Inspiration til brug af profilafklaringsværktøj til forebyggelse af langtidsledighed
|
|
- Tilde Lauritzen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Inspiration til brug af profilafklaringsværktøj til forebyggelse af langtidsledighed I dette katalog kan du finde inspiration til, hvordan du arbejder systematisk med profilafklaringsværktøjet, som et værktøj, der understøtter en tidlig og målrettet indsats for nyledige i risiko for langtidsledighed. Anbefalingerne tager afsæt i de væsentligste resultater fra evalueringen af 16 lokale projekter, der har modtaget puljemidler til at udvikle og afprøve metoder, indsatser og samarbejdsaktiviteter, som kan nedbringe langtidsledighed for nyledige. Som et fælles centralt element har projekterne alle arbejdet med det profilafklaringsværktøj, som STAR har udviklet til at identificere nyledige i risiko for langtidsledighed. Læs Evaluering af projekt Samtaler og indsats der modvirker langtidsledighed her Struktur for indhold i kataloget: Profilafklaring af risiko for langtidsledighed Samarbejde mellem A-kasse og jobcentre Første samtale med borgeren Redskaber i samtalen Den intensive samtaleindsats
2 Profilafklaring af risiko for langtidsledighed Profilafklaringen for de ledige dagpengemodtagere består af to dele: 1) et forberedelsesskema og 2) en statistisk analyse af den lediges risiko for at blive langtidsledig. Formålet med udfyldelsen af forberedelsesskemaet og analysen er at hjælpe borgeren til at forberede sig bedst muligt på et aktivt og jobrettet kontaktforløb og at etablere et fælles udgangspunkt for forløbet mellem borgeren og jobkonsulenten ved de efterfølgende jobsamtaler. Samtidig skal værktøjet understøtte jobkonsulentens faglige vurdering af en nyledig borgers risiko for at blive langtidsledig. Begge dele af afklaringsværktøjet er tilgængeligt for de nyledige via jobnet og for jobkonsulenter i jobcentret og a-kassen via JobKon, se link: Hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh Hvordan arbejdes med udfyldelse af skemaet Første skridt i profilafklaringen er, at de nyledige udfylder forberedelsesskemaet på jobnet. For at sikre en systematisk udfyldelse af forberedelsesskemaet kan det være nødvendigt at gøre en ekstra indsats som eksempelvis: At tage telefonisk kontakt til alle nyledige med anbefaling om at udfylde forberedelsesskema At indarbejde informationstekst og anmodning om at udfylde forberedelsesskema i indkaldelsesbrev til nyledige At give de nyledige information om profilafklaringen og tilskynde til udfyldelse af forberedelsesskema på intromøder i Jobcentret At bede den nyledige om at udfylde ved den første samtale i jobcentret - eller i receptionen før samtalen påbegyndes Uanset hvilken metode, der anvendes, er det væsentligt, at den ledige forklares hvad profilafklaringen skal bruges til, og at det overordnede formål med profilafklaringen er at iværksætte en tidlig indsat, der kan hjælpe den ledige hurtigst muligt tilbage i job. Vi har i høj grad opnået at øge andelen af ledige, der udfylder afklaringsværktøjet ved at tage telefonisk kontakt til alle nyledige, som ikke udfylder skemaet umiddelbart efter tilmelding på jobnet konsulent i Jobcenter?
3 Hvad giver profilafklaringen Erfaringerne viser, at det er virksomt at arbejde med profilafklaringsværktøjet. Der kan peges på særligt fem forhold, hvor profilafklaringen giver værdi: 1. Identifikation af nyledige i risiko for langtidsledighed Profilafklaringsværktøjet gennemfører en statistisk analyse af den enkelte borgers risiko, for at blive hængende i ledighed i længere tid. Profilafklaringen er derfor et godt udgangspunkt, for at jobcentret og a-kassen kan identificere nyledige i risiko for langtidsledighed. Hermed kan sikres en øget og tidlig opmærksomhed på de nyledige, som har brug for en ekstra indsats for hurtigt at komme tilbage i job. Profilafklaringen kan dog ikke stå alene og skal suppleres af den lediges refleksion over resultatet og jobkonsulentens faglige vurdering. 2. Input til forberedelse af den første samtale Resultatet af profilafklaringen kan understøtte både den ledige og jobkonsulenterne i jobcentret og a-kassen i forberedelsen af de første samtaler. Resultatet af profilafklaringen virker som et fælles udgangspunkt og kan give anledning til refleksion om relevant indsats mv. hos alle parter. Den lediges besvarelse af profilafklaringen giver jobcentret og a-kassen vigtig viden om den nyledige og dennes situation, herunder eksempelvis jobsøgningsadfærd og motivation for at komme i job. Spørgsmålene lagde op til, at jeg begyndte at gøre de overvejelser, som var nødvendige og vigtige for at starte jobsøgningsprocessen - nyledig Det fungerer godt, at man allerede inden samtalen har en pejling på, om det er en borger, der kan have behov for ekstra støtte i sin jobsøgning. Det er med til fra start at give samtalen det rette fokus konsulent i Jobcenter Fakta: Omkring 80 pct. af de adspurgte borgerne i projektet angiver, at dialogen med jobcentret og a-kassen omkring deres svar på forberedelsesskemaet har gjort dem mere afklarede omkring deres situation. Kilde: Evaluering af projekt Samtaler og indsats der modvirker langtidsledighed, Dialog med den nyledige Det er virksomt at anvende profilafklaringen i dialogen med den ledige. Afhængig af den lediges profil og de lokale forhold giver forberedelsesskemaet en række centrale pejlemærker, der kan inddrages i samtalen med den ledige. Profilafklaringen kan dermed understøtte at både den første og de efterfølgende samtaler bliver mere fokuserede og jobrettede. På den led kan også sikres et mere kvalitativt og struktureret samtaleforløb, der tager afsæt i den lediges ressourcer og udfordringer relateret til jobsøgningen. 4. Det kan være nemmere at italesætte risiko for langtidsledighed baseret på profilafklaring For jobkonsulenterne i jobcentret og a-kassen kan det være nemmere at italesætte risiko for langtidsledighed og heraf behov for ekstra indsats, når vurderingen af risiko er foretaget på et objektivt grundlag fremfor jobkonsulenternes mere subjektive, faglige vurderinger. 5. Målrettede og sammenhængende indsatser. Resultatet af profilafklaringen kan endvidere understøtte målretning og sammenhæng mellem de indsatser, der igangsættes for at hjælpe den ledige hurtigst muligt tilbage i job. Der kan igangsættes en tidlig indsats på baggrund af den lediges profil og dialogen med den ledige om mål og delmål med indsatsen. Besvarelsen af forberedelsesskemaet kan dermed bidrage til at der anlægges en progressions- og handlingsorienteret tilgang.?
