Virksomhedsplan. Fønixgården

Transkript

1 November 2009 Virksomhedsplan Fønixgården 2009 Struer Kommune Østergade Telefax

2 2/20 1. Indledning Vision, formål, værdier Vision Formål Værdier Fønixgårdens botilbud Pladsantal Målgruppe Visitation og tilsyn Personale Personalenormering Ledelse Personalepolitik Arbejdstilrettelæggelse MED- lokaludvalgsstruktur Uddannelse af studerende Fysiske rammer Belægningsprocent Drift Samarbejdsrelationer Medinddragelse og kommunikation Beboerinddragelse Koordination og trivsel Beboerindflydelse Beboer-/pårørenderåd Nyhedsbreve og hjemmeside Magtanvendelse Målsætning og målopfyldelse fra Mål arbejde siden sidst Målsætning for beboerne Målopfyldelse for beboerne Målsætning for Fønixgården Målopfyldelse for Fønixgården Kompetenceudvikling Status for Vurdering og evaluering Implementering Supervision Målopfyldelse Succeskriterier for målopfyldelse Status for målopfyldelse Mål for Succeskriterier for målopfyldelse Struer Kommune Østergade Telefax

3 3/20 1. Indledning Fønixgården, Fjordvejen 28, 7600 Struer Fønixgården er beliggende Fjordvejen 28, Bremdal 3 km fra Struer i et parcelhusområde tæt på åbne arealer og Limfjorden. Beboerne bor i egne handicapvenlige 2 rums lejligheder efter 185 i lov om social service. Der ydes hjælp efter 85 i lov om social service. Fønixgården blev indviet den 2. februar 2007, og den 5. februar flyttede 24 beboere ind. 2. Vision, formål, værdier 2.1. Vision Fønixgården kendes på udviklende relationsarbejde Vision 2011 Et dynamisk døgntilbud til voksne. Kendt for: Faglighed og dokumentation Målrettet specialisering Respekt for den enkelte Bevægelse og trivsel Høj kvalitet og bæredygtighed Samarbejde og sammenhæng 2.2. Formål Formålet med Fønixgården er at skabe trivsel og udvikling ud fra den enkeltes ressourcer og behov, skabe rammer og struktur omkring det enkelte menneskes liv. På Fønixgården danner værdier rammen for opbygning af den fælles kultur, og kulturen danner rammen for efterlevelsen af værdier Værdier Der arbejdes ud fra Struer kommunes værdier: Nærvær Gennemsigtighed Ordentlighed Tolerance Fleksibilitet Struer Kommune Østergade Telefax

4 4/20 Dette ses gennem: Ansvarlighed Klarhed over ansvarsområderne, frihed til at turde, accept, tolerance, kollegial omtanke, målrettethed, villighed til at forfølge målet/visionen, arbejdsmoral, ansvarlighed for egne og helhedens opgaver. Trivsel og tillid Troværdighed, selvindsigt, selvtillid, selvværd, lydhørhed, opbakning, anerkendelse. God omsorg Tålmodighed, empati, opmærksomhed og nærvær, styrke egenomsorg, troværdighed, udfordre nærmeste udviklingszone (NUZO). Respekt Bruge den enkeltes potentialer, spontanitet, situationsbestemt pædagogik, give tid til at lytte, være til stede, respekt for forskellighed, loyalitet, ærlighed, åbenhed. Engagement At forfølge målet og fejre succeser, positiv indstilling til arbejdet, føle man gør en forskel, indflydelse og medbestemmelse, motivation, anerkendelse for initiativ og indsats. På tværs af værdierne Økonomisk bæredygtighed Dialog, god direkte anerkendende kommunikation, humor, tværgående og tværfagligt samarbejde Konstruktiv feed back, konstruktiv problemløsning Rummelighed Vækst Udvikling, bevægelse, refleksion Faglighed, lære nyt, lære fra sig, vidensopsamling/vidensformidling Kvalitet Dokumentation og formidling Målrettet, velforberedt, kende visionen Kreativ, idérig og visionær Struer Kommune Østergade Telefax

