PARTNERSKABSAKTIVITET (Budget < )

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PARTNERSKABSAKTIVITET (Budget <500.000)"

Transkript

1 Bilag B.1 J.nr. (udfyldes af Projektrådgivningen) Ansøgning skal indsendes i fire eksemplarer (med bilag) til: Projektrådgivningen Klosterport 4A, 3.sal 8000 Århus C Desuden skal bilag B.1 og B.2 indsendes elektronisk til minipuljen@prngo.dk PROJEKTPULJEN ANSØGNINGSSKEMA: PARTNERSKABSAKTIVITET (Budget < ) Maksimalt 16 sider, eksklusiv budget og bilag. Maksimalt 30 siders bilag. NB: Ansøgninger, der overskrider det maksimale sideantal, vil blive afvist Ansøgende organisation: Partnerorganisation(er): Aktivitetens titel: Land(e): Nepenthes CEJIS (Centro de Estudios Jurídicos e Investigación Social) Kapacitetsopbygning af CEJIS og strategiudvikling for bæredygtig skovforvaltning i indianske territorier. Bolivia Ansøgt beløb fra Minipuljeperiode: Aktivitets Resumé (maks. 10 linier skal skrives på dansk, også selvom den øvrige ansøgning er på engelsk) Aktivitetens formål er, at udvikle fælles strategier for langsigtet institutionelt samarbejde mellem Nepenthes, CEJIS og oprindelige folks egne organisationer til støtte for bæredygtig skovforvaltning i oprindelige folks territorier i Bolivias lavland, der genererer en vedvarende indtægt til målgruppen og derved styrker deres organisationer, sociale og kulturelle liv med positiv effekt på det lokale og globale miljø. Aktiviteten fokuserer konkret på: 1. Faglig kapacitetsopbygning af CEJIS inden for bæredygtig skovforvaltning. 2. Evaluering af TCO er* i Beni og Pando departementerne i Bolivia med særlig interesse og potentiale for udvikling af af bæredygtig skovforvaltning. 3. Udvikling af en fælles strategi for bæredygtig skovforvaltning i Bolivias lavland * TCO (Tierra Comunitaria de Origin) er den juridiske betegnelse for oprindelige folks territoriale enheder i Bolivia Dato Ansvarlig person (Underskrift) København Sted Karin Elisabeth Lind, Leder af Nepenthes projektafdeling. Ansvarlig person og position (Blokbogstaver)

2 A. SAMARBEJDSPARTNERNE A.1 Den danske organisations historie, formål og erfaringer Angiv oprettelses år og beskriv kort organisationens historie, formål og evt. hovedaktiviteter. Nepenthes blev oprettet i 1983 som "Regnskovsgruppen Nepenthes" af en gruppe biologistuderende på Århus Universitet og har i dag ca betalende medlemmer. Nepenthes mission er, at bidrage til en bæredygtig udnyttelse af verdens skove til gavn for naturen og bekæmpelse af fattigdommen blandt lokalbefolkningerne i og omkring skoven. Hvilke erfaringer har organisationen med at arbejde med udviklingsprojekter generelt? Nepenthes har arbejdet i Mellemamerika siden 1989 med udvikling af bæredygtig skovforvaltning herunder certificering af skove, udvikling af certificerede tømmerprodukter og kommercialisering af disse til nationale og internationale markeder, samt kollektiv ejendomsret for indianske territorier. Nepenthes arbejde har hidtil primært fokuseret på Nicaragua, Honduras og Panama som indsatsområder. Målgruppen indenfor dette arbejde har været indianske befolkningsgrupper og/eller småskovejere, lokale snedkerkooperativer og kvindegrupper. Nepenthes primære fokus og kompetenceområder i udviklingsarbejdet er: 1) at styrke bæredygtig skovforvaltning, herunder bæredygtige produktioner, FSC certificering for småproducenter, Alternative skovprodukter og bæredygtig turisme; 2) at styrke lokalbefolkningernes bevidsthed om miljøproblemer og deres løsninger; 3) kapacitetsopbygge samarbejdspartnere og målgrupper inden for handel og forretningsudvikling, samt at etablere samarbejder med virksomheder for at sikre projekternes økonomiske bæredygtighed og 4) at styrke beslutningstageres aktive stillingtagen til skoven som en fornybar ressource via fortalervirksomhed vedr. lovgivninger, ulovlig tømmerhugst, og rettigheder. I al Nepenthes projektarbejde er der særlige tværgående hensyn til miljøbevidstgørelse, køn, klima og oprindelige folks rettigheder. Nepenthes har siden 1989 haft oprindelige folk som direkte målgruppe i projektarbejdet med særligt fokus på oprindelige folks rettigheder defineret i ILO konvention 169, herunder territoriale rettigheder og retten til selvforvaltning af naturressourcerne i deres territorier. Hvilke erfaringer har organisationen med at arbejde med det tema, som denne partnerskabsaktivitet drejer sig om? Som beskrevet ovenfor er det aktuelle tema for partnerskabsaktiviteten kapacitetsopbygning indenfor bæredygtig skovforvaltning bl.a. blandt oprindelige folk Nepenthes absolutte kernekompetence og en integreret del i al Nepenthes projektarbejde. A.2 Samarbejdspartnernes historie, formål og erfaringer Angiv oprettelses år og beskriv kort organisationens historie, formål og evt. hovedaktiviteter. Beskriv hvilken type organisation, der er tale om, og hvordan ledelsesstrukturen er opbygget. CEJIS (Center for juridiske og sociale undersøgelser) er stiftet i 1978 af jurister og sociologer med det formål at dokumentere forholdene i Bolivias lavland, rådgive de indianske folk i deres rettigheder og indgå projektsamarbejde med andre organisationer og institutioner til forbedring af oprindelige folks levevilkår i Bolivias lavland. CEJIS har mere end 15 års erfaring med gennemførelse af udviklingsprojekter i samarbejde med en række internationale organisationer såsom Ibis, IWGIA, HIVOS, DED, NORAD, Diakonia 2

3 og Oxfam. Indsatsen i disse projekter har alle haft fokus på kapacitetsopbygning i de indianske folks organisationer, træning af indianske ledere i deres rettigheder, træning i fortalervirksomhed og forhandling, bistå de indianske ledere direkte i forhandlinger med staten, samt studier og teknisk rådgivning i forbindelse med bæredygtig naturressourceforvaltning, dog ikke skovforvaltning. CEJIS er en privat boliviansk interesseorganisation med en bestyrelse sammensat af 4 medlemmer og en personalerepræsentant, som vælges på den årlige ordinære generalforsamling. CEJIS har pt. 30 professionelle medlemmer og har kontorer i byerne Santa Cruz, Trinidad, Riberalta, Cobija og Concepción bemandet med professionelle jurister og sociologer (se bilag F for organogram for CEJIS) Hvordan er organisationen forankret i det/de lokalsamfund, som aktiviteten skal foregå i? CEJIS har fungeret som nærmeste rådgiver og allieret til den indianske bevægelse i deres kamp for anerkendelse og forsvar af territorium gennem mere end 30 år. De indianske territorier i Bolivias lavland, som er målgruppen for partneraktiviteten, har alle samarbejdet med CEJIS i forbindelse med fremsættelsen af deres territoriekrav, tituleringsproces og territoriale forsvar. CEJIS har endvidere bistået målgruppen med undersøgelser og teknisk bistand inden for naturressourceforvaltning, udvikling af landbrug, samt forsvar mod den illegale tømmerhugst fra udefrakommende kommercielle interesser. CEJIS nyder stor respekt og tillid blandt målgruppen og besidder et detaljeret kendskab til de enkelte lokalsamfund som følge af løbende dialog med de indianske ledere og konstante besøg i territorierne. Hvilke erfaringer har organisationen med at arbejde med det tema, som denne partnerskabsaktivitet drejer sig om? CEJIS har i mere end to årtier fungeret som målgruppens nærmeste og ofte eneste rådgiver i spørgsmål vedrørende territorieforsvar og forvaltning. CEJIS har i kraft af dette arbejde udviklet et nært tillidsforhold til de indianske organisationer og besidder detaljeret kendskab til de geografiske, økonomiske, sociale og kulturelle forhold i projektområdet. Ligeledes har CEJIS opbygget et solidt kontaktnetværk til de relevante offentlige instanser samt en solid erfaring i at bistå forhandlinger med disse. CEJIS kernekompetencer er kapacitetsopbygning af de indianske folks organisationer, træning af indianske ledere i deres rettigheder, træning i fortalervirksomhed og forhandling, samt teknisk rådgivning i forbindelse med bæredygtig naturressourceforvaltning, dog ikke specifik skovforvaltning. A.3 Erfaringer fra tidligere samarbejde Hvor lang tid har der været kontakt mellem partnerne? Nepenthes og CEJIS har været i dialog om samarbejde siden januar Beskriv de tidligere erfaringer med samarbejde, der har været mellem den danske organisation og de(n) lokale partner(e). Nepenthes og CEJIS har løbende korresponderet om mulighederne for at indgå et samarbejde med fokus på bæredygtig skovforvaltning i indianske territorier i Bolivias lavland. Kontakten er opstået som følge af Nepenthes personales mangeårige relationer og erfaring med projektsamarbejde med CEJIS i forbindelse med tidligere ansættelser i Bolivia for hhv. Ibis og Danida. Med støtte fra Minipuljen havde Nepenthes i marts 2009 en delegation på to projektmedarbejdere to uger i Bolivia for at mødes med CEJIS medarbejderne i hhv. Trinidad (Beni), Riberalta (Pando) og Santa Cruz, sammen holde møder med repræsentanter for en række potentielle mål- 3