4 Samarbejde mellem a-kasser og jobcentre Det giver god mening når jobcentrets og a-kasserne samarbejder om profilafklaringen og den aktive indsats for de ledige. En god samarbejdsrelation sikrer et fælles ansvar for at forberedelsesskemaet udfyldes af den ledige - og at der i forlængelse af profilafklaringen sættes en fælles retning og mål for den lediges jobsøgningsforløb. For at styrke samarbejdet mellem jobcentret og a-kassen, er det vigtigt, at der er en klar rollefordeling, gennemsigtighed og løbende kommunikation mellem parterne. Samarbejde med a-kasser om profilafklaring A-kassen kan hjælpe med at få de ledige til at udfylde forberedelsesskemaet I indsatsen med at understøtte de ledige til at udfylde forberedelsesskemaet, er det virksomt når a-kassen samarbejder med jobcentret. A-kasserne kan eksempelvis understøtte arbejdet ved: At udlevere informationsmateriale om profilafklaringen og formålet med at udfylde forberedelsesskemaet At opfordre medlemmerne til at udfylde forberedelsesskemaet i forbindelse med CV-samtalen At stille computere til rådighed, så de ledige kan udfylde forberedelsesskemaet under samtalen eller i forlængelse af samtalen med jobkonsulenten fra a-kassen At udsøge medlemmer i risiko for langtidsledighed og kontakte jobcentret med information Vi har som a-kasse prøvet at få lavet afklaringsskemaet med det samme, så det har ligget klart til den første fællessamtale med jobcentret. Vi har udfyldt det sammen med borgerne i CV-samtalen. Forklaret dem hvad værktøjet betyder konsulent i a-kasse Hvad giver et godt samarbejde mellem jobcenter og a-kasse? Det gode samarbejde giver fælles mål og retning Erfaringerne fra projektet viser, at det er nemmere at etablere samarbejde om nye områder som profilafklaring, når der i forvejen er gode relationer mellem jobkonsulenterne i jobcentret og a-kassen. Et godt og effektivt samarbejde medvirker til at jobkonsulenterne får en fælles opmærksomhed på målgruppen og danner fælles forståelse og afsæt for dialog og indsatser. Jobkonsulenterne kan udveksle erfaringer, inspirere hinanden ift. metoder, tilgange og indsatser. Og gøre brug af hinandens viden og de forskellige indsatser, der kan tilbydes i hhv. a-kassen og jobcentret. Fakta: Omkring to tredjedele af de deltagende jobcentre vurderer, at samarbejdet med de medvirkende a-kasser styrker udpegningen af ledige i risiko for langtidsledighed til projektet. Samme andel mener, at samarbejdet med a-kasserne styrker en tidlig, målrettet indsats overfor de visiterede til projektet. Kilde: Evaluering af projekt Samtaler og indsats der modvirker langtidsledighed, 2017 Der skal investeres i det gode samarbejde Det kræver tid og ressourcer at etablere et godt samarbejde mellem jobcentre og a-kasser. Samarbejdet understøttes når parterne har hyppig kontakt, har viden om hinandens kompetencer og der er gennemsigtighed og en klar rollefordeling. Når samarbejdet skal etableres, kan det eksempelvis være relevant at arbejde med: Faste kontaktpersoner som medvirker til, at der skabes personlige relationer mellem jobkonsulenterne som understøtter det gode samarbejde mellem a- kasser og jobcentre. Udarbejdelse af fælles arbejdsgange og procedurer, der sikrer fælles tilgang og systematik og beskriver arbejdsfordelingen mellem jobcenter og a-kasse Løbende samarbejdsmøder med fokus på videndeling, drøftelse af snitflader, tilgang samt grupper af lediges situation og løsningsmuligheder Drøftelse og afstemning af linje, mål og metoder i arbejdet med de nyledige på for- og eftermøder i forbindelse med fællessamtalen om profilafklaringen
5 Første samtale med borgeren Når den ledige har udfyldt forberedelsesskemaet på Jobnet modtages en kvittering, som opsummerer den lediges statistiske risiko for langtidsledighed. Svarene i forberedelsesskemaet og resultatet af profilafklaringen, har til formål at understøtte jobkonsulentens vurdering af den enkelte borgers risiko for at blive langtidsledig og danne et fælles udgangspunkt for den første samtale. Skemaet er ved at blive godt integreret i vores daglige forberedelse af individuelle samtaler med nyledige. Vi skal naturligvis ikke altid have en forudgående holdning til borgeren inden første møde, men det er godt at være forberedt på den lidt svære samtale inden samtalens begyndelse, og i forhold til skemaet tages der udgangspunkt i at det er borgeren selv der har svaret - konsulent i Jobcenter Forberedelse af samtalen Erfaringerne viser, at det er til gavn for alle parter når a- kassen og jobcentret har et tæt samarbejde omkring den ledige. Når jobcenter og a-kasse mødes og forbereder sig, i fællesskab opnås et godt udgangspunkt for samtalen og den retning, der skal sættes. Den fælles forberedelse understøtter en fælles forståelse af den lediges situation og de parametre, der skal arbejdes med jævnfør