5 5/20 3. Fønixgårdens botilbud 3.1. Pladsantal Der er 24 lejligheder, som drives af Struer Kommune som kommunalt boligselskab efter servicelovens Målgruppe Målgruppen er mennesker fra 18 år med varig og betydeligt nedsat funktionsevne 1. Fønixgårdens beboere har udviklingshæmning i sværere og sværeste grad 2. Derfor har de behov for fysisk hjælp, guidning og struktur hele døgnet. Beboernes er på gennemsnitlig udviklingstrin fra 0 3 år. Mange har svære kommunikationsproblemer, sociale problemstillinger, fysiske og psykiske handicaps, udfordrende/udadreagerende adfærd, samt problemer med ADL funktioner. 3.3 Visitation og tilsyn Der visiteres gennem Handicap- og Psykiatriafdelingen til de 24 lejligheder. Visitationsenheden består af den pædagogiske konsulent, handicap- og psykiatrichefen, socialkonsulenterne samt centerlederen af Fønixgården. Ved behov for visitation rettes henvendelse til socialkonsulenterne i Handicap- og psykiatriafdelingen. 1 Den formelle betegnelse for udviklingshæmmede hedder i dag ifølge Lov om social service "personer med varig og betydeligt nedsat funktionsevne". 2 Sværere grad: IQ-område Behøver vedvarende støtte og hjælp. Sværeste grad: IQ-område under 20. Kan ikke klare fornødenheder, kontinens, kommunikation eller mobilitet. Kræver vedvarende pleje. Struer Kommune Østergade Telefax

6 6/ Personale Centerleder for Center Nord er leder på Fønixgården og Fjordbo (hvor der er en funktionsleder). Der er en funktionsleder på Fønixgården. Der er to deltidsansatte kontorassistenter. Personalet er delt i to teams: Team Vest og Team Øst. Der er knyttet 12 beboere til hvert team. Hvert team her en koordinator. De tværfaglige teams er sammensat af en faglig gruppe med kontaktpersonansvar: pædagoger, ergoterapeuter, social- og sundhedsassistenter social og sundhedshjælpere omsorgsmedhjælpere Det tværgående serviceteam: social- og sundhedshjælpere rengøringsassistenter varetager morgenopkald, weekend arbejde, nattevagtafløsning, rengøring og indkøb. Derudover er der fastansat to medarbejdere i nattevagt, samt en pedel Personalenormering I har der i Fønixgården i grundnormeringen været tilknyttet 37 medarbejdere på forskelligt timetal gennemsnitligt ca. 33 timer. Der anvendes timelønnede vikarer svarende til 3 fuldtidsstillinger. Vedrørende boligdelen er der tilknyttet 20 timers pedel, som også er chauffør for beboere, der til dagligt beskæftiges i center for beskæftigelse i Struer Ledelse Der er i Fønixgården en flad ledelsesstruktur, med stor grad af uddelegering. Centerlederen er overordnet ansvarlig og refererer til Handicap og psykiatrichefen. Centerlederen er aftaleholder og refererer i forhold til Center Nords økonomiske ramme til Direktør Kjeld Berthelsen. Funktionslederen er ansvarlig for den daglige drift. I hvert team er der udpeget en koordinator. Vi arbejder i Fønixgården med værdibaseret ledelse frem mod selvstyrende team. Struer Kommune Østergade Telefax