4 grupper og foretage enkelte feltundersøgelser i skoven med henblik på fremtidigt projektsamarbejde. Det oprindelige formål med besøget var at lave en afsluttende projektformulering til indsendelse til Danidas enkeltbevilling, men pga forsinkelser i udførelse af rejsen (grundet urolighederne i Bolivia i oktober 2008), samt Nepenthes fremskredne forhandlinger med Udenrigsministeriet om en programaftale, er det vurderet mest hensigstmæssigt af både Nepenthes, CEJIS og Danida at inkludere fremtidige udviklingsaktiviter i programmet og i stedet fokusere på faglig kapacitetsopbygning og konsolidering af partnerskabet (se vedlagte besøgsrapport Bilag H). I forbindelse med konsolidering af samarbejdet er CEJIS inviteret til at deltage i Nepenthes Partnerprogramworkshop der afholdes i Honduras i juni 2009, hvor samtlige Nepenthes partnere i Latinamerika forventes at deltage. Fokus for workshoppen er: o At formidle og præsentere de overordnede linier for Nepenthes fremtidige program til partnere, målgrupperepræsentanter og andre relevante aktører inkl programmets mål, strategier, tilgange, geografi, tidsramme, koordinering, budget etc. o Indenfor rammerne af ovenstående, identificere fælles interesseområder/-temaer blandt partnerne og målgrupperepræsentanter, og udvikle strategier og aktiviteter på baggrund heraf, med speciel fokus på mulighederne for at styrke erfaringsudveksling, koordinering og fortalervirksomhed. o At skabe rum for udveksling af ideer, erfaringsuveksling og netværksdannelse, som en praktisk forberedelse af partnere og målgrupper til programtilgangen. B. PARTNERSKABSAKTIVITET B.1 Hvad er hovedtemaet for partnerskabsaktiviteten? Beskriv kort hovedtemaet for aktiviteten, er der f.eks. tale om faglig kapacitetsopbygning, erfaringsudveksling, styrkelse af partnerens demokratiske struktur el.lign. Aktiviteten fokuserer på faglig kapacitetsopbygning af CEJIS indenfor bæredygtig skovforvaltning såvel som styrkelse af CEJIS og Nepenthes partnerskab samt kendskab til de konkrete forhold i Bolivias lavland med relevans for temaet. Partnerskabsaktiviteten skal skabe baggrund for fremtidige udviklingsaktiviter under Nepenthes kommende program for bæredygtig naturressourceforvaltning i Latinamerika, som Nepenthes pt er i forhandlinger med Udenrigsministeriet omkring. Programmet forventes opstartet februar 2010, og vil ligeledes støtte op om partnerskabsaktiviteten og senere videreføre aktiviteten. Således tjener partnerskabsaktiviteten også til at fastholde momentum for partnerskabet fra den afsluttende projektformulering indtil programmet starter. Baggrunden for partnerskabsaktiviteten: Forklar de væsentligste (maks. tre) grunde til at det er vigtigt at dette tema tages op. 1. Fattigdom: En bæredygtig skovforvaltning kan repræsentere en betydelig og langsigtet økonomisk indtægt for de oprindelige folk organiseret i TCO erne i Bolivias lavland. 2. Rettigheder: Faglig kapacitetsopbygning og fremtidig egenfinansiering af oprindelige folks organisationer vil styrke deres territoriale forsvar og sociale udvikling af f.eks. sundhed, uddannelse og kultur. 3. Miljø: Bæredygtig skovforvaltning kan sætte en stopper for den nuværende intensive og kortsigtede rydning af unik regnskov med positiv effekt for skovens beboere, flora og fauna, samt globale klimaforandringer som følge af skovrydning. 4

5 Hvordan hænger dette tema sammen med det tidligere samarbejde, I har haft med jeres partner? Nepenthes har ikke tidligere haft projektsamarbejde med CEJIS Hvordan indgår spørgsmål om kvinders og mænds særlige forudsætninger, roller, behov og interesser i temaet? Mænd og kvinders særlige forhold og forudsætninger for at deltage og drage nytte af støtte til bæredygtig skovforvaltning indgår som en del af aktivitetens undersøgelser. B.2 Hvilken sammenhæng indgår aktiviteten i? I hvilke lande og lokalområder skal aktiviteten foregå? I de to nabo-departementer Beni og Pando i Bolivia. Hvilke organisationer og nøglepersoner vil indgå i aktiviteten? Nepenthes projektpersonale CEJIS personale i Trinidad (Beni) og Riberalta (Pando), og i begrænset omfang personale i Santa Cruz Lederne af TCOerne i Bolivias lavland i Beni og Pando Lederne i oprindelige folks departementale koordinerende organisationer CPESC, CPIB, CPEMB og CIRABO De oprindelige folks nationale organisation for boliviansk amazonas CIDOB De lokale skovmyndigheder i Bolivia Firmaer som handler med tømmer med og uden FSC-certificering. Beskriv de forhold der udgør vigtig baggrundsviden for at vurdere relevansen af aktiviteten (f.eks. de sociale, økonomiske, politiske forhold)? Med en BNI på blot USD er Bolivia det fattigste land i Sydamerika. Ca. 65 % af Bolivias befolkning er oprindelige folk fordelt på 33 forskellige kulturer, hvoraf langt de fleste lever i Bolivias lavland. Mere end 90% af de oprindelige folk i landområderne lever under FNs absolutte fattigdomsgrænse. Gennem en lang national proces på mere end 20 år er det lykkedes de oprindelige folk i Bolivia at få kollektive skøder på deres traditionelle områder med titlen TCO er (Tierra de Comunitarios de Origen). I hele denne proces har dansk bistand spillet en central rolle for støtte til såvel den bolivianske stat som de oprindelige folks egne organisationer og CEJIS har i denne proces været de oprindelige folks organisationers direkte juridiske rådgiver og samarbejdspartner i Bolivia. Men selvom det er lykkedes de oprindelige folk at manifestere deres territoriale rettigheder som ejere af deres traditionelle områder og naturressourcerne i samme, er de stadig den fattigste del af befolkningen i landet med mindre end 2 US$ at leve for pr. dag og med ringe adgang til uddannelses- og sundhedsinstitutioner. Samtidig trænger tømmerselskaber ind i territorierne og praktiserer illegalt tømmerhugst med eller uden tilladelse fra de oprindelige folk i fraværet af alternative indtægtskilder og med en yderst kortsigtet praksis med hensyn til såvel indtægt som miljø. Indtil videre har TCO erne modtaget yderst begrænset teknisk bistand til at udvikle en bæredygtig selvstændig produktion og kommercialisering af deres ressourcer selvom de besidder et enormt potentiale i form af naturressourcer og viden om samme. Pt. er det ikke lykkedes nogen af TCO erne i Bolivia at implementere legal og bæredygtig tømmerforvaltning og med den nuværende kortsigtede forvaltningspraksis er der reel fare for en total destruktion af de naturressourcer, som med en bære- 5

