mer kompetent FM COWI og Kan danske erfaringer bruges i Norge? - sammenligning
|
|
- Kirsten Lauritsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samarbeid for økt effektivitet og mer kompetent FM Poul Henrik Due COWI og Dansk Facilities Management netværk Disposition Præsentation Kan danske erfaringer bruges i Norge? - sammenligning Resultater fra projekt i Danmark uddrag Potentiale for effektiviseringer / forbedringer Et par eksempler Udfordringer = mulige hindringer Muligheder for at udnytte potentialet for forbedringer Et koncept Samarbeid for økt effektivitet og mer kompetent FM
2 Facilities Management: Poul Henrik Due Danmarks Teknologiske Institut & COWI Sekretær for Dansk Facilities Management netværk + key Sekretær for Nordisk Facilities Management netværk Uddannelse i Facilities Management Forsknings- og udviklingsprojekter DFM og CFM Optimering af trivsel i kontorbygninger ( ) Mere for pengene / Herre i eget hus / Organisering af den kommunale Facilities Management funktion ( ) Implementering af driftsviden i byggeriet ( ) Proceskonsulent og rådgiver Kommuner i Norge og Danmark Forskelle Norge: Danmark: 430 kommuner 98 kommuner indbyggere/kommune indbyggere/kommune 34 kommuner > indbyggere 34 kommuner indbyggere Store afstande Små afstande
3 Kommuner i Norge og Danmark Ligheder Politisk styrede organisationer Tænker kortsigtet Forvaltningsopbygning Meget forskellig organisering i Nogle har ejendomscentre andre har fordelt ejerskab og ansvar mellem forvaltningerne + Der er mennesker involveret Projektet: t Organisering af den kommunale FM-funktion Deltagere: 19 kommuner 1 region Bygherreforeningen Danmarks Tekniske Universitet Dansk Vedligeholdelsesforening Statens Forsknings- og Undervisningsbygninger Dansk Facilities Management netværk
4 FM i kommunerne I bygninger g ejet eller lejet af kommunen: Arealforvaltning Bygningsvedligehold Drift af tekniske anlæg Energi og vandforsyning Affaldshåndtering Rengøring Drift af telefon og IT-systemer Alarmer og sikkerhed Reception Intern post Kantine Drift af infrastruktur r veje, kloaker, rensningsanlæg etc. Postulater Byggeri kræver eksperter det ved man. Drift kan enhver finde ud af, så den del varetages ofte af personer uden formel erfarings- og uddannelsesmæssig baggrund. Mange kommunalt ansatte har med tiden fået overdraget FMopgaver, de grundlæggende ikke har forudsætninger for at løse. Organiseringen af FM-opgaverne i kommunen skyldes i højere grad tilfældigheder og historie end velovervejede strategiske valg. Meget få ved hvordan det virkeligt står til med varetagelsen af FMfunktionerne.
5 FM aktiviteterne i danske kommuner i dag Ejerskab Penge Drift De individuelle institutioner Skoler, plejehjem etc. Teknisk rådgivning Forretningsførerenhe d Teknisk Forvaltning bygherrefunktion m.m. Fagforvaltningerne Socialforvaltningen Teknisk Forvaltning Ejendomsenheden FM aktiviteterne i danske kommuner idag Kommunale Ejendomme Udvalgsstyre-modellen Forretningsstyre-modellen Selvforvaltnings-modellen Fagforvaltningerne De individuelle institutioner Ejendomsenheden Forretningsførerenhe d Teknisk forvaltning
6 FM aktiviteterne i danske kommuner idag Kommunale Ejendomme Udvalgsstyre-modellen Forretningsstyre-modellen Selvforvaltnings-modellen Fagforvaltningerne De individuelle institutioner Teknisk forvaltning FM aktiviteterne i danske kommuner idag Kommunale Ejendomme Udvalgsstyre-modellen Forretningsstyre-modellen Selvforvaltnings-modellen Fagforvaltningerne De individuelle institutioner Forretningsførerenhe d
7 FM aktiviteterne i danske kommuner idag Kommunale Ejendomme Udvalgsstyre-modellen Forretningsstyre-modellen Selvforvaltnings-modellen Fagforvaltningerne De individuelle institutioner Teknisk forvaltning Strategisk forankring af FM Kerne FM Integreret strategisk FM Kerne FM Proaktiv strategisk FM Kerne FM Reaktiv strategisk FM Kerne FM Passiv strategisk FM Kilde: Barett & Baldry 2003: Facilities Management Towards Best Practice udsat for Per Anker Jensen
8 Strategisk forankret FM-organisation Vision/mission Strategier (Overordnede for ejendoms- portefølje og services) FMorganisationen Strategisk niveau Strategisk kundeforum Taktisk niveau Taktiske opgaver (Vejledninger, beskrivelser, rammer) Taktisk kundeforum Operationelt niveau Operationelle opgaver (Planlægning og udførelse) Operationelt kundeforum Opgaver på de forskellige niveauer - eksempler Strategiske opgaver: Vision, i mission, i værdier og mål for FM organisationen i Et strategisk planlægnings-sekretariat med fuld oversigt over ejendomme etc. Kommuniaktion i og informationsstrategier t t i Taktiske opgaver: Købe, sælge, leje og udleje ejendomme Planlægning og gennemførelse af byggeprojekter Vejledninger, beskrivelser, rammer etc. Operationelle opgaver: Drift af et callcenter Bygningsdrift og tilhørende services