7 7/20 Den enkelte medarbejder har høj grad af indflydelse på løsning af opgaver i det daglige arbejde. Ud fra vores vision og værdigrundlag tager det enkelte team og deri den enkelte medarbejder initiativ og ansvar for beskrivelse, afklaring og udvikling af nuværende og nye tiltag Personalepolitik Der er udarbejdet personalepolitikker ud fra Struer kommunes overordnede politikker. Der har i det sidste år især været arbejdet med rygepolitik, anerkendende direkte kommunikation, ansættelse og afskedigelse, introduktion af nye medarbejdere, koloni og ledsagelsespolitik, mobiltelefoni, it-politik, beredskaber, magtanvendelser og håndtering af vold Arbejdstilrettelæggelse Der arbejdes i en 6 ugers rulleplan, med vagt hver 3. weekend. Der er udarbejdet rammer omkring helligdage, ferier osv. Der er vågen nattevagt. Beboerne har én hjemmedag ca. hver 6. uge, samt 10 ledsagede feriedage årligt. Da de fleste beboere er beskæftigede i dagtimerne, er vagterne hovedsageligt eftermiddag og aften. Der afholdes pårørendearrangementer med deltagelse af alle personaler en lørdag i juni og sidste lørdag før weekenden med 1. søndag i advent. Uge 30 er alle på koloni mandag til fredag MED- lokaludvalgsstruktur Der er MED (lokaludvalg) på Fønixgården bestående af Centerleder (formand), Funktionsleder, TR repræsentant fra SL og FOA. Sikkerhedsrepræsentant Koordinatorer fra Øst og Vest team. En af HK erne er fast med som sekretær. Der er nedskrevet forretningsorden, som er godkendt i direktionen og socialudvalget. Der er udarbejdet anerkendende APV i Sikkerhedsarbejdet er en del af MED, derudover holdes sikkerhedsmøder sammen med den pædagogiske konsulent omkring håndtering af magtanvendelser og voldsregistreringer. I 2007 fik Fønixgården en Grøn smiley ved uanmeldt arbejdsmiljøtilsyn. Denne blev gentaget i 2008; det næste syn er derfor om først om 5 år Uddannelse af studerende Fønixgården er praktikuddannelsessted for pædagogstuderende 2 gange årligt i halvårs lønnet praktik fra Via Campus univercity, pædagog uddannelsen Holstebro. Der er i 2009 udarbejdet en meget fyldestgørende praktikbeskrivelse Fysiske rammer Fønixgården er nybygget med overtagelse den 2. februar Der er 24 lejligheder á 53 m2, 2-rums med toilet og bad. Til lejlighederne indgår en del af fællesarealet, som består af 3 levebogrupper. Levebogrupperne indeholder køkken, stue, bryggers og viktualierum. Struer Kommune Østergade Telefax

8 8/20 Servicearealet indeholder mødelokaler, administrationskontor, lederkontorer, Team øst og Vest personale kontorer, TR kontor, vagtværelse, depot, pedelkontor, baderum, v skerum, garderobe, 1 personaletoilet med bad, 4 personaletoiletter og 1 handicaptoilet. Derudover er der dobbelt buscarport og cykelskur, udendørs depot til haveredskaber m.v., depot til hygiejneartikler og opmagasineringsdepoter til de 24 lejligheder. Fønixgården er bygget som en firlænget gård, hvor der i midten er en sansehave, her er 4 store terrasser, drivhus, kørestolsgynge, lysthus, sandkasse m.v. Uden om Fønixgården er der anlagt frugthave, der er legeareal med gynger, trampolin og et dejligt handicapvenligt hygge-/læhjørne med grill og bålsted. I 2009 er der endvidere anlagt køkkenhave på nabogrund, lånt af kommunen. Her er anlagt en grussti, så beboere der sidder i kørestol kan komme med i haven. Hele Fønixgården er omkranset af flisebelagt sti med mulighed for at beboerne kan cykle, gå eller køre i kørestol trafiksikkert hele vejen rundt. Struer Kommune Østergade Telefax