forberedelsesskemaet. Den fælles forståelse og retning virker positiv på den ledige, styrker samarbejdet mellem parterne og skal danne afsæt for den konkrete plan for den lediges jobsøgning, der skal laves i den første samtale. På samme vis er det virksomt når den ledige ligeledes forbereder sig godt til samtalen. For at sikre den lediges forberedelse til samtalen, kan jobcentret og a-kassen i forbindelse med booking til samtalen give opgaver som fx udarbejdelse af personligt CV eller ABC-plan. Profilafklaringen skal bruges som dialogværktøj! De tilfælde hvor profilafklaringen har fungeret optimalt er kendetegnet ved, at jobcentret og a-kassen har inddraget forberedelsesskemaet i den første samtale som et dialogværktøj. Det kan gøres ved at gennemgå hele skemaet og den lediges besvarelser til samtalen med den ledige eller ved at udvælge spørgsmål, der anses for særlige vigtige for den lediges jobmuligheder, som eksempelvis bredden i ansøgningen. Hvor hurtigt tror du, at du kommer i arbejde? Der er en klar sammenhæng mellem den lediges forventning til ledighedslængde og den faktiske længde af ledighedsperiode. Ledige som tror de hurtigt kommer tilbage i arbejde, har således typisk en kortere ledighedsperiode end de ledige, som forventer der går lang tid. Når ledige forventer der går længere tid før de kommer tilbage i job, kan det være en indikator for, at der er tale om en borger med særlige udfordringer. Uanset svar, giver det god mening netop at tage fat i dette spørgsmål til samtalen. Det fungerer godt, når den ledige i forvejen har reflekteret over kvitteringsteksten. Det er dog vores oplevelse, at det er sjældent, at borgeren har gjort sig egne tanker herom, inden samtalen. Generelt er vores indtryk, at borgerne ikke har forholdt sig indgående til skemaet, når de besvarer, og at de ikke tænker på spørgeskemaet som et forberedelsesredskab til samtalen. Derfor er det vigtigt for os at sikre en god dialog med dem herom til selve samtalen konsulent i Jobcenter Det er et godt redskab til at få den ledige til at reflektere over egen jobsituation og et godt afsæt for a-kassen og jobcentret til at tage en drøftelse af deres respektive vurderinger ud fra. Godt processuelt redskab konsulent i Jobcenter
6 Redskaber i samtalen Det kan virke godt at understøtte dialogen med den ledige med et konkret samtaleværktøj. Samtaleværktøjet kan være med til at sikre den røde tråd i samtaleforløbet, sådan at konsulenterne altid er opmærksomme på hvor I forløbet den ledige er og hvilke temaer og elementer den enkelte samtale skal indeholde. I samtaleprojektet er der udviklet forskellige værktøjer til at understøtte og styre samtalerne. Formålene med værktøjerne er at strukturere samtalerne med de ledige i risiko for langtidsledighed og sikre kvalitet og en vis ensartethed i samtalerne. Eksempelvis har Jobcenter Haderslev i samarbejde med 3F udarbejdet et samtaleværktøj, der skitserer formål, jobfokus, rammer, konkrete aftaler og indsatser i de forskellige typer samtaler. Samtaleværktøjet viser hvornår temaer og indsatser er særlig relevante og hvornår i forløbet der bør ske et skifte i eksempelvis jobsøgningsstrategi. Udsnit af samtaleværktøj i Jobcenter Haderslev. CV-samtale Uge 2 Fælles samtale Uge 4 Formål med samtalen Jobfokus og særlige temaer Spotte projektdeltagere Visitere (besked til indkaldefunktion i JC) Kvalitetssikre CV Udfylde forberedelsesskema (hvis ikke udfyldt) Udkast til Min Plan Krav til jobsøgning Gennemgå CV Hjælpe med at udarbejde CV Evt. jobrådgivning Udfylde og sende 3F s profilafklaringsskema Info om jobrettet udd. Info om joblog, Min Side og Min Plan Forslag til Min Plan Fastlægge mål og vej Aftale om videre forløb Afdække jobmål Drøfte CV Afdække forventninger Info om projekt Drøfte forberedelsesskema Effekt og progression Jobsøgningen Plan for job (ABC) Vejlede om job og arbejdsmarkedsbalancen Evt. jobformidling Vejl. om vikarbureauer Info om læse-, skrive- og regnetest og IKV Evt. uddannelsespålæg Forberedelsesskema Effekt og progression Jobrettet udd. Jobcenter Brønderslev har udviklet en Job GPS, der er bygget op omkring de parametre, som forberedelsesskemaet indeholder, jævnfør nedenstående figurer. Værktøjet bruges ved at jobkonsulenten spørger ind til de enkelte områder ud fra tilgangen i den jobrettede samtale og den motiverende samtale, og de ledige vurderer sig selv på en skala fra 0 til 10 på hvert parameter. Jobcentret har erfaring med, at det er et godt værktøj til at tale om og visualisere den lediges udgangspunkt og progression på de forskellige punkter. Job GPS udviklet af Jobcenter Brønderslev Eksempel på udfyldt udgave af Job GSP udviklet af Jobcenter Brønderslev