9 FM aktiviteterne i danske kommuner i dag Ejerskab Penge Drift De individuelle institutioner Skoler, plejehjem etc. Teknisk rådgivning Forretningsførerenhe d De kommunale gartnere, teknikere etc. Teknisk Forvaltning bygherrefunktion m.m. Fagforvaltningerne Socialforvaltningen Teknisk Forvaltning Ejendomsenheden Private leverandører Strategisk forankret FM-organisation Vision/mission Strategier (Overordnede for ejendoms- portefølje og services) FMorganisationen Strategisk niveau Strategisk kundeforum Taktisk niveau Taktiske opgaver (Vejledninger, beskrivelser, rammer) Taktisk kundeforum Operationelt niveau Operationelle opgaver (Planlægning og udførelse) Operationelt kundeforum
10 FM aktiviteterne i danske kommuner idag Kommunale Ejendomme Udvalgsstyre-modellen Forretningsstyre-modellen Selvforvaltnings-modellen Fagforvaltningerne De individuelle institutioner Ejendomsenheden Strategisk forankret model Kommunale Ejendomme Vision/mission Strategier (Overordnede for ejendoms- portefølje og services) FMorganisationen Strategisk niveau Strategisk kundeforum Taktisk niveau Taktiske opgaver (Vejledninger, beskrivelser, rammer) Taktisk kundeforum Operationelt niveau Operationelle opgaver (Planlægning og udførelse) Operationelt kundeforum
11 FM aktiviteterne i danske kommuner idag Kommunale Ejendomme Udvalgsstyre-modellen Forretningsstyre-modellen Selvforvaltnings-modellen Fagforvaltningerne De individuelle institutioner Teknisk forvaltning Strategisk forankret udvalgsstyre-model Fagudvalg/ - forvaltning Strategier (Overordnede for ejendoms- portefølje og services) Strategisk kundeforum Taktisk kundeforum Operationelt kundeforum Taktiske opgaver (Vejledninger, beskrivelser, rammer) FMorganisationen Operationelle opgaver (Planlægning og udførelse)
12 Potentialet ti t for forbedring Med baggrund i et: Fuldt overblik over aktiver ejendomme, maskiner, personale/kompetencer Fuldt overblik over aktiviteter: økonomi resultater sammenhæng med behov etc. Kan der opnås: Sammenhæng, synergi og holistisk prioritering = effektivisering (15-20%) Ensartet service til borgerne Gladere medarbejdere tiltrække og fastholde gode medarbejder Mere tilfredse borgere Eksempel 1 Private virkso omheder Ejendomsen heden Entreprenørv virksomheden Indkøbsenhe eden Intern Servic e (ældreområdet) Intern Servic e (daginstitutioner) Teknisk Afde eling AM-projektet Teknisk Afde eling Saxenhøj Rådhus Serv vice Lokalt teknis k service personale (skoler, tandp pleje, teater mm) Teknisk rådgivning Tilsyn med brugernes vedligehold X X Energiregistrering X X X X X X X Serviceaftaler X (X) X X X X X X Lejekontrakter (X) Udvendig vedligeholdelse X X Vedligeholdelse af grønne områder X X X X X X X Udvendigt renhold (inkl. snerydning) X X X X X X X Indvendig vedligeholdelse X X X X X X X Indvendig rengøring X X X Ad-hoc teknisk service X X X X X X X X Vedligehold af tekniske installationer X Reparation af inventar X X X X X X X Vagt og alarmordning X X X Lukkeordning og lokale bookning X X X X Postomdeling X X Vareudbringning X X X X Tjenestekøretøjer X X Trykkeri X Indkøb X X X X
13 Eksempel 2 Kommune A By B By C Gartner 1 By A By A Teknisk Service 1 Børneinstitution 1 Skole Gartner 2 Teknisk Service 2 Gartner 3 Borgerservice Børneinstitution 2 Plehjem Gartner 4 Børneinstitution 3 Eksempel 2 Kommune A By B By C Gartner 1 By A By A Skole Børneinstitution 1 Borgerservice Børneinstitution 2 Plehjem Børneinstitution 3
14 Udfordringer = mulige hindringer Opbygning og drift af en professionel, kommunal FM-organisation kræver: Indsigt/kompetencer Tid og økonomi Mod Udfordringer = mulige hindringer Politikerne Velgerne De lokale konger - magtstrukturer Økonomien Nedslidte bygninger g for få penge til eiendomsdriften ( besparelser) Gamle vaner Frygt (det har vi prøvet før! og vi er blevet luret før!) Muligheder for udnyttelse af potentialet for forbedringer Med baggrund i et: Fuldt overblik over aktiver ejendomme, maskiner, personale/kompetencer Fuldt overblik over aktiviteter: økonomi resultater sammenhæng med behov etc. Kan der opnås: Sammenhæng, synergi og holistisk prioritering = effektivisering (15-20%) Ensartet service til borgerne Gladere medarbejdere tiltrække og fastholde gode medarbejder Mere tilfredse borgere
15 Muligheder for udnyttelse af potentialet et koncept Samarbeid for økt effektivitet og mer kompetent FM Kommunerne / de større kommuner har mulighederne/potentialet ti l t i sig selv! = Medarbejderne + en god ledelse + indsigt i FM + den rette proces Lær af de tidligere fejl: Centralisering decentralisering centralisering etc. Hvorfor? Ændring af forhold, man ikke kendte Bruger ikke den væsentligste ressourcer: medarbejderne (de er besværlige) Det skal gå hurtigt Går efter besparelser up front (= kortsigtet fokus)
16 Samarbeid for økt effektivitet og mer kompetent FM Medarbejderne: Ved hvordan opgaverne løses det gør ledelsen ikke Kender resultatet af indsatsen Er tættest på kunderne Kender eller kan lære at afdække kundernes (borgernes) behov Kender egne behov der skal dækkes for at levere den rette service Rummer meget store ikke erkendte og anvendte ressourcer Medarbejderne + den gode ledelse + indsigt i FM + den rette proces = uanede muligheder For at Få mere for pengene KONKLUSION O Ja Kommunernes FM har et stort forbedringspotentiale Men Kommunerne rummer selv ressourcerne til at høste potentialet ti t