6 dygtig selvforvaltning kunne repræsentere oprindelige folks vej ud af fattigdom og undertrykkelse. Ca. 25% af den globale CO2-udledning, som forårsager globale klimaforandringer, skyldes skovrydning. I Bolivias tilfælde repræsenterer skovrydning 80% af det nationale bidrag til klimaforandringer i form af CO2-udledning. Introduktionen og udbredelsen af bæredygtig skovforvaltning er med andre ord central for en national strategi for reducering af klimaforandringer, og kan således forventes at få prioritet fra den bolivianske regeringens side i en nær fremtid, hvor konkrete modeller for best practise kan spille en afgørende positiv rolle på nationalt plan. Dette er blevet bekræftet i forbindelse med Nepenthes møde med chefen for Territorial Forvaltning i Bolivias Vice-ministerium for Jord marts B.3 Hvordan er partnerskabsaktiviteten blevet forberedt? Giv kort beskrivelse af de aktiviteter og den dialog, der har ført til udformningen af denne partnerskabsaktivitet. Nepenthes og CEJIS har siden januar 2008 løbende korresponderet om mulighederne for at indgå et samarbejde med fokus på bæredygtig skovforvaltning i indianske territorier i Bolivias lavland og nærværende partnerskabsaktivitet blev udformet i forbindelse med Nepenthes delegationsbesøg i marts 2009 på baggrund af besøg i indianske territorier, møder mellem Nepenthes, CEJIS, repræsentanter for de indianske territorier i Beni, Bolivia, samt lokale og nationale skovmyndigheder (se vedlagte besøgsrapport Bilag H). Hvilke personer har deltaget i planlægningen? Nepenthes projektpersonale; CEJIS personale i Trinidad, Riberalta og Santa Cruz; lederne i oprindelige folks departementale koordinerende organisationer CPIB, CPEMB og CIRABO; og lederne i TCO Tacana-Kavineña. Endvidere er planlægningen af aktiviteterne diskuteret og koordineret med vice-præsidenten for de oprindelige folks nationale organisation for boliviansk amazonas CIDOB, den lokale NGO med erfaring i forsøg på bæredygtig skovforvaltning i Beni-departementet, CIDDEBENI (Center for studier og dokumentation til udvikling i Beni), samt den lokale skovstyrelse i Beni-departementet, skovfredningsstyrelsen SERNAP i Benidepartementet og chefen for territorial forvaltning i Bolivias vice-ministerium for jord. Hvad har været henh. partnerorganisationens og den danske organisations rolle? Nepenthes og CEJIS har gennemført alle konsulterende planlægningsmøder med ovennævnte aktører i fællesskab og har udvekslet mundtlig og skriftlig viden via mail og en række interne møder som forberedelse til partnerskabsaktiviteten. Er aktiviteten en forlængelse eller ny fase af en lignende aktivitet eller projekt, der tidligere er gennemført? Hvis ja, beskriv kort erfaringerne fra dette projekt. Nej Har der været gennemført specifikke analyser (herunder kønsspecifikke analyser) i forberedelsen af aktiviteten? Hvis ja, hvordan har disse analyser påvirket udformningen af projektet? Den forudgående analyse for aktiviteten har fokuseret på hhv. Nepenthes og CEJIS viden og kompetencer i forhold til aktivitetens overordnede mål. På baggrund af dette har partnerskabsaktiviteten bl.a. til formål at gennemføre mere specifikke analyser af de lokale forhold og forudsætninger for udvikling af bæredygtig skovforvaltning til fælles viden- og kapacitetsopbygning i Nepenthes og CEIJIS, herunder mænd og kvinder forhold og forskellige forudsætninger for at indgå aktivt i udviklingen af samme. 6

7 B.4 Målgruppe og deltagere Beskriv så konkret som muligt de målgrupper, der skal deltage i aktiviteten (antal, køn og angiv hvis relevant - socialt, etnisk eller andet tilhørsforhold). Målgruppen udgør ca indbyggere hvoraf ca. 45% er kvinder og 55% er mænd fordelt på familier i 322 landsbyer i nabo-departementerne Beni og Pando i Bolivias Nordlige amazons. Målgruppen består af forskellige indianske folk, inklusiv Tacana, Cavineña og Esse Ejja, hvoraf flertallet (ca. 70%) blandt målgruppen er Tacana. Målgruppen er organiseret i en fælles territorial organisation med ledere valgt på deres fælles kongres afholdt hvert 2. år med delegerede fra samtlige landsbyer i territoriet. De enkelte landsbyers leder er på valg hvert år. Det er disse ledere, som er landsbyens delegerede til den fælles territoriale kongres. Beskriv udvælgelseskriterierne for deltagerne i aktiviteten. Oprindelige folk organiseret i TCO er med kollektiv tituleret ejendomsret i Bolivias lavland. Angiv hvorledes disse grupper på længere sigt vil få gavn af, eller vil udbrede, resultaterne af partnerskabsaktiviteten. Nærværende partnerskabsaktivitet er en forudsætning for at kunne udvikle fælles langsigtede strategier mellem CEJIS og Nepenthes og iværksætte teknisk bistand til TCO erne, som gør dem i stand til at udnytte deres skovressourcer langsigtet og kommercielt således at direkte indtægter til såvel familier og landsbyer som deres fælles territoriale organisation øges betydeligt og vedvarende med positiv effekt på styrkelse af deres organisationer, sociale og kulturelle liv, samt det lokale og globale miljø. B.5 Formål og succeskriterier Angiv hovedformålet med aktiviteten (maks. 3 linier). Udvikling af en fælles strategi for langsigtet institutionelt samarbejde mellem Nepenthes, CEJIS og oprindelige folks egne organisationer til støtte for bæredygtig skovforvaltning i oprindelige folks territorier i Bolivias lavland. Angiv de konkrete formål (maks. 3), som aktiviteten med stor sikkerhed kan indfri (maks. 3 linier per formål). 1. Faglig kapacitetsopbygning af CEJIS inden for bæredygtig skovforvaltning. 2. Evaluering af TCO er i Beni og/eller Pando departementet i Bolivia med særlig interesse og potentiale for udvikling af af bæredygtig skovforvaltning. 3. Udvikling af en fælles strategi for bæredygtig skovforvaltning i Bolivias lavland. Hvilke positive ændringer forventer I at aktiviteten fører til på længere sigt? At den fremtidige bæredygtige skovforvaltning i TCO erne i Bolivias lavland genererer en vedvarende indtægt til målgruppen, som tillader dem at styrke deres organisationer, sociale og kulturelle liv og med positiv effekt på det lokale og globale miljø. Angiv hvilke succeskriterier I vil anvende for at vurdere, om aktiviteten har ført til de positive ændringer. På baggrund af partnerskabsaktiviteten udvikler Nepenthes, CEJIS og oprindelige folks egne organisationer udviklingsaktiviteter til styrkelse af bæredygtig skovforvaltning under Nepenthes fremtidige program for bæredygtig naturresourceforvaltning i Latinameirka, som evalueres udfra LFA og ved brug af metoden Most Significant Change. B.6 Aktiviteter Beskriv de aktiviteter der planlægges gennemført for at opnå projektets mål. 7

8 Konsolidering af partnerskab via erfaringsudveksling, kapacitetsopbygning og vidensindsamling til udvikling af fælles strategier for institutionelt samarbejde mellem Nepenthes og CEJIS med fokus på bæredygtig skovforvaltning i TCO erne i Bolivias lavland (Beni og Pando). 1. Faglig kapacitetsopbygning af CEJIS i bæredygtig skovforvaltning, herunder: 1.1 Kapacitetsopbygning i de lovmæssige rammer for bæredygtig skovforvaltning i Bolivia 1.2 Kapacitetsopbygning i processer til planlægning, monitorering og evaluering af bæredygtig skovforvaltning 1.3 Kapacitetsopbygning i FSC-certificering af skov 1.4 Erfaringsudveksling om bearbejdning og kommercialisering af skovprodukter 1.4 Erfaringsudveksling med andre projekter og TCO er 1.5 National analyse af vekselvirkninger mellem skovforvaltning og klimaforandringer 2. Evaluering af TCO er i Bolivias lavland med interesse og potentiale for udvikling af bæredygtig skovforvaltning (ud fra deltagerorienterede studier af TCO erne udført af CEJIS på baggrund af den tematiske kapacitetsopbygning som defineret i B.7. Metode og Arbejdsform). 2.1 Design af metoder og instrumenter til registrering af information 2.2 Organisation og træning af repræsentanter for TCO erne til facilitering af landsbystudier 2.3 Udførelse af deltagerorienterede studier mellem CEJIS og oprindelige folks organisationer 2.4 Bearbejdning af information og udarbejdelse af studierapporter. 3. Udvikling af en fælles strategi for bæredygtig skovforvaltning i Bolivias lavland. 3.1 Erfaringsudveksling mellem partnerne om konkrete lokale forhold af betydning for udvikling af bæredygtig skovforvaltning i Bolivias lavland 3.2 Workshops med deltagelse af Nepenthes, CEJIS og oprindelige folks organisationer til udvikling af en fælles strategi for bæredygtig skovforvaltning B.7 Metode og arbejdsform Beskriv de metoder og arbejdsformer I har valgt at benytte, og begrund valget. Partneraktivitetens kapacitetsopbygning, undersøgelser og strategiudvikling foregår i tæt samarbejde mellem Nepenthes, CEJIS og repræsentanter for de oprindelige folks egne organisationer med afsæt i følgende metode og arbejdsopgaver, hvor faglige input fra Nepenthes er markeret med (N): 1. Tematisk kapacitetsopbygning af CEJIS i bæredygtig skovforvaltning, herunder: 1.1 Kapacitetsopbygning i de lovmæssige rammer for bæredygtig skovforvaltning i Bolivia Studier af den konstitutionelle, lovmæssige og administrative ramme for bæredygtig naturressourceforvaltning, beskyttelse af miljø og biodiversitet. 1.2 Kapacitetsopbygning i processer til planlægning, monitorering og evaluering af bæredygtig skovforvaltning Kapacitetsopbygning i processer til udvikling og kontrol med skovforvaltningsplaner (N). 8