7 Den intensive samtaleindsats Der er stærk evidens for en positiv effekt af samtaler for jobparate ledige. Samtaler vurderes for denne gruppe at være et af de bedst virkende instrumenter i den aktive beskæftigelsespolitik. I projektet har der været fokus på at kvalificere samtaleforløbet. Samtidig har en del kommuner tilbudt en mere personlig samtaleindsats med en hyppigere samtalekontakt. Samtaleforløbet Nyledige i risiko for langtidsledighed har brug for en ekstra indsats for hurtigt at komme tilbage i arbejde. Den ekstra indsats kan bestå i et intensivt samtaleforløb, der eventuelt kombineres med andre tilbud som jobsøgningskursus eller virksomhedspraktik. Erfaringerne viser, at det kan være virksomt at tilknytte en fast, personlig jobkonsulent på de nyledige i risiko for langtidsledighed. Den faste jobkonsulent skal sammen med den ledige sikre fremdrift i den lediges jobsøgning ved at holde fokus på den lediges ressourcer samtidig med, at eventuelle udfordringer adresseres. En hyppigere kontakt kan være givende og vil ofte betyde, at jobkonsulenterne får en stor viden om den enkelte lediges kompetencer. Det gør jobkonsulenterne bedre i stand til at matche den ledige til virksomhedsrettede indsatser eller ledige stillinger - også mellem samtalerne. Samtaleforløbet tager afsæt i den plan, der er lagt for den lediges jobsøgningsforløb i den første samtale og de ressourcer og opmærksomhedspunkter den ledige har. Vi har gode erfaringer med at have en hyppigere kontakt med borgerne. Borgerne har deres egen indgang ind i jobcentret i form af fast beskæftigelsesrådgiver konsulent i Jobcenter Forudsætninger for at indsatsen virker For at opnå gode resultater med samtaleforløbet, er det afgørende, at jobkonsulenten er tilgængelig og at der skabes en tillidsfuld relation mellem den ledige og jobkonsulenten. Tilgængelighed I samtaleindsatsen er det væsentligt at jobkonsulenten er tilgængelig. Det betyder, at den ledige skal kunne ringe direkte til jobkonsulenten eller få en tid til råd og vejledning hvis der er behov for sparring ift. en ansøgning, en jobsamtale mv. Den tætte kontakt understøtter fremdrift i den lediges jobsøgningsforløb og løbende dialog og formidling af jobåbninger mv. En tillidsfuld relation En del ledige i risiko for langtidsledighed har trivsels- eller sociale problemer. De kan derfor have brug for ekstra støtte eller kombinerede indsatser (med inspiration fra sygedagpengeindsatsen). For at lykkes i samtaleindsatsen med disse ledige viser erfaringerne, at det har betydning, at de ledige oplever at have en tillidsfuld relation til jobkonsulenten og at jobkonsulenten kender til den lediges udfordringer og kan adressere dem som en del af forløbet. Dette giver et godt udgangspunkt for at understøtte den lediges positive progression. Det har været virkningsfuldt at have en fast konsulent på, ift. at sørge for, at der hele tiden lægges nye ting ind i jobsøgningen der søges bredere, der søges nye veje, der tænkes i opkvalificering, deltidsbeskæftigelse konsulent i Jobcenter Vi har gode erfaringer med at have én tovholder. Længere samtaler/indhold og varighed efter behov. Det personlige kendskab til borgeren er meget større. Vi arbejder coach orienteret og med helhedssyn - konsulent i Jobcenter
8 Fokuspunkter for konsulenten I samtaleindsatsen er det vigtigt, at konsulenten er opmærksom på, at den nyledige er i risiko for langtidsledighed, og at der derfor skal gøres en ekstra indsats for, at den ledige får mest muligt ud af samtaleforløbet. For at sikre kvalitet i samtaleforløbet skal det planlægges og der skal sikres en rød tråd gennem forløbet. For nyledige, der er i risiko for langtidsledighed har konsulenten typisk fokus på: Rød tråd i samtaleindsatsen Det er vigtigt, at der er en rød tråd i samtaleindsatsen. Den røde tråd i samtalerne sikres bl.a. ved, at indholdet i de enkelte samtaler struktureres efter hvor i forløbet den ledige er, og at der i samtalerne altid følges op på sidste samtale og de aftaler, der blev lavet og opgaver, der blev aftalt ved den seneste samtale. Samtaleredskaber For at opnå den rette kvalitet i samtalerne, er det væsentligt, at samtalerne styres eksempelvis med afsæt i gamemaster modellen. En del af styringen består i at sætte en klar ramme for samtalen, der bl.a. indeholder en konkret dagsorden for samtalen. Erfaringerne viser desuden, at redskaberne i den jobrettede samtale og den motiverende samtaleteknik virker positivt i den intensive samtaleindsats med de ledige i risiko for langtidsledighed. I den motiverende samtale er det særligt skalaspørgsmål samt frembringelse af forandringsudsagn ved at tale om ambivalens, fordele og ulemper ved nuværende og ønsket situation, der anvendes som virksomme greb i samtalerne. Brugen af dialogværktøj kombineret med jobrettet samtale, sikrer, at vi kommer hele vejen rundt fra første samtale og sikrer et progressions- og handlingsfokus konsulent i Jobcenter Forberedelse af samtalen En grundig