17 TAK Spørgsmål?
Organisering af den kommunale Facilities Management (FM) funktion (den kommunale driftsherre) Afslutningsseminar 17. april 2007 VELKOMMEN
Organisering af den kommunale Facilities Management (FM) funktion (den kommunale driftsherre) Afslutningsseminar 17. april 2007 VELKOMMEN Program 09.30: Velkomst og introduktion til projektets resultater
Læs mereDISPOSITION REFLEKTIONER OG ERFARINGER
DISPOSITION RESULTAT 3 NIVEAUER BAGGRUND: BYGHERREPROJEKTET DEN KOMMUNALE UDFORDRING HVAD ER FM? KOMMUNERNE OG FM EN PROFESSIONEL, STRATEGISK FORANKRET FM-FUNKTION PROCES REFLEKTIONER OG ERFARINGER RESULTAT
Læs mereOrganisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherrefunktion) Projektbeskrivelse
Organisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherrefunktion) Projektbeskrivelse 21. juni 2006 1. Indledning Projektbeskrivelsen er udarbejdet på baggrund af ansøgning
Læs mereDannelse af kommunale ejendomscentre: Succeskriterier, resultater og realiseringsproces
Dannelse af kommunale ejendomscentre: Succeskriterier, resultater og realiseringsproces Lektor og vicecenterleder Susanne Balslev Nielsen CFM s 2. nordiske konference 29-30 august 2016 I gennemsnit ejer
Læs mereKTC ÅRSMØDE `12. Ejendomsdrift Udvikling i stedet for afvikling. Bent Michael Nielsen Chefrådgiver Facilities Management.
Ejendomsdrift Udvikling i stedet for afvikling Bent Michael Nielsen Chefrådgiver Facilities Management Orbicon 1 Artikel i Teknik & Miljø (Stads og Havneingeniøren) Udvikling i stedet for afvikling Orbicon
Læs mereHERRE I EGET HUS. Organisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherre) Hovedrapport
HERRE I EGET HUS Organisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherre) Hovedrapport Juni 2007 Poul Henrik Due 1/53 Indholdsfortegnelse 0. Indledning... 4 1. Sammendrag...
Læs mereFacility management. Temadag. indkøb og udførelse af interne serviceopgaver. Oplev indlæg fra Danish Crown Nokia Spar Nord DTU Management
Foto: istockphoto Medlem af DILF eller DFM: 1.250 kr. Ikke-medlem: 2.000 kr. Temadag Den 14. april 2008 SAS Scandinavia Hotel København Facility management indkøb og udførelse af interne serviceopgaver
Læs mereM i byggeprojekter. pstartsmøde. orgergade 111 1. november 2012. tokholmsporten visualisering: BIG
M i byggeprojekter pstartsmøde orgergade 111 1. november 2012 tokholmsporten visualisering: BIG Velkomst og præsentation Kommissorium Kort om baggrunden for initiativet Kommentar til baggrunden i almindelighed
Læs mereEffektivisering af ejendomsdrift
Effektivisering af ejendomsdrift v/ Christian Fredberg, direktør, F-Advise og Søren Skibsted, partner, Kromann Reumert - besparelser gennem strategisk tilgang til ejendomsdriften Indhold Ejendomsdriften
Læs mereFM2010 Survey: Aktiviteter og forventninger
FM2010 Survey: Aktiviteter og forventninger Facilities Management går op i gear i 2010 Flere aktiviteter med færre ressourcer Endnu mere service til kernevirksomheden fra FM FM bliver yderligere professionaliseret
Læs mereBaggrundsnotat vedr. organisering af de kommunale ejendomsopgaver. 2. Formål med den kommunale ejendomsforvaltning
Baggrundsnotat vedr. organisering af de kommunale 1. Indledning Kommunalreformen har medført, at de sammenlagte kommuner i dag råder over en større ejendomsmasse end tidligere. For Viborg Kommune indebærer
Læs mereBESLUTNINGSOPLÆG FOR FREMTIDIG ORGANISERING AF BYGNINGSOMRÅDET
Møde i Universitetsledelsen den 16. november 2009 Punkt 8, bilag 8b: Indstillinger fra bygningssporet om den fremtidige bygningsadministration Beslutningsoplæg for fremtidig organisering på bygningsområdet
Læs mereModeller for Ejendomscenter Guldborgsund
Guldborgsund Kommune Modeller for Ejendomscenter Guldborgsund Første udkast Juni 2009 COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby Telefon 45 97 22 11 Telefax 45 97 22 12 wwwcowidk Guldborgsund Kommune Modeller
Læs mereEjendomsservice AFTALE JUNI 2017
Ejendomsservice AFTALE 2017 2019 JUNI 2017 1 1. Formål med aftalen Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereNy organisering af FM-området i Region Hovedstaden