9 9/ Belægningsprocent I 2008 og 2009 har vi haft en overbelægning i et ½ år på grund af dobbelt takst for en beboer. På grund af dødsfald og en udflytning har vi i perioder haft ledige lejligheder. Dette medfører en belægning på 98,88 % i 2008 og i 2009 på 98,67 % Drift Fønixgården har et rammebudget, som i 2008 og 2009 har kunnet dække alle personaleudgifter samt driften af servicedelen. Der har i begge år kunnet overføres overskud til næste budgetår, på trods af langtidssygemeldte og en besparelse pålagt på 1,25 %. Dette er blandt andet begrundet i en høj arbejdsmoral, en stor grad af fleksibilitet i den måde huset er bygget op, hvor de to teams delvist kan vikariere for hinanden, afskedigelser af langtidssyge samt en meget flad ledelsesstruktur fra 7 ledere til 2 ledere på 2 år ( 8 > 3 ledere i Center Nord) Samarbejdsrelationer Fønixgårdens beboere og personale samarbejder med det private og det offentlige netværk bestående af: - Pårørende, søskende, kommunale sagsbehandlere, konsulenter og terapeuter, tandlæger, læger, speciallæger, psykologer, oligofreniteams, psykiatere, fodterapeuter, massører, frisører, andre døgntilbud, daghjem, dagcentre, beskyttede værksteder, fritidstilbud og diverse handicaporganisationer. Da personalet varetager alt omkring den enkelte beboer, er der også samarbejde med taxa, bank, lokale handlende m.v. Struer Kommune Østergade Telefax

10 10/20 4. Medinddragelse og kommunikation 4.1. Beboerinddragelse Den enkelte beboer støttes til at deltage efter evne i madlavning, rengøring, tøjvask, havearbejde, diverse indkøb og lignende Koordination og trivsel Der registreres dagligt i Bosted 3 på beboernes trivsel, via samtaler med beboeren, observationer, evalueringer. Derudover registres på beboernes trivsel ud fra samtaler med dagbeskæftigelse, pårørende, og øvrige fritidstilbud. (se endvidere pkt. 7) 4.3. Beboerindflydelse Der afholdes beboermøder hver 6. uge, hvor forskellige hverdagsemner diskuteres. Det er et udviklingspunkt for Fønixgården, at vi gerne vil have en mere fast struktur omkring beboermøderne. Der arbejdes med evaluering af pædagogiske tiltag for at beboernes indflydelse /medbestemmelse sikres bedst muligt. 3 Bosted er elektronisk dagbogs-/journaliseringsredskab fra TeamOnline. Struer Kommune Østergade Telefax

11 11/ Beboer-/pårørenderåd Fønixgården har et beboer-/pårørende råd bestående af 2 pårørende, 2 beboere, 2 personaler samt ledelsen. Forretningsorden er godkendt i direktionen og socialudvalget. Der afholdes kvartalsvise møder, hvor Fønixgårdens overordnede strategier og tiltag drøftes. Referater fra møder sendes til socialudvalget i Struer kommune, samt til alle pårørende Nyhedsbreve og hjemmeside Der udgives et nyhedsbrev til beboere og pårørende efter hver beboer- /pårørenderådsmøde ca. 4 x årligt. Alle beboere og deres pårørende skal give accept af brug af billeder, før vi benytter disse elektronisk. Alle nyhedsbreve, virksomhedsplaner, stillingsannoncer, aktuelle historier og avisklip sættes på hjemmesiden kontinuerligt, ligesom det også her er muligt at finde opdaterede billeder af alle personaler. 5. Magtanvendelse Magtanvendelse og indberetning foregår i henhold til servicelovens cirkulære om magtanvendelse og andre indgreb i selvbestemmelsesretten. Der arbejdes ud fra Struer Kommunes retningslinjer for indberetning af magtanvendelse og registrering af fysisk og psykisk vold. Her har Struer Kommune konkret undervist ledelse og medarbejdere i dette. Når der er indberettet magtanvendelse, tages det op til refleksion på teammøde, for at udvikle nye pædagogiske tiltag. Til hjælp for de implicerede i svære situationer, samt ved krisehjælp bruges kommunens konsulent, psykolog fra BST samt supervision. Alle magtanvendelser og registreringer af fysisk og psykisk vold sendes til Struer Kommunes konsulent. Der er udviklet beredskabsplan på stedet for håndtering af magt og vold. Antallet af registreringer af fysisk og psykisk vold, samt antallet af magtanvendelser er i 2008 og 2009 kun 20% af hvad det var det første år på Fønixgården. Der arbejdes hen imod at bruge Bosted til registrering af magtanvendelser. Struer Kommune Østergade Telefax