forberedelse af samtalen understøtter det rette fokus i samtalen og at der skabes et fælles afsæt og mål i samtaler hvor både a-kasse og jobcenter deltager. Forberedelsen består bl.a. i at jobkonsulenterne tjekker op på sidste samtale og de aftaler, der blev lavet dér, den lediges Joblog, herunder geografisk og faglig bredde i ansøgningen, kvaliteten i jobsøgningsmaterialet mv. Ved fællessamtaler virker det godt når a-kassen og jobcentret forbereder sig sammen. Opstilling af klare mål og delmål for forløbet Det er vigtigt, at der fra start opstilles klare mål og delmål med ledighedsforløbet. Delmål og mål formuleres sammen med den ledige og kan med fordel tage afsæt i den lediges besvarelse af forberedelsesskemaet. Delmål kan eksempelvis være at brede jobsøgningen ud geografisk eller at kvalificere jobsøgningsstrategien. Opstilling af mål og delmål medvirker til at den lediges perspektiver inddrages i den plan, der lægges for forløbet. Opgaver mellem samtalerne For at understøtte den lediges engagement og ejerskab, er det virksomt at jobkonsulenterne laves aftaler om opgaver mellem samtalerne. Afhængig af hvor i forløbet den ledige er, kan relevante opgaver eksempelvis være: lave LinkedIn profil, skærpe CV, søge x antal job uopfordret, revidere ABC-plan, finde virksomheder hvor der er muligheder for praktik mv.
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereSAMTALER OG INDSATSER, DER MODVIRKER LANGTIDSLEDIGHED. Kristina Venø Chef for analyse og evaluering
SAMTALER OG INDSATSER, DER MODVIRKER LANGTIDSLEDIGHED Kristina Venø Chef for analyse og evaluering DAGSORDEN Kort om projektet Læringspunkter midtvejs i projektet Pointer om de lediges oplevelser og perspektiver
Læs mereEvaluering af projekt Samtaler og indsats der modvirker langtidsledighed
2018 Evaluering af projekt Samtaler og indsats der modvirker langtidsledighed 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. SAMMENFATNING OG TVÆRGÅENDE LÆRINGSPUNKTER... 4 3. BAGGRUND OG RAMMER... 7 4. PROFILAFKLARING
Læs mereFlere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService
METAL A-KASSE MÅLRETTER INDSATSEN Se de konkrete indsatser og forløb under a-kasseforsøget i 00-03, der hjælper ledige hurtigere i job og uddannelse. Flere end 11.000 medlemmer har fået nyt job med Metal
Læs mereVejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet
Vejledningskoncept til understøttelse af geografisk mobilitet Indledning Dette vejledningskoncept skal understøtte sagsbehandlere i Jobcenter Struer i at motivere og understøtte ledige med risiko for langtidsledighed
Læs mereVejledning til Profilafklaring for kontanthjælpsmodtagere og kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring for kontanthjælpsmodtagere og kontanthjælpsmodtagere omfattet af integrationsprogrammet Forberedelsesskema Version: 1.2 Oprettet den 15. februar 2018 INDHOLD 1. INDLEDNING...
Læs mereProfilafklaringsværktøj til dagpengemodtagere
Profilafklaringsværktøj til dagpengemodtagere Nyt og forbedret profilafklaringsværktøj for dagpengemodtagere Den 18. september 2017 er der idriftsat en opdateret version af det digitale profilafklaringsværktøj
Læs merePointer og tip fra deltagerne på kurset Styrket samarbejde om kontaktforløbet (SOKO)
Pointer og tip fra deltagerne på kurset Styrket samarbejde om kontaktforløbet (SOKO) Pointer og tip fra deltagerne på kurset Styrket samarbejde om kontaktforløbet (SOKO) Om kurset Styrket samarbejde om
Læs mereJobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere. Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt
Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt Reformer skaber brændende platform Nye fokuspunkter i vores arbejde Stiller krav om hyppigere
Læs mereJOBRETTEDE SAMTALER VELKOMMEN TIL TREDJE OG SIDSTE MODUL UNDERVISNINGSFORLØBET
JOBRETTEDE SAMTALER VELKOMMEN TIL TREDJE OG SIDSTE MODUL UNDERVISNINGSFORLØBET 1 PROGRAM Velkomst og program Opsamling på aktionslæring. Hvordan er det gået med deltagelse i hinandens samtaler, feedback
Læs mereKvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp
Kvalitetsstandard for visitation af unge under 30 år til uddannelseshjælp / kontanthjælp Norddjurs Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen XXX 2014 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den
Læs mereAnbefalinger til arbejdet med Det gode CV. Oplæg til lokal dialog
Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV Oplæg til lokal dialog Formål med oplægget Oplægget udspringer af den gennemførte proces om det gode CV, der har involveret et stort antal a-kasser og jobcentre
Læs mereVejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere Forberedelsesskema Version: 1.2 Oprettet den 12. februar 2018 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 1.1 HVORNÅR VISES MULIGHEDEN FOR AT UDFYLDE ET FORBEREDELSESSKEMA?...