9 1.2.2 Kapacitetsopbygning i deltagerorienterede processer til planlægning af årlige territoriale handlingsplaner til udnyttelse af kommercielle skovressourcer (N) Kapacitetsopbygning i processer til evaluering af miljømæssige, sociale og kulturelle konsekvenser af aktiviteter til udnyttelse af skovressourcer, herunder mænd og kvinders forudsætninger og lige adgang til udbytte af naturressourceforvaltningen (N). 1.3 Kapacitetsopbygning i FSC-certificering af skov Kapacitetsopbygning i de overordnede strukturelle rammer for national og international certificering af skov (N) Kapacitetsopbygning i specifikke nationale standarder for certificering af skov herunder SLIMF-systemet (system for certificering af lav-intensiv skovforvaltning for småproducenter) (N) Kapacitetsopbygning i processen til opnåelse af certificering (N). 1.4 Erfaringsudveksling omkring bearbejdning og kommercialisering af skovprodukter Erfaringsudveksling med TFT (Tropical Forest Trust), som har arbejdet med skovkommercialisering i Bolivias lavland Erfaringsudveksling med min. 1 tømmerfirma med FSC-certificering af Chain-of-Custum og international eksport af certificerede produkter (N) Feltstudie af skovforvaltning af tømmerfirma og evt. TCO er med FSC-certificering Studie i forhold til konkrete TCO er vedrørende de rent praktiske muligheder for kommercialisering af bæredygtigt tømmer, herunder tømmerarter, marked og transportmuligheder (N). 1.5 National analyse af vekselvirkninger mellem skovforvaltning og klimaforandringer Beregninger af nuværende skovforvaltningspraksis bidrag til CO2-udledning i Bolivia (N) Beregninger af bæredygtig skovforvaltnings potentiale for reducering af CO2-udledning i Bolivia (N) Afklaring af nationale strategier og prioriteter for reducering af CO2-udledning. 2. Evaluering af TCO er i Bolivias lavland med interesse og potentiale for bæredygtig skovforvaltning ved hjælp af undersøgelser udfra følgende kriterier: - Leder og indbyggerne i TCO ens landsbyer udtrykker reel interesse for at dygtiggøre sig og overholde regler og principper for bæredygtig skovforvaltning, som færdigheder i budget og regnskabsføring. - TCO en har officielt ejendomsret over deres territorium - TCO en er velorganiseret med repræsentativ ledelse på såvel landsby- som territorieniveau og har regler for kollektiv overskudsdeling i forbindelse med kommerciel udnyttelse af fælles naturressourcer stadfæstet i deres vedtægter, med en demokratisk struktur, som sikrer alles 9

10 deltagelse i beslutninger vedrørende anvendelse af fælles indtægter til forbedring af livskvaliteten for mænd og kvinder i TCO en. - TCO en besidder forskellige naturressourcer med kommercielt potentiale. - Der identificeres mulige nye kommercielle produkter til introduktion i TCO en - TCO en har en hvis erfaring med fælles naturressourceforvaltning. - Der er marked for såvel TCO ens tømmerressourcer og ikke-tømmerprodukter med produktions- og transportudgifter mindre end markedsværdien på kort og lang sigt. 3. Udvikling af en fælles strategi for bæredygtig skovforvaltning i Bolivias lavland. CEJIS udarbejder løbende delrapporter på ovenstående aktiviteter til Nepenthes. I aktivitetens fase præsenterer CEJIS en samlet slutrapport til såvel Nepenthes som målgruppens repræsentanter for de respektive TCO er. Ved aktivitetens afslutning og på baggrund af ovenstående videns- og kapacitetsopbygning afholdes en 3-dages workshop for fælles strategiudvikling mellem Nepenthes, CEJIS og repræsentanter for TCO erne i Bolivias lavland (Beni og Pando). Denne workshop faciliteres af Nepenthes, som i samarbejde med CEJIS koordinerer skriftlig opfølgning og projektudvikling på baggrund af workshoppens resultater. Beskriv overvejelser over hvordan aktiviteten sikrer mænd og kvinders lige deltagelse og udbytte. Partnerskabsaktiviteten inkluderer analyser af mænd og kvinders forhold og forskellige forudsætninger for at drage nytte af fremtidig støtte til bæredygtig skovforvaltning på baggrund af hhv. mænd og kvinder nuværende anvars- og arbejdsområder såvel som målgruppens egne ønsker om ændringer af disse i fremtiden. Således vil undersøgelsen bygge på konsultationer af såvel mandlige som kvindelige repræsentanter for målgruppen. Indgår fortalervirksomhed i aktiviteten? Hvis ja, beskriv hvilke emner og hvordan I vil arbejde. Nærværende partnerskabsaktivitet vil bl.a. identificere styrker og svagheder ved lokale og nationale strukturelle og lovmæssige rammer for bæredygtig skovforvaltning som definerer fremtidige konkrete behov for fortalervirksomhed. Hvis der er tale om en nytænkende arbejdsform, anføres det på hvilken måde det er nytænkende, og hvorfor det er vigtigt at forsøge denne nye tilgang. I forhold til den aktuelle bolivianske kontekst er Nepenthes metodiske tilgang til bæredygtig skovforvaltning nyskabende. Vigtigheden af denne tilgang er beskrevet i det ovenstående. Bolivia har netop fået en ny forfatning, som giver helt nye rettigheder og muligheder for de oprindelige folks selvforvaltning. De nye juridiske regelsæt og normer skal udforskes og udfordres i praksis, og i denne forbindelse er der tale om et nyskabende samarbejde mellem CEJIS, som juridiske eksperter med solid erfaring i fortalervirksomhed og udbredt kendskab til målgruppens sociale liv og kultur, og Nepenthes med erfaring i fortalervirksomhed og ikke mindst metoder til omsætning af de nationale juridiske rammer og forhold til bæredygtig skovforvaltning i praksis. B.8 Erfaringsopsamling Gør rede for, hvorledes det er planlagt, at de opnåede erfaringer vil blive opsamlet og videreformidlet. Partneraktiviteten vil resultere i en skriftlig tematisk analyse som danner baggrund for vidensdeling mellem Nepenthes, CEJIS og målgruppen. På baggrund af analysen vil Nepenthes og 10