12 12/20 7. Målsætning og målopfyldelse fra Mål arbejde siden sidst Siden sidste virksomhedsplan har vi arbejdet med: Udvikling af beboer-/pårørenderåd Videreførelse og indarbejdelse af kommunalreformen. Fastlæggelse af traditioner sommerfest, julefest, koloni. Det nuværende faglige niveau er udviklet og fastholdt i forhold til handleplaner og faglig indsats. Udvikling af MED, videreudvikling af personalehåndbogens politikker. Uddannelse af MED udvalget. Arbejdsproces med at få lavet ny flad ledelsesstruktur, differentieret ledelse, -> selvledelse, selvstyrende teams. Arbejdsproces at få lavet hverdagsstruktur for beboerne og kontaktpersonsopgaver, dokumentation af disse. Udvikling af supervisionsgrupper og supervisionen. Samarbejde i Center Nord mellem Fjordbo og Fønixgården. Samarbejde med Handicap- og psykiatriafdelingen, og centerledermøder, ledermøder i Struer Kommune. At udbedre, observere og forbedre de fysiske rammer på Fønixgården. Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Lønsumsstyring. Udvikling af hjemmeside. Og masser af daglig drift med udvikling i. Udvikling af elektronisk dagbog, Bosted. Fokus på sund kost. Fokus på hygiejne. Fokus på medicinhåndtering. Arbejde med anerkendende direkte kommunikation, den gode historie og evaluering. Fordeling og udvikling af ansvarsopgaver mellem grupper og team. Afklaring af den enkelte beboers behov og evner, ud fra undersøgelser og observationer Målsætning for beboerne Som fundament for udvikling af mål for beboere ligger Fønixgårdens vision og værdier, se punkt Med udgangspunkt i den enkeltes ressourcer og udviklingsprofil tilpasses støtten og strukturen i hverdagen, så den enkelte mestrer så meget af eget liv som muligt på egne præmisser. 2. Støtte op om og udvikle den enkeltes netværk i forhold til pårørende, handicaporganisationer m.v. for at sikre helhed. 3. Udfordre og tilpasse aktiviteter for at afdække, udvikle og støtte op om sociale, fysiske og psykiske færdigheder. Struer Kommune Østergade Telefax

13 13/20 4. Gennem daglig evaluering og dokumentation, samt årlige handleplaner sikres indsatsen i forhold til den enkelte. 5. De fysiske rammer, hjælpemidler m.v. tilpasses løbende og udvikles i forhold til den enkelte beboers behov Målopfyldelse for beboerne 1. Den enkelte beboer tilknyttes to kontaktpersoner, som sammen er ansvarlige for at afdække funktionsniveau blandt andet ved hjælp af Kuno Beller udviklingsprofil og neuropædagogik. Herfra udarbejdes udviklingsprofiler, døgnrytme og specialplaner. 2. Fastholde traditioner, hvor pårørende inviteres til at deltage. Inddragelse af de pårørende i hverdagen i forhold til samarbejdet omkring den enkelte beboer. Pårørende informeres løbende på hjemmesiden, kvartalsvis gennem nyhedsbreve omkring personalesammensætning, aktiviteter, hverdagen i huset. Pårørende deltager i handleplansmøder en gang årligt sammen med socialkonsulent og repræsentant fra dagtilbuddet. Formidle kontakt til diverse organisationer og arrangementer. 3. Ved kontinuerligt at analysere aktiviteter i og udenfor huset for at tilpasse dem til den enkeltes behov og give mulighed for samvær med andre. Tilrettelægge aktiviteter, ferieture og weekendarrangementer med udgangspunkt i beboernes behov. Struer Kommune Østergade Telefax