Læs mereVejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring for dagpengemodtagere Forberedelsesskema Version: 1.3 Oprettet den 6. september 2019 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 1.1 HVORNÅR VISES MULIGHEDEN FOR AT UDFYLDE ET FORBEREDELSESSKEMA?...
Læs mereDanske Bank 9402 4800 1976 86
ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed
ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk
Læs mereDIGITAL PROFILAFKLARING PÅ JOBNET TIL KONTANTHJÆLPS- OG DAGPENGEANSØGERE VEJLEDNING INDLEDNING
DIGITAL PROFILAFKLARING PÅ JOBNET TIL KONTANTHJÆLPS- OG DAGPENGEANSØGERE VEJLEDNING INDLEDNING Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering lancerer den 1. maj 2014 et digitalt profilafklaringsværktøj til
Læs mereVejledning til Profilafklaring for uddannelses hjælpsmodtagere og modtagere af integrationsydelse (med uddannelsespålæg) Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring for uddannelses hjælpsmodtagere og modtagere af integrationsydelse (med uddannelsespålæg) Forberedelsesskema Version: 1.2 Oprettet den 15. februar 2018 INDHOLD 1. INDLEDNING...
Læs mereJobcenter Brønderslevs forsøg med et fleksibelt kontaktforløb (Frikommuneforsøg).
Jobcenter Brønderslevs forsøg med et fleksibelt kontaktforløb (Frikommuneforsøg). Baggrund Brønderslev Kommune har sammen med de øvrige nordjyske kommuner søgt om deltagelse i et frikommuneforsøg. Brønderslev
Læs mereAnbefalinger til arbejdet med Det gode CV. Oplæg til lokal dialog
Anbefalinger til arbejdet med Det gode CV Oplæg til lokal dialog Formål med oplægget Oplægget udspringer af den gennemførte proces om det gode CV, der har involveret et stort antal a-kasser og jobcentre
Læs mereINVESTERINGSPROJEKT TIDLIG INDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE
INVESTERINGSPROJEKT TIDLIG INDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE Ledige på dagpenge skal hurtigere i arbejde via en intensiv indsats med hyppige jobrettede samtaler først i ledighedsperioden 29. november 2016
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereNotat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Læs mereUdfordringer, muligheder og de første erfaringer
Udfordringer, muligheder og de første erfaringer Afdelingsleder Susanne Nielsen, Jobcenter Ringkøbing-Skjern A-kasse konsulent Lisbeth Kiilerich, HK, Midt Vest Vi er glade for vores fælles samtaler Skaber
Læs mereStyrket samarbejde om kontaktforløbet. Oplæg til kompetenceudviklingsdagen
Styrket samarbejde om kontaktforløbet Oplæg til kompetenceudviklingsdagen December 19, 2017 Velkommen Introduktion SOKO projektleder Lokal AMK-projektleder JC-læringskonsulent AK-læringskonsulent Baggrund
Læs mereOpsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved
Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved 15. september 2016 Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune har besluttet at gennemføre en strategiproces, som skal føre frem til formulering af
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereEvaluering af Jobrettet Samtale i Norddjurs Kommune
FEBRUAR 2016 Evaluering af Jobrettet Samtale i Norddjurs Kommune Norddjurs Evaluering af Jobrettet Samtale 2 Evaluering af Jobrettet Samtale 3 Indholdsfortegnelse 1 Forord... 4 2 Formålet med de jobrettede
Læs mereSparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med Dette sparringsværktøj er en guide til, hvordan I kan arbejde med kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med. Spilleregler
Læs mereSamtaler i a-kassen og jobcenteret
Samtaler i a-kassen og jobcenteret 1 A-kassen Indhold Samtaler når du bliver ledig... 3 CV samtalen i a-kassen... 3 Jobsamtaler i Jobcentret... 4 Personlige samtaler i a-kassen... 4 1. Samtale om Uddannelsesmuligheder...
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereSpot på IT som redskaber til indsats med effekt. 31. maj 2016 Karen L. Zacchi, Ekstern Konsulent Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Spot på IT som redskaber til indsats med effekt 31. maj 2016 Karen L. Zacchi, Ekstern Konsulent Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering IT-understøttelse Jobcenter Borger A-kasse CV Joblog Min Plan
Læs mereVejledning til Profilafklaring. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring Forberedelsesskema Version: 1.0 Oprettet den 8. maj 2017 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 1.1 HVORNÅR OG HVORDAN VISES MULIGHEDEN FOR AT UDFYLDE ET FORBEREDELSESSKEMA?... 3 1.2
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereBeskrivelse af profilafklaringsværktøjet til dagpengemodtagere
Beskrivelse af profilafklaringsværktøjet til dagpengemodtagere Hvad er profilafklaringsværktøjet? Profilafklaringsværktøjet, som dagpengemodtagere møder i begyndelsen af deres ledighedsforløb, best af