11 CEJIS udvikle nationale strategier for støtte til bæredygtig skovforvaltning i oprindelige folks territorier i Bolivias lavland. Disse strategier udmøntes i konkrete projekter med målgruppen under Nepenthes fremtidige program for bæredygtig naturressourceforvaltning i Latinamerika financieret af Danida. Angiv hvem der vil være ansvarlig for denne erfaringsopsamling. CEJIS er ansvarlig for analysen, hvorefter ansvaret for den videre bearbejdning og strategiudvikling påhviler Nepenthes og CEJIS i samarbejde. Beskriv hvilke aktiviteter der er planlagt for at følge op på partnerskabsaktivitetens resultater. 1. Nepenthes og CEJIS studerer al skriftligt materiale som er fremkommet i forbindelse med aktiviteten. 2. Nepenthes besøger CEJIS ved aktivitetens afslutning for at analysere aktivitetens resultater og konklusioner i fællesskab i form af en workshop for strategiudvikling for institutionelt samarbejde mellem Nepenthes og CEJIS på baggrund af aktivitetens konklusioner. 3. Konkrete projektsamarbejder defineres på baggrund af aktivitetens resultater i forbindelse med opstart af Nepenthes program for bæredygtig naturressource-forvaltning i februar Gør rede for, hvorledes det er planlagt, at de opnåede erfaringer undervejs vil blive opsamlet og anvendt. Nepenthes og CEJIS holder løbende kontakt og evaluerer på undersøgelsens delresultater og deres betydning for fremtidige udviklingsstrategier for bæredygtig skovforvaltning samt eventuelle nye undersøgelsesområder, hvis betydning fremgår af undersøgelsens foreløbige konklusioner og ny viden mellem Nepenthes og CEJIS herunder eventuelle lovmæssige ændringer i Bolivia indenfor aktivitetens tidsramme. B.9 Forudsætninger og risici Beskriv de vigtigste forudsætninger der skal være på plads, for at aktiviteten vil blive gennemført succesfuldt. At målgruppen, lokale myndigheder og til dels lokale tømmerfirmaer bidrager aktivt med viden og interessetilkendegivelser inden for bæredygtig skovforvaltning. Dette har målgruppens repræsentanter, relevante lokale og nationale myndigheder dog klart tilkendegivet. Mht. tømmervirksomheder er deres direkte bidrag med viden om marked og priser ikke afgørende for aktivitetens gennemførelse eller succes. Deres forventede deltagelse vil blot facilitere adgang til enkelte typer af informationer, som ellers kan indhentes på anden vis. Er der væsentlige risikoelementer, som kan true aktivitetens gennemførelse? At den nationale konflikt vedrørende lavlandsdepartementernes krav om løsrivelse fra Bolivia, som brød ud i oktober 2008, på ny bryder ud i væbnet konflikt. Det er dog ikke noget som tyder på at den gør det igen, da væsentlige aftaler mellem parterne er indgået herunder vedtagelse af præsidentvalg i december 2009, som parterne afventer. B.10 Ansvars- og opgavefordeling i Partnerskabsaktiviteten Gør rede for ansvarsfordelingen mellem den danske organisation og den lokale samarbejdspartner. CEJIS er ansvarlig for den lokale administration og implementering af aktiviteten i samarbejde med målgruppen. Nepenthes yder faglig rådgivning og stiller sit netværk til rådighed inden for bæredygtig skovforvaltning, certificering, virksomhedsudvikling, kommercialisering, fortaler- 11

12 virksomhed og organisationsstyrkelse. Dette gøres bl.a. ved at CEJIS deltager i Nepenthes Partnerprogramworkshop som afholdes i Honduras i juni 2009 med forventet deltagelse af alle Nepenthes partnere fra Latinamerika. Nepenthes er desuden ansvarlig for monitorering og afrapportering til donor. Hvorledes er ansvar og kompetencer fordelt hos samarbejdspartneren? Er der særlige personer ansvarlige for indsatsen? Er der f.eks. etableret en komité til styring af indsatsen? Den nationale direktør i CEJIS er ansvarlig for koordineringen af den lokale faglige kapacitetsopbygning og analyse i samarbejde med lederne af CEJIS lokale kontorer i Trinidad (Beni) og Riberalta (Pando), herunder inddragelse af CIDDEBENI og oprindelige folks egne organisationer, samt lokale og nationale skovmyndigheder (se vedlagte organogram for aktiviteten Bilag G). B.11 Budgetresumé og væsentlige input Angiv resumé af detaljeret budget (det detaljerede budget (bilag B.2) vedlægges separat) Hvis der foreslås lønnet eller honorarbetalt personale i projektet (lokalt el. udsendte medarbejdere), skal disses opgaver og kvalifikationskrav til ansættelse beskrives i bilag. Angiv skønsmæssigt, hvor stor en del (i DKK) af Minipuljens bidrag, der forventes anvendt til indkøb af varer og tjenesteydelser i Danmark: DKK Budgetresumé: Finansieringsplan Samlet budget Heraf Minipuljen Heraf andre 1. Aktiviteter Investeringer Udsendte medarbejdere Lokale medarbejdere Lokal administration Oplysning i Danmark (maks 2%) Projekttilsyn Evaluering Budgetmargin (maks 10%, min 6%) Projektudgifter ialt (1-9) Revision i Danmark Subtotal ( ) Administration i Danmark (maks 7%) Total B.12 Øvrige relevante oplysninger vedrørende indsatsen Ingen 12

13 C. FOLKELIG FORANKRING C.1 Den danske organisations folkelige forankring Angiv hvor mange medlemmer eller faste bidragydere foreningen har. Nepenthes har ca betalende medlemmer. Beskriv jeres folkelige forankring. Den folkelige forankring kan have forskellige udtryk, men følgende kan være områder, I kan beskrive jeres forankring i forhold til (I er ikke forpligtiget eller begrænset til denne liste af områder): a) antallet af frivillige/aktive i foreningens forskellige aktiviteter, udvalg, arrangementer mv. b) medlemskredsens eller bidragyderes geografiske spredning, c) omfang af oplysningsarbejde i Danmark om udviklingsspørgsmål d) mellemfolkelige og/eller udvekslingsaktiviteter, e) Inddragelse af specielle faggrupper i Danmark, som ellers normalt ikke ville være aktive i udviklingsarbejde. I 1989 begyndte Nepenthes at samle ind til opkøb af regnskov i Costa Rica et arbejde der til dato er blevet støttet af mere end danskere. I 1992 startede det første Danidafinansierede projekt til oprettelse af et regnskovscenter for skolebørn i Costa Rica. Nepenthes har lokalafdelinger i Århus, København, Odense og på Møn. Bogudgivelser og undervisningsmaterialer via CD-rom, hæfter og internet har styrket Nepenthes på skolerne, samtidig med at Nepenthes er blevet stadig mere synlig i medierne f.eks. gennem lobbyarbejde indenfor national og international skovpolitik (herunder promovering af FSC certificering samt deltagelse i partkonferencerne i forbindelse med klima- og biodiversitetskonventionerne). Nepenthes er kendt for høj faglighed indenfor sine arbejdsområder både i Danmark, i udviklingslandende og globalt. Foreningens hjemmeside har ca. 800 unikke besøgende og hits dagligt. Projektafdelingens egen webside med oplysnings- og undervisningsmateriale om Nepenthes udviklingsprojekter har tillige ca unikke brugere og mere end pr. måned. Nepenthes har ca. 70 aktive medlemmer og næsten al foreningens arbejde i Danmark er baseret på frivillig arbejdskraft leveret af foreningens medlemmer, og Nepenthes organisation er meget flad, åben og demokratisk foreningen er med andre ord i tæt kontakt med sine medlemmer. Stadig flere studerende henvender sig til Nepenthes for at lave opgaver og gennemføre praktik, både i u-landene og i Danmark. C.2 Planlægges oplysningsarbejde i Danmark (projektrelateret oplysning) Nej 13

14 D. GENERELLE OPLYSNINGER D.1 Ansøgende organisation Hvis der er tale om flere organisationer, der søger sammen, skal det fremgå, hvilken organisation der vil være juridisk og økonomisk ansvarlig for bevillingen. Organisationens navn: Nepenthes Adresse: Blegdamsvej 4B 2200 København N. Telefon og evt. faxnummer: / adresse: Evt. web adresse: Kontaktperson: kel@nepenthes.dk Karin Elisabeth Lind D.2 Samarbejdspartner i Syd Hvis der er tale om flere partnere, skal alle organisationer nævnes. Organisationens navn: CEJIS (Centro de Estudios Jurídicos e Investigación Social) Adresse: C/ Alfredo Jordán N 79, Santa Cruz. Land: Bolivia D.3 Projektets geografiske placering Hvis der er tale om et projekt, der dækker flere forskellige lande/regioner, angives disse Land: Bolivia Region: Beni og Pando By: Trinidad og Riberalta D.4 Projektperiode Forventet starttidspunkt: 1. juli 2009 Forventet sluttidspunkt: 31. marts 2010 D.5 Projektets samlede omkostninger Angiv de samlede omkostninger i: danske kroner: DKK Lokal valuta: Angiv anvendt kurs: D.6 Ansøgt bidrag fra Minipuljen Ansøgt Minipuljen kr. DKK Angiv skønsmæssigt, hvor stor en del (i DKK) af Minipuljens bidrag, der forventes anvendt til indkøb af varer og tjenesteydelser i Danmark: DKK D.7 Eventuelle andre bidrag Angiv eventuelle andre finansieringskilder, herunder organisationens eller partnerens eventuelle egne bidrag. 14