14 14/20 4. Daglig dokumentation foregår elektronisk i Bosted. Herudfra udarbejdes procesplaner og handleplaner. Uddrag af mål for den enkelte drøftes på teammøder. Der afholdes handleplansmøde en gang årligt jævnfør 141 i Serviceloven. Daglig evaluering af praksis foregår i vagterne, og de notater, der relaterer til den enkeltes beboer, indskrives i Bosted. Indsatsområde: At alle medarbejdere i løbet af bliver fortrolige med handleplaner, registrering af mål og procesbeskrivelse i Bosted. 5. Der er på Fønixgården etableret projektgrupper omkring forflytning, udsmykning og værkstedsetablering. Det er et indsatsområde, at der i løbet af 2009 udarbejdes projektbeskrivelse på disse områder Målsætning for Fønixgården Det er Fønixgårdens målsætning, at der sker en løbende kompetenceudvikling se endvidere punkt 8. At Fønixgården fremstår som et attraktivt, udviklende tilbud til den relevante målgruppe, for at fastholde nuværende og tiltrække nye beboere. At alle pladser er besat med beboere inden for vores målgruppe. Udvikle og implementere vidensdeling og fastholde et godt studie- og arbejdsmiljø for ansatte og studerende. At vi gennem evaluering kontinuerligt reflekterer, analyserer og udvikler praksis. At vi kendes som en spændende og udviklende arbejdsplads. Blive mere præcis på at opstille mål og evaluere Målopfyldelse for Fønixgården Se punkt 8 Udvikle hjemmeside, som løbende ajourføres med relevante tiltag. Visualisere vores tilbud på tilbudsportalen. Udvikle mere PR via artikler i fagblade og relevante handicaporganisationer. På team- og personalemøder tage faglige emner op. Invitere til faglige input/kurser og supervision fra fagpersoner udefra. Samarbejde med relevante instanser som BST, Oligofreniteam, VISS, osv. Daglig evaluering kl. 09 og kl. 19 med fokus på den gode historie Weekend evaluering kl. 13 og kl. 19. Ud fra evalueringer reflekteres og analyseres. Evt. tiltag noteres i Bosted. Udvikle større faglig kompetence til at fastlægge mål, beskrive og dokumentere samt udarbejde handleplaner gennem kurser i Afholdelse af handleplanmøder. Deltage i visitationsmøder ved aktuelle indflytninger. Struer Kommune Østergade Telefax

15 15/20 8. Kompetenceudvikling 8.1. Status for De faglige tiltag har haft fokus på forståelse, anerkendende dialog, målsætning, introduktion og vidensdeling omkring beboerne. Dette har ført til, at der i 2009 er der udviklet strukturplaner og skriftlige døgnrytmer på alle beboere. I december afsluttes et stort arbejde omkring opdatering og udarbejdelse af Kuno Beller udviklingsprofiler på alle beboerne. Der er afholdt værktøjsteamdage i tegn til tale, synsproblematikker, SI-behandling, tilført viden om kost og hygiejne og handleplaner. Vi har haft kurser om værdisætning, teammål og anerkendende tilgang. 8 medarbejdere har været på supervisionskursus i , og er nu faste supervisorer på Fønixgården. Der er arrangeret og afholdt pårørendemøde om den anerkendende tilgang. I 2009 afholdes kursus om konflikthåndtering Vurdering og evaluering Medarbejderne på Fønixgården har fået indsigt i de begrænsninger de enkelte beboere har i forhold til sanser, og denne viden medinddrages i dagligdagen. Viden om beboernes udviklingsniveau målretter indsatsen, og gør det muligt at etablere og udvikle den gode relation. De to teams har udviklet på det gode samarbejde og lavet mål for teamsamarbejdet. Der er et godt samarbejde mellem de to teams. Konflikthåndteringskurset er afholdt september De pårørende har haft meget anerkendelse til personalet for den gode stemning og det gode samarbejde. Der er stor positiv opbakning til den anerkendende tilgang til beboerne. Udviklende relationer Personalet er drivkraften i den gode relation. Kun gennem ægte og oprigtig professionel kærlighed til den enkelte beboer, skabes den gode relation. Struer Kommune Østergade Telefax

