Omkring regionernes & kommunernes opgaver. Troels Troelsen CBS, associate professor, Sportsøkonom mm.

Transkript

1 Omkring regionernes & kommunernes opgaver Troels Troelsen CBS, associate professor, Sportsøkonom mm.

2 Impact Økonomisk impact BNP, regional, ex/import, turisme Events Regional, kommunal og bymæssig udvikling Professional og elite sport + ligaer Beskæftigelse Media rettigheder Sundhed Cardio, stres, overvægt etc. Branding Kommuner, byer, regioner, lande personer, produkter, firmaer Inspiration til et aktivt liv Turisme, kultur, steder, alt (Outgames?) Inspiration til et aktivt liv. Gode rolle modeller Byer, produkter, kultur, livsstil, Værdier Miljø, demokrati, kultur, integration, uddannelse, IT, forståelse, kriminalitet osv. Legacy, kreatitivitet, sundhed, sammenhængskraft, tolerance, respekt, Ikoner for værdier,

3 Noget om kommunernes opgave Før - at levere og disponere faciliteter Nu - at arbejde for indhold i faciliteterne samt for borgerne Med udgangspunkt i et politikkatalog

4 Odense som sundheds case Rygning Alkohol Fysisk Aktivitet Kost Seksuel sundhed Misbrug Ansvar for egen sundhed Psykisk sundhed Socialt netværk Miljø Ulykker Arbejdsmiljø

5 Odense i relation til fysisk aktivitet Fordi alle skal have muligheder for leg, motion og oplevelser Visioner: (måske mere en mission!) - flere skal deltage aktivt i foreningslivet - flere fysisk aktive borgere - flere atleter på højt nationalt og internationalt niveau - flere sportsevents til Fyn - styrkelse af samarbejde mellem kommune og private og foreningsidræt i Odense

6 JUST FOR FUN THIS CARTOON Obesity Trends* Among U.S. Adults BRFSS, 1985 (*BMI 30, or ~ 30 lbs overweight for 5 4 person) No Data <10% 10% 14% *Body Mass Index = kg/m 2

7 Obesity Trends* Among U.S. Adults BRFSS, 1988 (*BMI 30, or ~ 30 lbs overweight for 5 4 person) No Data <10% 10% 14%

8 Obesity Trends* Among U.S. Adults BRFSS, 1991 (*BMI 30, or ~ 30 lbs overweight for 5 4 person) No Data <10% 10% 14% 15% 19%

9 Obesity Trends* Among U.S. Adults BRFSS, 1994 (*BMI 30, or ~ 30 lbs overweight for 5 4 person) No Data <10% 10% 14% 15% 19%

10 Obesity Trends* Among U.S. Adults BRFSS, 1997 (*BMI 30, or ~ 30 lbs overweight for 5 4 person) No Data <10% 10% 14% 15% 19% 20

11 Obesity Trends* Among U.S. Adults BRFSS, 2001 (*BMI 30, or ~ 30 lbs overweight for 5 4 person) No Data <10% 10% 14% 15% 19% 20% 24% 25%

12 Oplevelses økonomi Oplevelsesindustrien skaber bevidst immaterielle følelser = Sport, musik, film, teater, fiktion etc. Sommetider som en event Følelser og værdier såsom spænding, udfordring, samvær, selvværd, hvem-er-jeg, ro, omsorg mm. Følelser der spilles på er provokation, humor, drømme, sex, skønhed, spænding, lykke, status, forundring mm.