Ny organisering af FM-området i Region Hovedstaden -Centralisering af ejendomsområdet v. direktør for, Mogens Kornbo Introduktion Mogens Kornbo Direktør, (CEJ), Region Hovedstaden Tidligere (udvalgte stillinger):
Læs mereFRA VICEVÆRT TIL INNOVATOR UDVIKLINGSERFARINGER OG FREMTIDSPERSPEKTIVER
FRA VICEVÆRT TIL INNOVATOR UDVIKLINGSERFARINGER OG FREMTIDSPERSPEKTIVER Indhold Præsentation af Poul, Petrine og Preben DR og FM historisk DR og FM: Seneste udbudsproces DR og FM de næste 3-5 år 2 Hvem
Læs mereNotat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten
Notat 6. april 2016 Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten Indledning Skanderborg Kommune ønsker med projektet Mere velfærd færre mursten at optimere ejendomsanvendelsen
Læs mereImplementering af driftsviden i byggeriet
Emner Baggrund for projektet - forhistorien Resultater fra forprojektet Hovedprojekt - formål og organisering Delprojekt 1: Fokusområder og observationer Delprojekt 2: aktiviteter, metoder og forventede
Læs mereFacility management. Syddansk Universitet GN Ejendomme A/S Rockwool International A/S Novo Nordisk A/S TEMADAG. Sponsorer: Mød følgende virksomheder:
TEMADAG Tirsdag den 16.november 2010 på Hotel Scandic Kolding Facility management Mød følgende virksomheder: Sponsorer: Syddansk Universitet GN Ejendomme A/S Rockwool International A/S Novo Nordisk A/S
Læs mereFM-uddannelse for drift og vedligeholdelse. Bliv certificeret i FM for Drift og Vedligehold
Teknologisk Institut 2012 Uddannelse Der tages forbehold for trykfejl og ændringer i programmet Eventuelle programændringer kan ses på vores hjemmeside: www.teknologisk.dk/uddannelser A72734-001 FM-uddannelse
Læs merePROGRAM. 15:00 Velkomst og DFM eksempler på udbyttet af netværk. Mogens Kornbo / DFM-net
15:00 Velkomst og DFM eksempler på udbyttet af netværk PROGRAM Mogens Kornbo / DFM-net 15:30 Benchmarking cases Flemming Wulff Hansen / DFM-benchmarking 16:00 FM_ Trends og visioner Claus F. Christensen
Læs mereEksempler. DFM Benchmarking
Eksempler DFM Benchmarking Kausalitet Formål med benchmarking At maksimere output i forhold til input At udføre det nødvendige output Output Kvalitet Mængde Tilfredshed Effektiv Normal Ineffektiv Input
Læs mereOVERBLIK OVER OPGAVEN Værdiskabelse gennem overblik. Thorsten Falk Jensen Arkitekt MAA, NIRAS bygherrerådgivning
OVERBLIK OVER OPGAVEN Værdiskabelse gennem overblik Thorsten Falk Jensen Arkitekt MAA, NIRAS bygherrerådgivning OVERBLIK OVER OPGAVEN Værdiskabelse gennem overblik 1. NIRAS 1.200 ansatte Worldwide Bygherrerådgivning,
Læs mereFacility Management Drift & vedligehold
DFM netværk og hvad er tendenserne inden for FM v/eva Kartholm, direktør DFM Facility Management Drift & vedligehold Agenda Begrebsafklaring DFMs foreninger Trends Strategisk fokus Trends her og nu + på
Læs mereFacilities Management 2012 Survey: Aktiviteter og forventninger. FM forbedre organisationens bundlinje yderligere
Facilities Management 2012 Survey: Aktiviteter og forventninger FM forbedre organisationens bundlinje yderligere Mere værdiskabelse med right-sourcing Aktiviteterne stiger. Omkostningerne følger ikke med
Læs mereStrategisk ejendomsledelse i Facilities Management. 31. januar - 1. februar 2002 SAS Radisson Hotel Kolding Fjord
Strategisk ejendomsledelse i Facilities Management 31. januar - 1. februar 2002 SAS Radisson Hotel Kolding Fjord Strategisk ejendomsledelse Facilities Management - State-of-the-art civilingeniør, driftschef
Læs mere2 nye bøger om Facilities Management
Artikel til Facilities 2 nye bøger om Facilities Management Per Anker Jensen Lektor, Civilingeniør, PhD, MBA Leder af Center for Facilities Management Realdania Forskning DTU Management, Danmarks Tekniske
Læs mereFacility Management i Post Danmark
Facility Management i Post Danmark v/ ejendomschef Jesper Friisberg Indlæg ved afslutningsseminaret i projektet Organisering af den kommunale FM-funktion Odense, den 17.april 2007 25. april 2007 Post Danmark
Læs mereBILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER
Til Randers Kommune Dokumenttype Bilag 1 Dato 04. juli 2014 BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER Rambøll Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Aarhus N T +45 8944 7800 F +45