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereNotat. Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune I indeværende notat beskrives hvordan forskellige elementer i beskæftigelsesreformen
Læs mereIndsatsgrupper for langtidsledige i Struer
Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer 1 Indsatsgrupper med risiko for eller med langtidsledighed Indsatsgruppe Mål og delmål for indsatsgruppen Indsatser og tilbud Forventede effekter 1) Ved ikke
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereAftale- og handleplaner (AHP)
Aftale- og handleplaner (AHP) Til jobparate og uddannelsesparate En guide til brugen af AHP i praksis Aftale- og handleplaner (AHP) Ideen bag aftale- og handleplaner I forbindelse med Jobcenter Vejles
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereTILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE
TILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE Jobcentrenes tilfredshed med ITværktøjer fra STAR Undersøgelsen er i 215 gennemført i perioden 9. oktober til 6. november. Der har deltaget 825 medarbejdere fordelt på alle landets
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereMETODEBILAG PROJEKT JOBRETTET SAMTALE 2
METODEBILAG PROJEKT JOBRETTET SAMTALE 2 [Dobbeltklik for at indsætte billede eller slet dette felt] 1. INDLEDNING I dette metodebilag præsenteres den metodiske fremgangsmåde og datagrundlaget, der ligger
Læs merePROGRESSIONS MÅLING SESSION 5
PROGRESSIONS MÅLING SESSION 5 Charlotte Hansen Projekt- og Forskningschef Integrationstræf 16 DAGSORDEN PROGRAM 1. Progressionsmåling som koncept 2. Hvorfor og hvornår anvende progressionsmåling? 3. Eksempel
Læs mereSnitflader for a-kasse og jobcenter Få registreret eventuel manglende pasningsmulighed uden for institutioners åbningstid hos dit jobcenter
Dagens program A-kassen og Jobcentret Kontaktforløb, workshops og selvbook ved Jobcenter Aarhus Joblog, Mit CV og kandidatbanker Virksomhedspraktik og praktikportal Geografisk mobilitet, virksomhedsrettede
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereFællesmøde for nyledige dagpengemodtagere
Dagens program Fællesmøde for nyledige dagpengemodtagere Dagens program: Jobcenter /A-kasse Forløbet hos Jobcentret Jobsøgning ABC Jobstrategi Forberedelsesskema CV og Jobnet Selvbooking af møder Virksomhedsrettet
Læs mereHåndbog i jobrettede samtaler. Inspiration til jobkonsulenter i jobcentre og a-kasser
Håndbog i jobrettede samtaler Inspiration til jobkonsulenter i jobcentre og a-kasser Samtalehåndbogen Opslagsværk der henvender sig til konsulenter i a- kasser og jobcentre, som skal gennemføre jobrettede
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereSTYRKET INDSATS MOD LANGSTIDSLEDIGHED I JOBCENTER SILKEBORG. Udvikling af en screeningsmodel og inddragelse af borgeren
STYRKET INDSATS MOD LANGSTIDSLEDIGHED I JOBCENTER SILKEBORG Udvikling af en screeningsmodel og inddragelse af borgeren INDLEDNING Inspiration til styrkelse af indsatsen mod langtidsledighed og til brugen
Læs mereJOBRETTET SAMTALE LOGBOG. Navn: Jobcenter:
JOBRETTET SAMTALE LOGBOG Navn: Jobcenter: INTRODUKTION Velkommen til projekt Jobrettet samtale. Denne logbog indeholder værktøjer, skabeloner og ark, som du vil få brug for i forløbet. Medbring logbogen
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs merePulje til udvikling af indsatser for langtidsledige, ledige i risiko herfor og seniorer Ansøgningsfristen er forlænget til 4.
Pulje til udvikling af indsatser for langtidsledige, ledige i risiko herfor og seniorer Ansøgningsfristen er forlænget til 4. december Formålet med puljen på i alt ca. 26,5 mio. kr. er at gennemføre et
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg
SAMARBEJDSAFTALE mellem Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg og Dansk Metal Silkeborg-Favrskov FOA Silkeborg-Skanderborg FTF-A HK Østjylland 3F Silkeborg om én indgang for ledige a-kasse medlemmer i første
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereBilag 1. Handleplan for implementering
Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,
Læs mereJob og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Læs mereSølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag
Læs mereDet sker i. Jobboxen. oktober, november & december Tilmelding via hjemmesiden
Det sker i Jobboxen oktober, november & december 2018 Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk Inspiration til nye job- og uddannelsesmål I løbet af vores arbejdsliv, kan vi få brug for
Læs mereUndersøgelsen tager sit udgangspunkt i Katrine Birks afgangsprojekt i fra 2009 på beskæftigelsesdiplomen.