15 OBLIGATORISKE BILAG: Husk at følgende bilag vedr. den danske organisation skal vedlægges: a) organisationens vedtægter, b) seneste årsberetning, c) senest reviderede årsregnskab, d) liste med navne på bestyrelsesmedlemmer og e) liste over organisationens Danida finansierede projekter (herunder Minipuljen) inden for de sidste 5 år. Angiv journal nr., titel, land, bevilliget beløb og projektperiode. Øvrige bilag: Bilagsnr. Bilagstitel: B.2 Budget F Organogram for CEJIS G Organogram for partnerskabsaktiviteten H Besøgsrapport/afsluttende rapport APF ( FU-APR) Vil blive eftersendt senest d. 21. april efter aftale med Projektrådgivningen HUSK: Alle bilag skal fremsendes i en form, der umiddelbart tillader hurtig kopiering (dvs. ingen blade, bøger, avisudklip men kopi af relevante uddrag af disse). 15

ANSØGNINGSSKEMA: AFSLUTTENDE PROJEKTFORMULERING (Maksimalt 12 sider + maksimalt 30 siders bilag)

ANSØGNINGSSKEMA: AFSLUTTENDE PROJEKTFORMULERING (Maksimalt 12 sider + maksimalt 30 siders bilag) Bilag A.1 J.nr. (udfyldes af Projektrådgivningen) Ansøgning skal indsendes i fire eksemplarer (med bilag) til: Projektrådgivningen Klosterport 4A, 3.sal 8000 Århus C Desuden skal bilag A.1 indsendes elektronisk

Læs mere

Nepenthes Programkoncept

Nepenthes Programkoncept Nepenthes Programkoncept I forbindelse med programansøgning til Danida Bæredygtig Naturressourceforvaltning i Latinamerika REVIDERET Indholdsfortegnelse 1. Introduktion...3 2. Kontekst...3 3. Programmets

Læs mere

Et kærligt hjem til alle børn

Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...

Læs mere

Viva Danmark. Strategi 2013-16

Viva Danmark. Strategi 2013-16 Viva Danmark Strategi 2013-16 Mission Vi ønsker at forbedre udsatte børn og unges vilkår, så de får en tryg og sund opvækst med muligheder for at skabe deres egen fremtid. Vision Vi drømmer om en bevægelse

Læs mere

Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009

Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009 Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009 Generelt Foreningen bygger på et humanistisk grundsyn. Den er uafhængig af politiske, religiøse og økonomiske interesser. Foreningens formål er

Læs mere

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG NOVEMBER 2013 AFRIKA KONTKAT BLÅGÅRDSGADE 7B DK2200 KØBENHVAN N TELEFON: +45 35 35 92 32

Læs mere

Tillæg til retningslinjer for Projektpuljen

Tillæg til retningslinjer for Projektpuljen Tillæg til retningslinjer for Projektpuljen Juli 2009 Indhold Indledning... 2 Forhøjede beløbsgrænser og hvem kan søge hvad, hvor meget og hvornår?... 3 Forundersøgelser... 4 Partneridentifikation... 6

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune Partnerskabets ramme: Med denne aftale indgår Social, Esbjerg Kommune og Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg

Læs mere

antal bilag kontor journalnummer dato 1 AFR 5.D.276.a.1.c. 26. juni 2012

antal bilag kontor journalnummer dato 1 AFR 5.D.276.a.1.c. 26. juni 2012 Udenrigsministeriet antal bilag kontor journalnummer dato 1 AFR 5.D.276.a.1.c. 26. juni 2012 BEVILLINGSNOTITS bevillingsnummer AFR/2012/ titel Styrkelse af afrikanske unges rettigheder og muligheder for

Læs mere

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje 2014

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje 2014 1 Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje 214 Husk at læse retningslinjerne til Oplysningspuljen grundigt igennem inden I udfylder ansøgningsskemaet. Se dem her: cisu.dk/oplysningspulje. Ansøgningen

Læs mere

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje J.nr. (udfyldes af CISU) Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Navn på den ansøgende organisation Adresse Foreningen Retro Knabrostræde 26, 1210 København

Læs mere

Ansøgning om tilskud fra den grønne superpulje på Klima-, Energi- og Bygningsområdet

Ansøgning om tilskud fra den grønne superpulje på Klima-, Energi- og Bygningsområdet ANSØGNINGSVEJLEDNING 15. oktober 2013 J.nr. 3401/1001-6635 Ref. BJK Ansøgning om tilskud fra den grønne superpulje på Klima-, Energi- og Bygningsområdet - Partnerskaber om pilotprojekter for kommunale

Læs mere

Center for projekttilskud, Policy NaturErhvervstyrelsen 14.2.2014. J.nr. 1-810-000064 Att. Poul Hoffmann og Helene Odgaard

Center for projekttilskud, Policy NaturErhvervstyrelsen 14.2.2014. J.nr. 1-810-000064 Att. Poul Hoffmann og Helene Odgaard Center for projekttilskud, Policy NaturErhvervstyrelsen 14.2.2014 J.nr. 1-810-000064 Att. Poul Hoffmann og Helene Odgaard Høringsbemærkninger til Forslag til program for støtte til udvikling af landdistrikterne

Læs mere

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje J.nr. (udfyldes af CISU) Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Navn på den ansøgende organisation Assist-Denmark Glenstrup Søvej 12 Holmgaard 8990 Faarup

Læs mere

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet. Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en

Læs mere

VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER. FRA REGION SJÆLLAND og VÆKSTFORUM SJÆLLAND

VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER. FRA REGION SJÆLLAND og VÆKSTFORUM SJÆLLAND VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER FRA REGION SJÆLLAND og VÆKSTFORUM SJÆLLAND Dette er en generel vejledning for, hvordan du søger om midler til udviklingsaktiviteter i Region

Læs mere

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU 1 Formål Trends omkring samarbejde mellem CSO er og erhvervslivet Hvad kan man søge

Læs mere

Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland

Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Titel: Full Circle Island Samsø som levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi (CØ). Vision: Samsø skal være det første

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sund forflytningskultur i Aarhus Kommune 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Maj Morgenstjerne E-mail: majmo@aarhus.dk Telefon:

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD EFTER LOV OM OFFERFONDEN

ANSØGNING OM TILSKUD EFTER LOV OM OFFERFONDEN ANSØGNING OM TILSKUD EFTER LOV OM OFFERFONDEN Oplysningerne som angives i ansøgningsskemaet lægges til grund ved uddelingen af Offerfondens midler. Det er derfor vigtigt at præsentere projektet/aktiviteten

Læs mere

Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem XXX Kommune og XXX

Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem XXX Kommune og XXX Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Kommune og Måned og år Bilag 2 - Samarbejdsaftale mellem Kommune og Måned og år Dokument nr xx -11 Revision nr xx Udgivelsesdato xx Udarbejdet Kontrolleret Godkendt xx

Læs mere

Projektbeskrivelse: Sundhedsaktiv Skole

Projektbeskrivelse: Sundhedsaktiv Skole Projektbeskrivelse: Sundhedsaktiv Skole Projektperiode: Skoleåret 2005/2006. Forud herfor et introduktionsmøde ultimo skoleåret 2004/2005. Projektets baggrund: En god sundhedstilstand spiller en afgørende

Læs mere

FUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE

FUGA FOREBYGGELSE AF ULYKKER GENNEM ARBEJDSMILJØLEDELSE Underviservejledning Idegrundlag Ideen med projektet er, at mellemstore virksomheder med 50-250 ansatte bliver i stand til at indføre arbejdsmiljøledelse med afsæt i ulykkesforebyggelse med en relativt

Læs mere

fødevareforarbejdning og opbevaring til brug for modernisering af den russiske fødevaresektor.

fødevareforarbejdning og opbevaring til brug for modernisering af den russiske fødevaresektor. Svendborg, d. 22/2-2012 fødevareforarbejdning og opbevaring til brug for modernisering af den russiske fødevaresektor. Det er nu, den russiske fødevareindustri skal moderniseres - vær med! Business Trip,

Læs mere

De prostitutionsformer puljen retter sig mod er beskrevet under punkt 2, 3 og 4 ovenfor.