Læs mereDFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 2017
DFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 217 Af Svend Bie og Poul Henrik Due Facilities Management er under forandring. Medlemsundersøgelsen, der er gennemført op til Årskonferencen, peger på en række udviklingstræk,
Læs mereBygherreforeningen den 1. okt Kommunernes ejendomme udfordres
Bygherreforeningen den 1. okt. 2013 Kommunernes ejendomme udfordres Fire modeller Fire kommuner Der er oplagte fordele i at samle ejendomsdriften i en professionel organisation. Jeg tror egentlig ikke,
Læs mereKøbenhavns Ejendomme (KEjd) Det kommunale vedligeholds- og renoveringsbehov. Gyrithe Saltorp ZU15@kff.kk.dk
Københavns Ejendomme (KEjd) Det kommunale vedligeholds- og renoveringsbehov Gyrithe Saltorp ZU15@kff.kk.dk KØBENHAVNS 1 Om Københavns Ejendomme (KEjd) KØBENHAVNS 2 Porteføljen er vores omdrejningspunkt
Læs mereAdministration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.
Administration Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt
Læs mereFra intern service til ekstern leverandør - globale løsninger
Fra intern service til ekstern leverandør - globale løsninger DFM præsentation Søren Andersen Facility Management Director Novozymes A/S 6. oktober 2011 2 Summary og anbefaling FM Deep Dive fra McKinsey
Læs mere8. Forenkling af ejendomsadministrationen
Forenkling også et kommunalt ansvar 8. Forenkling af ejendomsadministrationen Det overordnede mål for forvaltning af ejendomme er, at bygningsmassen understøtter den virksomhed, der foregår i lokalerne.
Læs mereKonsulentydelser fra BDO
Konsulentydelser fra BDO 3 Konsulentydelser fra BDO Viden og kompetencer til jeres organisation BDO s konsulentydelser har afsæt i vores erfaring og omfattende indblik i hele det grønlandske samfund.
Læs mereViborg Kommune Januar 2015
Viborg Kommune Januar 2015 Indhold Baggrund... 3 Formål... 3 Facility Management enheden i Viborg Kommune... 3 Facility Management enhedens funktioner... 3 Ejendomme & Energi... 3 Rådhusbetjente og drift
Læs mereFra vicevært til innovator det lange seje træk
Fra vicevært til innovator det lange seje træk Ejendoms- og Servicechef Poul Holt Pedersen, DR 22-11-2016 DR og FM ydelser - en udbudshistorie 1 DRs mission og vision DRs mission: DR samler, udfordrer
Læs mereDirektionens besvarelse af høringssvar
Dato 15-11-2015 Dok.nr. 158086/15 Sagsnr. 15/12912 Ref. KIOL Direktionens besvarelse af høringssvar Forslag Afdelinger Høringssvaret Direktionens overvejelser/svar Ad A) Borgerservic e og GIS Fælles MED
Læs mereVedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: E-mail: Forvaltning: Dato: Sendes til: Synergi mellem områder
Vedrørende: Særlige opmærksomhedspunkter i Rambølls rapport Sagsnavn: Ejendomsservice Sagsnummer: 82.00.00-A00-3-13 Skrevet af: Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk Forvaltning:
Læs mereIndvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune. ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018
Indvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018 HENSIGTSERKLÆRINGER I BUDGET 2018 OM INDVENDIGT VEDLIGEHOLD OG EJENDOMSDRIFT Indvendigt
Læs mereMiljøledelse i Albertslund kommune
Miljøledelse i Albertslund kommune Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk albertslund@albertslund.dk T 43 68 68 68 F 43 68 69 28 Miljøledelse i Albertslund Kommune Et nyt
Læs mereOFFENTLIGE PRIVATE PARTNERSKABER
OFFENTLIGE PRIVATE PARTNERSKABER - PÅ IKKE PATIENTNÆRE OMRÅDER - SET FRA STRATEGISK INDKØB .. TRE CENTRALE BUDSKABER.. TÆNK I LEVERANDØR KONKURRENCEN BUNDLING AF SERVICES/- YDELSER BRUG UDLICIERING SOM
Læs mereKort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd)
Kort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd) Som overskriften angiver, er der tale om et kort resume af et meget omfattende materiale, som
Læs mereEjendomscenter PROJEKTBESKRIVELSE OPLÆG
Ejendomscenter PROJEKTBESKRIVELSE OPLÆG Ejendomscenter Projektbeskrivelse Baggrund: I administrationens aftale med Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling i 2014, under Internt samarbejde på tværs
