Indstillingsudvalget. Arbejdsopgaver og procedurer Møde 4. september 2014

Transkript

1 Indstillingsudvalget Arbejdsopgaver og procedurer Møde 4. september 2014

2 2 hovedopgaver 1) Indstiller til godkendelse af aktionsgrupperne Krav til aktionsgruppens ansøgning Indstillingsudvalgets vurderinger 2)Indstiller til godkendelse af de godkendte aktionsgruppers udviklingsstrategier Krav til indholdet i en udviklingsstrategi Indstillingsudvalgets vurderinger

3 Konkrete eksempler fra Indsatsområder: Smagen af land Fællesskaber Indsatsområder: Mennesker og livsvilkår Kultur og erhvervsmuligheder Det levende lokalsamfund

4 Aktionsgruppens ansøgning om godkendelse a) Afgrænsning af aktionsgruppens geografiske område. b) Aktionsgruppens oprettelse. c) Partnerskabets sammensætning, kompetencer, ressourcer og færdigheder. d) Partnerskabets vurdering af de lokale udfordringer og behov. e) Partnerskabets forslag til den lokale udviklingsstrategis hovedlinjer. f) Partnerskabets vilje og evne til at indgå i tværgående samarbejdsrelationer. g) Finansiering.

5 Ad1) Forventede opnåede merværdi for lokaludviklingen - aktionsgrupper 1) Partnerskabets sammensætning og repræsentativitet. 2) Partnerskabets kompetencer, ressourcer og færdigheder. 3) Partnerskabets vurdering af de lokale udfordringer og behov. 4) Partnerskabets vilje og evne til at indgå tværgående samarbejdsrelationer.

6 Krav til indhold i en udviklingsstrategi 1) Afgrænsning af det område og den befolkning som strategien dækker. 2) En analyse af udviklingsbehovet og potentialet i området, herunder en analyse af områdets styrker, svagheder, muligheder og trusler. 3) En beskrivelse af strategien, dens mål og integrerende og innovative karakter. Der skal opstilles klare og målbare mål i et hierarki af målsætninger for output eller resultater. 4) En tilkendegivelse af om den lokale aktionsgruppes aktiviteter omfatter samarbejdsprojekter, herunder transnationale samarbejdsprojekter. 5) En beskrivelse af processen med at involvere lokalsamfundet i udviklingen af strategien.

7 Krav til indhold i en udviklingsstrategi - fortsat 6) En handlingsplan der beskriver, hvordan målene omsættes til aktiviteter. 7) En beskrivelse af strategiens forvaltnings- og kontrolordninger, der dokumenterer den lokale aktionsgruppes evne til at gennemføre strategien og en beskrivelse af specifikke evalueringsinitiativer. 8) En finansieringsplan for strategien med oplysning om den planlagte tildeling fra de Europæiske Struktur- og Investeringsfonde. 9) Prioriteringskriterier for udvælgelse af projektansøgninger til tilskud, jf. stk ) Angivelse af minimumpoint for, at en projektansøgning kan komme i betragtning til tilskud.

8 Udviklingsstrategi - oversigt Beskrivelse og analyse af lokalområdet og befolkningen - potentialerne og udviklingsbehovet Lokalsamfundets/øvrige aktørers aktive involvering og samarbejde Strategiens mål, aktiviteter, handlingsplan integrerende og innovative karakter målsætninger og evaluering: målbare mål/indikatorer Aktionsgruppens forvaltning af strategi og finanser Prioriteringskriterier/pointsystem til udvælgelse af projektansøgninger

9 Ad 2)De lokale udviklingsstrategier med vægt på anvendelsen af LEADER 1)Lokalsamfundets involvering i udarbejdelse af strategien, herunder partnerskabets bredde og repræsentativitet i forhold til sammensætning af lokalsamfundet. 2) Partnerskabets kompetencer, ressourcer og færdigheder. 3) Partnerskabets prioritering af tværgående samarbejdsrelationer. 4) Mål og indsatsers relevans. 5) Logiske sammenhæng og kvalitet. 6) Sammenhæng med kommunale, regionale og andre udviklingsindsatser. 7) Klar organisering og gennemsigtige beslutningsprocedurer i partnerskabet. 8) Kritisk masse i området. 9) Innovative karakter. 10) Samarbejde og lokal forankring. 11) Budgettets prioritering i forhold til de strategiske mål og indsatser.

10 Overvejelser for kriterier og pointsystem Ved indstilling til godkendelse af aktionsgruppen: Kriterier udarbejdes så udvalgets vurderinger harmonerer med kravene til aktionsgruppen Ansøgningsskemaet lægger op til korte og præcise udsagn Helhedsvurdering af ansøgningen - merværdi Hvis flere ansøgninger fra samme område: Vægt på samarbejdsrelationerne og tankerne herom

11 Overvejelser for kriterier og pointsystem Ved indstilling til godkendelse af udviklingsstrategierne: Kriterier og pointsystem udarbejdes så udvalgets vurderinger harmonerer med kravene til indhold Afspejle Leader-metoden Kravene er: Beskrivelse, analyser og vurderinger fra aktionsgruppen samt metoder Pointsystem med forskellig vægtning/score af indholdet i strategien Mulighed for at Indstillingsudvalget går i dialog med aktionsgruppen

12 Procedurer/arbejdsmetoder Pointsystemet forskellige scores: Hvilke emner kunne vægtes højt/højest? Pointsystemet/scores og mulighed for dialog om strategierne på møderne. Tilfredsstillende for udvalgets forventninger