for Ungdomsarbejde Vester voldgade 100, 2 København V Danmark Tel: nsu@nsu.is