Læs mereEjendomsstrategier og porteføljestyring
Ejendomsstrategier og porteføljestyring Per Anker Jensen Professor 31. marts 2014 Hvad er en strategi? Strategos - hærleder? Strategi er et spørgsmål om at vinde krigen og overleve! Niveauer i tilpasning
Læs mereStrategi for ejendomsportefølje 24. august 2012. Preben Gramstrup fm3.dk. M: +45 23 20 27 45 @: preben@fm3.dk
Strategi for ejendomsportefølje 24. august 2012 Preben Gramstrup fm3.dk M: +45 23 20 27 45 @: preben@fm3.dk fm3.dk august 2012 FM - Ejendoms cirkel Portefølje-ejer Driftsherre Planlægning - Prognoser -
Læs mereFacilities Management Uddannelsen
Uddannelse 13 dage DKK 65.999 Nr. 72184 P ekskl. moms Dato Sted 27-01-2020 Taastrup 31-08-2020 Taastrup 01-02-2021 Taastrup Gør som mere end 100 tidligere kursister og deltag på FM uddannelsen. Kom på
Læs mereBILAG 4 - OPLÆG TIL EJERSTRATEGI
1 BILAG 4 - OPLÆG TIL EJERSTRATEGI Glostrup Ejendomme administrerer ejerskabet af kommunens ejendomme for Glostrup Kommune. Ejerstrategien skal på et overordnet niveau beskrive Glostrup Kommunes strategi
Læs mereStrategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen
Strategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen Job- og kravprofilen er en uddybning af stillingen og skal være med til at sikre en fælles forståelsesramme mellem ansøger og Helsingør Kommune i
Læs mereForretningsmodel for bygningsdrift og vedligeholdelse af kulturejendomme
Januar 2015 Forretningsmodel for bygningsdrift og vedligeholdelse af kulturejendomme Effektiv drift og vedligeholdes af kulturejendomme Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme (SLKE) blev oprettet i oktober
Læs merePerformance- og kontraktparadigmer og kontraktstyring
Performance- og kontraktparadigmer og kontraktstyring v/ Christian Fredberg, direktør, F-Advise og Søren Skibsted, partner, Kromann Reumert - paradigmeovervejelser overvejelser, outsourcing-grad og performanceparadigmet
Læs mereKursuskatalog Efterår 2013
Kursuskatalog Efterår 2013 Forord Kære DFM er Jeg er meget glad for, for første gang at kunne præsenterer dig for et egentlig kursuskatalog fra DFM netværk. Kataloget er et resultat af kursusudvalgets
Læs mereNye kontraktformer mod fokus på værdiskabelse Hvordan den outcome-baserede tilgang sætter fokus på kerneforretningen og sikrer omkostningseffektiv
Nye kontraktformer mod fokus på værdiskabelse Hvordan den outcome-baserede tilgang sætter fokus på kerneforretningen og sikrer omkostningseffektiv drift. 22. november 2017 Agenda 1. Forståelse af værdiskabelse
Læs mereVelkommen til DFM netværks årskonference 2014
Velkommen til DFM netværks årskonference 2014 2014 Fremtidens FM Strategi, partnerskab og rightsourcing som værdiskaber Årets gang i DFM netværk - Organisering - Årets aktiviteter i DFM netværk 2013 -
Læs mereHERRE I EGET HUS. Organisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherre)
HERRE I EGET HUS Organisering af den kommunale Facilities Management funktion (den kommunale driftsherre) Uddrag af hovedrapporten strategiske aspekter Juni 2007 Poul Henrik Due og Peder Stephensen 1/12
Læs mereVerdens bedste politi
Flemming Balvig, Lars Holmberg Maria Pi Højlund Nielsen Verdens bedste politi Politireformen i Danmark Jurist- og Økonomforbundets Forlag INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 5 INDLEDNING 7 Hvad skete der siden
Læs mereFM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009
DFM KONFERENCEN 2009 Dette vil jeg tale om Kort om DI og DI Service Den samfundsmæssige udfordring Offentlig-privat samarbejde og FM Hvad gør DI 2 DI organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver-
Læs mereHvad skal politikere bruge stratetisk ejendomsadministration til
Hvad skal politikere bruge stratetisk ejendomsadministration til Fire modeller n Kommunale Ejendomme-modellen Alle kompetencer samles i en selvstændig forretningsenhed, som udlejer til brugerne (Københavner-modellen)
Læs mereInformationsmøde om facility management
Informationsmøde om facility management - Ved direktør Gyrithe Saltorp 1 Velkommen til informationsmøde om statens facility managementløsning Dagsorden Hvorfor fælles facility managementløsning i staten?