13 Rolf Jensen, fremtidforsker The Dream Society vil være det 5. tekno-samfund som følger: Jæger/Samler Samfund? BC Landbrugs Samfund BC Industriel Samfund Informations Samfund

14 Tendenser som peger på et Dream Society Produkterne skal fortælle en historie, såvel som være en del af ens personlighed (Tøj skal ikke kun dække et tøj behov, køb af fritgående høns æg er til for at pleje dine følelser, IKKE hønsene!, CO2 Neutrale produkter, politisk korrekte produkter,..) Fremover vil vi mere købe produkter som opfylder vores sanselige behov og ikke vores materielle. Menneskelige sanser bliver automatiseret og robotter overtager= større økonomisk frihed

15 Arbejde bliver sjovere og fritid vil blive integreret heri. Medarbejdere vil producere flere kreative og færre materialistiske produkter. Den industrielle periode har været produktiv, rationel, videnskabelig og kold. Dream society kommer til at være balanceret, venlig mod miljøet og med mere glæde. Vores tjenere vil være robotter, og andre personer s tid vil være en mangelvare. Det grønne/politisk korrekte/religiøse samfund vil vokse grundet ændringer I vores værdier

16 Dream produkter og markeder Begejstring og spænding (heriblandt vold og stof misbrug) Fællesskab, stamme værdier og rødder (en sports udøver som bliver præsident?) Personlig identitet who am I (omgivende produkter og aktiviteter) Livsforståelse (Religion, kunst, NGO's, CNN) Ensomhed og meditation (velvære, coaching)

17 Adventure = Spænding og Oplevelser Domineret af sports organisationer som fortæller og sæller succes og fiasko. Ex: The Olympic movement Du vinder ikke sølv, du taber guld (Nike) Det umulige tager lidt længere tid (Adidas) Du kan hvad du vil (Nike) Det drejer sig om oplevelser Sports turisme produkter, New Zeeland including rafting, bungee jumping, etc.)

18 Fællesskab og stamme -værdier Man glæder sig til næste års Roskildefestival eller Vikingespil Man følger sit hold Man yder en indsats som frivillig og det fællesskab der er rundt omkring eventen Man deltager i sport, er medlem af en klub eller et sportsfællesskab. Man deltager i en organiseret eller uorganiseret kultur (skaters, klatrere, osv.)

19 Hvem er jeg = Identitet Fan tilhørsforhold og fangruppetilhør (ultimativt stamme eller tribal adfærd) Eventen er en del af identititen. (Rollespil, sport, kulturudøvelse) Merchandize (event påklædning, klub-, nationalt og alt muligt) (Udtrykker ens helte-figurer) Pakkede event produkter omkring ens interesse (kultur, opera, sport, )

20 Troels Troelsen, Særlige kompetencer i Liga design, professionelle ligaer, Mega Sports Events, Virksomhedssundhed mm. - og i dynamisk prisdannelse Gæste Lecturer ved MBA s at FIFA, Warshaw (Oregon Uni.), FIFA. LaTrobe Melbourne, Johan Wolfgang Goethe Uni. Frankfurt (Germany), Lessius Business School (Be), Malmoe Uni. (Swe.). Editorial Board of Journal of International Sports Finance. Formand for det akademiske råd for TSE Consulting IAAF Marketing & Prom. Committee (8y) Formand for Dansk Atletik Forbund, medlem af Danmarks Olympiske Kommité s Elitesportsudvalg (6y) Formand for Odense Atletik (DHL og Eventyrløb) Verdens-, Nordisk & Dansk mester og rekord holder i Athletics (40+). 15 års ledererfaring og formand to 9 selskaber.

21

22

23 Noget om branding Hvad er du kendt for - af hvem? Og hvad ville du gerne være kendt for?

24

25

26

27

28 Skandinavian Copenhagen Stockholm Oslo Helsinki

29 Copenhagen

30 Copenhagen All Skandinavians Foreign Lived Close (Not lived close) # Interviews 100% 38% 62% 48% (52%) Landmarks: The Little Mermaid 37% 44% 33% 42% (58%) Tivoli 25% 45% 12% 33% (67%) Events: Green City/COP15 23% 29% 19% 25% (75%) Lifestyle/Living: Strøget, Nyhavn, Rådhuspladsen 20% 35% 10% 26% (74%) Bike City 12% 13% 12% 11% (89%) 0-29 years (30-) 61% (39%) 42% (58%) 23% (77%) 22% (78%) 20% (80%) 16% (84%) Male (Female) 65% (35%) 39% (61%) 21% (79%) 25% (75%) 15% (85%) 10% (90%)