16 16/ Implementering Teamledelse og selvledelse er vi godt i gang med, og vi har brug for kontinuerlig opfølgning på dette. De to teams har arbejdet med teammål. Vi arbejder stadig på at blive mere klar i mundtlig og skriftlig kommunikation og dokumentation i handleplanerne, både i forhold til status, evaluering og målsætning. Vi har arbejdet med Struer Kommunes værdier i Supervision Der er etableret 4 supervisionsgrupper, og der er planlagt supervision hver 3. uge. I disse grupper tages daglige / faglige dilemmaer op. Derudover er der ekstern supervision ad hoc. ved Risskov Oligofreniteam, BST og kommunens konsulent. Struer Kommune Østergade Telefax

17 17/20 9. Målopfyldelse 9.1 Succeskriterier for målopfyldelse At der udarbejdes en brugbar APV ud fra AI konceptet, foråret Evaluering af intromaterialet, lave tidslinje i 2008 for gennemgang af forskellige politikker i personalehåndbogen. 3. At kommende kunder og nye medarbejdere kan finde relevante og opdaterede oplysninger om Fønixgården på vores hjemmeside. At hjemmesiden hele tiden er opdateret med nye billeder og gode historier om dagligdagen på Fønixgården. Månedlig opfølgning ved nøgleperson. 4. Handleplanernes mål og delmål er genkendelige og funktionelle i dagligdagens registrering, og at det er muligt at lave nærværende og brugbare evalueringer i Bostedsystemet. At der udarbejdes procesbeskrivelser på alle beboere inden sommeren At politikerne og den almene borger i Struer kommune forstår lidt mere om hvad vi er for nogen på Fønixgården, blandt andet ved en bedre pressedækning. Minimum i avisen 2 gange i At vi inden påske 2008 får en flot pjece om Fønixgården til nye beboere og nye personaler, samt en pjece der kan tiltrække nye relevante beboere, som passer ind i vores målgruppe. 7. At der i foråret 2008 bliver skrevet artikler i fagbladene. 8. At vi i foråret afholder AI kursus og supervisionsuddannelse for egne og andre. PAS-kursus, Marte Meo-kursus, samt være opmærksom på efter- og videreuddannelse gennem VISU, VISS, og andre. 9.2 Status for målopfyldelse Der er udarbejdet AI APV i januar, og der er udarbejdet handlestrategier, og disse er implementerede. 2. Alle politikker i personalehåndbogen er gennemgået og reviderede. 3. Hjemmesiden er først i sommeren 2009 blevet opdateret. 4. Der arbejdes stadig på at gøre handleplanernes mål og delmål genkendelige og funktionelle. 5. Vi har afholdt åbent hus og haft artikler i lokalavisen, LEV, FOA, og i Dagbladet. 6. Der er lavet en midlertidig pjece, som revideres i Der er skrevet om fusion og selvledelse til Fagbladet Ergoterapeuten. 8. Supervisionsuddannelsen afsluttes i efteråret 2009, der er endnu ikke lavet tiltag om Marte Meo og PAS. Alle medarbejdere informeres om nye kurser og kan ønske kompetenceudvikling. Struer Kommune Østergade Telefax

18 18/ Mål for Gøre handleplanernes mål og delmål genkendelige og funktionelle i dagligdagen. 2. Udarbejde døgnrytmer på alle beboere afsluttes december Alle beboere skal have udarbejdet Kuno-Beller udviklingsprofil inden Forbedre markedsføringsstrategier. 5. Udarbejde mål og handlestrategier for de to teams i 2009 ud fra Struer Kommunes værdier. 6. I slutningen af 2010 videreudvikle på vision og værdier for Fønixgården. 7. Bosted systemet udvikles med I-Metamodul i handleplanerne fra januar Der undersøges muligheder for udvikling af Bosted ifht. medicin og registrere magtanvendelser og vold i Der oprettes netværk omkring systematisk pædagogisk arbejdsmetode, med henblik på implementering af metoden i Hjemmesiden opdateres kvartalsvist med nyheder og billeder. 11. Udvikle på kostpolitikken. 12. Udvikle på sanseintegration og legemiljø. 13. Nedsætte sygefravær videreføre supervisoruddannelse. 14. Udvikle MED-samarbejdet mellem Fjordbo og Fønixgården. 15. Arbejde og implementere anerkendende kommunikation. 16. Mindske udadreagerende adfærd. Struer Kommune Østergade Telefax