Læs mereDIGITAL BYGNINGSDRIFT
DIGITAL BYGNINGSDRIFT SPILDT INVESTERING ELLER NØGLEN TIL SUCCES 1 Præsentation Poul Henrik Due, Chefrådgiver Sweco Danmark A/S 25 års erfaring som entreprenør, underviser og rådgiver FM-Uddannelsen, tilrettelægger
Læs mereTil: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning
Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereØget energieffektivitet og lavere FM-kostninger
Øget energieffektivitet og lavere FM-kostninger 19. Oktober 2010 Susanne Balslev Nielsen Center for Facilities Management Danmarks Tekniske Universitet Hvem er jeg? Civilingeniør 1993, byplanlægning Ph.D.:
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereDigitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje
Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje Indhold 01 Strategisk indsatsområde: Effektivisering 02 Strategisk indsatsområde: Bedre borgerinddragelse 03 Strategisk indsatsområde: Tværgående samarbejde
Læs merePræsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation
Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.
Læs mereFacility Management. Ernst & Young Benchmarking Program
Facility Management Ernst & Young Benchmarking Program 1 Agenda Facility Management i TDC Organisering Nøgletal Genudbud Erfaringer med E & Y benchmarking program Ledelsesrapportering Løbende optimering
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereOptimeret ejendomsdrift i offentligt og privat regi
Optimeret ejendomsdrift i offentligt og privat regi Hvad er fordelene ved optimeret ejendomsdrift? Hensigtsmæssig planlægning. Konstruktiv dialog med fagfolk. Gode relationer mellem ejer, brugere, håndværkere
Læs mereKlima- og energiindsatsen Fredensborg Kommune. Klima- og energi
indsatsen Fredensborg Kommune Hvordan lige pludselig så stor fokus på energi og klima i Fredensborg? Politikere og ildsjæle i forvaltningen insisterer på at gøre en forskel. Stor ledelsesmæssig opbakning
Læs mereHolbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis
Holbæk Regionens Erhvervsråd Forretningsudvikling i teori og praksis Forretningsudvikling teori Dagsorden v/jesper Salling Nielsen Forretningsudvikling praksis v/arkitekt Thomas Kullegaard Jesper Salling
Læs mereHedeDanmark på Vinterman. 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder
HedeDanmark på Vinterman 8. maj 2014 v/ Søren Andersen, Driftsleder Lidt om foredragsholderen Søren Andersen Driftschef Ansat i HedeDanmark 3 år Forsvarskontrakt Kommune drift Styring og koordinering af
Læs mereOptimering af drift & data som forretning
Optimering af drift & data som forretning / Pernille Bahnson pebahn@kk.dk Københavns Ejendomme & Indkøb, Energi & Teknik 31. 05. 2018 Københavns Ejendomme og Indkøb Bygningsejer af kommunale ejendomme
Læs mereFacilities Management Uddannelsen
Uddannelse 13 dage DKK 65.999 Nr. 72184 P ekskl. moms Dato Sted 21-01-2019 Korsør 19-08-2019 Taastrup Gør som mere end 100 tidligere kursister og deltag på FM uddannelsen. Kom på et unikt og intensivt
Læs mereFacility management. indkøb og udførelse af interne serviceopgaver. Sony Nordic Chr. Hansen Forsvaret Ernst & Young
Medlem af DILF/DFM: 1.500 kr. Ikke-medlem: 2.000 kr. TEMADAG Den 11. juni 2009 på Scandic Hotel Kolding Facility management indkøb og udførelse af interne serviceopgaver Oplev indlæg fra: Sony Nordic Chr.
Læs mereFM drift og samspillet med økonomisystemer v/ Peter Leth Donnerstag
FM drift og samspillet med økonomisystemer v/ Peter Leth Donnerstag D F M N E T V Æ R K 2 0 1 8 M A R T S 2 0 1 8 1 Hvad kommer vi rundt om At skabe værdi og hvad værdi er Definition af styringsparametre
Læs mereOrganisations og udviklingsprojekt for
Organisations og udviklingsprojekt for Af konsulent Mogens Sparre Wise Mind & forretningsfører John Hjelm Vanggården. 01. Forord. Dette skrift skal beskrive hvorfor vi har igangsat et udviklingsprojekt
Læs mereBrugerhensyn i uddannelse og forskning på bygningsområdet
Brugerhensyn i uddannelse og forskning på bygningsområdet Per Anker Jensen Leder af Center for Facilities Management Realdania Forskning Lektor, DTU Management 1 Disposition FM og byggeprocessen FM i de
Læs mereRevideret Forslag til ejendomsstrategi
Revideret Forslag til ejendomsstrategi Bruger Økonomi Bygning 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 Baggrund og udfordringer... 4 Vision... 6 Mission... 6 Mål... 6 Hvor skal vi hen?...
Læs mereDet tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort.