Beskrivelse af data. På de efterfølgende sider vises en række data som resultat af en dataindsamling hos henholdsvis jobrådgivere, ufaglærte ledige og faglært ledige herunder højt. Undersøgelsen tager
Læs mereSnitflader for a-kasse og jobcenter Få registreret eventuel manglende pasningsmulighed uden for institutioners åbningstid hos dit jobcenter
Dagens program A-kassen og Jobcentret Kontaktforløb, workshops og selvbook ved Jobcenter Aarhus Joblog, Mit CV og kandidatbanker Rekrutteringstendenser Virksomhedspraktik og virksomhedskampagne Faglig
Læs mereJobcentre og a-kasser i midt og nord Jylland SAMTALER DER VIRKER TEMADAG. d
SAMTALER DER VIRKER Jobcentre og a-kasser i midt og nord Jylland TEMADAG d. 30.06.2016 Emner I dette oplæg giver vi: Rum til at drøfte hvordan vi øger samtalekapaciteten En kort tilbagemelding på hvad
Læs mereAnsøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)
Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for
Læs mereTemamøde i Beskæftigelsesudvalget d. 28. marts 2017
Temamøde i Beskæftigelsesudvalget d. 28. marts 2017 Dagsorden Udfordringer Organiserings- og udviklingsprojekt Samtaler Indsats for højtuddannede Indsats for langtidsledige Opkvalificering af ledige Øvrige
Læs merePRODUKTIONSSTYRING OG JOBRETTEDE SAMTALE. Netværksdag 21. november 2018
PRODUKTIONSSTYRING OG JOBRETTEDE SAMTALE Netværksdag 21. november 2018 HVOR STÅR VI PT. IFT. ARBEJDET MED SAMTALER? Tilbage i 2010 2014 var der massiv fokus på rettidigheden i samtaler I de seneste år
Læs mereUnge under 30 år uden uddannelse, der er åbenlyst uddannelsesparate
Unge under 30 år uden, der er åbenlyst sparate Ved ikke unge der har behov for afklaring, motivation og forberedelse før svalg og start (åbenlyst sparate). 1) Unge, som har viden om skolelivet, men som
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen
Reform af beskæftigelsesindsatsen Målgruppe: A-dagpengemodtagere Af Luise Riishede Intentioner og målsætninger Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel og tidlig
Læs mereIndsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed. Pilot analyse og priori
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed Pilot analyse og priori Beslutningen i december 2012 For en klart afgrænset delmængde af unge ledige afdækkes - sideløbende
Læs mereSamtaler i a-kassen T E K N I K E R N E S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E
Samtaler i a-kassen T E K N I K E R N E S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E 1 November 2014 Indhold Samtaler i a-kassen.. 4 Jobstøtteaktiviteter... 5 Jobskema (joblog)... 6 Samtaletyper... 7 Hjælp
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereDet sker i. Jobboxen APRIL, MAJ & JUNI Tilmelding via hjemmesiden
Det sker i Jobboxen APRIL, MAJ & JUNI 2018 Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk Inspiration til nye job- og uddannelsesmål I løbet af vores arbejdsliv, kan vi få brug for at skifte branche.
Læs mereAnalyse af den intensiverede indsats sidst i dagpengeperioden
217 Analyse af den intensiverede indsats sidst i dagpengeperioden 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. SAMMENFATNING... 4 2.1. HVORDAN HAR JOBCENTRENE IMPLEMENTERET DEN SÆRLIGE INDSATS?...4 2.2.
Læs mereSamtaler med a-kassen
Samtaler med a-kassen 1 A-kassen 2 Indhold Samtaler... 4 CV samtalen i a-kassen... 4 Personlig samtale i a-kassen... 4 Fællessamtale mellem dig, a-kassen og jobcentret... 6 Samtalekontorer... 7 Book en
Læs mereJobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato
Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 21 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereDet sker i. Jobboxen. august & september Tilmelding via hjemmesiden
Det sker i Jobboxen august & september 2018 Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk Inspiration til nye job- og uddannelsesmål I løbet af vores arbejdsliv, kan vi få brug for at skifte
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereStyrket samarbejde om kontaktforløbet
P r æ s e n t a t i Arbejdsmarkedskontor Øst Styrket samarbejde om kontaktforløbet Opsamling på SOKO Baggrund Beskæftigelsesreform: Borgeren skal have et sammenhængende og koordineret forløb på tværs af
Læs mereDet sker i. Jobboxen JANUAR, FEBRUAR & MARTS Tilmelding via hjemmesiden
Det sker i Jobboxen JANUAR, FEBRUAR & MARTS 2019 Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk Personligt CV/ ansøgning Vi gennemgår forskellige CV eksempler. Du får inspiration og vejledning
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereNotat. Borger & Arbejdsmarked Jobservice
Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Dato 24. oktober 2012 Sagsbehandler Frank Sørensen Notat Den 31. august 2012 indgik regeringen sammen med LO, DA, AC, FTF, KL og A-kassernes Samvirke en aftale om særlig indsats
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereDet gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks
Det gode match Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Helle Thorsson Teamleder for virksomhedsindsatsen Oktober 2016 - et lidt bedre liv Lidt fakta om
Læs mereProjekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet
Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet
Læs mereTrivselsundersøgelse
Trivselsundersøgelse En trivselsundersøgelse er et øjebliksbillede og en god anledning til at tale om, hvad der skaber trivsel på arbejdspladsen. Brug den aktivt og vis, at svarene kan være med til at
Læs mereAftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Skærpet opfølgning på kommunernes indsats. Initiativet består af to dele: 1. Overordnet monitorering af kommunernes resultater og indsatser Benchmark-rapporterne
Læs mereDet sker i. Jobboxen. Januar, februar & marts Tilmelding via hjemmesiden
Det sker i Jobboxen Januar, februar & marts 2018 Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk Inspiration til nye job- og uddannelsesmål Mange mennesker får i løbet af deres arbejdsliv brug
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereJobcentre og a-kasser i midt og nord Jylland SAMTALER DER VIRKER TEMADAG. d
SAMTALER DER VIRKER Jobcentre og a-kasser i midt og nord Jylland TEMADAG d. 23.05.2016 Emner I dette oplæg giver vi: Rum til at drøfte hvordan vi øger samtalekapaciteten En kort tilbagemelding på hvad
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden for kommunen.
Driftsstrategi på fleksjobområdet Dato: 1. november 2014 1. Strategisk driftsmål 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune ønsker at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke vores brand uden
Læs mereProjektets udviklingsfase løb fra september til december 2011.
2. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet På vej med en plan i Greve Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for projektet er at udvikle
Læs mereOversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med beskæftigelsesreformen
Oversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med Aktivitet intention Indhold Målrettet Afsender Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dec.
Læs mereTilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre
15 Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets brugere Jobcenter Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 2. TVÆRGÅENDE KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING... 3 3. BRUGERTILFREDSHEDEN BLANDT DE JOBPARATE...
Læs mere