De prostitutionsformer puljen retter sig mod er beskrevet under punkt 2, 3 og 4 ovenfor. Pulje til vidensindsamling og udvikling af nye metoder til identifikation af ofre for menneskehandel indenfor prostitutionsformerne escort og privat/diskret 1 Indledning Denne pulje på 3,5 mio. kr. udbydes

Læs mere

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej

Læs mere

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 60 Offentligt Danida UDENRIGSMINISTERIET DAC sektor: 150 Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien evalueringresumé 2009.07

Læs mere

S T R AT E G I 2016-2019

S T R AT E G I 2016-2019 STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS

Læs mere

Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Evalueringsskema til projekter støttet af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Kost og motion for indvandrerkvinder Dato for bevilling

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

Forbrug pr. år: 375.716 dkk (Samlet beløb delt med antal år)

Forbrug pr. år: 375.716 dkk (Samlet beløb delt med antal år) J.nr. (udfyldes af Projektrådgivningen) 1. Forside PARTNERSKABSAKTIVITET (under 500.000 kr.) Titel på partnerskabsaktivitet: Netværk af handicaporganisationer i Latinamerika Den danske ansøgende organisation:

Læs mere

Ansøgningsskema for Satspuljeprojekt:

Ansøgningsskema for Satspuljeprojekt: Ansøgningsskema for Satspuljeprojekt: Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Frist for indsendelse af ansøgning 2. februar 2009 Skemaet sendes til cff@sst.dk og Sundhedsstyrelsen

Læs mere

OPERATION DAGSVÆRKS POLITISKE PAPIR VEDTAGET PÅ OPERATION DAGSVÆRKS STORMØDE 2015

OPERATION DAGSVÆRKS POLITISKE PAPIR VEDTAGET PÅ OPERATION DAGSVÆRKS STORMØDE 2015 OPERATION DAGSVÆRKS POLITISKE PAPIR VEDTAGET PÅ OPERATION DAGSVÆRKS STORMØDE 2015 1. Hvad er Operation Dagsværk? Operation Dagsværk er eleverne på de gymnasiale uddannelser og 8.-10. klassers oplysnings-

Læs mere

Revideret kommissorium

Revideret kommissorium Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling

Læs mere

Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006"

Vedr. udkast til Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006 DANCED - Miljøstyrelsen Att. Einar Jensen Strandgade 29 1401 København K København, den 4. maj 2001 Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006" Tak for

Læs mere

Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17

Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17 1 Årsplan for Københavnsbestyrelsen 2016-17 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Indledning Enhedslisten- Københavns årsplan beskriver både tilbagevendende og nye arrangementer, som Københavnsbestyrelsen

Læs mere

Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige?

Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige? Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige? Workshop hos KL, 17.1.2012 Hanne Gürtler, Sekretariatsleder Hvad betyder samfundsansvar? samfundsansvarlig virksomhed respekterer menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder

Læs mere

Retningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune

Retningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune Retningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Retningslinjer for tildeling af udviklingsmidler

Læs mere

Lokaludvalgenes puljer

Lokaludvalgenes puljer Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse

Læs mere

Ambassadør for medborgerskab i praksis

Ambassadør for medborgerskab i praksis Projektbeskrivelse til ansøgningen Ambassadør for medborgerskab i praksis (puljen Øget sammenhængskraft ) 19.9.2011/Berit Rosenkilde Ambassadør for medborgerskab i praksis 1. Generelle oplysninger Ansøgers

Læs mere

Samskabelse på den gode måde

Samskabelse på den gode måde PROJEKTBESKRIVELSE Samskabelse på den gode måde Baggrund for projektet I de seneste år er den danske velfærd under stadig stigende pres. Pres forstået som prioritering af at få velfærdskronerne til at

Læs mere

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,

Læs mere

Vejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13.

Vejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13. Socialstyrelsen Vejledning til ansøgning om udviklingsstøtte til projekter målrettet socialt udsatte grupper og fremme af integration 15.75.75.13. Ansøgningsfrist d. 9. maj 2016 kl. 12.00 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

evaluering af kvaliteten af jeres aftale

evaluering af kvaliteten af jeres aftale evaluering af kvaliteten af jeres aftale formålet med øvelsen At analysere og evaluere kvaliteten af ESU-aftalen for gruppen ved at sammenligne den med en anden aftale og de juridiske rammer for direktivet

Læs mere

DEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING

DEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING DEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING Indledning 1. Den Europæiske Union giver sin uforbeholdne støtte til De Forenede Nationer, er fast besluttet på at værne

Læs mere

Frivilligrådets mærkesager 2015-16

Frivilligrådets mærkesager 2015-16 Frivilligrådets mærkesager 2015-16 September 2015 FÆLLESSKAB OG DELTAGELSE GIVER ET BEDRE SAMFUND OG BEDRE VELFÆRD Forord Frivilligrådet mener, at vi i dagens Danmark har taget de første og spæde skridt

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelse og udvalg i U-landsforeningen Svalerne

Forretningsorden for bestyrelse og udvalg i U-landsforeningen Svalerne Forretningsorden for bestyrelse og udvalg i U-landsforeningen Svalerne Bestyrelsen Valg og konstituering af bestyrelse Bestyrelsen vælges på den årlige generalforsamling og består af en formand, næstformand

Læs mere

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side

Læs mere

International Partnership for Microbicides. 7,5 mio. kr. 2012-2013 06.35.02.11.41

International Partnership for Microbicides. 7,5 mio. kr. 2012-2013 06.35.02.11.41 UFT 104.c.100.b.. IPM. Ekstra generelt bidrag til International Partnership for Microbicides. International Partnership for Microbicides. 7,5 mio. kr. 2012-2013 2002: 2,0 mio. kr., 2003: 3,0 mio. kr.,

Læs mere

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation

Læs mere

Aftale om partnerskab

Aftale om partnerskab Aftale om partnerskab mellem Danske Baptisters Kvindenetværk og UEBBs Kvindeforbund Dato: 2. december 2012 Sted: Bujumbura, Burundi Indholdsoversigt 1. Indledning... 3 2. Partnerskabets historie... 4 3.

Læs mere

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord Kolding Kommune Fundraising strategi 2016 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising strategi skal bidrage til, at der skaffes ekstern finansiering til projekter og aktiviteter,

Læs mere

Opgavebeskrivelse. Professionalisering af flextrafikken

Opgavebeskrivelse. Professionalisering af flextrafikken Opgavebeskrivelse Professionalisering af flextrafikken En gap-analyse af flextrafik-branchen i Nordjylland Udarbejdelse af strategiske handlingsplaner til fremtidige indsatser Opgavebeskrivelsen omfatter:

Læs mere

Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante

Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante Et partnerskabsprojekt mellem Frederiksberg kommune og DGI Storkøbenhavn om motionsuvante borgere Baggrund: I dag oplever vi i kommunen, at borgere enten på Sundhedscentret eller i psykiatrien har ringe

Læs mere

Info-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008

Info-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008 Info-center om unge og misbrug Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008 Indhold Baggrund... 4 Formål... 4 Målgruppe... 5 Unge med sociale problemer og et problematisk forbrug af rusmidler... 5 Målsætninger

Læs mere

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Konklusion: Det er generelt lykkedes projektbibliotekerne at få nye brugere på bibliotekerne, så alle har haft udbytte af at deltage

Læs mere

Hvis indsamlingen er regional (geografisk afgrænset), angives, hvor indsamlingen skal foregå:

Hvis indsamlingen er regional (geografisk afgrænset), angives, hvor indsamlingen skal foregå: ANSØGNING OM HUS- ELLER GADEINDSAMLING 1. Dato og evt. titel på indsamlingen Dato: Titel: 2. Ansøger Organisation: CVR-nr.: Adresse: Kontaktpersons navn: Tlf.nr.: Kontaktpersons e-mail: 3. Hvad søges der

Læs mere

Ansøgning til vækstpulje til projekter, der understøtter vækst og udvikling i Ringkøbing-Skjern Kommune

Ansøgning til vækstpulje til projekter, der understøtter vækst og udvikling i Ringkøbing-Skjern Kommune Sendes til kommunen Udfyldes af kommunen Modtaget dato Journalnummer Ringkøbing-Skjern Kommune Ansøgning til vækstpulje til projekter, der understøtter vækst og udvikling i Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi-

Læs mere

DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.

DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.

Læs mere

GENERATION KLIMA. -uddannelse til nutiden

GENERATION KLIMA. -uddannelse til nutiden GENERATION KLIMA -uddannelse til nutiden Et forslag til Operation Dagsværk Panama 2013 GENERATION KLIMA uddannelse til nutiden! Tema: Unge indianere i Panama er nogen af dem, som bliver ramt hårdest af

Læs mere

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby allestedvejle@yahoo.com Aktionsgruppen Allested-Vejle Navn Adresse By E-mail Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar til? Høringssvar - skriv eller kopier dit/jeres høringssvar ind her Vi vil

Læs mere

Ansøgningsskema til Forebyggelsespuljen 2011.