Om undersøgelsen BDO Kommunernes Revision og Dansk Facilities Management netværk gennemfører i samarbejde en kortlægning af organiseringen af ejendomsdriften i landets kommuner. Kortlægningen gennemføres
Læs mereErhvervsservice Vækst og udvikling
Erhvervsservice Vækst og udvikling Hvem er jeg? Erhvervskonsulent Danske Fysioterapeuter Uddannet Cand. Merc. 22 år selvstændig ledelses- og erhvervskonsulent Primære arbejdsopgaver i dag: Rådgivning af
Læs mereOpbygning af en professionel indkøbsfunktion. v/jesper Vesten Drescher
Opbygning af en professionel indkøbsfunktion v/jesper Vesten Drescher Min baggrund Integrerer pt. Capacent i KPMG efter et salg Adm. direktør Capacent (Capa100) 2008 - Adm. direktør i Drescher & Schrøder
Læs mereEJERFORENINGER ADMINISTRATION AF. Tryghed og tilgængelighed i din dagligdag. www.housinggroup.dk. Mere end bare et administrationsselskab
Tryghed og tilgængelighed i din dagligdag ADMINISTRATION AF EJERFORENINGER Mere end bare et administrationsselskab "Vi gør en dyd ud af personlig og professionel service, gennemsigtighed og proaktivitet."
Læs mereVelkommen til årskonferencen 2013. FM fra strategi til praksis - med fokus på bæredygtige, tværfaglige helhedsløsninger
Velkommen til årskonferencen 2013 FM fra strategi til praksis - med fokus på bæredygtige, tværfaglige helhedsløsninger Velkommen til årskonferencen 2013 Velkomst ved bestyrelsesformand Mogens Kornbo Introduktion
Læs mereFra driftsoptimering til bæredygtig vækst!
Fra driftsoptimering til bæredygtig vækst! 1 Steve Howard Chief Sustainability Officer, IKEA Group 2 Kært barn Energy Management omfatter planlægning og drift af energirelaterede produktion og forbrugsenheder.
Læs mereFacilities Management 2016 Survey
Facilities Management 2016 Survey FM: Professionalisme, netværk og værdiskabelse Eksempel på benchmarking: Areal til kommunale formål DK-Benchmark er 5,4 m² pr. borger i kommunen FM2016 Survey viser, at
Læs mereDebatarrangement CBS Den 25. november 2014. Søren Barlebo Rasmussen (sbr@cbs simi.dk)
Debatarrangement CBS Den 25. november 2014 Søren Barlebo Rasmussen (sbr@cbs simi.dk) Program 17:30: Velkomst 17:40: Præsentation af bogen "Potentialeledelse strategisk ledelse i fagprofessionelle organisationer"
Læs merebips konference den 7 september 2010 # 1 2010 bips
bips konference den 7 september 2010 # 1 2010 bips bips konference Møde den 7. september 2010. Carsten Pietras Regionschef COWI A/S Byggeri, Management Tlf: +45 4597 1543 E-mail: capi@cowi.dk # 2 7sep
Læs mereKøbenhavns Ejendomme & Indkøb
Københavns Ejendomme & Indkøb KASA/MDOC FM / Janni Nordstrøm Conradsen, Digitaliseringschef, 29. maj 2018 Agenda 1 Københavns Kommune 2 3 Rejsen mod KASA FM system 4 KASA FM-system 5 Målbillede 6 KASA
Læs mereGet Up, Green Up COWI
Get Up, Green Up COWI Hvorfor DK-GBC og DGNB? Mette Qvist, Green Building Council Denmark Byggeri og miljø Byggesektoren er vigtig for miljø og ressourcer 42% energiforbrug i Europa 35% drivhusgas i
Læs mereFremtidens vandforsyning
Fremtidens vandforsyning v. Christian Rosen Balder, NIRAS Drivere, konsolidering, DDS, benchmarking, prisloft, professionalisering, udvikling på bekostning af miljø? Får vi et A og B hold? Baggrund for
Læs mere2. En mere fleksibel løsning der er endnu nemmere at anvende for den enkelte bruger
CatMan Solution V3 er klar til at blive rullet ud Vi arbejder hele tiden på mange fronter, for at sikre jer endnu bedre og hurtigere adgang til den viden der kan genereres fra store mængder af data. Lancering
Læs merePræsentation af Fremfærd
Præsentation af blev etableret som en del af overenskomst 2013 og videreføres med overenskomstfornyelsen i 2015. Samarbejdet er aftalt mellem KL og Forhandlingsfællesskabet. : er et samarbejde mellem parterne
Læs mereJobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Læs mereDFM Konference 2014. Cases Right-Sourcing der har skabt værdi og tillid. 23. januar 2013. Preben Gramstrup fm3.dk. M: +45 23 20 27 45 @: preben@fm3.
DFM Konference 2014 Cases Right-Sourcing der har skabt værdi og tillid 23. januar 2013 Preben Gramstrup fm3.dk M: +45 23 20 27 45 @: preben@fm3.dk fm3.dk 2014 1 Program Erfaringspunkter fra tre forskellige
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet Campus Service. Når FM skaber værdi Ledelseskommunikation i praksis illustreret gennem DTU cases
Danmarks Tekniske Universitet Campus Service Når FM skaber værdi Ledelseskommunikation i praksis illustreret gennem DTU cases Ballerup 12. maj 2014 v. Økonomi- og administrationschef Uffe Gebauer Thomsen
Læs mereIntroduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard
Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereDrift og byggeri - to adskilte verdener?
Drift og byggeri - to adskilte verdener? Seniorprojektleder Poul Henrik Due Baggrund: Alle ved det! Hvorfor har ingen gjort noget ved det før? => Initiativet "Fra drift til byggeri" Udvikling af initiativet
Læs mere