31 Stockholm

32 Stockholm All Skandinavians Foreign Lived Close (Not lived close) # Interviews 100% 38% 62% 7% (93%) Landmarks: Den Gamla Stan, Dronningegatan Lifestyle/Living: 15% 23% 10% 53% (47%) Blond Girls 23% 18% 25% 7% (93%) Weather/Nature: Water, Harbour 23% 35% 16% 60% (40%) Cold, Snow 20% 14% 23% 0% (100%) History: 0-29 years (30-) 61% (39%) 16% (84%) 28% (72%) 17% (83%) 19% (81%) Male (Female) 65% (35%) 10% (90%) 28% (72%) 20% (80%) 16% (84%) Capital Of Sweden 27% 41% 18% 14% 31% 33%

33 Oslo

34 Oslo All Skandinavians Foreign Lived Close (Not lived close) # Interviews 100% 38% 62% 6% (94%) Lifestyle/Living: Expensive 26% 36% 21% 17% (83%) Sports/Sports Events: Skiing 16% 18% 14% 17% (83%) Winter Olympics 10% 15% 7% 9% (81%) Weather/Nature: Cold, Winter, Snow 37% 45% 33% 17% (83%) Less than 3 answers 21% 22% 20% 0% (100%) 0-29 years (30-) 61% (39%) 30% (70%) 18% (82%) 12% (88%) 36% (64%) 22% (78%) Male (Female) 65% (35%) 27% (73%) 17% (83%) 11% (89%) 33% (67%) 21% (79%)

35 Helsinki

36 Helsinki All Skandinavians Foreign Lived Close (Not lived close) # Interviews 100% 38% 62% 3% (97%) Weather/Nature: Weather, Nature, Lakes, Cold, Snow, Forrest Sports/Sports Events: Sports, Icehockey, Athletics History: 56% 71% 48% 50% (50%) 32% 45% 25% 67% (33%) Capital Of Finland 28% 23% 31% 0% (100%) Less than 3 answers 39% 32% 43% 0% (100%) 0-29 years (30-) 61% (39%) 46% (54%) 35% (65%) 28% (72%) 41% (59%) Male (Female) 65% (35%) 56% (44%) 39% (61%) 27% (73%) 43% (57%)

37 There are three main measures used by urban planners and authorities to brand a city. All beneficial to its economic or social development. MSEs imply two of them City-personality branding (SF, ) Icon construction and (Buildings,.) Events branding. (Woodstock, Roskilde,..) Media-hype is the practice of investing resources on public relations to bolster public interest.

38 Hvad er brandet for? Et praktisk case klar med blyant og papir!: Skriv de første 3 hvad som helst forhold events/bygninger/personer/hændels er du kommer i tanke om ved følgende.

39 Byer - dem opgiver jeg først på dagen Og kommuner / regioner - ditto Hvad vil din kommune gerne være kendt for? - og af hvilke efterspørgergrupper? (borgere, nær-region, nær- tæt-fjern turister, virksomheder,.)

40 Events betydning for et brand Hvad vi fandt ud af.. Hvem er dine events skabt for? Diskussion

41 Event -stakeholders - simpelt? Andre Organisation Frivillige EVENT Event deltagere Lokale myndigheder Politikere Regionen Borgerne Virksomhederne TV Media Professionelle aktører

42 Fokus er vækst i hele netværket der omgiver eventen Alle faktorer skal vokse hele tiden. Vækst er et krav og kan aldrig være nok Event organisation Event - venue /Stadium Eventdeltagere Sponsorer TV Media Eventen som produkt Kontinuerlig vækst i alle komponenter er en nødvendighed Ellers skal en klub eller sporten i sig selv blive out-datet

43 DET VAR DET Hvis i har nogen spørgsmål, er i altid velkommen til at kontakte mig på følgende: Troels Troelsen tt.om@cbs.dk