Ansøgningsskema til Forebyggelsespuljen 2011. Koncern Plan og Udvikling Enhed for Kommunesamarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 48 20 50 00 Direkte 4820 5411 Web www.regionh.dk Ref.: Line Sønderby Christensen Ansøgningsskema

Læs mere

Uddannelsespuljen 2008 2011

Uddannelsespuljen 2008 2011 Uddannelsespuljen 2008 2011 Denne pjece præsenterer evalueringen af Uddannelsespuljen 2008-2011. NIRAS har gennemført evalueringen for Center for Frivilligt Socialt Arbejde efter bevilling givet af Social-

Læs mere

Slutrapport fra. projekt Læs dansk på bibliotekerne

Slutrapport fra. projekt Læs dansk på bibliotekerne Slutrapport fra projekt Læs dansk på bibliotekerne Indhold Projektresumé... 3 Projektets formål... 3 Mål og succeskriterier... 3 Målgruppen... 5 Læringsforløbene... 5 Netværk... 6 Organisering... 7 Aktiviteter

Læs mere

GENERATION AKTIVIST. Aktivistuddannelse til unge blandt Igorot folket i konfliktzoner i det nordlige Filippinerne

GENERATION AKTIVIST. Aktivistuddannelse til unge blandt Igorot folket i konfliktzoner i det nordlige Filippinerne GENERATION AKTIVIST Aktivistuddannelse til unge blandt Igorot folket i konfliktzoner i det nordlige Filippinerne Tema Temaet for projektet er uddannelse af unge blandt Igorot folket i Cordillera-regionen

Læs mere

OPSLAG. EU-DK-Hjemtag. Side 1/6

OPSLAG. EU-DK-Hjemtag. Side 1/6 OPSLAG EU-DK-Hjemtag 2016 Side 1/6 1.1 EU-DK-Hjemtag formål Formålet med EU-DK-Hjemtag er at styrke dansk forskning og innovation ved at fremme deltagelse i og øge dansk hjemtag fra Horizon 2020 jf. finansloven

Læs mere

Orientering - Status på Projekt Exit Prostitution nov. 2014

Orientering - Status på Projekt Exit Prostitution nov. 2014 Punkt 3. Orientering - Status på Projekt Exit Prostitution nov. 2014 2012-29258 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering, nedenstående status vedr.

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende

Læs mere

Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde?

Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde? Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde? Hvorfor kapacitetsopbygning? Udfordring Boligsociale indsatser er tidsbegrænsede og ret små i forhold til udfordringerne og i sammenligning med

Læs mere

Børne- og Ungerådets kommentarer til evalueringen af rådet

Børne- og Ungerådets kommentarer til evalueringen af rådet Sekretariatet Økonomisk Afdeling Rådhuset 8100 Århus C Børne- og Ungerådets kommentarer til evalueringen af rådet 13. juni 2003 J.nr. Borgmesterens Afdeling har anmodet Børne- og Ungerådet om, at besvare

Læs mere

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland. Sag til K-17 19.april og KKR 11.juni 2013; Strategisk Energiplanlægning på tværs af kommunegrænser. Baggrund Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra

Læs mere

Skab forretning med CSR

Skab forretning med CSR VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten

Læs mere

Danske organisationers rolle i udviklingsarbejde

Danske organisationers rolle i udviklingsarbejde Danske organisationers rolle i udviklingsarbejde Hvorfor skal der gå penge til udviklingsarbejde gennem organisationer baseret i Nord? -----------------------------------------------------------------------------------------------

Læs mere

Retningslinjer for CSR-puljen 2015

Retningslinjer for CSR-puljen 2015 Retningslinjer for CSR-puljen 2015 Udenrigsministeriet den 23. februar 2015 Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Formål og hvad og hvem støttes?... 2 Baggrund for støtteordningen... 2 Hvad er CSR-puljen

Læs mere

15647/12 bhc/fh/bh/jb/js/bh/jb/pfw/ikn 1 DGE - 1C

15647/12 bhc/fh/bh/jb/js/bh/jb/pfw/ikn 1 DGE - 1C RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Bruxelles, den 31. oktober 2012 (09.11) (OR. en) 15647/12 JEUN 88 SOC 873 EDUC 319 CULT 138 RELEX 986 NOTE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: De Faste Repræsentanters

Læs mere

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Hvidovre 2012 sag: 11/54709 Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Fælles ansvar for vores børn. Hvidovre Kommune vil i fællesskab med forældre skabe de bedste

Læs mere

Støttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14

Støttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt

Læs mere

Fritidsguiden Inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv

Fritidsguiden Inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv Fritidsguiden Inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv Fritidsguiden Baggrund Fritidsguiden er en metode til inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv.

Læs mere

Niger Initiativ til bekæmpelse af de-feminisering af landbruget G03. 5.765.295 kr. 5.765.295 kr. 02/2010 02/2013

Niger Initiativ til bekæmpelse af de-feminisering af landbruget G03. 5.765.295 kr. 5.765.295 kr. 02/2010 02/2013 CARE Danmark J.nr. 104.N.1.f.Kvindepuljen. Niger Initiativ til bekæmpelse af de-feminisering af landbruget G03 5.765.295 kr. 5.765.295 kr. 02/2010 02/2013 1. Beskrivelse Formålet med projektet er at bidrage

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM?

HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM? HVORDAN KAN DESIGNPROCESSEN UNDERSTØTTE UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJEHJEM? PROCES- & YDELSESBESKRIVELSE Nærværende udkast til en proces- & ydelsesbeskrivelse er udarbejdet på baggrund af et møde mellem

Læs mere

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION ANSØGNINGSSKEMA TIL PULJEN: Det frivillige integrationsarbejde og deltagelse i idræts- og foreningslivet 1. Generelle oplysninger Ansøgers navn og

Læs mere

EVALUERING. Intern evaluering. Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan?

EVALUERING. Intern evaluering. Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan? EVALUERING Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan? Hvilke målsætninger er der for eventen på hvilke områder? Er målsætningerne prioriteret i forhold

Læs mere

VEJLEDNING TIL ANSØGNING

VEJLEDNING TIL ANSØGNING VEJLEDNING TIL ANSØGNING Her findes en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet, samt til de bilag, som ansøger som minimum skal indsende sammen med ansøgningen. Hvis ansøgningen om tilskud ikke

Læs mere

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder 1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens

Læs mere

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget

Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget Mødetidspunkt 11-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Teknik- og Miljøudvalget 11-08-2015 17:00 1 (Åben) Kommissorium

Læs mere

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016 Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen Efteråret 2016 Det følgende er en vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem for Folkeskoledonationen. Fonden opslår specifikke

Læs mere

Om Videncenter for velfærdsledelse

Om Videncenter for velfærdsledelse 23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem

Læs mere

Ansøgningsfrist d. 30. marts 2016 kl. 12:00. 1 Indledning... 2. 2 Ansøgningspuljens formål... 2. 3 Ansøgningspuljens målgruppe...

Ansøgningsfrist d. 30. marts 2016 kl. 12:00. 1 Indledning... 2. 2 Ansøgningspuljens formål... 2. 3 Ansøgningspuljens målgruppe... Socialstyrelsen Vejledning til ansøgning om støtte fra ansøgningspuljen til frivilligt socialt arbejde til fordel for socialt truede mennesker (PUF-puljen) 15.13.15.10. Ansøgningsfrist d. 30. marts 2016

Læs mere

DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK

DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK 2014 STRATEGISK FUNDRAISING Strategisk fundraising bør være en integreret del af foreningens daglige kultur. Den strategiske fundraising

Læs mere

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...

Læs mere

Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse

Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse Indenrigs- og Sundhedsministeriet 27. oktober 2006 Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse 2007-2010 Regeringen og satspuljepartierne er enige om at styrke sundhedsfremme

Læs mere

Ansøgningsskema. Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter

Ansøgningsskema. Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter Servicestyrelsen, Skibhusvej 52 B, 5000 Odense C Ansøgningsskema Ansøgningsvejledning til pulje for udvikling og afprøvning af kurser med henblik på at forbedre plejen for demente patienter 1 Ansøger:

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Projektdokument. IPADE og Nepenthes

Projektdokument. IPADE og Nepenthes Projektdokument Bæredygtig Skovforvaltning for oprindelige folk i Rosita, Nicaragua 2. FASE Et samarbejde mellem: IPADE og Nepenthes August 2008 1 INDHOLD I. RESUMÉ...3 1.1 Facts om projektet...3 II. INDLEDNING...5

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

Danske Bank 9402 4800 1976 86

Danske Bank 9402 4800 1976 86 ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk

Læs mere

Aftale. af 21. marts 2005. mellem. Falck A/S København, Danmark. UNI (Union Network International) om etablering af en social dialog

Aftale. af 21. marts 2005. mellem. Falck A/S København, Danmark. UNI (Union Network International) om etablering af en social dialog Aftale af 21. marts 2005 mellem Falck A/S København, Danmark og UNI (Union Network International) om etablering af en social dialog gennem et globalt samarbejdsudvalg INDHOLD Side Del 2 Præambel 3 I Definitioner

Læs mere