19 19/ Succeskriterier for målopfyldelse Gennemføre 4 temadage om handleplaner i 2009, kontinuerligt tage handleplanernes mål og delmål op på teammøderne, bruge I-Meta. 2. Introduktion, og opfølgning af døgnrytmer til alle medarbejdere. 3. Der nedsættes 6 Kuno Beller arbejdsgrupper med tovholdere, hvor igennem alle beboere får udarbejdet en Kuno Beller udviklingsprofil. 4. Revidere pjecen for Fønixgården, arrangere åbent hus i 2010, skrive faglige artikler om arbejdet med beboerne i Fønixgården. 5. På Teammøder i 2009 arbejdes videre med mål og handlestrategier for de enkelte team Struer kommunes værdier omsættes til praktiske eksempler Udfra teammål udvikles vision og værdier; der afholdes teamdag i efteråret Alle medarbejdere uddannes i brugen af I-Meta modulet i Bostedsystemet i vinteren 2009/10 til brug i alle handleplaner i Ressourcegruppen i Bosted ajourføres i nye tiltag i Bostedsystemet og informerer kolleger i de valgte nye tiltag. 9. Fønixgården er tovholder i opstart af en netværksgruppe omkring systematisk pædagogisk arbejdsmetode og indkalder interesserede samarbejdspartnere i efteråret Alle faste medarbejdere uddannes i metoden Kontorassistenten får til ansvar at indhente nye billeder fra de to teams, koordinere nyheder, og artikler til hjemmesiden. 11. Der tages kontakt til levnedsmiddelstyrelsen, der arbejdes med hygiejne, og levnedsmiddelhåndtering. Der arbejdes med at udvikle og fastholde bevidsthed omkring sund og nærende kost til vores beboergruppe. 12. Der afholdes Sanseintegrationskursus i februar Der etableres projektgruppe med tovholder til fastholdelse og udvikling af SI tiltag i Der samarbejdes med kommunikationscentret omkring it-strategier og simple IT-spil (0-1- kontakt) og med Sølund omkring Snozelen og SI. 13. For at forbedre arbejdsmiljøet gennemføres supervision hver 3. uge. For at modvirke stress, spændinger og give velvære, indkøbes en massagestol, som kan bruges af personalet i pauser. Der arbejdes med en bedre pausepolitik. Der afholdes sygesamtaler efter 15 sygedage eller 5 sygemeldinger pr. 12 måneder. 14. MED-lokaludvalgsgrupperne på Fjordbo og Fønixgården har arrangeret fælles kursus en gang årligt, hvor der lægges fælles årsplaner for MED arbejdet i Center Nord. 15. Kursus og temadage afholdes og AI implementeres. 16. Temadag fra Sølund om udfordrende adfærd. Udvikling af handlestrategier i de to teams. Sikkerhedsudvalgsmøder om indkomne registreringer. Supervision på alle sager, der bliver registrerede. Udarbejdet af pædagog Monica Andersen, TR for SL Britta Grøn, koordinator Gitte Hansen, funktionsleder Anne-Marie Thorsteinsson, og centerleder Anni B. Schøtt. Struer Kommune Østergade Telefax

20 20/20 Fønixgården Fjordvejen Struer Direktør Kjeld Berthelsen Fønixgården er et døgntilbud under Handicap og psykiatri i Struer kommune. Tlf Handicap og psykiatrichef Lene Hornstrup Centerleder Anni B. Schøtt as@struer.dk Tlf og Funktionsleder Anne-Marie Thorsteinsson amt@struer.dk Tlf Struer Kommune Østergade Telefax